光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
員工周日常工作計劃 員工周計劃工作表篇一
是從周一到周日,,還是從周六到周五,,這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,,周六,、周日的時間要單獨制定。
二,、周計劃的內(nèi)容,。
周計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí),、與生活三大部分,,尤其是生活中的家庭、聚會,、旅游等都要安排進去,,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個人所掌握的,。
三,、按事情的大小、重要性進行排列,。
一定要分清主次,,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成,、別人完成等不同的類別,,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單,。
四,、按每天進行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,,一過周三,,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個日計劃,,要有日工作清單,,這樣與周計劃可以相結(jié)合。
五,、特別時間安排,。
其實作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,,只有去溝通才能解決問題,,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題,。
六、周計劃的檢查,。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,,決定周六,、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的,。
七,、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。
因為沒有考核,,所以應(yīng)該對周計劃制定相應(yīng)的獎罰措施,一是對完成好者要獎,,二是完成不好者要罰,,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結(jié),。
八,、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,,會后再專題討論解決,。
周會一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情,、工作清單再安排理順一遍,,并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決,所以會議不能太長,。開會的時間大多在周五下午,、周六或周一上午,不論什么時間,,如何有利于工作的強力推進都是可以的,。
九、注意避免周計劃制定時的問題,。
1,、抓不住重點與必須要完成的工作。
2,、分工不清不知道誰來完成,。
3、數(shù)字目標不清晰,。
4,、走過場,,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查,。
5,、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。
6,、工作任務(wù)量過大,,根本就完不成,造成周計劃經(jīng)常落空,。
7,、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,,同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),,請求支持與配合的工作。
8,、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,,要統(tǒng)籌解決好,。
員工周日常工作計劃 員工周計劃工作表篇二
一、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組
1,、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪,、入戶宣講來摸清村民真實狀況、體會他們家的冷暖來切實落實“訪惠聚”活動的真實目的和好處,。加強對五保戶,、低保戶的關(guān)心,幫忙他們脫困致富;我組打算下一周入戶走訪,、宣講到30戶;
2,、深入開展了“訪民情、惠民生,、聚民心”活動,,每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實的生活狀況,聽取了他們從心底騰出的心聲,,并做詳細的記錄;在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定,、安全、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實的性質(zhì)的區(qū)別,,遏制極端化”方面的宣傳教育;
二,、加強維穩(wěn)、保安全工作,。
1,、開展“四個列會”“揭蓋子,,挖幕后”,按照上級的部署安排我組,,警務(wù)室,,村黨組織開聯(lián)系會議,透過總結(jié)匯報,,交流研討解決存在的問題,。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作,。
2,、進一步深入落實流動動人口(流入,流出)管理,,查清他們的來龍去脈,。
3、嚴格要求民兵,,警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準備,。
三、加強宣傳教育活動,。進一步加強我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策、方針,,維護村的安全,、穩(wěn)定、促團結(jié),、促和1諧,,四個堅決制止、六項重要任務(wù),、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動,,跟村全體村干部、黨員簽訂抵制“三非”,,公開“四不”承諾,,與此同時加強每一天晚上將村干部、黨員集到村園子進行群眾學(xué)習(xí);
四,、加強工作組的政治理論學(xué)習(xí),。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處,、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí),。
員工周日常工作計劃 員工周計劃工作表篇三
由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,,不得不提高工作效率,,與此同時工作的步伐就加快了,,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃,。下面是小編整理的2021員工周日常工作計劃5篇,,歡迎大家閱讀分享借鑒。
一,、確定周計劃的時間,。
是從周一到周日,還是從周六到周五,,這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,,尤其是周一至周五,周六,、周日的時間要單獨制定,。
二、周計劃的內(nèi)容,。
周計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作,、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,,尤其是生活中的家庭,、聚會、旅游等都要安排進去,,特別是周六與周日是如何利用的,,當(dāng)然這部分是個人所掌握的。
三,、按事情的大小,、重要性進行排列。
一定要分清主次,,同時對完成的工作可分為自己獨立完成,、需配合完成、別人完成等不同的類別,,必須完成的一定要完成,,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。
四,、按每天進行排列,。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,,一周很快就結(jié)束,,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結(jié)合,。
五,、特別時間安排。
其實作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間是安排及溝通,,尤其是對上與對下都要及時地溝通,,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題,。
六,、周計劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,,那么就要采取措施,決定周六,、周日是否加班,,周計劃是必須要保證完成的。
七,、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰,。
因為沒有考核,所以應(yīng)該對周計劃制定相應(yīng)的獎罰措施,,一是對完成好者要獎,,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,,并進行總結(jié),。
八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,,在會上不要對具體問題展開討論,,會后再專題討論解決,。
周會一般是互相交流與碰頭,,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,,并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決,,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午,、周六或周一上午,,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的,。
九,、注意避免周計劃制定時的問題。
1、抓不住重點與必須要完成的工作,。
2,、分工不清不知道誰來完成。
3,、數(shù)字目標不清晰,。
4、走過場,,在一起說說而已,,或者報上去沒有檢查。
5,、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合,。
6、工作任務(wù)量過大,,根本就完不成,,造成周計劃經(jīng)常落空。
7,、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),,請求支持與配合的工作,。
8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,,不能就事論事,,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好,。
一,、工作任務(wù)
1、市場分析,,根據(jù)市場容量和個人能力,,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。
2、適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進,。
3,、注重績效管理,,對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4、目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取的市場份額,。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,達到多贏,。
6、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達到思想和情感上的交融,。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本,。
8,、努力保持__x的同事關(guān)系,善待同事,,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
二,、銷售工作具體量化任務(wù)
1,、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,,交通涌堵,,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。
2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案,。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4,、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項,。
5,、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,,并完成各階段工作。
6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪,。
7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。
8,、投標過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯誤,。
9、投標結(jié)束,,及時回訪客戶,,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款。
11,、貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。
12,、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
一、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組
1,、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪,、入戶宣講來摸清村民真實狀況、體會他們家的冷暖來切實落實“訪惠聚”活動的真實目的和好處,。加強對五保戶,、低保戶的關(guān)心,幫忙他們脫困致富;我組打算下一周入戶走訪,、宣講到30戶;
2,、深入開展了“訪民情、惠民生,、聚民心”活動,,每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實的生活狀況,聽取了他們從心底騰出的心聲,,并做詳細的記錄;在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定,、安全、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實的性質(zhì)的區(qū)別,,遏制極端化”方面的宣傳教育;
二,、加強維穩(wěn)、保安全工作,。
1,、開展“四個列會”“揭蓋子,挖幕后”,,按照上級的部署安排我組,,警務(wù)室,村黨組織開聯(lián)系會議,,透過總結(jié)匯報,,交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子,,挖幕后”工作,。
2、進一步深入落實流動動人口(流入,,流出)管理,,查清他們的來龍去脈。
3,、嚴格要求民兵,,警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準備。
三,、加強宣傳教育活動,。進一步加強我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策、方針,,維護村的安全,、穩(wěn)定、促團結(jié),、促和1諧,,四個堅決制止、六項重要任務(wù),、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動,,跟村全體村干部、黨員簽訂抵制“三非”,,公開“四不”承諾,,與此同時加強每一天晚上將村干部、黨員集到村園子進行群眾學(xué)習(xí);
四,、加強工作組的政治理論學(xué)習(xí),。為了順利開展“訪惠聚活動”,、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí),。
一,、日常工作
1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;
2,、配合招商三局楊寧局長進行項目服務(wù)工作;
3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
二,、具體工作計劃
1,、認真完成內(nèi)資上報工作。預(yù)計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū),,并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū),。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內(nèi)資上報的各項資料,。本月待上報項目備選:海爾電冰箱,、立晶光電、神舟車業(yè),、金域醫(yī)學(xué)檢驗中心,、多 維建材等共五家;
2、認真完成固定資產(chǎn)投資上報工作,。本周我將積極與統(tǒng)計局相關(guān)負責(zé)人溝通,,對新申請入庫的項目進行認定,在認定之后,,比照我經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟指標半年完成計劃準備__月上報方案;
3,、認真完成規(guī)上產(chǎn)值上報工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單,,并與相關(guān)部門及負責(zé)人溝通,,力爭使更多的規(guī)上企業(yè)進入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟指標名錄中;
4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務(wù)工作,。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,盡早熟悉并開展項目服務(wù)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,全心全意地為項目服務(wù);
5,、積極參加統(tǒng)計局“建黨__周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,,以方便相關(guān)工作的順利開展,。
本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責(zé),,在完成分內(nèi)工作的同時,,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,虛心向老同志,、有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,將各項工作做好,。
這周的工作已經(jīng)到了尾聲,,下周對于這個月而言是一個非常關(guān)鍵的時期,,作為人力資源部的一員,我知道自己現(xiàn)在所面臨的問題是什么,,我也知道該怎么去調(diào)整自己,。所以,對于下一周的工作而言,,我也制定了以下一些計劃,,希望能夠幫助到這一周的工作吧。
一,、與員工繼續(xù)保持溝通
作為人事部的一名工作人員,,和各個部門的員工都是要保持一個密切的聯(lián)系的。我認為,,一個好的人事,,不僅要在為人處世方面有很高的的情商,更應(yīng)該在交流方面下一定的苦力,。為什么要溝通,,一是為了自己工作上的便利,二是更便于自己去了解群眾的一些想法,,利于對員工的管理和熟悉,。人事工作并不是單一的,它往往涉及面更廣,,有更多的領(lǐng)域是需要去探索的,,所以在下周的工作當(dāng)中,我會密切和各個部門的員工們保持聯(lián)系,,把這份工作更加細致且周密的進行下去,。
二、提高招聘要求和水平
在招聘當(dāng)中,,我們?nèi)耸碌乃绞呛苤匾?。雖然作為一名hr,我們確實是先發(fā)制人,,但是遇到了有才能的人時,,我們就處于劣勢了,,這時候不是我們能夠選擇的問題了。而是主要看對方的意愿,。所以對于自己的要求而言,,我認為是要加強的,對于應(yīng)聘者的水平而言,,也是需要多加嚴格去審核的,。我會繼續(xù)保持一份慧眼,繼續(xù)保持一份專業(yè),,為公司人才的選拔提供最大的幫助,。
三、加強培訓(xùn),,提升企業(yè)文化
培訓(xùn)工作是一件很重要的工作,,在新員工入職之后,我會一一的對其進行培訓(xùn)的安排,。上周已經(jīng)差不多有三名新員工接受了培訓(xùn)了,,培訓(xùn)的結(jié)果也還算不錯,至少在工作上沒有出現(xiàn)較大的問題,。下周預(yù)計會有四到五名員工需要進行培訓(xùn),,我也會組織好時間,讓他們一同接受培訓(xùn),,這樣不僅節(jié)約了時間,,也節(jié)約了精力。以及下周會組織一次大的全員培訓(xùn),,這主要是為我們各個部門,,各個崗位進行一次技能上的培訓(xùn),增強大家的專業(yè)能力,,提升每位員工的個人能力,。
下周的工作會更加的繁忙,我也已經(jīng)做好了準備,,也有了這樣的決心去把所有的事情做好了,。我不會辜負人事部主管對我的信任,也不會辜負公司平臺給予我的信賴,,我會在這份工作上繼續(xù)努力,,繼續(xù)提升的。
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員工周日常工作計劃 員工周計劃工作表篇四
這周的工作已經(jīng)到了尾聲,,下周對于這個月而言是一個非常關(guān)鍵的時期,,作為人力資源部的一員,我知道自己現(xiàn)在所面臨的問題是什么,我也知道該怎么去調(diào)整自己,。所以,,對于下一周的工作而言,我也制定了以下一些計劃,,希望能夠幫助到這一周的工作吧,。
一、與員工繼續(xù)保持溝通
作為人事部的一名工作人員,,和各個部門的員工都是要保持一個密切的聯(lián)系的,。我認為,一個好的人事,,不僅要在為人處世方面有很高的的情商,,更應(yīng)該在交流方面下一定的苦力。為什么要溝通,,一是為了自己工作上的便利,,二是更便于自己去了解群眾的一些想法,,利于對員工的管理和熟悉,。人事工作并不是單一的,它往往涉及面更廣,,有更多的領(lǐng)域是需要去探索的,,所以在下周的工作當(dāng)中,我會密切和各個部門的員工們保持聯(lián)系,,把這份工作更加細致且周密的進行下去,。
二、提高招聘要求和水平
在招聘當(dāng)中,,我們?nèi)耸碌乃绞呛苤匾?。雖然作為一名hr,我們確實是先發(fā)制人,,但是遇到了有才能的人時,,我們就處于劣勢了,這時候不是我們能夠選擇的問題了,。而是主要看對方的意愿,。所以對于自己的要求而言,我認為是要加強的,,對于應(yīng)聘者的水平而言,,也是需要多加嚴格去審核的。我會繼續(xù)保持一份慧眼,,繼續(xù)保持一份專業(yè),,為公司人才的選拔提供最大的幫助。
三、加強培訓(xùn),,提升企業(yè)文化
培訓(xùn)工作是一件很重要的工作,,在新員工入職之后,我會一一的對其進行培訓(xùn)的安排,。上周已經(jīng)差不多有三名新員工接受了培訓(xùn)了,,培訓(xùn)的結(jié)果也還算不錯,至少在工作上沒有出現(xiàn)較大的問題,。下周預(yù)計會有四到五名員工需要進行培訓(xùn),,我也會組織好時間,讓他們一同接受培訓(xùn),,這樣不僅節(jié)約了時間,,也節(jié)約了精力。以及下周會組織一次大的全員培訓(xùn),,這主要是為我們各個部門,,各個崗位進行一次技能上的培訓(xùn),增強大家的專業(yè)能力,,提升每位員工的個人能力,。
下周的工作會更加的繁忙,我也已經(jīng)做好了準備,,也有了這樣的決心去把所有的事情做好了,。我不會辜負人事部主管對我的信任,也不會辜負公司平臺給予我的信賴,,我會在這份工作上繼續(xù)努力,,繼續(xù)提升的。
員工周日常工作計劃 員工周計劃工作表篇五
一,、日常工作
1,、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;
2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務(wù)工作;
3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。
二、具體工作計劃
1,、認真完成內(nèi)資上報工作,。預(yù)計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū),并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū),。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,,結(jié)合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內(nèi)資上報的各項資料。本月待上報項目備選:海爾電冰箱,、立晶光電,、神舟車業(yè),、金域醫(yī)學(xué)檢驗中心、多 維建材等共五家;
2,、認真完成固定資產(chǎn)投資上報工作,。本周我將積極與統(tǒng)計局相關(guān)負責(zé)人溝通,對新申請入庫的項目進行認定,,在認定之后,,比照我經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟指標半年完成計劃準備__月上報方案;
3、認真完成規(guī)上產(chǎn)值上報工作,。本周我將匯總出我經(jīng)濟區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單,,并與相關(guān)部門及負責(zé)人溝通,力爭使更多的規(guī)上企業(yè)進入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟指標名錄中;
4,、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務(wù)工作,。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡早熟悉并開展項目服務(wù)工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,全心全意地為項目服務(wù);
5、積極參加統(tǒng)計局“建黨__周年”文藝匯演的排練和演出活動,,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,,以方便相關(guān)工作的順利開展。
本周,,我將提高工作效率,,對各項工作認真負責(zé),,在完成分內(nèi)工作的同時,,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,虛心向老同志,、有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,將各項工作做好,。
員工周日常工作計劃 員工周計劃工作表篇六
一、工作任務(wù)
1,、市場分析,,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2,、適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進,。
3,、注重績效管理,對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4,、目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取的市場份額。
5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,達到多贏。
6,、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達到思想和情感上的交融。
7,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。
8,、努力保持__x的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
二,、銷售工作具體量化任務(wù)
1,、制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點,。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,先了解決策人的個人愛好,,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案,。
3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。
4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,,并標注重要未辦理事項。
5,、填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標,、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,,并完成各階段工作。
6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪,。
7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8,、投標過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯誤,。
9、投標結(jié)束,,及時回訪客戶,,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款。
11,、貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。
12,、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。