人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強國”戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容,，是教育部,、科技部《高等學校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》的重要內(nèi)容，也是我校人才培養(yǎng)的重要目標之一,。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學習、研究的創(chuàng)新思維和能力,，也應(yīng)當具有適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能,。創(chuàng)新訓練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段,。

當前和今后一段時期,，伴隨著社會轉(zhuǎn)型,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化教育體制改革,，大學生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題,，解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),，越來越多的大學生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。為了鼓勵創(chuàng)業(yè),，近年以來特別是今年,，黨中央,、國務(wù)院,、國務(wù)院辦公廳,、團中央,、省政府,、教育廳下發(fā)了一系列文件,，對促進大學生創(chuàng)業(yè),，開展大學生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求,。大學生具有文化知識方面的優(yōu)勢，是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,，但傳統(tǒng)教育機制下很難培養(yǎng)幫助大學生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識。創(chuàng)業(yè)訓練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,，不僅蘊含了素質(zhì)教育的意義,，而且能夠有效促進教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng),，對于提高學生的創(chuàng)新能力,、實踐能力,、培育創(chuàng)業(yè)意識、增加強創(chuàng)業(yè)能力具有重要價值,。對大學生的創(chuàng)業(yè)訓練正是從實際出發(fā),，根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展變化，采取針對性,、適應(yīng)性的教育措施，幫助大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信心,、掌握創(chuàng)業(yè)技能,、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力,，對于提高大學生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義,。

學習實踐科學發(fā)展觀,，大力弘揚“創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,，著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,，構(gòu)筑“教育,、實訓,、指導,、服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系,，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入,，營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練的氛圍,，全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面,。

實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的目標是：以我?！靶罗r(nóng)村發(fā)展研究院”為依托,，充分發(fā)揮“研究院”所建設(shè)的綜合服務(wù)基地,、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用,，深入實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”,，促進教育思想觀念轉(zhuǎn)變和人才培養(yǎng)模式改革,，強化對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練,，開展“三創(chuàng)”教育,，提升大學生的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)適應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質(zhì)復合應(yīng)用型人才。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

對整個計劃書內(nèi)容的總體說明,，描述全部計劃的基本框架,。

對公司的整體情況進行介紹，包括公司經(jīng)營內(nèi)容．宗旨．戰(zhàn)略．產(chǎn)品．技術(shù)．團隊等各個方面,，重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標。

1．公司簡介

2．公司的宗旨和目標

3．產(chǎn)品優(yōu)勢

4．技術(shù)優(yōu)勢

5．核心管理團隊

公司即將進入的目標市場的整體情況,，現(xiàn)狀規(guī)模,，發(fā)展趨勢,，以及目標市場的客戶需求分析,。

1．市場介紹

2．目標市場

3．需求分析

分析市場競爭形勢,，主要競爭對手分析及應(yīng)對策略,。

1．主要競爭對手分析

2．市場競爭策略

3．競爭優(yōu)勢分析

介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，及對客戶的價值,。對市場上的同類產(chǎn)品進行對比分析,，闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢。

1．產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

2．研究與開發(fā)

3．生產(chǎn)與運輸

4．實施與服務(wù)

介紹企業(yè)所針對的市場．營銷戰(zhàn)略．競爭環(huán)境．競爭優(yōu)勢與不足,。

1．市場開發(fā)策略

2．產(chǎn)品定位分析

3．產(chǎn)品定價策略

4．渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

5．廣告宣傳策略

6．營銷團隊建設(shè)

公司需要融資的規(guī)模及投入使用計劃，并對未來幾年的收益進行預測,，分析投資回報情況,，并列出預計的財務(wù)報表,。

1．資金需求說明

2．資金投入計劃

3．投資收益預測

4．預計利潤表

5．預計資產(chǎn)負債表

6．預計現(xiàn)金流量表

對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,，并說明如何應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風險情況,。

1．市場與競爭風險

2．產(chǎn)品與技術(shù)風險

3．財務(wù)風險

4．管理風險

5．政策風險

對公司內(nèi)部管理的各方面工作進行說明,。

1．公司組織結(jié)構(gòu)

2．公司管理制度

3．人力資源計劃

4．內(nèi)部激勵方案

如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,，容易造成計劃的主體內(nèi)容混亂。因此,，可以通過附件資源的形式,，使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,，如市場調(diào)查報告等,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

隨著以互聯(lián)網(wǎng)(internet)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,，社會的各個領(lǐng)域中正發(fā)生著一場深刻的變革,。專家預測：在幾年之內(nèi),，中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家,。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,，與眾不同的“‘網(wǎng)’‘卡’合一”的運作模式,，或許是又一種能夠借鑒的解決方案,。

幾個賦有激情和智慧的青年對這個“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進行了市場可行性分析和財務(wù)分析,，制定了旨在發(fā)展“工商大學校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,，并結(jié)合當前市場狀況進行了風險分析,。還結(jié)合該校的優(yōu)勢,，制定了以“校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)”(遠程網(wǎng)校、在線購物、智能化小區(qū))等項目為主的遠景規(guī)劃,。

一,、校園網(wǎng)站―校園易網(wǎng)

北京工商大學校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),，將定位于以帶給全方位的信息服務(wù)為主,，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時能夠豐富在校學生的課余生活,，為廣大師生的校園生活帶給最大的方便和空間。

在北京工商大學局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生帶給全方位的周到的服務(wù)(包括信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù))的多功能網(wǎng)站，可使學校的教學教務(wù)管理電腦化,，網(wǎng)絡(luò)化,。透過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,，擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學生和教職員工,，校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，能使信息更快速,、安全,、準確的流通,。中國人才指南網(wǎng)

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學?！?，“多彩校園”,，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”,。并思考在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,，補充完善先期的四大頻道,。

主頁包括：

1.站點導航

2.搜索引擎

3.強檔新聞

4.公告欄

5.會員俱樂部，包括“會員公約”,，“會員注冊”,，“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”，“投訴站”,，“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等,。

6.天氣預報

7.友情鏈接

1.首頁,，包括“北工商風采”,，“教學與教務(wù)”,，“網(wǎng)上圖書館”,，“后勤中心”，“遠程網(wǎng)?！保翱佳袑凇?，“答疑解惑”，“人才供求”,，“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要資料,，點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。

2.北工商風采,，下設(shè)數(shù)個小專題,，包括“我愛我?！?對學校歷史、地理位置,、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術(shù)方面的優(yōu)點,，與國內(nèi)外的交流,、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行建立。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,，主要應(yīng)對的對象是校外的網(wǎng)民,，從而擴大學校的知名度,。

3.教學與教務(wù),，包括：“學籍管理”，“教學一覽”,，“留學信息”，“定期講座”,，“教材倉庫”等,，還將不定期(在每學期開學初)設(shè)置“課程表”一項,。在每一欄目下，都劃分為各系的小項“學籍管理”中,，將每一個學生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學分,、已修課程及已得學分,、各學期所得的綜合評分,、以及所獲的獎勵與懲罰等資料建立數(shù)據(jù)庫,。查尋人透過鍵入學號和姓名,，可查閱到自己的所得分,。“教學一覽”中，詳列各系的大學四年的課程設(shè)置,、授課資料和學時,，任課教師的個人資料,，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,，即可進入,。“留學信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯(lián)合辦學的資料刊登在網(wǎng)上，并可帶給在線問題回答?！岸ㄆ谥v座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上,，也但是在網(wǎng)上就熱點問題邀請專家進行在線訪談?！敖滩膫}庫”將為每個班級建立資金庫,，用于教材的統(tǒng)一購買,。開學初，每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,，數(shù)量和金額,，并要注明領(lǐng)書時間和領(lǐng)書人姓名,。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級，即可獲知所在班級的課程安排,。該版塊的目的是使學校的管理透明化,，更可使學生快速方便的了解自己的學習狀況,。

4.網(wǎng)上圖書館,，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱狀況-“圖書查閱”，同時可在網(wǎng)上“預約借書”,。在館內(nèi)有“降價圖書熱賣”時，帶給網(wǎng)上宣傳渠道,。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,，在預約借書時，鍵入借書證號和班級,、姓名,、所需書名,，注明取書時間即可。目的在于方便學生,，節(jié)省時間，免去不必要的操作,。

市場工作計劃書教學工作計劃書會計工作計劃書招商工作計劃書

服裝店工作計劃書項目計劃書企業(yè)計劃書培訓計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書模板

5.后勤中心,，帶給“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù),，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,，由校園易網(wǎng)作為銷售代理,，帶給送票上門服務(wù),，票到付款,，加收五元的送票手續(xù)費?！八奚犭娫挷尽苯⑷w住宿生的姓名,，班級,，宿舍號和相對電話號碼的數(shù)據(jù)庫,。“場地預定”帶給的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,，使預定者一目了然,，更容易做出決定,?！熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,，需與工商銀行或其他銀行共建,。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,，學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),，并擁有一個獨立的密碼,。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將必須數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上,。只可單向操作,，不能將錢劃回,?！皶r間明細表”是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開放時間公布,，如浴室,、圖書館等。

6.遠程網(wǎng)校,，分為“教學園地”與“信息咨詢”兩大版塊?！靶畔⒆稍儭睅Ыo各種培訓信息,，如考取秘書證,、計算機證,，bec、lcci等涉外英語等級證書,，輔修課程介紹,，及英語四六級考試輔導信息等,。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外帶給在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上,。且暫時列入遠景規(guī)劃中。

7.考研專欄，是信息服務(wù)版塊,。專門帶給各高?？佳匈Y料,，考研輔導班信息,，以及不定期邀請資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問并帶給方向選取指導,。

8.答疑解惑，首先網(wǎng)站負責為每位任課老師帶給一個免費電子信箱,，并會在網(wǎng)上公布，學生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進該科目老師的信箱中,。老師則可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少決定將答復回發(fā)至學生的信箱中,，或是將答復貼在“答疑板”上,?！按鹨砂濉蓖瑫r也可由學生將疑問貼在上面，由老師回答或是一齊討論,。不定期舉辦資深教師的在線訪談，并現(xiàn)場回答問題,。

9.人才供求,，下設(shè)“求賢榜”-將每年各單位對學校索要畢業(yè)生的詳細資料刊登;“求職一點通”-介紹應(yīng)聘面試時的技巧,、注意事項、服裝要求等;“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對短期內(nèi)及未來熱門職業(yè)的排行,，以供廣愛貓撲.愛生活,。

10.科研成果,，向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品,，如:蘆薈系列產(chǎn)品等,，并可在將來運用于“在線購物”頻道中,，實現(xiàn)b2b,，和b2c,。

1.首頁,，包括“課堂以外”,，“休閑空間”,，“銀屏指南”，“校內(nèi)廣播”,，“兼職信息”,，“私語角落”,，“公告”等項目,。那里將設(shè)置時間控制系統(tǒng)，對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,，以保證同學們正常的作息時間,。

2.課堂以外分別以學校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目,。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3.休閑空間,，包括以下七個小欄目：“童心不泯”,、“霞客后人”、“萬用藥箱”,、“魅力四射”,、“知識集粹”,、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4.銀屏指南,，轉(zhuǎn)載當周和下周的電視節(jié)目,，預告學校近期的小廳電影放映狀況,。

5.校內(nèi)廣播,，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目,，學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”,。并開設(shè)“點歌欄”，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,，學生可在網(wǎng)上查找選取,，在“附言”中可注明時間與其他細則,。

6.兼職信息,，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上,。

7.私語角落。

8.公告牌,。

1.首頁包括“教師學?！?，“北工商黃頁”,，“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),，等資料,。

2.教師學校,，給教師帶給理解深入教育的機會,，包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和帶給關(guān)于二次教育進修的信息,。

3.北工商黃頁,，詳細的教職工通信錄,。

4.智能化小區(qū),，

1.首頁，“國事家事天下事，事事關(guān)心”新聞頻道,，包括“國內(nèi)外要聞”,、“體育影視娛樂新聞”,、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”，“電子校報”,。

2.各新聞版塊的資料主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

3.電子校報,，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報紙校報)資料，并設(shè)立“新聞源頭”,、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目,。

1.構(gòu)想與目的

如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分,、存取現(xiàn)金,，與學校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,，那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理,。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡,、早鍛煉卡、圖書借閱卡,、考試卡、飯卡,、社團卡等,。同時,，可給每位教師配備校園易卡,，使如工資,、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易,。

2.實施準備工作

在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲蓄合作,，建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),，由郵政儲蓄系統(tǒng)負責帶給校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲蓄支付設(shè)備(包括食堂,、浴室,、小賣部的劃卡機),，并與校園網(wǎng)相連接,。同時,，開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng),，圖書借閱系統(tǒng),，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機,。

3.具體操作方法

在新生入學后,，郵政儲蓄透過校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預設(shè)的密碼,，新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,，學生能夠透過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費,、書費等,。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,，持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網(wǎng)上直接進行在線交易,。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可,。在校園里的特定場合(如食堂,、書店),，校園易卡的持有者也能夠透過讀卡設(shè)備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的,。

隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,，點擊率的逐漸增加,，校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)?！?，“在線購物”,，“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項目,，從而進一步提高網(wǎng)站的知名度,，也可從中贏利,。

可行性分析

1,、目標對象

方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,，在前期方案取得成功后,，向有需求的各個高校推廣,。

2,、目標對象的需求

●學校：優(yōu)化管理體制,，實現(xiàn)資源合理配置,，節(jié)約不必要開支，投入教學,、科研及校園設(shè)施;加速科研成果轉(zhuǎn)化,，開展對外合作,、交流;承辦各種技能培訓、考核,，擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質(zhì)培養(yǎng);

●教師：獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進行科研及項目開發(fā);對外學術(shù)交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務(wù);

●學生：獲取信息,，拓寬知識面;提高專業(yè)水平，隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結(jié)合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務(wù);

1,、競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例)

●北京大學校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè)，中國教育科研計算機網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng),。具有歷時久,，軟,、硬件資源豐富,，信息容量大,，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點,?？胺Q中國校園網(wǎng)的典范,。然而其教師素質(zhì)教育,、學生生活(如休閑娛樂,、網(wǎng)上交流,、便利服務(wù)等)資料欠缺,。

●上海交大,、南開大學、石油大學(華東),、南京理工大學,、西安電子科技大,、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,，帶給各種相關(guān)信息,。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理,。

●華中理工大學,、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對象是本校研究生。設(shè)有科研項目,，課程設(shè)置等相關(guān)頻道,。

2,、解決方案優(yōu)勢分析：

●完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式,。

校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面,。實現(xiàn)了教學,、教務(wù),、財務(wù),、后勤統(tǒng)一,、高效的管理,。使各種職能進一步完善,，節(jié)約資源,，用于科研,、教學。

校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進科研成果轉(zhuǎn)化,，開展校際交流,，進行技能培訓及遠程教育,，提高學校聲譽,。

為教職員工帶給便利的社區(qū)服務(wù),。

為學生帶給廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務(wù),，如網(wǎng)上答疑，交友,、獲取考研,、留學、兼職信息,、網(wǎng)上定票等,。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡,。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡,、考試卡、飯卡,、社團卡等。

電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,，較之以往的傳統(tǒng)支付方式，電子支付簡化了操作步驟,，更加方便,、快捷,。學生能夠透過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費,、書費等費用,。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,，持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四

1,、頁邊距:上下左右都設(shè)置為2.5cm;

裝訂方向：縱向裝訂;

2、紙張：頁面尺寸設(shè)置為29.1×20.7cm(a4紙排版打印)。

1、策劃書一律為橫開本,，左側(cè)裝訂;

2,、策劃書封面一律采用左封塑料本皮,。

1,、圖標：在封面上方設(shè)置xx學院圖標;

2,、標題：居中排列黑體小初號;

3,、小組名稱格式：在標題下方偏左排列宋體三號;

4,、小組成員格式：在小組名稱下偏左排列宋體三號;

5,、大學成員學號：在小組成員下偏左排列;

6,、聯(lián)系方式：必須真實有效;

7,、提交時間：在封面下方排列小四號;

(如附件1所示)

1,、“目錄”二字：居中黑體三號;

2,、目錄標題及頁碼：宋體,，四號;

(注：如有圖表,，另建圖表目錄;)

1、“內(nèi)容提要”四個字：宋體,，三號，字與字間隔一個空格;

2、內(nèi)容提要正文：宋體,，小四;

(內(nèi)容要求參考附件2)

1,、字體及字號：除特殊要求外,，字體一律采用宋體字,，一點五倍行距,，字號大小可根據(jù)情況選用5號字,、小4號字或4號字,。各章節(jié)和標題的字號可略大于正文一個字號;

2,、正文章節(jié)標題序號：章節(jié)的序號按層次劃分,，層次的劃分應(yīng)科學合理,，清晰分明,。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,，序號與標題間要空一個漢字字符的位置,。

3,、圖表等及編號：策劃書中的圖、表,、公式,、算式等,，均按策劃書的章節(jié)劃分,，用阿拉伯數(shù)字依序連續(xù)編號,，章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開,。圖的位置應(yīng)該在相關(guān)文字說明之后,，隨文排,。圖號和圖題名排于圖的下方，以圖所占位置為限,，居中排列,。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置,。表的位置依次放置在相關(guān)文字說明之后,隨文排,。表號和表名排于表的上方,，以表格所占位置為限居中排,。表號和表名之間空一個漢字字符的位置,。如表格太大需轉(zhuǎn)頁時,，需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”,，表頭也應(yīng)重復排出,。

4,、圖名和表名均采用黑體字,，

附件1：

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

團隊名稱：xxxxxx

團隊成員:xxx

成員學號：xxxxxxxxxx

聯(lián)系方式:xxxxxxxxxxx

20xx年xx月xx日

附件2：

內(nèi)容要求

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標,、財務(wù)預估,、行銷策略,、可能風險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊、預定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,，計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹,、管理者及其組織,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌,、營銷策略、銷售計劃,、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃,、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明,、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性,、主要產(chǎn)品介紹,、產(chǎn)品的市場競爭力,、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析,、產(chǎn)品的市場前景預測、產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹,。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財務(wù)管理,、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)，因為社會發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構(gòu)圖,、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系,、公司的股東名單,、認股權(quán)、,比例和特權(quán),、公司的董事會成員,、各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,，如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由,。

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、需求進行預測;

2,、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3,、競爭廠商概覽;

4,、目標顧客和目標市場;

5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻,。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”,。

中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。

面向全院在校學生招募參賽隊員,。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊,，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊伍名稱、隊長,。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新,，也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵,、證書

（每期比賽內(nèi)容見詳細安排）

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇六

隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入，越來越多的大學生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它,，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,，在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地,。

1.1項目目的

自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,，力求開拓一片屬于自己的市場,。

1.2公司名稱：自食其樂西餐廳

1.3性質(zhì)：此項目集開發(fā)家居設(shè)計、房屋室內(nèi)設(shè)計,、獨棟別墅設(shè)計專業(yè)性服務(wù)項目,，同時,，吸引商家投資,，建設(shè)中國人自己的家居設(shè)計文化。

1.4前衛(wèi)的高技派風格營造：如果目標顧客是青年消費群,，運用前衛(wèi)而充滿現(xiàn)代氣息的設(shè)計手法最為適合青年人的口味,。運用現(xiàn)代簡潔的設(shè)計詞匯語言,，輕快而富有時尚氣息,，偶爾可流露一種神秘莫測的氣質(zhì),?？臻g構(gòu)成一目了然,，各個界面平整光潔,，巧妙運用各種燈光構(gòu)成室內(nèi)溫馨時尚的氣氛,。西餐廳的裝飾特征總的來說明,，富有異域情調(diào)，設(shè)計語言上要結(jié)合近現(xiàn)代西方的裝飾流派而靈活運用,。西餐廳的家具多采用二人桌,、四人桌或長條型多人桌,。

1.5建設(shè)開創(chuàng)地點：南昌市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高校周邊

1.6食其樂西餐廳的經(jīng)營理念自食其樂西餐廳力求做到“完美”,，嚴選食材，堅持用優(yōu)秀的原料品牌，針對大眾飲食習慣及口味,，兼顧美味/健康,，秉持著“1杯送”的服務(wù)態(tài)度，提供多樣化產(chǎn)品,，把差異性價值呈現(xiàn)在大眾面前，讓每1份精細的產(chǎn)品都能夠呈現(xiàn)在消費者面前,。享受美味時刻,，自食其樂一定是你的優(yōu)選品牌。

經(jīng)營理念：專注，誠信,，和諧,，感恩

服務(wù)理念：始終如一的為客人提供親情化服務(wù),，關(guān)注品質(zhì),，關(guān)注健康服務(wù)誓言：

1)熟記顧客稱謂,。

2)對顧客行注目禮、微笑,、問好

3)熱情的為顧客介紹,。

4)將顧客當成親人及朋友般的對待

5)用感恩的心回饋給顧客,。

1.7服務(wù)宗旨：服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,，為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化,。

1.8經(jīng)營范圍：

(1)推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟實惠,。例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯,、油菜、熱奶茶或凍檸樂),，最適合校園情侶品味,。

(2)西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(牛扒,、豬扒,、雞扒)、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類(意粉,、米粉等),。

(3)美顏甜品,。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學生品嘗。

(4) 提供不同口味的冷飲和熱飲,。根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲,，點心,、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風味茶,、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤甜品等等,。結(jié)論：“自食其樂西餐廳”這個店名易記,，易讀,，好聽,。“自食其樂”一詞可以營造風趣的.個性氛圍傳播快捷,，符合目標市場消費者的消費需求,。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,，要具有獨特性;易吸引人的注意,。主要走中低檔價格策略,，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”,。

2.1大學校園所在地(南昌)市場行業(yè)

(1)高校現(xiàn)有大約幾萬多的師生,，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,，正因如此,，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。各種美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65.8%,，現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了,，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

(2)據(jù)資料以某某財經(jīng)大學周邊的餐飲業(yè)為例,，存在的餐館扎堆現(xiàn)象嚴重,、店面裝潢簡單,、不具欣賞價值,，以及服務(wù)質(zhì)量不高，上菜速度較慢,，菜肴同質(zhì),，特色不鮮明等問題,。

3)校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費者也是很單純的消費,，相對外部市場競爭要小,，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主,。服務(wù)于學生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先，要吸引學生的注意目光,，讓他們能在最短的時間來光顧本店;其次，是怎樣達到以下營銷效果,。

2.2西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景

(1)隨著西方飲食文化不斷進入中國市場，越來越多人開始關(guān)注西餐,，所以這提供了很好的市場前景,。

(2)西餐是發(fā)達國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化,，對我國飲食文化也有影響。

(3)為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索,。

2.3西餐需求度

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,，尤其是在校大學生對其情有獨鐘，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣,，所以開一家西餐廳是很有市場前景,。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營,，運用品牌策略,、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。

2.4消費者市場

南昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地區(qū)在不斷發(fā)展,，為加速其城市建設(shè),，西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起,。而且南昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地區(qū)城市發(fā)展速度很快,，且附近旅游資源豐富,，是一個潛在的大市場,。由于大量不同地區(qū)人口聚集,，對飲食的選擇很不同,，但市場上能提供的飲

食比較單一,，所以市場前景很好,。

2.5對其他西餐廳的特點的不規(guī)范的全面

(1)同一性：目前在很多的城市中,，西餐廳完全是一個套路,。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù),，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

(2)追求時尚個性化：西餐廳盲目追求華麗的外表,，時尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進行運營

2.6目前面臨問題的綜合與方案解析

(1)西餐廳店鋪的選擇,，一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子,，這樣說吧,，客流量帶來了市場,，市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益,，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了!

(2)我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,，我們可以作為一種借鑒，具體是這樣的：

a.對本地的居住情況進行調(diào)查,，將它們的位置標在地圖上,。研究其所在地段是否符合最大利益原則,。

b.根據(jù)地圖，標出看好的地點,。

c.在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營范圍,。

d.確定該商圈內(nèi)是否有我的競爭對手,，對彼此的實力進行權(quán)衡,，然后決定是否需更改地點,。

e.了解商圈內(nèi)的人口,、人口統(tǒng)計特性,、購買力和其他相關(guān)信息,，幫助我們了解顧客群。

f.畫出可走到本店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達那里,。

2.7經(jīng)營活動

(1)經(jīng)營活動是在經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)上,，通過正確評估,，找出問題,，問題和原因，提出整改措施,，以進一步加強經(jīng)營管理和成本管理,，提高經(jīng)濟效益(2)經(jīng)營活動的主要內(nèi)容包括以下幾點

②客源構(gòu)成變化對餐飲業(yè)收入的影響及其發(fā)展趨勢,。

②產(chǎn)品品種,、質(zhì)量和價格，人均就餐消費水平等變化對餐飲收入的影響程度食品原料價格,、毛利變動對成本的影響程度及食品原料綜合利用情況的

市場營銷：在西餐廳初步發(fā)展中，我公司將采用品牌策略,、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,。可以不同程度降低營銷成本,，還能建立起堅實的客戶關(guān)系,。隨著西餐廳的發(fā)展,，還將擴展體驗式營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

3.1實行差異化戰(zhàn)略,，進行錯位經(jīng)營

(1)隨著大學生生活水平和質(zhì)量的提高,，個性化消費趨勢日益明顯,。對社會消費品的不同需求，更加注重產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,。這體現(xiàn)在餐飲業(yè)市場上,，就是飲食消費已經(jīng)從單純的填飽肚皮,、一飽口福開始轉(zhuǎn)變?yōu)槌蕴厣?、吃新奇,、吃文化,、吃營養(yǎng),、吃健康的多感官享受,。人們這些餐飲消費習慣的改變，必然要求企業(yè)差異化經(jīng)營,。而目前的“同質(zhì)化”的現(xiàn)狀顯然與消費者的偏好背道而馳,。

2)南昌高校周邊的餐飲業(yè)要擺脫“同質(zhì)化”競爭的困擾,，重新進行市場定位將是一個明智之舉,。這就要求重新對南昌高校周邊餐飲市場的需求進行調(diào)查,，對消費者心理和消費結(jié)構(gòu)的變化進行,，并對市場發(fā)展趨勢作出預測,。結(jié)合本企業(yè)自身的強項,，調(diào)整自己所在的環(huán)境中重新定位自己的角色，形成自己的核心競爭力,。同時也要不斷對自身進行調(diào)整,，不斷推出新的經(jīng)營形象和特色產(chǎn)品,，密切關(guān)注消費需求的動向,，使之和市場脈搏一起跳動,，走出一條與眾不同個性化經(jīng)營之路,。

3.2就地取材,，雇傭高校中的學生做服務(wù)員

(1)仔細餐飲業(yè)中服務(wù)員的特征不難發(fā)現(xiàn),，其實服務(wù)員的工作時間比較集中,，一天中也就中午和晚上吃飯時間工作量大,。這是店主不愿意聘請更多服務(wù)員的根本原因,。同時,，這一特征也使餐飲企業(yè)聘請鐘點工成為可能,。

(2)從經(jīng)濟學的角度來考慮這樣做也是經(jīng)濟的,。規(guī)模適中的餐飲企業(yè)一般會雇傭5個服務(wù)員,，而一名服務(wù)員每天的工資在40元左右(含食宿費),，每天共支出200元,。學校為貧困大學生提供的勤工儉學崗位大概是每小時5元左右,，鑒于服務(wù)員的工作量比較大,，將工資加到8元(實際沒這么高)，一天大學生工作4個小時(中午,、晚上各兩個小時),。假設(shè)企業(yè)現(xiàn)在只聘請兩名全職服務(wù)員,，三名大學生服務(wù)員,，那么餐館的服務(wù)質(zhì)量就可以有較大幅度的提高，而餐館的支出此時為40某2+4某3某8=176元,，可見餐館在提高服務(wù)質(zhì)量的同時實現(xiàn)了成本的節(jié)約,，可謂一舉兩得,。

3.3餐廳的定位特色營銷方式

(1)根據(jù)學生消費理念及學生的就餐時間等，從周一到周日實行定位,，如周一，可周對情侶學生消費群體定位為男左女右,，比如在就餐座位上這方面定位,，通過我們雜志對男左女右這種愛情文化理念進行傳播或者引導,，因為大學生對新事物非常大的好奇感。

(2)特色菜命名一般的大學生在校時間是4年,，針對這一特點,，我們可以在開業(yè)之際通過雜志和網(wǎng)站活動等。對各種菜進行有學生命名,，通過在餐廳就餐的同學或者網(wǎng)站，海選餐廳的餐單,，從中選出最好的菜名,。

3.4重視品牌效應(yīng),，提升公司整體形象

江西南昌高校周邊固然有像“某某”這樣的大品牌,，但總體來看，品牌意識還很薄弱,。我們知道,，一個現(xiàn)代意義上的品牌除了品牌名稱,、品牌標記,、品牌文化,、品牌形象等一般要素外,，更具有品牌核心價值,、品牌聯(lián)想,、品牌個性等獨特要素,。而目前的狀況是，即使有一些品牌在一般要素上做的比較出色,，但在更深層面上獨特要素方面仍需要建立和完善,。企業(yè)必須清醒的認識到：品牌不僅僅是一個代號,，更主要的是品牌所產(chǎn)生的效應(yīng)。小四川的菜肴就應(yīng)該具有濃厚的四川風味,，清蒸館就應(yīng)該形成一種大西北的獨特氛圍,，將品牌與特色有機結(jié)合,。這一點正是當前許多餐館所缺少的。所以,，增強餐飲企業(yè)的品牌意識,，重視并塑造餐飲企業(yè)的品牌效應(yīng)是提升企業(yè)整體形象的當務(wù)之急,。

3.5重視市場營銷推廣：平面與網(wǎng)絡(luò)

(1)平面媒體的基本選擇：dm雜志推廣海報宣傳單優(yōu)惠券會員卡。

(2)網(wǎng)絡(luò)媒體的基本選擇：公司網(wǎng)站話題軟文推廣,。

(3)其他媒體的投放：校園,，校園bbs聯(lián)盟活動推廣代金券及合作活動。

(4)下線活動：校園選秀投票大賽攝影視頻大賽校園社團的合作活動月3.6校園dm周邊飲食dm雜志推廣,。

進入校園我們始終認為良好的互動和高端的雜志圖片,，文字展示很重要,。綜合目前市場上常見的優(yōu)惠券,，會員卡等的有效傳播整合,，對餐廳進行特色定位營銷。

3.6.1關(guān)于雜志方面的宣傳工作

(1)雜志的設(shè)計要求：(大氣,，精美有檔次高端)150克銅版紙內(nèi)頁105克銅版紙，大小a5頁數(shù)60頁(包括封面),。

(2)雜志的定位：時尚、娛樂美食體現(xiàn)大學生的吃喝玩樂大雜燴的特點,，可以由我們完全掌握，體現(xiàn)我們宣傳的主題,。在雜志的內(nèi)容上我們要體現(xiàn)的就是關(guān)于大學生在娛樂領(lǐng)域的新特點。

(3)雜志的編輯及策劃等這是我們非常重要的一塊,，也是核心內(nèi)容，雜志要發(fā)行6期,，每月一期，所以怎樣每期在內(nèi)容和方法上創(chuàng)新,，同時要宣傳帶動我們的消費，這就是我要們要做的細致工作,。因此，我們要有效利用高校人才,，通過在每所大學組織一批團隊,，(包括攝影愛好者,，文字編輯者,，記者,，社團負責人等)在雜志的不同板塊設(shè)立不同的高校欄目,，

從而讓他們更好的體現(xiàn)自己的才藝和在高校的認知度,。這樣做有利于市場細分，同時為我們打開高校市場提供了校園門檻,，更加有利于帶動消費,。最后,，，我們更要通過雜志這個有效的傳播平臺,，把我們的線下活動結(jié)合起來,，在雜志的第一期可以通過造勢，招納各方人才,，和組建網(wǎng)站團隊同時廣泛宣傳餐廳的特色定位，注意：切記在第一期硬性的大范圍宣傳,。

3.7組織“好吃嘴”餐廳品牌校園選秀投票大賽這是一個和大學生互動，同時很好的展示餐廳品牌和間接帶動消費的活動?，F(xiàn)在的大學生，尤其是女生這一塊對吃的方面很是重視,。前期通過大量的造勢，雜志宣傳海報宣傳等和各個高校的媒體宣傳集中展示活動的價值意義,?；顒拥墓俜骄W(wǎng)站是我們公司的網(wǎng)頁,，選手可以在拉動其他大學生對他投票的同時，可以看到更多我們公司的信息,，再有就是的設(shè)置,，組建大學生創(chuàng)業(yè)團隊去運作,，關(guān)于每個高校的社團或者組織都可以合作,。給他們設(shè)置版塊，很好的宣傳他們,，讓他們自由去操作。每個高校設(shè)置一個負責人,，管理各方信息和信息匯總,。總體原則呢就是線上活動和線下活動整合傳播,，形成一個互動的局面,。

4.1西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受,。

4.2餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

4.3西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù),，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,，并學習和借鑒他們的獨有特色，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù),。 4.4通過主要走中低檔價格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益,。

4.5我國的西餐廳不但歷史久遠,，而且品種豐富,，已初步形成了高、中,、低檔的格局,，沖,、泡,、蒸,、煮,、烤、炸,、炒,，可謂五花八門,，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔,，消費者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流,，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力,。

5.1總經(jīng)理：郭曼主要職責

(1)總經(jīng)理負責綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作,，同時接受學校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學校的交流工作,。

(2)工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表西餐廳與學校進行交流,，向上反映員工的意見及要求,，向下傳遞學校所要求的工作,。

5.2行政人事

部門職責人員：某某,。

(1)對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料,，制定初步的項目可行性研究報告。

(2)對西餐廳項目進行和需求策劃,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇七

在這個日益浮躁的社會,，書籍受到人們的喜愛，在這個時代中,，書業(yè)本該很紅火，但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,，閱讀方式的改變,，實體書店存在已受到嚴重的挑戰(zhàn),，實體書店的數(shù)量也在不斷減少,，但因為實體書店的減少，我也從中看到了商機,，但諸多的實體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了,，所以我打算開的是一個新式復合型書店,。

我們的店鋪名是“半日浮生”,，這個名字取自“偷的浮生半日閑”，在現(xiàn)代的社會,，無論是上班的工作人員還是學生,，每日都因各種各樣的事情而忙碌,，所以我認為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心。

書店的地點是在學校內(nèi),，類型主要以集消費,，享受,，收藏愛好，學術(shù)交流為一體的新式復合型書店,。

（一）優(yōu)勢

1.價格便宜,。首先因為學校支持同學創(chuàng)業(yè)，免去水電的費用,，這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進貨多,，在價格上比較便宜,。還有二手書籍的價格也很便宜,。

2.沒有店面租金成本,。這個主要需要感謝學校的政策,。

3.產(chǎn)品種類多樣化,。在書店中我們會出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。

4.銷售方式多樣化,。我們將加入網(wǎng)上售書，做到集實體,，網(wǎng)絡(luò)為一體

的書店。

（二）劣勢

1. 管理經(jīng)驗少,。管理者都是學生,，從未管理過店面,，所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗。

2. 缺乏人氣,。因為學校只有圖書館和校外有一個書報亭,，所以同學們對我的書店不是很熟,，所以我的書店缺乏足夠的人氣,。

3.地理位置差,。學校將給我們的地段比較“偏僻”,，它不是同學們每天的“必經(jīng)之路”，就李嘉誠的“地段論”來說,，這不是一個很好的地理選擇,。

（三）機會

1. 舊書市場對學校的師生來說相對空白，經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為讀書市場的競爭領(lǐng)域,。

2.許多學生的休閑觀念發(fā)生改變,，他們不在沉迷于網(wǎng)絡(luò),，戀愛,，不在滿足于吃穿,，他們更講究精神層次的滿足和個人能力的提升,，這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場所中,。

3. 在學校附近沒有一個正式的書店,。學校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方,，不是一個以營利為目的地產(chǎn)業(yè),，而校外的報亭更是沒有書籍,，所以無法和我們書店競爭。

4. 學校有將近兩萬的師生,，他們大多數(shù)有著中國人共有的“書店情結(jié)”,，所以說顧客群體可以保證,。

（四）威脅

1. 網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊。現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代,，電子商務(wù)無處不在,，

網(wǎng)絡(luò)售書業(yè)務(wù)的迅速擴張是傳統(tǒng)實體書店銷售下滑的致命因素。網(wǎng)絡(luò)書店以圖書種類眾多,，快捷的購買方式，更加便宜的價格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實體書店的生存空間,。

2.閱讀方式改變,。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,，讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,，再到移動閱讀,，這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度,。

前期

前期因為書店剛剛開始，管理者沒有經(jīng)驗,，書店沒有人氣,，顧客對書店不了解。所以我們打算用1到1.5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經(jīng)驗,。而我們主要以書籍的價格優(yōu)勢，種類齊全,，店面的裝潢設(shè)計和一系列的宣傳活動來吸引顧客,。

中期

因為前期書店已經(jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營，所以我們在中期會繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢,，并且把書店的風格向文化交流享受的方向發(fā)展,。我們將會舉行一些文化交流會，學術(shù)沙龍,，學術(shù)報告，聽名人講座等活動來發(fā)展我們的書店,，同時我們會在書店中推出文化創(chuàng)意產(chǎn)品和閱讀時文化享受產(chǎn)品，這也將是我們書店主要運行的方案,。

后期

在后期,，我們將會繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風格,，同時創(chuàng)立一個讀者愛好協(xié)會（注：如果時機成熟，我們在中期時候就會成立）,，以保持協(xié)會內(nèi)部成員愛好的同時,，讓協(xié)會內(nèi)成員帶動吸引。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇八

明年就要從象牙塔里出來了,，因為經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發(fā)展前景,，今下人們的生活好了，消費水平高了,，對于生活品質(zhì)的追求也就高了,，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流,。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“xx下午茶”,，是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌,。

1,、客源：本店的目標顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者，約占50%,；附近學校的學生,、商店工作人員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)量充足,，消費水平中低檔,。

2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅xx連鎖蛋糕店就有很多如xx,。因此競爭是很大的。

1,、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過去和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高,，屬中低價位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達到廣告宣傳的效果。

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折,。一方面,，這可以給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。特別是如果消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當眾稱他（她）為x先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”。

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：

1,、房租5000元,。

2、門面裝修約20xx元,。（包括店面裝修和燈箱）

3,、貨架和賣臺投入約1500元。

4,、員工（2名）統(tǒng)一服裝需500元,；機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料,，約6000元,。

月銷售額（平均）：21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元、房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場附近），約5000元,。

貨品成本：30%左右,，約5000元。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名,，工資共計20xx元。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資。

因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇九

在中國,，人們越來越愛喝咖啡,。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里,、還是在辦公室或各種社交場合,，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚,、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談,、聽音樂,、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活,，也縮短了你我之間的距離,，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,，咖啡正在被越來越多的中國人所接受,。

咖啡店由xx學院在校學生自主創(chuàng)辦，在學校正門右邊街道一個顯眼的位置,，這里雖然裝修簡單,，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨,，還放松,。南面墻全部是書架,，上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央,，吧臺后面的墻上掛著一個木質(zhì)的酒架,，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外,，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,，窗臺很低，上面落滿了各種雜志,，靠窗的地方只擺放著方桌,，每桌可以坐4—6人。但是,，這里的空氣,、光線、聲音更讓人迷戀,、難舍,，感覺就像在家里一樣輕松自由。

目前大學校園的這片市場還是空白,，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,，現(xiàn)在國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿希望,，他們有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

大學生在學校里學到了很多理論性的東西,，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力,、增長經(jīng)驗,，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),，可以實現(xiàn)自己的理想,，證明自己的價值,。

1、咖啡店店面費用

咖啡店店面是租賃建筑物,。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址,、面積,、結(jié)構(gòu)、使用年限,、租賃費用,、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少,、回收期限短,。預算10—15平米店面，啟動費用大約在9—12萬元,。

2,、裝修設(shè)計費用

咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候,、節(jié)日等因素對收益影響較大,。咖啡館的消費卻相對較高,，主要針對的也是學生人群,，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖,、平面圖,、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右,。

3,、裝修、裝飾費用

具體費用包括以下幾種,。

（1）外墻裝飾費用,。包括招牌、墻面,、裝飾費用,。

（2）店內(nèi)裝修費用。包括天花板,、油漆,、裝飾費用，木工,、等費用,。

（3）其他裝修材料的費用,。玻璃、地板,、燈具,、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。

整體預算按標準裝修費用為360元/平米,，裝修費用共360×15=5400元,。

4、設(shè)備設(shè)施購買費用

具體設(shè)備主要有以下種類,。

（1）沙發(fā),、桌、椅,、貨架,。共計2250元。

（2）音響系統(tǒng),。共計450元,。

（3）吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備,、洗滌設(shè)備,、加工保溫設(shè)備。共計600元,。

（4）產(chǎn)品制造使用所需的吧臺,、咖啡杯、沖茶器,、各種小碟等。共計300元,。

凈水機,，采用美的品牌，這種凈水器每天能生產(chǎn)12l純凈水,，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,，價格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機,，咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機,，咖啡機的報價現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元,。

磨豆機,，價格在330—480元之間。

冰砂機,，價格大約是400元一臺,，有點要說明的是,，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用,。

制冰機,，從制冰量上來說，一般是要留有富余,?？钪票鶛C每天的制冰量是12kg。價格稍高550元,，質(zhì)量較好,，所以可以用很多年，這么算來也是比較合算的,。

5,、首次備貨費用

包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆,、奶,、茶、水果,、冰淇淋等的費用,。大約1000元。

6,、開業(yè)費用

開業(yè)費用主要包括以下幾種,。

（1）營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費,、保險費,；預計3000元。

（2）營銷廣告費用,；預計450元,。

7、周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期,，咖啡店要準備一定量的流動資金,，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計20xx元,。

共計：120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+20xx=145280元,。

1、營業(yè)額計劃

這里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少,。在擬定營業(yè)額目標時,，一定要依據(jù)目前市場的狀況，再考慮到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量,。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每天的營業(yè)額為400—800,，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動

2、采購計劃

依據(jù)擬訂的商品計劃,，實際展開采購作業(yè)時,，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，必須針對設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購計劃,。通過營業(yè)額計劃,、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解,，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成,，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的,。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃,、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購,。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗,、標價之后，即可寫在菜單上,。接著必須考慮的事情,，就是如何有效地將這些商品銷售出去。

3,、人員計劃

為了達到設(shè)定的經(jīng)營目標,，經(jīng)營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,，開展人員培訓,，都是我們必須考慮的。

4,、經(jīng)費計劃

經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作,。通常可以將咖啡店經(jīng)營經(jīng)費分為人事類費用（薪資,、伙食費、獎金等）,、設(shè)備類費用（修繕費,、折舊、租金等）,、維持類費用（水電費,、消耗品費、事務(wù)費、雜費等）和營業(yè)類費用（廣告宣傳費,、包裝費,、營業(yè)稅等）。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用,。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度,。

5、財務(wù)計劃

財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果,?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用,。

總之,，以上所列的六項基本計劃（營業(yè)額、商品采購,、銷售促進,、人員、經(jīng)費,、財務(wù)）是咖啡店管理不可或缺的,。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入,，也可以配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃,。

xx年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率達到了17%,；高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間,，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如xx等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ),。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品,；在速溶咖啡方面，xx年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率達到16%,，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間,；在灌裝即飲咖啡方面，xx年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達到15%,；未來幾年,，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,，市場主要被幾個集團壟斷,。但由于幾個集團的咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人,。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況,，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,，尚有很多發(fā)展空間,。有數(shù)據(jù)表明，中國的咖啡消費量正逐年上升,，而有望成為世界重要的咖啡消費國,。

1、同行業(yè)競爭分析

知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成情況,，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略,。

咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報，一定要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息,。針對咖啡店地址的特點與顧客特征,，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率,，進而提高咖啡店的業(yè)績,。

2、銷售促進計劃

咖啡店基本的特點是定點營業(yè),。但是目前市場競爭日益激烈,，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧,，而是必須主動地吸引顧客來店,。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺,。一般,，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到“花小錢做大廣告”,。海報,、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以使用,。

3,、日常運營計劃

如何擬訂經(jīng)營計劃？對咖啡店來說,，在整個營運過程中最關(guān)切的問題,，可能就是每天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標,，更詳細者甚至還定了區(qū)位,、商品的目標，以作為衡量每天營業(yè)情況的基準,。

在擬訂日常運營計劃時,，一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預測、目標庫存量的推算,、損耗額的預估,、采購預定額的估算，以及預定毛利的推算等,，完成整體的運營計劃,。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫資料的建立,，是進行銷售計劃擬訂時必備的條件,。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這樣才有客觀的衡量標準,，而不是單憑印象,、感覺和觀察等。

咖啡店目標消費群體多是大學生為主,，選址在商業(yè)區(qū),、大學校區(qū)與路口交匯處，房租價格適中,，裝修要求較高,，以致整體投資成本加大。大學生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),，準確定位的基礎(chǔ)上要對發(fā)展前景有信心,，不能著急，盲目調(diào)整經(jīng)營策略,。經(jīng)營咖啡店是個美好的愿望,，但要有充足的心理準備，才能一步步走向成功,，因此要想有一個輕松的心態(tài),。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇十

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美妙",特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉自己所具俏麗姿容,，讓人們心曠神怡,，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在互相交流時更含蓄,，更有品位。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,，以滿足個性消費為主習題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場,。是十分可行的。

1.提供鮮明,，公司使命有效,，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進鮮花市場的大開展,。我們的青鳥將成為一個心愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造生活環(huán)境

2.公司目的

立足地大,，服務(wù)xx，輻射xx,。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學西校區(qū)作為試點市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性，試點時間為一個半月,。當模式成功后,，以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

1.行業(yè)分析

"xx大學xx花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,，因此目的消費者定位為在校大學生,。該網(wǎng)站除xx地質(zhì)大學的總站外，在xx各高校設(shè)有分站,，因此,，暫定的目的消費群以xx各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場,，以xx地質(zhì)大學為例,，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目的消費者,，而最新的統(tǒng)計表明,，全國在校大學生有650萬左右,，這樣的市場規(guī)模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠實客戶這一現(xiàn)實,，目的市場的容量將是相當可觀的,。

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司對xx的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份,。由于時間有限,，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消操心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的，但由于受本身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚,，崇尚個性;

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格,，品種，包裝,，服務(wù)等;

⑹購買行為節(jié)日性很強,，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

3.目的客戶分析

在校大學生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,，如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化,，有向個性化方向開展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇十一

婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度,。北京,、上海、廣洲,、深圳,，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。尤其是上海婚慶協(xié)會的成立,，正式標榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化,、正規(guī)化的方向發(fā)展,。

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費市場的婚紗禮服,、婚紗攝影、婚禮服務(wù),、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電,、家具,、床上用品、室內(nèi)裝修,、房地產(chǎn),、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè),，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機。

在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,，婚慶的高層次服務(wù)也在增多,，整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化,、時尚化,、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

在新婚消費方面,，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。中國每年大約有1000萬對新人喜結(jié)良緣,，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣,。而且我相信隨著經(jīng)濟的發(fā)展這個4183億的數(shù)字還會不停的增長,。

但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失,，使許多新人對新婚消費充滿不信任。據(jù)悉,，這一行業(yè)的體系正在建立，中國婚慶協(xié)會正在開設(shè)a,、b,、c三級職業(yè)資格認證。目前全國得到c級認證的20xx人中只有一人是碩士學歷,。有業(yè)內(nèi)人士表示,，婚禮策劃師是一個文化產(chǎn)業(yè),，具有濃郁的文化特色，還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中。因此,，從行業(yè)規(guī)律看,，大學生,，這個受過高等教育的團體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然,。

1.宗旨：發(fā)揮我們大學生受過高等教育的頭腦，讓您的婚禮值得您永遠回味,。

2.名稱：

創(chuàng)業(yè)初期,，我們團隊會采取家庭作坊式經(jīng)營模式，可以通過打聽消息,，熟人介紹的方式獲取業(yè)務(wù),，對于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗，因為我的母親現(xiàn)在便從事這一行的工作,。等團隊的實力已經(jīng)擴大我們會改變運作模式走上公司化,，產(chǎn)業(yè)化的模式。這個時候應(yīng)該是我們團隊高速發(fā)展的時候,，這時我會系統(tǒng)的完善公司的體制并且低調(diào)平穩(wěn)的發(fā)展,。等公司的各項制度與體制完善后，我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了,。

這時便是我計劃的第三階段了,，開始集團化的建設(shè)。我國婚慶市場呈高度分散局面,，全國婚紗市場呈廣州,、上海、蘇州三角鼎力局面,，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝,、禮品、小商品市場內(nèi),，高檔產(chǎn)品,，珠寶、服裝等主要到百貨商場,、專賣店采購,，婚慶公司、

攝影公司,、鮮花專賣店散居在城市的各角落,，市場呈高度分散局面，目前沒有真正意義做到婚慶服務(wù)“*”服務(wù)市場,。那么我想這一條道路就應(yīng)該由我們大學生組建的團隊來走,，如果可以成功，那么我的團隊應(yīng)該可以在世界上的某個證券所上市了,。

1.市場描述

婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司,。其特點是時間短,，且消費者比較重視舉辦效果。

2.目標市場

主要的目標市場是：需要舉辦婚禮的人群

3.市場定位

初級階段主要面對低端消費人群,，之后面向大眾化市場,，當然也包括高端消費人群。

1.現(xiàn)在的競爭分析

婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速,，從目前的市場上大型并且正規(guī)的公司很少,，能夠提供*服務(wù)的集團化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少,，公司前期發(fā)展也許競爭壓力較大,，但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式，大多沒什么新意,，并且很少有受過高等教育的大學生出現(xiàn),。所以，面對市場競爭壓力,，我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟,。

2.未來的競爭分析

現(xiàn)在我國婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段，在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經(jīng)濟的發(fā)展越來越多,，越來越完善,。我們需要不斷成長，不斷發(fā)展,，來適應(yīng)時代的發(fā)展,，來滿足市場不斷變化的需求。

1)未來發(fā)展的不可預測

在未來的發(fā)展中,，市場的變化是不可預測的,，人們的需求也是不規(guī)律的變化的，市場發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的,。所以在未來的發(fā)展過程中,，遇到的競爭也是無法預知的。

2)增加服務(wù)的項目

在未來的發(fā)展中,，我們將根據(jù)我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,，例如仿古式婚禮，西式婚禮等等,。

七,、宣傳策略

第一階段：依靠家里面的一些人脈開始較小規(guī)模的婚慶工作承辦,，也可適當?shù)脑谔詫?、微信上擴大我們的生意(賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊),，不過主要還是婚禮主持,、策劃等,。

第二階段：可以通過廣告、海報等方式宣傳,，而且此時我們應(yīng)該有了自己的店面了,，到時宣傳便是比較容易的事。

第三階段：依舊是廣告宣傳,，但我相信消費者應(yīng)該是我們的宣傳主力,，只要我們做的好做的有創(chuàng)意，并且給予人方便,，我們一定可以發(fā)展壯大,。

對于財務(wù)方面我曾做過統(tǒng)計，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,，完全在我們家庭的可接受范圍之內(nèi),。初期投入我定在3萬元左右。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定：普通的有限責任公司,，最低注冊資金3萬元,，需要2個(或以上)股東。這3萬元的啟動資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了,，我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜,，以下是我的些所見所聞：對于普通的婚禮現(xiàn)場通常有這些裝備:一個電腦、一套音響,、還有一些婚禮布置物品(像：花,、紅地毯、花臺,、香檳酒具,、等)而財務(wù)花費的主要方面就在音響方面。不過公司初期關(guān)于音響我會考慮與音響公司合作租用一套,，至于其他花費我想應(yīng)該不算什么了吧，畢竟我們會投入一些啟動資金的,。至于人員花費,，這點在初期不做考慮，因為初期的團隊是家庭作坊式的,，我們要讓我們的青春不留遺憾,，所以我們不求回報。

當然,，我們清楚社會里的生活是一場殘酷的游戲，我們的創(chuàng)業(yè)不會是一場順風順水的旅途,，我們注定會遇到各種各樣的麻煩,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇十二

為迎接學校“社團文化節(jié)”的召開,，培養(yǎng)同學們對創(chuàng)業(yè)的興趣,，豐富同學們的校園生活；讓同學們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,，結(jié)合我社的實際，給同學們一個鍛煉自己,、提高自己,、認識自己的平臺。經(jīng)《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論,，決定開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動,。

第一步：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子收集：

一，參賽對象：四川幼專全體同學

二,，參賽形式：

1.將自己對創(chuàng)業(yè)的認識和好的創(chuàng)業(yè)點子以計劃書的形式表達出來,，交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的余琴。

2.字數(shù)1000字為宜,。

3.交作時間：20xx年4月1日以前（待定）

4.聯(lián)系電話：

三,，評獎辦法：本次活動將設(shè)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名，發(fā)給榮譽證書和獎品,。

第二步：舉行“渲染自己的那片藍”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動：

1.活動地點：藝術(shù)中心

2.活動對象：四川幼專全體同學

3.活動進程：

a. 學習名人成功的經(jīng)驗,。如：喬布斯，比爾蓋茲,。

b.向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍,，分析當前創(chuàng)業(yè)的形勢，并給自己定個方向,，為未來的藍天而奮斗,。

c.談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做什么，未來該怎樣做,？

d.宣布獲獎同學名單,，并頒發(fā)榮譽證書和獎品。獲獎同學談自己的創(chuàng)業(yè)想法,，并與其它同學交流,，大家一起學習，一起進步。再一起合影,。( )

e.沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,，談?wù)勛约旱目捶?，與大家一起分享,。并發(fā)與一個小獎品。

f.尋找屬于自己的第一桶金：利用節(jié)假日社團給同學們找一些兼職,；五月份社團組織“尋找自己的那片天空——實踐”體驗活動：去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,，并分工合作；讓同學們體驗生活,，并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,，從最基層做起，積累經(jīng)驗,，為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石,。

g.體驗活動完后，參加體驗的同學談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經(jīng)驗,，并用彩簽紙做成展板貼出來,。

200元：榮譽證書和獎品每份12元，計120. 海報用品 20 其它消費60 如：場地設(shè)置,，氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等,。