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設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇一
2.設備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設備更換技術(shù)性能落后又無法修復、改造的老設備,。不能用技術(shù)落后的新設備或以增加設備臺數(shù)的辦法來更新,。符合下列情況可更新。
1)設備經(jīng)過多次大修,,損耗嚴重,,修復后技術(shù)性能能不能達到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。
2)技術(shù)性能落后,,效率很低,、經(jīng)濟效益很差的。
3)通過修理,、改造雖能恢復精度及性能,,但修理經(jīng)濟性上不如更新合算的。
4)設備運行時,,耗能大或嚴重污染環(huán)境,,危害人身安全和健康,且進行改造不經(jīng)濟的,。
5)國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設備,。
3.設備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進行,所需資金,,不超過該設備大修費30%時,,可列入大修理費用開支,超過30%時應將改造內(nèi)容專項列入技改計劃,,費用從折舊基金或技改資金解決,。設備改造為新增的價值,,用大修基金開支的不辦增值,用折舊基金等開支的應辦理增值手續(xù),。
4.設備更新應在分管副總經(jīng)理領導下,,進行設備更新工作, 負責協(xié)調(diào)并建立以設備部門為主,,計劃,、生產(chǎn)、技術(shù),、工藝,、財務、質(zhì)量部門參加的論證會,,研究更新方案,,經(jīng)批準后由設備部門組織實施,。
5.對被更換(淘汰)的舊設備,,應組織技術(shù)鑒定,區(qū)別不同情況,,進行處理,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇二
加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒,、滴,、漏,增加生產(chǎn),,降低消耗,,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施,。為達到和鞏固無泄漏工廠標準,,為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件,特制定本制度,。
1.動密封各種機電設備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)和往復)的兩個偶合件之間的密封,,屬于動密封。如壓縮機軸,、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動密封,。
2.靜密封設備(包括機床和廠內(nèi)采暖設備)及其附屬管線和附件,在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封,。如設備管線上的法蘭,、各種閥門、絲堵,、活接頭,、機泵設備上的油標,、附屬管線、電所設備的變壓器,、油開關(guān),、電纜頭、儀表孔板,、調(diào)節(jié)閥,、附屬引線、以及其他設備的結(jié)合部位,,均屬靜密封,。
3.密封點計算方法
(1)動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。
(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處,,算一個靜密封點,。如:一對法蘭,不論其規(guī)格大小,,均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點,,如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應各多算一點;一個絲扣活接頭,,算三個密封點;特別部位,,如連接法蘭的螺栓孔與設備內(nèi)部是連通的,除了接合面算一個密封點外,,有幾個螺栓孔應加幾個密封點,。
(3)泄漏點的計算方法有一處泄漏,就算一個泄漏點,,不論是密封點或因焊縫裂紋,、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計,。
(4)泄漏率計算公式靜(動)密封點泄漏率(‰)=靜(動)密封點泄漏點數(shù)/靜(動)密封點數(shù)×1000‰
4靜密封檢驗標準
(1)設備及管線的接合部位用肉眼觀察,,不結(jié)焦,不冒煙,,無漏痕,,無滲跡,無污垢,。
(2)儀表設備及風引線,、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,,用薄紙條順的辦法),。
(3)電氣設備、變壓器,、油開關(guān),、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,,用肉眼觀察,無滲漏,。
(4)乙炔氣,、煤氣、乙烯,、氨,、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng),用肥皂水試漏,,無氣泡,,或用精密試紙試漏,不變色,。
(5)氧氣,、氮氣、空氣系統(tǒng),,用10毫米寬,、100毫米長薄紙試漏,無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡,。
(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣,,無水垢,。
(7)酸,、堿等化學系統(tǒng),用肉眼觀察無滲跡,,無漏痕,,不結(jié)垢,不早煙或用精密試紙試漏不變色,。
(8)水,、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸,無滲漏,,無水垢,。
(9)各種機床的各種變速箱、立軸,、變速手柄,,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,,如滑機,、導軌等不進行統(tǒng)計和考核。
5動密封檢驗標準
(1)各類往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油,,但要經(jīng)常擦凈,。
(2)各類往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封),,使用初期不允許泄漏,到運行間隔期末允許有微漏,。對有毒,、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內(nèi),,取樣分析,,有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油,,而活塞桿應帶有油膜,。
(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈,。
(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象,。范圍1滴/2分鐘。
(5)各種傳動設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,,采用注油的軸承允許有微滲,,并應隨時擦凈。
(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,,末期不多于40滴(周期小修1個月,,中修3個月)。
(7)輸送物料介質(zhì)填料,,每分鐘不大于15滴,。
(8)凡使用機械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,,末期每分鐘不超過5滴,。
1.凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設備,、管路都必須建立靜,、動密封檔案和臺帳,密封點統(tǒng)計準確無誤,。(密封檔案一般應包括:生產(chǎn)工藝流程示意圖,,設備靜、動密封點登記表,,設備管線密封點登記表,密封點分類匯總表,。臺帳一般包括:按時間順序的密封點分部情況,,泄漏點數(shù),泄漏率等),。
2.建立健全各級密封管理責任制,,密封管理責職明確,廠(公司),、車間定期組織檢查,、考核、評比,。
3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動,,消漏、堵漏工作經(jīng)?;?,具體化,制度化,。靜密封點泄漏率保持在0.5‰,,動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應記錄在案,,做出消除規(guī)劃,。
4.按時做好密封泄漏點的檢查,,統(tǒng)計和上報工作,。
5.組織各種密封技術(shù)研究,推廣應用密封新技術(shù),、新材料,。
附:無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標準
1.無泄漏工廠標準
(1)有健全的密封管理保證體系,責職明確,,管理完善,。
(2)靜、動密封檔案,,管理臺帳,、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎資料齊全完整,,密封點統(tǒng)計準確無誤,。
(3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下,、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯的泄漏點,。
(4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間,,全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%,。
2.無泄漏車間(區(qū))標準
(1)密封管理組織機構(gòu)健全,,責職明確,管理完善,。
(2)靜(動)密封檔案,,管理臺帳,消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎資料齊全完整,,密封點統(tǒng)計準確無誤,。
(3)經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,,并無明顯泄漏,。
(4)全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇三
1,、為了規(guī)范我公司海外市場的設備管理,保證各作業(yè)項目設備的正常運轉(zhuǎn),,特制定本制度,。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目,。
3,、各級設備組織應按照公司海外項目的統(tǒng)一部署開展各項工作,各級設備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設備管理業(yè)務,,并承擔一定責任,。
公司經(jīng)理
主管經(jīng)理
分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經(jīng)理
項目組設備管理人員
平臺經(jīng)理
機械師、電器師
1,、項目經(jīng)理:全面負責所轄區(qū)塊作業(yè)隊伍各項設備管理工作,。
2,、項目組設備管理人員:在項目經(jīng)理領導下,具體負責各項設備管理工作,,主要包括:負責落實各項設備管理制度,;建立所轄區(qū)塊實物臺帳,并進行實時管理,;審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃,;熟悉當?shù)卦O備服務網(wǎng)點和配件供應商,,負責物料采購和服務廠家的協(xié)調(diào)工作;每月收集,、審核,、上報各作業(yè)隊設備運轉(zhuǎn)綜合月報和存在問題,,重大問題即時匯報,;每月組織對各作業(yè)隊進行設備檢查和考核,監(jiān)督整改落實,,按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報,;與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。
3,、平臺經(jīng)理:全面負責本作業(yè)隊的設備管理工作,主要包括:組織設備檢查,、整改工作和完井設備鑒定工作,;監(jiān)督檢查各項設備日常維護保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作,;負責相關(guān)資料的上報工作,;組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃,;協(xié)調(diào)處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧,。
4、機械師,、電器師:做好所轄設備的巡檢,、周檢和完井設備鑒定工作;按照合同規(guī)定,、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改和完善設備,;具體負責設備日常維護保養(yǎng)及設備資料的填寫記錄工作;提前制定易損件及耗料的采購計劃,;負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監(jiān)督工作,;負責庫房管理,包括庫房物料總清單,、入庫料單,、出庫料單的填寫更新工作,;機械師負責所在作業(yè)隊的設備臺帳管理和相關(guān)設備資料管理(包括資料臺帳管理)。
1,、機械師,、電器師每天進行三次巡回檢查,即早,、中,、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項點進行仔細檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理,保證設備良好狀態(tài),,杜絕走馬觀花,。
2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位,,機械師,、電器師嚴格遵照執(zhí)行。
3,、由平臺經(jīng)理,、帶班隊長,、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組,,每周對設備進行全面檢查,,對問題匯總分析,制定相應解決方案,,在保證日費的前提下合理安排時間整改,。
4,、在下套管,、起放井架等關(guān)鍵操作前,平臺經(jīng)理要組織機械師,、電器師對繩頭固定,、大繩、剎車機構(gòu),、井架及附件,、動力機進行嚴格檢查,,若存在問題,,必須待問題解決后才能作業(yè),防止發(fā)生設備事故或因設備導致其它事故。
5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設備鑒定工作,并填寫完井設備鑒定單,即時上報分公司裝備管理辦,,并根據(jù)設備狀況提前做出更換,、修理或整改計劃,,在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備,,保證開鉆后設備的連續(xù)運轉(zhuǎn)。
6、堅持強制保養(yǎng):油品使用要嚴格遵循設備說明書規(guī)定的用油品牌,、用油等級和換(注)油周期,;油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強制更換,杜絕清洗再用,,空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換,。
1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記,,及時更新,、填寫。
2,、井隊庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件,,特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料,每次完井要盤點庫房,,更新庫房料單,,并提前制定下口井所需的、在當?shù)刭徶玫奈锪锨鍐?,報批后由項目組在當?shù)亟M織,;須從國內(nèi)組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃,由國內(nèi)或項目組組織,。
3,、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,,同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入,。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件,購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。
4、物料要擺放整齊有序,,隔倉編碼,,便于查找;注意防潮,、防銹,、防老化:在高溫的環(huán)境里,橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi),,防止橡膠件受熱加速老化,;在潮濕地區(qū),,長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,,防止銹蝕,。
5、易損件要采取預防性更換的辦法,,即根據(jù)具體工況和部件的預期壽命,,在部件即將失效前合理安排時間提前更換,變被動應付為主動預防,,減少日費損失,。
6、項目組設備管理人員應熟悉當?shù)匚锪瞎?、加工,、修理網(wǎng)絡,對各個廠家情況進行登記,,包括廠址,、聯(lián)系人、服務范圍等,,以便在急需物料或服務時,,可以快速聯(lián)系獲得。
1,、井隊要建立健全設備資料,,資料填寫要定人、定時,、真實,、清楚,上報資料要及時準確,。
2,、井隊設備資料包括以下部分:
1)設備臺帳、隨機資料臺帳,,機械師負責
2)鉆臺設備運轉(zhuǎn)記錄:機械師負責填寫,,每天填寫一次。
3)動力機運轉(zhuǎn)記錄:機械師負責填寫,,每天填寫一次,。
4)電器設備運轉(zhuǎn)記錄:電器師負責填寫,每天填寫一次,。
5)綜合月報:機械師,、電器師負責填寫。
6)機械師(電器師)日志:機械師(電器師)負責填寫,,每天填寫一次,,內(nèi)容包括設備(電器)運轉(zhuǎn)情況,,當天所做工作,存在問題和工作計劃等,,每天填寫一次,。
7)庫房料單:機械師、電器師共同負責,,根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù),,保持帳物統(tǒng)一。
8)入(出)庫料登記:機械師,、電器師共同負責,,入(出)庫料及時登記,。
9)設備檢查記錄:由平臺經(jīng)理指定一名機械師或電器師負責填寫,,內(nèi)容包括周設備檢查問題清單,主要問題分析,,問題整改記錄,,及時填寫,。
10)口井設備鑒定單:由平臺經(jīng)理負責填寫。
1,、對于新雇員,,項目組要進行進廠培訓,井隊要組織上崗培訓,,初上崗要有專人監(jiān)督,,指導,達到熟練程度后才可獨立操作,。
2,、中方人員巡檢時,要時刻注意雇員的操作,,發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正,,并對其闡明錯誤的嚴重性,杜絕再犯,。
3,、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時,要不卑不亢,、以理服人,,不可有過激言行。
4,、對外方雇員的工作實行全過程控制,要有計劃,、有布置,、有監(jiān)督,、有驗收,布置工作時要遵循程序,,分級管理,,驗收要嚴格,讓雇員知道:“只能這樣做”,。
1,、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉(zhuǎn)綜合月報和當月各隊設備運轉(zhuǎn)情況。
2,、出現(xiàn)重大設備問題要及時向國內(nèi)匯報,。
3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批,。
4,、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。
:公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進行設備檢查考核,,考核執(zhí)行公司設備管理《獎懲制度》,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇四
一、嚴格執(zhí)行g(shù)b1576―85標準,,加強水質(zhì)監(jiān)督,。
二、化驗員每2個小時,,測定一次給水硬度(≤0,。03mmol/l),爐水硬度(≤0,。03mmol/l),,堿度(6~26)及ph值(10~12)。
三,、對離子交換器的操作,,要針對設備特點,制定操作規(guī)程,,并認真執(zhí)行,。
四、水處理人員要熟悉并掌握設備,、儀器,、藥劑的性能、性質(zhì)和使用方法,。
五,、分析化驗用的藥劑妥善保管,易燃,、易爆,、有毒,、有害藥劑要嚴格按規(guī)定保管使用。
六,、化驗員應對水處理設備的運行和水質(zhì)化驗記錄地填寫完整正確,。
七、檢驗室應保持清潔衛(wèi)生,,有防火設施,。
八、嚴格遵守交接班制度,。
設備定期檢修制度
一,、每月必須保證不少于24小時的檢修時間,全年檢修時間不得少于12――15天,。
二,、對三班運轉(zhuǎn)的設備,除月檢外,,必須堅持班檢制度,,巡檢制度,每班保證1――1,。5小時的檢修時間,。
三,、重要設備的檢修有檢修標準,、措施,檢修后要驗收總結(jié),,檢修結(jié)果要填入設備檢修記錄本,,報送機電科。
四,、每次檢修時間超出計劃檢修時間要提前報機電科,,經(jīng)礦領導批準后方可進行。
五,、做到“三無”,、“四有”、“二齊”,、“三全”,、“一堅持”。
六,、設備達到90,。5。1
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇五
接地裝置檢查試驗制度
接地裝置檢查試驗制度為了規(guī)范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試
工作,,明確各級人員的職責,,及時準確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運行狀況,特制定本制度,。
一、本規(guī)定適用烏化礦業(yè)有限責任公司內(nèi)所有接地裝置試驗工作,。
二,、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。
三,、機電設備管理科以及各責任班組應將檢查,、試驗記錄存檔。
四,、接地裝置檢查,、接地電阻測試的相關(guān)要求:
1、接地裝置的焊接質(zhì)量,、接地試驗應符合規(guī)定,,各種設備與主接地網(wǎng)的連接必須可靠,擴建接地網(wǎng)與原接地網(wǎng)間應為多點連接,。
2,、變壓器中性點應有兩根與主接地網(wǎng)不同地點連接的接地引下線,且每根接地引下線均應符合熱穩(wěn)定的要求,。
3,、認真執(zhí)行《電力設備預防性試驗規(guī)程》(dl/t596-1996)中對接地裝置的試驗要求,同時還應測試各種設備與接地網(wǎng)的連接情況,,嚴禁設備失地運行,。接地裝置檢查試驗制度
4、在測量運行中的大型接地網(wǎng)的接地電阻過程中,,應盡可能消除干擾,,使測試的結(jié)果更加準確。
5,、戶外設備接地裝置接地電阻的測量應選在天氣晴朗的時候進行,,雨后不應立即測量接地裝置的接地電阻。
6,、接地裝置預防性試驗項目及周期嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇六
1、 廚房設備如:羊肉機,、冰箱,、蒸飯車、壓面機等設備均由專人使用;
2、 掌握自己所用設備的正確使用方法;
3,、 不經(jīng)過廚師長的同意,,不得擅自使用廚房設備;
4、 定期對自己使用的設備進行維護,、保養(yǎng),,確保設備的正常使用;
5、 班后廚師長要安排專人對廚房所有設備及電源進行檢查,,確保萬無一失,,方可離開廚房,并鎖好廚房門鎖;
6,、 發(fā)現(xiàn)故障隱患,,要及時向廚師長匯報,及時檢修;
1,、 廚房工具及出品用具如:菜刀,、菜鐓、工作臺,、菜盤,、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,,保證所有工具,、用具有人負責,做到物物有人管,,人人有物管;
2,、 無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;
3,、 所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;
4,、 定期對廚房工具、用具進行盤店檢查,,有缺口或損壞的工具用具,,后廚人員要平攤賠償,或由負責人賠償;
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇七
1.1,、為了更有效地管理和使用公司的計算機,、傳真機等辦公設備,使現(xiàn)代辦公設備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,,提高辦公設備的使用效率和使用壽命,,確保辦公設備安全、可靠,、穩(wěn)定的運行,,特制定本制度,。
1.2、計算機等辦公設備,,包括計算機及附屬設備,、網(wǎng)絡設施、電話機,、傳真機,、復印機、打印機,、投影儀等專用于公司辦公,、開會及培訓所用的資訊設備。
2,、職責
2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統(tǒng)一歸口管理部門,。
2.1.1,、負責公司辦公設備配置計劃及調(diào)整方案的制定。
2.1.2,、負責公司辦公設備采購審核工作,。
2.1.3、負責公司辦公設備報修,、網(wǎng)絡故障排除及統(tǒng)一對外聯(lián)系工作,。
2.1.4、負責公司辦公設備相關(guān)耗材,,如紙張,、墨盒、硒鼓等采購工作,。
2.1.5,、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。
2.2,、 財務部負責公司辦公設備進帳,、折舊及報廢工作,做到帳物相符,,同時負責閑置辦公設備的保管工作,。
2.3、 資財部負責根據(jù)經(jīng)審核批準的辦公設備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價采購,。
2.4,、 辦公設備定點使用部門負責設備的日常維護,并按本規(guī)定的要求正確使用,。
2.5,、 辦公設備(主要指計算機,、電話)使用人負責該設備的日常維護與保養(yǎng),按本規(guī)定的要求正確使用,。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排,。
2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負責簽核,,每月初綜合管理部將統(tǒng)計出各部門上月復印,、打印等紙張的消耗量上報至財務部作為該部門管理費用的憑據(jù)(詳見附表<四>)。
3,、管理規(guī)定
3.1,、復印機使用管理規(guī)定
3.1.1、 復印機作為公司內(nèi)部辦公設備,,不得對外開放,,更不允許復印與工作無關(guān)的資料、
文件,。
3.1.2,、 復印機的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進行管理(詳見附表<一>),。
3.1.3,、 復印機的復印權(quán)限:復印頁數(shù)10頁以上的,需所屬部門負責人(副經(jīng)理及以上)簽
字批準,;50頁以上的,,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見附表<二>)。
3.1.4,、 復印文件,、資料時,必須在指定管理員處登記,、簽名,,并注明所在部門、所用紙張
數(shù)和復印內(nèi)容等(登記表詳見附表<三>),;若發(fā)現(xiàn)復印與工作無關(guān)的文件,、資料,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,,并做好記錄,。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。
3.1.5,、 復印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換,,由指定管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現(xiàn)故障,、報修不及時或者登記管理不嚴格,,導致紙張及耗材消耗過大,,將承擔相應的責任。
3.1.6,、 全體員工應遵守規(guī)定,,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,,管理人員有權(quán)拒絕,。
3.2、 打印機使用管理規(guī)定
3.2.1,、 打印機作為內(nèi)部辦公設備,,不得對外開放,更不允許打印與工作無關(guān)的資料,、文件,。
3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員,,負責該打印機的管理(詳見表<一>),。
3.2.3、 打印機的打印權(quán)限:打印頁數(shù)10頁以上的,,需所屬部門負責人(副經(jīng)理及以上)簽
字批準;50頁以上的,,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見附表<二>),。
3.2.4、 打印文件,、資料時,,必須在管理員處登記、簽名,,并注明所在部門,、所用紙張數(shù)和
打印內(nèi)容等(登記表詳見附表<三>);若發(fā)現(xiàn)打印與工作無關(guān)的文件,、資料,,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,并做好記錄,。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部,。
3.2.5、打印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換,,由其管理員負責上報綜合管理部,;若因管理員管理不當出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴格,,導致紙張及耗材消耗過大,,將承擔相應的責任,。
3.2.6、 全體員工應遵守規(guī)定,,厲行節(jié)約,,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕,。
3.3,、計算機管理規(guī)定
3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能,,嚴格遵守計算機操作規(guī)程,,注意安全操作,以防設備損壞,,嚴禁私自拆卸其配置,。
3.3.2、計算機使用人員要愛護機器設備,,發(fā)生故障及時報修,。
3.3.3、 網(wǎng)絡管理員建立公司計算機檔案,,對計算機的相關(guān)軟硬件設備的配置,、使用及維護等進行統(tǒng)計和登記。
3.3.4,、 注意防止計算機病毒感染,,定期用病毒殺毒軟件進行檢測,一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進行清理,,若不能達到清理效果,,應及時向網(wǎng)絡管理員報告,。
3.3.5,、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應采取相應的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼,、涉秘材料等,。
3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔,,機房內(nèi)嚴禁堆放雜物和吸煙,,經(jīng)常對機房、機器進行必要的整理清掃,,做好防塵,、防濕、防高溫工作,。
3.3.7,、 下班或者外出不回公司者,,必須關(guān)掉電腦主機和顯示器。
3.4,、傳真機管理規(guī)定
3.4.1,、公司傳真機的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進行管理(詳見附表<一>),。具體的管理細則請參見綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機統(tǒng)一管理的通知》,。
3.4.2、外單位人員,,未經(jīng)許可,,不得使用本公司傳真機設備。
3.4.3,、 發(fā)傳真時必須在管理員處登記,,不準發(fā)與工作無關(guān)的文件、資料,。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無關(guān)的文件,、資料,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,,并做好記錄,。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。
3.4.4,、 全體員工應遵守規(guī)定,,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,,管理人員有權(quán)拒絕。
3.5,、辦公電話管理規(guī)定
3.5.1,、辦公室電話是為方便工作,處理公務之用,,私事一律不得使用,。
3.5.2、外單位人員,,未經(jīng)許可,,不得使用本公司電話。
3.5.3,、 凡使用辦公電話者,,必須愛護通訊設備,不準隨意拆卸和移位通訊設備,,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,,應照價賠償,。
3.6、掃描儀,、優(yōu)盤,、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機,、投影儀等管理規(guī)定
3.6.1,、 掃描儀由公司指定人員進行管理,不得掃描與工作無關(guān)的文件,、資料,。
3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡管理員負責管理,。
3.6.3,、 數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,。
3.6.4,、 優(yōu)盤、移動硬盤,、筆記本電腦由領用者保管,,應愛惜公司財物,如果丟失或者損毀,,自行承擔責任,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇八
普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設備是學校進行現(xiàn)代化教學的常用設備,它的完好程度決定了課堂電化教學能否正常進行,。為了保證學校正常的教學秩序,,提高現(xiàn)代教育技術(shù)設備的利用率,,特制訂普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設備的管理制度如下:
1,、普通教室現(xiàn)代教育技術(shù)設備是學校開展電化教學的主要工具,,不得用于其它活動。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)設備使用者應掌握各儀器設備使用方法,使用前應認真檢查儀器設備的完好程度,,如有問題,及時通知現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員處理,。
3、使用時,,嚴格按儀器設備的操作規(guī)范操作,,時刻注意儀器設備運轉(zhuǎn)情況,一
旦有故障,應立即停止使用,,查找出現(xiàn)故障的原因,,及時處理后再使用。
4,、使用結(jié)束,應按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設備,,并把儀器設備放回原處,。
5、未經(jīng)現(xiàn)代教育技術(shù)管理人員同意,不準擅自拆卸任可儀器設備,,不準擅自把儀器設備拿出教室外使用,。
6,、各班要設立現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理員,,負責各班現(xiàn)代教育技術(shù)設備的管理,、使用登記等工作,。
7,、違反以上規(guī)定者,按學校管理條例處理,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇九
為確保設備正常運行和延長使用壽命,,各車間必須合理使用,、安全操作,、維護保養(yǎng),、正確維修。
一,、 使用設備的操作人員要了解設備的性能,、原理、結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)能力和最高允許使用負荷,。
二、 操作工要嚴格遵守操作規(guī)程,,掌握操作技術(shù),,并能處理緊急停機故障,會排除一般性機械故障,,嚴禁違章操作,。
三、 每臺設備都要指定專人負責操作和日常的維護保養(yǎng),,確保設備處于良好的狀態(tài),。
四、 當班的機修工,、電工要巡回檢查所負責的電器,,設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 并做好相應的維修記錄,。
五,、 對設備發(fā)生的臨時故障,,操作工要配合維修工進行搶修,盡力減少停機時間,,盡快恢復生產(chǎn),。
六、 設備發(fā)生重大事故時要及時上報,,由主管經(jīng)理寫出報告,落實責任,,采取措施,,總結(jié)經(jīng)驗教訓。
七,、 設備維修計劃由設備負責人編制,,正確制定維修計劃,保證設備按計劃,,有步驟的檢修,。
八、 確定各項修理項目,,工作時間,,材料消耗的費用及其它預算,報請批準后實施,。
九,、 設備修理后,需經(jīng)有關(guān)人員驗收,,驗收不合格的設備不得使用,。
十、 設備的保養(yǎng)維修應盡量避開正常操作時間,,設備上及周圍不得有食品原輔料,、半成品或成品;維修完畢后應徹底清潔消毒,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇十
(一) 設備儀器依據(jù)性文件材料,。
(二) 設備儀器隨機文件室材料。
(三) 設備儀器運行,、維護文件材料,。
凡重要設備須歸檔的文件材料,在設備進單位時,,應嚴格遵守設備開箱驗收制度,,驗收時,須由檔案室人員,、設備使用部門雙方到場驗收并填寫設備開箱驗收記錄,,以保證設備檔案的完整,、齊全。驗收完畢交檔案室保管,。
設備檔案的歸檔時間是隨時歸檔,。
1、設備檔案文件材料要收集齊全,,系統(tǒng)整理,,書寫材料優(yōu)良,字跡工整,、圖樣清晰,、簽署完備,有利于長遠保存,。
2,、案卷裝訂應在組卷、卷內(nèi)文件排列和編目的基礎上進行,。
3,、案卷內(nèi)不同尺寸的科技文件材料要折疊成統(tǒng)一幅面,一般以a4圖幅為標準,。
4,、長遠保存的案卷裝訂必須取掉金屬物。
5,、案卷不裝訂時,,其科技文件材料要按照卷內(nèi)目錄的編排次序排列有序。
6,、案卷要整齊美觀,。
1、設備檔案應及時歸入檔案室專柜存放,。各部門需要查閱時,,可按規(guī)定向檔案室借閱,若要復印或常借等,,必須經(jīng)分管領導同意,,方可實施,任何科室和個人不得將其原始材料占為已有,。
2,、安監(jiān)局檔案室負責設備檔案的監(jiān)督、指導和檢查,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇十一
建筑業(yè)的機械設備是固定資產(chǎn)的組成部分,,是實現(xiàn)機械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應不斷發(fā)展的形勢需要,,加速建筑工業(yè)化的進程,,實現(xiàn)建筑業(yè)的高速度,、高效益,因此,,必須加強對機械設備的管理,。
機械設備的管理,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整,、改革,、整頓、提高的方針,。改革管理體制,,健全管理機構(gòu),建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度,,堅持為生產(chǎn)服務,為科研服務,,為基層服務的方向,。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設備管理隊伍,實行管,、用,、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,,不斷改善公司的設備管理工作,,為促進公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和競爭能力,,提供良好的裝備條件,。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例,。
公司設立機械設備科,,負責全公司的機構(gòu)設備的管理工作,并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作,,機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導,。
1、公司對設備實行大型集中,、中小型分散的原則,,大型吊裝機械、土石方機械,、樁基工機械集中委托機械設備科管理,,由機械設備科統(tǒng)一調(diào)度。
2,、企業(yè)所有設備,,統(tǒng)一由機械設備科進行編號,,機械設備科和基層同時立帳,主要設備要建立設備檔案,,設備調(diào)動時隨機調(diào)動,,報廢時,檔案同時送批,。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄,,事故報告由機械設備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設備員保管,。
3,、基層機管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關(guān)的統(tǒng)計報表,,每年四季度做出次年新設備購置,,大修計劃送機械設備科審批,計劃在執(zhí)行過程中需更改,,需再次提出申請,,經(jīng)機械設備科批準后方可實施。
4,、報廢設備申請,,必須在當年三季度報出,由公司組成鑒定小組進行鑒定,,報經(jīng)主管領導審定后報廢,。經(jīng)批準報廢后的設備殘值按財務有關(guān)規(guī)定處理。
5,、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造,。大修理開支,不得移給他用,。
6,、技改費、設備折舊費,,公司和基層按“四·六”掌握使用,,公司集中的資金用于購置大型設備,技術(shù)引進,。
7,、對設備進行改裝、革新,,必須堅持先進科學,、實用經(jīng)濟的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機械設備科審批,重大的項目由主管經(jīng)理批準,,改裝和技術(shù)革新項目,,必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則,,其費用在生產(chǎn)成本中支付,。
8、開展群眾性的機械管理活動,,每年進行兩次設備檢查評比工作,,交流經(jīng)驗,年終進行一次紅旗設備,、操作能手評優(yōu)活動,。
9、對新購置的小型設備一個月內(nèi)必須投入使用,,中型設備二個月內(nèi)投入使用,。
10、設備閑置六個月以上的,,可申請報停,,但設備報停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報告,,停用期間不得提取二項費用(折舊費,、大修理費),。
11,、機械設備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,,并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關(guān)規(guī)定收取費用,,設備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償,。
1,、貫徹“人機固定”的原則,建立定人,、定機,、定崗位的責任制,大中型機械實行機長負責制,,小型機械實行機組(班)負責制,。
2、所有機操人員必須持證操作,,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理,、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,,會操作,、會保養(yǎng)、會排除故障),。
3,、新設備或經(jīng)過大修,改裝的設備,,必須進行試運轉(zhuǎn)并進行走合,,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標志以示區(qū)別,。
4,、機械設備不得超負荷運行,特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),,大型設備必須征得機械設備科的認可,。
5、機械設備在使用過程中,,因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設備事故,,事故大小的劃分:
一般事故:損失價值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;
大事故:損失價值200-20xx元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;
重大事故:損失價值20xx元以上,,停產(chǎn)一個月以上,。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過:原因不清不放過,,責任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,,沒有防范措施不放過。對于事故責任者,,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育,、處分、經(jīng)濟制裁,,直到追究刑事責任,,對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。
1,、設備的保養(yǎng),、修理,實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,,堅持日常保養(yǎng)維修,,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。
2,、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行,、小修由操作人員和機修工人共同完成。
3、設備大中修由機修廠完成,,修理計劃由基層和機械設備科共同編制,,公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。
4,、設備的修理應本著質(zhì)量第一的原則,,各道工序應有專職檢驗員檢驗,總體驗收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后,,共同簽署意見方能出廠,,中大型設備機械設備科參加試車驗收。
5,、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修,、包費用、包保用期),,經(jīng)大中修出廠的設備應有六個月的保用期,,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。
(1)修方責任造成,,由機修廠無償限期修復,。
(2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,,而造成的損壞送修單位負責,。
(3)設備修理出廠后,修理單位填寫設備修理記錄表,,交送修單位或機械設備科存檔,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇十二
設備采用一次性出庫,一次性退庫制度,。設備領用人為設備管理的第一責任人,。
1.設備出庫
設備領用人根據(jù)相關(guān)信息填寫《出隊用品名細表》并簽字確認,。設備領用人應于設備出庫前提交《出隊用品名細表》,。后勤部根據(jù)《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫《出隊用品名細表》應注意以下事項:
(1)填寫時應注意備用設備的.準備,。
(2)設備領用應盡量以整數(shù)為計算單位,。
(3)背帶電池應根據(jù)實際使用數(shù)量的100%外加20%計算領用數(shù)量。
(4)服裝護具類設備和消耗品類設備應根據(jù)實際出隊的時間,,地點,,天氣,人員情況酌情領用,。
(5)醫(yī)藥箱為必須領用設備,。
(6)教官裝具由教官個人妥善管理,離職時上繳后勤部。
2.設備退庫
出隊結(jié)束當日必須設備退庫,。設備清點無誤后由負責人簽字確認,。設備領用人有義務妥善管理設備的使用。設備領用人有義務如實登記設備的丟失,、故障,、報損、報廢,。報廢設備必須上繳報廢品,。設備丟失須追究相關(guān)責任人責任并由相關(guān)責任人按價賠償。設備領用人須在規(guī)定的“設備退庫地址”退回設備,。
出隊結(jié)束后,,由總教官負責協(xié)調(diào)和組織教官回收設備。設備回收后檢驗步驟如下:
1.根據(jù)《出隊用品名細表》清點回收設備的數(shù)量,。確認設備無丟失,。
2.根據(jù)《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質(zhì)量。確認設備無故障,、無報損,、無報廢。如有以上情況,,則在《出隊用品名細表》上分類登記,。
3.按以下類別要求對回收設備進行后處理:
(1)首先檢查設備被汗液浸濕情況,如設備被汗液浸濕需及時晾曬,,以免汗液對設備聯(lián)線造成腐蝕,。
(2)接收器材類:背心恢復至標準狀態(tài),標準內(nèi)容包括:設備與裝備包也要對號入座,,將裝備疊放整齊后放入裝備包底部,,設備平放于包內(nèi)顯示窗面朝上,設備天線朝向應與包的拉頭方向一致,。目的是為避免設備天線折損而影響設備的使用效果,。另外注意設備的連線不應有纏繞或打結(jié),頭盔/布帽應平扣在設備之上,,頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向,,這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。
(3)發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類:將槍械按編號放入對應的裝備袋內(nèi),。
(4)配套器材類:關(guān)閉所有用電設備電源,。對講機要全部關(guān)閉電源。將配套器材類設備按編號放入對應的裝備袋內(nèi)或服裝架上,。
(5)服裝護具類:將手套按雙分類,。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類設備分類,。將服裝護具類設備捆扎整齊。
(6)其他類:醫(yī)藥箱中使用的藥品進行登記,。
(7)消耗品類:消耗品類設備在使用中應避免浪費,。消耗品類設備在使用中未消耗的剩余設備應清點分類,全部退庫,,禁止個人挪用,。
4.服裝護具類:
上衣、褲子,,每次退庫后必須進行清洗,。其他服裝護具類設備根據(jù)實際使用情況酌情進行清洗。破損的服裝護具類設備須用針線盡快修補,。
5.其他類:
須保證醫(yī)藥箱中藥品的數(shù)量,、質(zhì)量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數(shù)量,。
1.庫房內(nèi)禁止吸煙,。
2.庫房內(nèi)禁止私接電線或用電設備。
3.人員離開庫房時必須切斷庫房內(nèi)全部電源,。
4.禁止人員將茶水,、飲料等液體帶進庫房,以免設備進水受潮,。
5.設備應分類整齊堆放,,標示清楚,方便取用,。設備堆放應避免擠壓,,以免設備損壞。設備堆放的原則為:
(1)接收器材類:成套放入裝備袋在貨架存放,。
(2)發(fā)射器材類和會員發(fā)射器材類:碼垛存放
(3)配套器材類:分類存放,。
(4)服裝護具類:服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放,。
(5)其他類:分類存放,。
(6)消耗品類:分類存放。液體不準在庫房存放,。
6.庫房鑰匙由專人保管,,非授權(quán)人員禁止進入庫房,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇十三
一,、機電運輸科為礦設備主管部門,負責全礦設備計劃,、驗收,、大修,、更新、改造,、報廢等全過程綜合管理,,并參與新設備的選型工作。其具體職責是:
1,、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設備管理的方針,、政策,制定本礦設備管理的實施細則和制度,。
2,、負責全礦設備購置計劃,大修計劃的編制及管理工作,。
3,、負責全礦設備報廢的鑒定、報批工作,。
4,、負責全礦設備分配、調(diào)撥工作,。
5,、負責指導、監(jiān)督,、檢查本礦所屬各單位的設備管理,,組織開展技術(shù)革新活動,,推廣先進經(jīng)驗,,推廣新技術(shù),、新工藝,。
6,、參與新設備的驗收工作,。
7、負責組織設備計劃檢修,。
8,、審查確定安全技術(shù)改造項目,。
9,、負責全礦機電設備安全,、經(jīng)濟合理運行。
10,、協(xié)助安全監(jiān)察部對機電運輸系統(tǒng)職工進行培訓,、技術(shù)考核。
11、對大型,、重大事故組織分析,,并提出處理意見或建議,。
二,、全礦的機電設備由機電運輸科統(tǒng)一調(diào)配使用,任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸設備。否則,,限期整改或交回并每日罰款100元,,直至整改合格或交回為止;井下轉(zhuǎn)接的機電設備,,轉(zhuǎn)交單位轉(zhuǎn)交的設備必須完好,不缺零配件,否則對轉(zhuǎn)交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設備后要定期維護設備,,在使用過程中出現(xiàn)損壞情況,,由接收單位負責處理,,設備不用后,拆卸的設備零部件要妥善保管,,丟失的零配件按原價賠償,。
三、所有使用或回收設備的單位必須確定一名工作認真,、業(yè)務熟練的兼職設備管理人員,,負責本單位的設備領取、記賬,、管理和回收等工作,。
四、各單位領用設備時,,必須由設備管理員持本單位設備賬本和填寫完整的設備領用單(填寫清楚設備名稱,、型號、出廠編號等)到設備庫領用設備,。對于少數(shù)從機修車間領出的設備,,設備庫保管員必須到現(xiàn)場驗收簽字方可發(fā)放。領用單上要有主管領導的簽字方可生效,。若遇特殊情況不能辦理正常手續(xù)的,,可由當天值班礦領導簽字暫借,但必須在事后24小時以內(nèi)補辦正常手續(xù),,不及時辦理的,,一天罰設備使用單位100—200元,對機電隊機修車間私自發(fā)放設備庫設備的罰款100元/次。
五,、各單位需更換新設備時,,必須先將舊設備回收入庫,,由設備庫保管員開具設備回收單,,憑設備回收單到機電運輸科辦理更換手續(xù),。如特殊情況無法回收時,可持經(jīng)主管礦長簽字的借條到設備庫借領,。但舊設備必須在兩日內(nèi)回收,,補辦更換設備手續(xù)。否則,,超過一天罰款100元,。
六、五小電器(防爆按鈕,、防爆電鈴,、防爆電棒、防爆接線盒,、4mm,;以下電纜)的領用都要從機電設備庫領取,礦供應科中的五小電器只對機電運輸科發(fā)放,;沒有經(jīng)機電設備庫領取的五小電器,,在生產(chǎn)中出現(xiàn)一切不安全事故,由供應科發(fā)放者和使用單位各承擔100責任,。
七,、各單位領用井下新增設備,必須提前兩天到機電運輸科辦理“采區(qū)供電整定審批單”,,憑“審批單”辦理領用手續(xù),。即機電運輸科在接獲使用單位用電申請開工施工單后,兩天內(nèi)完成負荷審批,、接電設計,、電纜、設備配套供貨,,機電運輸科沒有按期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元,,井下施工單位不經(jīng)機電運輸科同意私拉亂扯的,,給予100—300元罰款。
八,、各單位領用設備時,,設備所配戴的完好卡片要由領用單位保存?;厥諘r,,卡片連同設備一并交回。如果沒有交回或?qū)⒖ㄆ瑏G失者,,單臺(件)對該單位一次性罰款50元,,對該單位設備管理員罰款20元;電纜走向“米標牌”丟失的罰款100元/次,;丟失電纜按照采購價的3—5倍處罰領用/使用單位,。
九、對于沒有辦理任何手續(xù)而設備庫管理員私自發(fā)放設備者,,罰設備庫管理員50元/次,,并限期補齊手續(xù)。
十,、一切出入庫的機電設備,,必須做到出有憑,入有據(jù),,有設備編號,、檢修(防爆)合格證(防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章);否則給予機電運輸科100元/次的罰款,。
十一、各單位在使用皮帶機,、刮板機等機電設備時,,其隨機配戴的附件不經(jīng)機電運輸科批準一律不準用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),,則對使用單位處以100元/件/次的罰款,。
十二、回收入庫的設備,,設備庫管理員和設備驗收員必須全面認真檢查,,并填好設備回收單,造成設備損壞和配件丟失要賠償,。個別無法當時確定的設備,,可暫打封條,并在1———3日內(nèi)由修理房拆開,,通知有關(guān)單位現(xiàn)場分析,,按分析結(jié)果對責任單位進行處罰,。
十三、回收的設備以最終入庫的數(shù)量為準,,對回收過程中丟失的設備,,回收單位應按原價賠償。
十四,、回收的設備要將其配套的配件,、底盤也一并回收。否則,,按100元/件進行處罰,。如果有設備標志牌的也要將標志牌一并回收,如丟失則按50—200元/個進行處罰,。
十五,、對于將要移交的機電設備在未移交給接收單位之前,由原單位維護看管,。如發(fā)生設備及零部件損壞,、丟失,由原使用單位賠償,;現(xiàn)場移交簽字后,,設備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結(jié)束未移交前,,機電設備的丟失,、損壞,由原單位負責賠償,。移交時機電運輸科管理人員到現(xiàn)場交清接明,,簽字生效。設備移交手續(xù)結(jié)束48小時內(nèi),,各隊設備管理員要到機電設備庫消帳或注冊,,凡超過規(guī)定時間未辦理任何手續(xù)的,按100元/天處罰,。
十六,、設備移交時,除達到基本完好標準和正常運轉(zhuǎn)外,,溜子巷的浮煤要清凈(和溜子底槽平為準),,皮帶巷無積煤(以漏出h架底角為準并保持底皮帶200以下無積煤),或達到現(xiàn)場確定的標準,。否則,,一處罰款100元,超過5米的按20元/米加罰,,并限期由移交單位處理,。交給接收單位處理的,,對移交單位加倍處罰。
十七,、對于更換下的設備,、配件要及時升井進行檢修。如果安全檢查時,,發(fā)現(xiàn)工作場所存放有壞的設備,、配件,罰使用單位100元/次(若在檢查時當班損壞更換的除外),。如發(fā)現(xiàn)備用設備丟失者,,由使用單位按原價進行賠償。
十八,、在平地設備檢修完成后,,由檢修單位申請,機電運輸科組織驗收,,驗收中每發(fā)現(xiàn)一項問題,,對檢修單位罰款10———50元,并限期整改,,整改合格后,,掛上驗收合格單,合格單上需有機電運輸科內(nèi)組織驗收者簽名,。
十九,、設備、配件丟失,、損壞按下列規(guī)定賠償:
1,、電動機、水泵燒毀按照“設備送修鑒定單”上所出現(xiàn)的修理費用賠償,。
(1)電機損壞屬下列情況之一的不罰使用單位:
①運行時間超過一年燒毀的,。
②局部匝間短路。
(2)對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機,、水泵經(jīng)分析后處罰,但必須在24小時之內(nèi)送回設備庫,。超過24小時不再分析,,直接罰使用單位。
2,、電機安裝使用后,,五天之內(nèi)電機軸斷,屬安裝責任,,一次罰安裝單位200—500元,。
3,、設備安裝以后不能使用或在試運行期3天內(nèi)(移交前)損壞,,該設備必須在32小時內(nèi)升井檢查,。屬設備運輸中碰傷,、進水等原因?qū)е略O備受損的,,由運輸單位負責,,并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責,,并承擔罰款。非以上原因者,,由機電運輸科,、調(diào)度室共同分析決定,。不按時升井者,按安裝單位的責任處理,。
4,、對設備易損壞的消耗按下列規(guī)定進行考核:
皮帶機托輥月?lián)p耗率0,。5%,;刮板月?lián)p耗率為2%;鏈環(huán)月?lián)p耗率4%,;鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%,。
5,、應回收而沒有回收的,,發(fā)現(xiàn)后,回收單位應在接到通知當日內(nèi)回收,可沖減消耗。否則,按原值對回收單位進行處罰,。
6,、機電設備及附件,、配件丟失按原價賠償(易損件除外),。損壞的零部件要以舊換新,,但不得缺小件。否則,,按缺小件的價值給予賠償,。
7、每損壞一臺減速機,,罰使用單位500元,;減速機加水,發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元,;減速機缺油發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位200元,;每損壞一臺開關(guān),按照修理所需費用罰使用單位(人為損壞的加倍處罰),。
8,、設備隨機保護失靈或不使用,罰使用單位100—200元,。
9,、各單位所使用開關(guān)、電機,、減速機,、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁,、刮板等易損件,,每月清點一次,帳物不符的,,按規(guī)定對使用單位進行處罰,。
10,、皮帶機的皮帶要經(jīng)常調(diào)整,不準用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏,發(fā)現(xiàn)用元木及鋼管調(diào)偏,每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標準,每處以50元為基數(shù),發(fā)現(xiàn)跑偏一根托輥加罰5元,;在用皮帶的托輥不準發(fā)出尖叫聲,,發(fā)出尖叫者,,每個罰款30元,;托輥不轉(zhuǎn)或軸承已壞,,仍在使用,每個罰款50元,。工作面?zhèn)溆玫碾姍C不得放在有積水及潮濕處,,并且每周至少接火開動一次。如果發(fā)現(xiàn)備用的電機受潮或更換后不能使用者,,責任單位按原價賠償,。數(shù)量多的配件要碼放齊全,,分類存放。否則,,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元,。
11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器,,然后,,每增加一個出煤點,增加一個清煤器,。清煤器必須是鋼板中間加膠皮,,禁止使用元木及其它代替,,發(fā)現(xiàn)缺少或不合格一處罰款100元。
12,、在用的刮板機必須完好,。如果發(fā)現(xiàn)有跳鏈、漂鏈,、跳槽現(xiàn)象每次罰款200元,。
13、皮帶缺過橋一處罰責任隊100元,。
14,、皮溜裝煤點前后10米衛(wèi)生差罰所管區(qū)隊100—200元。
15,、設備運輸時野蠻裝卸的,發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款100元,,造成設備損壞者按設備原價值對責任單位進行處罰,,并對責任單位負責人罰款50元。
16,、不按照設備操作規(guī)程進行操作,,造成設備損壞的,責任單位按原價進行賠償,,并對責任人視情節(jié)輕重一次罰款50—200元,。
二十、大碴(ф≥300mm)等雜物不準拉入溜煤眼,。設備運行過程中,,發(fā)現(xiàn)大碴塊的,司機必須停機搬下,,每搬一次獎司機5元(包括篩選系統(tǒng)),,由調(diào)度室裁定。并對責任隊給以相應處罰,。
二十一,、工作面刮板機要保持平、直,、穩(wěn),、牢,不能有兩處彎曲,,搭接高度不得小于400mm,,發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款50元。工作面刮板機拉水煤,,對使用單位每次罰款20,。
設備管理制度 設備管理制度及配件管理制度篇十四
經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一職責者,,對本單位的安全生產(chǎn)負總的職責。其安全生產(chǎn)職責如下:
一,、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)和標準,審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規(guī)程,,提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施,定期或不定期召開會議,,研究,、部署安全生工作。
二,、負責確定保證職工安全,,健康的措施。
三,、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費,。
四,、審定新的建設項目(包括挖潛、革新,、改造項目)等,,應遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定,。
五,、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查,、登記和報告的正確性、及時性負責,。
六,、組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓和考核,堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè),。
七,、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,,對安全生產(chǎn)的先進群眾和先進個人予以表彰或獎勵,。
八、主持召開安全生產(chǎn)例會,,定期向職工代表大會報告安全工作狀況,,認真聽取意見和推薦,,理解職工群眾監(jiān)督。