在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

工作能力自我鑒定 綜合素質(zhì)與能力自我鑒定篇一

思想積極進步,，政治覺悟較高,，始終保持黨員的先進性和純潔性，敢于同各種反動思想作斗爭,。解放思想,，實事求是，與時俱進,，能夠辯證,、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的.頭腦,。熱愛祖國,，熱愛人民,，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極響應(yīng)黨的號召,，對黨的事業(yè)充滿信心。

堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí),，又廣泛地開展自學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項方針,、政策外,，還涉及歷史、經(jīng)濟,、科技,、計算機以及各項業(yè)務(wù)知識。學(xué)習(xí)既講究方式方法,，又注重實際效果,。

服從安排，認真負責(zé),，踏實肯干,，講求實效。凡事積極主動,，迎難而上,，爭當(dāng)排頭兵，不怕苦,，不怕累,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，除扎扎實實做好駐村,、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計等工作外,，還創(chuàng)造性地搞好辦公室文秘工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分認可,。在州委辦公室掛職期間,，按照要求共編寫州委大事記3期、《督促與檢查》20期,，起草各類文件和通知20余篇,、《督查專報》3期、《正式報告》3期,，效果比較理想,。

勤儉節(jié)約，愛護公物,，講究衛(wèi)生,，熱愛勞動,，嚴(yán)于律己，誠實守信,，淡泊名利,，助人為樂，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，談吐得體，舉止大方,，注意保持形象,。

工作能力自我鑒定 綜合素質(zhì)與能力自我鑒定篇二

在過去的工作三個月里，有成功,，有失敗,，有歡樂，也有苦惱,。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高,，現(xiàn)將3個月來的工作小結(jié)如下：

1,，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。在工作中,，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗,，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷充實自己。

2,，遵章守紀(jì),。3個月來,，自己在工作中做到不怕苦,，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,，認真完成了本崗位各項工作任務(wù),。

3，團結(jié)同事,，共同努力,。同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛,，互幫互助,，互相尊重,。

4，由于自己工作經(jīng)驗不足,，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗,，服務(wù)工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向,。

5,，本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下,，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進步,。

6,，回顧過去的3個月，我認真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn),，積極參加崗位培訓(xùn),。全心全意，以禮待人,，熱情服務(wù),，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，成長為一名合格的營業(yè)員。

我相信,，我行,，我努力在以后的工作中我愿成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象,。

工作能力自我鑒定 綜合素質(zhì)與能力自我鑒定篇三

工作方面努力工作,，認真完成工作任務(wù)。一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，努力作好本職工作,。堅持原則,，在崗位工作，既要熱情服務(wù),，又要堅持原則,，才能維護工作的順利。作為銷售，我始終堅持以“微笑是我的美麗,，服務(wù)是我的宗旨”為座右銘,，認真做好本職工作。在做好本職工作的.同時,，又積極主動配合其他同事的工作,。

在思想上嚴(yán)于律己，政治思想覺悟得到提高,。一年來,，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，并用以指導(dǎo)自己的.學(xué)習(xí),、工作和生活。熱愛祖國,、熱愛社會主義,，堅定共產(chǎn)主義信念。工作積極主動,，勤奮學(xué)習(xí),，不畏艱難，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

學(xué)習(xí)方面強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。作為一名剛踏入社會沒多久的大學(xué)生，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,，自己又缺乏工作經(jīng)驗,。也深知剛參加工作就如一張“白紙”。這張“白紙”最后“繪”成的“畫”是絢麗多彩,，還是黯淡無光,，關(guān)鍵是靠自己。所以只有不斷加強學(xué)習(xí),，積累充實自我,，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng),。這一年來,，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。平時主動,、認真,、虛心、誠懇地向老同事學(xué)習(xí),，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，只有這樣才能在艱苦的環(huán)境中創(chuàng)造“奇跡”。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，通過自己的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)自我鑒定如下：

1,、思想政治方面：思想積極進步，政治覺悟較高,，始終保持黨員的先進性和純潔性,，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,，實事求是,，與時俱進，能夠辯證,、理性地看待事物和問題,，大事大非面前始終保持清醒的頭腦，熱愛祖國,，熱愛人民,，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極響應(yīng)黨的號召,，對黨的事業(yè)充滿信心。

2,、學(xué)習(xí)方面：堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí)，又廣泛地開展自學(xué),。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項方針,、政策外，還涉及歷史,、經(jīng)濟,、科技、計算機以及各項業(yè)務(wù)知識,。學(xué)習(xí)既講究方式方法,，又注重實際效果。

3、工作方面：服從安排,，認真負責(zé),，踏實肯干，講求實效,。凡事積極主動,，迎難而上，爭當(dāng)排頭兵,，不怕苦,，不怕累。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時,，除扎扎實實做好駐村,、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計等工作外，還創(chuàng)造性地搞好辦公室文秘工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分認可,，在州委辦公室掛職期間，按照要求共編寫州委大事記3期,、《督促與檢查》20期,，起草各類文件和通知20余篇、《督查專報》3期,、《正式報告》3期,，效果比較理想。

4,、生活方面：勤儉節(jié)約,，愛護公物，講究衛(wèi)生,，熱愛勞動,，嚴(yán)于律己，誠實守信,，淡泊名利,，助人為樂，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，談吐得體，舉止大方,，注意保持形象,。

工作能力自我鑒定 綜合素質(zhì)與能力自我鑒定篇四

可貴的四年大學(xué)生活已瀕臨序幕，感覺無比有必要總結(jié)一下大學(xué)四年的得失,，從中繼續(xù)做得好的方面改良不足的地方,，使自己回顧走過的路,，也更是為了看清將來要走的路。

學(xué)習(xí)成績不是十分好,，但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收成了很多,。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,。在我考進大學(xué)時,，頭腦里想的是好好放松從重壓下解放出來的自己，然而很快我就明確了,，大學(xué)仍需努力認真的學(xué)習(xí),。看到四周的同學(xué)們拼命的學(xué)習(xí),，我也消除了初衷,，開端大學(xué)的學(xué)習(xí)旅程。其次是極大水平的提高了自己的自學(xué)能力,。因為大學(xué)的授課已不再像高中時填鴨式那樣,，而是一節(jié)課講述很多知識，只靠課堂上聽講是完整不夠的,。這就請求在課下訓(xùn)練堅固課堂上所學(xué)的知識,，須自己鉆研并時常去藏書樓查一些相關(guān)資料。與日俱增,，自學(xué)能力得到了提高,。再有就是懂得了應(yīng)用學(xué)習(xí)辦法同時注重獨破思考。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,，要學(xué)會“方法”,，做事件的方法。古話說的好,，授人以魚不如授人以漁,，我來這里的目標(biāo)就是要學(xué)會“漁”，但說起來輕易做起來難,，我換了好多種方法,，做什么都勤于思考，遇有不懂的處所能勤于討教,。

在學(xué)習(xí)時,，以“獨立思考”作為自己的座右銘，時刻不忘警惕,。跟著學(xué)習(xí)的提高,，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識，我的心智也有了一個質(zhì)的奔騰,，能較疾速的把握一種新的技術(shù)知識,，我認為這對于將來很重要,。在學(xué)習(xí)知識這段時間里，我更與老師樹立了濃重的師生情義,。老師們的諄諄教導(dǎo),，使我體會了學(xué)習(xí)的樂趣。我與身邊許多同學(xué),，也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)聯(lián),，互幫互助，克服難關(guān)?，F(xiàn)在我已經(jīng)大四,，正在做畢業(yè)設(shè)計，更鍛煉了自我的著手和分析問題能力,，受益匪淺,。

在工作能力方面。學(xué)生工作在大學(xué)生活中是一項重要內(nèi)容,，在能力鍛煉方面,，我積極參加學(xué)生工作和社會實踐活動，并獲得了一定的成績,。我曾先后擔(dān)負學(xué)生會宣揚部干事,，節(jié)假日去做兼職工作，在工作中過程中認真負責(zé),，積極工作,，極大地鍛煉了我的工作能力和交際能力，積累了許多名貴的實踐經(jīng)驗,。

通過四年的大學(xué)生活,，學(xué)到了很多知識，更重要的是有了較快掌握一種新事物的能力,。思想變成熟了許多,，性格更堅毅了。認識了許多同學(xué)和老師,，建立起友誼,，并在與他們的來往中晉升了自身素質(zhì)，認清了自身的一些短處并努力糾正,。社會實踐能力也有很大提高,，為將來走向社會奠定基礎(chǔ)。

四年的大學(xué)生活是我人生這條線上的一小段,，是閃閃發(fā)光的一段,，它包括了汗水和收成，為我劃平人生的線起著至關(guān)重要的作用,。

工作能力自我鑒定 綜合素質(zhì)與能力自我鑒定篇五

我自1992年參加工作以來一直從事企業(yè)管理工作,，其中專業(yè)從事人事勞動管理和人力資源管理工作的時間逾12年,。其間經(jīng)歷了國有企業(yè)的人事勞動管理、私營企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在的大型綜合性民營企業(yè)集團的人力資源管理,，企業(yè)跨及建材,、電子、酒店,、商場,、化工、礦山以及貿(mào)易等行業(yè),，并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程,，親自處理轉(zhuǎn)制過程中的員工安置事宜,。十八年的企業(yè)管理特別是其間的人事勞動或人力資源管理工作經(jīng)歷,，可以說見證了我國勞動法律法規(guī)體系的建立過程，見證了我國職工社會保障體系從試點到建立再到調(diào)整,，從而達到今天相對完善的過程,，同時還見證了企業(yè)職工從固定工、農(nóng)民合同工,、大集體工以及臨時工等不同身份統(tǒng)一向全員勞動合同制工人轉(zhuǎn)換的過程,。多年的人力資源管理工作經(jīng)歷，加之自己人力資源管理知識的不斷更新,，理論聯(lián)系實際,，使自己積累了豐富的人力資源管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗。現(xiàn)將主要業(yè)務(wù)工作實踐總結(jié)如下：

人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo),，根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,，運用科學(xué)有效的方法，進行的人力資源預(yù)測,、投資和控制,，在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn),、薪資分配、職業(yè)發(fā)展,、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的計劃,，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù),。

企業(yè)人力資源規(guī)劃具體包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革,、企業(yè)人力資源需求和供給預(yù)測、工作崗位分析,、企業(yè)勞動定員管理,、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費用預(yù)算等內(nèi)容,。

我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個塑料編織袋廠、一個氮肥廠和兩個酒店的開業(yè)組建工作,，獨立操作完成了從企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置,、定崗定員、工作崗位分析,、人員招聘,、崗前培訓(xùn)以及人力資源管理制度建立的全過程。對于不同的行業(yè),，我首先要熟悉行業(yè)的情況,，深入到同類型的企業(yè)的每個崗位，再結(jié)合本企業(yè)自身的具體情況,，從最精簡高效的原則出發(fā),，確定企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置。組織機構(gòu)確定后,，根據(jù)工作流程及工序,、每個崗位的管理幅度、員工的勞動強度等來確定崗位設(shè)置,，制訂出工作崗位說明書,，再根據(jù)工作時間及工作量來確定每個崗位的員工數(shù)量。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè),，很多崗位在國有企業(yè)時必須按四班運轉(zhuǎn)配置人員,，但現(xiàn)在是民營企業(yè)，不能完全照搬國有企業(yè)的模式,，在配置人員為了考慮節(jié)約人力成本,，多數(shù)按三班三運轉(zhuǎn)配置人員，當(dāng)然同時還得考慮勞動安全及職業(yè)衛(wèi)生,，所以在配置人員時必須對每個崗位做精細的工作分析,，把握每個崗位的勞動強度、勞動環(huán)境等提出對員工的任職要求,。

在擔(dān)任所在企業(yè)的人力資源管理職位過程中,，每年初都要根據(jù)企業(yè)年度計劃制定人力資源管理計劃，提出人員需求計劃,、人力資源管理費用計劃以及對人力資源管理制度進行適時修改,。

員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段，是人力資源管理的第一道關(guān)口,。一個有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對所從事的工作感到滿意的人才,，從而提升企業(yè)的效益。

原在國有企業(yè)工作時,，企業(yè)主要依靠校園招聘和內(nèi)部提拔來滿足企業(yè)對人力資源的需求,。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部招聘,，因缺乏新觀念的輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化。由此,，本人建議企業(yè)保留10％的中層管理崗位由外部招聘,，在保證給內(nèi)部員工足夠發(fā)展機會的同時，促使外部新鮮血液的輸入,。同時,，積極拓寬企業(yè)招聘渠道：首先，加強與有關(guān)院校的聯(lián)系,，連續(xù)3年共招聘大學(xué)生65名,，專業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋企業(yè)所需的所有專業(yè)；其次,，利用網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低,、招聘選擇范圍較大、信息處理能力較強,、求職者素質(zhì)相對較高的特點,，通過網(wǎng)絡(luò)招聘管理人員,；第三,，針對工程施工管理技術(shù)人員在人才市場的流動性相對較低，多數(shù)人通過同學(xué),、朋友介紹而流動,，因此制訂公司人才引薦獎勵制度，對為公司引進高技能人才的員工進行獎勵,，鼓勵員工介紹高素質(zhì)員工進入我企業(yè)工作,，拓寬公司人才引進渠道。在拓寬招聘渠道的同時,，本人還規(guī)范簡化招聘流程,，建立人才使用權(quán)和所有權(quán)分離的制度，提高人才招聘和使用效率,。

現(xiàn)所在的民營企業(yè)集團,，由于公司發(fā)展迅猛，五年之內(nèi)從一個企業(yè)迅速擴張到十六個企業(yè),，人員從150多人增長到近5000人,，企業(yè)跨及全國七八個省市，在企業(yè)規(guī)模擴大的同時,，技術(shù)在不斷的更新,，管理難度在不斷增大，面對此情況,，人力資源的跟進難度相當(dāng)大,。我作為人力資源部門的負責(zé)人,，人才需求的壓力相當(dāng)大，通過多種形式,，不拘一格吸納人才,。首先，經(jīng)常性通過全國性的行業(yè)報刊登載招聘廣告,，吸納高端管理人才,、高技術(shù)人才和營銷人才，以滿足各地的經(jīng)營管理和市場營銷需要,；二是通過各省市網(wǎng)絡(luò)招聘,，滿足各地的中層管理人才及中端技術(shù)人才的需要；三是通過企業(yè)所在地人才市場機構(gòu)或參加當(dāng)?shù)厝瞬耪衅笗?，長期招聘一線崗位員,；另外，還與各大中專院校建立長期的關(guān)系,，長期吸納大中專畢業(yè)生加盟,，以儲備企業(yè)所需的管理人才和技術(shù)人才。通過努力,，這幾年基本滿足的企業(yè)的用人所需,，但人才缺乏的矛盾仍很突出，加之民營企業(yè)員工流動性相對較大,，導(dǎo)致在不斷引進的同時又在不斷的外流,。針對此情況，我向企業(yè)老板提出了應(yīng)輕引進重培養(yǎng)開發(fā)等如何有效留住人才的意見措施,，應(yīng)當(dāng)說目前起到了一定效果,，企業(yè)已經(jīng)更多的關(guān)注如何有效的留住優(yōu)秀人才，從提高待遇,、改善福利等多方面采取措施,，相對有效的保持了人才的穩(wěn)定。

隨著社會的飛速發(fā)展,在人,、財,、物、信息四種資源中,，企業(yè)越來越廣泛地認識到人的重要性,，以人為本的理念已漸漸深入人心，人力資源已經(jīng)被企業(yè)作為第一資源,，由此,，企業(yè)不僅從外部吸納優(yōu)秀人才，同時還加緊從內(nèi)部培養(yǎng)和開發(fā)，讓內(nèi)部人才脫穎而出,。

在我擔(dān)任人力資源管理部門負責(zé)人的企業(yè)中,，企業(yè)培訓(xùn)流程均由本人審核完善：每年年末組織實施培訓(xùn)需求調(diào)查，對培訓(xùn)需求調(diào)查進行專題會議討論,、審核后,，編制下年度培訓(xùn)計劃；從外部選聘或者從內(nèi)部甄選培訓(xùn)教師,，對計劃培訓(xùn)項目實施教材庫管理,，由各培訓(xùn)承擔(dān)單位或承擔(dān)人在規(guī)定時間內(nèi)將教材撰寫完畢并經(jīng)審核合格后安排人力資源部專職人員匯編教材，予以受控,；每月月初出培訓(xùn)通知,，將當(dāng)月計劃內(nèi)培訓(xùn)項目的實施時間、地點,、教師,、參訓(xùn)人員、授課方式等信息公開發(fā)布,；培訓(xùn)過程中,，對出勤情況實施《簽到表》管理，對培訓(xùn)效果實施《考核記錄表》管理,，同時由人力資源部人員跟進每一場培訓(xùn),，對培訓(xùn)各要素予以監(jiān)控，并填制《培訓(xùn)實施跟進表》,；每月月末總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)情況,，對培訓(xùn)合格率、出勤率,、效果評估等指標(biāo)或項目進行分析，形成《培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報告》,；每月及時將員工培訓(xùn)記錄輸入人力資源電腦系統(tǒng)中的

個人培訓(xùn)檔案,，為人力資源的運用提供數(shù)據(jù)庫支持。每一次培訓(xùn)結(jié)束后或某一個階段后,，針對性的對培訓(xùn)效果進行評估,，由參訓(xùn)人員填寫問卷調(diào)查表，然后由人力資源部門進行匯總分析,，以全面把握培訓(xùn)效果,，進行有針對性的調(diào)整。

根據(jù)企業(yè)人力資源利用目標(biāo),，區(qū)別崗位,，建立了分層次培訓(xùn)體系，培訓(xùn)計劃一般分為崗前培訓(xùn)、經(jīng)常性內(nèi)部培訓(xùn),。崗前培訓(xùn)：對于新進的員工由人力資源管理組織相關(guān)人員對其進行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括《員工手冊》、安全生產(chǎn)管理制度,、企業(yè)的情況以及相關(guān)的人事制度,，酒店行業(yè)還需進行適度的軍訓(xùn)、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和姿態(tài)風(fēng)度規(guī)范的訓(xùn)練,，合格后交由業(yè)務(wù)部門對其進行崗位所必須的技能培訓(xùn),，指導(dǎo)員工適應(yīng)崗位，合格后方能上崗,；

經(jīng)常性企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)不同的崗位設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,。普通工人側(cè)重組織實施崗位技能、生產(chǎn)現(xiàn)場5s,、安全操作等知識培訓(xùn),，技術(shù)人員側(cè)重組織實施專項技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新項目培訓(xùn),，一般管理人員側(cè)重iso規(guī)范化操作,、崗位績效培訓(xùn)，中高層管理人員側(cè)重管理技術(shù),、企業(yè)理念,、職業(yè)拓展方面的培訓(xùn)。較低層次的培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各部門主管完成,，較高層次的培訓(xùn)或?qū)I(yè)性較強的培訓(xùn)聘請咨詢服務(wù)機構(gòu)和社會專業(yè)人士實施,。除開展普訓(xùn)外，還對個別或有特殊需求的培訓(xùn)實行委外培訓(xùn),，派出指定人員參加培訓(xùn)機構(gòu)組織的課程或講座,。另外，現(xiàn)所在的集團還對管理人員,、技術(shù)骨干采用了e-training網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進行培訓(xùn),，能更靈活的安排學(xué)習(xí)時間，更有針對性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,。通過分層次培訓(xùn)增強了培訓(xùn)的針對性和實效性,。

本著“開發(fā)潛能、持續(xù)培養(yǎng),、適度使用”的原則,，采用靈活多樣的培訓(xùn)方式開發(fā)人力資源。實行學(xué)徒或助理制度,，挑選有一定潛質(zhì)的員工,，由經(jīng)驗豐富的高職級人員一帶一(或一帶多人)訓(xùn)練指導(dǎo),，讓其儲備將來擔(dān)任更重要崗位所需的學(xué)識技能。對一些可替代性不強的關(guān)鍵,、重要崗位實行輪崗制度,，利用生產(chǎn)淡季在互相協(xié)作的基礎(chǔ)上換崗工作，培養(yǎng)一專多能的員工,，同時減少或避免關(guān)鍵,、重要崗位上人員流動造成的損失。

作為人力資源管理部門的負責(zé)人,，我經(jīng)常親自擔(dān)當(dāng)培訓(xùn),，并受派外出擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師。本人能利用現(xiàn)代技術(shù)手段,，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,，達到良好的培訓(xùn)效果，深受受訓(xùn)者的.好評,。

績效管理是指管理者與員工之間在確定目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上所達成共識的過程,，是增強員工成功達到目標(biāo)的能力，促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程,?？冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的能力素質(zhì)，改進與提高企業(yè)績效水平,。

實施績效管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要手段,，通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,。通過全面推進績效管理工作，建立完善高效,、合理的組織體系和完整的績效管理體系,，將人力資源、戰(zhàn)略目標(biāo),、運營流程和諧地統(tǒng)籌起來,，使各層級的執(zhí)行力與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化相聯(lián)系,，縱向能平衡短期與長期發(fā)展關(guān)系，橫向能統(tǒng)籌局部與整體的利益關(guān)系,，形成協(xié)同效應(yīng),，有效提升企業(yè)績效，加快實現(xiàn)企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標(biāo),，提升企業(yè)的綜合實力,。同時，通過實施績效管理，為人力資源優(yōu)化配置,、薪酬分配,、教育培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的依據(jù),，激勵部門,、員工不斷改進績效，從而達到企業(yè)整體績效的提升,，實現(xiàn)員工,、部門和企業(yè)的共同發(fā)展。

基于績效管理在企業(yè)管理特別是人力資源管理中的重要作用,，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視績效管理作用的發(fā)揮,，采取不同的績效管理手段，促進企業(yè)整體績效的提升,。以前在國有企業(yè)工作時,，也對員工進行考核，但還沒有真正意義上的績效管理,，只注重考核而忽視了改善和提升?，F(xiàn)在的企業(yè)，不光注重考核,，更注重績效改善,。我所在的企業(yè)，對高級管理人員及部分技術(shù)骨干實行了年薪制管理,，要兌現(xiàn)年薪必須經(jīng)過嚴(yán)格的績效考核后方能實現(xiàn),；對一般管理人員及基層員工，都明確了關(guān)鍵績效指標(biāo),，從工資中抽出一部分作為績效工資,，每月經(jīng)過考核后予以兌現(xiàn)?？冃Э己说耐菩?，有效的提高了全體管理人員和員工的工作積極性和主動性，工作效率大大提升,。每月進行績效考核后,，考核結(jié)果與被考核者見面，由考核者或人力資源部門人員進行績效溝通,，促使員工不斷提高績效,，從而促進傳統(tǒng)的考核不斷過渡到績效管理。

企業(yè)薪酬福利管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力,。薪酬管理是人力資源管理中一個難點,，薪酬管理政策也是公司員工最關(guān)心的公司政策之一,。

明確企業(yè)薪酬政策及目標(biāo)，在企業(yè)薪酬管理中要做好每一個步驟,。在制定新的薪酬政策時,，要廣泛深入的進行各種調(diào)查，不同地區(qū)行業(yè)和不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)是我們可以參考的資料,，熟悉國家社保福利政策,，參與行業(yè)薪酬調(diào)研，并與領(lǐng)導(dǎo)討論確定企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu),、通過工作崗位分析與評價設(shè)定薪酬等級與薪酬標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃內(nèi)部薪酬福利管理體系,，并在實踐中不斷調(diào)整以實現(xiàn)內(nèi)部公平性和對外的競爭性,，保證薪酬制度的貫徹實施。

加強社會保險,、住房公積金等員工福利的監(jiān)督管理,，兼顧提高員工對薪酬管理的滿意度，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力和支付能力,，做好公司激勵性福利政策的設(shè)計與完善,。

我在工作過的企業(yè)，結(jié)合不同的企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點,，制定了不同的薪酬管理制度,。國有企業(yè)時，由于員工隊伍相對穩(wěn)定,，更多的采取高基薪,、高福利和低績效的原則，而在民營企業(yè)更多的是低基薪高績效,，同時在福利方面實行打包兌現(xiàn),。另外，國有企業(yè)的工資相對民營企業(yè)要固定,，特殊激勵政策采取較少,。由此，不同的企業(yè)性質(zhì)和不同的行業(yè),，不能照搬同一套薪酬福利制度,，應(yīng)結(jié)合自身特點，制定出的截然不同的薪酬管理制度,。每年結(jié)合實施情況進行員工滿意度調(diào)查,，廣泛征求意見，針對員工反映最為強烈的問題進行修訂,。同時，對同行業(yè)薪酬水平進行調(diào)查，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣骄べY增長情況,，對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)進行合理調(diào)整,。

勞動關(guān)系管理涉及到員工各項社會保險關(guān)系、勞動合同的簽訂,、勞動爭議處理,、員工離職、生產(chǎn)安全及新近幾年出現(xiàn)的員工壓力管理,。本人善于運用國家法律和相關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系,，善于通過心理分析，結(jié)合談判,、溝通技巧處理復(fù)雜條件下的勞動關(guān)系,。

我經(jīng)歷了幾個國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程，親自參與了員工的安置工作 ,。從政府決定企業(yè)轉(zhuǎn)制起,，擬訂員工安置方案報相關(guān)部門審批，到詳細清理把握員工情況,，再到作深入細致的員工思想工作及政策解釋工作,，直致安置完畢，需要經(jīng)過艱苦的工作,。有的老員工想不通,，需要結(jié)合政策，作反復(fù)的解釋和思想政治工作,，有的確實不接受安置,，只能采取勞動仲裁的辦法強制解決。

20xx年1月起新的《勞動合同法》開始實施,，很多員工不了解勞動合同法的內(nèi)容,，抵制勞動合同的簽訂。在此過程中,，我們組織員工進行了多次的培訓(xùn),，印發(fā)宣傳資料，張榜公布法條內(nèi)容,，對全天候接受員工咨詢,，作耐心細致的解釋工作，最后保證了員工的勞動合同簽訂率達到了100%,，也讓員工更多的了解了勞動合同法,。勞動合同的簽訂，企業(yè)和員工雙方都有了保障,，由此來構(gòu)筑制約體系和誠信體系,，既確保了企業(yè)在每個時期的用人可以預(yù)測和提前準(zhǔn)備,，又讓員工能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯分步驟分階段進行規(guī)劃，以達到企業(yè)和員工雙贏的結(jié)果,。另外,，要求企業(yè)在國家勞動管理法規(guī)及政策范圍內(nèi)執(zhí)行人力資源管理制度，盡量把勞動爭議控制在企業(yè)內(nèi)部解決,，避免和妥善解決員工勞動爭議及投訴發(fā)生,。針對民營企業(yè)員工流動大的特點，我們利用勞動合同和細化的專項協(xié)議保證企業(yè)核心員工不流失,，同時建立預(yù)防性的人才流失風(fēng)險控制制度,，做好人盡其才的崗位輪換人才儲備保證制度。在企業(yè)內(nèi)部建立員工滿意度測評制度,，加強溝通和法律制度宣傳經(jīng)?；捕ㄆ诹私鈫T工思想動態(tài),，增強企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力,，和諧企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系。

以上是我從事人力資源管理工作的一些經(jīng)歷和知識積累,，在以后的人力資源管理實踐中,，我會繼續(xù)不斷更新自己的人資源管理知識，注意接收人力資源管理的新技術(shù),、新方法,，提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的人力資源管理工作更多的出謀獻策,，也為人力資源管理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻,。