計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

項目安全部工作計劃 項目安全生產(chǎn)工作計劃篇一

（一）落實金融機構(gòu)主體責(zé)任

各銀行對營業(yè)場所復(fù)工后的防疫監(jiān)管負主體責(zé)任,，銀行主要負責(zé)人為本機構(gòu)疫情防控第一責(zé)任人,，各銀行要成立由主要負責(zé)人牽頭的疫情防控工作組,，要制定完備的復(fù)工疫情防控方案，并報高新區(qū)財政金融局通過,。

（二）建立健全疫情防控協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

各銀行必須服從屬地管理,，要自覺融入疫情防控網(wǎng)格，建立暢通的聯(lián)系溝通渠道和協(xié)同工作機制,，確保一旦發(fā)生問題能夠及時采取有效措施,，第一時間妥善應(yīng)對處置。

一是完善防控機制,。簽訂復(fù)工疫情防控承諾書,，制定復(fù)工疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案,，明確組織機構(gòu),、強化防控措施、落實主體責(zé)任,，突發(fā)狀況嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

二是復(fù)工人員條件。

1,、返崗人員14天內(nèi)無密切接觸者,、次密切接觸史，無公布的中高風(fēng)險區(qū)逗留史,，近期連續(xù)6次核酸檢測為陰性,。

2、返崗人員須為防范區(qū)內(nèi)居民,，原則上企業(yè)實行封閉管理,，根據(jù)情況逐步放開。特殊情況下,，由企業(yè)采取“兩點一線”“點對點”方式接送返崗人員,。封控區(qū)、管控區(qū),、重點區(qū)居民一律不得返崗,。

三是防護物資齊全。要提前準備口罩,、手套,、測溫儀等防控物資和洗手液,、消毒液、酒精等消殺用品,，確保儲備充足,，要設(shè)置突發(fā)應(yīng)急隔離室，并建立放庫物資庫存和使用臺賬,。

四是消殺滅菌要到位,。做好營業(yè)場所及辦公區(qū)域的衛(wèi)生消毒消殺工作，特別是衛(wèi)生間,、垃圾桶和接觸類較多的公用設(shè)備,；空調(diào)使用全新風(fēng)運行并關(guān)閉空調(diào)加濕功能，并對空調(diào)進風(fēng)口,、出風(fēng)口進行消毒消殺,，保持通風(fēng)換氣，并建立健全消毒消殺臺賬,。

五是申請復(fù)工的銀行,，除必須崗位外，其他崗位人員暫時居家,。

一是嚴格執(zhí)行測溫驗碼,。在營業(yè)場所門口設(shè)置專人對所有進出人員測溫驗碼、核酸檢測次數(shù)及檢查口罩佩戴等情況,。

二是控制營業(yè)網(wǎng)點人員密度,。采取限流措施，減少客戶在網(wǎng)點滯留時間,，保持一米線間距,，營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)辦理業(yè)務(wù)的客戶不得同時超過5人，防止發(fā)生聚集性風(fēng)險并做好登記工作,。

三是加強復(fù)工人員管理,。復(fù)工人員返崗后,，要按照疫情防控指揮部要求,，督導(dǎo)復(fù)工人員及客戶做好個人防護，服務(wù)交流時保持一定距離和避免直接接觸,。復(fù)工人員每周進行1次核酸檢測,，每天早、中,、晚分別對復(fù)工人員進行體溫測量,，并建立健全復(fù)工人員健康信息臺賬。

四是廣泛開展宣傳教育,。在營業(yè)場所等醒目位置張貼公共場所二維碼,、疫情防控明白紙,，利用墻面和顯示屏等宣傳防疫要求和注意事項。安排專人進行消毒操作規(guī)程和疫情防控措施的培訓(xùn),，提升疫情防控和應(yīng)急處置能力,。

五是做好日常消毒消殺。日常保持通風(fēng)換氣和清潔衛(wèi)生,，每天定時對營業(yè)場所和辦公區(qū)域,，空調(diào)進風(fēng)口、出風(fēng)口和接觸較多的公用設(shè)備等進行消毒消殺并做好記錄,。

六是嚴格實施閉環(huán)管理,。復(fù)工人員盡量在行里進行封閉管理，確需返回居住地及外出辦理業(yè)務(wù)的,，實行“兩點一線”閉環(huán)接送,，減少人員流動；暫停不必要的會議,、集聚等,，職工能夠?qū)崿F(xiàn)分批就餐，滿足錯峰就餐要求,。

1,、銀行業(yè)復(fù)工實行向財政金融局申報備案制度。銀行向區(qū)財政金融局提報《金融機構(gòu)疫情防控工作方案》,、《金融機構(gòu)疫情防控承諾書》,、返崗人員名單和核酸檢測情況。

2,、返崗時間安排,。3月28日早6點起銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,。封控區(qū),、管控區(qū)、重點區(qū)等區(qū)域根據(jù)指揮部的統(tǒng)一安排,，達到規(guī)定標準后,，解除管控。

項目安全部工作計劃 項目安全生產(chǎn)工作計劃篇二

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達標,。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7.負責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí),，加強對施工人員的防火教育,，增強防火意識，做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實做好防火,、防盜、防搶,、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量,，并防范措施到位,。

9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰,。

10.加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理,，及時化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作干的更好,。

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象,，力求把工作做的更好,。

3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔(dān),，主動找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步伐,，維護公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

項目安全部工作計劃 項目安全生產(chǎn)工作計劃篇三

為了貫徹落實＂安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理＂的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理,。結(jié)合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針＂安全第一,，預(yù)防為主。＂為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹＂安全第一,，預(yù)防為主＂的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把＂安全第一＂的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到＂第一＂的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行＂誰主管，誰負責(zé)＂和＂管生產(chǎn)必須管安全＂的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照＂三定四不推＂原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

項目安全部工作計劃 項目安全生產(chǎn)工作計劃篇四

今年上半年，我鎮(zhèn)堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，按照省、市,、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),，狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實，著力加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，深化專項整治,，強化安全監(jiān)管，取得了必須的成效,，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)相對平穩(wěn)態(tài)勢,。上半年安全生產(chǎn)各項指標均到達預(yù)定目標，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響,。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和用心性,，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下,。

一是抓政策法規(guī)宣傳。利用“安全生產(chǎn)月活動”,、《安全生產(chǎn)法》頒布實施及其他重大會議和節(jié)慶期間的有利時機,，大力開展以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主要資料的宣傳教育,。鎮(zhèn)政府還邀請交警大隊,、交通局等相關(guān)單位工作人員到學(xué)校、企事業(yè)單位作安全生產(chǎn)知識和相關(guān)法律法規(guī)輔導(dǎo)講座,，參加人員包括鎮(zhèn)村干部,、企業(yè)負責(zé)人、安全管理員和學(xué)校師生等;各村,、各重點企業(yè)根據(jù)各自的職能特點和各個時期的工作重點,，開展有針對性的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全常識宣傳教育，共印發(fā)安全生

產(chǎn)宣傳資料20xx多份,，制作安全生產(chǎn)固定標語,、公益廣告8幅，在公共聚集場所,、建筑施工場地進行懸掛和張貼,。透過各種形式的宣傳教育，干部群眾的安全意識,、抓安全檢查整改的自覺性有了明顯提高,。全鎮(zhèn)上下重視安全生產(chǎn)工作的思想氛圍進一步構(gòu)成。

二是抓安全知識培訓(xùn),。用心開展企業(yè)管理人員,、危險化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強各類人員的安全防范和自我保護意識,，讓他們自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的要求從事作業(yè),，防止和減少安全事故發(fā)生,。督促采石場、危險化學(xué)品經(jīng)營門點用心辦理《安全生產(chǎn)許可證》,，按時到區(qū)安委辦參加安全知識培訓(xùn),。為增強基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)知識，六月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”對全鎮(zhèn)十五個村的安監(jiān)員,、重點企業(yè)的安全生產(chǎn)員進行了基本的安全知識培訓(xùn),。

三是強化社會輿論監(jiān)督。對安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月活動,、安全生產(chǎn)專項整治活動，都及時向全鎮(zhèn)通報,，進一步完善安全生產(chǎn)舉報制度,，設(shè)立安全隱患舉報電話。

1,、年初鎮(zhèn)人民政府與各村,、各單位、各重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標職責(zé)書,，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標,、工作目標分解到各村、各包村領(lǐng)導(dǎo)干部,、各單位,、各重點企業(yè);

2、5月份鎮(zhèn)人民政府和各村簽定了道路安全職責(zé)書;

3,、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé),，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;鎮(zhèn)人民政府透過建立鎮(zhèn)安監(jiān)站、各村安全生產(chǎn)協(xié)管員,、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員這一組織體系,，并根據(jù)區(qū)安委會的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、制定了全鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》按照“誰主管,、誰負責(zé)”,、“誰轄區(qū)、誰負責(zé)”和“以塊為主,、條塊結(jié)合”的原則,，各負其責(zé)，齊抓共管,，加強協(xié)調(diào),，抓好安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控,、整改和日常監(jiān)管的職責(zé)落實，初步構(gòu)成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制,。

上半年開展了全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查,、大整治，消除了一大批事故隱患,，一些深層次的安全隱患和整治難點也取得了必須突破,。各村、各重點企業(yè)開展了多次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查,。在檢查中做到檢查有登記,、查出問題有記錄、堅持職責(zé)追究,，在整治工作中,，堅持以塊為主、條塊結(jié)合,、協(xié)同作戰(zhàn),，用心采取各種有力措施，抓整改落實,。

在鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持下，全鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)得到不斷加強,。鎮(zhèn)安監(jiān)站充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能,，認真做好上傳下達，督查督辦,，確保本地安全生產(chǎn)動態(tài)及時向區(qū)安監(jiān)局,、區(qū)安委會匯報，確保上級有關(guān)精神和工作部署及時落實到基層,，確保安全生產(chǎn)事故,、重大安全隱患得到及時調(diào)查處理。各村,、各單位,、重點企業(yè)都成立了安監(jiān)機構(gòu)，配備了專職人員,，主要領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員各負其責(zé),，不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，提高業(yè)務(wù)知識,、執(zhí)法水平,。鎮(zhèn)安監(jiān)站不斷加強與各村、各單位,、各企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),，進一步理順業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,，構(gòu)成了密切協(xié)調(diào)、分工合作,、齊抓共管的工作機制,。同時，針對安全監(jiān)管的新形勢,，建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，開展多形式的教育培訓(xùn)活動，提高安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作,。

上半年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了必須成績,，但我們深知,，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠，安全生產(chǎn)形勢依然很嚴峻,，我們的工作也存在必須問題,。

1、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限,，難以根治安全隱患,。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了必須的執(zhí)法權(quán)限，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是危險化學(xué)品經(jīng)營,、木材市場,、

家具市場的安全，我們無權(quán)處理和處罰,，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理,，鎮(zhèn)上對一些典型違章違法行為鞭長莫及。

2,、道路交通安全管理體制不順,。道路交通安全管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。但區(qū)級部門仍然要求與各村簽訂交通安全職責(zé)書,，這無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán),，到底如何才能規(guī)避風(fēng)險,，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題，極不利于基層安全監(jiān)管工作,。

3,、安全生產(chǎn)投入大,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負擔(dān)困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本來就比較緊張，資金投入難度進一步加大,，隱患整改難以落實,。

4、安全監(jiān)管屬于新生事物,，群眾認識高,，理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,，才能避免更多的事故發(fā)生,。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范,。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在履行綜合監(jiān)督職責(zé)，但鎮(zhèn)上卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍,。而且,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職,、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍,，監(jiān)管力度有限，時間難以保障,，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn),。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,。結(jié)合新的安全生產(chǎn)法規(guī),，重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》,、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,、《安全生產(chǎn)許

可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識,，提高從業(yè)人員和廣大

項目安全部工作計劃 項目安全生產(chǎn)工作計劃篇五

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強化監(jiān)管，深化整治,，夯實基礎(chǔ),，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保公司長周期安全運行,。

1、杜絕死亡事故,，重傷率控制在0.1‰以內(nèi),；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi),；

3,、杜絕環(huán)境污染事故；

4,、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%,，噪聲達標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池,、隔油池,、化糞池等；

5,、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項,，爭創(chuàng)安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當(dāng)調(diào)整）,。

1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識

認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，從講政治,、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,，進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系,，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,，保障職工的生存權(quán),、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境,，堅決杜絕以犧牲職工生命安全,、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。

2,、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

通過建立,、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，分析,、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策,；區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查,，以文件形式進行委派并報公司備案，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),。

3、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任

公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確公司總經(jīng)理,、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司,、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀”,，并定期進行考核,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

4,、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作

對工程項目中的基坑與降水工程,、土方開挖工程,、模板工程、起重吊裝工程,、腳手架工程,、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20xx]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制,、審核與論證,、審批、方案交底,、監(jiān)測,、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理,。公司,、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管,。

公司將適時組織對深基坑,、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作,。

5,、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作

按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-20xx）的規(guī)定,，明確公司各級負責(zé)人是公司各級消防工作第一責(zé)任人,。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電,、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源,，配備臨時消防設(shè)施和滅火器材,，設(shè)置明顯消防標志，定期組織消防培訓(xùn)與演練,，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識,。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》,、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材,，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查,，及時消除火災(zāi)隱患,。

6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作

各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設(shè)備管理工作,，貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律,、法規(guī)、標準,、規(guī)定,，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求,，對機械設(shè)備購置、租賃,、安裝,、拆卸、使用,、維修,、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài),，收集項目部大,、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃,，動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設(shè)備臺帳》等,；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度,，堅決杜絕落后,、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格,、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場,；加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底,、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，確保大型機械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門,、人員抓好機械設(shè)備的“管,、用、養(yǎng),、修”工作,，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上,，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%,；開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械設(shè)備事故隱患,；具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動,，組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7,、強化培訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)意識與技能

公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核,，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責(zé)對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動,。

區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況,，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試,；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,。

區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn),、環(huán)境保護法律法規(guī),、施工安全強制性標準，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

工人入場前安全教育,、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作,。年初集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束,，平時的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展,。

項目部要切實開展工人的日常安全教育,、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動,、班前交底會,、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī),、操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)紀律、事故案例,，并根據(jù)不同季節(jié),、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動,，要注重提高安全教育的實效,，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。

對于實施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的,，區(qū)域/專業(yè)/項目公司,、項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),，年底做好對各分包單位的安全考核,，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

項目安全部工作計劃 項目安全生產(chǎn)工作計劃篇六

今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,，實行二塊牌子（物業(yè)管理公司 2.曼哈頓管理中心）一套人馬,，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上,，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃,，計劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作,，保證所轄物業(yè)的正常運作。

今年完成物業(yè)管理費77.26萬元,，代租,、代辦費29.80萬元（149×20%），一共為107.06萬元,。其中曼哈頓大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為98.40萬元,，其它收入8.66萬元。

今年其費用支出控制在112萬元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費用）,，其中：

1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元（按現(xiàn)48人計算）

2.自擔(dān)水電費：15.60萬元,。

3.稅金：8.80萬元。

4.其它5.04萬元,。

1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,，派專人負責(zé),，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利,。

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生,。

3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作。

4.五月份,、八月份組織二次保安,、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等,，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。

1. 大樓沿街外墻的清洗,、粉刷、改造,。

2. 大樓內(nèi)部的維修,、粉刷。

3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗,、維修,、保養(yǎng)。

4. 消防報警系統(tǒng)的維護,、清洗,、調(diào)試。

5. 管路系統(tǒng)的更換,。