總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

服裝生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié) 服裝生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)課程總結(jié)篇一

姓名：xxx

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月—20xx年12月

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx工業(yè)園xx服飾有限公司

實(shí)習(xí)目的：頂崗實(shí)踐,，提高專業(yè)技能訓(xùn)練崗位能力

正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對(duì)服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊，這里車間好大啊而設(shè)備也可以堪稱的上市世界一流的啊 ,。所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

xx服飾有限公司下屬有三間大型的服裝廠，現(xiàn)有員工20xx余人年生產(chǎn)能力為160萬套正裝,。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、日韓等國(guó)家。我們所在的實(shí)習(xí)單位就是其中一家大型的服裝廠之一;煙臺(tái)xx服飾始建于1996年，是xx集團(tuán)的骨干企業(yè)之一,。公司先后通過了iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,，開辟了環(huán)保產(chǎn)品的國(guó)際綠色通道。

20xx年,，公司正式擴(kuò)建新的花園式服裝工業(yè)園,，組建合資公司，工業(yè)園占地面積10萬平方米,，綠化面積達(dá)總面積的25%,，總投資3億元人民幣，是專業(yè)的oem生產(chǎn)基地,。公司地處交通便利的沿海港口開放城市-龍口市,，約10分鐘可以到達(dá)龍口港，90分鐘到達(dá)煙臺(tái)港,，60分鐘到達(dá)煙臺(tái)機(jī)場(chǎng),。

公司引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，德國(guó),、意大利,、日本、美國(guó),、法國(guó)先進(jìn)的專用機(jī),，德國(guó)的杜克普平縫機(jī)和绱袖機(jī)、意大利邁牌整燙定型機(jī),、美國(guó)格柏自動(dòng)裁床gtxl和法國(guó)力克cad自動(dòng)排版系統(tǒng),，并配備外方頂尖級(jí)專業(yè)人員和專業(yè)打板技術(shù)人員。年生產(chǎn)能力達(dá)160萬套,，其中原有生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力20萬套,，日生產(chǎn)能力男裝350套，女裝200套,。兩個(gè)新工廠占地面積達(dá)43000平方米,，其中與英國(guó)博文合資的新工廠有員工1500余人，具有兩條流水生產(chǎn)線,，年生產(chǎn)能力70萬套,，將于9月10日投產(chǎn);另一個(gè)新工廠具有四條流水生產(chǎn)線，有員工3000余人,，其中一條屬與日本青山合作項(xiàng)目,，該廠年生產(chǎn)能力70萬套，將于12月份投產(chǎn),。

xx服飾有限公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲,、美國(guó),、日本、南美及東南亞各國(guó),。產(chǎn)品以其精湛的做工,、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)受到各國(guó)好評(píng)。誠(chéng)信為本,，質(zhì)量立業(yè),，打造精品，用心做事,，是xx服飾永恒的承諾。

首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下：車縫車間：把人,，設(shè)備和空間合理地組合起來,，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省,，耗費(fèi)最小,，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

裁床部：工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版,，拉布,，裁剪，驗(yàn)片,，編號(hào),，分扎，送車縫,，補(bǔ)片

樣品組：貫穿裁剪,，車縫，檢驗(yàn),，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程：首先將面料,、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片,、衣頷和衣袖等,，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝,。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料,，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝,，立體包裝或內(nèi)外包裝),，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱,。

總檢組：首先是尺寸測(cè)量,，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制,，整燙,，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,，然后返工,，沒有問題的服裝送去后整包裝。

這次實(shí)習(xí)我被安排到了xx集團(tuán)的xx服飾意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所,，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí),，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,。以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個(gè)部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：

車縫車間

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省,，耗費(fèi)最小,，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì),，也即把人,，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖,，由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核,，并熟悉了解該單的工作流程 因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)間較長(zhǎng),，而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作,。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則,，采取了多看，多問,，多動(dòng)手,，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭(zhēng)取多做事情,，看了大量該公司的文件,，如人機(jī)布置圖，外發(fā)派工單,，訂單進(jìn)程表,，單元流水工序排圖,，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程,。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程,。

裁床部

xx集團(tuán)完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備,。

裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單,、生產(chǎn)資料及軟紙,，然后排版，拉布,，裁剪,，驗(yàn)片，編號(hào),，分扎，送車縫,，補(bǔ)片,。我有親自做的有拉布，編號(hào),，分扎,，送車縫，補(bǔ)片,，并記錄拉布明細(xì)表,，裁床記錄單

拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊,，用壓鐵固定面料末端的位置,，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序,，一匹布拉完后,，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙,，再拉另一匹布,，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,，則不需要隔層紙,，只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序,，鋪到工藝所需的層數(shù)為止,。

拉完布后,，鋪上排料圖，開始裁剪,。扎單的作用：便于縫紉,，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào),。最后把裁片送到車縫車間,。

通過親身參與，不僅深刻了解了裁床的工作,，而且對(duì)排料圖的紙質(zhì),，隔層紙和底紙的作用，線段長(zhǎng)如何安排工作等等都有了深刻了解,。

樣品組

我在樣品組認(rèn)識(shí)了很多布料,，像滌綸消光塔絲絨，尼龍半光尼絲紡等面料,，及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料,。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈(是否特指,，如ykk,，ycc，sbs),、繩,、扣、風(fēng)眼,、花邊,、松緊帶、主標(biāo),、水洗標(biāo),、吊牌、裝飾牌等,。

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樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門,，它貫穿裁剪，車縫,，檢驗(yàn),，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù),，他們中很多都有七八年的工作經(jīng)驗(yàn),，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的能力,。

我跟定一位員工,，看他裁好衣片,，然后配好相應(yīng)的輔料，然后車雙針,，刷畫粉,，接下來的操作跟車縫車間一樣。只不過車縫車間每個(gè)員工只負(fù)責(zé)幾道工序,，而樣品組獨(dú)立完成一件衣服的全部制作,。我?guī)退艟€頭，一邊看他如何做前片,，后片,，里布，最后縫合成一件,。

我也參與了品質(zhì)檢驗(yàn)和后整包裝,。品質(zhì)檢驗(yàn)包括尺寸測(cè)量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的,，做儲(chǔ)存時(shí)一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力,，做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口,，欠里,，浮線，針洞,，扣子不良沒打棗，跳線,，掉色等等,。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進(jìn)行包裝，這是做為大貨生產(chǎn)的服裝,。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣,。

后整包裝

在后整包裝我做清剪線頭，把臟污,，畫粉清洗干凈,，并在做這些的時(shí)候把出現(xiàn)爆口，斷線,，沒扣子,，欠拉絆，無吊鐘,，破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌,、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服,，還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單,。外箱單包括款式,，顏色，尺碼,，每箱數(shù)量,，訂單號(hào)，箱號(hào),。在后整包裝要注意的事情還是很多的,、

總檢組

做為總檢組的員工，一定要對(duì)服裝檢驗(yàn)知識(shí)非常了解,。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)她們的工作要求做了總結(jié),。他們這是很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄儾畈欢嗑褪窍喈?dāng)于客戶的要求,。

實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)

這次實(shí)習(xí)被分配到生產(chǎn)部門里面工作,，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作,，采用了做,、看、問等方式,，對(duì)該公司生產(chǎn)部門的樣品組,，裁床部，車縫部門,，總檢組,，后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析，把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,，以理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),，深切體會(huì)“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話,。但遺憾的是實(shí)習(xí)時(shí)間短暫,，又只在生產(chǎn)部門，沒機(jī)會(huì)到外貿(mào)部,，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實(shí)習(xí),，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運(yùn)作,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料,，盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件，及多動(dòng)手,，從方方面面加深課本知識(shí)的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力,。

通過這次實(shí)習(xí),，我深切體會(huì)到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，而且也認(rèn)識(shí)到學(xué)得多還不如學(xué)得精,。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì),，知識(shí)是必備的，否則只能靠出賣廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生,，像那些車工,，工作累工資低。也深切體會(huì)到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng),，群雄逐鹿,，鹿死誰手?機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的能力有了更深的認(rèn)識(shí)也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向,。

這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,，在這個(gè)過程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,，獨(dú)立思考能力的提升,，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,，積累了工作經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們開始看了社會(huì)生活因?yàn)槲覀円呀?jīng)長(zhǎng)大了要開始自己的生活了,，我來到xx服飾公司給我的感覺就是在先進(jìn)的設(shè)備和良好的環(huán)境下能夠生產(chǎn)出品種繁多的男西服,，變化快的生產(chǎn)節(jié)奏與生產(chǎn)工藝，使生產(chǎn)水平達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢(shì)下非常適合我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會(huì),。這是我第一次與社會(huì)接軌，剛踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會(huì),，環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊的人完全變換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事,，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在巨大的變化中,。所以我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我 ,。在這快一年的時(shí)間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性，沒有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的,。

所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)時(shí)間多學(xué)一些男西服的操作工藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ),。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo),，人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以取得的成就,，凡是只追求更好,，而不追求最好，這樣我們的一切都是有發(fā)展的,，成功的機(jī)遇會(huì)向我們招手,，相信自己一定會(huì)成功的。 現(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績(jī)但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油,、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn),。

服裝生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié) 服裝生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)課程總結(jié)篇二

生活因?yàn)槲覀円呀?jīng)長(zhǎng)大了要開始自己的生活了。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢(shì)下非常適合我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會(huì),。這是我第一次與社會(huì)接軌,，剛踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣,，從學(xué)校到社會(huì),，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同,，一切都處在巨大的變化中,。所以我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我 。在這快一年的時(shí)間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,，沒有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的,。

所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)時(shí)間多學(xué)一些服裝的操作工藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo),，人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi),，懂得欣賞自己以取得的成就，凡是只追求更好,，而不追求最好,，這樣我們的一切都是有發(fā)展的，成功的機(jī)遇會(huì)向我們招手,，相信自己一定會(huì)成功的,。更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,，是理論指導(dǎo)實(shí)踐,，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,，獨(dú)立思考能力的提升,，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在實(shí)習(xí)過程中,，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，更為重要的是,，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,，是理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),，在這個(gè)過程中,，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升,，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,，為日后投身建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績(jī)但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油,、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn),。我從來不喜歡那種優(yōu)越的環(huán)境，在有潛力的逆境中成長(zhǎng)才是最好的發(fā)展之道,。今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)做起,，虛心請(qǐng)教,，扎實(shí)工作，不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí),，這對(duì)于我們來說是一次新的機(jī)會(huì),，新的嘗試，新的體驗(yàn),。盡管本學(xué)期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程,，但對(duì)于大多數(shù)的我們來說，對(duì)服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解,，盡管我們?cè)谡n程期間有聽老師做過一些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變?cè)O(shè)計(jì)的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是生產(chǎn)在整個(gè)服裝制作上的工藝流程的介紹等等,，但僅僅是理論上的了解,，往往會(huì)讓我們并不特別明白，光是想象也沒辦法完全能想象得出來，所以這次的結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)課程不僅是一次實(shí)習(xí),，而是對(duì)我們的一次鍛煉,，更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認(rèn)識(shí)服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的契機(jī)，而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番,。

公司簡(jiǎn)介公司占地20多余畝,，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米,，員工食堂200多平方米等其他設(shè)備,，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開,，本著質(zhì)量第一,，時(shí)間就是生命的理念，造就了一支精干的隊(duì)伍,。公司現(xiàn)有員工200多人,，中等級(jí)管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能,。公司主要生產(chǎn)出口服裝,，年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元，利稅三十多萬元左右,，產(chǎn)品全部出口,，主要出口到歐洲各國(guó)服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對(duì)服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn),，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬,。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英美,、約旦等國(guó)家。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年 公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán),。

首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下：車縫車間：把人,，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,，加工時(shí)間最省,，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn),。

工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,，然后排版,，拉布,，裁剪，驗(yàn)片,，編號(hào),，分扎，送車縫,，補(bǔ)片

貫穿裁剪,，車縫，檢驗(yàn),，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程：首先將面料,、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片,、衣頷和衣袖等,，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝,。

使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝),，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸,、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

首先是尺寸測(cè)量,，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,，縫制，整燙,，污跡,，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工,，沒有問題的服裝送去后整包裝,。

這次實(shí)習(xí)我被安排到意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí),，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外,，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個(gè)部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,，加工時(shí)間最省,，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品,。所以要做好工藝設(shè)計(jì)，也即把人,，設(shè)備和空間合理地組合起來,。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)間較長(zhǎng),，而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作,，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則,，采取了多看,，多問,，多動(dòng)手，多懷疑的態(tài)度,，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭(zhēng)取多做事情,，看了大量該公司的文件,，如人機(jī)布置圖，外發(fā)派工單,，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖,，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等,。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程,。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,，上交ie人員審核,，并熟悉了解該單的工作流程,。

xx針織完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。

裁床部工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單,、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版,，拉布,，裁剪，驗(yàn)片,，編號(hào),，分扎，送車縫,，補(bǔ)片,。我有親自做的有拉布，編號(hào),，分扎,，送車縫，補(bǔ)片,，并記錄拉布明細(xì)表,，裁床記錄單

拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊,，用壓鐵固定面料末端的位置,，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序,，一匹布拉完后,，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙,，再拉另一匹布,，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,，則不需要隔層紙,，只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序,，鋪到工藝所需需的層數(shù)為止,。

拉完布后，鋪上排料圖,，開始裁剪,。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資,。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào),。最后把裁片送到車縫車間,。

通過親身參與，不僅深刻了解了裁床的工作,，而且對(duì)排料圖的紙質(zhì),，隔層紙和底紙的作用，線段長(zhǎng)如何安排工作等等都有了深刻了解,。

我在樣品組認(rèn)識(shí)了很多布料,，像天鵝絨 加彈羅紋 氨論汗布 。還有總類繁多的輔料,，包括拉鏈(是否特指，如ykk,，ycc,，sbs)、繩,、扣,、風(fēng)眼、花邊,、松緊帶,、主標(biāo)、水洗標(biāo),、吊牌,、裝飾牌等。

樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門,，它貫穿裁剪,，車縫，檢驗(yàn),，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程,。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn),，除了車縫技術(shù)高,，他們還要有看懂樣品需求表的能力。

我也參與了品質(zhì)檢驗(yàn)和后整包裝,。品質(zhì)檢驗(yàn)包括尺寸測(cè)量和外觀質(zhì)量檢查,。有代用羅紋或下蘭的，做儲(chǔ)存時(shí)一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力,，做好后一定要區(qū)別尺寸要求,。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口，欠里,，浮線,，針洞,，扣子不良沒打棗，跳線,，掉色等等,。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進(jìn)行包裝，這是做為大貨生產(chǎn)的服裝,。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣,。

在后整包裝我做清剪線頭，把臟污,，畫粉清洗干凈,，并在做這些的時(shí)候把出現(xiàn)爆口，斷線,，沒扣子,，欠拉絆，無吊鐘,，破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌,、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服,，還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單,。外箱單包括款式，顏色,，尺碼,，每箱數(shù)量，訂單號(hào),，箱號(hào),。在后整包裝要注意的事情還是很多的、

做為總檢組的員工,，一定要對(duì)服裝檢驗(yàn)知識(shí)非常了解,。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)她們的工作要求做了總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié),，因?yàn)樗麄儾畈欢嗑褪窍喈?dāng)于客戶的要求,。

這次實(shí)習(xí)被分配到生產(chǎn)部門里面工作，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,，我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作,，采用了做、看,、問等方式,，對(duì)該公司生產(chǎn)部門的樣品組，裁床部，車縫部門,，總檢組,，后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析，把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,，以理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),，深切體會(huì)“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話,。但遺憾的是實(shí)習(xí)時(shí)間短暫,，又只在生產(chǎn)部門，沒機(jī)會(huì)到外貿(mào)部,，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實(shí)習(xí),，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運(yùn)作,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件,，及多動(dòng)手,，從方方面面加深課本知識(shí)的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力。

通過這次實(shí)習(xí),，我深切體會(huì)到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),，而且也認(rèn)識(shí)到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì),，知識(shí)是必備的,，否則只能靠出賣廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生，像那些車工,，工作累工資低,。也深切體會(huì)到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，群雄逐鹿,，鹿死誰手?機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人留著,。這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的能力有了更深的認(rèn)識(shí)也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。但對(duì)于我來說體味良多,。之前對(duì)于服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)僅是限于皮毛上的認(rèn)識(shí),，光是想象它的過程，即使期間有制圖,，但對(duì)于老師所延伸的有些省或者式樣的描述并不能完全的明白,，有時(shí)心理有些設(shè)計(jì)上的想法但不知道是否可行，但通過這次的親自實(shí)踐,，我們深入地了解了服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體流程,，同時(shí)也解決了一直困擾著我們的問題,，實(shí)習(xí)充分地讓我們?cè)趯?shí)踐中檢驗(yàn)真理和認(rèn)識(shí)真理。同時(shí)服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也是制衣的基礎(chǔ),，即使衣服經(jīng)由設(shè)計(jì)師之手,，設(shè)計(jì)得再完美，但如果沒有精確的結(jié)構(gòu)制圖,，再好的衣服也沒辦法體現(xiàn),，所以服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在服裝工藝流程中有著重要的作用。為一件衣服制一次圖,，打一次板需要耗費(fèi)許多的時(shí)間與精力,，這期間的辛苦我們?cè)谶@一周都有體驗(yàn)過了，一整天一整天的時(shí)間都一門心思撲在了制圖和打板上,，有時(shí)累到直不起腰來,，腿腳僵硬得走不動(dòng)路，或眼睛酸澀,，都依然無法放下手頭的工作,，甚至象廢寢忘食的拼命三郎，卻仍執(zhí)著地想要把它做得更好更完美,?；蛟S你無法想象我心理上對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的想法的質(zhì)的飛躍，對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，我從剛開始制圖的不耐,，到之后的不忍放棄，再來的滿心期待更多的學(xué)習(xí),，到之后開始喜歡上線線框框所構(gòu)架的圖,，到最后的沉浸其中，我發(fā)現(xiàn)制圖是有趣的,，盡管它真的很累,。

這次的服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)對(duì)我們生理或心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們吃苦耐勞,，堅(jiān)持不懈的精神,，還鍛煉了我們認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度,，也使我們對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有了重新的認(rèn)識(shí),，和對(duì)自己的重新審視。

這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,，在這個(gè)過程中,，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在這里面就意味著我們開始看了社會(huì)

服裝生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié) 服裝生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)課程總結(jié)篇三

通過,,參與生產(chǎn)部門相關(guān)的工作,，一方面將所學(xué)的服裝專業(yè)知識(shí)特別是服裝生產(chǎn)管理方面的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面掌握服裝制作工藝,，服裝生產(chǎn)運(yùn)作流程,，服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中鞏固,、深化服裝知識(shí)，既熟悉了服裝生產(chǎn)運(yùn)作,，提高動(dòng)手能力,，專業(yè)知識(shí)積累，又幫助適應(yīng)社會(huì)企業(yè)就業(yè)和提高社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

公司簡(jiǎn)介

廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,，專業(yè)生產(chǎn)各類服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè),。公司擁有生產(chǎn),、辦公場(chǎng)地萬余平方米及國(guó)際先進(jìn)流水生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)服裝兩百五十萬余件(套),，聚集大量專業(yè)高級(jí)技術(shù)!念：創(chuàng)造價(jià)值,，成就你我,。

公司宗旨：質(zhì)量,，服務(wù)，誠(chéng)信,，環(huán)保,。

崗位介紹

車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來,，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小,，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn),。

裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單,、生產(chǎn)資料及軟紙,，然后排版，拉布，裁剪,，驗(yàn)片,，編號(hào)，分扎,，送車縫,，補(bǔ)片

樣品組：貫穿裁剪，車縫,，檢驗(yàn),，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,，如前片,、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來,，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝,。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式（折疊包裝,，真空包裝,，立體包裝或內(nèi)外包裝），包裝方法（袋包裝,，盒包裝或箱包裝）對(duì)服裝進(jìn)行包裝,；還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱,。

總檢組：首先是尺寸測(cè)量,，然后是外觀質(zhì)量檢查（規(guī)格，縫制,，整燙,，污跡，線頭等）,；查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝,。

這次實(shí)習(xí)我被安排到生產(chǎn)部門,，以下是我在生產(chǎn)部門里的五個(gè)部門的實(shí)習(xí)內(nèi)空和過程。

車縫車間

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小,，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品,。所以要做好工藝設(shè)計(jì),，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來,。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖,，由組長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,，上交ie人員審核,，并熟悉了解該單的工作流程。

斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設(shè)備也挺多的,，有電動(dòng)平縫機(jī),，帶刀機(jī)（邊車邊切割），五線機(jī),，可轉(zhuǎn)彎不可調(diào)針距的雙針機(jī),，不可轉(zhuǎn)彎可調(diào)針距的雙針機(jī)，熱封機(jī),，打棗機(jī),，電腦機(jī)光雕刻機(jī)，花樣機(jī),，平眼機(jī),，翻角機(jī)等等。因?yàn)闆]有參與操作的機(jī)會(huì),，我只能看員工如何操作,，畢竟很多機(jī)器在學(xué)校都沒接觸過?？p紉設(shè)備的購(gòu)買和維修都由保全部門負(fù)責(zé),，公司針對(duì)縫紉設(shè)備讓保全部門給我們開了個(gè)講座：機(jī)器設(shè)備介紹（認(rèn)識(shí)各種衣車的名稱，性能和用途,；介紹維修工具和使用方法,；介紹常見故障和維修方法，設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度等,。）

因?yàn)樵谲嚳p車間只呆四天,，而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作,，主任也很為難怎么給我們分配工作,。后來我做的是類似打雜的工作：捆扎衣服，撬扣子,，釘扣子,，配帽子，把返工服裝分類等等,。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則,，采取了多看,，多問，多動(dòng)手,，多懷疑的態(tài)度,，在完成主任安排的任務(wù)情況下爭(zhēng)取多做事情，看了大量該公司的文件,，如人機(jī)布置圖,，外發(fā)派工單，訂單進(jìn)程表,，單元流水工序排圖,，生產(chǎn)配料單，工藝制作單等等,。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程,。并與主任的聊天中了解了生產(chǎn)部門管理方法，工資機(jī)制等有關(guān)生產(chǎn)部門的情況,。

裁床部

斯泰美生產(chǎn)品成本服裝包袋有限公司沒有完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備,。他們主要用的是手工排版，電腦排料的作用是為了計(jì)算出單件服裝的消耗量,，再加上損耗量,，這樣就知道了需進(jìn)購(gòu)多少布料。

裁床部工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單,、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版,，拉布,，裁剪，驗(yàn)片,，編號(hào),，分扎，送車縫,，補(bǔ)片,。我有親自做的有拉布，編號(hào),，分扎,，送車縫，補(bǔ)片,，并記錄拉布明細(xì)表,，裁床記錄單

拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊,，用壓鐵固定面料末端的位置,，拉直面料（防止面料起皺和過度拉）然后我跟先前那位員工斷料,。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后,，如果面料的正反面差別不明顯,，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布,，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生,。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙,，只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行,。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止,。

拉完布后,，鋪上排料圖，開始裁剪,。該公司用的是直刀式裁剪機(jī),，它的缺點(diǎn)是裁減曲率大的弧線有困難，裁出的弧線不是很圓順,。裁下的裁片按碼數(shù),，a或b款放置，再跟據(jù)隔層紙分開裁片用扎單捆扎,。扎單包括款號(hào),，顏色，尺碼,，床次,，扎號(hào)，件數(shù),。扎單的作用：便于縫紉,，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào),。最后把裁片送到車縫車間,。

通過,,親身參與，不僅深刻了解了裁床的工作,，而且對(duì)排料圖的紙質(zhì),，隔層紙和底紙的作用，組長(zhǎng)如何安排工作等等都有了深刻了解,。

樣品組

我在樣品組認(rèn)識(shí)了很多布料,，像滌綸消光塔絲絨,，尼龍半光尼絲紡等面料,，及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料,。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈（是否特指,，如ykk,，ycc，sbs）,、繩,、扣、風(fēng)眼,、花邊,、松緊帶、主標(biāo),、水洗標(biāo),、吊牌、裝飾牌等,。

樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門,，它貫穿裁剪，車縫,，檢驗(yàn),，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)!非常.本文.由方案.范文庫(kù);為您搜;集’整理^了解,。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)她們的工作要求做了總結(jié),。

1、車線平整,，不起皺,、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫,。底面線均勻,、不跳針、不浮線,、不斷線,。

2、面,、里布不能有色差,、臟污、抽紗,，針眼現(xiàn)象,。

3、電腦繡,、商標(biāo),、口袋,、袋蓋、袖袢,、打褶,、釘雞眼、貼魔術(shù)貼等,，定位要準(zhǔn)確,、定位孔不能外露。

4,、電腦繡要求清晰,，線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈,，印花要求清晰,、不透底、不脫膠,。

5,、所有袋角及袋蓋按要求打棗，打棗位置要準(zhǔn)確,、端正,。

6、拉鏈不得起波浪,，上下拉動(dòng)暢通無阻,。

7、若面料,、里布顏色淺,，會(huì)透色的、里面的縫份要修剪整齊,、線頭要清理干凈,，必要時(shí)要加襯紙防透色。

8,、口袋魔術(shù)貼,，要將絨面車在手插進(jìn)口袋的手背面，童裝的魔術(shù)貼要修圓角(小童),。

9,、彈力繩兩頭車住的，繩頭要包布條加固,、布條不可太長(zhǎng),，以防拉出雞眼。

10、雞眼位置準(zhǔn)確,、不可變形,、要釘緊、不可松動(dòng),，特別是面料較稀的品種,、一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看,。

11,、四合扣位置準(zhǔn)確、彈性良好,、不變形,，不能轉(zhuǎn)動(dòng)，墊片的大小要與底扣一樣大,。

12,、所有布袢、扣袢之類受力較大的袢子要回針加固,。

13,、所有的尼龍織帶、織繩剪切都要用熱切（或燒口）,，否則就會(huì)有散開,、拉脫現(xiàn)象（特別是做拉手的）,。

14,、上衣口袋布、腋下,、防風(fēng)袖口,、防風(fēng)腳口、褲子浪底要固定,。

1,、門襟順直,、平服、長(zhǎng)短一致,。前抽平服,、寬窄一致、里襟不能長(zhǎng)于門襟,。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺,、不豁開,。拉鏈不起浪。鈕扣順直均勻,、間距相等。

2,、止口絲路順直,、不反吐、左右寬窄一致（特別要求除外）,。

3,、口袋方正、平服,，袋口不能豁口,。

4、袋蓋,、貼袋方正平服,，前后、高低,、大小一致,。里袋高低、大小一致,、方正,，平服。

5,、領(lǐng)缺嘴大小一致,，駁頭平服、兩端整齊,，領(lǐng)窩圓順,、領(lǐng)面平服、松緊適宜,、外口順直不起翹,，底領(lǐng)不外露。6,、肩部平服,、肩縫順直,、兩肩寬窄一致。拼縫隙對(duì)稱,。

7,、袖子長(zhǎng)短、袖口大小,、寬窄一致,，袖絆高低、長(zhǎng)短寬窄一致,。

8,、背部平服、縫位順直,、后腰帶水平對(duì)稱,，松緊適宜,。

9,、底邊圓順、平服,、橡根,、羅紋寬窄一致，羅紋要對(duì)條紋車,。

10,、各部位里料大小、長(zhǎng)短應(yīng)與面料相適宜,，不吊里,、不吐里。

11,、填充物平服,、壓線均勻、線路整齊,、前后片接縫對(duì)齊,。

12、熱封條平整,、不起皺,、粘合牢固。

13,、面料是涂白膠的,，針孔處不能有白膠滲出，車縫線要濕線油（最好的方法是用一小塊棉濕好線油,、夾在機(jī)臺(tái)上的過線孔處,、讓線從棉里面滑過）。

14、要求要對(duì)條紋,、對(duì)格的面料,，條紋要對(duì)準(zhǔn)確。

我所實(shí)習(xí)的廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家主要營(yíng)銷歐美等國(guó)際市場(chǎng)以及批,、零,、專賣國(guó)內(nèi)眾多城市的服裝市場(chǎng)的服裝公司，旗下有企業(yè)廈門市黑眼睛服飾有限公司,，外協(xié)加工廠達(dá)到130家以上,。眾所周知，今年由于美金不斷貶值,，政府不支持,，歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣等原因，服裝行業(yè)面臨著巨大的困難,，很多竟?fàn)幜θ醯姆b外貿(mào)企業(yè)紛紛破產(chǎn),。廈門斯美泰服裝包袋有限公司又如何在這種情況下取勝，而我作為一名服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的學(xué)生要如何定位自己的職業(yè)方向!本^文由.,，這就是我進(jìn)入該公司實(shí)習(xí)所要學(xué)的和要做的初衷,。

這次實(shí)習(xí)被分配到生產(chǎn)部門，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,，我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作,，采用了做,、看,、問等方式，對(duì)該公司生產(chǎn)部門的樣品組,，裁床部,，車縫部門，總檢組,，后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析,，把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，以理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),，深切體會(huì)“紙上得來終覺淺,，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實(shí)習(xí)時(shí)間短暫,，又只在生產(chǎn)部門,，沒機(jī)會(huì)到外協(xié)部，船務(wù)部等部門實(shí)習(xí),，只能聽人講,，從文件上看這些部門如何運(yùn)作,，未能夠親身感受、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件,，及多動(dòng)手,，從方方面面加深課本知識(shí)的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力。

通過,,這次實(shí)習(xí),，我深切體會(huì)到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),，而且也認(rèn)識(shí)到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì),，知識(shí)是必備的,，否則只能靠出賣廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生，像那些車工,，工作累工資低,。也深切體會(huì)到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng),，群雄逐鹿,，鹿死誰手,？機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的能力有了更深的認(rèn)識(shí)也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向!本^文由.,。

這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,，在這個(gè)過程中,，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,，獨(dú)立思考能力的提升，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

服裝生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)總結(jié) 服裝生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)課程總結(jié)篇四

20xx年6月21日，我們一行人到陜西羊老大服飾有限公司參加見習(xí)參觀,，這是一家規(guī)模比較大的服飾股份有限公司,。見習(xí)這一天,我的心情激動(dòng),興奮,期盼,喜悅.我相信,只要我認(rèn)真看,仔細(xì)聽,，好好把握這一次機(jī)會(huì),做好每一件事。見習(xí)肯定會(huì)有收獲

陜西羊老大服飾有限公司創(chuàng)始于1995年,，公司下設(shè)上海羊老大服飾有限公司,、北京圣豐弘泰服飾有限公司兩家全資子公司，同時(shí)在北京設(shè)有羊老大產(chǎn)品開發(fā)中心,，在陜西省榆林市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)擁有占地4.6萬平方米的純羊毛防寒服生產(chǎn)基地,，是中國(guó)最大的純羊毛防寒服生產(chǎn)企業(yè)。

公司現(xiàn)有職工1500余名,，其中管理人員169名,，大專以上學(xué)歷142名，外聘崗位高級(jí)管理人員和研發(fā)設(shè)計(jì)人員65名,，年生產(chǎn)八大品類純羊毛防寒服120多萬件,。公司先后通過is09001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證,、oh5as18001國(guó)際職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,，推行卓越績(jī)效管理體系，導(dǎo)入erp企業(yè)信息化系統(tǒng),，先后榮獲中國(guó)著名商標(biāo),、陜西省著名商標(biāo)、陜西省科技企業(yè),、省,、市、縣企業(yè)技術(shù)中心,、陜西省名牌產(chǎn)品等多項(xiàng)殊榮,。

1、企業(yè)核心價(jià)值觀

“誠(chéng)信天下,，合作共贏”

傳承企業(yè)多年原有的價(jià)值觀,，無需改變，今后要繼續(xù)繼承發(fā)揚(yáng),。

2,、企業(yè)精神

“頑強(qiáng)奮斗，生生不息”

繼承企業(yè)多年原有的企業(yè)精神,，無需改變,，今后要繼續(xù)繼承發(fā)揚(yáng)。

3,、企業(yè)工作原則

“敬業(yè),、合作、創(chuàng)新,、高效,?！?/p>

對(duì)公司原有的工作作風(fēng)和員工要求八條，合并簡(jiǎn)化高度概括為四條,，

避免了重復(fù)和冗長(zhǎng),，要有針對(duì)性。

4,、集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位

簡(jiǎn)稱“一核,、兩翼、兩未來”

以服飾產(chǎn)業(yè)為核心（基礎(chǔ)）,，以地產(chǎn)和礦業(yè)為兩翼（支撐）,，以煤礦工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為未來增長(zhǎng)點(diǎn),，加大科技創(chuàng)新,，提升品牌實(shí)力，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。實(shí)現(xiàn)公司全方位,、分層次、超常規(guī),、跨越式大發(fā)展,。

1.理論聯(lián)系實(shí)際。驗(yàn)證,、鞏固,、深化已學(xué)理論知識(shí)；

2.使學(xué)生獲得一般服裝工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際知識(shí),；

3.培養(yǎng)學(xué)生分析處理實(shí)際問題的工作能力,；

4.使學(xué)生獨(dú)立經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，了解純羊毛防寒服生產(chǎn) ,；

5.學(xué)習(xí)和了解純羊毛防寒服生產(chǎn)工作中的各工序工作；

6.了解羊毛服裝企業(yè)現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理辦法,；

7.擴(kuò)大學(xué)生的技術(shù)眼界,，了解羊毛服裝工業(yè)中所采用新技術(shù)、新材料,、新工藝的情況,。

我對(duì)這個(gè)工廠的大致情況了解是這樣的，這家工廠主要接國(guó)內(nèi)的訂單,。這家工廠發(fā)家到現(xiàn)在有19年的歷史了,，工廠規(guī)模是榆林最大的服裝廠。主要生產(chǎn)客戶要求的訂單羊毛防寒衣服,，其他的產(chǎn)品沒有,。主要銷售地是國(guó)內(nèi),。一般這些服裝生產(chǎn)加工的單子都是訂單員去提貨訂單的`。生產(chǎn)定額一般是20000至30000不等,。工廠分裁剪車間,，一車間（樣板生產(chǎn)車間），技術(shù)科,，材料儲(chǔ)藏室,，整檢車間，財(cái)務(wù)科,，業(yè)務(wù)部,，會(huì)議室。

裁剪車間：是進(jìn)入成品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的第一道工序,，形成梭織,、針織、毛片,、絮片一體化專業(yè)裁剪團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)有生產(chǎn)管理人員2名。生產(chǎn)工人21名,，各種專業(yè)裁剪設(shè)備23臺(tái),。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的自動(dòng)拉布機(jī)，專為梭織布的鋪布提供拉平效果,，大大提高了生產(chǎn)效率與拉布效果,，年裁剪各類半成品680萬片，毛片240萬片,。

一車間：工作流程為領(lǐng)布料,、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,，然后排版,，拉布，裁剪,，驗(yàn)片,，編號(hào)，分扎,，送車縫,，補(bǔ)片

技術(shù)科：技術(shù)科主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)備技術(shù)管理。