總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)范文篇一
20xx年1月2014年年12月,院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬元,,比去年同期增長xx.9%;醫(yī)院總收入xx4萬,,年門診xx330人次,引進常住人口3人 ,,臨時居住人口x人,。
醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學(xué)法、知法,、懂法、守法,,增強法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,,狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅決杜絕收受藥品回扣行為,,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,,降低了藥品價格。
不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,,按照“病患至上”的要求,,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念,,堅持 “醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點:
一是進一步建立各組織機構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,,使醫(yī)療護理活動有章可依,,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。
四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,,合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,,按要求消毒,、毀形、焚燒處理,,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低,。
六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,,確保了安全醫(yī)療。
七是加強對臨床各科室危重病人的管理,,嚴格三級查房制度,,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行情況。每月進行講評,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400x00元獎金,,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,,取得了較好的成績。
重視人才梯隊建設(shè),,努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),,人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,,去落實人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),,重視老隊伍的培訓(xùn)提高,,對年輕隊伍按著高起點、高要求,、高素質(zhì),,實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。20xx年,,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,及時通過向局提出申請,,進行了人員調(diào)整,,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用,。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),,新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,,加強學(xué)習(xí),,很難跟上時代前進的步伐。因此,,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,,技術(shù)換代。尤其競爭年代,,誰掌握了高新技術(shù),,誰就掌握了制高點,、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實,。20xx年,我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,,4人接受本,、專科專業(yè)教育,,此外,,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座,、為醫(yī)護人員吸收新知識,、新理論、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,,收到了顯著效果。
今年我院在區(qū)政府的大力支持下,,共購進血球計數(shù)儀,、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀,、心電圖機,、手術(shù)床、急診搶救包,、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,,患者的滿意度明顯提高。
經(jīng)過一年來的努力,,我院的各項工作都取得了很大進展,,尤其是下半年設(shè)備、人員,、環(huán)境均到位以后,,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了x0%以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù),、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被動等待到主動服?wù),,提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻,。
衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)范文篇二
村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),,在方便農(nóng)民就醫(yī),保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用,。一年來,,按照全市統(tǒng)一安排部署,制度建設(shè),、強化培訓(xùn),、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。促進了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,,切實保障了農(nóng)民群眾的身體健康,。
農(nóng)村衛(wèi)生工作是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要部分,村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)底,,村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè),,關(guān)系到廣大農(nóng)村群眾“看病難、看病貴”問題的有效解決,,重點就農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展思路,、人才培養(yǎng)等問題作出指示,重要一項是鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,,使村衛(wèi)生室建設(shè)管理得到政策保證,。衛(wèi)生室明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)村衛(wèi)生室日常監(jiān)督管理工作.
提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識,、基層婦幼工作內(nèi)容,培訓(xùn)后考試全部合格,,(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術(shù)培訓(xùn)班,,使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進一步強化村醫(yī)生的服務(wù)能力。
在村衛(wèi)生室的管理模式上,,為“村辦院管”,,對村衛(wèi)生室嚴格實行“六統(tǒng)一”和“六有”的管理模式,即機構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置,、人員統(tǒng)一調(diào)配,、藥品統(tǒng)一進購、財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管、工作統(tǒng)一考核,、制度統(tǒng)一上墻;看病有登記,、發(fā)藥有處方、收費有依據(jù),、進藥有憑證,、收支有明細、傳染病有報告,。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實處,,一是重點督促落實公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作。今年在禽流感疫情,、手足口病疫情,、甲型(h1n1)流感疫情的處置,尤其是麻疹強化免疫,、乙肝查漏補
種工作中,,村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用,圓滿完成上級要求,,另外在結(jié)核病,、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報告,、孕產(chǎn)婦的管理,、死亡病例報告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作,。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實,,體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時,,今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)上墻進行公示,,各鄉(xiāng)村醫(yī)生認真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范,認真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù),,到目前為止,,村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度,。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤,、任務(wù)下達與質(zhì)量評價掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤,,形成了以行政管理為保證,、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點的管理模式,,不斷強化村衛(wèi)生室管理,,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為,。
今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點工作,全村共建立了近3000余份個人健康檔案,,開展婦幼保健,、老年病、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù),,全面掌握農(nóng)民健康基本情況,,并上門為農(nóng)民測量血壓、體重,,宣傳衛(wèi)生知識等,,讓本村農(nóng)民切實感受到實惠,促進了農(nóng)民自我保健意識的提高,,并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)積累經(jīng)驗,。
一是建設(shè)工作不平衡,村衛(wèi)生室只停留在低層次的達標(biāo)驗收上,。
完善各項規(guī)章制度,,重點落實傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生,、農(nóng)村食品安全管理,、健康教育等公共衛(wèi)生職能,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,,提高農(nóng)民群眾健康保障水平,。
二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生,,進一步促進村衛(wèi)生室建設(shè),,不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能,充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用,,逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度,,把住藥品的入口關(guān),凈化農(nóng)村藥品市場,,保障農(nóng)民群眾的用藥安全,。
衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)范文篇三
衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)20xx年,**鎮(zhèn)衛(wèi)生院院認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,在鎮(zhèn)黨委,、政府和鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展大局,,結(jié)合幫扶的林場村實際情況,進一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動工作,,注重辦實事,、講實效,,具體落實《關(guān)于深入推進扶貧開發(fā)工作的意見》、《關(guān)于切實做好農(nóng)村低收入貧困人口脫貧解困工作的通知》等文件精神,,以認真,、嚴謹?shù)膽B(tài)度協(xié)助定點幫扶的林場村完成扶貧解困規(guī)劃,以科技示范,、信息服務(wù),、提供物質(zhì)幫扶等手段,實施惠民行動,,為定點幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活環(huán)境改善積極創(chuàng)造有利條件,,圓滿完成了鎮(zhèn)黨委委政府下達的扶貧工作任務(wù)。現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下:
我衛(wèi)生院高度重視扶貧工作,,把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,,成立了以衛(wèi)生院書記為組長,副院長為副組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確專人具體分管,,工作組下設(shè)辦公室,確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員,。
年初,,衛(wèi)生院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達定點幫扶的林場村,確定了35戶幫扶對象,,并與扶貧戶簽訂了《扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書》,,為貧困戶脫貧致富想辦法出主意,幫助制定經(jīng)濟發(fā)展的計劃,、措施,。我衛(wèi)生院決定在“科技項目、科技示范,、科技培訓(xùn)”和勞動力輸出,、引導(dǎo)扶貧戶發(fā)展第三年產(chǎn)業(yè)等三個方面為幫扶提供幫扶措施。每周工作人員直接到貧困戶上門服務(wù)1次,,期間幫助該村搞好新農(nóng)村建設(shè),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及協(xié)助搞好鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他各項工作,。結(jié)合該村的實際困難,在肉孜節(jié),、七一等節(jié)日,向每戶貧困戶捐贈錢物,,積極為貧困戶辦好事,、辦實事。今年以來,,我衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工成員為貧困戶購買雞苗1000余只,買羊6只,捐款捐物合計近萬元,。
我院利用自身優(yōu)勢,組織幫扶戶學(xué)習(xí)技術(shù),,針對貧困戶缺知識、少技能,、外出務(wù)工難的的實際情況為其免費進行了電工,、焊工、縫紉,、計算機,、家政服務(wù)等職業(yè)技能培訓(xùn),力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困,,今年幫助貧困戶外出務(wù)工11人,。
在幫助貧困戶脫貧致富的同時,我衛(wèi)生院還對定點幫扶村農(nóng)戶開展衛(wèi)生知識宣傳教育,,進行衛(wèi)生知識和醫(yī)療常識的簡單培訓(xùn),,發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料近百份,幫助村民提高了講衛(wèi)生意識,,極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率,,幫扶對象全年無一例傳染病源感染現(xiàn)象發(fā)生。期間,,我衛(wèi)生院還選派骨干工作人員到村,、到組、到戶,,進行了大量的群眾走訪,,了解群眾疾苦,切實解決當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難,。
目前,,我院幫扶工作進展順利,幫扶的 35戶都已在落實各項幫扶措施,,預(yù)計年底31戶貧困戶可以脫貧,。