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2023年生產(chǎn)文員工作總結(jié) 生產(chǎn)文員工作總結(jié)簡短模板(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 07:25:17
2023年生產(chǎn)文員工作總結(jié) 生產(chǎn)文員工作總結(jié)簡短模板(3篇)
時(shí)間:2023-04-05 07:25:17     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 生產(chǎn)文員工作總結(jié)簡短篇一

在工作的這半年中,,感受頗多,收獲頗多,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,?;仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:

1,、半年來的工作表現(xiàn),,整體來說,自己還是滿意的,,作為一個(gè)經(jīng)理助理,,覺得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng),并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,所以,,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

在沒交接的前提下,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況,,完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如:《生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表》,、《生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表》,、《生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表》、《生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表》,、《生產(chǎn)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表》,、《生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表》等等各類報(bào)表;

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),,與同事一起,,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5s改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置,、標(biāo)準(zhǔn)工位的`規(guī)劃設(shè)置,、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;

在工作中,在碰到問題時(shí),,通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事,,使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解,,對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),,從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來的工作失誤;

1,。規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,,以便員工們有章可循,,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)

2。"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場",,目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),,在考核這塊也是個(gè)盲區(qū),大家相互袒護(hù),,使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來,,從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì),會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生,,因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi),,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來把這一現(xiàn)象改善;

3。計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),,如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),,但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),,而非好玩一樣的來面對(duì)。

4,。由于沒有文件類的bom,,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,,使得整份文檔的價(jià)值減分,,在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制,。

1,。個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),,缺乏冷靜,不過不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,,仍然會(huì)盡全力完成工作,。

今后工作中,,要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng),積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決;

2,。對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。

故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 生產(chǎn)文員工作總結(jié)簡短篇二

我有幸來到生產(chǎn)部工作,在這短暫的一xx中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,,我對(duì)工藝、品質(zhì),、技術(shù)都有一定的了解和掌握,。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,,現(xiàn)將我工作情況簡要小結(jié)如下:

主動(dòng)學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容,。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,,并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查,;其次,,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容,,工作流程,、工作方法。工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教,,總結(jié)積累,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在短短的一個(gè)月時(shí)間里,,雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距。今后,,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己水平,、充分發(fā)揮所長,,積極、熱情,、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作,。

在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書,針對(duì)這些問題,,我覺車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子,,文件將由助拉管理,編好目錄,,分好種類,,做到多而不混,忙而不亂,。

以前有時(shí)打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,,返工時(shí)每個(gè)人說法不一,我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,,這不僅對(duì)每個(gè)管理者來說找到一個(gè)文字性的依據(jù),,而且還對(duì)于每一個(gè)后來人員來說更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過有效的規(guī)范化管理,,降低出錯(cuò)率,,從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善,,從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,。

考慮到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問題,應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員,,有人員請(qǐng)假可以頂位,,而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下《多能工》人員。

工具的管理,。工具對(duì)我們來說很重要,,以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫耍瑢?duì)公司來說是一種損失,。為了加強(qiáng)這方面的管理,,我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào),并且全部留案底,,工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理,,失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé),,每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找,。

雖然很努力的學(xué)習(xí),,對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少,,但縱觀一月里頭,,錯(cuò)誤還是很多的,如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn),,導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn),,對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,,重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序,,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理,。

我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,,這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。

在新的歷史形勢下,,新的問題總是不斷的出現(xiàn),,工藝、技術(shù),、品質(zhì)是公司的靈魂,,工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),對(duì)于我來說即是機(jī)遇,,又是挑戰(zhàn),。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,,問題拖不住我們要前進(jìn)的腳步,。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠,;以史以鏡,,可以知興替;以人為鏡,,可以明得失,。”我以史為簽,,積累經(jīng)驗(yàn),,縱觀未來,向更高的目標(biāo)前進(jìn),。

公司要能更好的生存和發(fā)展,,我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,,要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題,,我們只有定下一個(gè)比較長遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃,,才能更好地控制大局。

通過到公司xx來的工作,,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),,在這里對(duì)您表示感謝!如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好,。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)

生產(chǎn)文員工作總結(jié) 生產(chǎn)文員工作總結(jié)簡短篇三

時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,我嚴(yán)格要求自己,,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,,并且通過努力,,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長,,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施,。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2.狠抓安全管理

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,,天天講,。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,,因此,,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大,。我深知作為車間班組長,,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過,。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序,。

4.積極參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭,,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,,一年來,我積極參與車間的改善活動(dòng),,并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭取工作的主動(dòng)性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,。

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