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公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇一

20__年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度，提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類(lèi)安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

二,、20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、死亡,、重傷 0

2,、職業(yè)性疾病 0

3、千人負(fù)傷率 ≤2‰

4,、隱患整改率 100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

三,、重點(diǎn)工作

(一)健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門(mén)要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng),，各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人,。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全例會(huì),，各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問(wèn)題,，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開(kāi)各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì),。

4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平,。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施,、煤氣管道、安全通道,、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

5,、強(qiáng)化考核,，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申,，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,，發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),，不得提職提薪,，要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng),。

(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì)

1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān),。 一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;三是公司、車(chē)間,、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義,、有筆記,、有考試,、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò)場(chǎng),，公司安全部(科)對(duì)車(chē)間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。

一是分層次、分對(duì)象,，有的放矢搞培訓(xùn),，形成制度，常抓不懈,，班組長(zhǎng)及操作人員,，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì),，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),，懂得管什么，怎么管;二是各部門(mén)管理人員,，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，增加管理知識(shí)，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證,、復(fù)審等時(shí)機(jī),，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,，把握連續(xù)性，切忌走過(guò)場(chǎng),，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。

在處理安全事故時(shí),，要按照“四不放過(guò)”的原則,。公司各部門(mén)應(yīng)做到：

一,、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施,，落實(shí)隱患整改;

二、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò),，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),，并舉一反三，引以為戒,，避免類(lèi)似事件的發(fā)生;

三,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞,，主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患;

四、事故的處理通報(bào),，各部門(mén)要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等;

五、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢,，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改,。

(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,，形成公司、車(chē)間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系,。

1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練,，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī),，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車(chē)間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同環(huán)境,、不同班次中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn),，提高質(zhì)量,、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素,。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度,。

1、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作,，排查隱患,，及時(shí)整改等情況;二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織,、技術(shù),、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保,、互保落實(shí)情況;三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺(tái),、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收;五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對(duì)季節(jié)變化,，查冬季“四防”(防寒,、防凍、防滑,、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),，特殊工種的持證上崗。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容

針對(duì)形成安全事故的四大因素,。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺,，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,，落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作,、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序，人行有道,，工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全,。

3,、明確檢查的方法

一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問(wèn)題的原因,，制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,，并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)公司安全部(科),，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目;二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改,。

(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平,。

1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級(jí)安監(jiān)部門(mén)全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí);二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展;三是請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,，咨詢指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達(dá)到群防群治，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2、樹(shù)立樣板,，典型引路,，抓兩頭,，帶中間，全力推進(jìn),。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),，讓大家學(xué)以致用;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,，組織公司,、車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同達(dá)標(biāo)的目的。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,，確保本質(zhì)安全,。

1、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗(yàn),，大膽管理,，在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認(rèn)真檢查,，不走過(guò)場(chǎng);二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進(jìn)管理辦法,，結(jié)合自身實(shí)際，培訓(xùn),、推廣,。

2、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高專業(yè)水平。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對(duì)查出的問(wèn)題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修,、維護(hù),、保養(yǎng)，搞好檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和開(kāi)機(jī)前的確認(rèn),，落實(shí)設(shè)備的安全管理責(zé)任。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，落實(shí)考核

一是各專業(yè)檢查人員要對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)整改不落實(shí)單位和項(xiàng)目要采取考核,，上報(bào)反饋;二是抓住典型問(wèn)題,，普遍性問(wèn)題，公開(kāi)曝光;三是針對(duì)發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì),，分析原因,，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任,。通過(guò)上述措施確保本質(zhì)安全。

(七)抓好現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作,，做到清潔,、文明、安全生產(chǎn),。

一是進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通,。二是制定定置管理考核辦法，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣,，杜絕事故發(fā)生。

(八)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理,，確保施工安全

1,、加強(qiáng)對(duì)外部施工單位的安全管理。

一是進(jìn)廠審查資質(zhì)合格后,，首先簽訂安全協(xié)議,，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;二是認(rèn)真堅(jiān)持針對(duì)有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實(shí)際的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供制度保障,。

2,、堅(jiān)持職能部門(mén)管理與屬地管理相結(jié)合。

一是以公司與施工項(xiàng)目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,，共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定,，開(kāi)據(jù)動(dòng)火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),，安全部(科)要加強(qiáng)監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中,，風(fēng)、水,、電,、煤氣等動(dòng)力介質(zhì)的開(kāi)停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對(duì)與生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地交叉的施工現(xiàn)場(chǎng),，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù),。

3,、加大對(duì)外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，確保施工安全,。

一是查各種施工手續(xù)是否齊全,，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì)，按規(guī)施工,，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織,、技術(shù)、安全措施是否落實(shí),，安全監(jiān)護(hù)是否到位,，對(duì)違章行為要嚴(yán)厲查處，對(duì)不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工,。

(九)搞好新技改項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”驗(yàn)收和特種設(shè)備使用許可證的審驗(yàn),。

1、對(duì)起重,、壓力容器,、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)等特種設(shè)備堅(jiān)持按期審驗(yàn)，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全,，特種設(shè)備憑有效證件使用,。

2、對(duì)特殊工種員工的操作證及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦證,、復(fù)審,，確保特殊工種人員持有效證件上崗。

3,、對(duì)新建,、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目，按照“三同時(shí)”的要求,，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，對(duì)存在的問(wèn)題，列清單,，責(zé)成專人負(fù)責(zé),，限期整改，確保安全投產(chǎn),。

(十)積極做好職業(yè)健康安全管理,，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1,、建立健全作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。一是按照安監(jiān)部門(mén)的要求建立噪聲,、粉塵,、有毒有害氣體等危害崗位的臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào);二是摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，通過(guò)有效的技改工作改善環(huán)境,，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案,，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。

2,、及時(shí)組織對(duì)接害崗位員工的健康檢查,，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)疾控中心對(duì)進(jìn)廠,、離廠的員工進(jìn)行身體檢查,，為職工的康檢提供方便;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實(shí)接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)預(yù)防為主,，防治結(jié)合的工作方針,，做到不漏檢、不漏報(bào),。

3,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的自我防范意識(shí),。

一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識(shí)的實(shí)用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計(jì)劃組織接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn);三是定期組織考試,、考核、應(yīng)急演練,，在提高防控意識(shí)和技能上下功夫,。

(十一)積極組織6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”活動(dòng) 結(jié)合6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實(shí)際情況，對(duì)公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,。對(duì)檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時(shí)整改,，并列入公司隱患整改計(jì)劃中。

認(rèn)真開(kāi)展6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動(dòng),。充分利用的安全宣傳專欄,、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展安全知識(shí)講座等多種宣傳方式,，進(jìn)一步強(qiáng)化6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育,，形成良好的宣傳氛圍。

四,、總體要求

各部門(mén)(科室)認(rèn)真學(xué)習(xí)《20__年度安全工作計(jì)劃》中的工作安排,，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際制訂出部門(mén)的年度安全工作計(jì)劃，于12月31日前交予安全科,。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇二

20xx年1月,，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計(jì)劃,，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則,，領(lǐng)會(huì)精神后,，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工,，熟悉相關(guān)資料,，明確目標(biāo)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，完善,、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,，完善警示標(biāo)識(shí),，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜,。

安全培訓(xùn)方面：

廠負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安管人員達(dá)到化工大專水平,，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，對(duì)規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí),、安全生產(chǎn)事故案例,，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

安全檢查,、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，定人,、定日期,、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面：

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，通過(guò)評(píng)價(jià)，采取有效,、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為,，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度,，全體員工進(jìn)行體檢,，車(chē)間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷,、防靜電檢測(cè),，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評(píng)價(jià),，落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目,，整理、完善各種要求,、資料,，爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,，完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求,，力爭(zhēng)年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi),，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

4.7 變更管理和應(yīng)急管理

4.7.1 總則

a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故,，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí),，為確保人身,、財(cái)產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應(yīng)急管理,。

b)變更管理是指對(duì)人員,、工作過(guò)程、工作程序,、技術(shù),、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。 c)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面,、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究,，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.7.2 變更管理

4.7.2.1變更的類(lèi)型

a)工藝,、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的變更;

4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料,、燃料,、化學(xué)藥劑的變更;

7)公用工程中水、電,、汽,、風(fēng)的變化;

8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b)設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)設(shè)備設(shè)施的更新,、改造;

2)安全,、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

4)臨時(shí)的工藝配管,、接頭;

5)設(shè)備材料代用料,。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

2)機(jī)構(gòu),、人員的變更;

3)hse管理體系的變更;

4)工作程序的變更等,。

4.7.2.2 變更的申請(qǐng)

變更提出者,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》。

4.7.2.3 變更的審批

a)《變更申請(qǐng)表》填好后,，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,，然后按要求送主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更,。

b)以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更,，主管部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)職能部門(mén)的人員，成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)：

1)對(duì)承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類(lèi)型方面的變更;

2)在操作方法,、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件,、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對(duì)供電的電路或電源的操作方法,、設(shè)計(jì),、配置方面的變更;

4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的設(shè)備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更;

8)hse管理體系的重大變更;

9)其它需進(jìn)行專門(mén)評(píng)價(jià)的變更。

c)不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn),，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位,。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。

4.7.2.4 變更的實(shí)施

a)技術(shù)變更,，應(yīng)由技術(shù)管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén),、單位予以實(shí)施;

b)設(shè)施、設(shè)備變更,，應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施;

c)管理變更,，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,，按管理權(quán)限分別由主管部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)、單位予以實(shí)施,。

4.7.2.5 變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后,，應(yīng)由主管部門(mén)組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員,。

4.7.2.6 變更資料管理

a)變更主管部門(mén)應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)行存檔,。

b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門(mén)保留一份外,，其余的一律作廢并進(jìn)行處理,，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達(dá)到有關(guān)部門(mén)和人員手中。

c)有關(guān)部門(mén)接到變更新資料后,，及時(shí)進(jìn)行資料的更替,，并及時(shí)處理好舊資料,，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性,。

4.7.3 應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),，制定應(yīng)急預(yù)案,。

4.7.3.1 危害的辯識(shí)與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前,，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確： a)最嚴(yán)重事件;

b)導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過(guò)程;

c)非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔;

d)引起其他事件的可能性;

e)事件的后果,。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置,、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。 b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門(mén)部門(mén)組織安全,、環(huán)保,、技術(shù)、公安、消防,、工業(yè)衛(wèi)生,、醫(yī)療、設(shè)備,、物資等相關(guān)部門(mén)制定,。

c)對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性,，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn),，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車(chē)),制定對(duì)環(huán)境污染防治計(jì)劃措施,。

e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備,、用品)，以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,。 f)在制定應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中,，應(yīng)聽(tīng)取來(lái)自基層的意見(jiàn)。

4.7.3.4 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí),、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理,，各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,，并組織實(shí)施;

2)一,、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖,，圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱,、有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話,、傳真等;

4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé),。

b)參與事故處置的部門(mén)和人員;

c)應(yīng)急設(shè)備、物資

1)電話,、無(wú)線電和其它通信設(shè)備;

2)消防設(shè)施,、設(shè)備,、器材;

3)測(cè)量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

4)應(yīng)急照明;

5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備等,。

d)有關(guān)圖紙、資料

1)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和周?chē)貐^(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料,，如需要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表,、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等,。

e)緊急服務(wù)信息，如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

3)現(xiàn)場(chǎng)的其他人員名單,，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員,，并作出安排,。 f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

g)應(yīng)急救援及控制措施，包括搶險(xiǎn)和救護(hù)等;

h)有害物料的潛在危險(xiǎn)及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

i)人員的撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔離計(jì)劃;

j)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練要求等,。

4.7.3.5 應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

a)應(yīng)急預(yù)案制定后,，應(yīng)經(jīng)hse管理委員會(huì)討論批準(zhǔn),，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案。

b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn),，企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。

c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查,，其內(nèi)容有：

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;

2)事故處置人員能否準(zhǔn)確到位;

3)各種搶險(xiǎn)救護(hù)設(shè)備(設(shè)施)是否齊全,、有效;

4)撤離步驟是否適宜;

5)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。

4.7.3.6 應(yīng)急預(yù)案的演練,、評(píng)估與修訂

a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練,。

b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)在演練后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,，找出存在的不足并進(jìn)行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)通知到相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員,。

4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制，按照或參照sy 6433的規(guī)定執(zhí)行,。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇三

一,、指導(dǎo)思想

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度，提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類(lèi)安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

二,、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、死亡,、重傷 0

2,、職業(yè)性疾病 0

3,、千人負(fù)傷率 ≤2‰

4、隱患整改率 100%(包括計(jì)劃和實(shí)施)

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

三,、重點(diǎn)工作

(一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò),，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門(mén)要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng),，各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人,。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制,。

3、建立安全管理工作制度,，明確分工,，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全例會(huì),，各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問(wèn)題，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開(kāi)各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì),。

4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5,、強(qiáng)化考核,，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申,，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,，發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),，不得提職提薪,，要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后,，方可晉升受獎(jiǎng)。

(二)積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì)

1,、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān),。 一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;三是公司、車(chē)間,、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,，做到有講義,、有筆記、有考試,、成績(jī)達(dá)標(biāo),。切忌走過(guò)場(chǎng),，公司安全部(科)對(duì)車(chē)間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次,、分對(duì)象,，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度,，常抓不懈,，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種,，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),，懂得管什么，怎么管;二是各部門(mén)管理人員,，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任,，提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí),，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,，把握連續(xù)性,，切忌走過(guò)場(chǎng)，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。

在處理安全事故時(shí),，要按照“四不放過(guò)”的原則,。公司各部門(mén)應(yīng)做到：

一,、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，在分析原因的同時(shí),，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施，落實(shí)隱患整改;

二,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò)，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào),，并舉一反三,，引以為戒,，避免類(lèi)似事件的發(fā)生;

三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補(bǔ)管理漏洞,，主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患;

四,、事故的處理通報(bào)，各部門(mén)要復(fù)印下發(fā)到班組,，針對(duì)事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等;

五,、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢,，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對(duì)性的搞檢查,，抓整改。

(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制,，形成公司,、車(chē)間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

1,、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練,，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車(chē)間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境,、不同班次中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn),，提高質(zhì)量、保證實(shí)效,。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查,。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部(科)備案。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素,。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點(diǎn)部位。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作,，排查隱患，及時(shí)整改等情況;二是查車(chē)間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位,，組織、技術(shù),、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺(tái),、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收;五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對(duì)季節(jié)變化,，查冬季“四防”(防寒,、防凍,、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容

針對(duì)形成安全事故的四大因素,。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺,，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善,，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,，落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作,、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序，人行有道,，工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全,。

3、明確檢查的方法

一是各部門(mén)自查,。每月由部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專題安全管理工作會(huì)議,，分析存在問(wèn)題的原因，制定整改措施,，落實(shí)整改責(zé)任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)公司安全部(科),，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目;二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工,，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改,。

(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平。

1,、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級(jí)安監(jiān)部門(mén)全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際,，分解落實(shí);二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展;三是請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達(dá)到群防群治，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹(shù)立樣板,，典型引路,，抓兩頭，帶中間,，全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、推廣新典型，組織公司,、車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的,。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,，確保本質(zhì)安全。

1,、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗(yàn)，大膽管理,，在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認(rèn)真檢查,，不走過(guò)場(chǎng);二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進(jìn)管理辦法，結(jié)合自身實(shí)際,，培訓(xùn),、推廣。

2,、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高專業(yè)水平。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對(duì)查出的問(wèn)題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修,、維護(hù),、保養(yǎng),，搞好檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和開(kāi)機(jī)前的確認(rèn),，落實(shí)設(shè)備的安全管理責(zé)任。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，落實(shí)考核

一是各專業(yè)檢查人員要對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)整改不落實(shí)單位和項(xiàng)目要采取考核，上報(bào)反饋;二是抓住典型問(wèn)題,，普遍性問(wèn)題,，公開(kāi)曝光;三是針對(duì)發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì)，分析原因,，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任。通過(guò)上述措施確保本質(zhì)安全,。

(七)抓好現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作,，做到清潔,、文明、安全生產(chǎn),。

一是進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去,。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣，杜絕事故發(fā)生,。

(八)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理,，確保施工安全

1,、加強(qiáng)對(duì)外部施工單位的安全管理。

一是進(jìn)廠審查資質(zhì)合格后,，首先簽訂安全協(xié)議,，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;二是認(rèn)真堅(jiān)持針對(duì)有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實(shí)際的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供制度保障,。

2,、堅(jiān)持職能部門(mén)管理與屬地管理相結(jié)合。

一是以公司與施工項(xiàng)目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,，共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定,，開(kāi)據(jù)動(dòng)火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),，安全部(科)要加強(qiáng)監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中,，風(fēng)、水,、電,、煤氣等動(dòng)力介質(zhì)的開(kāi)停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對(duì)與生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地交叉的施工現(xiàn)場(chǎng),，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù),。

3、加大對(duì)外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,，確保施工安全,。

一是查各種施工手續(xù)是否齊全，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì),，按規(guī)施工,，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù),、安全措施是否落實(shí),，安全監(jiān)護(hù)是否到位，對(duì)違章行為要嚴(yán)厲查處,，對(duì)不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工,。

(九)搞好新技改項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”驗(yàn)收和特種設(shè)備使用許可證的審驗(yàn)。

1,、對(duì)起重,、壓力容器,、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)等特種設(shè)備堅(jiān)持按期審驗(yàn),，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全，特種設(shè)備憑有效證件使用,。

2,、對(duì)特殊工種員工的操作證及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦證,、復(fù)審,，確保特殊工種人員持有效證件上崗,。

3,、對(duì)新建,、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目，按照“三同時(shí)”的要求,，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題,，列清單,，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期整改,，確保安全投產(chǎn),。

(十)積極做好職業(yè)健康安全管理，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

1,、建立健全作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。一是按照安監(jiān)部門(mén)的要求建立噪聲,、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào);二是摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,，通過(guò)有效的技改工作改善環(huán)境,，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù),。

2,、及時(shí)組織對(duì)接害崗位員工的健康檢查，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。一是按規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)疾控中心對(duì)進(jìn)廠,、離廠的員工進(jìn)行身體檢查，為職工的康檢提供方便;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實(shí)接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)預(yù)防為主，防治結(jié)合的工作方針,，做到不漏檢,、不漏報(bào),。

3、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的自我防范意識(shí),。

一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識(shí)的實(shí)用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計(jì)劃組織接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn);三是定期組織考試、考核,、應(yīng)急演練,，在提高防控意識(shí)和技能上下功夫。

(十一)積極組織6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”活動(dòng) 結(jié)合6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實(shí)際情況,，對(duì)公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,。對(duì)檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時(shí)整改，并列入公司隱患整改計(jì)劃中,。

認(rèn)真開(kāi)展6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動(dòng),。充分利用的安全宣傳專欄、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ),、開(kāi)展安全知識(shí)講座等多種宣傳方式,，進(jìn)一步強(qiáng)化6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育，形成良好的宣傳氛圍,。

四,、總體要求

各部門(mén)(科室)認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年度安全工作計(jì)劃》中的工作安排，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際制訂出部門(mén)的年度安全工作計(jì)劃,，于12月31日前交予安全科,。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇四

一、以保教工作為中心,，以幼兒和教師的生命安全及社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),，以安全教育活動(dòng)為途徑，堅(jiān)持深入進(jìn)行安全教育及檢查,，做到防患于未然,，營(yíng)造和諧、安全,、穩(wěn)定的良好環(huán)境,。

二、工作目標(biāo)深化安全教育,，提高安全意識(shí),，明確安全責(zé)任，力爭(zhēng)本學(xué)期不發(fā)生安全事故,。

三,、主要工作及措施

(一)建立工作機(jī)制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè),，建立健全安全工作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任,。

(二)加強(qiáng)安全宣傳教育,。

1、根據(jù)季節(jié)的不同有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育,。

2,、利用家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng),、家訪等途徑向家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,，提高其監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)，使其協(xié)助幼兒園做好安全工作,。

3,、利用重大節(jié)日、特殊日期開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng),，營(yíng)造安全教育氛圍,。

4、開(kāi)展逃生演練等有關(guān)安全活動(dòng),，對(duì)師生進(jìn)行自救,、自護(hù)方面知識(shí)的教育，提高安全意識(shí)和技能,。

5,、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師依法從教的法律觀念,。

(三)加強(qiáng)安全檢查,。

1、堅(jiān)持安全隱患月排查制度。每月對(duì)校舍、食堂,、寢室、設(shè)施設(shè)備,、消防、線路管道等進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改消除隱患。

2,、在每個(gè)節(jié)假日放假前和開(kāi)學(xué)后都要進(jìn)行一次全面安全隱患排查,。

3、對(duì)教師向幼兒開(kāi)展的安全教育活動(dòng)經(jīng)常督導(dǎo)檢查,，防止搞形式,、走過(guò)場(chǎng)。

4,、加強(qiáng)矛盾排查化解工作，將矛盾解決在萌芽期,，防止矛盾激化,。

(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各種文件精神,，做好我園的食品衛(wèi)生安全工作。

2,、加強(qiáng)食堂安全管理,。廚房、用餐地點(diǎn)必須每天打掃衛(wèi)生,，廚具,、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴(yán)把采購(gòu)、制作等質(zhì)量關(guān),，不購(gòu)買(mǎi)過(guò)期,、腐爛變質(zhì)的食品，嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生,。3.繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度,，做好防控傳染病工作。

(五)交通安全,。

1,、重視交通安全工作，采用幼兒喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展交通安全宣傳教育,，讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則,，在路上靠右行，不做有礙交通安全的活動(dòng),。

2,、不定期地向家長(zhǎng)發(fā)放安全告知書(shū)，共同教育學(xué)習(xí),，防止交通事故的發(fā)生,。

(六)安全保衛(wèi)。

1,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，把好大門(mén),，做到封閉教學(xué)，嚴(yán)格來(lái)訪人員,、車(chē)輛“詢問(wèn),、檢查、登記,、聯(lián)系”制度,，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入幼兒園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的,，要及時(shí)制止或與上級(jí)聯(lián)系,，打110報(bào)警。值班工作安排到位,、檢查到位,，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證24小時(shí)不斷崗,。

2,、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁在園門(mén)口擺攤,、堆放雜物,、嚴(yán)禁在幼兒園周?chē)懈蓴_正常保教工作的活動(dòng)。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇五

目前,，國(guó)家在我區(qū)開(kāi)展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段,。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開(kāi)展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開(kāi)展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作計(jì)劃》的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任,，使試點(diǎn)工作有計(jì)劃有效率的推進(jìn),，確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國(guó)整體指導(dǎo)意義,，經(jīng)區(qū)政府同意,，制定本試點(diǎn)工作計(jì)劃。

一,、工作計(jì)劃

(一)鎮(zhèn)(街道)級(jí)安全管理人員依法行政

1,、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員,，加大職能下放的力度,。

2、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品,、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量,。制定相應(yīng)的管理辦法,，對(duì)高危行業(yè)實(shí)施安全評(píng)價(jià),。

2、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：按上級(jí)要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評(píng)估,。制定分類(lèi)管理辦法，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)和分級(jí)管理,。

2,、工作負(fù)責(zé)人：.....及交通、旅游等部門(mén)的負(fù)責(zé)人,。1,、具體工作內(nèi)容：推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)完善我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見(jiàn)，深入試點(diǎn)企業(yè),，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作,，落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場(chǎng)安全水平和安全管理水平,。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊(cè)安全主任事務(wù)所,，建立面向小企業(yè)的社會(huì)化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的具體情況材料收集,，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過(guò)新聞媒體宣傳報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,，強(qiáng)化社會(huì)輿論,，在全社會(huì)形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。

2,、工作負(fù)責(zé)人：

3,、工作進(jìn)度：配合各項(xiàng)工作進(jìn)展,，隨時(shí)宣傳報(bào)道。

二,、工作要求

(一)高度重視,，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省、全國(guó),，我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重,，把上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成,。各級(jí),、各部門(mén)要高度重視，全力以赴,。

(二)整體安排,，同步推進(jìn)試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,，注冊(cè)安全主任事務(wù)所建設(shè),、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破,，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成,，迎接省和國(guó)家的驗(yàn)收。

(三)分工合作,，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道),、各有關(guān)部門(mén)、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系,，做到組織落實(shí),、任務(wù)到人，按時(shí)間表檢查督促工作進(jìn)度,，確保工作到位,。各級(jí)各部門(mén)要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，以使整個(gè)試點(diǎn)工作有計(jì)劃,、有組織,、有步驟地進(jìn)行，保證圓滿完成試點(diǎn)任務(wù),。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇六

為了認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),，推動(dòng)我公司安全工作,，現(xiàn)將公司20__年度班組和管理部門(mén)安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：

一、活動(dòng)形式：

活動(dòng)形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行。

二,、活動(dòng)內(nèi)容,、時(shí)間：

車(chē)間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng)，各管理部門(mén)每月進(jìn)行1次安全活動(dòng),。詳見(jiàn)附表,。

三、參加人員：

要求車(chē)間各班組,、管理部門(mén)的所有人員參加,，同時(shí)要求車(chē)間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字,。

四,、管理要求：

安全活動(dòng)由各車(chē)間、管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織,，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,。

五、活動(dòng)要求：

1,、各車(chē)間,、管理部門(mén)要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),，報(bào)安全環(huán)保部審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng),。

2,、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料,，活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保部存檔,。

3、公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，將列入當(dāng)月考核,。

4,、公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量,。

5,、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車(chē)間,、管理部門(mén)要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng),，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的,，將對(duì)責(zé)任部門(mén)或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。

6,、組織活動(dòng)的車(chē)間,、管理部門(mén)要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況,。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇七

20xx年年度安全工作計(jì)劃書(shū)是為加強(qiáng)安全管理,，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí),，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

20xx年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手,，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針， “全員,、全過(guò)程,、全方位、全天候”為安全管理原則,，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明,，杜絕違章,、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn),，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃書(shū)。

一,、20xx年年度安全目標(biāo)：

1,、重傷、重大及重,、特大安全生產(chǎn)事故為零,。

(1)、無(wú)因工死亡事故;

(2),、無(wú)重大泄漏,、中毒事故;

(3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

(4),、無(wú)重大特種設(shè)備事故;

(5),、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

(6)、無(wú)重傷事故;

2,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5,。

二、20xx年年度工作要點(diǎn)：

(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,，提高裝置本質(zhì)安全水平。

1,、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手,，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

2,、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。

3,、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\(yùn)輸安全。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行,。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保作業(yè)安全,。

8,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案,。

10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)安環(huán)科備案，納入年終考核,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí),。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100%有效持證上崗。

4,、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能,，提升管理水平。

5,、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6、開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺(jué)性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

7,、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹,、反違章;三查：查思想,、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇八

堅(jiān)持“我要安全”理念,，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí),，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí),。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制,、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門(mén)檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄,。

3,、安全目標(biāo)分解到部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí),，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí),，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),，開(kāi)展無(wú)“三違”,、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展 “五賽”活動(dòng),。

2.“五個(gè)一”即：

每日一題,、每周一課、每月一考,、每季一評(píng),、每年一賽。

3,、“五賽”即：

(1)賽思想,。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨,、對(duì)企業(yè)的信念,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟,。

(2)賽生產(chǎn),。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

(3)賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù),，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求,。

(4)賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全,。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障,，消除不安全因素,，熟知安全知識(shí)，按章操作,，杜絕事故,。

4,、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員,、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益,，職工生命高于一切，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山,，真正把安全工作放到第一位,，自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求,。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn),，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律,、工序操作、生產(chǎn)任務(wù),、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性,。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立“我要安全”理念,，強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能,，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故,。”

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇九

20xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心,，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度,，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20 天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇十

各村(場(chǎng)),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：

為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定我鄉(xiāng)20__年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作計(jì)劃,具體分解各自在評(píng)定工作中每個(gè)環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),。

一、第一步(5月-6月)

1,、各村(場(chǎng)),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，調(diào)查摸底,，登記造冊(cè),，建立基礎(chǔ)檔案。將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《級(jí)別評(píng)定匯總表》下發(fā)給企業(yè),。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)溝通，抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,，盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村(場(chǎng)),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),，摸底調(diào)查,，登記造冊(cè)，建立基礎(chǔ)檔案,，向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),。

3、企業(yè)：配合主管部門(mén)、單位廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),，派員參加相關(guān)培訓(xùn),，熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作目標(biāo)和具體要求,，掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,。

二、第二步(7月-8月)

1,、各村(場(chǎng)),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：著重從個(gè)性部門(mén)把握,，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查自評(píng)。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個(gè)性部門(mén)把握,，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查自評(píng)。

3,、企業(yè)：按《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,，逐項(xiàng)對(duì)照，全面開(kāi)展自查自糾,，對(duì)做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,，對(duì)做得不足的方面進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,。在9月底前完成自評(píng),，并將《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》各一式三份,，填寫(xiě)好上報(bào)鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦,。

三、第三步(9月)

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,，組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),、初審，然后按不同行業(yè)分類(lèi),，并一式三份報(bào)送縣行業(yè)主管部門(mén),。

四、第四步(10月)

邀請(qǐng)縣行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)我鄉(xiāng)上報(bào)的《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(表)和《級(jí)別評(píng)定匯總表》,，組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),，并將擬確認(rèn)為a、d級(jí)的企業(yè)同時(shí)上報(bào)縣安辦和__市行業(yè)主管部門(mén),。

五,、第五步(11月)

認(rèn)真整理、備案縣行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料,。

六,、總結(jié)提高(12月)

認(rèn)真總結(jié)，健全完善檔案管理，準(zhǔn)備迎接上級(jí)年度考評(píng),。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇十一

20xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對(duì)性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,。

(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核。二,、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度,，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位,。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五),、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇十二

全區(qū)食品安全工作將繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管資源,、監(jiān)測(cè)檢測(cè)資源的“兩整合”,，全面完成市政府下達(dá)的《__—__年食品安全工作目標(biāo)管理任務(wù)》，緊緊圍繞“讓包河的食品更加安全”的目標(biāo),，進(jìn)一步抓好食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制建設(shè),、績(jī)效評(píng)估和督查督辦工作,，深入開(kāi)展農(nóng)村食品和重點(diǎn)食品專項(xiàng)整治，深化食品安全宣傳工作,，切實(shí)發(fā)揮食品安全委員會(huì)辦公室統(tǒng)攬,、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用,。根據(jù)合肥市__年食品安全工作要點(diǎn),，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定包河區(qū)__年食品安全工作要點(diǎn),。

一,、工作要點(diǎn)

(一)突出抓好農(nóng)村食品安全,，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。

1、大力推進(jìn)食品安全“政府責(zé)任網(wǎng),、部門(mén)監(jiān)管網(wǎng),、群眾監(jiān)督網(wǎng)”三網(wǎng)建設(shè)。力爭(zhēng)__年底在全區(qū)所有街道,、鎮(zhèn)建立食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),，街道、鎮(zhèn)對(duì)本區(qū)域食品安全負(fù)總責(zé),，行政一把手為本轄區(qū)食品安全第一責(zé)任人,，設(shè)立食品安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、加工,、流通,、消費(fèi)等領(lǐng)域的綜合管理，推進(jìn)轄區(qū)食品安全工作,。社居委,、行政村設(shè)立食品安全監(jiān)督員，進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),，完善監(jiān)管機(jī)制,。加強(qiáng)群眾監(jiān)督資源的整合，落實(shí)工作保障,，切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,。

2、認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)村食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治,。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)食品生產(chǎn)加工,、流通、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，重點(diǎn)開(kāi)展“兩邊五小”(城市周邊,、校園周邊，小作坊、小市場(chǎng),、小餐館,、小超市、小食品店)和重大節(jié)假日,、重要時(shí)段的食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治,。繼續(xù)深入農(nóng)家樂(lè)食品安全監(jiān)管工作，加大對(duì)農(nóng)村家庭集體聚餐衛(wèi)生的指導(dǎo),，對(duì)鄉(xiāng)村廚師進(jìn)行登記造冊(cè),，開(kāi)展健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

(二)狠抓種養(yǎng)植源頭治理,，提升食品安全質(zhì)量水平,。

1、大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理,。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,、投入品以及生產(chǎn)過(guò)程的治理，采取查處打擊和宣傳引導(dǎo)相結(jié)合的方式,，深入開(kāi)展禽畜產(chǎn)品違禁藥物濫用,、水產(chǎn)品藥物殘留等專項(xiàng)整治，加大對(duì)制售假冒偽劣種子,、種苗,、農(nóng)藥、飼料,、獸藥等違法行為的打擊力度,，推廣使用高效低殘農(nóng)藥、獸藥以及無(wú)污染添加劑,。大力整頓農(nóng)資市場(chǎng),，規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入管理，加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢,，推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè),，提高農(nóng)民科學(xué)選購(gòu)和使用農(nóng)資水平。

2,、積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證和信用體系建設(shè),。加快推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地和綠色食品認(rèn)證工作，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋率80%以上,，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證年增長(zhǎng)達(dá)40%以上,。

3、進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)和追溯制度,。繼續(xù)實(shí)施對(duì)蔬菜等產(chǎn)品農(nóng)藥殘留,、生豬“瘦肉精”和氯霉素污染的監(jiān)測(cè)工作,，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，定期向社會(huì)公布監(jiān)測(cè)結(jié)果,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品污染源頭追溯,，促使全區(qū)__年底蔬菜農(nóng)藥殘留平均合格率95%以上;飼料抽檢合格率90%以上;水產(chǎn)品藥物殘留平均合格率95%。

(三)加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工監(jiān)管,，規(guī)范食品生產(chǎn)加工行為,。

1、嚴(yán)格實(shí)施食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,。全面實(shí)施28大類(lèi)食品,、食品添加劑、食品包裝容器的市場(chǎng)準(zhǔn)入,，推動(dòng)食品工具設(shè)備,、洗滌劑、消毒劑等產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,。加大對(duì)13類(lèi)重點(diǎn)食品的無(wú)證查處工作,，推動(dòng)市場(chǎng)準(zhǔn)入順利實(shí)施。進(jìn)一步健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管檔案,，嚴(yán)格證后監(jiān)管，嚴(yán)查無(wú)證生產(chǎn),。完善食品安全分類(lèi)分片監(jiān)管模式,，認(rèn)真組織開(kāi)展強(qiáng)制性檢驗(yàn)和專項(xiàng)監(jiān)督抽查，督促企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),、嚴(yán)格出廠檢驗(yàn),，食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查率均達(dá)100%。建立健全食品添加劑和原輔料的備案審查,、索證索票制度,，加強(qiáng)對(duì)食品添加劑生產(chǎn)、使用企業(yè)的備案管理,，備案率達(dá)100%,。加強(qiáng)食品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案審查制度,，開(kāi)展對(duì)部分試點(diǎn)產(chǎn)品食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,。開(kāi)展食品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)工作，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),。實(shí)施出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)登記制度,，提高出口食品生產(chǎn)企業(yè)的自檢自測(cè)能力。

2,、加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工作坊的整治,。研究制訂食品生產(chǎn)加工小企業(yè),、小作坊監(jiān)管工作的有關(guān)措施，落實(shí)產(chǎn)品目錄管理和分類(lèi)管理相結(jié)合的制度,、小作坊備案登記制度,、質(zhì)量安全承諾制度和小作坊巡查制度;建立健全以街道、鎮(zhèn)政府負(fù)總責(zé),、小作坊業(yè)主為食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人和街道,、鎮(zhèn)安監(jiān)員、社居委,、行政村協(xié)管員為巡查主體的責(zé)任體系,。完善以“三員四圖”為基礎(chǔ)的分類(lèi)分片動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，全面完成食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的普查普測(cè),、分類(lèi)處理和建檔工作,。探索切實(shí)可行的分類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，加大對(duì)b,、c類(lèi)企業(yè)和重點(diǎn)食品的整治力度,，加強(qiáng)對(duì)d類(lèi)企業(yè)關(guān)停的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照,、不具備食品生產(chǎn)條件的企業(yè),。

3、深入開(kāi)展食品打假治劣執(zhí)法工作,，加大不安全食品召回力度,。組織實(shí)施食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，開(kāi)展食品添加劑生產(chǎn)和使用情況的專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)兒童食品的監(jiān)督檢查,。規(guī)范食品標(biāo)簽標(biāo)志，嚴(yán)厲打擊濫用食品添加劑和用非食品原料生產(chǎn)加工食品等違法行為,。繼續(xù)整治各種區(qū)域性,、行業(yè)性的食品質(zhì)量問(wèn)題。

(四)加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)整治,，規(guī)范市場(chǎng)流通經(jīng)營(yíng)秩序,。

1、嚴(yán)格規(guī)范食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入行為,。嚴(yán)把食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的主體準(zhǔn)入關(guān),，堅(jiān)持先證后照，堅(jiān)決依法取締無(wú)照經(jīng)營(yíng),。對(duì)涉及食品生產(chǎn),、銷(xiāo)售的企業(yè)和個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)資格進(jìn)行全面清理，確保食品經(jīng)營(yíng)者主體資格合法有效,。

2,、認(rèn)真開(kāi)展“農(nóng)村食品市場(chǎng)整頓年”活動(dòng),，狠抓旅游景區(qū)景點(diǎn)、車(chē)站,、碼頭等重點(diǎn)場(chǎng)所的整治,，加大對(duì)各類(lèi)食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng),、小食雜店,、小攤點(diǎn)的監(jiān)管力度，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、校園周邊、區(qū)域交界處等重點(diǎn)地區(qū),，突出糧,、肉、蔬菜,、油,、水產(chǎn)品、奶制品,、豆制品,、酒、飲料,、兒童食品,、保健食品和食品添加劑等重點(diǎn)品種，突出食品批發(fā)市場(chǎng),、食品批發(fā)戶、食品配送,、送貨下鄉(xiāng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和環(huán)節(jié),，突出元旦、春節(jié),、五一,、六一、端午,、中秋,、國(guó)慶、農(nóng)家樂(lè)等重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)對(duì)象的專項(xiàng)整治,，下大力氣解決無(wú)證無(wú)照,、超范圍經(jīng)營(yíng)食品，經(jīng)銷(xiāo)過(guò)期霉變,、有毒有害和不合格食品等問(wèn)題,。積極推進(jìn)“所村掛鉤”的農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管新模式,，構(gòu)筑農(nóng)村食品安全組織保障體系，形成農(nóng)村食品安全監(jiān)管全覆蓋,，有效預(yù)防重大食品安全事故的發(fā)生,。每季度組織開(kāi)展一次集中清理檢查，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體資格,，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的行為,。

3、大力推廣運(yùn)用誠(chéng)信通重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng),，建設(shè)現(xiàn)代化商品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。通過(guò)推廣運(yùn)用誠(chéng)信通系統(tǒng)等新方式、新經(jīng)驗(yàn),，積極探索符合我區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作實(shí)際,、行之有效的新體制、新機(jī)制,、新方式,、新經(jīng)驗(yàn)。

4,、加大食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)與快速檢測(cè)力度,，強(qiáng)化食品質(zhì)量監(jiān)管。針對(duì)近年來(lái)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題較多的食品和節(jié)日食品,、農(nóng)村食品,、高風(fēng)險(xiǎn)食品，加大質(zhì)量監(jiān)測(cè)與快速檢測(cè)力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。

5、繼續(xù)大力推進(jìn)“三綠工程”建設(shè),。深入實(shí)施以“放心菜”,、“放心肉”、“放心豆制品”,、“放心早餐”等為主要內(nèi)容的“三綠工程”,，并向農(nóng)村市場(chǎng)不斷延伸。大力發(fā)展食品連鎖經(jīng)營(yíng)和物流配送,，建立健全覆蓋全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),。

(五)嚴(yán)格衛(wèi)生許可，加強(qiáng)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生監(jiān)管,。

1,、突出衛(wèi)生執(zhí)法重點(diǎn)，強(qiáng)化餐飲,、學(xué)校食堂等食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和執(zhí)法工作,，強(qiáng)化餐飲單位法人和學(xué)校負(fù)責(zé)人是本單位食品衛(wèi)生安全第一責(zé)任人的意識(shí)和法制意識(shí),。在餐飲企業(yè)和集體食堂推行原料進(jìn)貨溯源制度和食品衛(wèi)生管理員制度，改進(jìn)對(duì)學(xué)校,、社區(qū),、建筑工地、農(nóng)家樂(lè)旅游點(diǎn)餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)管,，防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生,。

2、強(qiáng)化依法監(jiān)管,，加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)格行政處罰，強(qiáng)化群眾舉報(bào)投訴案件的查處工作,，繼續(xù)開(kāi)展“衛(wèi)監(jiān)”系列專項(xiàng)整治行動(dòng),。

3、推進(jìn)對(duì)餐飲企業(yè)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,，規(guī)范食品衛(wèi)生許可工作,。強(qiáng)化消費(fèi)環(huán)節(jié)食品衛(wèi)生許可證和健康證亮證的監(jiān)管工作;加強(qiáng)餐飲單位和學(xué)校食堂糧、油,、米,、面的索證管理和餐(用)具消毒措施落實(shí)情況的監(jiān)督執(zhí)法工作;強(qiáng)化對(duì)食物中毒事件等違反《食品衛(wèi)生法》行為的查處工作;繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治，加強(qiáng)高考,、中考學(xué)生飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管工作,。

(六)加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，提高食品安全監(jiān)管水平,。

1,、加快食品安全信息和信用體系建設(shè)。制定和實(shí)施食品安全監(jiān)管信息管理辦法,，建立食品安全信息定期發(fā)布,、聯(lián)合發(fā)布以及發(fā)布前的通報(bào)制度。加強(qiáng)食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，構(gòu)建部門(mén)間信息溝通平臺(tái)和統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享,。加快推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作,。探索開(kāi)展食品安全信用單位的評(píng)選，組織推薦符合條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展質(zhì)量安全承諾活動(dòng),，簽訂責(zé)任狀,，落實(shí)食品安全保證措施和責(zé)任制度，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立科學(xué),、正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2,、完善重大食品安全事故應(yīng)急處置機(jī)制。研究制訂和修訂包河區(qū)《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,，本著預(yù)防為主,、快速反應(yīng)的要求，配套制定關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,，建立健全重大食品安全事故救助體系和運(yùn)行機(jī)制,，組織開(kāi)展演習(xí)演練，有效預(yù)防,、積極應(yīng)對(duì)和及時(shí)控制重大事故,，最大限度減少事故危害。同時(shí)要進(jìn)一步完善食源性疾病的報(bào)告和監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，有效預(yù)防和控制食源性疾病的暴發(fā),，提高預(yù)警和防控能力。相關(guān)部門(mén)要確定各級(jí)事故應(yīng)急責(zé)任人,，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,。

3、加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的考核,。根據(jù)區(qū)政府與各有關(guān)部門(mén),、鎮(zhèn)、街道簽訂的食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，結(jié)合我區(qū)__年食品安全工作要點(diǎn),，區(qū)食品安全委員會(huì)在年底組織對(duì)各有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn),、街道開(kāi)展食品安全工作考核,，加大對(duì)食品安全工作的監(jiān)察力度，促進(jìn)食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),。

二,、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任,。一是落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,。進(jìn)一步整合食品安全監(jiān)管資源，將食品安全責(zé)任制落實(shí)到街道,、鎮(zhèn)一級(jí),，建立健全食品安全責(zé)任體系，并將食品安全目標(biāo)責(zé)任制納入各級(jí)政府目標(biāo)考核,。二是落實(shí)環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任,。按照“誰(shuí)監(jiān)管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和分段管理的原則，分工負(fù)責(zé)抓好食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，推行部門(mén)劃片包干,、責(zé)任到人的食品安全片區(qū)責(zé)任制，不斷提高食品安全監(jiān)管效能,。三是充分發(fā)揮食品安全委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)平臺(tái)和食品安全委員會(huì)辦公室統(tǒng)攬,、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,、督查督辦、績(jī)效評(píng)價(jià)和責(zé)任追究,，不斷強(qiáng)化食品安全責(zé)任意識(shí),。結(jié)合食品放心工程三年規(guī)劃和《__-__年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，年底對(duì)各街道,、鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)開(kāi)展綜合考評(píng),。

(二)切實(shí)加強(qiáng)食品安全信息發(fā)布工作。建設(shè)食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng),，加強(qiáng)與各級(jí)政府,、各監(jiān)管部門(mén)的溝通，廣泛收集食品安全監(jiān)管與產(chǎn)品檢測(cè)信息,，并規(guī)范信息部門(mén),、聯(lián)合和重大食品安全事故發(fā)布工作，積極利用媒體,、簡(jiǎn)報(bào),、網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布信息。

(三)加強(qiáng)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，加大對(duì)食品安全監(jiān)管的投入,。充實(shí)食品安全基層工作力量，加大對(duì)食品安全執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,。政府要逐步加大食品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)的投入，切實(shí)保證食品安全監(jiān)管部門(mén)辦公辦案,、監(jiān)督抽查等經(jīng)費(fèi),。切實(shí)做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位,、責(zé)任到位,、經(jīng)費(fèi)到位、措施到位,、監(jiān)督檢查到位，不斷提高依法行政水平。

(四)加強(qiáng)宣傳,，營(yíng)造氛圍,。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，大力宣傳食品安全的方針政策,、法律法規(guī)和科普知識(shí)，宣傳各鎮(zhèn),、街道和相關(guān)部門(mén)開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治工作的成果,。繼續(xù)組織開(kāi)展群眾性食品安全宣傳活動(dòng)，采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,，進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)社區(qū)。建立食品安全專項(xiàng)整治新聞發(fā)布制度,，及時(shí)發(fā)布專項(xiàng)整治的有關(guān)信息,，針對(duì)性地曝光一批典型案例，營(yíng)造人人關(guān)注和重視食品安全的社會(huì)氛圍,。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇十三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

1.安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)__辦【__】04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，,。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇十四

為了搞好我廠的安全管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn),、生活環(huán)境，特制定4月份安全管理工作計(jì)劃,。

具體工作計(jì)劃如下：

一,、安全宣傳與培訓(xùn)教育：

新工人的培訓(xùn)教育工作：我們將會(huì)從安全、環(huán)保,、職業(yè)健康以及全廠生產(chǎn)工藝,、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對(duì)新員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)，并且培訓(xùn)完畢會(huì)進(jìn)行考試,，成績(jī)合格者,，會(huì)給發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，然后再進(jìn)入了生產(chǎn)崗位;

日常安全培訓(xùn)教育工作：4月份,，我們將會(huì)組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn);同時(shí),，我們將會(huì)在每周二利用安全活動(dòng)日對(duì)員工進(jìn)行事故案例的培訓(xùn),，從而吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí);

3,、外來(lái)施工培訓(xùn)：為了確保外來(lái)施工人員的安全以及我廠的安全生產(chǎn),，我們對(duì)每一起外來(lái)施工的人員進(jìn)行廠部、車(chē)間兩級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,，并且再考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,，所屬車(chē)間對(duì)施工內(nèi)容必須進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記評(píng)價(jià)，并且對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),，而且特種工種持證上崗,。

二、八大票證和檢修現(xiàn)場(chǎng)的管理：

我們將會(huì)對(duì)各類(lèi)檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān),，杜絕無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象和票證不全作業(yè)現(xiàn)象，同時(shí)我們將會(huì)在檢修時(shí)安全專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),，杜絕三違現(xiàn)象,，確保檢維修全過(guò)程的安全進(jìn)行。

三,、隱患排查和治理：

4月份,，我們?cè)诩哟笕粘Ｑ膊榱Χ鹊耐瑫r(shí)，要密切注意員工的工作狀態(tài),，嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章及時(shí)處理,，絕不能給事故留下任何機(jī)會(huì),。

四、防洪防汛管理：

汛期即將到來(lái),，為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn),，我們要開(kāi)展防洪防汛準(zhǔn)備工作。各車(chē)間及時(shí)做防洪防汛用具的計(jì)劃,，我科室根據(jù)計(jì)劃,，給各車(chē)間配備足夠的防洪防汛用具。

五,、消防管理：

1,、4月份，我們將會(huì)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防事故案例的培訓(xùn),。

2,、我們將會(huì)對(duì)各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的滅火器進(jìn)行日常性檢查，確保消防設(shè)施齊全完好,。

六,、春季安全管理：

繼續(xù)加強(qiáng)春季安全管理,，做好春季防風(fēng)工作，針對(duì)性的對(duì)各車(chē)間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度;同時(shí),，天氣漸漸變暖,，各設(shè)備的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無(wú)常,，氣溫變化幅度較大,，各車(chē)間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來(lái)的影響,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：

4月份，在全廠范圍內(nèi)重新開(kāi)展了設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的危害識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。各部門(mén)一把手根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況,，劃分具體的危險(xiǎn)辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組，工作小組全面負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體工作,。要求全員參與辨識(shí)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法(簡(jiǎn)稱lec)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。

八,、防暑降溫：

4月份，我們將會(huì)做計(jì)劃上報(bào)冰糖,、綠豆等防暑降溫物資,，待物資到廠開(kāi)展防暑降溫工作

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇十五

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本”的理念,，貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)，提高安全與文明施工管理水平,。

二,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)

1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，采取有針對(duì)性措施,，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過(guò)1.5‰，確保施工安全,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100，加強(qiáng)文明施工的過(guò)程管理,，提升文明施工管理水平,。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作部位

1,、需重點(diǎn)管理的施工部位：

⑴以下部位施工必須編制專項(xiàng)施工方案：地下暗挖施工;深度超過(guò)1.5米的溝槽土方施工;人工挖擴(kuò)孔樁施工;腳手架,、卸料平臺(tái)、水平安全網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工;大模板和跨度超過(guò)6米的梁,、板模板施工;塔式起重機(jī),、施工升降機(jī)，整體提升腳手架,，電動(dòng)吊籃的安裝,、提升、拆除施工,，起重,、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過(guò)12米或基坑深度大于與地面建筑物,、構(gòu)筑物間距的工程施工;地下暗挖工程穿過(guò)即有建筑物、構(gòu)筑物,、道路,、鐵路、河道的工程施工;跨度超過(guò)18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工,。

⑶規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。

2,、重點(diǎn)管理工作

⑴進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)保證體系,，技術(shù)、生產(chǎn),、材料,、安全等各負(fù)其責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施管理,。

⑵各項(xiàng)目部要建立安全生網(wǎng)產(chǎn)保證體系,，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，組織對(duì)實(shí)施方案的分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進(jìn)行檢查,，并在施工前做好安全技術(shù)交底,，施工中加強(qiáng)檢查,，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。

⑶項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，隨時(shí)糾正違章和隱患,。專職安全員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量：

①房屋建筑工程：建筑面積在2萬(wàn)平方米以下1人;2~5萬(wàn)平方米2人;5~10萬(wàn)平方米3人;10萬(wàn)平方米以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。

②市政工程：5000萬(wàn)元以下1人;5000~1.5億元2人;1.5億元~2.5億元3人;2.5億元以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),。

③專業(yè)承包,、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過(guò)50人的必須配備專職安全員。

⑷對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,，建立三級(jí)安全教育卡,。

⑸有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑,、模板,、“三寶”、“四口”防護(hù),、施工用電,、物料提升機(jī)、外用電梯,、塔吊,、起重吊裝、施工機(jī)具),，開(kāi)展定期,、不定期、專項(xiàng)檢查,，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改,。

⑹施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查,。

⑺加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理,，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗,。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,，確保施工人員不食扁豆、黃花,、發(fā)芽土豆等易中毒食物,。防止發(fā)生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛,、防雷,、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑,、防火,、防煤氣中毒。

⑼根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn),，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并報(bào)工程部備案。

(10)“五一”,、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

公司安全年度計(jì)劃書(shū)篇十六

一,、以教育為本，提高全員安全意識(shí),，強(qiáng)化日常的安全教育,。今年以來(lái)，在安全教育中,，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過(guò)具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)),、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍,。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期,、不同思路、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊作業(yè)(如灌裝,、攪拌,、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用,。

二,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦,，安全工作更顯得重要。因此,，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開(kāi)水,，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),，公司可以派出專車(chē)去購(gòu)買(mǎi)西瓜,，分發(fā)生產(chǎn)車(chē)間。多年來(lái),，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況,。

三、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,，制定對(duì)策,，保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點(diǎn)之所在,，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：

一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);

二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;

三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;

四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

1,、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車(chē)間周一安全例會(huì)和流水線每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng),，取勝市場(chǎng),。

2、我們加強(qiáng)安全管理,，加大處罰力度,，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明,，公司所下的決心是對(duì)的,，處理個(gè)別人，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3,、我們以督查為安全管理主體,，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，__年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起,，一般違章2起,，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量,。

4,、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén),、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

四、強(qiáng)化安全意識(shí),，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作__年初,，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門(mén)的安全操作規(guī)程,、各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,，使各部門(mén)的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高,。

五、牢固樹(shù)立安全第一思想,，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級(jí)主管職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，于7月份開(kāi)始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作工作計(jì)劃。從安全組織機(jī)構(gòu),、各項(xiàng)規(guī)章制度,、各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼、宣傳,、教育,，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人,、機(jī),、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進(jìn),。__年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問(wèn)題,，與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,。

總之,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力,，本著真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,，職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信,，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。