時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇一

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,，營造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,，集中出租房灶臺(tái)的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個(gè)廚房四臺(tái)灶,，加一個(gè)餐廳,，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,，每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅2000-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施,。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的，而且調(diào)查到很多同學(xué),，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下，并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^,，成本低,。可能隨時(shí)沒模仿,，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，從學(xué)生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。

二、 公司簡介

1,、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目,。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在,，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳,。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),，四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋€(gè)砧板臺(tái),，多套切菜工具,，和一個(gè)櫥柜，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,，和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五,、六張，電風(fēng)扇,，飲水機(jī),，電冰箱，消毒柜,，電飯煲,，時(shí)時(shí)提供熱飯。

3,、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái),、可以同時(shí)烹飪,。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi)，一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué),。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃,，一切自便,。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,，味道不可口，沒有一點(diǎn)新意,，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多,，而且價(jià)格不低,。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨,，只有抱怨,，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房,。

5,、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核心為自由舒適,，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草,，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房。

三,、組織人員 管理

1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人)：如某班同學(xué)聚會(huì)，或者是某同學(xué)的生日,，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,，或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事,。

小規(guī)模(1-10人)：隨時(shí)安排廚灶。

2,、在大學(xué)生廚房里,，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性,。

3,、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)管理人,，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng),。

4,、若有大型的聚會(huì)或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,，他/她可以提前做安排,，中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺(tái),。

5、財(cái)務(wù)管理人,，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6,、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文,。

四,、市場

1、市場營銷

①宣傳

我們將通過傳單,、海報(bào),、校論壇,、個(gè)大學(xué)生的qq群,，和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由,、快樂和滿足感,，請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。

②客源

既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,，那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”,。

a. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

b. 請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c. 某兩,、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼，不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué),。

d. 有外地來的同學(xué),，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮,。

e. 不滿意外面餐館，也不滿意食堂,，還不容易自己弄。

在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,，在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個(gè)過程里,，我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂,，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,，那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù)，可以出租燒烤工具,，賣燒烤配料,。賣飲料、啤酒,、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨,。也可搭配免費(fèi)服務(wù)，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

2,、市場前景

現(xiàn)在看來,，還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,，即使有,、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的,。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,，體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂，也想體驗(yàn)新鮮的積極分子,。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,，全國這么多高校(本科、?？?、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,，信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),，在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),，為學(xué)生提供一個(gè)方便,、舒適、自由,、實(shí)惠,、干凈的飲食、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,，讓他們感覺來了就再來，再來,，就想天天來,。在半個(gè)學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,，把名聲打造的有界碑,，在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲,、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,，更多高校的“大學(xué)生廚房”，也可橫向發(fā)展,，讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,，開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

五,、投資分析

煤氣600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

六,、大學(xué)生廚房的swto分析

strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一,、獨(dú)特的店,，所以同行業(yè)競爭較少。

②隨意性,，它比食堂的飯菜更多選擇,，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生,、更實(shí)惠,，讓人放心，它比任何地方都自由,。

③靈活性好,，適應(yīng)于客源的淡季和旺季?！按髮W(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單,。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的，桌椅也是可移動(dòng)的,，而且又是以單元制的(一個(gè)廚房,、搭配一個(gè)餐廳)，在同學(xué)們放寒,、暑假時(shí),，可以減少幾個(gè)單元，縮小規(guī)模,，減少可變成本(電費(fèi),、水費(fèi)、房租費(fèi)……)

④適應(yīng)性好,，能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,，當(dāng)期終考試臨近，同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,，迎戰(zhàn)期終,。這時(shí)，“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,，這是,，在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師,。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,，所以不太穩(wěn)定,。

opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,，可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展。

threaten：因?yàn)榇髮W(xué)生成本少,、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競爭力量,，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看，“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈,、自由,。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作。以誠信作為根本,，讓同學(xué)們信賴,。在此基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇二

一、市場背景

國內(nèi)的寵物消費(fèi)似乎還處在中級(jí)階段,，但如果按收入和開銷的比值對(duì)照,，其數(shù)字正在迅速向美國人靠攏。

目前在北京,、深圳這些大城市中,，寵物美容店越開越多，彼此競爭越來越激烈,，要搞好寵物美容店必須有高招,。除了發(fā)放優(yōu)惠卡和會(huì)員卡留住顧客外，很多店主也不再單一經(jīng)營,，除了提供寵物美容外,，還進(jìn)行寵物醫(yī)療，經(jīng)營寵物服裝,、寵物日用品,、寵物攝影等,。

國外的寵物藥品都比較專業(yè)和規(guī)范，而國內(nèi)往往是人畜混用,，這是造成寵物藥品價(jià)格虛高的原因之一,。同時(shí)，寵物藥品價(jià)格不屬于政府定價(jià)范圍,，不牽涉大部分人的利益,。因此完全放開，實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià),，目前尚沒有任何監(jiān)管措施,。

我國已純種狗和貓為主的寵物市場，年消費(fèi)增長速度在20%以上

寵物在單個(gè)家庭的滲透率,、寵物產(chǎn)品消費(fèi)及相關(guān)服務(wù)都存在著巨大的市場缺失,，這也意味著不容忽視的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

現(xiàn)在的社會(huì)，可能有很多原因?qū)е履贻p人不想生兒育女,，丁寵家庭是指一些不想要孩子，又想享受為人父母的溫馨與樂趣,，于是飼養(yǎng)寵物代替孩子的家庭,。他們給自己的寵物提供優(yōu)厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托,。這群人被稱為“丁狗族”,。

曾經(jīng)做過一次婚姻家庭調(diào)查顯示，該市年輕的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女,，一些女性有著輕重不同的心理“恐生癥”,，而已婚男性不愿生育子女的比例則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于女性。在每年的離婚人群中,，因妻子拒絕生育子女而導(dǎo)致家庭破裂的比例正在急劇上升,。

為此，一些“丁克”家庭就把生兒育女的心思放在了飼養(yǎng)寵物身上,，在它們身上尋找為人父母的溫馨和快樂,。

現(xiàn)在，養(yǎng)寵物的家庭越來越多,，而在年輕人群中,，“丁寵”家庭也漸漸成為許多年輕夫婦的選擇，人們經(jīng)常聽到“丁寵”們以“兒子”,、“女兒”來稱呼自己的寵物,。

養(yǎng)孩子要付出更多的成本和更大的責(zé)任?！岸】恕鄙顗毫Υ?，既不想委屈自己,，也不想耽誤孩子，索性就養(yǎng)寵物,?！岸櫋敝傅氖且恍┠贻p“丁克”不愿養(yǎng)育子女，卻又想享受為人父母的溫馨與樂趣,，于是就養(yǎng)起了寵物,。在全民養(yǎng)寵的熱潮中，“丁寵”一族可謂是這股熱潮的重要衍生品,。

“丁寵”家庭把寵物當(dāng)孩子養(yǎng),，給寵物提供優(yōu)厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托,。很多人甚至把大量金錢和精力花費(fèi)在寵物身上,。這些“丁寵”家庭的寵物，早已超越了普通寵物只是作為逗主人開心的配角地位,，而成為了這些永久或暫時(shí)不要小孩的家庭成員之一,，享受著孩子在家庭中幾乎能享受到的一切物質(zhì)，乃至精神上的五星級(jí)待遇,，并替代孩子成為聯(lián)系夫妻之間感情的紐帶,、宣泄母愛的途徑及減輕壓力的伴侶。

選擇“丁寵”生活方式的人有很多原因,，其中認(rèn)為養(yǎng)孩子成本高,、不如養(yǎng)寵物省心的占了41%。養(yǎng)寵物是追求時(shí)尚的需求,，也是滿足支配欲的需求,；另外，對(duì)孩子的喜愛要通過一種方式寄托和釋放,，而寵物的單純和童趣恰恰承載了這種寄托,。很大一部分已婚女性存在不同程度的“恐生癥”。生育之痛,、身材走形,、減薪壓力讓現(xiàn)代女性對(duì)孩子望而生畏；而養(yǎng)家責(zé)任,，也讓現(xiàn)代男性無所適從,。

其次，“丁寵族”中有的是“80后”雙薪獨(dú)生子女家庭,，還有的是三十多歲的雙薪夫婦,，他們的工作普遍很忙，因此導(dǎo)致這些家庭面臨著是“養(yǎng)小孩”還是“養(yǎng)事業(yè)”,、“養(yǎng)經(jīng)濟(jì)”的選擇,，許多夫婦最終選擇不要孩子,。

二、項(xiàng)目概況

三,、市場調(diào)研和可行性分析

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，國外由于喂養(yǎng)寵物的人群比例很大，需求較高,，技術(shù)水平和檢驗(yàn)手段也隨之升高,；而我國寵物相對(duì)較少，對(duì)專門藥的要求較低,，寵物藥生產(chǎn)和檢驗(yàn)手段也比較落后,。隨著人民生活水平的提高,，寵物藥生產(chǎn)已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)越來越多家養(yǎng)寵物的需求,，生產(chǎn)適銷對(duì)路、迎合消費(fèi)者心理的寵物藥迫在眉睫,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，上海平均每年丟棄的寵物尸體就達(dá)近萬個(gè)。至少有20％的寵物主人有寵物殯葬的需求,。目前,，我國寵物經(jīng)濟(jì)的市場潛力至少能達(dá)到150億元。寵物經(jīng)濟(jì)的確是一湖看不見底的深水,。據(jù)北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前北京約有40％的家庭養(yǎng)有一只或多只貓,、狗,、鳥、魚等不同的寵物,。而實(shí)際數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,。天津、南京,、廣州,、杭州、深圳,、成都等地的寵物普及程度也較高,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國僅寵物狗上戶口的就有6000萬只,。

目前,，我國的寵物產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，發(fā)展空間十分廣闊,。以寵物食品為例,，目前市面上的寵物食品基本是國外品牌,，像寶路、法國皇家,、愛慕思等,，我國自己的品牌卻很少。另外如狗咬膠等玩具,，其生產(chǎn)主要集中在東南亞和我國,，亞洲產(chǎn)品約占90％以上，而其中約70％的產(chǎn)品出自我國,。在中國,，養(yǎng)寵物的人越來越多，目前北京,、上海,、廣州、重慶和武漢是中國公認(rèn)的五大“寵物城市”,。未來十年,，中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長。

四,、核心競爭力與文化理念

我們將提供有關(guān)寵物的一切服務(wù),，免去了養(yǎng)狗家庭為寵物消費(fèi)時(shí)的一系列中間環(huán)節(jié)，在一個(gè)地方就可以進(jìn)行所有有關(guān)寵物的交易,。我們并提供完善的售后服務(wù),。保障公平交易，誠信度,。我們還提供有關(guān)寵物的中介,，顧客只需要提出意愿，協(xié)商并簽訂合同,，就可以足不出戶,，收獲盈利。

我們的文化理念是：愛護(hù)小動(dòng)物,，關(guān)心自然,，讓生活更美好。

我們服務(wù)宗旨是：保障客戶利益,，提高寵物福利,，您的滿意是我們最大的動(dòng)力。

五,、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略

由一家寵物服務(wù)小超市發(fā)展出多家連鎖,，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的企業(yè)形象。成為中國家喻戶曉的寵物服務(wù)品牌,。建成一個(gè)遍及各大城市的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，推出全國vip卡，享受會(huì)員特殊服務(wù),。形成一個(gè)穩(wěn)定度消費(fèi)群體,。

六、實(shí)施步驟

七,、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

前期盡量充值成本浪費(fèi),，投入資金使用各種手段進(jìn)行合理前期宣傳。加強(qiáng)服務(wù)多樣性,，提高服務(wù)創(chuàng)新意識(shí),，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營策略。積極開發(fā)行業(yè)新領(lǐng)域,，提倡創(chuàng)新意識(shí),。

后期，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)給所有合伙人,，避免一招失誤,，全盤崩潰。企業(yè)內(nèi),，各個(gè)項(xiàng)目既密切合作,，又相互獨(dú)立，避免牽一發(fā)而動(dòng)全身的情況出現(xiàn),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇三

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，同時(shí)還經(jīng)營生日蛋糕,，只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛,。

一、蛋糕店概況

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二、經(jīng)營目標(biāo)

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富,，但競爭對(duì)手也不少,，特別是本店剛開業(yè),， 想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌。

三,、市場分析

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2,、競爭對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。

四、經(jīng)營計(jì)劃

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單,。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn),。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會(huì)員卡制度,。卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會(huì)覺得很受尊重。

9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五,、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1,、房租5000元。2,、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);3,、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5,。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)2000元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇四

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)集合了教育學(xué),、創(chuàng)業(yè)學(xué),、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、法學(xué),、心理學(xué)等內(nèi)容,它是一門綜合性的學(xué)科,。該學(xué)科結(jié)合學(xué)生的主攻專業(yè),講授創(chuàng)業(yè)知識(shí),旨在提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),傳輸創(chuàng)業(yè)精神內(nèi)涵,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵入手,簡要分析了我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的現(xiàn)狀,并闡述了這些問題的形成原因,同時(shí)有針對(duì)性地提出了完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的具體措施,旨在引發(fā)人們對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問題的深入思考,進(jìn)而推動(dòng)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的全面發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)教育有助于挖掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)潛能,培養(yǎng)學(xué)生的事業(yè)心和開拓能力,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)文化的傳播速度驚人,世界范圍內(nèi)的教育大變革不斷深化,高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作的開展有其必然性。如今,歐美發(fā)達(dá)國家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育體系已經(jīng)發(fā)展成熟,我們可以吸收借鑒其發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作中遇到的實(shí)際問題,不斷完善高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障體系,。在樹立正確的認(rèn)知觀念的基礎(chǔ)上,高校應(yīng)注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育理論研究,加大該學(xué)科的師資建設(shè)投入,營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的氛圍和求學(xué)環(huán)境,保證大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作的順利開展,。

創(chuàng)業(yè)教育是以培養(yǎng)大學(xué)生的事業(yè)心、探索欲和開拓精神為主的教育學(xué)分支,。開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,有助于改變學(xué)生傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念,使得大學(xué)生的擇業(yè)渠道由單一的招聘就業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蜆I(yè),。創(chuàng)業(yè)教育為創(chuàng)造更多、更新的就業(yè)崗位提供了可能,。創(chuàng)業(yè)精神即企業(yè)家精神,它的本質(zhì)是一種敢于在商海探險(xiǎn),、開拓創(chuàng)新的精神。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育指的是,結(jié)合學(xué)生的主修專業(yè),講授體系化的創(chuàng)業(yè)知識(shí),向?qū)W生灌輸創(chuàng)業(yè)的基本理念,培養(yǎng)學(xué)生的開拓創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)業(yè)擇業(yè)所需的各種能力,使得大學(xué)生畢業(yè)之后敢于面對(duì)社會(huì)的各種競爭和挑戰(zhàn),并在畢業(yè)后自謀創(chuàng)業(yè)之路或是在工作崗位上做出突出業(yè)績的教育方式。它是一門綜合性的學(xué)科,集合了教育學(xué)、創(chuàng)業(yè)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué),、法學(xué)、心理學(xué)等內(nèi)容,。

我國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作正處于初級(jí)階段,在十幾年的發(fā)展過程中,該工作已經(jīng)取得了一定的成效。實(shí)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,體現(xiàn)了高校服務(wù)社會(huì)的基本職能,是高校深化教育體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作進(jìn)一步拉近了高校與企業(yè),、與社會(huì)的聯(lián)系,明確了高校的學(xué)生培養(yǎng)方向,增強(qiáng)了學(xué)生的操作能力,提高了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)了高校教育事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)緩解了勞動(dòng)市場的就業(yè)壓力,一定程度上減少了就業(yè)矛盾情況的發(fā)生,然而,一系列的現(xiàn)實(shí)問題也是客觀存在的,我們不可忽視。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育存在的現(xiàn)實(shí)問題及原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

2.1思維認(rèn)知存在誤區(qū)

高校的管理人員以及學(xué)生本身對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)知存在一定誤區(qū),。調(diào)查研究顯示,高校中很大一部分教師、學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)教育認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育僅停留在理論層面,沒有實(shí)質(zhì)性的效果,。例如,一些高校開設(shè)的就業(yè)指導(dǎo)課中涉及的創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容,以介紹經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,、國家政策新規(guī)、創(chuàng)業(yè)心理等為主,忽視了畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)能力的提高;另外,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐僅局限于創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽,、教師創(chuàng)業(yè)講座等形式,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識(shí)過于含糊,失去了創(chuàng)業(yè)教育的意義。

2.2教育體系欠缺完整性

高校的學(xué)生培養(yǎng)方案中創(chuàng)業(yè)教育版塊缺乏科學(xué)且完整的教學(xué)體系,。高校教學(xué)講究的是系統(tǒng)化授課,每一個(gè)發(fā)展成熟的專業(yè),都必須經(jīng)歷反復(fù)地研究和系統(tǒng)地調(diào)研,尚處于初級(jí)發(fā)展階段的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作還需要一定時(shí)間的積累,才能形成完整的理論體系,。在高校的整體教學(xué)中,應(yīng)該融合進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育,密切專業(yè)課教學(xué)和專業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)二者之間的聯(lián)系,發(fā)揮學(xué)生所學(xué)專業(yè)本身的優(yōu)越性,搞好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

2.3教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有待提升

高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育者教學(xué)觀念保守,缺乏高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),。高校的創(chuàng)業(yè)教育工作中,教師隊(duì)伍占據(jù)重要地位,。目前的創(chuàng)業(yè)教育教師團(tuán)隊(duì),大都沿用了傳統(tǒng)的“講授式”教學(xué)方法,且教師自身思想保守,觀念陳舊。高校通常片面地要求學(xué)生考試成績優(yōu)異,順利拿下專業(yè)等級(jí)等相關(guān)證書,以便畢業(yè)后容易就業(yè),。關(guān)于學(xué)生畢業(yè)后出路,傳統(tǒng)教育理念下,教師會(huì)為學(xué)生劃定兩個(gè)方向:一是繼續(xù)深造;二是盡快擇業(yè),。自主創(chuàng)業(yè),在老師眼里是選無可選地備胎選項(xiàng),教育者本身的思維往往會(huì)潛移默化地影響到受教人,缺乏創(chuàng)新積極性的教師很難培養(yǎng)出未來優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人。

2.4校園文化氛圍不足

高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育沒有形成必要的校園文化氛圍,。校園文化是學(xué)生所接觸的最主要的文化環(huán)境,校園文化作為一種社會(huì)意識(shí),形成于校園的物質(zhì)環(huán)境中,并對(duì)其做出真實(shí)的反映,。然而,當(dāng)前我國的大多數(shù)高校還沒有形成一個(gè)完整的大氣候,學(xué)校的人才培養(yǎng)方案中未涉及學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的內(nèi)容,學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育沒有必須的文化氛圍,因此,很難培養(yǎng)學(xué)生敢于探索、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)者精神,甚至于會(huì)抹殺青年學(xué)生自身的血性和斗志,。

3.1深化高校教育改革,完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作

高校應(yīng)該改革人才培養(yǎng)目標(biāo),努力將學(xué)生培養(yǎng)成極具創(chuàng)造力和進(jìn)取精神的高素質(zhì)人才,。創(chuàng)業(yè)教育是一種集合了意識(shí)灌輸、精神傳播,、能力培養(yǎng)的綜合性人才培養(yǎng)方式,。在高校的改革進(jìn)程中,必須將完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作放到突出位置,建立健全創(chuàng)業(yè)教育課程體系,不斷摸索科學(xué)的教學(xué)方式,建立起合理的教育評(píng)價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)技能全面、能力突出的綜合型創(chuàng)業(yè)人才,以此保證創(chuàng)業(yè)教育工作有目標(biāo),、有實(shí)效,。

3.2拓展創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容

開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,其教育內(nèi)容應(yīng)包含專業(yè)能力培養(yǎng)、方法能力鍛煉以及社會(huì)能力提升等多個(gè)方面。拓展學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容,不能脫離學(xué)生所學(xué)的專業(yè),引導(dǎo)學(xué)生從熟知的領(lǐng)域著手,提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,。創(chuàng)業(yè)教育中,方法能力的培養(yǎng)是基礎(chǔ),我們常講做事要講究方式方法,才能事半功倍,足以說明方法的重要性,。學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中必須的信息處理能力、市場分析能力,、控制能力等都應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)教育所應(yīng)涉及的內(nèi)容,。另外,社會(huì)能力中最重要的部分就是有關(guān)于人際交往方面的內(nèi)容。

3.3營造創(chuàng)業(yè)教育氛圍

與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與保障工作相關(guān)的校園文化建設(shè),我們簡稱之為“校園創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)”,大學(xué)校園的文化活動(dòng)是豐富多彩的,課余實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)生們的第二課堂,主抓學(xué)生工作的教師,應(yīng)該著力提升高校校園文化的品味和檔次,多開展一些類似于創(chuàng)業(yè)講座,、創(chuàng)業(yè)論壇,、模擬創(chuàng)業(yè)等形式的學(xué)生活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)教育氛圍,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),鍛煉學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,提高其綜合素質(zhì),在潛移默化中,影響學(xué)生的心理認(rèn)知。

3.4健全創(chuàng)業(yè)保障機(jī)制

高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作在運(yùn)作過程中必然會(huì)遇到一系列的問題和考驗(yàn),我們應(yīng)該逐步建立起有效的創(chuàng)業(yè)保障機(jī)制,為其順利開展保駕護(hù)航,。搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),,主推創(chuàng)業(yè)大賽,、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)講座等多種形式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目交流活動(dòng),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供演練場,。建立高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)幫助和實(shí)時(shí)服務(wù)體系,通過多方努力,盡可能地減少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的障礙,保障高校創(chuàng)業(yè)教育有序,、健康的發(fā)展。政府也應(yīng)改善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境,優(yōu)化政策措施,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育提供有利條件,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇五

一,、活動(dòng)介紹

挑戰(zhàn)杯”競賽是由共青團(tuán)中央、中國科協(xié),、教育部和全國學(xué)聯(lián)共同主辦的全國性的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)實(shí)踐競賽,。由于“挑戰(zhàn)杯”競賽活動(dòng)展示了我國各高校的育人成果，推動(dòng)了高校學(xué)生與社會(huì)間的交流與合作,，已成為高校學(xué)生課外科技文化活動(dòng)中的一項(xiàng)主導(dǎo)性活動(dòng),，越來越受到廣大學(xué)生的歡迎和各高等院校的重視，在社會(huì)上產(chǎn)生廣泛而良好的影響,，成為促進(jìn)高?？萍汲晒颥F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的有效方式。到目前為止,，“挑戰(zhàn)杯”競賽在中國共有兩個(gè)并列項(xiàng)目,，一個(gè)是“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽；另一個(gè)則是“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,。這兩個(gè)項(xiàng)目的全國競賽交叉輪流開展,，每個(gè)項(xiàng)目每兩年舉辦一屆。

二,、活動(dòng)目的1,、深化校園科技文化活動(dòng)，達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的氛圍,，讓同學(xué)們在了解創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上參與創(chuàng)業(yè),、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)進(jìn)而提高創(chuàng)業(yè)能力，為以后的創(chuàng)業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、為了可以在大學(xué)走進(jìn)社會(huì)的起跑線上打好基礎(chǔ),，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把握大學(xué)的鍛煉機(jī)會(huì)，積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。為有著創(chuàng)業(yè)夢想大學(xué)生們提供一個(gè)鍛煉和實(shí)踐的平臺(tái),，并作為培養(yǎng)自我的創(chuàng)造性同時(shí)完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)載體,。

三,、主辦單位

四、參與對(duì)象

武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院在校全體學(xué)生,，4—6人組隊(duì)進(jìn)行報(bào)名參賽,。

五、報(bào)名方式及時(shí)間

1,、報(bào)名時(shí)間截止至3月30號(hào)中午12:00,。

2、報(bào)名方式：

六,、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

第一階段：籌備階段

1,、宣傳與報(bào)名階段（3月26日--3月31日）

在此階段主要是以宣傳為主，做好比賽之前的準(zhǔn)備工作,，要對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃等知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳,，讓學(xué)生了解到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃，并激發(fā)學(xué)生的積極性,。

（3）3月30日收集報(bào)名表；

（4）3月31日中午邀請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)老師對(duì)參賽選手做第一次大范圍培訓(xùn),，幫助參賽團(tuán)隊(duì)做出高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)策劃書,。

2、選手準(zhǔn)備策劃書階段（4月1日--16日）

此階段參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名以后就開始為期近半個(gè)月的時(shí)間撰稿創(chuàng)業(yè)策劃書,。期間將由學(xué)習(xí)部聯(lián)系我院經(jīng)濟(jì)與管理系各個(gè)專業(yè)教研室老師,，參賽團(tuán)隊(duì)將可以隨時(shí)找老師指導(dǎo)。

第二階段： 比賽階段（4月16日--5月4日）

1,、初賽（4月16日--4月18日）參賽團(tuán)隊(duì)需制作一份創(chuàng)業(yè)策劃書,，并須將紙版在規(guī)定時(shí)間交于經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部,電子版發(fā)送至學(xué)習(xí)部郵箱xxb1957@，由老師初步篩選出進(jìn)入決賽的作品,。

2,、復(fù)賽：（4月19日晚）

復(fù)賽團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場演示照片、幻燈片,、實(shí)物,、圖片等，并進(jìn)行5分鐘的演講，對(duì)自己的作品有一個(gè)詳細(xì)的介紹,，陳述自己的創(chuàng)業(yè)策劃及操作性,，實(shí)施辦法等?；卮鹪u(píng)委提問（時(shí)間為3分鐘）,，評(píng)委老師進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)審，給出最后成績,。

3,、決賽（4月20號(hào)——5月4號(hào)）

（2）4月20號(hào)——4月30號(hào)為kab模擬賽時(shí)間；

（3）5月3號(hào)——5月4號(hào)進(jìn)行總決賽,，決賽將針對(duì)修改后的策劃書及kab模擬經(jīng)營成果進(jìn)行答辯,，答辯會(huì)將包含作品介紹、執(zhí)行總結(jié)和亮點(diǎn)介紹,、評(píng)委及觀眾提問,、評(píng)委團(tuán)代表總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)。

七,、比賽規(guī)則

1.所有參賽成員必須服從統(tǒng)一安排,；

2.參賽選手不得抄襲他人作品，一經(jīng)查處將取消其參賽資格,。

八,、評(píng)獎(jiǎng)辦法

3.按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使用百分制及統(tǒng)一的評(píng)分表格進(jìn)行評(píng)分,。

九,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名三等獎(jiǎng)3名優(yōu)秀獎(jiǎng)5名

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部二〇一二年三月二十五日

生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽選撥賽報(bào)名表

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇六

項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目名稱

二,、啟動(dòng)時(shí)間

三,、準(zhǔn)備注冊資本

四、主要業(yè)務(wù)

五,、組織結(jié)構(gòu)圖

六,、盈利模式

七、公司創(chuàng)意點(diǎn)與亮點(diǎn)

八,、經(jīng)營目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)

第二章

組織管理概要

團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制 第三章

市場分析

一,、行業(yè)概況

二、市場前景與預(yù)測

三,、目標(biāo)市場

四,、主要競爭對(duì)手

五、swot分析

六,、銷售預(yù)計(jì)

第四章

營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)

一,、價(jià)格策略

二,、營銷策略

產(chǎn)品與服務(wù) 第六章

資金需求和退出策略

一、資金需求

二,、退出策略

第七章

財(cái)務(wù)計(jì)劃

一,、股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益

二、投資回報(bào)

1）經(jīng)濟(jì)效益

2）合理利用土地

3）勞動(dòng)力合理利用

三,、資金用途和使用計(jì)劃

1）網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場運(yùn)營計(jì)劃

2）實(shí)體農(nóng)場運(yùn)營計(jì)劃

2009年利潤表

2010年利潤表

2011年利潤表 第八章

風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一

項(xiàng)目名稱

xx創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 二

啟動(dòng)時(shí)間

2009 年 5月 三

準(zhǔn)備注冊資本

100萬 四

主要業(yè)務(wù) 實(shí)體業(yè)務(wù)

土地承租：與農(nóng)業(yè)大省或農(nóng)田耕作良好區(qū)域簽立合同進(jìn)行大規(guī)模操作 餐飲：本公司開發(fā)屬于自己獨(dú)立品牌的有機(jī)壓縮脫水蔬菜以及與本公司農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)物加工以備銷售,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)：耕種網(wǎng)絡(luò)化,，采用物聯(lián)網(wǎng)對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)行源頭上及售后服務(wù)跟蹤,，直至最終到達(dá)消費(fèi)者手中結(jié)束監(jiān)控。

web2.0服務(wù)：為客戶提供微博,、百度小組等web2.0的功能,，讓用戶對(duì)產(chǎn)品有及時(shí)詳細(xì)地了解，擴(kuò)展品牌知名度,。

組織結(jié)構(gòu)圖

六

盈利模式

公司創(chuàng)意點(diǎn)與亮點(diǎn)

2,、移動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù),，引入電子商務(wù),，為用戶提供“商務(wù)”體驗(yàn)。

3,、采用物聯(lián)網(wǎng)貫穿整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品從耕種到銷售環(huán)節(jié),，形成環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)把關(guān),，充分保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，形成嚴(yán)密的保護(hù)網(wǎng), i-trace蔬菜質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)i-trace蔬菜質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)采用條碼技術(shù)和eanucc編碼技術(shù)對(duì)蔬菜種植、加工處理,、包裝及銷售信息進(jìn)行編碼,，對(duì)蔬菜產(chǎn)品整個(gè)生命周期進(jìn)行信息化管理?！ば笄萑赓|(zhì)量安全追溯系統(tǒng)chinatrace將肉類產(chǎn)品供應(yīng)鏈分解為養(yǎng)殖、屠宰分割,、倉儲(chǔ)物流,、銷售等幾個(gè)質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)每一環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn),，輔助以條碼,、無線射頻（rfid）、gps,、溫度傳感等先進(jìn)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的信息化追溯管理,。·水產(chǎn)品質(zhì)量安全系統(tǒng)水產(chǎn)品質(zhì)量快速溯源系統(tǒng)采用gs1物品編碼技術(shù),、條碼及溫度傳感等先進(jìn)技術(shù),，對(duì)水產(chǎn)的育苗、養(yǎng)殖,、加工,、物流、銷售的全過程進(jìn)行信息化管理,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)水產(chǎn)品整個(gè)生命周期信息的快速識(shí)別與溯源管理,。

4、虛擬農(nóng)園的嵌入式廣告服務(wù),。我們的目標(biāo)客戶集中在各大餐館以及大型農(nóng)貿(mào)市場,，后期將進(jìn)軍國際貿(mào)易市場。

第二章

組織管理概要

團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制

首先要了解團(tuán)隊(duì)中每位成員的性格和能力,。包括家庭情況,，一邊在工作中合理分配，這點(diǎn)非常重要,。利益分配機(jī)制是研發(fā)組織治理結(jié)構(gòu)的核心組成部分,。清晰的計(jì)劃組織，必須讓成員對(duì)工作建立全景式了解,，如團(tuán)隊(duì)的整體工作目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃,、進(jìn)程中的關(guān)鍵管控點(diǎn)、以及個(gè)人與其他成員間的分工關(guān)系與任務(wù)連接點(diǎn)等,。在總體工作框架下,，使每名成員明確自己的職責(zé)定位，不僅使他們可以清晰的了解個(gè)人工作在整個(gè)組織中的意義,、自我評(píng)估工作進(jìn)度,，還有助于營造團(tuán)隊(duì)氛圍。

其次,，信而有約,。再給予充分信任的同時(shí)，必須保證個(gè)體目標(biāo)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一致性,，以契約的形式明確成員的權(quán)利,、義務(wù)及違約責(zé)任等，構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制,。

市場分析

一

行業(yè)狀況

五

swot分析

競爭優(yōu)勢（s）

率先將農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化,、虛擬化，以全新的盈利模式進(jìn)行運(yùn)營,。作為第一個(gè)吃螃蟹的人,，我們占得了先機(jī),。在硬件方面，作為我們股東的南京農(nóng)業(yè)大學(xué)為我們提供農(nóng)業(yè)科研支持,，屆時(shí)我們將打造一批屬于自己公司亮點(diǎn)的產(chǎn)品,。另一方面，創(chuàng)意,、活力與激情是我們當(dāng)代大學(xué)生的特點(diǎn),，也是我們在競爭中的優(yōu)勢。

競爭劣勢（w）

作為即將走上社會(huì)的大學(xué)生,，我們的劣勢就是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力,。

潛在機(jī)會(huì)（o）

人們生活水平的普遍提高，城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,，越來越多的人對(duì)吃的要求逐漸提高,，尤其是近年日益曝光的食品安全問題，還有國外的農(nóng)產(chǎn)品市場對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的加大,，并且現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品基地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)普遍停留在最原始的階段,，尚未網(wǎng)絡(luò)化、信息化或者其領(lǐng)域還沒有達(dá)到一定的技術(shù)高度要求,，這就為我們的市場拓寬了領(lǐng)域,。

外部壓力（t）

營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

一、價(jià)格策略

對(duì)長期合作企業(yè)及市場基于價(jià)格上的最大范圍優(yōu)惠,，我們將充分考慮消費(fèi)者的權(quán)益,，在最大可能的讓利度內(nèi)保證我們的利益。

二,、營銷策略

1,、前期廣告策略：在地方論壇投放廣告。

2,、中遠(yuǎn)期廣告策略

傳統(tǒng)廣告媒介投放：電視,、報(bào)紙、樓宇及戶外廣告媒體,。

網(wǎng)略廣告投放大興網(wǎng)略門戶網(wǎng)站,、著名論壇投放。

組織宣傳活動(dòng)：公益類活動(dòng),、互動(dòng)類活動(dòng)如：定期進(jìn)行“土地”勞動(dòng)比賽,，勞動(dòng)果實(shí)的愛心拍賣活動(dòng)，將所得捐獻(xiàn)給公益性組織,。

3,、品牌營銷策略

1）通過設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)識(shí),、網(wǎng)站建設(shè),、注冊商標(biāo)等手段提升品牌知名度,，提升服務(wù)質(zhì)量鞏固品牌地位，最終達(dá)到品牌建設(shè)的目的,。

2）早期品牌推廣策略：制作一期不盈利的產(chǎn)品試營服務(wù),，預(yù)期一期產(chǎn)品生長到加工周期為兩個(gè)月。

3）中遠(yuǎn)期策略：直營連鎖+特許連鎖+產(chǎn)品代售

對(duì)于全國市場我們無法全部自己去設(shè)計(jì)所以提供實(shí)體特許加盟我們網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，通過我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣自己的企業(yè)以及對(duì)用戶驚醒管理,。同時(shí)我們的重點(diǎn)城市開出品牌旗艦直銷點(diǎn)。

三,、網(wǎng)站推廣策略

1）搜索引擎推廣方法,，通過搜索引擎優(yōu)化網(wǎng)站、關(guān)鍵詞有話,、到ｇｏｏｇｌｅ ｂａｉｄｕ等搜索引擎注冊,。

２）電子郵件推廣方法：向注冊用戶投放雜志，最新活動(dòng),，提醒長期未登錄的用戶登錄網(wǎng)站等郵件,。

３）資源合作推廣方法：與其他網(wǎng)站進(jìn)行合作，交換友情連接,，如一些農(nóng)家樂,，論壇等。

產(chǎn)品與服務(wù)

我們的產(chǎn)品主要是蔬菜,、水果,、肉禽類、海水及淡水產(chǎn)品,，包括農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品,。

第六章

資金需求和退出策略

一、資金需求

１,、啟動(dòng)資金

主要用于物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)費(fèi)用,，實(shí)體土地的承租費(fèi)用、固定資產(chǎn)的費(fèi)用和工人工資,。

２,、流動(dòng)資金

主要用于公司的管理費(fèi)用，日常開銷,，包括伙食費(fèi),，交通費(fèi)等費(fèi)用，爭取合作伙伴費(fèi)用,，應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的費(fèi)用,。

３、營銷資金

主要用于品牌項(xiàng)目推廣費(fèi)用,，網(wǎng)絡(luò)人氣聚集費(fèi)用,，市場人氣聚集費(fèi)用,，客戶聚攏等一系列廣告、宣傳費(fèi)用等,。

４,、運(yùn)營資金

主要用于項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，市場擴(kuò)展費(fèi)用和網(wǎng)站以及實(shí)體店面的經(jīng)營費(fèi)用,。

二,、退出策略

一、股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益

資金來源：

一）國家優(yōu)惠政策：作為應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生,，國家提供了優(yōu)惠政策,，可以向銀行寬帶最高限額７萬元，并且可享受貸款貼息,。從事個(gè)體經(jīng)營,，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，１年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊費(fèi),、個(gè)體戶管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。還有三年內(nèi)免繳稅,，這些政策為我們籌集了更多的創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠：這樣我們董事會(huì)成員５人可以向銀行貸款共３５萬元,，并三年可以免繳稅收。

二）地方優(yōu)惠政策：現(xiàn)在有比較可行的創(chuàng)業(yè)方案,，就能來申請(qǐng),，我們就是相對(duì)那些有創(chuàng)業(yè)夢想、有創(chuàng)新能力的年輕人起到一個(gè)激勵(lì)作用,。

三）團(tuán)隊(duì)成員：作為團(tuán)隊(duì)成員每人可以出資４—７萬元,，這樣可以籌資３０萬元。

四）權(quán)益分配：公司采用股份制,，董事長是公司的最大股東,，擁有最大的權(quán)益，共占股份２０％,，其他的股份分成５份分與董事會(huì)其他成員,，每人占有總股份的１６％，公司的收益按股份的比例進(jìn)行分配,。

二,、投資回報(bào)

１）農(nóng)產(chǎn)品使人們每日餐桌必備，并且消耗量客觀

２）網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)效益

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，根據(jù)調(diào)查現(xiàn)在上網(wǎng)部分都是休閑娛樂,，查看一些資訊等，每人上網(wǎng)的時(shí)長為１９小時(shí)／每周，３億網(wǎng)民中,，上網(wǎng)時(shí)長在１－１０個(gè)小時(shí)之間的網(wǎng)民數(shù)量居多,，占到全體網(wǎng)民的３８.６％。隨著電子商務(wù)的流行,，網(wǎng)上交易快要成為人們生活重要的組成部分。網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,，幾乎已經(jīng)在每個(gè)網(wǎng)站上出現(xiàn)?，F(xiàn)在加盟店的尋求也越來越多的通過網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的,。

３）合理利用土地

現(xiàn)在國家特別注重農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，農(nóng)民的生活水平也大幅度的提高了，在未來的五年內(nèi)他們也更愿意享受精神生活,，所以有些土地就這樣被控在哪里,，土地資源浪費(fèi)嚴(yán)重。把農(nóng)民正在耕種或者閑置的土地租過來合理利用,，這樣會(huì)為我們創(chuàng)造豐厚的利潤,。

４）勞動(dòng)力的合理利用

現(xiàn)在一些農(nóng)民的生活說平提高了，不想依靠耕種為生,，所以閑置在家,，利用這些東農(nóng)作物栽種的人員，請(qǐng)他們維護(hù),，支付他們一定的工資,，工作量不是很大，又可以有一定的收入,，這樣可以節(jié)省我們大量的人力和費(fèi)用,。在為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)也為我們自身節(jié)約了成本，可以得到更加大的利潤空間,。

三,、資金用途和使用計(jì)劃

１）網(wǎng)站農(nóng)園運(yùn)營計(jì)劃

主要包括網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站的維護(hù)費(fèi)用,，網(wǎng)站的推廣,、品牌建設(shè)費(fèi)用等。

網(wǎng)站建設(shè)與功能開發(fā)費(fèi)用：５萬元

網(wǎng)站的維護(hù)費(fèi)用：４萬元

網(wǎng)站的推廣,、品牌建設(shè)費(fèi)用：２０萬元

２）實(shí)體運(yùn)營計(jì)劃

主要用于土地承租,、直銷點(diǎn)的建設(shè)，農(nóng)園的日常維護(hù)費(fèi)用,。

土地承包費(fèi)用：１０萬元

農(nóng)園基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用：１５萬元

廣告費(fèi)用：２萬元

農(nóng)園日常維護(hù)費(fèi)用：８萬元

流動(dòng)資金：２０萬元

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù),，與編制的例如表如下表所示： ２００９年利潤表