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2023年服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)模板(15篇)

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2023年服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)模板(15篇)
時(shí)間:2023-04-05 07:22:10     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇一

在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,,所以我們在掌握產(chǎn)品知識(shí)的以后,,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:

1,、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備,。

在銷售的過程中,如果銷售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),,就會(huì)給顧客一種積極的,、有活力的、上進(jìn)的氛圍,,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到客戶,,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,,那么才能顧客在我們的門店里多留些時(shí)間,,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,,具備一定禮儀知識(shí)的銷售人員,,才能讓顧客感覺到品牌的價(jià)值,,因?yàn)樵诳匆粋€(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,,所以銷售人員素質(zhì)的提升,,也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,,成交的機(jī)率大很多,。

2、身體的準(zhǔn)備,,

如果我們有一個(gè)好的身體,,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作,。這段時(shí)間,,在賣場里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲憊,,所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的,。

3,、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。

在接待顧客的時(shí)候,,由于我對產(chǎn)品的知識(shí)的不熟悉,,在顧客要一件中號(hào)的毛衣的時(shí)候,我不能把中號(hào)的衣服拿給顧客,,因?yàn)槲也恢乐刑?hào)是幾號(hào),,在我手忙腳亂的時(shí)候,店長把中號(hào)的衣服拿給顧客,,銷售結(jié)束后,,店長告訴我毛衣32號(hào)是小號(hào),34號(hào)是中號(hào),,36號(hào)是大號(hào)就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識(shí),,體現(xiàn)的就是你是一個(gè)新手,你不懂,,顧客就不會(huì)和你購買,。因?yàn)槟悴荒馨堰m合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識(shí)在銷售中是很關(guān)鍵的,。

4,、對顧客的準(zhǔn)備。

當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)的時(shí)候,,就是我們掌握銷售的第一部,,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,,我們就能更能把握顧客的心理,,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,,善于傾聽顧客的每一句話,,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他的衣服,。

在實(shí)習(xí)中店長的一次銷售,,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,,讓顧客感覺到他很受尊重,一種親切的感覺,,讓顧客對店長產(chǎn)生好感,這就是先作好人,,才能做好銷售的的銷售技巧,。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,,如果這樣穿出來,,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,,然后給顧客一個(gè)購買的理由,,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇二

在今年,,服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作,,在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí),、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成績,,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

自從xx年開業(yè)以來,,服裝商場時(shí)刻以發(fā)展為前提,,進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),,合理利用平效……使得商場能夠快步,、穩(wěn)定地發(fā)展。

在今年,,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計(jì)劃開展工作,。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察,、調(diào)研,反復(fù)推敲升級改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念,,合理利用平效,成果非常明顯,。特別值得肯定的是,,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,,品牌升級,,貨位調(diào)整,店堂改造,,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升,。

我回顧xx年的工作,,可以概括為以下幾大方面:

服裝商場全年計(jì)劃任務(wù)4400萬,實(shí)際完成萬元,;毛利計(jì)劃330萬,,實(shí)際完成萬元,費(fèi)用,。

今年新增收了新品費(fèi),、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元,。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,,我們采取了如下做法:

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng),,不放過任何銷售機(jī)會(huì),。

根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動(dòng)中,,我商場都能圍繞活動(dòng)主題,,積極配合,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售,。在新發(fā)周年店慶,、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,,最高日銷超百萬,。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,,積極與廠家聯(lián)系貨源,,增加適銷品種,靈活促銷,,保底扣點(diǎn),,力保雙贏。

2,、擴(kuò)大經(jīng)營面積,,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌,。

品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷售超百萬的專柜有10余家,。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升,。

升級改造時(shí),馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究,、精心策劃,,擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,,整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級,。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,,引進(jìn)了培羅成,、雅戈?duì)枴⒕拍镣?、花花公子,、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運(yùn)動(dòng)品牌匡威,、kappa入駐我商場,;并引進(jìn)了七匹狼、匹克,、康踏,、哥侖布、貴人鳥,、豪健等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬,、佩吉、勁都人、旗牌王,、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評,。

升級改造后,,男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn),,平均增長了2%——3%,。租金、管理費(fèi),、人( )員工資等增加純利潤11萬余元,,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎(chǔ)。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí),,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜,、雅諾,、芙奈爾、蒂澌凱瑞,、熱度,、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌,。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),,為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。

我們改善不合理的經(jīng)營布局,,利用一切可利用的空間出平效,,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了嘉得利,、金鑫飾品,、金雨綺、美甲,、傲詩曼時(shí)尚女包等專柜,,商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理,,得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評,。

3、管理上精益求精,,查找自身管理工作存在的不足,,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。

我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,,逐步完善了商場的管理制度,。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng),。在工作中我們發(fā)現(xiàn),,每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時(shí)間,,將早班下班時(shí)間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象,。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,,又避免了顧客購物時(shí)沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負(fù)其責(zé),,每天記錄本柜組的銷售情況,,月末進(jìn)行匯總,計(jì)算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用情況,,做到心中有數(shù),,商場無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù),柜長都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來,。做到人人懂經(jīng)營,、會(huì)算帳,個(gè)個(gè)會(huì)管理,。

4,、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,,增強(qiáng)凝聚力和核心力,。

我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,,廠方員工300余人,。一年來,提高員工素質(zhì),、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、加大管理力度,向管理要效益,。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì),、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽,、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng),。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團(tuán)體總分第一名,。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名,。增強(qiáng)了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁,。

⑴,、增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益,。

本次升級改造,,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則,,不怕臟不怕累,,獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí),事事起到模范帶頭作用,。僅用了40余天,,就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。

從提高自身素質(zhì)做起,,柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù),,現(xiàn)在無論是哪個(gè)專柜人員短缺,還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款,,每名柜長都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去,。在方便顧客的同時(shí),提高商場的經(jīng)濟(jì)效益,。

柜長素質(zhì)的提高,,帶動(dòng)了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,,樹立品牌意識(shí),,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績,。

⑵,、全方位培養(yǎng)人才,各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門,。

發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),,并善加利用,使她們都有“用武之地”,。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì),,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員,,并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。

商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng),,我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績,。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬,、過得硬的員工隊(duì)伍,,多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表揚(yáng)。

⑶,、建立員工檔案,,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活,。

通過建立員工檔案,,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,,動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們,。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?;員工的弟弟出了車禍,,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂,。在我們的帶動(dòng)下,,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣,。

5,、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,,節(jié)約挖潛,,壓縮不合理開支。

我商場在勤儉善持上,,人人有責(zé),。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,,壓縮人頭工資,。原一層樓四個(gè)清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,,現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員,。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元,。

因商場大,,費(fèi)用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),,凡是能用的,,可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,,長途電話及傳真較多,,費(fèi)用較高。我們與廠方溝通,。動(dòng)員各廠家自己安裝電話,,降低商場管理費(fèi)用。

0x年的工作已近尾聲,,我們會(huì)把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn),。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,針對不足,,在求實(shí)、做細(xì),、落實(shí)上下功夫,。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照10年的工作計(jì)劃開展工作:

1,、10年,,在經(jīng)營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作,。在續(xù)約10年新合同的同時(shí),,將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2———3個(gè)百分點(diǎn),初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬余元,,調(diào)整人員工資3萬余元,。

2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作,,我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點(diǎn),。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給10年的工作開個(gè)好頭,,我們將提前組織貨源,,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場管理人員加大力度,。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為10年的工作的良好開端,。

3,、5月份,,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主,、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級改造,。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局,,將以往的中島改建為側(cè)邊廳,。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾,、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群,,并組織新品牌,調(diào)整10————15個(gè)有競爭力,、有影響力,、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學(xué)性,、合理性,。

在調(diào)整女裝的同時(shí),不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營狀況,。采取末位淘汰的原則,,淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌,合理進(jìn)行調(diào)整,,在不影響銷售的同時(shí),,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證10年的升級改造的順利完成,。

4,、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,,具備預(yù)知市場行情變化的能力,,熟練業(yè)務(wù)知識(shí),研究商品流行趨勢,,掌握第一手資料,,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,,查找自身管理工作存在的不足,,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議,。加大管理力度,向管理要效益,。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上,,拓展新思路,,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。

加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工的整體素質(zhì),。通過組織豐富多彩的活動(dòng),,增強(qiáng)員工的凝聚力,。力爭在經(jīng)營和管理方面,明年能夠再上一個(gè)新臺(tái)階,。

5,、在x年的工作重點(diǎn)是抓銷售,提高利潤,。將明年的銷售計(jì)劃落實(shí)到各柜組,,并由柜長落實(shí)到各專柜及個(gè)人,增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感,。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況,,對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競爭意識(shí),,鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績,;對銷售排名后五名的專柜,與專柜人員一起查找原因,,采取相應(yīng)措施,,進(jìn)而提高銷售業(yè)績,對確無提高的專柜將予以淘汰,。

我們針對貨品不實(shí)和賣場空的現(xiàn)象,,我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下工夫,以柜組為單位,,采取分片包干的原則,。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,,充實(shí)貨源,,配合導(dǎo)購員做好銷售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化,,多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群,。

6、節(jié)約挖潛,,壓縮不合理的開支,。降低各項(xiàng)費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。能省一分錢,,絕不多花半分錢,。

我們知道老百姓離不開“衣、食,、住,、行”,可見服裝在人們心目中的重要性,。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品,。新發(fā)的市場定位是品牌時(shí)尚店,我們深感自己的責(zé)任重大,。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力,。相信隨著經(jīng)營和管理的不斷深化,,在10年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,,將明年工作真正落到實(shí)處,,配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇三

近期業(yè)績明顯下滑,,現(xiàn)雖然處于抹胸內(nèi)衣銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢,;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關(guān)重要,,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì),、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可,。通過這種模式的經(jīng)營,既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額,。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬人,。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),,xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元,。草根工業(yè)”發(fā)源地,,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。__年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元,;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,,財(cái)政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),,現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,,消費(fèi)人群近30萬人,日客流量5萬人,,社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元,。主要有化纖、棉紡,、緯編,、經(jīng)編、機(jī)織,、染整等6大項(xiàng),。目前,,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),,正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段,。

所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉,;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當(dāng)然,,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客,。

消費(fèi)特征及市場需求分析:將0—19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,,20—50歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn),、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),,25—29歲、35—45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求,,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境,、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民,。即使是農(nóng)村中的高收入人群,,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群,;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符,,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會(huì)無限地縮小或者擴(kuò)大,,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性,。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品,;對于收入水平較高的人群來說,,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,,大致都會(huì)經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移,、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,,服裝市場需求的大小,、居民消費(fèi)的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng),;造成一定程度的沖擊。

競爭對手及價(jià)格分析:

cabben:cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),,服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔,;價(jià)格區(qū)間:[299—399]u[399—459]在價(jià)格上不具備競爭優(yōu)勢,。

美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求,,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折—7折不等,、兩件8.8折,,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,,質(zhì)量一般也有保證,,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價(jià)格,,價(jià)格區(qū)間:

不足之處:

1,、周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清楚,;

廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對該品牌印象的清晰,,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用,。

2、牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,,對銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢,;

適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3,、銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,,亟待改進(jìn)。

4,、缺少相應(yīng)的活動(dòng),,相對而言cabben也面臨同樣的形勢;

但其已具備相對品牌信任的顧客群,。

計(jì)劃:

一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù),;努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào),;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;完成其它工作,。

二、明確任務(wù),,主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展,。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,,認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋,,激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇四

通過這時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對服裝銷售的一些基本知識(shí)有了一定的了解,,同時(shí),我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對20_年銷售心得總結(jié)如下:

1,、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,,我們就會(huì)給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2,、其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,,重點(diǎn)銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計(jì),,功能,,質(zhì)量,價(jià)格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功,。(重點(diǎn)要簡短,,對顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡練而清楚,,內(nèi)容易懂,,服裝商品的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間在逐成展開);

3,、店里的員工在銷售上也比較積極,,大家都為同一個(gè)目標(biāo),但做得不足的地方也還有很多,,比如銷售,,陳列等等都還有待提高。

20_年是承上啟下的一年,,我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),,將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),為20_年的工作做鋪墊,。

20_年計(jì)劃

新的一年掀開新的一頁,,20_年年度計(jì)劃如下:

1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,,首先自我和員工的形象,,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,,商品的陳列及擺放;

3:服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,,服務(wù)質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;

4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,,溝通,,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,,隨時(shí)給員工傳遞正能量;

5:對新老vip的維護(hù):這點(diǎn)是我們20_年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,,爭取把做得不到位的地方做得更好;

6:加強(qiáng)自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓(xùn)力度;

7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力;

8:晨會(huì)的堅(jiān)持:這不僅僅是一個(gè)簡單的會(huì)議,更重要是激勵(lì)員工的士氣;

在20_年,,我們將不斷的學(xué)習(xí),,不斷總結(jié),增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí),,新的一年,新的希望,,新的起點(diǎn),,讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭取在20xx年中突破目標(biāo),,再創(chuàng)業(yè)績新高,。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇五

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,,回顧20xx年的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

我認(rèn)為做導(dǎo)購就好象在讀免費(fèi)的mba課程,,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,,更好的說服客戶,必須學(xué)習(xí)更多,,更專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家,,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,,更不要說成為什么專家了。我認(rèn)為問題出現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面培訓(xùn)不到位,;另一方面自我學(xué)習(xí)成長的意識(shí)太差,。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,,成功永遠(yuǎn)與我無緣,。在20xx年我參加了好幾次組織的專業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識(shí)來充實(shí)自己,,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng),、皮膚護(hù)理的專家了。

作為一名導(dǎo)購除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識(shí)外,,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的知識(shí),,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,工作總結(jié)更有專家水準(zhǔn),,成交率更高,。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,,大量參與其它部門的工作,,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,,讓我成為銷售業(yè)績的導(dǎo)購之一,。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),,于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),,這樣我的成長速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),收入就會(huì)比別人多一點(diǎn),。學(xué)習(xí)是為自己,、為財(cái)富、為成功,、為快樂,、所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購不但是某些產(chǎn)品的專家,,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的。

在工作中每天都與行行的人打交道,,他們來自不同的行業(yè),、不同的層次,他們有不同的需求,、不同的心態(tài),,如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,,都能讓顧客滿意而歸,,那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì),。所以我要感謝工作,,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色、眼觀六路,、耳聽八方的本領(lǐng),,讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。

人生何處不行銷,,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),,就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,,銷售自己,。優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,,每個(gè)細(xì)微的面部表情,出顧客的心理變化及需求,。

要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才,,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,在日常的工作中,,我每天都要與不同的顧客溝通,、交流、介紹產(chǎn)品,、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升,。

在銷售過程中我們每天都在與人打交道,,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴,、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì),。而我,,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識(shí)到這些,,工作只是為了工作,,從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。

當(dāng)然,,我在工作中還存在許多不足和困難,,因此在這些收獲面前我不會(huì)驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于,,服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,,只有使工作真正的快樂起來,,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作,,我非常熱愛自己的工作,。新的一年里,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,,為貢獻(xiàn)出我的光和熱,!

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇六

xx年上半年銷售數(shù)據(jù)完成得不是很理想,同等對比業(yè)績不升反降,。

①人員占很重要原因(管理不到位)

②貨品沒有很好的規(guī)劃,。上下柜時(shí)間及店鋪的商品陳列混亂。

③活動(dòng)申請更換時(shí)間沒有銜接好,。

④沒有很好的利用vip顧客(上半年vip使用率10%),。

⑤周邊品牌今年的活動(dòng)相對于往年力度要大很多。

①希望加強(qiáng)對終端店鋪人員的培訓(xùn)機(jī)制和晉升制度,。有效的提高員工的積極性,,銷售采取優(yōu)勝劣汰的原則。同時(shí)對于個(gè)別銷售業(yè)績差且表現(xiàn)不好的員工采取辭退方式予以解雇,。

②加強(qiáng)對商品的數(shù)據(jù)分析并及時(shí)有效的退,、補(bǔ)貨。例:每半月對店堂貨品進(jìn)行陳列大調(diào)一次,,每周小調(diào)一次,,有利于加強(qiáng)顧客對商品的新鮮感,,也能避免店鋪的暢、滯銷貨品的增多,。同時(shí)在淡季也能讓每位員工都能參與進(jìn)來,,加強(qiáng)員工的貨品熟悉度和對店鋪工作的參與感、集體感,。

③及時(shí)根據(jù)天氣增補(bǔ)貨品,,例:現(xiàn)階段增補(bǔ)了些12年春裝。有效的彌補(bǔ)了天氣突變的情況下保證店鋪有貨品銷售,,同時(shí)也能保證我司品牌的價(jià)格優(yōu)勢和對春裝庫存的清理,,減少庫存對公司的壓力。

④每周進(jìn)行一次其它品牌調(diào)查,,及時(shí)的根據(jù)競品的貨品,、活動(dòng)、人員的分析并及時(shí)的提交至公司相關(guān)人員再根據(jù)公司政策做進(jìn)一步改變,。

品類銷售數(shù)據(jù)分析(1—6月)

①茄克,、棉服、褲類,、t恤,、襯衫銷售量和金額占比較大,西裝次之,,其中毛衫占比較少,,前期有通過對顧客和員工的了解到,店鋪所在當(dāng)?shù)丶竟?jié)更替較快,,其中突出冬季比較寒冷,,毛衫穿者較少。其次我司毛衫價(jià)格比較偏貴也是一個(gè)原因,,后期店鋪會(huì)針對毛衫特別增補(bǔ)貨品,,價(jià)格做到適中即可。希望能提高毛衫的銷售占比,。

②冬季貨品折扣較低,,但業(yè)績占比較高。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇七

2月份已經(jīng)過去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年月一號(hào)來到某某某某專賣店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。

為了迅速融入到某某某某這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)_某某品牌的知識(shí),,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)_某某品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對某某某某的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1,、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。,。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周 ,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們某某某某專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇八

工夫飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,,回首20xx年這一個(gè)年頭,,可以跟自己輕微安心的說句,這一年沒有是一個(gè)收獲頗多,,讓自己感覺較為踏實(shí)的一年,。

20xx年3月自己有幸加入了sunwin這個(gè)大家庭,,負(fù)責(zé)matalan的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,,毅然還是有種好奇和忐忑,,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開始了這一年的生活,。

今天回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,,有緊張,有感慨,,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,,是闖三關(guān),。

作為一個(gè)普普通通的merchandiser,首先第一個(gè)重要的任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期,。

還記得客人在20xx年4月8號(hào)下了一大批訂單,,有幾百個(gè)之多,因?yàn)槭浅鮼碚Φ?,很多東西都是不懂,,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個(gè)訂單的數(shù)量相對較小,,導(dǎo)致每年有一千多個(gè)訂單)如果說一個(gè)新手,,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,,當(dāng)時(shí)自己內(nèi)心同樣壓力很大,,再加上跟老員工的交接也是在很短的工夫內(nèi)完成,很多東西也只是了解很少,,并且很多故事都不明白,,以至一些流程都不是很認(rèn)識(shí),一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個(gè)艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個(gè)team每一個(gè)人的面前,,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路,。

很慶幸maggie、pbobby,、karen的指導(dǎo),,后來直接領(lǐng)導(dǎo)frank的到來更是緩解了壓力。

跟著bobby到工廠學(xué)習(xí)跟工廠的溝通,,跟著karen學(xué)習(xí)跟客人的交流,,心里面逐漸踏實(shí)了很多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,,曾經(jīng)跟老同學(xué)說過每天像打仗一樣,,都要闖很多關(guān),,每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,,以至因?yàn)檎也坏絠ts的測試負(fù)責(zé)人而憤慨過,,因?yàn)檫M(jìn)倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了很多,讓自己明白了一點(diǎn):無論什么問題,,學(xué)會(huì)追根溯源,,無論什么問題,多留一個(gè)心眼,,小到工廠寄一個(gè)大貨樣,,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,,中間有可能工廠的人忘記了,,導(dǎo)致無法及時(shí)寄大貨樣等等。

闖過了大貨這一關(guān)讓我對一句話有了更深的理解:無事時(shí)如有事般提防,方可消意外之變;有事時(shí)如無事般鎮(zhèn)靜,,才能解局中之危,。

如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,,然后出貨,,那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。

一次qa驗(yàn)貨到工廠驗(yàn)貨,,下周一要進(jìn)倉了,,結(jié)果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,,qa驗(yàn)出貼紙工廠弄丟,,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)現(xiàn)后,,第一工夫給工廠訂,,將本來需要十五天的工夫跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己認(rèn)識(shí)到了平時(shí)在跟工廠溝通的過程中,,要事先通過郵件,,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,,更不能拖延,,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

最后要說的是,,通過近一年的學(xué)習(xí),,總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,,從開發(fā)的過程中,,到接到訂單跟工廠核對,,送測,提交產(chǎn)前樣,,大貨樣,,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,,腦子里面有一個(gè)總體的框架,,肯定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。

最后希望在新的一年里,,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),,希望自己能夠跟同仁同心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好,。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇九

當(dāng)顧客走進(jìn)專賣店時(shí),,我們應(yīng)點(diǎn)頭、微笑,、同顧客的眼神接觸,用溫和輕柔的聲音有禮貌地說:“歡迎光臨”“請隨便參觀”,。雙手自然地置于身體前面,,同顧客保持適當(dāng)距離,不宜太早近顧客,,避免給顧客造成壓迫和產(chǎn)生警戒心,,應(yīng)選定合適的時(shí)機(jī)接近顧客。在接近顧客之前,,不要以追趕似的眼光盯著顧客,,應(yīng)以巡視店內(nèi)環(huán)境,整理零亂商品,,保持自然,、微笑的態(tài)度。

當(dāng)聽到顧客召喚,,或看到具有購物情緒時(shí),,首先要以明確的聲音,說:“馬上來”,,并以正確的行走方式,,快速接近,同時(shí)表現(xiàn)出愉快的工作態(tài)度,,使顧客也能感到愉悅的購物氣氛,。當(dāng)客人正細(xì)看某一件貨品時(shí),我們可用“這是今年最流行的款式”或“這個(gè)款式共有3個(gè)顏色”等語言打開話題,。

商場營業(yè)員在接待顧客時(shí)要上身挺直,,目光柔和,,面帶微笑,一般不要低頭哈腰,,左顧右盼或緊盯客人,,行走不能“拖泥帶水”,也不能腳跟蹭地,,在顧客選購商品時(shí),,顧客之間的距離要保持在1。5米左右,,不可過近,,也不能太遠(yuǎn)。

步伐要干凈利索,,有鮮明的節(jié)奏感,,使顧客感到服務(wù)人員既親切熱情,又講究辦事效率,,有責(zé)任感,,值得信賴。

1,、抓住最佳時(shí)機(jī),,采取響應(yīng)招呼方式

進(jìn)入店內(nèi)顧客分為三類:

(1)實(shí)現(xiàn)既定購買目的的顧客,一般進(jìn)店中目光集中,,腳步輕快,,徑直走向某件商品,主動(dòng)提出購買要求,,營業(yè)人員應(yīng)在顧客臨近貨品前,,主動(dòng)輕聲招呼,介紹商品,。

(2)前來巡視商品銷售行情的顧客,,一般進(jìn)店后步子緩慢,神情自若,,環(huán)視商品,,營業(yè)人員應(yīng)該讓顧客在輕松自由的氣氛中觀賞,當(dāng)他對某商品流露出滿意時(shí)再打招呼,。

a,、顧客輕摸一下商品或見什么都摸一下,目光游移不定,,表明他對商品興趣一般,,目標(biāo)不明確,營業(yè)人員還應(yīng)耐心觀察其變化,。

b,、若顧客手摸商品仔細(xì)欣賞,,一邊尋找同類商品或相關(guān)商品比較,說明顧客興趣程度較深,,營業(yè)人員應(yīng)機(jī)巧地及時(shí)接近,,招呼問候,強(qiáng)調(diào)該商品優(yōu)點(diǎn),,促成購買,。

過早打招呼,會(huì)沖淡顧客購買頭緒與興趣,,甚至使顧客產(chǎn)生緊張情緒和戒備壓迫心理,,過晚招呼則可以使顧客產(chǎn)生冷淡心理,應(yīng)看準(zhǔn)時(shí)機(jī),,主動(dòng)招呼,。

(3)參觀或看熱鬧顧客,一般進(jìn)店后,,行走自若,,談笑風(fēng)生,無意停止,,有的進(jìn)店行為拘謹(jǐn),,徘徊觀望。對這類顧客不臨近就主動(dòng)招呼,、若突然停止觀看,或店內(nèi)轉(zhuǎn)一圈,,又來看某商品,,營業(yè)人員應(yīng)適時(shí)接觸。

2,、接近時(shí)機(jī)因顧客年齡,、性別而異

對待男性或年紀(jì)稍大顧客要早些接觸,對待女性或年輕顧客宜晚些接觸,。

3,、分析顧客神情,采取不同接觸介紹方式

(1)顧客觸摸某一商品,,并抬頭尋視營業(yè)員,,應(yīng)主動(dòng)為其詳細(xì)介紹服務(wù)。

(2)顧客停下腳步,,營業(yè)人員就顧客注視的商品,,簡要做一介紹。

(3)當(dāng)顧客長久在某類商品前搜尋時(shí),,營業(yè)人員應(yīng)結(jié)合顧客要求,,做為選擇性推薦,。

(4)顧客與營業(yè)員眼光相碰時(shí),營業(yè)員應(yīng)點(diǎn)頭問好,,或說“您需要什么,,我可以給您介紹?!?/p>

為了促成顧客購買我們的貨品,,店員應(yīng)盡快地了解顧客的需要,向顧客提出問題,,引導(dǎo)他們說出所需款式,,并細(xì)心聆聽他們的回答,構(gòu)思現(xiàn)在存貨中有哪些符合他們要求,。留意顧

客的年齡,、愛好、偏向,,留意顧客對什么款式有興趣,。

□店員要快樂、明朗地推薦,,例如:“我想這一款較適合您”,。

□展示貨品的優(yōu)良質(zhì)料,并用雙手將衣服交給顧客試穿,。

□對顧客及周圍的人進(jìn)行感情訴求,贊揚(yáng)其穿著得體,、大方,使其產(chǎn)生聯(lián)想空間?!醢杨櫩筒幌矚g的服裝拿開,,拿其特別留意的服裝呈現(xiàn)出來。

□將顧客中意的服裝并列在一起,,由顧客選擇并詢問顧客“是喜歡這一件,,還是喜歡那一件”。

1,、服裝介紹原則

a,、名牌商品著重介紹產(chǎn)地和企業(yè)信譽(yù);

b,、新品種要著重介紹其特點(diǎn),;

c、對高檔服裝著重介紹其質(zhì)量和保養(yǎng)知識(shí),。

2,、結(jié)合顧客不同需求,在款式,、面料,、做工,、色彩和價(jià)格方面做出重點(diǎn)說明。

3,、推薦、引導(dǎo)顧客的方式

a,、實(shí)事求是介紹,;

b,、投其所好介紹,;

c,、服裝比較說服顧客。

1,、可以促成購買的幾種時(shí)機(jī),;

a、顧客將話題集中在某個(gè)品種時(shí),;

b,、顧客在不斷發(fā)問不再講話而若有所思時(shí);

c,、顧客一邊看服裝一邊面露滿意神色,;

d、顧客開始注意服裝價(jià)格時(shí),;

e,、顧客反復(fù)試穿某一服裝;

f,、顧客開始關(guān)心售后服務(wù)的問題,。

2、使顧客實(shí)施購買的技巧

a,、請求購買

歸納服裝的特點(diǎn)和顧客得到的售后服務(wù),,抓住時(shí)機(jī),幫助抉擇,;

b,、選擇商品法

用含蓄的.方式,就顧客選擇的品種稍加提示,,幫助抉擇,;

c、假設(shè)購買法

當(dāng)顧客對某一服裝興趣濃厚,,營業(yè)員應(yīng)先準(zhǔn)備包裝物,,促使顧客購買;

d,、揚(yáng)長避短

顧客列舉幾點(diǎn)擔(dān)心事項(xiàng)時(shí),,營業(yè)員應(yīng)將這些擔(dān)心排除,并用其長處說服顧客,,顧客只看短處時(shí),,應(yīng)推崇其長處優(yōu)點(diǎn),;

e、調(diào)動(dòng)顧客贊譽(yù)法

根據(jù)顧客身體,、膚色、著力強(qiáng)調(diào)顧客最佳適用度,,贊賞顧客,;

f、肯定顧客贊譽(yù)法

肯定顧客的選擇,,贊美顧客的審美眼光與文化素質(zhì),;

g、最后機(jī)會(huì)法

某一時(shí)裝存貨不多時(shí),,應(yīng)采用錯(cuò)過機(jī)會(huì)很難買到介紹,,促使購買;

h,、時(shí)尚介紹

針對季節(jié)暢銷流行品種,,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)時(shí)尚化。

當(dāng)客人決定購買時(shí),,對于有關(guān)連的商品也一并推薦會(huì)有意想不到的雙重效果,。

□對顧客已決定購買的商品,如果有相關(guān)連的產(chǎn)品并在此時(shí)以推薦的話,,那這種相關(guān)的商品也很容易地被賣出,。

□此時(shí)縱使不賣這相關(guān)商品的話,商品也給顧客留下印象,,下次來店時(shí)一定有機(jī)會(huì)推銷出去,。

每一位店員都應(yīng)利用說明的方法來掌握顧客的心理,使其購買我們的產(chǎn)品,,同時(shí)應(yīng)尊重顧客,,使其愉快地購物是每一位店員的職責(zé),在同顧客交談時(shí),,應(yīng)注意如下幾點(diǎn):

□盡量避免使用命令式語氣,,而應(yīng)多用請求式。如不能用“這個(gè)款式給您試一下,?!倍鴳?yīng)說:“這個(gè)款式您能試一下嗎?”

□少用否定句,,多用肯定句,。如:顧客問:“有__款嗎?”我們不能回答“沒有”而應(yīng)回答“我們現(xiàn)有__款式”,。

□要用請求式語句說出拒絕的話,。如:顧客問“這件襯衫有折扣嗎,?”我們應(yīng)回答“對不起,這件襯衫是今年最新款式,,沒有折扣,。”

□要一邊說話,,一邊觀察顧客的反應(yīng),,依照顧客的反應(yīng)作出正確的應(yīng)對,避免自言自語而顧客已對商品失去購買欲,。

□要運(yùn)用負(fù)正法,,可以使用缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)的介紹方式。例如:顧客因商品價(jià)格高,,猶豫不決時(shí),,導(dǎo)購員可使用負(fù)正法解說,如“價(jià)格雖然稍高一點(diǎn),,但是這件襯衫面料是目前最好的,。”

□導(dǎo)購員在從事銷售工作時(shí),,應(yīng)注意言詞要生動(dòng),,語氣應(yīng)委婉多說贊美、感謝的話,,如“您的審美眼光高,。”

如果你在招呼顧客的時(shí)候,,有別的顧客走近你,,或者向你提出詢問時(shí),你應(yīng)該:□第一向他微笑,,點(diǎn)頭打招呼,,表示你已注意到他;

□在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,,盡快找同事幫助,;

□同事也招呼顧客走不開時(shí),我們應(yīng)說聲“對不起,,請稍候,。”

顧客的性格形形色色,,對顧客的性格作不同程度的分類,,以下舉幾個(gè)典型的例子,并解說應(yīng)對方法,。

□脾氣暴躁的顧客,,營業(yè)員可能只是讓他稍微的等待,,也可能讓他馬上生氣。對這樣的顧客盡可能的快速處理,,使他覺得你做事很有效率,。

□不想說話的顧客,營業(yè)員就須從顧客的動(dòng)作,、表情中判斷他對什么比較有興趣,。在詢問時(shí),盡可能的以具體方式來誘導(dǎo),,使他能以簡單的方式來回答。

□愛說話的顧客,,如果中途打斷他的話題,,他會(huì)很不舒服。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),,將話題轉(zhuǎn)到商品上,,是很重要的。

□猶豫不決的顧客,,在他目光轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,,很難決定的時(shí)候,營業(yè)員必須適時(shí)給予決定性的建議,,幫助顧客下購買決心,。

□比較喜歡擺架子的顧客,營業(yè)員須以較恭敬的態(tài)度,,在不傷大雅的情況下,,拍顧客馬屁也是必須的。

□容易起疑心的顧客,,營業(yè)員須對顧客的疑問加以明確的說明,,絕對不可有曖昧的說話。

□博學(xué)多聞的顧客,,營業(yè)員必須找話題與他相呼應(yīng),,然后再將商品有順序地詳細(xì)地加以說明。

1,、收付款禮儀要求

a,、收到顧客付款后應(yīng)把金額報(bào)清;并重申服裝應(yīng)付款項(xiàng),。

b,、找零時(shí),將數(shù)目報(bào)清,;

c,、找零時(shí),,最好用新鈔,切不可用臟爛鈔票,;

d,、找零和購物發(fā)票雙手交給顧客;

e,、找零給顧客應(yīng)說“請您點(diǎn)好”,;

f、找零時(shí)重復(fù)確認(rèn)數(shù)目,,不可要回零鈔重?cái)?shù),。

2、服裝包裝要求

a,、折疊衣物應(yīng)置于干凈無雜物柜臺(tái)上包裝,;

b、配齊各種配件,,填寫必要的售后服務(wù)卡,;

c、裝前在合格證(信譽(yù)卡)上填寫售出日期和經(jīng)手人姓名,。

d,、用手提袋或罩袋將衣物裝好,力求美觀,、牢固,、便于攜帶。

e,、對毛料服裝應(yīng)說明只能干洗,;

f、對售后服務(wù),,退換貨期限重復(fù)說明,;

g、包裝袋交付顧客時(shí)要鄭重,,切不可隨意置于柜上,。

1、顧客離柜或離店后,,營業(yè)員應(yīng)禮貌道別“再見,,您走好”、“歡迎再來”,;

2,、如顧客攜物品多時(shí),要留意是否有困難,幫助顧客送到門口并代為叫車,;

3,、營業(yè)員應(yīng)在顧客離開整理其它物品。

1,、對待挑剔型顧客:

禮貌相待,,做到心境平靜,有針對性介紹說明,,或者滿足顧客一定的自我感較強(qiáng)的心理,,使其緩和氣氛。

2,、對待態(tài)度粗暴顧客:

一是不禮貌,,急于購買者;二是性格暴躁,,看問題偏激者,;三是屬于品質(zhì)惡劣,作風(fēng)粗痞者,。要掌握不同的說服方式,克制自己情緒,,力爭感染對方,,或使對方自慚自愧,切不可置之不理,,或以牙還牙,。

3、對待不符合退換貨的顧客:

不能以生硬態(tài)度說“不能退換”,,以禮相待,,請顧客諒解,并說明原則性規(guī)定,,解釋話不宜太多,,如說“按規(guī)定您所購服裝已超過期限,不可以退換,,請您諒解,,實(shí)在對不起”,、“服裝有一定壽命期,,公司的退換規(guī)定也是參照服裝行業(yè)慣例,,是科學(xué)的界定,,還請您能夠諒解”

4,、當(dāng)同店?duì)I業(yè)員發(fā)生糾紛時(shí):

一旦發(fā)生糾紛,,同柜營業(yè)員應(yīng)及時(shí)從中調(diào)解,,將發(fā)生爭吵的營業(yè)員勸一邊,,然后代向顧客道歉,耐心聽取顧客說完,,待其情緒穩(wěn)定,,給予必要、耐心的解釋和說明,,使矛盾緩和,。當(dāng)顧客不滿意的時(shí)候

1、只有4%不滿意的顧客就其不滿意的問題,,會(huì)向管理部門投訴,。

這表示你每聽到一個(gè)投訴,就有24個(gè)你未聽到的投訴,。你正在失去使顧客滿意的機(jī)會(huì),,而竟懵然不知!

2,、需要有12次好的經(jīng)驗(yàn)才能抵消一次負(fù)面的經(jīng)驗(yàn),。

3、如果投訴被妥善快速解決,,95%的顧客仍舊回來,。

4、如果顧客的投訴得到正確處理,,顧客們會(huì)將他們受到正面對待的情況至少告訴5個(gè)人,。

5、9%的顧客因?yàn)閾Q工作,、搬家,、意外而不再回來。

6,、9%的顧客因?yàn)橄矚g競爭對手的產(chǎn)品而不再回來,。

7、xx%的顧客因?yàn)椴幌矚g我們的產(chǎn)品而不再回來,。

8,、68%的顧客認(rèn)為服務(wù)員不關(guān)心他們的問題而不再回來。

例如一位顧客因?yàn)榉?wù)員不關(guān)他所購買衣服的顏色,、質(zhì)地,、價(jià)格、大小,、售后服務(wù)等問題發(fā)生不愉快而不再回來,。

我們?yōu)椴少弳T、銷售員免費(fèi)提供采購管理,、采購流程,、合同范本,、銷售管理、銷售技巧,、營銷策劃資料,;為采購員、銷售員提供免費(fèi)采購培訓(xùn)班,、免費(fèi)銷售培訓(xùn)班,、珠三角采購論壇交流;為小企業(yè)個(gè)體戶提供298元網(wǎng)站建設(shè),、網(wǎng)站制作

專賣店售后服務(wù)及退換(僅供參考)

1,、七日內(nèi)可退換。

(退換的貨物不能影響二次銷售)

2,、人為改動(dòng)的服裝不能退換,。

(包括:裁過褲邊,掛破,,磨爛,,紐扣拆卸移動(dòng)的,以及對衣長,,衣寬修改過的,,燙燒傷等)

3、半年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量問題無法修理的予以換貨,。

(包括:起泡,、起球、縮水,、不均勻退色的)

4、保修半年,。

(包括:里襯劃絲,、開線、活動(dòng)腰壞的,、掉扣子,、掉墊肩的)

5、免費(fèi)洗滌三次,,時(shí)間不限,,也可洗滌同樣面料的其它品牌服裝,但若發(fā)生質(zhì)量問題不予負(fù)責(zé),。并且每年可享受免費(fèi)定期清洗服務(wù),。

6、終身免費(fèi)熨燙,。

(包括:本店所售服裝以及非本店售服裝)

7,、作價(jià)處理和由于人為因素造成質(zhì)量問題的商品不予受理。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇十

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,,回顧xxxx年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,,現(xiàn)就xxxx年的工作情況總結(jié)如下:

一,、在xxxx年的工作中努力拓展自己知識(shí)面。

我認(rèn)為做導(dǎo)購就好象在讀免費(fèi)的mba課程,,它讓我學(xué)到了許多無法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,,更好的說服客戶,必須學(xué)習(xí)更多,,更專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),,所以久而久之,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專家,,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,,更不要說成為什么專家了。我認(rèn)為問題出現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面公司培訓(xùn)不到位;另一方面自我學(xué)習(xí)成長的意識(shí)太差,。

我想如果這樣繼續(xù)干下去,,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠(yuǎn)與我無緣,。在xxxx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓(xùn),,在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識(shí)來充實(shí)自己,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng),、皮膚護(hù)理的專家了,。

作為一名導(dǎo)購除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,,更有專家水準(zhǔn),成交率更高,。于是,,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門的工作,,向同事學(xué)習(xí),。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導(dǎo)購之一,。

做得比別人多一點(diǎn),,學(xué)得比別人多一點(diǎn),,于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),,收入就會(huì)比別人多一點(diǎn),。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富,、為成功,、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購不但是某些產(chǎn)品的專家,,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的,。

二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì),。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè),、不同的層次,他們有不同的需求,、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,,那就需要當(dāng)我們面對失敗,、面對別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色、眼觀六路,、耳聽八方的本領(lǐng),,讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉,。

三、用心鍛煉自己的銷售基本功,。

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),,就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,,銷售自己,。優(yōu)秀的

的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,每個(gè)細(xì)微的面部表情,,分析出顧客的心理變化及需求,。

四、口才方面有了大幅提升,。

要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購就必須要要擁有一流的口才,,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,,在日常的工作中,,我每天都要與不同的顧客溝通,、交流,、介紹產(chǎn)品、久而久之,,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五,、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率,。

在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通,、如何建立信賴,、如何贏得他人認(rèn)同的最好機(jī)會(huì)。而我,,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識(shí)到這些,,工作只是為了工作,,從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備,。

當(dāng)然,,我在工作中還存在許多不足和困難,,因此在這些收獲面前我不會(huì)驕傲,,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,,服務(wù)好顧客,。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作,,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇十一

通過這時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對服裝銷售的一些基本知識(shí)有了一定的了解,,同時(shí),,我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對20x年銷售心得總結(jié)如下:

1,、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,,我們就會(huì)給他說明原因,,然顧客試穿我們的衣服,,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,了解顧客的心理,,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2,、其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,,重點(diǎn)銷售就是指要有針對性,,對于服裝的設(shè)計(jì),功能,,質(zhì)量,價(jià)格等因素,,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,,最終銷售成功。(重點(diǎn)要簡短,,對顧客說明服裝特性時(shí),,要做到語言簡練而清楚,內(nèi)容易懂,,服裝商品的特點(diǎn)要首先說出,,如有時(shí)間在逐成展開);

3,、店里的員工在銷售上也比較積極,,大家都為同一個(gè)目標(biāo),,但做得不足的地方也還有很多,,比如銷售,陳列等等都還有待提高,。

20x年是承上啟下的一年,我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),,將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,為20x年的工作做鋪墊,。

20x年計(jì)劃

新的一年掀開新的一頁,,20x年年度計(jì)劃如下:

1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,,首先自我和員工的形象,,要讓顧客對我信任,,才能推其品牌;

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,,商品的陳列及擺放;

3:服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,,還有服務(wù)方式,,服務(wù)質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,,要在以后的工作中不斷的改變和提升;

4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,,溝通,,了解其想法,,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量;

5:對新老vip的維護(hù):這點(diǎn)是我們20x年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,,爭取把做得不到位的地方做得更好;

6:加強(qiáng)自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓(xùn)力度;

7:人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力;

8:晨會(huì)的堅(jiān)持:這不僅僅是一個(gè)簡單的會(huì)議,更重要是激勵(lì)員工的士氣;

在20x年,,我們將不斷的學(xué)習(xí),,不斷總結(jié),,增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí),新的一年,,新的希望,,新的起點(diǎn),,讓我們把壓力變成動(dòng)力,,爭取在x年中突破目標(biāo),,再創(chuàng)業(yè)績新高,。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇十二

現(xiàn)在做服裝銷售,,特別是女裝,,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,,這行業(yè)都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,,曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談寫的這幾句話,‘人無我有,,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,,人變我快’簡單的十六個(gè)字充分概括了服裝的一個(gè)銷售策略和方法,三分貨,,七分賣,,每個(gè)環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要 ,。就這一個(gè)月的服裝銷售工作做總結(jié)如下:

這句話不難理解,,就是說做你的競爭對手沒有的,,在這個(gè)環(huán)節(jié)上,考驗(yàn)開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預(yù)判能力,,這個(gè)需結(jié)合你開店的地理位置和環(huán)境,,消費(fèi)層次決定,,你拿貨的眼光決定了你和競爭對手的競爭,,你所賣的是別人沒有的同時(shí)又是適合你主要消費(fèi)人群的貨,,這樣,你做到人無我有,,在貨上面就可以搶的先機(jī),就有了競爭的優(yōu)勢,,在注重自己的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí),,留意你競爭對手的狀況同樣重要

這句話的理解是在服裝銷售的過程中,出現(xiàn)和你競爭對手出現(xiàn)了同樣的款和同樣的貨的時(shí)候,,你就需要在你的經(jīng)營策略上采取主動(dòng),不能變?yōu)楸粍?dòng),,價(jià)格戰(zhàn)是兩敗懼傷,,在實(shí)際的經(jīng)營過程中,,衣服撞版和價(jià)格戰(zhàn)是常有的事情,,這個(gè)時(shí)候,,我們銷售衣服的時(shí)候必須以我為主,衣服相同,,但是銷售人的不同可以去改變你的被動(dòng)局面,想辦法在銷售環(huán)境和氛圍去創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)化的環(huán)境,,從你的服務(wù),,售后,溝通,,銷售環(huán)境上去解決和處理,讓顧客記得你的店,,用真誠去銷售,用心去交流,,讓顧客感覺你的店的實(shí)在,,客人買的舒心,,也就對你的店產(chǎn)生好的效應(yīng),,在競爭中利于不敗之地,這個(gè),,做好了的話,。有時(shí)候感覺別人家的衣服便宜,,但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意

同樣,,在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷售的同時(shí),或許你的對手也在力求著改變和優(yōu)化,,這個(gè)時(shí)候,你必須在變字上下好功夫,,變的方式和方法有很多,,比如在你的服裝款式和風(fēng)格,銷售策略的重新調(diào)整,。

這點(diǎn)說明在服裝經(jīng)營上面對待所面臨的問題要果斷,快速,,包括你的衣服,在貨的流通與銷售上要掌握快的原則,,特別是女裝,店的服裝要出的快,,換版快,,這樣,,就會(huì)更加贏的顧客的進(jìn)店率,。

xx月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。我是今年xx月一號(hào)來到xx男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。

為了迅速融入到xx男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,,因此對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1.在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2.嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4.銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇十三

zz月份已經(jīng)過去,,在這zz個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。我是今年zz月一號(hào)來到zz服裝店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。

為了迅速融入到zz這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,,到店之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)zz品牌的知識(shí),,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,,因此對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)zz品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對zz的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,、每日,、以每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們zz服裝店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇十四

現(xiàn)在做服裝銷售,,特別是女裝,,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,,這行業(yè)都是感覺入門檻低,,但是倒閉起來也快,曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談寫的這幾句話,,‘人無我有,,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,,人變我快’簡單的十六個(gè)字充分概括了服裝的一個(gè)銷售策略和方法,,三分貨,七分賣,,每個(gè)環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要,。

這句話不難理解,就是說做你的競爭對手沒有的,,在這個(gè)環(huán)節(jié)上,,考驗(yàn)開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預(yù)判能力,這個(gè)需結(jié)合你開店的地理位置和環(huán)境,,消費(fèi)層次決定,,你拿貨的眼光決定了你和競爭對手的競爭,你所賣的是別人沒有的同時(shí)又是適合你主要消費(fèi)人群的貨,,這樣,,你做到人無我有,在貨上面就可以搶的先機(jī),,就有了競爭的優(yōu)勢,,在注重自己的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí),留意你競爭對手的狀況同樣重要

這句話的理解是在服裝銷售的過程中,,出現(xiàn)和你競爭對手出現(xiàn)了同樣的款和同樣的貨的時(shí)候,,你就需要在你的經(jīng)營策略上采取主動(dòng),,不能變?yōu)楸粍?dòng),價(jià)格戰(zhàn)是兩敗懼傷,,在實(shí)際的經(jīng)營過程中,,衣服撞版和價(jià)格戰(zhàn)是常有的事情,這個(gè)時(shí)候,,我們銷售衣服的時(shí)候必須以我為主,,衣服相同,但是銷售人的不同可以去改變你的被動(dòng)局面,,想辦法在銷售環(huán)境和氛圍去創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)化的環(huán)境,,從你的服務(wù),售后,,溝通,,銷售環(huán)境上去解決和處理,讓顧客記得你的店,,用真誠去銷售,用心去交流,,讓顧客感覺你的店的實(shí)在,,客人買的舒心,也就對你的店產(chǎn)生好的效應(yīng),,在競爭中利于不敗之地,,這個(gè),做好了的話,。有時(shí)候感覺別人家的衣服便宜,,但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意

同樣,在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷售的同時(shí),,或許你的對手也在力求著改變和優(yōu)化,,這個(gè)時(shí)候,你必須在變字上下好功夫,,變的方式和方法有很多,,比如在你的服裝款式和風(fēng)格,銷售策略的重新調(diào)整,。

這點(diǎn)說明在服裝經(jīng)營上面對待所面臨的問題要果斷,,快速,包括你的衣服,,在貨的流通與銷售上要掌握快的原則,,特別是女裝,店的服裝要出的快,,換版快,,這樣,,就會(huì)更加贏的顧客的進(jìn)店率。

服裝銷售工作總結(jié)500字 服裝銷售工作總結(jié)篇十五

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)年頭,,回首20xx年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說句,,這一年沒有是一個(gè)收獲頗多,,讓自己感覺較為踏實(shí)的一年。

20xx年3月自己有幸加入了sunwin這個(gè)大家庭,,負(fù)責(zé)matalan的跟單,,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,,開始了這一年的生活。

今天回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,,有緊張,,有感慨,更多的是喜悅,。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,,是闖三關(guān)。

第一關(guān),,批量大貨關(guān),。

作為一個(gè)普普通通的merchandiser,首先第一個(gè)重要的任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期,。

還記得客人在20xx年4月8號(hào)下了一大批訂單,,有幾百個(gè)之多,因?yàn)槭浅鮼碚Φ?,很多東西都是不懂,,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個(gè)訂單的數(shù)量相對較小,,導(dǎo)致每年有一千多個(gè)訂單)如果說一個(gè)新手,,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,,當(dāng)時(shí)自己內(nèi)心同樣壓力很大,,再加上跟老員工的交接也是在很短的時(shí)間內(nèi)完成,很多東西也只是了解很少,,并且很多故事都不知道,,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個(gè)艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個(gè)team每一個(gè)人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路,。

很慶幸maggie,、笪總﹑bobby、karen的指導(dǎo),,后來直接領(lǐng)導(dǎo)frank的到來更是緩解了壓力,。

跟著bobby到工廠學(xué)習(xí)跟工廠的溝通,跟著karen學(xué)習(xí)跟客人的交流,,心里面逐漸踏實(shí)了許多,。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學(xué)說過每天像打仗一樣,,都要闖很多關(guān),,每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,,甚至因?yàn)檎也坏絠ts的測試負(fù)責(zé)人而憤慨過,,因?yàn)檫M(jìn)倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了許多,讓自己明白了一點(diǎn):無論什么問題,,學(xué)會(huì)追根溯源,,無論什么問題,多留一個(gè)心眼,,小到工廠寄一個(gè)大貨樣,,并不是你fa了郵件,打了電話就ok了,,中間有可能工廠的人忘記了,導(dǎo)致無法及時(shí)寄大貨樣等等,。

闖過了大貨這一關(guān)讓我對一句話有了更深的理解:無事時(shí)如有事般提防,方可消意外之變;有事時(shí)如無事般鎮(zhèn)定,,才能解局中之危。

第二關(guān):處理危機(jī)能力

如果是僅僅的接到訂單,,安排給工廠,,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事fa生了,。

一次qa驗(yàn)貨到工廠驗(yàn)貨,,下周一要進(jìn)倉了,結(jié)果工廠說沒訂衣架,,等給工廠從別的工廠掉來衣架,,qa驗(yàn)出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),,fa現(xiàn)后,,第一時(shí)間給工廠訂,將本來需要十五天的時(shí)間跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己認(rèn)識(shí)到了平時(shí)在跟工廠溝通的過程中,,要事先通過郵件,,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,,更不能拖延,,從而避免一些不必要的事情fa生。

第三關(guān),,宏觀把握問題的能力,。

最后要說的是,通過近一年的學(xué)習(xí),,總結(jié),,自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從開fa的過程中,,到接到訂單跟工廠核對,,送測,提交產(chǎn)前樣,,大貨樣,,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,,腦子里面有一個(gè)總體的框架,,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。

最后希望在新的一年里,,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),,希望自己能夠跟同仁齊心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好,。

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