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大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 21:25:46
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔(8篇)
時間:2023-05-21 21:25:46     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇一

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應俱全,,營造了一個自由的空間,,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,,集中出租房灶臺的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,,加一個餐廳,,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學生廚房的成本比較少,每單元僅__-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施,。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學,,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,,成本低,。可能隨時沒模仿,,所以要嚴格管理各項工作,,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,,從學生中不斷反思和改革,,來提高我們的競爭力,。

它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛,。

二,、 公司簡介

1、性質(zhì):大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。

2,、設(shè)備設(shè)施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺,,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,,多套切菜工具,,和一個櫥柜,里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應俱全,,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五,、六張,電風扇,,飲水機,,電冰箱,消毒柜,,電飯煲,,時時提供熱飯。

3,、項目服務內(nèi)容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺,、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪,。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺__組/灶臺)組同學,。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便,。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,,若是一個常客,,且有吃不完的菜,,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,,然后寫上姓名或其他標記,,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4,、項目目的:大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,,味道不可口,沒有一點新意,,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,,而且價格不低,。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,,只有抱怨,,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房,。

5,、大學生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,,綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,,手工剪貼畫,,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學生廚房。

三,、組織人員 管理制度

1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,,這需要提前預訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事,。

小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶,。

2、在大學生廚房里,,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

3,、其他管理人員:宣傳負責人,,廚具、餐具負責人,,財務管理人,,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當,。

4,、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,,則按先來后到使用灶臺,。

5、財務管理人,,負責清算每星期水電費,,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調(diào)整價格,,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6,、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設(shè)備,,且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,,所以能夠取得政府批文的,,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

四,、市場

1,、市場營銷

①宣傳

我們將通過傳單、海報,、校論壇,、個大學生的qq群,和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由,、快樂和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳,。

②客源

既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

a. 在同學面前一展自己的廚藝,。

b. 請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c. 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,,不會做菜的順便學學,。

d. 有外地來的同學,,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,,嘗嘗鮮。

e. 不滿意外面餐館,,也不滿意食堂,,還不容易自己弄。

在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,,在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,,我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂,這里真的就是大學生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲,,我們大學生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,,來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷,。

③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴展搭配盈利服務,,可以出租燒烤工具,,賣燒烤配料,。賣飲料、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨,。也可搭配免費服務,提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。

2,、市場前景

現(xiàn)在看來,還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店,,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學生廚房”是獨特的,。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,,也想體驗新鮮的積極分子,。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科,、??啤⒙殬I(yè)學校)那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學生廚房”在學生中的關(guān)注度,,信譽度來橫向發(fā)展其他服務,做到大學生廚房的橫向連鎖,。

3,、戰(zhàn)略目標

⑴近期戰(zhàn)略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房,。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),,為學生提供一個方便、舒適,、自由,、實惠、干凈的飲食,、娛樂的空間,,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,,再來,,就想天天來。在半個學期內(nèi),,在所靠近的學校宣傳的眾所周知,,把名聲打造的有界碑,,在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標:在名聲,、信譽,、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學生廚房”,,也可橫向發(fā)展,,讓“大學生廚房”成為一個品牌,開展其他服務大學生的行業(yè),。

五,、投資分析

煤氣600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

年總收益 __-6000元/月.單元不等

六、大學生廚房的swto分析

strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一,、獨特的店,,所以同行業(yè)競爭較少。

②隨意性,,它比食堂的飯菜更多選擇,,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生,、更實惠,,讓人放心,它比任何地方都自由,。

③靈活性好,,適應于客源的淡季和旺季?!按髮W生廚房”結(jié)構(gòu)簡單,。灶臺都是可移動的,,桌椅也是可移動的,,而且又是以單元制的(一個廚房、搭配一個餐廳),,在同學們放寒,、暑假時,可以減少幾個單元,,縮小規(guī)模,,減少可變成本(電費、水費,、房租費……)

④適應性好,,能面對不同時期的冷熱情況,當期終考試臨近,,同學們都整天忙于復習功課,,迎戰(zhàn)期終,。這時,“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,,這是,,在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學校,,我們可以雇傭一個兼職廚師,。在短時間內(nèi)提供餐飲服務,不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。

wealth:因為他是一種服務性的項目,,所以不太穩(wěn)定。

opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”,,以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”,,可以有很大機會縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展,。

threaten:因為大學生成本少,、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,,這以后反倒成為一種強大的競爭力量,,所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

綜合swot分析來看,,“大學生廚房”應該確保潔凈,、自由。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作,。以誠信作為根本,,讓同學們信賴。在此基礎(chǔ)上,,時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展。

策劃書:經(jīng)濟管理系 新視野組合

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇二

星移斗轉(zhuǎn),,時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼大學生活已經(jīng)過去近三個月了。依稀還記得剛剛進入大學時的那種憧憬,,也依稀還記得申請加入學生會時的那份期待,,而今依舊“學長、學姐”的叫著,,只希望他們可以教我更多的東西,,好讓我可以更好地完成他們交給我的工作。

以下為我今后的工作計劃:

一,、穩(wěn)定情緒,、調(diào)整心態(tài)

剛?cè)氪髮W不久,,我發(fā)現(xiàn),有些現(xiàn)實和我大學以前想象的是不一樣的,。在夢想和現(xiàn)實之間存在差異時,,難免會產(chǎn)生一些疑惑。為了今后能夠?qū)P墓ぷ?,我首先應該盡快穩(wěn)定情緒,、調(diào)整心態(tài),盡快從疑惑中走出來,。我要合理安排時間,,有計劃的做各件事情,把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來,,努力做到心無旁騖,,以把上級分配的工作做好為榮。

二,、端正工作態(tài)度

學生會招新面試時,,學長曾經(jīng)說過兩個非常重要的字――態(tài)度。這是能夠認真工作的前提,,我要盡快做到這一點,,并且牢記這一點,時常提醒自己不要忘記這一點,。端正并保持熱情積極的工作態(tài)度,,這一點,很重要!

三,、把握工作重心

既然申請加入系學生會,,就應該把系里面的工作作為工作重點,班里面的工作可以交給班里負責人的班委,,個人的事可以另作安排,,社團的工作任務安排盡量不與系里面的工作沖突。系里面的工作永遠第一位,。

四,、正確認識自我,,改正不足,、取長補短

我是一個剛剛申請加入學生會的大一新生,沒有資歷,,應該多向?qū)W長,、學姐多多請教為人處事的方式和方法,遇事多問問輔導員和學長,,多多吸取別人身上的優(yōu)點,,做到取長補短,。

五、做事一絲不茍

以前我有時做事毛毛躁躁,,心中沒有計劃,,常常導致丟三落。忘記做一些事情,。我要準備一個備忘錄或者日程表,,合理安排今后的工作和學習。

六,、提高工作效率

以前經(jīng)常覺得自己很忙,,但卻不明了自己究竟在忙些什么,有時忙了大半天,,收獲或者說成果卻很少,。我覺得這是工作效率不高,我要在今后的工作中更加認真,、盡心,,爭取在短的時間里做更多有成果的事。

七,、自身更融入集體

剛剛申請加入系學生會,,有時還會面對一些陌生的面孔,為了更好的工作,,我應該使自己更融入集體,、融入這個圈子,和更多的人搞好人際關(guān)系,。

八,、做到團結(jié)友愛

不爭名奪利、勾心斗角,,導致一盤散沙,、沒有凝聚力。要團結(jié),,首先要對同志付出關(guān)心,,多多關(guān)心同志們的生活及思想情況,以仁愛換取同志的接納,,共同團結(jié)奮進,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇三

大學飲食聯(lián)盟

創(chuàng)業(yè)人:

泰山學院信息科學技術(shù)系04計科 張波 朱國華 孫明洋 李波 鹿海波

創(chuàng)業(yè)項目緣由:

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點,,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,,成立大學飲食聯(lián)盟,,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,,幫助貧困生更好的完成學業(yè),。

創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置:

大學飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設(shè)立高校飲食分部,。

大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本,。

大學飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓部門,,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓,。

大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,,保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質(zhì)保量,。

創(chuàng)業(yè)細節(jié):

1.大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,,川菜,,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調(diào)查,,根據(jù)高校地理位置適當調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的更好,。

3.大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位,,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送,,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。

4.大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,,讓深受大學飲食質(zhì)量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作,,切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇四

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務,、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象,。

(二)計劃摘要

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,,也不是提供另外一個概要,,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,,說明要準確,也要通俗易懂,,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財務管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,,他們在本企業(yè)中的職務和責任,,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,,包括認股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內(nèi)容:

1,、需求進行預測;

2,、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4,、目標顧客和目標市場;

5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策,。

(九)制造計劃

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。

(十)財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來,,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

(5)在和最壞情形下,,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做和最壞的設(shè)定。

三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,、細致探索其中的合理思路,、確認實施項目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大,。

第一階段:經(jīng)驗學習

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,,甚至家庭成員和配偶,。

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,,放在前面。其次,,檢查一下,,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的,。最后,,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,,然后打印,、裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄,,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的,。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,,計劃摘要應寫得引人人勝,。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮,。

如果需要,,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇五

創(chuàng)業(yè)項目緣由:

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求,。部分大學的飲食狀況令人擔憂,,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點,,為了保障大學生的飲食安全,,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè),。

創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置:

大學飲食聯(lián)盟為總部,,在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,,降低成本。

大學飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓部門,,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,,并送培訓部門培訓。

大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員,。

大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質(zhì)保量,。

創(chuàng)業(yè)細節(jié):

1,、大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,,川菜,,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調(diào)查,,根據(jù)高校地理位置適當調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜,。

2、大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的更好,。

3,、大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,,為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全,。

4,、大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質(zhì)量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作,,切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇六

二,、餐館風味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主

三,、餐館預計面積:280 ~ 350 m2

四、目標城市:——

五,、選址要求:

4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,,或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,,由于新手投入資金不宜過大,,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,,并且具有消費能力,,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月,。

5個,。(但具體要看店鋪的布局)

七、餐館開張預算:

2.裝修設(shè)計費用:800元

6.其他不可預計費用,,20__元

八,、餐館裝修風格說明:

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,,不夸張,,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

2.大廳說明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,,天華板不進行完全裝修,,使用射燈,,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,,但桌面上的燈光要求明亮,。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準)

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

九,、人員配備:

2.包廂:以5個包廂計算,,5個服務員,

3.大廳:5個人,,每四張臺1個

4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),,店主1人。

十,、運營費用明細:

2.排污費用:600元/月

3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,,燃油20__元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,,說明生意越好)

5. 折舊費用:

6. 原材料:a.原料,, 共元/周

7. 其他不可預知費用:1000元/月

十一、菜品說明:

1.堅持兩個特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風味,,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到,。

3.消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均 35~60元/人,。

十二,、直接成本估計:

直接成本主要包括,油,,鹽,,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料,。

1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

2.中檔但一般湘菜館少見的,,成本控制國40%以內(nèi)

3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)

4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi),,此類主要以蔬菜為主,。

以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品

十三,、最終費用核算:

十四、其他問題點:

計劃安排,,租房要求房東提供三個月的免租期,,第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個月準備裝修,,第三個月準備好與開張相關(guān)的事宜,。

十五、優(yōu)勢與劣勢:

本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,,并且與食堂同樣方便快捷,,節(jié)約時間。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源,。同時,,非餐點還提供冷飲、冰粥,、等,,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,,學生普遍喜歡在干凈,、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色,。此外,,學校食堂有明確的就餐時限,,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源,、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢,。另一方面,因為學校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會驟降,,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題,。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力,。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的,。

十六,、財務狀況分析

2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,,場地租賃費用,,稅,水電燃料費,,固定資本,,折舊費,雜項開支等,。

3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用2400元,,廚房用具購置費用1000元,,基本設(shè)施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,,自己積蓄20%,。

4.每日經(jīng)營財務預算及分析

據(jù)預算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,,收益率30%,毛利潤500元,。由此可計算出投資回收期約為一個月,。

十七、風險與規(guī)避

1 外部風險

隨著中國加入wto,,國外大型餐飲公司進軍中國,,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊,。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額,。

2 內(nèi)部管理風險

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,,服務人員素質(zhì)較低,,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,,成與敗,。

3 市場風險

(1) 在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2) 項目生產(chǎn)階段的風險,,如果項目已經(jīng)投產(chǎn),,但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務,。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險,,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力,。

4 原料資源風險

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主,,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,,這樣才有利于采購到新鮮,、天然、無污染的綠色食品,。

5 應對措施

(1)汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,,開發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴格管理,,定期培訓人員,,建立顧客服務報告。

(3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,,減少項目風險,。

(4)進入市場后,認識食品市場周期,,不故步自封,積極開發(fā)更新食品,。

(5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,,保證原料資源的供給。

6 保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關(guān)預防措施,,如提供適當指導,,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等,。中心的法律事務交由有豐富經(jīng)驗的法律事務所負責,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇七

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,,一般500字左右,。

二、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱,、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式,,描述你的產(chǎn)品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求,。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等,。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展,。

提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,,提高競爭能力,。

三、產(chǎn)品與服務在這里用簡潔的方式,,描述你的產(chǎn)品服務

注意不需要透露你的核心技術(shù),,主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能,、應用領(lǐng)域,、市場前景等。

1.產(chǎn)品服務a

2.產(chǎn)品服務b

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,,以及你所提供的服務的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務的照片,。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術(shù)描述:1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.將來產(chǎn)品及服務

說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么,。

e.服務與產(chǎn)品支持

四,、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場,、專向補充區(qū)域,。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具,,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場,。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應用程序開發(fā)工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,,有多少成長型的客戶群,,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。

a.市場描述

我們計劃或正在行業(yè)競爭,。這個市場的價值大約有,,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,,小型化,,高質(zhì)量,價值導向型)發(fā)展,。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到,。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長,、萎縮,、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到,。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難,。

b.目標市場

我們將目標市場定義為x,,y,z?,F(xiàn)在,,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,,出色的表現(xiàn),,高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性,。

c.目標消費群

消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為:

1,、季節(jié)變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設(shè)條件,。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些,。

五、競爭分析

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格,、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段,、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

a.競爭描述

b.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙,。

六,、營銷略策及銷售

a.營銷計劃

描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場,。曾經(jīng)使用的分銷渠道,,例如:零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售,、oem以及電子媒介等等,。還要描述你所希望達到的市場份額。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進行銷售所采取的策略,。包括如何促銷產(chǎn)品:通過廣告,、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式,。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰(zhàn)略e.市場溝通

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇八

一,、大賽目的

1.提升創(chuàng)新水平。提升新時期大學生的創(chuàng)新水平,,扶持高水平,、高層次、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目,,培育具有創(chuàng)新力,、競爭力的大學生創(chuàng)業(yè)團隊,促進大學生創(chuàng)業(yè)項目成果轉(zhuǎn)化,。

2.營造創(chuàng)業(yè)氛圍,。營造“鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍,,進一步激發(fā)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,,引導和吸引優(yōu)秀大學生和創(chuàng)業(yè)人才來晉中創(chuàng)業(yè),在全社會掀起大學生創(chuàng)業(yè)高潮,,服務經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè),。

3.促進多元合作。發(fā)揮政府引導作用,,利用市場機制,,集聚政府,、學校、企業(yè)等各種資源,,通過多元的合作交流渠道,,吸納社會各方力量廣泛參與和融資投入,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),。

二,、大賽主題

激情創(chuàng)業(yè),成就未來,。

三,、大賽時間規(guī)劃

大賽啟動:10月27日—11月10日

參賽報名:11月11日—11月30日

初 賽:12月1日—12月10日

復 賽:12月11日—12月20日

決 賽:12月21日—12月28日

頒獎典禮:12月28日—12月30日

四、參賽對象和形式

(一)參賽對象

1.駐晉中范圍內(nèi)的全日制高校大學生,。

2.20xx年以后(含20xx年)全日制高校畢業(yè)回到晉中自主創(chuàng)業(yè)的大學生,。

(二)參賽形式

參賽形式分為在校大學生參賽團隊和畢業(yè)生參賽團隊。各參賽團隊人員不得超過7人,。在校大學生參賽團隊由1名指導老師和參賽的在校學生組成;畢業(yè)生參賽團隊以大學生創(chuàng)業(yè)者為核心人員組成,。比賽以創(chuàng)業(yè)計劃書、現(xiàn)場答辯,、項目考核為主要形式,。

五、參賽項目

參賽項目類別不限,,側(cè)重于農(nóng)林牧類,、輕紡食品類、生物醫(yī)藥類,、化學化工類,、電子信息類、材料類,、機械能源類,、服務咨詢類、文化藝術(shù)類,、建筑交通類,、教育培訓類等。

六,、賽事安排

整個大賽分為初賽,、復賽和決賽三個環(huán)節(jié)。根據(jù)參賽形式,,初賽分別由各院校和各縣(區(qū),、市)組織實施。復賽由市科技局牽頭,,市教育局,、市人社局配合,。決賽由大賽組委會統(tǒng)一組織實施。

(一)宣傳啟動

1.宣傳時間:20xx年10月27日-11月10日

2.啟動儀式:20xx年11月10日

3.宣傳方式:

(1)媒體宣傳,。利用各大主流媒體,省,、市電視臺,、廣播電臺、報刊等進行宣傳,。

(2)網(wǎng)絡(luò)宣傳,。在國內(nèi)各大主流網(wǎng)站、大賽官方微博,、微信及官方網(wǎng)站等進行宣傳,。

(3)校園宣傳。在食堂,、宿舍樓粘貼海報,,在校園內(nèi)醒目位置懸掛橫幅,在學校網(wǎng)站醒目位置刊登大賽通知,、實施方案等,,利用校園bbs、學校的廣播電臺等進行宣傳,。

(二)賽程安排

1.初賽階段(20xx年11月11日—12月10日)

第一步:報名(20xx年11月11日-11月30日),。普通高校在校大學生在就讀學校報名;已畢業(yè)回晉中初創(chuàng)企業(yè)的大學生在戶籍或工作地縣(區(qū)、市)人社局報名,。報名需提交報名表和創(chuàng)業(yè)計劃書,。大賽報名表和創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求,在大賽官網(wǎng)下載,。

第二步:組織初賽(20xx年12月1日-12月10日),。各院校、各縣(區(qū),、市)組織初賽,,評選出一、二,、三等獎團隊,。

2.復賽階段(20xx年12月11日—12月20日)

第一步:推薦復賽團隊(20xx年12月11日-13日)。各高校,、各縣(區(qū),、市)初賽組委會根據(jù)初賽獲獎情況,按80%的占比推薦參加復賽團隊,。

第三步:公布晉級決賽團隊(20xx年12月20日),。

3.決賽階段(20xx年12月21日—12月28日)

第一步:決賽準備(20xx年12月21日-12月24日),。參賽團隊進一步整理、完善參賽作品,,進行現(xiàn)場答辯指導培訓,。

第二步:舉行決賽(20xx年12月25日-12月28日)。評出獲獎團隊,。

(三)比賽規(guī)則

1.在校大學生和有創(chuàng)業(yè)項目的大學畢業(yè)生參賽,,以創(chuàng)業(yè)計劃書、現(xiàn)場答辯形式評選,。兩種形式各占分值的50%,。

2.已初創(chuàng)企業(yè)的大學畢業(yè)生參賽,以創(chuàng)業(yè)計劃書,、現(xiàn)場答辯與項目考核形式評選,。三種形式各占分值的40%、40%和20%,。

(四)獎項設(shè)置

1.初賽:各本科院校分別設(shè)一等獎2名,、二等獎4名、三等獎6名;各??圃盒:涂h(區(qū),、市)分別設(shè)一等獎1名、二等獎2名,、三等獎3名,。根據(jù)獲獎等級,依次獎勵5000元,、3000元,、1000元;獲獎項目的指導老師獎勵1000元。大賽組委會對初賽獎項設(shè)置可根據(jù)參賽規(guī)模進行適當調(diào)整,。

2.決賽:設(shè)特等獎1名,、一等獎3名、二等獎6名,、三等獎9名,、優(yōu)秀獎。特等獎根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的投資價值,,頒發(fā)獎金20—50萬元;一,、二、三等獎,、優(yōu)秀獎,,分別獎勵5萬元、3萬元,、2萬元,、5000元;優(yōu)秀指導老師10名,,獎金5000元/名;大賽設(shè)優(yōu)秀組織獎10個。

(五)決賽期間的配套活動

1.高峰論壇,。邀請知名的青年創(chuàng)業(yè)家,,圍繞大學生智慧創(chuàng)業(yè)、體驗式創(chuàng)業(yè),、校企互動等主題,,舉辦高峰論壇。

2.項目對接會,。在決賽期間,邀請國內(nèi)知名的風險投資專家擔任評委,,對優(yōu)秀項目進行點評指導和資本對接,。組織專場創(chuàng)業(yè)項目與資本對接活動。

七,、組織機構(gòu)

主辦單位

晉中市人民政府

山西省教育廳

承辦單位

晉中市教育局

晉中市科技局

晉中市人社局

協(xié)辦單位

晉中市委宣傳部

晉中市綜治辦

晉中市工商聯(lián)

晉中市科協(xié)

晉中市文廣新局

晉中市中小企業(yè)服務中心

晉中市信訪局

晉中市經(jīng)信委

晉中市公安局

晉中市財政局

晉中市委組織部人才辦

共青團晉中市委

晉中市北部新城管委會

晉中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會

榆次工業(yè)園區(qū)

太原理工大學

山西農(nóng)業(yè)大學

山西醫(yī)科大學

太原師范學院

山西中醫(yī)學院

山西傳媒學院

晉中學院

山西煤炭管理干部學院(山西能源學院)

山西大學商務學院

山西農(nóng)業(yè)大學信息學院

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大賽組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在晉中市教育局,。

大賽組委會下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組,、競賽評審組、資料宣傳組,、后勤保障組,、安全維穩(wěn)組五個工作小組。

八,、配套政策

(一)根據(jù)項目需求,,大賽組委會將為獲獎項目提供創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)輔導,、創(chuàng)業(yè)導師,、運營指導、項目申報,、企業(yè)診斷等全方位的孵化服務,。

(二)獲獎項目團隊成立的初創(chuàng)企業(yè),可優(yōu)先入駐晉中開發(fā)區(qū),、榆次工業(yè)園區(qū);有意向來晉中落地轉(zhuǎn)化的企業(yè),,享受大學生創(chuàng)業(yè)相關(guān)扶持政策。

(三)依托獲獎項目在晉中工商部門注冊成立的企業(yè),,可免于評審,,可直接申請不超過10萬元的小額擔保貸款,屬微利項目的由財政部門全額貼息,。

(四)對獲獎的項目團隊,,大賽組委會辦公室將擇期舉辦項目推介會,,重點向國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)推介大賽入圍項目,并組織力量做好其他參賽項目的跟蹤工作,,努力促成創(chuàng)業(yè)投資的成功介入,。為鼓勵創(chuàng)投機構(gòu)對大學生優(yōu)秀項目的投資,對在晉中落戶并獲得創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)投資的項目,,晉中市科技專項資金優(yōu)先予以資助,。

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