人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
志愿者下半年工作計劃篇一
下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：
電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。
全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。
1,。降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位成本費用必須控制在預算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。
2,。建立項目財務(wù)評價體系,，防范投資風險,。要建立健全投資項目（包括基建,、技改,、大修等）評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益,。
3,。加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本,。
進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮x公司x業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持,。
認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。
項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成,。
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。
今年,，受中共中央組織部委托,，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。
積極實施財務(wù)人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。
志愿者下半年工作計劃篇二
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,，對質(zhì)量沒要求的客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶,。今年下半年的計劃如下：
一、對于老客戶,，與固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四,、今年對自己有以下要求
1：每周要增加個以上的新客戶,，還要有到個潛在客戶。
2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)與需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4：對客戶不能有隱瞞與欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你與客戶是一直的,。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：與公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我下半年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻。
志愿者下半年工作計劃篇三
回顧檢查自身存在的問題,，我在專業(yè)領(lǐng)域的學習不夠,。我個人的理論基礎(chǔ),，專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺,。針對以上問題,，下半年的努力方向及工作計劃是：
1,、加強理論學習,，進一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,，虛心請教領(lǐng)導和同事,，增強分析問題和解決問題的能力,。參加會計的再教育學習,，提高自己的專業(yè)技能,。
2,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，認真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬,，憑證辦理收付,，金額方面要當面點清,，防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度,，凡事按程序辦,。做到平時工作更認真仔細,，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查，一定要堅持原則,，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,，如果存在要素不全,，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷,。
3、做好現(xiàn)金,、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作,。
4,、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失,。
5,、與部門會計人員密切配合做到相互支持,、配合。
6,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。
以上是我工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,，我的20xx年將在充實,、喜悅,、收獲中度過,。在此,，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,，20xx年蓬勃發(fā)展,、再創(chuàng)佳績,，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導,，感謝你們對我工作期間的幫助及指導,，才能讓我有了今天的進步和成長。
志愿者下半年工作計劃篇四
忙碌的20xx年即將過去,?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作,，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績,。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范前臺服務(wù)。
自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,，20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉,，負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,，保證公司各項工作的連慣性,，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。
根據(jù)記錄統(tǒng)計,，今年前臺的電話接聽量達26000余次，接待報修10300余次,，其中接待業(yè)主日常報修7000余次，公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次,。
在“首問負責制”方針落實的同時,，我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓,。
培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,，而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,，如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高,，得到了廣大業(yè)主的認可。
二,、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。
在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制,、加強巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,，我們從管理服務(wù)角度出發(fā),，善意勸導,，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通,，制定了相應(yīng)的整改措施,，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,，責令其立即整改,。
三、改變職能,、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視,，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費,，而且只在周六、日才收,，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位,，這樣樓宇管理員沒有壓力,，收多收少都一樣,，甚至收與不收一個樣,，嚴重影響了收費率,。
所以，從本年度第二季度開始我們開始改革,，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費員,，將工資與收費率直接掛鉤,，建立激勵機制,，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,，通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四,、加強培訓,、提高業(yè)務(wù)水平,。
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣,，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的,。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務(wù)水平,，我們培訓的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來訪,，我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面,，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。
如前臺接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,，第一句話先報家門“您好”,，天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”,。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,，這樣,，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。
(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外,，專業(yè)知識的培訓是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓,。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題,，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,，如業(yè)主報修，我們應(yīng)能分清報修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳,、講。
讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,，我們會拿一些經(jīng)典案例,，大家共同探討、分析,、學習,，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗,。
五,、組織活動、豐富社區(qū)文化,。
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,，如一些晚會,、游園活動,，短途的旅游及各類棋類比賽等。
得到了全體業(yè)主的認可,，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,，0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,，更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用，在這種情況下,，我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。
我們結(jié)合實際情況,，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,，這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與,，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,，而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,，
通過一次次的活動，體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,，并為公司增加一筆收入,，據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。
六,、清查二期未安裝的水表,，追繳經(jīng)濟損失。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費,。我們必須抓緊時間將表安裝上,，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,，許多卡式水表需換新的電池,，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費用,。
志愿者下半年工作計劃篇五
轉(zhuǎn)瞬間,，xx年已經(jīng)過去一半,，自我部20xx年2月份獨立職場經(jīng)營以來，我們不斷在摸索中前進,，吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，為今后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ),。
與時俱進，只爭朝夕,，為了更好的應(yīng)對日趨激烈的保險業(yè)競爭,，進一步擴大**部在**市壽險市場的競爭力,，為公司更好,、更快,、更強的發(fā)展目標貢獻自己的力量,，我部堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導班子的會議精神,，緊跟公司腳步,，總結(jié)20xx年上半年,，展望20xx下半年，制定了20xx年下半年工作計劃
團隊管理
(1),、早會功能組
早會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié),。如何經(jīng)營好晨會,，對一個團隊的發(fā)展至關(guān)重要。早會經(jīng)營要有計劃性,，內(nèi)容不能空乏，要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用,，基于這種情況我們決定成立早會功能組,，讓更多營銷人員參與到早會經(jīng)營中來，真正做到早會與市場銜接,，切實幫助業(yè)務(wù)員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,，并且聯(lián)合訓練功能組，每天早上給大家進行專題訓練,，確實解決了早會上學不到東西的問題,，未來我們更要進一步召開營銷員座談會,，了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議,，不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序,，做到“四性、六聲”的要求,，即“感性、理性,、計劃性、實用性”和“歌聲,、笑聲、掌聲,、歡呼聲、業(yè)績聲,、激勵聲”,。使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化,，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,，也使早會成為一天工作的加油站,。
(2),、訓練功能組
切實加強培訓在經(jīng)營中的作用,，讓培訓也成為生產(chǎn)力,。對于營服自己操作的銜接訓練，新人進修培訓,，專題培訓等等,，都要根據(jù)實際做好詳細的培訓計劃,，目的就是讓人馬上采取行動,，重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造,。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力,，加強與各部門主管的溝通,，已獲取主管們的支持，讓培訓真正成為大家的事,。也可以采取培訓積分制，增強學員榮譽感,，讓他們感覺到培訓的重要性和正規(guī)性。
(1)出勤管理
壽險經(jīng)營本質(zhì)是會議經(jīng)營,，重點在早會,，好的早會出勤不但能為早會帶還了良好的氛圍,，更能將公司的工作指示更直接傳達給每一位伙伴,，為了能鼓勵良好的出勤,，**部在20xx年下半年制定以下計劃
從感官營造早會氛圍,，每個人進入職場必須著職業(yè)裝,。
從紀律營造早會氛圍,，遲到,、早退、早會期間隨意走動,、手機響等各種影響早會正常進行的行為采取適當方法給與約束和制止,。
用高質(zhì)量的早會吸引出勤,，特設(shè)立早會功能組,，由各縱隊輪流執(zhí)行。
制作出勤公示榜,，保證出勤總監(jiān)的值勤的公平,。
(2)會議管理
為了讓所有伙伴在公司都能學到更好,、更多、更新的知識,，真正體現(xiàn)壽險會議經(jīng)營的功能，**部在20xx年下半年制定以下計劃
主管早會：讓每一位主管都能夠參與到主早的經(jīng)營中,，把主早主持、專題都交由主管操作,，組訓輔導其主持、專題講解能力
大早會：結(jié)合公司,、部門的階段性工作，根據(jù)業(yè)務(wù)員在實際工作中所遇到的問題,，想業(yè)務(wù)員之所想，講業(yè)務(wù)員之所需,，真正把大早會打造成業(yè)務(wù)員的加油站,、練兵場,。
二次早會：二早是每支縱隊解決個性問題的重要會議,，高質(zhì)量的二早在日常工作中的作用不可取代,，提前輔導主管二早流程,、注意事項,，把開二早養(yǎng)成一種習慣,，也是提升主管自主經(jīng)營意識的不可或缺的會議,。
(3)舉績管理
舉績率是團隊經(jīng)營的重要考核指標,，同時高的舉績率也保證了季度考核質(zhì)量,，為了提高部門舉績率,，**部在20xx年下半年制定以下計劃
要求主管月初率先舉績，起到良好的帶頭作用
每月10日以前要求50%的舉績率,，同時要求主管做好追蹤,、輔導工作
力爭20日以前達到70%的舉績率,，對于每月下旬仍未舉績的伙伴,，部門加大追蹤力度,，并根據(jù)情況召開夕會,、破零會
對于當月未舉績的伙伴，部門根據(jù)實際情況適當懲罰
制作舉績榜,，讓所有人明晰部門舉績情況
(4)訪量管理
在壽險行業(yè)，訪量定江山,，沒有足夠的訪量，就沒有很好的業(yè)績,，為了保證各項任務(wù)指標順利達成,，**部在訪量管理方面制定以下計劃
業(yè)務(wù)員每天填寫活動日志,，主管每天批閱
增加增員訪量,，為團隊的發(fā)展做努力
部門不定期抽查,，對于少訪,、假訪,，部門給予通報批評
(5)任務(wù)達成
全年任務(wù)指標是一個團隊經(jīng)營、發(fā)展的依據(jù),，一切活動,、工作計劃都圍繞其展開,，為了能更快完成公司下達的各項指標,，**部在20xx年下半年制定以下計劃
部門將全年任務(wù)細分至每一支縱隊,，并由主管同部門簽訂責任狀，每月公布序時進度,，對成績好的團隊給與獎勵
充分發(fā)揮精英的帶頭作用,，部門采取季度,、半年總結(jié)表彰的方式,，對每個階段、整體業(yè)績突出的伙伴予以表彰,，同時設(shè)立新人獎勵,，鼓勵新人發(fā)展,。
(6)職場管理
為更好的落實職場管理，**部制定20xx年下半年職場管理計劃
事假需提前一天寫請假條,，并由部經(jīng)理簽字,。事假一天不扣款,。2天(含)以上者每天扣款10元,。部門不接受電話、短信及代請假,。
病假需憑縣級以上醫(yī)院診斷證明及藥費發(fā)票,，病假3天(含)不扣款,，請假3天以上者，每天扣款5元,。重病住院者視情況而定,。
遲到、早退每次樂捐2元,。否則,，月底扣款5元/次,。帶客戶體檢者憑體檢報告單銷假,。
未履行請假手續(xù)而不出勤視為曠工,，每天扣款20元,，未穿職業(yè)裝扣款5元/次;手機響樂捐2元
新入司人員前半年酌情考慮,，半年以后嚴格執(zhí)行該公約
公司特殊會議或培訓統(tǒng)一執(zhí)行部門要求,，懲罰措施隨機制定
每月10日之前全員舉績,，當月未舉績者，扣款50元,。(舉績標準：期交 ≥500元)
主管早會(周一至周五)7：30(冬季：7：40)、大早會8：00(冬季：8：10)準時開始
每天出勤情況由出勤總監(jiān)于早會結(jié)束時公布,，如有異議,，現(xiàn)場核對,，事后核對均視為無效,。
所有假條由部經(jīng)理簽字，其他簽字一律無效
婚嫁,、喪嫁,、產(chǎn)假等特殊假期直接向個險部請假，其他人無權(quán)準假
一增員
增員和銷售是壽險行業(yè)健康發(fā)展的兩條平行線,，不能缺少其中的任何一條,。尤其是在金融危機影響下的20xx年下半年,，增員工作顯得更為重要,，只有增員做好才能更好的完成公司下達的各項任務(wù)指標,。公司領(lǐng)導高瞻遠矚,，將增員工作作為20xx下半年各項工作的重中之重反復強調(diào)。
**部嚴格按照公司領(lǐng)導要求,，采取早會功能組和訓練功能組相互配合的方法,，利用早會時間,，通過高質(zhì)量的專題、增員話術(shù)的不斷演練與宣導和日常追蹤相結(jié)合,，在日常工作中不斷強化業(yè)務(wù)員危機意識，提升業(yè)務(wù)員增員技巧,，將增員工作貫穿到工作的每一個細節(jié)當中,，絕不讓增員工作成為某個階段性的活動競賽,，更不能蜻蜓點水,。持續(xù)的增員不僅能給隊伍注入新鮮的血液,，更能最大程度提升保費規(guī)模，為了響為公司交一份滿意的答卷,，**部在20xx年下半年制定以下計劃,。
(1)通過早會訓練業(yè)務(wù)員增員拒絕處理,、增員轉(zhuǎn)介紹等方面技巧
(2)通過早會專題提升業(yè)務(wù)員增員積極性
(3)通過學習基本法讓大家明細主管利益所在
(1)利用職場布置、公司實力介紹,，增強業(yè)務(wù)員增員信息
(2)設(shè)立周,、月、季度增員英雄榜,，樹立標桿,，帶動增員氛圍
(1)提升增員訪量,，每天填寫活動日志
(2)主管每天批閱活動日志,，部門不定期檢查并電話回訪,，重點檢查增員訪量
(3)主管每天下午追蹤屬員增員訪量并向部門匯報
(1)部門定期召開創(chuàng)業(yè)說明會,，
(2)做好會前約訪,、會后追蹤,，盡最大努力以最快速度讓新人辦理入司手續(xù)并參加崗前培訓班和代資培訓班
(3)對面試官進行集中輔導,，并定期反饋面試遇到的問題,，做好增員拒絕處理
(1)充分發(fā)揮訓練功能組的作用，最大程度解決留存問題
(2)針對新人狀況制作立志專題,，提升新人積極心態(tài),。
(3)舉辦新人險種講解比賽,，提升新人險種講解能力
(4)通過陪防,、跟隨見習,、集體陌拜等方法提高新人溝通技巧及拒絕處理能力,，提升展業(yè)技巧
(5) 積極鼓勵新人增員，提高新人責任意識
追蹤大于激勵,在新的一年中,，部門建立更加完善的立體式追蹤體系，最終目的就是通過各種形式的追蹤建設(shè)心態(tài),，開拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,，真正的去關(guān)心他們,，讓業(yè)務(wù)員感覺回到職場有家的感覺,。為了更好的落實追蹤工作,，**部在20xx年下半年制定以下計劃
大早會數(shù)據(jù)通報追蹤，業(yè)務(wù)競賽數(shù)據(jù)追蹤,，制造業(yè)績推動氛圍;二早結(jié)束后,，下發(fā)各縱隊關(guān)鍵經(jīng)營指標數(shù)據(jù);
新人追蹤,，對新人進行輔導,輔導內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心;
電話追蹤,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_到競賽標準等,。
面談追蹤,，每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績,、增員情況，灌輸組織發(fā)展,，增員利益化調(diào)動意愿，通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,，每日進行電話追蹤，關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決,。
**部按照公司下發(fā)《職場團隊費用管理情況》,，結(jié)合本部門實際情況,，為了保證部門每一筆費用都能用于職場建設(shè),，在財務(wù)管理方面制定了一下計劃
建立完善的臺帳,，對每一筆費用支出、入賬都必須有詳細記錄,，保證每一筆費用都有據(jù)可依,，有據(jù)可查,。
建立財務(wù)管理小組，下設(shè)出納,、會計和采購員，每一筆費用支出都要由出納簽字;對于大額支出要有部門經(jīng)理和會計,、出納三人共同簽字方可執(zhí)行
對于每次購物憑證,，都要有部門經(jīng)理簽字
費用情況實行周周清,，月月清,，并每月在早會做詳細的流水賬公布讓所有伙伴明晰費用使用情況
在20xx年下半年新的發(fā)展機遇中,，**部全體營銷伙伴有信心觀念奮斗，與市場奮斗,，與困難奮斗，鍥而不舍,，奮發(fā)圖強,，努力創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模,、有效益的速度,、有持續(xù)力的發(fā)展，為公司更好,、更快,、更強發(fā)展的目標貢獻自己的力量,，奮勇向前,，迎向更高,、更強的目標，去追求成功與夢想,，去贏得財富與榮耀,，向著更高,、更遠處前行,，踏上新起點,，攀越新高峰,。
志愿者下半年工作計劃篇六
首先、在接手這份工作后我對我20xx下半年的工作進行了歸集以及制定了工作計劃
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳,，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核）,，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,！同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法,。
1,、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對,！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行,。
2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上,！以此作為細分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表,！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié),。
3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表?。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品,，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工，制造費用,！各車間再根據(jù)材料的耗費,，人工工資,，車間所耗費的制造費用,！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的.成本
4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立??！包括分布情況,，損壞情況等
5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表,！其次、就這段時間的工作匯報：第一,、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份,，年度匯總,，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟?0xx年x月到20xx年x月,。第二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,，并幫助理出明細,。
一個是參加打樣的培訓,，學習遮陽篷的組裝（bw10000系列）,；
二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座,；
三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座,；
四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。
志愿者下半年工作計劃篇七
隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈,，機遇與考驗并存,。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點,，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場,，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心百倍，又深感責任重大,。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展,。下半年,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶,，注重汽車銷售細節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。以下是我的下半年工作計劃：
至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元,，銷售目標xx萬元。
1,。擬定《下半年銷售總體計劃》,。
2。年終擬定《年度銷售總結(jié)》,。
3。月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》,。
4,。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,。
根據(jù)去年度汽車銷售額度，對市場進行細分化,，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析,。
1。技術(shù)交流
（1）本年度針對vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會,。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,。
2?？蛻艋卦L
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。
（1）為與客戶加強信息交流,，增近感情,，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次,；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
（2）適應(yīng)把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點,。
3。網(wǎng)絡(luò)檢索
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。
4。售后協(xié)調(diào)：
目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中,，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼,。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方,，何畏風雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩！
志愿者下半年工作計劃篇八
會計工作是信用社一項基礎(chǔ)性工作,，肩負著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果,、預測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營決策的重要職責,。會計工作的好壞，直接影響信用社的信譽和地位,，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計內(nèi)控制度建設(shè),，從嚴治社，化險增效,。
(一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上改變會計基礎(chǔ)工作狀況,，對未實現(xiàn)會計達標的信用社要重點檢查輔導,，嚴格標準驗收,，促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量,。力爭xx年信用社會計工作達標100%，+個信用社達標升二級,，升級面達30%以上。
(二)整章建制,，完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信用社會計的情況,，進一步修改《信用社財務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,，制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,，進一步規(guī)范財會人員的行為，將各種會計風險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),，達到查錯防弊、堵塞漏洞,、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行目的,。
(三)確立激勵機制，全面提高會計工作質(zhì)量,。一是設(shè)立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,，實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,，每張扣工資0.1元，記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比，獎優(yōu)罰劣,，對會計工作成績顯著，安全無事故的會計頒發(fā)榮譽證書,，給予表揚，對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批評,，并進行經(jīng)濟處罰。
20xx年利潤計劃目標,，確定社社盈余，盈余面達%,，盈利額x萬元。綜合費用額壓縮到%,。財務(wù)管理的主題應(yīng)是加強核算，增收節(jié)支,，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，進一步提高經(jīng)濟效益,。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力，找準財會工作改革和突破口,，實行積極有效財務(wù)措施,。
(一)強化成本管理,，嚴格控制費用支出,。對信用社實行綜合的費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法,。以收定支“總額控制、單項包干,、節(jié)約留用、超支自負”,。一是以收入為基數(shù)，測算確定各社的應(yīng)控費用額;并對存款,、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度,，信用社凡開支1000元以上的，無論什么性質(zhì),，事先寫出請示報告，審批后方可入帳,。三是堅持財務(wù)開支公開制，每月向職工張榜公布財務(wù)開支明細帳,，增加透明度。接受群眾監(jiān)督,，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門，節(jié)支增效,。
(二)大力盤活信貸資金，積極收回到逾期貸款,，努力提高貸款收息率。實行工效工資,，切實落實“以包貸,、包收,、包管理,、包效益”內(nèi)部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心,，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應(yīng)收利息,，防止人情收息,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,，貸款收息額力爭達到萬元，貸款收息率力爭超7%,。
(三)立足增加存款總量，著力調(diào)整負債結(jié)構(gòu),。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款,，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個百分點,。
志愿者下半年工作計劃篇九
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求客戶,。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下：
一,、對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)的學習,，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四,、今年對自己有以下要求：
1,、每周要增加個以上的新客戶,，還要有到個潛在客戶。
2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。
7,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。
8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我下半年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻。
志愿者下半年工作計劃篇十
1,、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,，自20xx年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習,，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱,？评碚摻y(tǒng)考,，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標,。
2,、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識,，樹立個人自信心,，提高個人語言表達能力。
3,、每月進行一次實際操作培訓,，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核,。
4,、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習,、實際操作任務(wù),。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務(wù)知識,，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學習,。
1,、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞,、地面無水漬,、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。
2,、堅持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置,。
3,、每周更換一次床單位，有血漬,、潮濕必須立即更換,。
4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,，每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭,、護欄、中心供氧設(shè)置一次,。
1,、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查,。
2、掌握無菌操作原則,，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,，增強護士的無菌操作觀念。
3,、減少治療室人員走動,，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。
4,、配置藥物時,，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作,。
5,、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭,，嚴格消毒,。
6、每周安排衛(wèi)生班,，對衛(wèi)生死角進行打掃,。
7、做好病區(qū)終末消毒工作,。
1,、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
2,、防止差錯事故的發(fā)生,，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心,，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,，減少差錯事認真仔細完成每項工作。
3,、工作完成的真實性,，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲,。
4,、中夜班實施坐班制,，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生,，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,，做好溝通進行處理。
5,、對差錯事故的發(fā)生,，進行分析總結(jié)。
6,、定期組織學習,，加強責任心的培養(yǎng)。
1,、與醫(yī)生進行溝通,，做到“不懂就問”、“不清楚就問”,、“不明白就問”,。
2、尊重醫(yī)生,，做到一切已病人利益為原則,，進行溝通處理。
3,、醫(yī)護之間做好配合,，爭取為病人做到的診療護理工作。
4,、團結(jié)一致,，積極進取
1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況,。
2、針對特殊疾病的護理文書書寫,，將由護士長在場指導書寫,，每日定期開會，對好的護理文書進行討論,，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性,。
3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄,。
4,、按時、按質(zhì)上交出院病歷,。
1,、做好科室新入病人的接待工作,，微笑服務(wù)，認真宣教,。
2,、責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導。
3,、認真為患者解答各種難題,，做到尊稱不離口。
4,、為出院患者做好飲食指導,、用藥指導。
志愿者下半年工作計劃篇十一
1,、狠抓課堂紀律,。
課堂紀律不好會直接導致學習成績的下降，所以我一直以來都非常強調(diào)要保持好課堂紀律,。這個學期我就準備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，不但要班干部認真做好記錄，還要求各科任老師配合,，我平時也多到班上看一看,，了解好班里的紀律情況。
2,、加大課間紀律的監(jiān)管
七年級德育辦對于每個班級的要求是“課間無噪音”,，針對這一要求，我和班委會成員決定實行班干部輪流管理課間制度,，做到每一節(jié)課下課都有專人負責,，責任分工明確。
3,、穩(wěn)定自習課紀律
學校這學期安裝了監(jiān)控設(shè)備,。這樣方便了班主任對于自習課的監(jiān)管。讓學生在自習課有事情做是保證自習課紀律的前提,，同時,，班干部的負責程度也決定了自習課的紀律。
加強中下生的輔導轉(zhuǎn)化工作,。注重對學生的學法指導,。這是提高全班成績的關(guān)鍵所在，所以這個學期一定要抓好對中下生的輔導和轉(zhuǎn)化工作,，制定好計劃,，在班中全面鋪開，平時盡量多下班,，了解中下生的學習困難,，盡可地提高中下生的學習成績,，從而進一步提高全班總體成績。我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系,，以對學習困難者聯(lián)手幫助,。針對各科的特點，我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學習方法,，并及時地向?qū)W生介紹,，以完善其學習方法，做到“授之以漁”,，教給其點石成金之術(shù),。另外，繼續(xù)開展“一幫一”活動,，盡量提高中下生的學習成績,。
1、進一步提高衛(wèi)生,、兩操水平,。
衛(wèi)生、兩操是良好班風的體現(xiàn),。因此,，每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個學期一開始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細的獎罰措施,，以便在以后對學生的管理中做到有章可循,、有案可依，使這兩項工作在新的學期里再上一個臺階,。
2,、繼續(xù)規(guī)范好儀容儀表。
學生的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現(xiàn),。,，在規(guī)范校服穿著的同時，嚴抓學生的發(fā)型和指甲,。生活委員實行每天一小檢,、一周一大檢的制度，及時掌握同學的儀表著裝,。
3、繼續(xù)開展好值日工作,。
本學期值日工作的重點是注重細節(jié),。無論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生，都要注意對“死角”的清掃,。
七年級下學期的學生,，正處在生理快速發(fā)育而心理極不穩(wěn)定期,。這學期隨著學生年齡的增長，可能有的學生會出現(xiàn)浮躁,、叛逆等情緒,，也不排除個別學生早戀的可能。所以,，一定要監(jiān)控好學生的心理及情緒變化,，使孩子們能夠健康快樂的成長。
志愿者下半年工作計劃篇十二
1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,，做好公司檔案的收集、整理,、歸檔,、編目、統(tǒng)計,，對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無損,，分類清晰、無缺損,。
2.在整理過程中,，確保公司檔案完整安全，標記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,，對新入檔案的保存要做到及時有效,，確保其規(guī)范性。
3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,，對檔案進行目錄管理的同時,，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時能快速,、準確地查找到相關(guān)檔案,，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制,、隨時備查,，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率,，提高效率,。
4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范,、安全的同時，想出更加快捷,、方便,、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對出入檔案文件做好手頭記錄,，要穩(wěn)、準,、細,。
5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,，不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和安全,。
6.隨時進行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄、匯總工作,，及時收集材料并歸檔,。按時準確記錄公司大事，能夠當時閉合的當時閉合,，需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,，確保大事記準確完整。
7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作,，平時工作要有計劃、有措施,、有成效,，熟練自身業(yè)務(wù)。加強檔案管理工作的學習,。
8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后,，對檔案室文件進行逐步核查,。
9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作，及時的了解工商局的年審政策信息,。
志愿者下半年工作計劃篇十三
20xx年是我礦全力推進礦井基礎(chǔ)建設(shè)的起步年、奠基年,。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設(shè),、整頓復產(chǎn)、安全生產(chǎn),、后勤補欠等,，扎實有效開展黨支部各項工作，推動礦井科學,、安全和諧發(fā)展,，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用，提供了堅強的組織保證,，智力支持,。
xx煤業(yè)公司xx煤礦成立于xxxx年x月xx日，截止目前,，在冊職工xxx人,，干部人員xx名，黨員xx名,，其中預備黨員x名,，向黨組織遞交入黨申請書人員xx名，確定入黨積極分子x名,，礦黨支部下設(shè)一個xxx,，一個xx黨支部，三個基層隊組設(shè)有x名政工隊長,。
我礦成立以來,，在兩級公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，礦黨支部面對新建礦井繁重的籌建任務(wù),，千頭萬緒的后勤工作,，復雜的社區(qū)關(guān)系，臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境,，統(tǒng)一思想,、提高認識、理清思路,、突出重點,、總攬全局，努力調(diào)動一切積極因素,，有針對性地開展黨支部工作,，認真按照公司黨支部“一年打基礎(chǔ),，二年上臺階，三年創(chuàng)水平”的工作要求,，全面加強我礦黨組織建設(shè),、黨員隊伍建設(shè)、職工隊伍建設(shè),、廉政文化建設(shè)和安全文化建設(shè),，不斷提高礦黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,，有效促進了我礦的建設(shè)發(fā)展;積極開展文明和諧單位創(chuàng)建活動,，扎實推進社會治安綜合治理工作，為礦井建設(shè),、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境,。
一是加強學習。礦黨支部成立以來,，把礦中心組學習作為提高礦領(lǐng)導班子整體素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作來抓,，制定了學習制度，規(guī)劃安排了學習內(nèi)容,。先后組織學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,、中紀委下發(fā)的懲治和預防腐敗《規(guī)劃綱要》、黨的十七大報告部分內(nèi)容,、山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作部署,、集團公司和晉北公司工作會、職代會,、安全會有關(guān)文件精神;通過學習增強了各級領(lǐng)導干部工作的緊迫感,、責任感，增強了工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，增強了克服困難,、創(chuàng)業(yè)奉獻的意識,，為我礦建設(shè)發(fā)展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基矗
二是扎實有效地開展以“整頓干部作風、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動,。制定下發(fā)了我礦安全“雙整”活動的實施方案,，召開安全“雙整”活動動員會進行了工作安排部署，礦領(lǐng)導班子成員深入調(diào)查,，主動征求基層隊組,、科室意見和建議，在征求意見的基礎(chǔ)上,，召開了礦領(lǐng)導班子成員民主生活會;會前班子成員結(jié)合自身思想作風,、工作作風和安全工作中存在的問題,，認真檢查，深刻剖析,，會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會,，增強了團結(jié)，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，提高了安全生產(chǎn)意識,，轉(zhuǎn)變了工作作風，促進了安全生產(chǎn),。
一是高度重視政治理論和業(yè)務(wù)知識學習。把政治理論和業(yè)務(wù)知識學習作為提高管理干部理論水平,、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項重要措施,，一以貫之，長抓不懈,。新建礦井許多管理人員理論水平低,、業(yè)務(wù)能力差，為此礦黨支部對學習進行了專題安排,，結(jié)合“大學習,、大討論”活動，開展了“員工綜合素質(zhì)培訓輔導學習”,，組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進行政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,，嚴格考勤，切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務(wù)能力,，切實轉(zhuǎn)變作風,，切實增強了服務(wù)基層意識。黨支部并根據(jù)工作實際,，開展了整頓和加強機關(guān)勞動紀律的活動,，規(guī)定《領(lǐng)導干部值班匯報制度》和《干部兩下兩抓的考核辦法》，通過嚴格落實,，定期檢查;6月份對勞動紀律差,、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長，給予免除職務(wù),，就地當工人的處罰,。通過嚴格考核，提高了各級管理人員的責任意識和工作水平,，促進各項工作順利開展,。
二是根據(jù)兩級公司開展的“講黨性、重品行,、作表率”樹干部新形象活動安排,，結(jié)合我礦實際制定了活動方案,，在全礦管理人員中開展了“講黨性、重品行,、作表率”活動,，通過第一階段的集中學習，使各級管理人員統(tǒng)一了思想,，提高了認識,，副組長以上管理人員全部撰寫了學習心得體會;通過第二階段的分析查擺問題階段，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾,，分析工作中存在的問題,、產(chǎn)生的原因，并針對性地制定了整改措施,，各級管理干部的帶頭作用,、表率作用進一步增強。
一是堅持貫徹“黨要管黨,，從嚴治黨”的方針,，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),。在基層組織建設(shè)方面,，根據(jù)我礦發(fā)展情況，今年上半年成立了機關(guān)黨支部,，對綜合輔助隊,、綜掘一隊、綜掘二隊設(shè)立了政工隊長,，保證了黨務(wù)政工工作的順利開展,。在黨員隊伍建設(shè)方面，對調(diào)入我礦工作的黨員及時進行組織關(guān)系接轉(zhuǎn),，并開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發(fā)展標準,，發(fā)展了2名預備黨員，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量,，有28名職工向黨組織遞交入黨申請書,，確定了5名入黨積極分子，黨組織建設(shè)不斷加強,。
志愿者下半年工作計劃篇十四
今年上半年,，在全體干部職工的共同努力下，公司的各項工作都可圈可點,，單班工效大幅提升,，內(nèi)部管理成效明顯，工資總額逆市不減,，各項活動有序開展,，實現(xiàn)了“三無一降零事故”目標,。為了繼續(xù)做好下半年各項工作，根據(jù)郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話,，要求全礦上下認真總結(jié),，精心謀劃，確保全年各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn),，努力使擬寫總結(jié)計劃的過程成為進一步統(tǒng)一思想,、凝聚共識的過程，成為進一步查找問題,、總結(jié)經(jīng)驗的過程,，成為進一步探索規(guī)律、推動工作的過程,，確保全年目標任務(wù)的順利實現(xiàn),。
根據(jù)公司提出的“1388”工作思路并結(jié)合上半年在工作中存在的問題,，計劃在接下來的工作中重點在以下幾個方面進行改進,、提高：
一,、嚴格遵照國家財經(jīng)法規(guī)，認真做好日常會計核算工作,。
二、按年初制定目標,，繼續(xù)強化成本費用監(jiān)督控制,。
三、加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置管理工作,。年末前進行一次財產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)的完整,、安全,。
四、盤活現(xiàn)有存量資金,，積極為企業(yè)創(chuàng)造更多收益,。
五、督促科室人員強化業(yè)務(wù)知識學習,，提高個人綜合素質(zhì),。
六、按要求完成各種臨時工作任務(wù),。
總之,，半年來我們完成了財務(wù)科的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我公司的財務(wù)要求,。當然,，隨著公司精細化管理要求的不斷提高，作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,，加強學習,，規(guī)范管理，以適應(yīng)公司的發(fā)展,。
志愿者下半年工作計劃篇十五
一,、人員方面增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。
二,、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計）,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術(shù)工作制度等,。
三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。
四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項目多參加各種學術(shù)會議，不斷學習，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。
六,、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
七,、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。
八,、我們的目標在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。
