做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇一

目前大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)薄弱,，很多學(xué)生在學(xué)校沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，同時(shí)學(xué)生面臨著缺乏資金,，缺乏經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有一個(gè)明確的適合創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)。

對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)方面有很多難處,，同時(shí)我們也有很多機(jī)遇,，現(xiàn)在大學(xué)生兼職服務(wù)一直存在，我們?nèi)绻軌蚪y(tǒng)一組織起來(lái),，同時(shí)聯(lián)合商家,，我們就可以建立一個(gè)適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，

就目前而言,，我們身邊的學(xué)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)存在著很多的問(wèn)題,，我們需要總結(jié)和發(fā)展，機(jī)遇和困難同時(shí)存在,，就看我們是否能夠建立一個(gè)完善的學(xué)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

我通過(guò)自身的實(shí)踐和對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的了解,，以及對(duì)學(xué)校周圍環(huán)境的了解,，認(rèn)為一個(gè)適合同學(xué)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)性團(tuán)隊(duì)是可以實(shí)施的，現(xiàn)在學(xué)生找兼職是比較分散的,，沒(méi)有一個(gè)有效安全的服務(wù)組織,，同時(shí)大家不能夠第一時(shí)間得到相關(guān)信息，如果我們能夠建立一個(gè)安全可靠,，信息迅捷的服務(wù)組織,，我們會(huì)成功的。

建立一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì),，需要團(tuán)隊(duì)成員的共同努力,，需要有自己的組織名稱，自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)章,，自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等,，我們“領(lǐng)航者”自主創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，是通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)成員共同努力建立起來(lái)的,，我們有自己的決策機(jī)構(gòu),，執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu),，我們的通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)磨合,，形成自己獨(dú)立的管理模式。

主要業(yè)務(wù)：學(xué)生兼職,、家教,、銀行擴(kuò)展業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展業(yè)務(wù),、商家優(yōu)惠服務(wù)等

我們通過(guò)自己的成功經(jīng)驗(yàn),，我們可以建立我們的分支機(jī)構(gòu)，我們可以在其他地方復(fù)制我們的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)加強(qiáng)管理,，完善團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)組織,，我們現(xiàn)在已經(jīng)和外地我團(tuán)隊(duì)接觸，通過(guò)相互學(xué)習(xí),，聯(lián)合其他團(tuán)隊(duì),，擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大我們的服務(wù)對(duì)象,。我們未來(lái)是建立一個(gè)完善的學(xué)生服務(wù)組織,，更好的服務(wù)學(xué)生，同時(shí)努力擴(kuò)展覆蓋的范圍,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇二

一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型快餐連鎖公司,。

二、市場(chǎng)分析

社會(huì)生活節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題,。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),，是我們需要解決的問(wèn)題。

調(diào)查表明,，當(dāng)人均收入達(dá)到__美元時(shí),，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,，所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。

目前，市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),，除了新奇，基本上是沒(méi)有什么美味可言,。而且,，快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國(guó)的市場(chǎng)上,，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐,。

但考察現(xiàn)行中式快,，小、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，是極有可能成功的。

三,、實(shí)施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過(guò)使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位,。

大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他,。

3.市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱,，員工的服裝,，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾,，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

(2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營(yíng)養(yǎng)的早套餐,。

因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟(jì)效益,，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

四、投資計(jì)劃

由點(diǎn)做起,，輻而為面,。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇三

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

在__開一家專門為情侶精心設(shè)計(jì)的餐廳,。餐廳內(nèi)裝修,、擺放設(shè)備都以浪漫為主題。并且每隊(duì)情侶的用餐空間都是獨(dú)立的,，相互隔開的,。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上。餐廳是專門針對(duì)情侶開放的,，非情侶旅客不能進(jìn)入就餐,。

二、經(jīng)營(yíng)范圍

餐廳初步主要以西餐為主中餐為輔的經(jīng)營(yíng)策略,，以及配合銷售各種飲料酒水,。經(jīng)營(yíng)種類會(huì)根據(jù)餐廳發(fā)展過(guò)程中所遇到的情況而做出符合消費(fèi)者的調(diào)整。

三,、經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)

餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計(jì)可分成兩層,，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計(jì)和ktv差不多,，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們，一邊則不設(shè)置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們,。樓下則設(shè)計(jì)為大廳,，用來(lái)舉辦一些活動(dòng)。這里所有的墻都具有很強(qiáng)的隔音效果,。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂(lè),，也可提供給客人點(diǎn)歌。平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)則把大廳預(yù)留給散客,。若情侶同時(shí)到達(dá),，則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,，并且登記部分對(duì)方身份信息,，等待對(duì)方來(lái)是達(dá)對(duì)雙方身份信息時(shí)方可入內(nèi)。二樓以上則是客房,，酒店將與小舟山合作,，去小舟山的游客們來(lái)這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。

四,、市場(chǎng)分析

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前__還沒(méi)有專門針對(duì)情侶設(shè)計(jì)的餐廳，而only two 餐廳 是以情侶為主的符合消費(fèi)者的要求,。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,，不能感受到浪漫的氣息，并且有時(shí)候吃飯還被人打擾,，這是每個(gè)情侶都忌諱的。現(xiàn)在大街上情侶一抓一大把,，而這里竟然沒(méi)有情侶專屬的餐廳,，這并不是人們不需要，而是沒(méi)有被人開發(fā),，由此看來(lái)此處為市場(chǎng)空缺,，潛在的市場(chǎng)非常廣泛。

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷

主要目標(biāo)市場(chǎng)為__中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們,。可通過(guò)墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開業(yè)前的宣傳,，等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳,，宣傳的內(nèi)容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客。開張期間服務(wù)尤為重要,，幾乎決定了餐廳以后的命運(yùn),，所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作,，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在情人節(jié),、七夕、中秋,、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動(dòng)以及優(yōu)惠方式,。

構(gòu)六人員組織以及管理機(jī)

餐廳分為六個(gè)部門：餐飲部、財(cái)務(wù)部,、客房部,、后廚、傳菜部,、保安(工程部) ,。

六、財(cái)務(wù)分析

1,、支出：餐廳+客房的房租8萬(wàn)每年,，裝修設(shè)備500萬(wàn)元，宣傳支出5000元,，原料支出20萬(wàn)元每月,，員工工資發(fā)放25萬(wàn)每月。

2,、收入：月收入為65—85萬(wàn)每月