制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司安全年度計劃篇一

公司要始終堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,，認真貫徹落實安全生產責任制,。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產責任狀,，做到安全生產責任層層分解,。

公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一**,、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,，做到嚴而不松,、全而不漏、細而不疏,，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理,，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確?！耙惑w化”服務安全高效,、穩(wěn)步運行。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度,，即自查,、綜合安全檢查、領導檢查,，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制,。堅持安全生產日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產責任制,。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人,，形成環(huán)環(huán)相扣,、一級抓一級、一級對一級負責的'責任鏈條,，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,，構筑起完善的安全生產責任體系,。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理,、安全考核獎懲制度，完善安全生產管理制度,，落實有關安全生產規(guī)程標準,。自覺做到制度化落實，提高意識,，強化責任,，從思想**度重視，從行動上確保落實,，建立起長效機制,，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅,、安全警示牌,、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳,；使安全生產思想深入人心,，激發(fā)員工強烈的安全責任感，增強安全意識,，營造人人關心安全,、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍,。

安全工作是公司的重中之重,，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間,、培訓內容,、考試考核、持證上崗四個結合落實到位,，做到上崗,、復崗、特殊工種人員,、管理人員教育100%到位,。

每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神,，部署公司安全工作,，提出安全工作要求，落實安全工作措施,，提高安全工作意識,，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念,。在項目開工前,，對進場**作業(yè)人員進行安全知識、安全操作技能培訓,，提高涉爆人員的安全意識,，規(guī)范安全施工，提高安全質量和效益,。

我們相信,，在**縣各級領導了關心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產工作,，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏,。

**縣****有限責任公司

二0xx年一月二十日

公司安全年度計劃篇二

xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,，我將帶領生產系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓,。

20xx年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

1)、人員崗位職責的配訓,，主要針對以目標為導向的培訓,，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負責生產任務的跟進,，按時保質完成銷售訂單;

3),、負責處理產量與質量的關系，水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4),、溝通,，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接,，協(xié)調與生產有關的對內外事宜,，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議,，負責各種管理考核制度的落實,，負責協(xié)調生產各車間之間的協(xié)調工作

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以,，在我管理的生產系統(tǒng)就應該加強教育培訓,，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲公平,，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作,，方能提高效率,，增進品質，同時也會減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法,，因為什么方法都可以成功;

3),、成本管理方面：20xx年生產系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電,、煤,，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水,、電,、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產,，合計生產59噸，平均出品率為97%,，雖未達到公司的考核目標,，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產成本,，正是生產系統(tǒng)的四個車間主任和生產系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績,，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,，但我相信，只要抓住了重點控制的要點,，生產系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4),、質量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系,，需建立并運轉;

b,、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng),、引進機制同時配套好的激勵措施,，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質量治理相關的.記錄不完善,，需進一步加強并實際運轉;

d,、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

e,、沒有完善的質檢記錄,，質量題目及質量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f,、沒有完善的質量周報,、月報、年報(匯總生產過程質量情況,、原材料質量情況,、產成品及市場反饋質量情況等)，技術部應該收集此類信息,，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

g、對員工的培訓需要再規(guī)范,，編制培訓計劃,、培訓教材并跟蹤培訓效果;

h、需針對技術部出的工藝規(guī)范,、質量標準,，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

5),、安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作,。

a,、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內,，確需進入車間參觀,，需有專人陪同,，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b,、定期對員工進行質量安全,、產品安全、設備安全,、人員安全等安全方面的知識進行培訓,，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作作規(guī)程,，不違規(guī)操作;

c,、將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書,，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點，克服困難和不足,，以更高的標準嚴格要求自己,，不辜負領導的重托，通過自身努力,，團結身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

公司安全年度計劃篇三

公司所屬各單位：

為全面加強安全生產和環(huán)境保護工作,，根據公司20xx年工作會議要求,，為有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作,，確保公司安全環(huán)?？傮w目標、任務的順利實現(xiàn),，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們,，請結合本單位實際，認真貫徹執(zhí)行,。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

為保證公司生產經營和建設發(fā)展有一個安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境，有計劃,、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作,，按照公司的總體目標和要求，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計劃,。

一,、總體思路：

認真貫徹落實科學發(fā)展,、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則,，堅持“月月有主題,、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線,，重點抓好“三堅持,、三強化”，向管理標準化,、精細化,、程序化邁進，最終形成安全環(huán)保長效機制,，為公司穩(wěn)定,、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障,。

二,、安全環(huán)保指標：

1、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零。

2,、年千人負傷率≤2‰,。

3、事故隱患整改率,、安全教育培訓率,、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”,。

4、環(huán)保設施完好率,、同步運轉率分別達到98.5%以上,。

5、污水零排放,，實現(xiàn)cod減排20噸,。

6、完成上級污染減排任務，實現(xiàn)so2減排量4000噸,，煙粉塵1000噸,。

三、主要工作重點和措施

（一）,、堅持安全環(huán)保目標管理,，落實責任，完善安全環(huán)保責任管理網絡,。

（1）元月份,，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標,、環(huán)保目標和相應的管理方案,。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責任體系,，及時調整安全環(huán)保委員會，完善公司,、廠級,、車間、班組四級管理責任網絡,。逐步形成“公司統(tǒng)一領導,，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負責,，員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制。

（2）根據安全,、環(huán)保工作行政負責制,，促進單位主體責任、部室監(jiān)管責任和屬地管理責任落實,，公司根據各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責,，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書》,，各單位也要逐級簽訂,，把安全

目標分解到車間、工段（班組）,、個人,，真正做到“安全生產，人人有責,，人人負責”,。

（3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現(xiàn)“四個零” 安全目標（ 作業(yè)零違章,、崗位零隱患,、管理零缺陷,、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風險抵押金制度,，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制,，各生產廠的安全、生產,、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核,；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理,，自行制定考核辦法,，公司對全員實行年終安全獎制度。

（二）堅持風險管理,，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范,，制定專門的改版方案,，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓,、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作,，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業(yè),，有效地控制風險和環(huán)境因素,。

（1）增強全員風險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識,、風險評價和風險控制”活動,，針對 “四新技術”、檢修作業(yè)變更內容,，要及時開展危險源辨識和控制,，消除事故隱患，全力實現(xiàn)風險的預知預控,。

(2) 加大體系運行審核力度,，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核,，每季度進行雙體系內部審核,，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案,，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改,。

（3）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執(zhí)行力,，真正做到思想上、管理上,、操作上標準化、精細化,、程序化。

（4）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單,、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組,、工段深化,。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升,，把“檢修有方案,、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實處,。

（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器,、粗苯儲罐區(qū),、煤氣柜；三線：煤氣管網線,，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線）,，嚴格執(zhí)行五級風險監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案,，完善各級記錄，搞好應急處置。

（6）要加強職業(yè)健康管理,，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評價,，搞好勞動防護用品監(jiān)管,，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案,，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。

（7）堅持“分級屬地管理” 原則,，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求,，簽訂相關方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書,，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,，實現(xiàn)公司大安全。

（三）,、堅持預防為主，全員,、全過程、全面地抓好隱患排查治理,。

（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建,、改建、擴建項目“三同時”制度,，把隱患消滅在設計圖紙上,、消滅在施工中,、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證,，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表,，明確驗收人員，落實驗收簽字,、記錄等。

（2）積極推進技術創(chuàng)新,，實現(xiàn)本質安全化。公司及各單位工藝,、設備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝,、設備、環(huán)境布局進行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產系統(tǒng),，從而實現(xiàn)人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間,，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”,。

（3）安全檢查需要“三專”：專業(yè)支撐,、專項檢查、專家參與,。各單位要多開展專項檢查,，各專業(yè)部門根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查,，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時,，要聘請專業(yè)技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度,。

（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查,，車間每天一次自查,，班組每班“三查”（班前,、班中,、班后），個人時時自查,，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查,、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準,，標準可執(zhí)行,，執(zhí)行有結果,。

（5）凡查出的`隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念,，嚴格按照“三定四不推”的原則,，及時治理整改,。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的,，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施,，同時抓好“五落實”：責任,、措施、期限,、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核,。

（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因,，采取有效措施,，杜絕類似隱患重復出現(xiàn),。

（7）加強全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度,，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報,、核實、評獎,。

（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督,，特別是臨時性工作過程的事故防范,，按照“誰檢修誰負責” ,、“誰施工誰負責”,、“區(qū)域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工,，鎖定責任，堅決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底,、熟悉工前預知內容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”,、“六禁止”“四確認”制度,，檢修結束后實行分區(qū)域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位,，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位,，實現(xiàn)安全檢修,、安全試車,、安全復產。

（四）,、強化 “雙基”管理，全力推進“三項建設”,。

（1）強化基層管理,，全力推進班組安全建設。

今后三年,，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設,，以工前危險預知活動為手段,，以“零事故”為終極目標，到20xx年,，實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。

首先,，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況,，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準,，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制,。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收,，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經驗交流活動。

其次,，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育,、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險預知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認法，持續(xù)抓好安全互保對子,，師帶徒活動,，搞好傳,、幫、帶工作,，不斷提高員工安全意識和安全技能。

第三,、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈,，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓,，做到持證上崗，不斷提升班組長,、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平,。

（2）、強化安全宣傳教育培訓,，推進安全環(huán)保文化建設。

公司安全年度計劃篇四

為貫徹落實“安全第一,，預防為主”的方針,，樹立良好的安全文化氛圍,，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門安全生產文件精神，結合我司的實際工作,，特制定如下工作計劃：

要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產基本方針,，20xx年為實現(xiàn)安全生產少事故、無事故這一目標,，要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》,、《安全操作技術規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》等法律法規(guī),，要通過學習領會其精神實質，用政策統(tǒng)領全體職工的頭腦,，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產行為,，要明確安全生產職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經理,、副經理,、安檢員、財務,、站務、機修,、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產職責,。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。

20xx年安全生產仍堅持總公司有關規(guī)定,，“誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛”的原則,。分公司貫徹執(zhí)行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓，分管領導向正職負責積極配合側重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓,。年初要與全體員工簽安全生產責任狀,，為保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故,、搶險,、抗臺防汛等應急救援預案,，并制定出科學的應急體系,，組織機構，職責,，責任追究及要求到位到人,，目標任務細化,、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

每月至少對員工進行一次安全教育,，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復教育,，要有針對性，實效性,。安全教育由分公司經理主抓，要實現(xiàn)“安全第一,，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質,，杜絕事故這一根本目的,。要加大安全監(jiān)察力度,，一是對分公司內部實行經常性的'安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,，責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導,、定管理、定車組,，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾,，增強責任感,、緊迫感,、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生,、不發(fā)生的交通安全目標,。

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,，過去經過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患,，我們將在16年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作,，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力,。

要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng),、維護工作，及時對設備進行檢測,，對不符合條件的設備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材,，應付突發(fā)事件,。

在16年的工作中，分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作,，進行一次防汛演習，充分做到人員關鍵時刻拉上去,，確保正常的生產經營,。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動：“春運生產安全學習”,、“安全月生產競賽”、“安康杯”,、“11.9消防防火演練”等,。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中，以此在日常的營運生產中確保安全,，保證正常的營運生產工作。

嚴格按照總公司對運輸任務工作要求,、特點,，以制定具體安全生產方案,，加強運輸安全管理，保證運輸生產任務的順利完成“春運”,、“兩/會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務,。

公交第一分公司

公司安全年度計劃篇五

xx鄉(xiāng)幅員面積20.91畝（平方千米），人口4294人,。轄區(qū)內現(xiàn)有食品、藥品各類生產經營單位共23家,，無證經營有15家,，其中：食品加工小作坊1家(茶葉加工）、食品流通經營單位18家（小賣部）,、餐飲服務單位4家（學校食堂1家,、農家樂1家、餐館2家等）,。上半年以來，農村自辦群體性聚餐登記備案11次,。

（一）加強領導,，落實食品安全工作責任

鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視食品安全工作,，充分認識食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，切實履行職責,，采取有效措施,，加強食品安全工作的領導。鄉(xiāng)政府建立食品安全工作委員會,，鄉(xiāng)政府主要領導擔任主任,，從組織上保證了全鄉(xiāng)食品安全工作的有效有序開展。鄉(xiāng)班子會議多次專題部署食品安全工作,，并明確食品安全年度工作重點，落實食品安全責任制,，年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂食品安全監(jiān)管責任書,，落實食品企業(yè)安全責任,。完善食品安全監(jiān)管網絡,，明確食安辦具體負責本鄉(xiāng)日常食品安 全工作，各村配備食品安全協(xié)管員,，具體管理本村的食品安全信息上報、備案工作,，鄉(xiāng)村兩級食品安全監(jiān)管網絡得到完善。制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,，指導和規(guī)范全鄉(xiāng)食品安全事故的應急處置工作。

（二）廣泛宣傳,，提高認知度

食品安全監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)監(jiān)管,，目前群眾意識不強，加大宣傳力度,，提高廣大人民群眾的認識,，是食品安全工作有效運行,，創(chuàng)建食品安全成功與否的關鍵,，也是人民群眾對加深食品安全的理解,，有效提高自我保護能力的必要,。為此，我鄉(xiāng)加大了宣傳力度,，上半年開展入戶宣傳20余次，宣傳欄更新宣傳信息10則,，接受群眾咨詢30人次,，有力的提高了廣大人民群眾對食品安全的意識,。經過廣泛的宣傳,，大大的提高了人民群眾對食品安全的認知度。

（三）加強檢查,，確保安全

1、首先,，鄉(xiāng)政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標考核。由各村的協(xié)管員負責村組的紅白喜事食品安全技術指導,，做好相關備案。

2,、我鄉(xiāng)食品安全工作重點是以糧、肉,、蔬菜,、茶葉,、酒、兒童食品,、保健食品等類產品為重點品種，以學校,、街道為重點區(qū)域,，重點抓好食品源頭污染治理、生產加工,、流通以及消費四個環(huán)節(jié)，嚴厲打擊生產,、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。

3,、以“元旦”,、“春節(jié)”,、“清明”、“五一”等節(jié)日為重點,，突出抓好肉類、酒類,、月餅,、糕點,、兒童食品等節(jié)日性食品的.專項整治。

4,、緊緊圍繞學校周邊食品經營點,，依法查處假冒偽劣、有毒有害,、過期變質等食品。加強節(jié)日食品市場監(jiān)測,，引導群眾科學消費、健全消費,，保障人民群眾節(jié)日期間飲食安全。

1,、學校食品衛(wèi)生手續(xù)齊全,，檢查也相對規(guī)范,。但是學校周邊的小賣部特別多，且很多小賣部無營業(yè)執(zhí)照等相關手續(xù),，屬于違規(guī)銷售，安全隱患大,；

2、農村群體性聚餐,，現(xiàn)在雖然能按要求登記，但是無法監(jiān)管其食品的來源,，臨時置辦宴席的衛(wèi)生無保障，按農村的習俗幫廚人員都是當?shù)氐挠H戚朋友,，無法核實幫廚人員的健康狀況，因此沒有從根本上解決農村群體性聚餐可能引發(fā)的隱患,；

3、我鄉(xiāng)是產煤大鄉(xiāng),，轄區(qū)的煤礦企業(yè)多，每個煤廠都有食堂,，但是均無食品衛(wèi)生許可證,，證件不全，食堂廚師資質也不全,，存在隱患；

4,、現(xiàn)在轄區(qū)內有餐館一家、家庭農場一家、農家樂一家,，證件不全，有時候開有時候關,，導致監(jiān)管有加大難度,；

5,、土特產銷售混亂，無規(guī)范的商標自行進行的銷售,，存在隱患；

6,、部分協(xié)管員食品藥品安全知識積累不多,。

1,、嚴格把關，規(guī)范企業(yè)食品安全,，尤其是食堂的證件必須齊全,，食堂用工人員必須辦理健康證等相關手續(xù)才可以上崗,；

2,、加大宣傳力度，通過召開會議,，對廣大生產者和消費者進行宣傳教育，進一步提高廣大生產經營者和消費者的食品安全衛(wèi)生意識,。

3、努力提高業(yè)務素質,。加強協(xié)管員業(yè)務知識培訓，進一步提高全鎮(zhèn)人員對食品藥品安全的認知水平和責任意識,。

4,、加大整改力度,，對不合格的食品生產、銷售企業(yè)進行限期整改,，確保整改到位

5,、加大督查力度,。把食品安全檢查工作作為一項長期性、 經營性工作抓下去,，建立專業(yè)隊伍,，積極探索建立食品安全監(jiān)管長效機制,，提高對突發(fā)性、重大食品安全事件的處置能力,，不斷建立“群眾參與、部門配合,、多方協(xié)調,、上下聯(lián)動”的食品安全衛(wèi)生監(jiān)管機制,，確保全鄉(xiāng)食品安全工作健康有序發(fā)展，切實保障全鄉(xiāng)人民群眾健康,。

特此報告

公司安全年度計劃篇六

一、****年安全生產方針和目標安全生產方針：

安全第一,，預防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進,。

安全生產目標：

1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產設備在運行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責任零事故,。

4.隱患整改率為100%。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

根據xx辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,，把安全生產工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產意識，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導,、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位,、講到位、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,，確保公司安全生產,。

四,、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司上半年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應急預案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門,、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變，提高工作主動性,，彌補安全生產被動管理的不足,。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質的.提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓,，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育,，提高員工的安全生產知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產警鐘長鳴。

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制,，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關口前移,，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產責任書。

根據國務院xx號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”,，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系,。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在xx前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求,，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主，綜合治理,。”的方針,，按照“誰主管、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署,，控制指標，積極行動,，把安全生產工作抓緊、抓實,、抓好,，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

公司安全年度計劃篇七

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī)，落實公司20xx年的安全生產工作,，確保公司及全體職工的生命財產安全，積極創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè),，生產安全部提出以下安全生產工作意見：

安全第一、預防為主,、綜合治理,、全員參與,、控制風險、持續(xù)改進,。

人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零,；安全生產事故為零；污染事故為零,；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產過程降低能耗,。

（一）、認真學習貫徹安全生產法律,、法規(guī),，完善安全生產責任制。

1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī),、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位職工,，增強公司職工安全生產意識及法律觀念,。

2、建立健全公司hse管理體系,，落實安全生產責任制,，根據“管生產必須管安全,，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產工作目標,，責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,，各級負責人要增強安全生產意識,，加強安全生產管理；貫徹“安全生產,，人人有責”的思想,，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,，增強安全意識,。

3,、每周召開部門安全生產會議,，總結安全生產工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件,，布置有關安全工作,，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查,。

4、建立健全公司安全管理相關制度,，對違反規(guī)定的人員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的.人員給予獎勵,。

（二）、加強宣傳教育工作,，提高職工的安全知識水平,，增強員工安全意識，保證生產安全順利進行,。

1,、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓,，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核,，做好員工安全培訓記錄。

2,、對換崗、轉崗,、復工人員，按照省公司要求,，進行公司級安全教育、車間級安全教育,、班組（工段）級安全教育的安全教育

3、特種作業(yè)人員必須到國家相關職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,，定期進行復審，做到持證上崗,。

4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練,，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況,。

5,、定期開展崗位危害識別和風險控制,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

（三）,、加強安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產，定期進行安全自查,，落實隱患整改責任及措施。

1,、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳,、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關證件齊全,。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全,。

3、在易燃易爆,、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌,。

4、維搶修器具分類整齊存放,，使用前做好設備使用登記,，使用完畢必須放回原位,。

5,、設備及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄,。設備、管道表面清潔,，無破損,、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門、儀表正常,；平臺,、爬梯、護欄,、管道、支架等防腐徹底,，無安全隱患,；大型主要設備設施要有設備標識牌,，明確責任人,，建立巡檢記錄,。

6,、各種安全消防設施配備齊全,、合格有效，消防設施設立個人責任制,，定期進行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

公司安全年度計劃篇八

根據局xx年安全生產工作要點,，結合服務中心實際，特制定服務中心xx年安全生產工作計劃,。

一、安全目標

基本杜絕各類責任事故的發(fā)生,。安全生產實行“一票否決”制度，凡在年內發(fā)生安全生產事故的個人,、科室不得評為優(yōu)秀個人、先進科室,。

二,、工作計劃

（一）積極參加局組織的`各項安全活動,，認真落實局各縣安全制度,。

（二）加強職工安全知識教育，大力宣傳《安全生產法》、《道路安全生產法》等重點法律法規(guī)。

（三）在普及安全法規(guī)的基礎上,，加強職工安全技能,、自救知識的教育,、提高識別安全隱患的能力,。

（四）充分利用“安全生產月”、“11,、9”消防宣傳日等活動，通過消防演習,、觀看錄像等各種形式扎實開展安全宣傳教育活動，營造濃郁的安全生產氛圍,。

（五）健全安全檔案，及時收集中心負責各安全口的安全文件資料,，提高安全員的安全檔案管理意識,。

（六）加強車輛安全管理,，定期對駕駛人員進行交通安全教育，督促,、檢查安全措施落實情況。

（七）加大安全檢查力度,，定期對租房戶、車輛,、消防、保安值班等方面進行安全檢查,。

（八）嚴格實行安全生產月報告制度，及時,、準確的統(tǒng)計上報各類安全情況,。

（九）不斷完善《消防應急預案》,，提高事故應急援救能力，有效預防,、及時控制和消除消防事故的危害。

（十）嚴格執(zhí)行《服務中心安全生產管理辦法》,，貫徹落實安全責任問究制，嚴格按照程序調查處理安全事故,。

公司安全年度計劃篇九

為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點，鞏固13年安全工作成果,，進一步加強安全生產工作的領導和管理，減少和杜絕各類生產安全事故發(fā)生,，結合我廠安全生產實際 扎實有序推進各項安全工作,，特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點,。

以“安全第一、預防為主,、綜合治理”為指導思想，本著為員工負責,、為自己負責、為企業(yè)負責的原則,；圍繞不出安全事故為目的，落實 “不安全,、不生產、不確認,、不操作”的安全管理理念，努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標。

1,、以進一步夯實基礎管理為目標。

2,、以嚴格落實“三級”隱患排查,，及時消除事故隱患為主線,。

3,、以強化教育培訓、整體提升員工素質為基礎,。

4、以做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控為重點,。

5、以全面推進安全標準化,，不斷提升本質安全水平手段,。

6,、以狠抓現(xiàn)場管理，加大外來單位及外來人員管理為保障,。

1、安全事故“零出現(xiàn)”,。

2、作業(yè)現(xiàn)場“零違章”,。

3、安全排查“零隱患”,。

4、煤氣泄漏“零容忍”,。

5,、考評驗收“零問題”,。

（一）進一步夯實基礎管理，健全規(guī)范“三項制度”,。

1、按照有關安全法律法規(guī),、標準和國標、行標規(guī)范性文件要求,，結合本單位實際，健全安全生產管理制度,，不斷完善各工種,、崗位的安全技術操作規(guī)程,。

2,、明確職責分工，繼續(xù)完善安全生產責任制,，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實安全管理基礎工作,。

（二）嚴格落實“三級”隱患排查,，及時消除事故隱患,，為員工創(chuàng)造良好的生產工作環(huán)境,。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度，在20xx年落實的基礎上繼續(xù)嚴格落實,，重班組級排查,。

1,、強化員工每小時,、班組每班,、作業(yè)區(qū)每天、分廠每周的三級排查整改,。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,，落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制,。

2、加大對現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度,，充分發(fā)揮領導帶頭作用,，每周由主管廠長帶隊組織各專業(yè)組專業(yè)排查,，落實煤氣系統(tǒng),、天車系統(tǒng)、重大危險源等區(qū)域的專人,、專業(yè),、專項檢查,，并依據相關國家標準及行業(yè)標準及時做出整改。

3,、嚴格落實責任追究制度,，加大對隱患的考核力度,。凡公司、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患,，除對各單位一把手、其它副職落實經濟處罰和經濟責任制考核外,，還要追究隱患所在班組和員工的責任,，形成一級抓一級,，一級查一級,，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系,。

4、鼓勵員工進行隱患舉報,，嚴格落實公司,、動力廠關于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規(guī)定》,，給予員工一定物質獎勵，全面調動全員查找身邊隱患的積極性,。

（三）強化教育培訓,，整體提升員工素質,。

1、建立培訓機制,，落實培訓制度。

結合實際制定切實可行的年度培訓計劃：

一是執(zhí)行好（新入廠,、復崗,、轉崗）三類人員的三級安全教育,。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴”，“安技知識必須會”,。

二是充分發(fā)揮師帶徒作用,，保證員工的作業(yè)安全,，牽頭生產、設備專業(yè)組織好出徒考試,，做到跟蹤教育,、定期理論實踐考試，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,，確保設備安全運行和人員安全,。

2、突出培訓重點,、規(guī)范培訓內容。

在抓好全員培訓的基礎上,，突出培訓重點，強化涉煤氣崗位,、變電運行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育,。

3,、各單位主要針對本崗位安全技術規(guī)程,、事故預防、應急救援處置預案,；《安全生產聯(lián)絡確認制度》,、《掛牌安全確認制度》兩項制度,；本崗位（包含監(jiān)護崗位）相關作業(yè)制度,；本崗位,、本工種相關的國家標準及行業(yè)標準；公司下發(fā)各種培訓資料等內容抓好本單位內部員工的安全培訓,。廠部、車間,、班組每月組織考試,。

4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》,、《安全生產聯(lián)絡確認制度》、八大作業(yè)文件,、安全常識、煤氣知識等內容為重點的日常培訓,。

5、繼續(xù)堅持每日班組長以上干部1小時培訓,，通過“以考代培”的形式組織培訓,，不斷提高管理基層安技素質和專業(yè)技能。

6,、強化主任“一對一”宣,、幫教,、班長“一培一”培訓活動，根據員工實際情況,，有針對性組織培訓,，使全員達到較高的業(yè)務水平,，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，奮力實現(xiàn)實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的.轉變,。

7、充分發(fā)揮動力廠煤防站,、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護,、救護、檢查,、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練,，全年不少于5次，同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護,、救護設備設施的性能熟練掌握,。

8、加強內部管理,，提升安全管理人員的專業(yè)素質,，安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外，還要自學安全生產的法律法規(guī)及相關安全生產技術,，煤氣防護救護器材的使用等專業(yè)技能，每周六上午組織考試,。

（四）做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產安全事故的發(fā)生,。

1,、重大危險源管理：

針對130t、220t,、12萬立煤氣柜四處重大危險源點：

一是明確責任領導負責，各作業(yè)區(qū)將本單位a級危險源管控指定專人,，對于無a級危險源的車間,，將b級危險源點也制定專人負責。

二是將管理重點放在安全運行上,，對內部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數(shù),，對于影響安全的隱患，全廠各級領導干部親自現(xiàn)場盯辦處理,，經整改仍威脅人員安全的堅決停產處理，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài),。

2、加強重點單位,、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查,。

一是強化員工巡點檢、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場檢查,。

二是強化廠級專業(yè)排查倒追制考核,，凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的,，追究各級人員責任并嚴肅考核,。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率,，專業(yè)排查整改率達到100%,。

3、煤氣系統(tǒng)管理：

一是強化煤氣煤氣設施排查和監(jiān)控力度,，將煤氣隱患作為重點管控范圍，對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改，做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”,。

二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢、監(jiān)護,、救護、檢查,、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練,，三是對所有涉煤

公司安全年度計劃篇十

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會,，作為xx工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,，兩名安全員都經過合格的安全培訓,。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

xx公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度,，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主,、監(jiān)理、設計,、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,，包括：（1）xx水電站xx年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查,，修改版已重新報xx縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求,，制定了公司防火防爆管理制度,。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應急預案,、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

1,、妥善及時處理了“xx”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查,。

2,、4月份簽訂了xx核能源公司與xx公司的《安質環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和xx公司內部各部門及相關管理人員,。

3、配合xx核能源公司對xx工程進行安全大檢查活動,，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作,。

4、按照xx核能源公司要求重新修編制定了《xx工程xx年防洪度汛及應急搶險預案》,。

5、組織開展了3月底,、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,，共查出安全整改隱患上百個,，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改,，目前隱患大多已完成,，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋,。

6、6月份是全國安全生產月,，按照xx核能源公司和xx縣安全委員會的'要求在工地全面展開了安全生產月活動,、安全生產“三項活動”等安全宣傳,、教育、檢查工作,。

1,、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流,，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛,。

2、“xx事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢,，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行,。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段,，加強棄渣管理,。尤其是ci-2h,、ci-3h標,，必須在特定渣場棄渣，不得沿河,、沿高邊坡棄渣,。

4、通知要求xx公司xx料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住,，防止泥石流危害。

5,、加強了xx料場高邊坡變形觀測，遇有大雨,、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶,，停止毛料開采,。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,，召開了四方會議，停止壓力管道開挖,，先進行一期襯砌、加強支護,，同時加快壓力管道岔,、支管施工,，盡快完成砼回填壓坡,，保證廠房安全。

7,、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作,。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量,，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工,，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

1,、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果,。編制總結報告匯報公司。

2,、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,，檢查整改完成情況。

3,、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作,，嚴格按防汛預案做好各項準備工作,。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移,、拆除。

5,、加強xx料場高邊坡變形觀測,，遇有大雨,、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶,，停止毛料開采。

6,、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔,、支管施工,，盡快完成后坡回填，保證廠房安全,。

7、其他日常安全管理工作,，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細,、做實。

公司安全年度計劃篇十一

20xx年公司在上級部門的正確領導下,，在自治區(qū),、***安檢部門的關心、支持和指導下,，在堅持改革創(chuàng)新、加強管理和開拓市場的同時,，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,，實行全員,、全過程,、全方位的安全教育與管理,。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故,，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病,，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,，追回觀眾自行車4輛,，協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起,，并及時將截獲的xx功傳真件報送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作,。

20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發(fā)展的基礎環(huán)節(jié)來抓,。上級領導也非常重視公司的安全工作,，去年集團公司董事長視察公司工作時,，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程,。公司領導班子更是以身作則，高度重視,。****總經理親自講安全、問安全,、抓安全，在干部例會和員工大會上多次強調安全工作,。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,，警鐘常鳴,，切實做好安全生產工作,；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實,、工作不到位,、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任,。去年上半年重新調整安全領導小組，****總經理親任領導小組組長,，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系,；公司還成立了質檢部，由****副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查,，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改,；并在資金十分緊張的情況下,，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，新安裝了公司外圍攝像頭,，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視,，公司安全組生產織逐步健全,，形成了領導重視,、齊抓共管、各司其職的安全生產環(huán)境,。

安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的,。去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》,，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管,，誰負責”的原則,，并實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格,。堅持做到層層抓安全，人人重安全,，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度,，保安部出臺了安防制度,，技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》,，并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案,，突出了重點部位，重點崗位,，把安全責任層層細化，落實到了每一個人,，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領導負責,，安全分工負責,，安全層層負責,，安全人人有責的責任體系。

做好安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患,，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,，公司下發(fā)了《關于進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求,。并且要求質檢部加強對安全工作的監(jiān)督、檢查,，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查,，堅決不放過一個事故隱患,，確保不發(fā)生重大安全事故,。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場,，不留死角，認真做好安全監(jiān)督檢查工作,。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的'問題9項,，發(fā)出整改通知5份,，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾,，對質檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改,。如質檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,，向技術部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理,，并把其他安全問題整改完畢。

去年我們在抓安全工作中,，始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠,、技能過硬、素質優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重,。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓,，制定和落實安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓,。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰(zhàn)演練,；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全,、消防安全培訓，并對保安人員進行了體能訓練,，提高了他們的身體素質、業(yè)務技能和應付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式,，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全,、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念,。

安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作,，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強,；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止,；還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠,，物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際,，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到有章可循、違章必究,，使安全工作目標更明確,，責任范圍更清楚,，行為規(guī)范更合格,。

1、公司各部門要根據年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,，要按照“誰主管誰負責”的原則,，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局,；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕,，嚴防各種事故發(fā)生。

2,、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制,，建立應急預案，提高救險常識和應急能力,，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制,。

3、要強化員工安全教育培訓,，突出以防火、電等災害和防機械,、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練,，提高員工的安全意識、責任意識,，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓,，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些,，把安全工作做得更加扎實一些,。

4、要經常檢查,，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全,、規(guī)章制度是否落實,、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位,、整改措施是否徹底；要通過經常抓檢查,、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,，把事故消滅在萌芽階段,。

安全工作任重道遠,，是一項長期細致的工作，必須持之以恒,，長抓不懈。今后,，我們將在上級部門的領導下,，在***市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導下,，求真務實,，努力把安全工作抓實抓緊、抓細,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，使公司的安全工作水平上一個新的臺階,，積極開創(chuàng)安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航,。

公司安全年度計劃篇十二

物業(yè)管理公司年度消防安全工作計劃提要：每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,，時間為一小時,。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,，以及需要注意的一些問題安全生產,，是企業(yè)經營管理的一個重要方面，它維系著企業(yè)的生命,。為保障公司和租戶生命財產安全，及時消除火險隱患,，特制定20xx年度消防安全工作計劃如下：

1,、每周對公司員工進行一次消防知識培訓,，時間為一小時。對員工講解消防基礎知識,，消防法規(guī)及應急自救等內容。

2,、每月進行一次滅火器材的使用、消防設施性能的培訓,，時間為一小時,。讓員工了解消防設施及器材的使用方法,，以及需要注意的.一些問題,。

3、在十一月份進行一次消防實戰(zhàn)演習,，讓員工進行一次滅火,、應急疏散及逃生自救的實戰(zhàn)演習，

4,、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火,、疏散逃生等常識。

5,、每月由防火安全領導小組對公司各處進行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況,，并填寫檢查記錄。同時,，還要進行每日防火巡查,。

6,、每月對公司的消防設施、滅火器材和消防安全標志進行維護保養(yǎng),，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通,。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責任狀》,，進一步落實防火安全責任,。

xxx

20xx年*月*日

公司安全年度計劃篇十三

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,，現(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系,，并根據各部門各崗位的工作性質及特點，明確了各自的安全工作職責,。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法,。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向,，提高安全管理的質量及水平,。

除上級領導部門制定的安全檢查外,，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查,；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查,；5月勞動保護用品專項檢查,；6月綜合安全檢查,；7月工程質量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查,；8月消防專項檢查、夏季安全檢查,；9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,；10月安全管理專項檢查；11月冬季安全檢查,；12月安全管理資料專項檢查,。完善各項檢查工作細節(jié),，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃,、分步驟實施,；檢查后,，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,，從整改到復查，從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,，細化檢查程序，豐富檢查方式,，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,，管網巡線,，入戶安裝、維修,、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管,。

嚴格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié),。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認,。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責，重點做好安全管理工作培訓,，認真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識,，從細處著手、縱觀大局,，扎扎實實將安全管理工作落實到位。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內小區(qū)進行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質量,，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處,，及時對每次的宣傳工作進行總結,，并上傳至公司網站,。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質,，實行細化分類、標準化管理,，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度,。

公司安全年度計劃篇十四

xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預防煤礦安全事故為工作重點,，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產工作計劃如下。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作,。結合煤礦安全生產的實際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階,。

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組,，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核,。二、進一步完善公司各級領導,、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施,，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,，嚴格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺,，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

一,、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查,，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二,、加強技術基礎工作,，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的`圖紙,，用以指導礦井安全生產。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班,，確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,，實行分類指導,，加強技術管理和服務,，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,，有效提升煤礦安全基礎水平。

強化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核,，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,，明確期限,，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系,。加強技術基礎工作,，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng),，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法,、生生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,，提高采掘機械化程度,，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力,。

公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產主體責任,，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識,。扎實組織開展安全生產培訓,，努力提高職工整體素質,。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術管理水平。

公司安全年度計劃篇十五

1,、 杜絕人身重傷及死亡事故；

2,、 不發(fā)生有人員責任的重大事故；

3,、 不發(fā)生人身死亡事故；

4,、 不發(fā)生惡性誤操作事故,；

5,、 不發(fā)生重大；

6,、 全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產1650天,。

1、一類障礙不超過2次

2,、二類障礙不超過5次

3,、控制各類安全考核指標符合規(guī)定

1,、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確,，應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定,；

2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全,、明確,，并且能按上級規(guī)定的'要求貫徹落實；

3,、“兩票三制”安全管理制度應內容完善，并檢查,、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真,；

4,、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批,、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。

5、定期開展安全網絡組織活動,。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,，歸納總結,，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期

期,。

2、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄,，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

3,、年底總結“兩措”的完成率,，根據完成率總結執(zhí)行情況,。

4、督促安全用具的定期校驗。

1,、工人（含新入廠及轉崗人員）必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗,，實習生必須經過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種工人必須經過專門培訓,，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作,。

2,、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,，包括全廠范圍內的生產干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行,、檢修規(guī)程制度的學習和考試。

3,、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,，每年進行一次安全競賽活動,。

4,、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實,，并且有執(zhí)行記錄。

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內容是否充實,，記錄是否齊全,，分場領導是否定期檢查班組記錄,。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,，并應做到有檢查,、有落實、有總結,、有考核。

3,、公司、部門每月定期召開一次安全例會,，及時匯報及解決安全生產中存在的問題,，并應記錄齊全,。

4、

每月編制一期《安全簡報》,，及時通報各部門安全生產情況，總結事故教訓,，表揚好人好事。

1,、參加事故,、障礙及嚴重未遂事故后的處理,、匯報，原始記錄應按規(guī)定保留,，并貫徹落實。

2,、事故發(fā)生后應按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》規(guī)定組織調查，并做到“四不放過”,，事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規(guī)程》的要求。

3、及時轉發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報,、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹,。

1,、根據公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核，對做出安全貢獻的同志進行表揚,、獎勵。

2,、各種事故、障礙及異常應遵守“四不放過”的原則進行考核,、統(tǒng)計,。