時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇一

醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃部在醫(yī)院整個(gè)職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)什么角色，如何定位,，這對(duì)于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此,，我們對(duì)策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場(chǎng)拓展、品牌推廣,、客戶(hù)管理,、科室指導(dǎo)、服務(wù)培訓(xùn),。其主要任務(wù)是：

1,、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對(duì)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃,，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2,、市場(chǎng)拓展：通過(guò)拜訪客戶(hù),、市場(chǎng)調(diào)研等多種形式積極拓展市場(chǎng)，增加醫(yī)院客戶(hù)量,，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金,，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌,，廣泛開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作，提高醫(yī)院市場(chǎng)占有率,。

3,、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門(mén)密切配合，充分利用各種傳播媒介,、健康講座,、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷(xiāo)模式,，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作,，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。

4,、客戶(hù)管理：建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人),，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶(hù)發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠(chéng)客戶(hù)群,。特別是要加強(qiáng)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理,，提高與大客戶(hù)的關(guān)系層級(jí)，形成利益共同體,。抓好客戶(hù)服務(wù)中心的管理工作,，為顧客提供診前、診中,、診后完善,、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù),。指導(dǎo)全院臨床科室,、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)到院顧客開(kāi)展全程服務(wù)與管理工作，形成院,、科,、個(gè)人三個(gè)層面的客戶(hù)群，對(duì)院,、科,、個(gè)人三級(jí)客戶(hù)群進(jìn)行立體管理，消滅服務(wù)盲點(diǎn),，提高顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿(mǎn)意度,。

5、科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門(mén)和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，對(duì)全院醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為，使醫(yī)療流程更加合理,，縮短客戶(hù)等候時(shí)間等,。

6、服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)技能培訓(xùn),，指導(dǎo)科室開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能訓(xùn)練，提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平,。

根據(jù)以上職能定位,，將制定策劃部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營(yíng)銷(xiāo)科將按照職責(zé)范圍規(guī)定,，規(guī)范化地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,。

二、利用整合營(yíng)銷(xiāo)手段,，加大品牌推廣力度,，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度,。

整合營(yíng)銷(xiāo)是指對(duì)各種可以利用的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的整合，以提高營(yíng)銷(xiāo)效果,。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度,，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)來(lái)提高醫(yī)院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、做好醫(yī)院網(wǎng)頁(yè),、院報(bào)、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作,，讓的群眾了解醫(yī)院，認(rèn)識(shí)醫(yī)院,。

2,、積極主動(dòng)的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章,，在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流文章，盡可能多地利用各種機(jī)會(huì)介紹醫(yī)院的技術(shù),、管理,、改革與發(fā)展情況。

3,、積極主動(dòng)地參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng),，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn),、學(xué)術(shù)交流,、等活動(dòng)，展示醫(yī)院的品牌形象,。

4,、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，打造品牌科室”的思路,，做好醫(yī)院品牌科室,、重點(diǎn)專(zhuān)科和特色項(xiàng)目的推介與推廣工作，爭(zhēng)取在社會(huì)上樹(shù)立幾個(gè)知名科室和知名專(zhuān)業(yè),。

5,、引導(dǎo)專(zhuān)家認(rèn)識(shí)擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營(yíng)銷(xiāo)科要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合,，增加我院專(zhuān)家在各種公開(kāi)場(chǎng)合的露面機(jī)會(huì),，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專(zhuān)業(yè)委員，本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委,，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會(huì)的委員等,，如果我們能做到提到某個(gè)專(zhuān)家的名字就知道了我們醫(yī)院,，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專(zhuān)家的名字，那正說(shuō)明我們的醫(yī)院和專(zhuān)家都有了品牌形象,。

6,、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開(kāi)展“健康教育促進(jìn)行動(dòng)”,，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)一批健康教育課程,，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。由策劃部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授安排,，醫(yī)務(wù)科和臨床科室提供保障支持,，在普及健康和保健知識(shí)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專(zhuān)家的知名度,。其基本做法是：選定專(zhuān)家或者專(zhuān)科醫(yī)生—確定課程名稱(chēng)—制作課件—確定課程,，建立健康課程菜單—營(yíng)銷(xiāo)科和保健科向客戶(hù)推薦—舉辦講座。

三,、對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo),、客戶(hù)服務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查了解，了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù).

策劃部人員要對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行情報(bào)搜集,，了解同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),。對(duì)照我們的運(yùn)作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對(duì)比分析,，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，要寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo),，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告。具體安排為一季度內(nèi)對(duì)海珠區(qū)所有醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解,，二季度對(duì)市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解,，三季度有選擇的對(duì)市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報(bào)告,。

四,、加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理，建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),，對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行分層次管理,。

醫(yī)院客戶(hù)關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過(guò)充分的交流與溝通,，獲取,、保持和增加可獲利客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程?？蛻?hù)關(guān)系管理通過(guò)將人力資源,、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合,，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度,，挽回失去的客戶(hù)，保留現(xiàn)有客戶(hù),，不斷發(fā)展新的客戶(hù),，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來(lái)最大價(jià)值的客戶(hù)群?？蛻?hù)關(guān)系管理是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理的核心,，我們要建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)不同客戶(hù)進(jìn)行分層次管理,。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)搜集和積累客戶(hù)大量信息,，經(jīng)過(guò)處理,，準(zhǔn)確掌握，確定目標(biāo)客戶(hù)群,，使促銷(xiāo)工具具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇二

團(tuán)內(nèi)各部門(mén)相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,，更具特色的開(kāi)展活動(dòng),，我們策劃部作出如下工作計(jì)劃：

（一）納新：

給使者注入新鮮空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍,，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。（要求：思維敏捷,，工作有責(zé)任心）

（二）培訓(xùn)：

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn),。

（三）溝通交流：

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái),。

（四）總結(jié)：

每次策劃,、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié)。

總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,，和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū),，然后通過(guò)討論確定最終方案,。

策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇三

組織策劃部工作計(jì)劃書(shū)

一部門(mén)職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),，，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng),、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理,。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的`能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力,。

三具體安排：

在招新期間做好部門(mén)宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部,。 （一）

（二） 招干結(jié)束后,，做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門(mén)內(nèi)部活動(dòng),，增

進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作,。

（三）

（四） 邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋,。 組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)成員交流,，

務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門(mén)人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責(zé),，合理調(diào)度各部門(mén)人員

（五） 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū),，也可以幾個(gè)成員為一

組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃,。

（六）

（七）

（八） 每次活動(dòng)完成,，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲,。 鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見(jiàn),，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門(mén)內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社

團(tuán)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

四內(nèi)部成員規(guī)范：

（一） 第一條部門(mén)成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培養(yǎng)良

好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性,，在工作中注意自身的形象，對(duì)外樹(shù)立良

好的部門(mén)形象,。

（二）

第二條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門(mén)口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽

相處，互幫互助,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

（三）

第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對(duì)大大小小的活動(dòng),，按質(zhì)

按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

（四）

第四條應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門(mén)會(huì)議及活動(dòng),，不得以不合理的借

口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

（五）

第五條部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力,，嚴(yán)于律己，做到以德服

人,，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，讓干事能夠在各方

面得到提升。

（六）

第六條干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,，并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度

向前輩們和同仁請(qǐng)教,，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),。在時(shí)間和條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。

五活動(dòng)規(guī)劃

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七） 九月本部門(mén)成員內(nèi)部活動(dòng),，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。 十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),。 十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼,，以便以后的活動(dòng)開(kāi)展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。 十一月部門(mén)外出活動(dòng) 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián)

誼活動(dòng)安排

組織策劃部

策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇四

積累耕耘的結(jié)果，收獲秋天的主題,！活動(dòng)策劃部經(jīng)過(guò)不斷的認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí),，以及09級(jí)新鮮血液的注入，在新的學(xué)期,，我們將有一個(gè)新的開(kāi)始,，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實(shí),！

我們08級(jí)策劃人正在一步步成長(zhǎng),，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)驗(yàn),，真正做到在實(shí)踐中摸索,，在摸索中成長(zhǎng)。本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃：

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù),，要及時(shí),，落實(shí)，按時(shí),。

及時(shí)是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),，及時(shí)下達(dá)命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排,。各部員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作,；

落實(shí)是指部員將工作落到實(shí)處，按要求完成,。不弄虛作假,，不投機(jī)取巧；

按時(shí)是指,，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),，做到不延遲不拖欠。

將每項(xiàng)工作,，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問(wèn)題立即找到負(fù)責(zé)人來(lái)查明原因,，這樣做可以使分工更加明確,，使問(wèn)題迅速解決，而且我們也能通過(guò)這種強(qiáng)制手段來(lái)提高部員的責(zé)任心,。

積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),，并努力開(kāi)創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念,。

本學(xué)期，我們會(huì)充分發(fā)揮部門(mén)職能，做到活動(dòng)有創(chuàng)新,，有影響力,，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐,，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力,，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn),，友愛(ài),，互助，進(jìn)步的理念?，F(xiàn)初步擬定活動(dòng)如下：

1 天氣預(yù)報(bào)

為了更好的服務(wù)同學(xué)們,，讓大家注意天氣變化，預(yù)防其帶來(lái)的不便,，擬定在近期開(kāi)展天氣預(yù)報(bào)工作,，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。

2 聯(lián)誼活動(dòng)

為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的交流與了解,，增進(jìn)彼此友誼,，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì),，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會(huì)等高校舉行聯(lián)誼活動(dòng),。

3 獻(xiàn)血活動(dòng)

作為青年志愿者協(xié)會(huì)獨(dú)有的國(guó)際性節(jié)日，擬定舉行系列活動(dòng),，中心活動(dòng)有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓,，前期的獻(xiàn)血活動(dòng)，防艾宣傳活動(dòng),，還有后期一些針對(duì)校園內(nèi)部的志愿服務(wù)活動(dòng),。

策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇五

為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,，本部對(duì)05—xx年度工作開(kāi)展的總安排如下,。

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我,、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5,。25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),，若活動(dòng)舉辦的較成功,，將其推廣到全校。

3,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校,。

1,、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校,。

2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇六

新的一年又開(kāi)始了,，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度,，樹(shù)立信心,，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步,。xx年工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越,、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步,，加快客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè),，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷(xiāo)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí)；爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí),。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。

3,、綜合線損率完成3,。54%，高壓10kv線損完成6,。5%,，低壓線損完成11。2%,。

4,、平均電價(jià)完成432。1元/kkwh,。

5,、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率,、上交率100%,。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%,。

7,、完成大用戶(hù)供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,，主動(dòng)研究市場(chǎng),、分析市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)策劃,，建立客戶(hù)需求信息調(diào)研,、大客戶(hù)反饋、客戶(hù)用電檔案制度,，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,，出臺(tái)電量銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲辦法,，做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。

（二）加大回收電費(fèi)力度,，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然,，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；

二是對(duì)客戶(hù)實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶(hù),，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù),，對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶(hù),，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時(shí)上收,；

四是加強(qiáng)抄表工作的管理,，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。

策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇七

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái),，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀,，我部決定實(shí)行以下制度：

1. 干事,、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳)

2. 小組制度

將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用,，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定,、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見(jiàn),、新創(chuàng)意,，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái)。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,，年底評(píng)選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會(huì)員,，細(xì)則后詳,。

(2)由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng),，每小組成員出勤情況,，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分;無(wú)故缺席三次以上,，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次,，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分,。

1. x.28 干事納新(6-8人)

2. x.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名

3. x.04 選拔禮儀小組,、文藝小組成員

4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng),，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽

兩輪下來(lái),，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,，累積到年底的積分榜。

會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 x.13,、x.27,、x.11

5. x.19 x.21 繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6. x.28、29 希望能夠繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動(dòng),，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶(hù)等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象,，為老人們測(cè)量血壓,，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù),。

7. x.16 x.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型,，具體方案后定,。

另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排,。

策劃部工作計(jì)劃開(kāi)頭 策劃部的工作規(guī)劃篇八

為了歡迎xx級(jí)新生的到來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)體育部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)生會(huì)注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個(gè)展示自我的舞臺(tái),發(fā)揮自己才能的平臺(tái).

宣傳—面試—試用一個(gè)月—錄用

1. 前期宣傳：在新生報(bào)名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時(shí)間到軍訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行面對(duì)面的宣傳.或由各班助教進(jìn)行宣傳。

2. 活動(dòng)流程：在系里統(tǒng)一宣傳后,當(dāng)天夜晚走訪教師及宿舍,對(duì)新生所提到的疑問(wèn)給予解答,同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流溝通,讓學(xué)生積極參與到學(xué)生會(huì)的活動(dòng)中,對(duì)招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳.

3. 招新要求：

1：有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感

2: 勤奮踏實(shí) ,、能吃苦,、 有耐心

3: 有端正的工作態(tài)度、對(duì)體育有濃厚的興起者優(yōu)先

4：具有一定的創(chuàng)新與交際能力,，并有信心能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系

召集預(yù)錄取人員開(kāi)展交流會(huì),。并組織新生參加近期學(xué)生會(huì) 安排的工作，根據(jù)實(shí)際情況考察新生的能力,，一個(gè)月考察期滿(mǎn)后公布正式成員名單,。

我系體育部是我系學(xué)生會(huì)的主要部門(mén)之一，其主要工作職責(zé)是：

1,、積極策劃組織各項(xiàng)體育活動(dòng),。

2、督促,、協(xié)調(diào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各體育類(lèi)社團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng),。

3、協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作,。

體育部工作具有工作時(shí)間相對(duì)集中、工作強(qiáng)度大,、工作針對(duì)性強(qiáng)等一系列特點(diǎn),。其主要可以分為院學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)院籃球比賽、院排球比賽,、院拔河比賽等,，以及執(zhí)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)所給予的各項(xiàng)任務(wù)。

系新生籃球比賽

為增進(jìn)我系各班學(xué)生之間的交流,，由體育部舉辦院xx年新生籃球賽,。屆時(shí)，我部將向?qū)W校相關(guān)部門(mén)請(qǐng)批場(chǎng)地,；同時(shí)對(duì)各班級(jí)進(jìn)行宣傳,。積極組織，周密準(zhǔn)備，合理安排,，公平裁判,。保證球賽公平公正，并且達(dá)到促進(jìn)學(xué)生友誼,，增加我系運(yùn)動(dòng)健身的良好氛圍,。

同時(shí)我們還會(huì)舉辦系羽毛球比賽，系乒乓球比賽等一系列活動(dòng)以豐富同學(xué)們的校園生活并加強(qiáng)各班間的聯(lián)系與合作,。

本學(xué)期其它時(shí)間 體育部將隨時(shí)待命,，根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)所下達(dá)的各項(xiàng)命令，積極完成,。對(duì)于其他部門(mén)的工作,，體育部也將盡力配合，使學(xué)生會(huì)的工作得以更順利的進(jìn)行,。

1,、由于目前系工作的具體日程沒(méi)有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來(lái)確定工作進(jìn)度,，如與現(xiàn)實(shí)有出入,，以現(xiàn)實(shí)情況另行制定相應(yīng)的活動(dòng)策劃書(shū)。

活動(dòng)名稱(chēng)

活動(dòng)時(shí)間安排

羽毛球比賽

九月底

乒乓球比賽

十月國(guó)慶節(jié)后

跳繩比賽

十月底

排球比賽

十一月中旬

院籃球比賽

時(shí)間待定

系籃球比賽

你決定時(shí)間