總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇一

我衛(wèi)生院高度重視扶貧工作,，把定點(diǎn)幫扶工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，成立了以衛(wèi)生院書記為組長(zhǎng),，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人具體分管，工作組下設(shè)辦公室,，確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員,。

年初，衛(wèi)生院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)定點(diǎn)幫扶的林場(chǎng)村,，確定了35戶幫扶對(duì)象,，并與扶貧戶簽訂了《扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書》，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意,，幫助制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃,、措施。我衛(wèi)生院決定在“科技項(xiàng)目,、科技示范,、科技培訓(xùn)”和勞動(dòng)力輸出、引導(dǎo)扶貧戶發(fā)展第三年產(chǎn)業(yè)等三個(gè)方面為幫扶提供幫扶措施。每周工作人員直接到貧困戶上門服務(wù)1次,，期間幫助該村搞好新農(nóng)村建設(shè),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及協(xié)助搞好鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他各項(xiàng)工作,。結(jié)合該村的實(shí)際困難,在肉孜節(jié),、七一等節(jié)日，向每戶貧困戶捐贈(zèng)錢物,，積極為貧困戶辦好事,、辦實(shí)事。今年以來,，我衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工成員為貧困戶購(gòu)買雞苗1000余只,，買羊6只，捐款捐物合計(jì)近萬(wàn)元,。

我院利用自身優(yōu)勢(shì),，組織幫扶戶學(xué)習(xí)技術(shù)，針對(duì)貧困戶缺知識(shí),、少技能,、外出務(wù)工難的的實(shí)際情況為其免費(fèi)進(jìn)行了電工、焊工,、縫紉,、計(jì)算機(jī)、家政服務(wù)等職業(yè)技能培訓(xùn),，力爭(zhēng)讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困,，今年幫助貧困戶外出務(wù)工11人。

在幫助貧困戶脫貧致富的同時(shí),，我衛(wèi)生院還對(duì)定點(diǎn)幫扶村農(nóng)戶開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)和醫(yī)療常識(shí)的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料近百份,，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識(shí),，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率，幫扶對(duì)象全年無(wú)一例傳染病源感染現(xiàn)象發(fā)生,。期間,，我衛(wèi)生院還選派骨干工作人員到村、到組,、到戶,，進(jìn)行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦,，切實(shí)解決當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難,。

目前,，我院幫扶工作進(jìn)展順利，幫扶的 35戶都已在落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施,，預(yù)計(jì)年底31戶貧困戶可以脫貧,。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇二

20xx年1月2014年年12月，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)xx.9%;醫(yī)院總收入xx4萬(wàn),，年門診xx330人次，引進(jìn)常住人口3人 ,，臨時(shí)居住人口x人,。

醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng),，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,，降低了藥品價(jià)格。

不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持 “醫(yī)療安全無(wú)小事,，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評(píng)價(jià)、督促,。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,，杜絕了盲目,、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為,，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低,。

六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級(jí)查房制度,，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，20xx年年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400x00元獎(jiǎng)金,，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī),。

重視人才梯隊(duì)建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績(jī),，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求,、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。20xx年,，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時(shí)通過向局提出申請(qǐng),，進(jìn)行了人員調(diào)整,，引進(jìn)了實(shí)用性人員3人，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué),，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),，知識(shí)廢舊率越來越快,，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代,，誰(shuí)掌握了高新技術(shù),，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全,，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。20xx年,，我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,，4人接受本,、專科專業(yè)教育,，此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座,、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí),、新理論、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,，共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀,、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī),、手術(shù)床、急診搶救包,、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備,，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,，患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過一年來的努力,，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,，尤其是下半年設(shè)備、人員,、環(huán)境均到位以后,，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長(zhǎng)了x0%以上,，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù),、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn),，加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),，為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)篇三

村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，在方便農(nóng)民就醫(yī)，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用,。一年來,，按照全市統(tǒng)一安排部署，制度建設(shè),、強(qiáng)化培訓(xùn),、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,，切實(shí)保障了農(nóng)民群眾的身體健康,。

農(nóng)村衛(wèi)生工作是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要部分，村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)底,，村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè),，關(guān)系到廣大農(nóng)村群眾“看病難、看病貴”問題的有效解決,，重點(diǎn)就農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展思路,、人才培養(yǎng)等問題作出指示，重要一項(xiàng)是鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，使村衛(wèi)生室建設(shè)管理得到政策保證,。衛(wèi)生室明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室日常監(jiān)督管理工作.

提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識(shí),、基層?jì)D幼工作內(nèi)容,，培訓(xùn)后考試全部合格，(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術(shù)培訓(xùn)班,，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)生的服務(wù)能力,。

在村衛(wèi)生室的管理模式上，為“村辦院管”,，對(duì)村衛(wèi)生室嚴(yán)格實(shí)行“六統(tǒng)一”和“六有”的管理模式,，即機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置、人員統(tǒng)一調(diào)配,、藥品統(tǒng)一進(jìn)購(gòu),、財(cái)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管、工作統(tǒng)一考核,、制度統(tǒng)一上墻;看病有登記,、發(fā)藥有處方、收費(fèi)有依據(jù),、進(jìn)藥有憑證、收支有明細(xì),、傳染病有報(bào)告,。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實(shí)處，一是重點(diǎn)督促落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。今年在禽流感疫情,、手足口病疫情,、甲型(h1n1)流感疫情的處置，尤其是麻疹強(qiáng)化免疫,、乙肝查漏補(bǔ)

種工作中,，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用，圓滿完成上級(jí)要求,，另外在結(jié)核病,、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報(bào)告,、孕產(chǎn)婦的管理,、死亡病例報(bào)告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作,。使政府出錢購(gòu)買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實(shí),，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時(shí),，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)上墻進(jìn)行公示,，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)范，認(rèn)真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù),，到目前為止,，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

二是健全落實(shí)了村衛(wèi)生室各項(xiàng)管理制度,。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤,、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評(píng)價(jià)掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報(bào)酬掛鉤,，形成了以行政管理為保證,、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)的管理模式,，不斷強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理,，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。

今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點(diǎn)工作,，全村共建立了近3000余份個(gè)人健康檔案,，開展婦幼保健、老年病,、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù),，全面掌握農(nóng)民健康基本情況，并上門為農(nóng)民測(cè)量血壓,、體重,，宣傳衛(wèi)生知識(shí)等,，讓本村農(nóng)民切實(shí)感受到實(shí)惠，促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識(shí)的提高,，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積累經(jīng)驗(yàn),。

一是建設(shè)工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收上,。

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，重點(diǎn)落實(shí)傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生,、農(nóng)村食品安全管理,、健康教育等公共衛(wèi)生職能，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，提高農(nóng)民群眾健康保障水平,。

二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生,，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè),，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用,，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度,，把住藥品的入口關(guān)，凈化農(nóng)村藥品市場(chǎng),，保障農(nóng)民群眾的用藥安全,。