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工廠現(xiàn)場管理制度規(guī)范五篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 10:02:54
工廠現(xiàn)場管理制度規(guī)范五篇(通用)
時間:2023-04-05 10:02:54     小編:zdfb

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工廠現(xiàn)場管理制度規(guī)范篇一

1.職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退,。

2.工作時間不允許隨意串崗,,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責(zé)人。

3.上班時間應(yīng)該穿工作服,,上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,。

4.不得在車間工作時與直接負責(zé)人,、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵,、嬉鬧,,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu),。

5.酒后上班影響工作者,記大過一次,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,,嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。

6.車間內(nèi)嚴禁吸煙,,違者罰款,。造成危害者,追究其經(jīng)濟,、行政及刑事責(zé)任,。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盜公物或他人財物者,,按實物價值10倍罰款,,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇,。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,,直到完成,,特殊情況除外。

10.未經(jīng)允許,,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,,違者對當(dāng)事人罰款。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,,不準(zhǔn)會客、打電話,、吃零食,、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,。

12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,,涂改工號牌罰款,。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,,嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),不得擅自開動,。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,,如果急需使用,,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,,用后應(yīng)及時按期限拆除,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機器要切實做到人離關(guān)機,,設(shè)備停止使用時要及時切斷電源,。

18.中午,、下午和加班下班車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,,關(guān)閉總電源,。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,,公司將出臺附件作為補充,,附件和本制度有同樣的效力。

工廠現(xiàn)場管理制度規(guī)范篇二

為了規(guī)范公司員工行為,,創(chuàng)造一個秩序井然的管理環(huán)境,,特制定本制度

本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。

1.簽到

1.1員工必須親自簽到,,由他人代簽,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工論;

1.2員工簽到以簽到時間為準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)有填寫不實者,,按曠工論;

1.3遲到15分鐘以內(nèi),每次罰款5元;

1.4遲到15分鐘至一小時,,每次罰款20元;

1.5無故遲到一小時以上按曠工處理;

1.6對于曠工員工第一,、二次,每次罰款50元以示警告,,如發(fā)生第三次,,則做勸退處理;

1.7未簽到,一次罰款50元;

1.8出差或外出辦事不能按時簽到者,,須提前通知行政部,。

2.工作時間

2.1早8點45分—晚17點30分(星期六下午4:30下班);

2.2星期一至星期六(節(jié)假日除外);

2.3辦公室晚上20點30分關(guān)門。

3.加班

3.1公司不提倡加班,,因工作需要必須加班的,,需提前填寫《加班申請單》,報部門經(jīng)理審批;

3.2《加班申請單》交行政部門備案;

3.3員工加班時應(yīng)提高工作效率,,不得做與工作無關(guān)的事情,,盡早完成,以保證自己和他人的休息;

3.4不加班人員晚上20點30分以前必須離開辦公室,。

4.請假

4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時間正常出勤,,應(yīng)事先請假。

4.2假別

4.2.1病假

因本人疾病,、受傷或其他生理原因請假,,為病假。請病假一次超出三天銷假時必須出具真實有效的相關(guān)醫(yī)院證明,否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%,。

4.2.2事假

員工因個人私務(wù)原因請假,,為事假。事假為無薪假,,每人次每月不得超過四天,,全年不得超過15天,,各部門經(jīng)理應(yīng)嚴格控制。

4.2.3婚假

員工因本人結(jié)婚請假,為婚假,?;榧贉?zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠近,、工作需要核定,,但最多不超過10天,且不得分次請,,婚假銷假時必須出具真實有效的結(jié)婚證明?;榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%,。

4.2.4產(chǎn)假

女性員工因生育請假,為產(chǎn)假,。產(chǎn)假為三個月,產(chǎn)假期間基本工資照發(fā),。

4.2.5喪假

員工因直系親屬(父母,、子女,、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請假,,為喪假,。喪假準(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠近,、工作需要核定,最多不超過7天,。喪假期間發(fā)放基本工資的70%,。

4.2.6工傷假

員工因從事公司安排工作,、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假,,為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定,,工傷假為有薪假,。

4.3請假程序

4.3.1員工請假應(yīng)以“誠實守信”為原則,如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假,,公司將予以辭退;

4.3.2員工請假以半天為單位,,不足半天以半天計;

4.3.3員工請假需先填寫《請假單》,經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;

4.3.4請假半天,,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);請假一天,,經(jīng)部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準(zhǔn);請假一天以上,,經(jīng)部門經(jīng)理,、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.3.4《請假單》交行政部門備案;

4.3.5員工在外請假的,,回公司一個工作日內(nèi)須補交請假單到行政部備案,。沒有請假單或假期到期沒有按時出勤者,有薪假按無薪假論,,無薪假期間工資按基本工資200%扣除;

4.3.6晚上加班影響第二天考勤的,,公司視其加班情況予以適當(dāng)調(diào)整。

5.出差

5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作,,為出差。

5.2員工出差須提前填寫《出差申請單》,,一個工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理,、總經(jīng)理審批,。《出差申請單》交行政部備案,。

5.3如遇緊急情況不能提前填寫《出差申請單》,,出差返回公司后要在一個工作日內(nèi)補交到行政部,沒有或超過一個工作日按事假計,。

6.網(wǎng)絡(luò)管理

6.1員工在工作時間上網(wǎng)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,,如玩游戲等;

6.2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,除費用自理外,,公司要嚴肅處理;

6.3員工凡公司事務(wù)必須使用nar統(tǒng)一郵箱,不得使用私人郵箱,,并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關(guān)工作內(nèi)容,。

6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

7.行為舉止

7.1在辦公區(qū)要著裝整潔,、得體,,保持良好的精神面貌;

7.2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;

7.3保持周圍環(huán)境衛(wèi)生,,不得隨意亂扔垃圾等雜物,。

1.公司為每臺電腦進行編號、備案,,每個人負責(zé)維護好自己的電腦;

2.電腦出現(xiàn)問題要及時通知行政部,,由行政部安排維修、維護,。

1.本公司的電話,,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用,,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話,。如有特殊情況,月底要主動索取電話費清單,,承擔(dān)私話費用,。

2.員工打電話,用語應(yīng)盡量簡潔,、明確,,以減少通話時間;

3.總機接外線電話時,電話鈴聲響不應(yīng)超過兩次,,要盡快接起;

4.總臺接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,,____公司”當(dāng)對方告知分機電話時,說“請稍等!”,,如分機占線,,說“電話占線,,請稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語為:“您好,總臺!”,,其他內(nèi)容視情回答,,總的要求是規(guī)范、簡潔,、禮貌,。

5.員工要使用好自己的內(nèi)線電話機,接聽電話時要輕拿輕放,,出現(xiàn)故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導(dǎo)致電話機的損壞,,要按價賠償。

1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,,整齊的環(huán)境及公共秩序,,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,,特訂本辦法,。

2.凡有以下情況之一者,不得住宿:

2.1患有傳染病者,。

2.2有不良嗜好者。

3.宿舍統(tǒng)由宿舍長擔(dān)任宿舍舍監(jiān),,其工作任務(wù)如下:

3.1管理一切內(nèi)務(wù),,分配清掃,保持整潔,,維持秩序,,負責(zé)管理水電,煤氣,,門戶,。

3.2監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。

4.本公司提供員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,,倘若員工離職,,(包括自動辭職,受免職,、解職,、退休、資遣等)時,,對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止,,屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用,。

5.有下列情況之一者,,應(yīng)通知主管及行政部門:

5.1違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大者,。

5.2留宿親友者,。

5.3宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。

5.4員工身體不適應(yīng)負責(zé)照顧,,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院,。

6.員工對所居住宿舍,要愛護公共設(shè)施,、公司財產(chǎn),,不得隨意改造或變更房舍;

7.員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺,,即停止其居住權(quán)利,。

8.公司領(lǐng)導(dǎo)得經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,,并聽從有關(guān)指示,。

9.住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利并呈報行政部議處:

9.1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督,、指揮者;

9.2在宿舍賭博(打麻將)斗毆,、及酗酒;

9.3蓄意破壞公用物品或設(shè)施等;

9.4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者;

9.5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;

9.6違反宿舍安全規(guī)定者;

9.7無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者;

9.8有偷竊行為者;

10.遷出員工應(yīng)將使用的床位,、物品,、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,,應(yīng)先經(jīng)宿舍長或主管人員檢查,。

1.為了使辦公用品的采購工作能夠規(guī)范、有序的進行,,各個部門須在周五前將所需辦公用品通知行政部,,由行政部統(tǒng)一購買;如有緊急需要,須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買;

2.辦公室用品用只能用于辦公,,不得移作他用或私用;

3.所有員工對辦公用品必須愛護,,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,,禁止貪,,努力降低消耗、費用,。

4.購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,,由行政部經(jīng)理審批,購置大宗,、高級辦公用品,,必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置,。

5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品,必須按實際需要領(lǐng)用,,親自簽領(lǐng),,不得代領(lǐng)。

1.辦公設(shè)備登記,、編號辦公設(shè)備購買后要在行政部登記,,包括設(shè)備名稱、規(guī)格/型號,、使用部門,、購買價格、預(yù)計使用年限,、購買地等基本資料,,同時由行政部進行編號備案。

2.辦公設(shè)備的使用

2.1公司員工使用辦公設(shè)備前要先掌握正確的使用方法,,不允許在不了解的情況下隨便使用,。

2.2公司員工在使用任何辦公設(shè)備時如果發(fā)現(xiàn)有任何問題,要隨時通知行政部維修,,以保證工作的正常進行,。

2.3公司員工要注意維護好辦公設(shè)備,有惡意損壞者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處,,要嚴肅處理。

3.辦公設(shè)備的維護,、維修

3.1辦公設(shè)備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

3.2辦公設(shè)備出現(xiàn)問題要及時通知行政部,,由行政部統(tǒng)一安排維修,。

3.3由于個人因素導(dǎo)致辦公設(shè)備的損壞,由個人負責(zé)維修費用,。

工廠現(xiàn)場管理制度規(guī)范篇三

1,、遵守公司考勤制度。

2,、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,。

3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,,嚴禁損壞,。

4,、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),,保證按時,、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5,、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班,。

6,、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假,。

7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,,禁止隨地吐痰,,車間內(nèi)嚴禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,,注意防火,、防爆、防毒,。

3,、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

1,、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、嚴把原材料進庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),輕拿輕放,,避免表面劃傷,。

4、文明裝車,,堆碼合理,。

1、生產(chǎn)過程中注意防火,、防爆,、防毒。

2,、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,,防止出現(xiàn)傷亡。

3,、注意搬運機械的操作,,防止壓傷、撞傷,。

4,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊,。

5,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,,并樹立醒目標(biāo)志,。

6、原材料,、作業(yè)工具,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,,

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé),。

2,、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查,。

3,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

工廠現(xiàn)場管理制度規(guī)范篇四

1目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,,實現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,,及時排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,,預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5 嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

3.2.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守,、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,,做好記錄,。

3.2.4 對原材料、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢,,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5 嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,,如需修改或變更,,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議,、技術(shù)改進,、新材料應(yīng)用必須進行試驗,、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,,按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報廢手續(xù),,并做好各項記錄,。

3.2.9 合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,,合理使用工位器具。

3.3.2 勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3 做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4 加強對不合格品管理,有記錄,,標(biāo)識明顯,,處理及時。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,。

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護,、保養(yǎng)、管理制度,,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,,堅持日清掃、周維護,、月保養(yǎng),,每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通,,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作,。

3.4.4 設(shè)備點檢記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時、準(zhǔn)確,、整潔,。

3.4.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符。

3.4.6 嚴格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔、安全,、潤滑,,做到“三好”“四會”“五項紀律”,。

三好:管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會:即會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除一般故障。

五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。

3.4.8 設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,。

3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn),。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴禁泡、冒,、滴,、漏。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠,。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,,使用量具時輕拿輕放,,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具,。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,,嚴禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

3.6 計量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢,。

量具必須保持完好無損,,零件、附件無丟失,,出現(xiàn)上述情況之一者,,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。

禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用,、輕拿輕放、嚴禁碰撞,,使用后擦拭干凈,,較長時間不使用時要涂油,正確放置,。

所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢,。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,,不得使用非法計量單位的量具,。文件、報表,、記錄等不得采用非計量單位,。

3.6.4 凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部,。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具,。

3.6.6 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款,。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),,認真考核。

3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作,。

3.7.3 認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額,。

3.7.4 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑,、冒,、滴、漏,,消除長流水現(xiàn)象,,嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行,。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具,。

3.8 勞動紀律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,。

3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,,分配公開,、公正。

3.8.3 嚴格現(xiàn)場管理,,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬,、勞動紀律過硬,、思想工作過硬。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),,大力開展崗位練兵,,努力達到崗位技能要求。

3.8.6 認真填寫各項記錄,、管制表,、臺帳,、做到及時、準(zhǔn)確,、清晰,、完整、規(guī)范,。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊,,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,,填寫及時,,準(zhǔn)確清晰,原始記錄,、臺帳齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、報廢數(shù),、班組成員等,。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油,、塵垢。

3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊,、嚴禁跑 、冒,、滴,、漏。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,,溝內(nèi)無雜物,,及時清理,嚴禁堵塞,。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,,做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明,,嚴禁長明燈,,長流水,長風(fēng)扇,。

3.9.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,,相關(guān)記錄沒填寫好不走,,工作場地不打掃干凈不走。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動,,開好周例會,不定期進行認真整改,、清除隱患,。

3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),,不得獨立操作。

3.10.7 生產(chǎn),、檢驗記錄即使填寫,,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,,關(guān)好門窗,,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.10.9 重點設(shè)備(如數(shù)控中心),,要專人管理,,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞,。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材、藥品),,有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.11 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,,要有事故原始記錄及時處理報告,,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時,。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報,。

4 獎懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,按上述要求打分評比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查,,按上述要求進行打分,、評比,進行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分,,分別給予前三名100元、80元,、50元的獎勵,。連續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍,。

4.3 對全月評分不足60分的,,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以通報,。

4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行,。

工廠現(xiàn)場管理制度規(guī)范篇五

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,,實現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高經(jīng)濟效益,、達到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義,。

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

1、質(zhì)量管理

各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,,履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。

對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,,對出現(xiàn)的異常情況,,要查明原因,及時排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、巡檢),,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過,。

車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),,做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時,。

2,、工藝管理

嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況,。

嚴格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,,按規(guī)定進行檢查,,做好記錄,。

對原材料、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢,,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn),。

嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,,如需修改或變更,,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

合理化建議、技術(shù)改進,、新材料應(yīng)用必須進行試驗,、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報廢手續(xù),,并做好各項記錄。

合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3,、定置管理

定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,,合理使用工位器具,。

勤檢查、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理,。

做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

加強對不合格品管理,,有記錄,,標(biāo)識明顯,處理及時,。

安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,。

4,、設(shè)備管理

車間設(shè)備指定專人管理。

嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護,、保養(yǎng)、管理制度,,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,,嚴格遵守操作規(guī)程。

做到設(shè)備管理“三步法”,,堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),,每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,,油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,,油質(zhì)合格,,待檢查無問題方可正式工作。

設(shè)備點檢記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時,、準(zhǔn)確、整潔,。

實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符,。

嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

堅持八字要求,即:整齊,、清潔,、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”,。

三好:管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會:即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障,。

五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,,并按規(guī)定加油,,遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修。

操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn),。

保持設(shè)備清潔,嚴禁泡,、冒、滴,、漏,。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

5,、工具管理

卡物相符,,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,,使用量具時輕拿輕放,,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具,。

各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,,嚴禁違章使用或挪作他用。

精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。

嚴禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

6、計量管理

使用人員要努力做到計量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時送檢。

量具必須保持完好無損,,零件,、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定,。

禁止使用過期或不合格量具,,做到正確使用、輕拿輕放,、嚴禁碰撞,,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,,正確放置,。

凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù),。

嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,,不得使用非法計量單位的量具,。文件、報表,、記錄等不得采用非計量單位,。

凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部,。

各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具,。

對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款,。

7,、能源管理

積極履行節(jié)能職責(zé),認真考核,。

開展能源消耗統(tǒng)計核算工作,。

認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。

隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,,杜絕跑,、冒、滴,、漏,,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,,杜絕空車運行,。

未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

8、勞動紀律

車間可據(jù)公司制度,,具體制定管理細則,,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

車間做到獎罰分明,,帳目齊全,,分配公開、公正,。

嚴格現(xiàn)場管理,,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬,、勞動紀律過硬、思想工作過硬,。

經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

積極參加技術(shù)培訓(xùn),,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求,。

認真填寫各項記錄,、管制表,、臺帳、做到及時,、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

9、文明生產(chǎn)

車間清潔整齊,,各圖表美觀大方,,設(shè)計合理,填寫及時,,準(zhǔn)確清晰,,原始記錄、臺帳齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、報廢數(shù),、班組成員等,。

下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

車間地面不得有積水、積油,、塵垢,。

車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴禁跑 ,、冒、滴,、漏,。

車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,,及時清理,,嚴禁堵塞,。

車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺,、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,,做到清潔有序,。

車間合理照明,嚴禁長明燈,,長流水,,長風(fēng)扇。

堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,,工件不按規(guī)定放好不走,,工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,,工作場地不打掃干凈不走,。

10 、安全生產(chǎn)

嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

經(jīng)常開展安全活動,,開好周例會,不定期進行認真整改,、清除隱患,。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,。

按規(guī)定穿戴好勞保用品,,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),,不得獨立操作。

生產(chǎn),、檢驗記錄即使填寫,,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,,關(guān)好門窗,,對重要材料要嚴加管理以免丟失,。

非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

重點設(shè)備(如數(shù)控中心),,要專人管理,,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞,。

消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材、藥品),,有效期限標(biāo)志明顯,。

加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,,要有事故原始記錄及時處理報告,,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時,。

發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報,。

生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,按上述要求打分評比

生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查,,按上述要求進行打分,、評比,進行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分,,分別給予前三名100元,、80元,、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的,,獎金翻反,。

對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,,并予以通報,。

對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

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