每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

設(shè)備管理制度設(shè)備完整性管理制度篇一

1,、嚴格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。

2,、愛崗敬業(yè),，盡職盡責。

3,、保管,、使用好各自保管的器材、設(shè)備,，不損壞,，不遺失，不作私用,。

4,、嚴禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用,，若因工作需要時,，要嚴格辦理相關(guān)手續(xù)。

5,、器材,，設(shè)備若有損壞,、遺失，將追究直接管理者的責任,。

6,、所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障,，要及時報告并積極檢修,。

以上制度，請各位教職工務(wù)必遵照執(zhí)行,！

永仁縣青少年校外活動中心

20xx年10月20日

設(shè)備管理制度設(shè)備完整性管理制度篇二

加強對電氣設(shè)備的管理,，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規(guī)范,，是確保電氣設(shè)備安全,、正常運行，防范各種事故發(fā)生,，延長設(shè)備使用壽命,，保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此,，特制定本制度,。

2.1 對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴謹、認真,、細致的工作作風(fēng),，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài),，完成各項工作任務(wù),。

2.2 由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強對工作的指導(dǎo),，特別是對關(guān)鍵,、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行工作督導(dǎo),，防止意外事故發(fā)生,。

3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,，必須經(jīng)交接試驗合格,，方可交付車間(部門)投入運行。

3.2 預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器,、電力電纜,、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能,、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度,，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段,。

3.3 預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大,、中,、小修進行，一年一次預(yù)防試驗工作,，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負責,。

3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程,、報表等，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行,。

3.5.1 配電室高壓電氣,，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,，計劃交設(shè)備科備案,。

3.5.2 各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核,、備案,，電氣副總批準，交機修車間負責試驗工作,。試驗后,，由機修車間提供試驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準確可靠,，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查,。

3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進行拆裝線，并協(xié)助機修車間進行高壓試驗工作,。

3.6 列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,，標準不得降低，嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行,。

3.7 電氣在預(yù)試過程中,，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，組織分析及時搶修或更換,，搶修或更換試驗合格后，方可投人運行,。

4.1 繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士,，它可以排除或縮小故障的范圍，保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行,。

4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護整定計算要正確,，定值要合理,，不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

4.3 繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠,，靈敏度要高,，運行要正確，動作率必須達百分之百,。

4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封,，不準隨意亂動、亂調(diào),。

4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標準,，每年進行保護調(diào)整校驗。

4.6 投人運行中的繼電保護裝置,，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查,，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因,、信號反映影響范圍,。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報,，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置,，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗,，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題,。

5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施,。

5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷,、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護設(shè)施。防雷保護設(shè)施應(yīng)做到先進合理,，參數(shù)配合恰當,，動作靈敏可靠。

5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大,，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施和設(shè)備,，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4 要定期對防雷設(shè)施進行檢測,，以保持其性能良好可靠,。

5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主,，設(shè)備科參加,，組成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進行監(jiān)督檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決,。

6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求,、技術(shù)性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度,，延長電氣設(shè)備的檢修周期,，保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

6.2 運行中電氣設(shè)備的絕緣油,，必須符合國家頒發(fā)的試驗標準,，凡不合格者，不得投人使用,。

6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì),。

6.3.2 新油與運行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量,。

6.4 所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進行一次取樣擊穿試驗,，做簡化試驗,，其簡化試驗項目包括閃點、酸,、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案),，不合格者，必須立即處理或更換,。

6.5 電氣值班人員對運行中的變壓器,、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施,，機修車間負責定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,，應(yīng)向主管人員反映，及時處理,。

6.6 對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析,。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損,、腐蝕,、老化等規(guī)律，安排檢修,。

7.2 對主要電氣設(shè)備應(yīng)強調(diào)“檢”字,，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強使用中的監(jiān)控管理,。

7.3 對于正在運行中的設(shè)備故障,，在接到報告后，維修車間組織修復(fù)工作,。對修理件,，使設(shè)備盡快運行,。

7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài),。

7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標準嚴格執(zhí)行。

8.1 為了確保安全停電,、送電,，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制度,。

8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進行安裝,、檢修、調(diào)整和試驗等工作,，必須遵照工作票的規(guī)定,，履行工作票手續(xù)。

8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,，必須斷開電源開關(guān)時,，施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.4 各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,，必須斷開一級電源開關(guān)時,，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.5 事故處理及消除嚴重設(shè)備缺陷,，屬于哪一個車間,，該車間電氣主管人員或施工負責人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

8.7 凡計劃停電檢修或試驗,，以及事故處理等工作結(jié)束后,，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。

9.1 嚴禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作,。

9.2 嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè),。同時，驗電和接地均需使用合格工具,。

9.3 嚴禁約定時間停,、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”,。

9.4 嚴禁無人監(jiān)護,，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本),。

9.6 嚴禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱,、編號、開關(guān)刀閘位置,、操作模擬圖),。

9.7 嚴禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進行操作。

設(shè)備管理制度設(shè)備完整性管理制度篇三

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,，須報設(shè)備動力科備案,。

第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備,。

第三條 為保證設(shè)備安全,、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備動力科負責組織施工安裝,，并負責施工安裝的質(zhì)量,。

第五條 施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用,。

第六條 電氣機械設(shè)備使用前,，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。

第七條 使用人員達到會操作,，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格,，上崗操作,。

第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度,，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄,。

第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,，并列入工作考核內(nèi)容,。

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除,、報廢之前,，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條 設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況,、影響工作情況,、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,，填寫意見書交使用部門,。

第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,，按程序?qū)徟?/p>

第十三條 申請批準后,，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報廢,、拆除。

第十四條 報廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部,、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止へ撠煱从嘘P(guān)規(guī)定處置,。

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管,、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理，及時組織搶修,。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間,、原因、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)),。

第十七條 設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析,，寫出“事故分析報告”,，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理,。

第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,，按處理程序及時上報。

第十九條 事故處理完畢,，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案,。

第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政,、經(jīng)濟處分,。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施,。

第二十二條 生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù),。

第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃,，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃,。

設(shè)備管理制度設(shè)備完整性管理制度篇四

為加強企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導(dǎo),，健全組織機構(gòu)，實行綜合管理,，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責范圍,，特制定本制度。

（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責

1．對全廠設(shè)備動力工作負全面責任,。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針,、政策、條例和有關(guān)規(guī)定,。在經(jīng)營責任制中,，要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟指標（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施,、設(shè)備新度系數(shù)）,。

2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟與技術(shù)的關(guān)系,，搞好設(shè)備動力的計劃修理,，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備,。

3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設(shè)備動力工作,。

（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針,、政策,、條例和目標，負責審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度,、管理辦法,。

（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標,，提出對設(shè)備動力部門工作的要求和考核指標,。

（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程,、設(shè)備更新,、設(shè)備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項計劃,，以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運行,、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準,，并檢查執(zhí)行情況,。

（4）審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢,。

（5）負責設(shè)備動力系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員配備,，以及主要機具設(shè)備分配。

（6）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查,、評比,、總結(jié)和獎懲。

（7）負責設(shè)備安全運行,，組織重大設(shè)備,、動力事故的處理。

（8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收,。

（二）企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責

1．公司（總廠,、礦務(wù)局）設(shè)備動力處職責

（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進經(jīng)驗,，組織上報各項報表等工作,。

（2）負責全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理,、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理,。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用,。

（3）組織,、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片,。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié),。

（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護、檢修,、檢驗技術(shù)規(guī)程,、管理制度、定額指標等,。

（5）組織編制,、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。

（6）組織好設(shè)備防腐蝕,、潤滑,、鍋爐,、壓力容器、水質(zhì)處理等工作,。開展對新工藝,、新技術(shù)、新材料的研究,、應(yīng)用和推廣,。推動設(shè)備的技術(shù)改造。

（7）對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查,，并參加重點基建,、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作,。

（8）組織編制,、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料,、定額計劃,、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制,。指導(dǎo)所屬廠做好備品配件的用,、管、修,、供工作,。

（9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?,。

（10）組織對蒸汽鍋爐,、壓力容器、高壓電器,、儀器儀表,、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作,。處理動力運行方式的重大變更,，確保安全運行。

（11）對設(shè)備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查,，并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn),。

（12）組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)水平和管理水平,。

2．廠（分廠、礦）設(shè)備動力科（組）職責

（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度,，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護,、檢修,、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等,，并上報各項報表,。

（2）在上級設(shè)備動力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負責全廠（礦）設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理,，設(shè)備的技術(shù)改造,，固定資產(chǎn)的查定、使用,、更新,、遷移、報廢,。抓好設(shè)備的用,、管、修等工作,。

（3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗,，作好設(shè)備狀況,、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

（4）組織編制,、平衡,、落實設(shè)備年、季,、月檢修計劃,、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施,，負責統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費用,。

（5）組織設(shè)備防腐蝕、密封,、潤滑及水質(zhì)處理工作,。推廣新工藝、新技術(shù),、新材料的應(yīng)用,，開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作,，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等,。

（6）組織對全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級,，及時消除設(shè)備缺陷和隱患,，提高設(shè)備完好水平,。

（7）組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建,、技措,、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。

（8）組織編制,、審定備品配件消耗定額和儲備定額,。切實抓好備品配件的測繪、資料管理,、定額計劃,、制造、定貨,、修舊利廢及機械加工管理等工作,。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用,、管,、修、供,。

設(shè)備管理制度設(shè)備完整性管理制度篇五

一,、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實際狀況，分類制定盤車周期如下：

a,、大型設(shè)備盤車周期為每三天一次,；

b、油站每七天啟動運行一次,；

c,、泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。

二,、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機泵,，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。

三,、盤車操作規(guī)定如下：

a,、大型設(shè)備每次盤車90°。

b,、泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上,。

c、油站每次運行時間為30分鐘,。

d,、應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動外露部位（如軸頭、聯(lián)軸器等）應(yīng)劃出明顯的盤車標記,，并與盤車周期相對應(yīng),。

四,、建立設(shè)備盤車記錄,，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表,。