報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

工程師年度工作總結(jié)報告篇一

進(jìn)入工程管理部時,，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成情況

1,、由__建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場工作,。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工,。

二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2、對原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對孔深進(jìn)行測量記錄,，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進(jìn)行控制,。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況,，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4,、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a,、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b,、樁基就位后,，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),，現(xiàn)場進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時進(jìn)行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進(jìn)行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

f,、最后進(jìn)行砼澆筑時，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

g,、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗(yàn)收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量。

三,、存在的不足以及改進(jìn)措施

在這一個多月的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2、預(yù)見性不足,，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問題或不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3,、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄,，對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資,、及安全控制，工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

工程師年度工作總結(jié)報告篇二

__年，本人擔(dān)任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長,，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線,，抓安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理，注重加強(qiáng)職工隊伍的建設(shè),，充分調(diào)動了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性,，增強(qiáng)了整體隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項工作的順利完成,。

__年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平,，職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高,，同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中,，通過全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬元,，利潤水平大幅度提高,。

為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度,、標(biāo)準(zhǔn),，如過程管理標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等,。始終堅持“質(zhì)量第一”的方針,，以保證質(zhì)量為中心，防檢結(jié)合為手段,，全員參與為基礎(chǔ),，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,，明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責(zé)，,，加強(qiáng)了對成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè),，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn)，減少了質(zhì)量事故,，使工作質(zhì)量有了明顯提高,。成果優(yōu)良率達(dá)75%，產(chǎn)品合格率100%,，服務(wù)滿意率達(dá)90%以上,。

在安全管理中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開展工作,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育,，強(qiáng)化安全措施在生產(chǎn)活動中的貫徹落實(shí),，明確安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查,，對查處出的安全生產(chǎn)存在的問題,，及時加以整改，確保了安全生產(chǎn),，沒有出現(xiàn)重大安全事故,。

總結(jié)一年的工作，也存在一些不足,，單位內(nèi)部管理承待加強(qiáng),，相應(yīng)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，工作上需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系等,。在以后的工作中，我會發(fā)揚(yáng)成績,，克服存在的不足,，把本職工作做好。

工程師年度工作總結(jié)報告篇三

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。

通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了__這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就__年的工作情況總結(jié)如下：

一、一年來的工作

一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、___組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、_組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1,、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。

二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是,，后期驗(yàn)收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。

3、____工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20__年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定__組團(tuán)開工,，組建__加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在_順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“__”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。

20__年,，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

工程師年度工作總結(jié)報告篇四

__年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,，順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,，全年來的工作總結(jié)如下：

一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)

1,、城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

1),、 在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，運(yùn)維部全體人員的勤奮工作,。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份,，運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次，電子派單3687次,，安裝用戶1869戶,，搬遷用戶288戶，平移用戶147戶,，開通副機(jī)用戶152戶,，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場競爭力,。

2),新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項7項,，實(shí)施7項等幾個光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加,。

3),、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。

4),、運(yùn)維部必須及時認(rèn)真上報當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報表》,、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》,、《新裝用戶月報表》的工作,。

2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，實(shí)時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作,。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1),、根據(jù)省,、地公司和縣分公司安排，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計,。

2)、__年對全縣所轄區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作,。

3),、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶,。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶,。

二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)

運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊伍,，面對工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),，要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的.難題,。為此,，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,，采取走出去請進(jìn)來的方式,，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用部門開會時間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流，提高了維護(hù)人員的技能,。

三,、存在問題及不足

1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識,、提高工作效率,、提升服務(wù)水平,。

2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作,。

3,、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

4,、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理，提高維護(hù)質(zhì)量,。做好每月必須及時認(rèn)真上報的各類報表,。

5,、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,，交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。

四 ,、__年工作計劃

1,、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,。

2,、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作,。

3,、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng),、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù),。

4、按計劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建,、小區(qū)新建的立項及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作,。

5、落實(shí)運(yùn)維部的各項管理制度,，明確目標(biāo)管理,，理順工作流程，提高工作效率,、提升服務(wù)水平,。

6、完善安全生產(chǎn)制度,，搞好安全生產(chǎn)工作,。

工程師年度工作總結(jié)報告篇五

時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,，我進(jìn)入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在公司工作至今兩年多,，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師,。

剛進(jìn)公司時，必須去電氣車間實(shí)習(xí),。期間主要是熟悉產(chǎn)品,，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作,。

剛開始時，主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱,、pgl,、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的_gn36(15)—12等一些小訂單,，通常數(shù)量在幾臺,，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響,。

一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單,，如星三角降壓啟動、全壓啟動,、自耦降壓啟動,、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的,，但當(dāng)時印象不深,，做了這些電動機(jī)控制的項目后，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起,，能夠舉一反三,，設(shè)計出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱,、瓦斯控制箱,、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放,，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,，以及電纜走向,。一旦不細(xì)心，用戶在安裝,、使用過程中就會遇到大量的問題,。做這類產(chǎn)品時，必須要細(xì)心,，多去現(xiàn)場和客戶溝通,，了解客戶意圖后，最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn),。

隨著經(jīng)驗(yàn)的增長,，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,，產(chǎn)值通常超過五十萬元,，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜,、進(jìn)線柜,、電容補(bǔ)償柜、饋電柜,、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜,、聯(lián)絡(luò)柜,。計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)供電局會提出新的要求,，通常提出新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的,。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器,、一個有功表、一個電子表,，采用低壓計費(fèi)的方式,。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表,，必須裝10kv高壓計量柜,，采用高壓計費(fèi)方式。一旦不注意這個問題,，出貨到現(xiàn)場通不了電,，通不過驗(yàn)收，現(xiàn)場改造工程量很大,，而且會給公司帶來負(fù)面影響,。

gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型,。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”,，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時必須要停電,，防止事故擴(kuò)大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實(shí)現(xiàn)跳閘,。很多人理解為“不是—消防類必須保護(hù)的負(fù)荷”,，導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負(fù)載跳掉了,，如消防風(fēng)機(jī),、消防水泵等，實(shí)際上消防類負(fù)荷的不能停電的,。一旦火災(zāi)時,，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重。應(yīng)該理解為“非消防類的,、必須保護(hù)的負(fù)荷”,。

再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),，再到_gn15環(huán)網(wǎng)柜,、kyn28a—12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw),、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程,、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,，經(jīng)驗(yàn)的增長,，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次控制接線圖的設(shè)計,，包括各種非標(biāo)電機(jī),、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,，以及各種雙電源,、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,，合理運(yùn)用,。同時，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)十分熟悉,。曾負(fù)責(zé)過工程項目的設(shè)計;通過與甲方,、弱電設(shè)計方的合作，對電力系統(tǒng)的設(shè)計,、運(yùn)行有了更全面的認(rèn)識,。這些年期間跟隨總工參與了對啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析,，廠受諧波影響的治理方案,、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結(jié)合實(shí)際,，加深了印象,，對產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識，拓寬了視野,。