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設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇一

1.廠(chǎng)(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類(lèi)型,，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備,、主要設(shè)備,、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理,。

2.凡是安裝在用的設(shè)備,，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用,、維護(hù)規(guī)程。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,，廠(chǎng)(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用,、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行,。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝,、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天,，生產(chǎn)廠(chǎng)(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用,、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性,。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，規(guī)程管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改,。

6.新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程，都要按專(zhuān)業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批,。

7.對(duì)使用多年,，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過(guò)群眾與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式,，由廠(chǎng)(礦)組織重新修訂,、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢,。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用,、維護(hù)規(guī)程,，由廠(chǎng)(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行,。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),，如最大負(fù)荷,、壓力、溫度,、電壓,、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,，原有缺陷變化,，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟,，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除,。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

4.設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求,，包括路線(xiàn)、部位,、內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間),、檢查人等;

5.運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法;

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7.安全注意事項(xiàng),。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前,，要由廠(chǎng)(礦)專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專(zhuān)業(yè),、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),，并做到堆積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,，設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo),。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠(chǎng)級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗,。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，抽查情況納入考核,。

對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn),。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率,。專(zhuān)業(yè)部門(mén),，要分別制訂出年、季,、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：

1.各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠(chǎng)礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作,。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠(chǎng)礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶,、油具,、加油點(diǎn))，保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,，防止堵塞,。

4.對(duì)大型、特殊,、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度,。

5.潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作,。

(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的'制訂,、執(zhí)行和修改。

1.廠(chǎng)礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位,。

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);

定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

定時(shí)：規(guī)定加,、換油時(shí)間;

定量：規(guī)定每次加,、換油數(shù)量;

定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,，并做好運(yùn)行記錄。

4.潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理,。

(三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理,。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份,、溫度等因素的影響,，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂,。各廠(chǎng)礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,，油路暢通。

(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理,。

1.廠(chǎng)礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑,、冒、滴,、漏情況,，要組織研究攻關(guān),，逐步解決,。

2.油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),，保證安全方可加以實(shí)施,，油品更新前必須對(duì)油具、油箱,、管路進(jìn)行清洗,。

1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,，并在日志中詳細(xì)記錄。

2.崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作,，加強(qiáng)觀察,，注意缺陷發(fā)展。

3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理,。

4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施,，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),，防止缺陷擴(kuò)大。

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,，是指通過(guò)一定的手段,，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn),。

各廠(chǎng)礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn)),、內(nèi)容(檢查什么),、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí),、班,、日、周,、旬,、月檢查點(diǎn)。

(二)建立健全巡檢保證體系,。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠(chǎng)礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,，確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選,，專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),。

(三)信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度,，由值班負(fù)責(zé)人組織處理,。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表,，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工,。

專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄,，除安排本組處理外,，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總,。

專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向廠(chǎng)礦機(jī)動(dòng)科傳遞,。

機(jī)動(dòng)科列出主要問(wèn)題,，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門(mén)的綜合管理,。

(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,，納入檢修計(jì)劃。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,，必須立即處理的,，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的，由廠(chǎng)礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案,。

重要設(shè)備的重大缺陷,，由廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案,。

(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理,。

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);

4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時(shí)組織審理,，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,，提出改進(jìn)方案;

廠(chǎng)礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃;

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,，要進(jìn)行效果考察,，作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,，存入設(shè)備檔案,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇二

第一條油庫(kù)配備消防應(yīng)急器材、設(shè)備是保障油庫(kù)安全,貫徹“十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針的體現(xiàn),。為做好庫(kù)區(qū)安全消防環(huán)保工作,有利于迅速撲救火災(zāi),、防止環(huán)境污染等,對(duì)所有的消防應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)實(shí)行分區(qū)包干管理,。

第二條油庫(kù)應(yīng)繪制消防應(yīng)急器材布置圖,。各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、后勤供應(yīng)區(qū)、行政管理區(qū)等應(yīng)按圖要求置放消防器材,。設(shè)備應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé),并定期檢查,、保養(yǎng)、維護(hù)該區(qū)域的消防應(yīng)急設(shè)備,、器材,。

第三條各部位消防應(yīng)急器材的數(shù)量、規(guī)格,、種類(lèi)不得低于國(guó)家規(guī)范配置要求,。并設(shè)立卡片、注明負(fù)責(zé)人和換藥日期,。器材,、設(shè)備時(shí)刻處于完好狀態(tài),。

第四條保管,、維護(hù),、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。消防器材的保養(yǎng)參照設(shè)備保養(yǎng)的要求進(jìn)行實(shí)行“四定”,。室內(nèi)器材:外觀整潔,擺放合理,附件齊全完好,。標(biāo)記清楚準(zhǔn)確,表面無(wú)銹蝕、霉?fàn)€,、灰塵,。室外器材:擺放整齊合理,無(wú)嚴(yán)重銹蝕,標(biāo)記清楚準(zhǔn)確,附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬,、火烤,。

第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管,泡沫產(chǎn)生器的`空氣濾網(wǎng)封口玻璃及安全閥是否完好;手推車(chē)式消防器材的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活。每月檢查一次消火栓,、水帶,、沙箱、鐵鏟,、水桶,。每三個(gè)月檢查一次二氧化碳滅火機(jī)重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗(yàn)一次空氣泡沫液質(zhì)量,每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗(yàn),做好檢查記錄,。油庫(kù)安全委員會(huì)對(duì)包干區(qū)域進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

第六條戰(zhàn)備器材應(yīng)與訓(xùn)練器材分開(kāi)存放并有明顯的標(biāo)識(shí)。消防器材的正常使用和補(bǔ)充應(yīng)有計(jì)劃,使用或進(jìn)出庫(kù)應(yīng)有臺(tái)帳,。

第七條消防器材庫(kù)房的消防應(yīng)急器材必須分類(lèi)擺放和整潔,設(shè)置管理保養(yǎng)標(biāo)簽,建立登統(tǒng)臺(tái)帳,每月盤(pán)點(diǎn)一次,。消防、應(yīng)急器材的出,、入庫(kù)應(yīng)有憑證,。

第八條消防應(yīng)急器材庫(kù)房的日常管理和衛(wèi)生工作由消防泵房值班警消員負(fù)責(zé),。

第九條消防應(yīng)急器材未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,或非緊急情況下他人不得擅自挪用。

第十條獎(jiǎng)懲:制定出切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法,并將考核情況列入年終安全承包目標(biāo)的重要內(nèi)容,。對(duì)成績(jī)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)隨意挪用、有意破壞消防器材,、設(shè)備的人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

第十一條消防設(shè)備和器材的購(gòu)置、保管和使用參照《石油庫(kù)設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇三

(一)車(chē)輛設(shè)備安全管理分公司,、部門(mén)、安全人員及駕駛員四級(jí)管理,。

(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車(chē)輛強(qiáng)制維護(hù)檢測(cè),、視情修理,設(shè)施設(shè)備齊全有效,保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

(三)車(chē)輛設(shè)備的安全檢查分為;日常檢查,、周檢查,、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠(chǎng)檢查,、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途出車(chē)檢查,。

(四)駕駛員每天出車(chē)前、行車(chē)中,、收車(chē)后對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日程,車(chē)管人員每周按照《汽車(chē)日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對(duì)車(chē)輛進(jìn)行的一次檢查,公司每月按照《汽車(chē)一級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查,。

(五)督促車(chē)輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)確認(rèn)的綜合性能監(jiān)測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè),確保車(chē)輛達(dá)一級(jí)以上。

(六)檢查車(chē)輛標(biāo)志牌燈是否有效,及時(shí)更換損毀的標(biāo)志牌燈,定期檢查消防設(shè)施,確保處在正常的'工作狀態(tài),。

(七)建立車(chē)輛安全管理獎(jiǎng)罰體系,對(duì)車(chē)輛設(shè)備的維護(hù),、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)車(chē)輛設(shè)備管理混亂,、車(chē)況降低安全性能的管理部門(mén)和人員給予處罰,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇四

1、電教設(shè)備,、器材由專(zhuān)人管理,，健全電教設(shè)備帳目,，根據(jù)不同設(shè)備分類(lèi)編號(hào)入冊(cè),，做到帳物相符。

2,、所有電教設(shè)備入櫥存放,，陳列有序，保持整潔,、防潮防霉,。

3、管理人員要對(duì)某些器材要按技術(shù)規(guī)程定期進(jìn)行功能檢查、保養(yǎng),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,。嚴(yán)格執(zhí)行借用、歸還,、驗(yàn)收制度,。凡借用設(shè)備者須辦理借用手續(xù)，并按時(shí)驗(yàn)收歸還,。所有電教設(shè)備,，只能用于教育教學(xué)，不得挪作它用,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。所有電教設(shè)備如因使用人員使用不當(dāng),，保管不善或者用于非教育教學(xué)活動(dòng)而致?lián)p壞者,，一律由使用人員按價(jià)賠償。

5,、嚴(yán)禁任何人員將電教設(shè)備用于接收,、散布謠言和小道消息；嚴(yán)禁錄制,、播放淫穢錄音,、錄像,。

6,、外單位借用電教設(shè)備必須經(jīng)分管電教的教務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)分管校長(zhǎng)同意后方可外借,。

7,、加強(qiáng)電教設(shè)備存放處的安全防范。及時(shí)檢查電源,、關(guān)鎖門(mén)窗,，做好防火,、防盜工作,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇五

1.主站端設(shè)備管理

1.1,、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī),、雙后臺(tái)機(jī),、雙調(diào)度工作站,。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)(雙后臺(tái)機(jī))均退出運(yùn)行的,應(yīng)為一類(lèi)缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機(jī)1小時(shí)的為異常,超過(guò)2小時(shí)為障礙。

1.2,、由于設(shè)備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤(pán)不能正確顯示實(shí)時(shí)信息,應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時(shí)不能恢復(fù)的為異常,超過(guò)24小時(shí)的為障礙,。

1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng),。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)人員確實(shí)需要在工作站上工作時(shí),須征得調(diào)度班長(zhǎng)或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺(tái)工作站的正常工作,。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為原因?qū)е聝膳_(tái)工作站同時(shí)退出系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)作為一類(lèi)缺陷,立即檢查處理,并至少恢復(fù)一臺(tái)工作站正常運(yùn)行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)為異常,超過(guò)4小時(shí)的為障礙,。

1.4,、電源故障,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無(wú)備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過(guò)48小時(shí)沒(méi)有恢復(fù)的為異常,超過(guò)96小時(shí)的為障礙。

2.場(chǎng)站端設(shè)備管理

2.1,、在一,、二次設(shè)備定期檢修、校驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動(dòng)班,配合完成遙信,、遙控等聯(lián)調(diào)工作,。遙測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)及時(shí)反饋到遠(yuǎn)動(dòng)班,確保現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確地傳送到調(diào)度端,。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試,、通道均正常時(shí),只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動(dòng)拒動(dòng),應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

2.2,、在一,、二次設(shè)備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動(dòng)、拒動(dòng)現(xiàn)象,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)及時(shí)查找原因,立即處理,。超過(guò)8小時(shí)沒(méi)有排除的為異常,超過(guò)12小時(shí)的為障礙,。

2.3、遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗(yàn)制度,遙測(cè)的總準(zhǔn)確度不低于1.5級(jí),。在測(cè)量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒(méi)有及時(shí)校驗(yàn),、更換,導(dǎo)致遙測(cè)量不正確影響正常調(diào)度的,超過(guò)8小時(shí)為異常,超過(guò)12小時(shí)為障礙。

3.通道設(shè)備管理

3.1,、要保證實(shí)時(shí)信息的可靠傳輸,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)定期測(cè)試通道的'數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知通訊人員檢查,、處理。

3.2,、通訊人員在檢查,、測(cè)試運(yùn)動(dòng)通道部分設(shè)備時(shí),應(yīng)及時(shí)通知遠(yuǎn)動(dòng)班。在遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均為正常的情況下,只是由于通道異常導(dǎo)致主站與廠(chǎng)站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員及時(shí)修復(fù),并參照有關(guān)通訊專(zhuān)業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法進(jìn)行考核,。

4,、建立調(diào)度自動(dòng)系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)進(jìn)行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷(xiāo),并有負(fù)責(zé)人簽字。

5,、考核要求:

本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)人員月度考核的一項(xiàng)內(nèi)容,納入月度考核,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇六

檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),。

第一條目的確保檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具的精準(zhǔn)，防止因檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具的誤差,，而產(chǎn)生不良品，并延長(zhǎng)檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具的使用壽命,。

第二條范圍凡本公司所使用的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具,。

第一條,、目的

確保檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的精準(zhǔn),，防止因檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具的'誤差，而產(chǎn)生不良品,，并延長(zhǎng)檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具的使用壽命。

第二條,、范圍凡本公司所使用的檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具。

第三條,、職責(zé)

品質(zhì)部門(mén)：檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具的編號(hào)、記錄,、校正及管理,。相關(guān)部門(mén)：自己部門(mén)的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用,、維護(hù),。

第四條、定義

內(nèi)校：運(yùn)用可追溯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之標(biāo)準(zhǔn)件,，校驗(yàn)公司內(nèi)之檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具。

外校：凡本公司無(wú)法校驗(yàn)的檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具,，有國(guó)家認(rèn)可之校驗(yàn)單位校驗(yàn),。

第五條、實(shí)施要點(diǎn)

（一）所有檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具均需建卡或臺(tái)帳,，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、使用,、維護(hù)保養(yǎng)及校正,。

（二）生產(chǎn)和檢驗(yàn)用的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)校驗(yàn)并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定送計(jì)量部門(mén)檢定,，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用,，檢定后的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)貼上合格證并規(guī)定使用期限,。

（三）為使員工確實(shí)了解正確的使用方法,，以及維護(hù)保養(yǎng)與校正工作的實(shí)施，凡有關(guān)人員均需參加講習(xí),，由品質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)排定課程講授,，如新進(jìn)人員未參加講習(xí)前就須使用檢驗(yàn)儀器量規(guī)時(shí)，則由各該單位派人先行講解,。

（四）檢驗(yàn)儀器量規(guī)應(yīng)放置于適宜的環(huán)境（要避免陽(yáng)光直接照射,，適宜的溫度），且使用人員應(yīng)依正確的使用方法實(shí)施檢驗(yàn),，于使用后,，如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原位，以及盡量將量規(guī)存放于適當(dāng)盒內(nèi),。

（五）有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)方面

1．由使用人負(fù)責(zé)實(shí)施,。

2．在使用前后應(yīng)保持清潔且切忌碰撞。

3．維護(hù)保養(yǎng)周期實(shí)施定期維護(hù)保養(yǎng)并作記錄,。

4．檢驗(yàn)儀器量規(guī)如發(fā)生功能失效或損壞等異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即送請(qǐng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復(fù),。

5．久不使用的電子儀器,，宜定期插電開(kāi)動(dòng)。

6．一切維護(hù)保養(yǎng)工作以本公司現(xiàn)有人員實(shí)施為原則,，若限于技術(shù)上或特殊方法而無(wú)法自行實(shí)施時(shí),，則委托設(shè)備完善的其他機(jī)構(gòu)協(xié)助，但須要提供維護(hù)保養(yǎng)證明書(shū),，或相當(dāng)?shù)膽{證,。

（六）有關(guān)校正方面

1．由品質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，并作記錄，但在使用前后或使用中必須校正者,，則由使用人隨時(shí)實(shí)施,。

2．定期校正：依校正周期，排定日程實(shí)施,。

3．臨時(shí)校正：

（1）使用人在使用時(shí)發(fā)現(xiàn),，或品質(zhì)部門(mén)在巡回檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)儀器,、量規(guī)不精準(zhǔn),，應(yīng)立即校正。

（2）,、檢驗(yàn)設(shè)備,、計(jì)量器具如功能失效或損壞，經(jīng)修復(fù)后,，必須先校正才能使用,。

（3）外借收回時(shí)。

（4）檢驗(yàn)儀器,、量規(guī)經(jīng)校正后,，若其精密度或準(zhǔn)確度仍不符實(shí)施需要，應(yīng)立即送請(qǐng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復(fù),。

（5）若因技術(shù)上或設(shè)備上的困難,，而無(wú)法自行校正者，則委托經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的計(jì)量檢定單位代為校正,，且須要求提供校正證明,。

（6）檢驗(yàn)儀器、量規(guī)經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員監(jiān)定后,，認(rèn)為必須汰舊換新者,，以及因檢驗(yàn)工作實(shí)際的需要，必須新購(gòu)或增置者,，得由品質(zhì)部門(mén)依本公司請(qǐng)購(gòu)規(guī)定請(qǐng)購(gòu),。

第六條、實(shí)施與修訂

本制度經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)核定后實(shí)施,，修正時(shí)亦同,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇七

1、施工所需各類(lèi)材料,，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管,、使用后，直至工程竣工余料清退現(xiàn)場(chǎng)前,，均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇,。

2、必須由材料庫(kù)管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,，材料員的配置應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法,。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置,。

4、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,，并作好驗(yàn)收記錄,，有關(guān)資料必須齊全。

5,、必須設(shè)有兩級(jí)明細(xì)賬,，現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存材料應(yīng)賬物相符，定期進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn),。

6,、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸單據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí),。

7,、施工用料發(fā)放規(guī)定

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫(kù)手續(xù)。

（2）在施工用料中,，主要材料和大宗材料必須建立臺(tái)賬,。

（3）凡超過(guò)限額用料，必須查清原因,，及時(shí)簽補(bǔ)限額材料計(jì)劃單,。

（4）及時(shí)登記工地材料使用單，及時(shí)進(jìn)行材料核算,。

1,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、外觀,、性能,、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)。

2,、建立健全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,，把好物資驗(yàn)收關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)物資達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，滿(mǎn)足工程需要,。

3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料,、成品,、半成品，要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格證登記臺(tái)賬,。

4,、對(duì)驗(yàn)收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)，應(yīng)寫(xiě)明生產(chǎn)廠(chǎng)家,、生產(chǎn)日期等,。

5、對(duì)合格物資的保管,，要根據(jù)其性能,，作好防護(hù)措施，保證物資在保管過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,。

6,、對(duì)貴重物品,、危險(xiǎn)品,，按規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān)，及時(shí)入庫(kù),，妥善保存,。

7、對(duì)不符合質(zhì)量或規(guī)格,、數(shù)量要求的料具,，有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

1,、通用工具的配發(fā)由項(xiàng)目部按專(zhuān)業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊(duì),，原則上按使用期限包干使用。

2,、通用工具管理由物資部門(mén)建立綜合隊(duì)領(lǐng)用工具臺(tái)賬,，由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行,。

3,、通用工具的維修，在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)控制,，如發(fā)現(xiàn)惡意損毀,，則維修費(fèi)用從綜合隊(duì)工資中扣除。

4,、配發(fā)給綜合隊(duì)或個(gè)人的工具,、勞保用品，如丟失,、損壞等原則上一律不再無(wú)償補(bǔ)發(fā),，維修購(gòu)置或租賃的費(fèi)用一律自理。

5、隨機(jī)（車(chē)）使用配發(fā)的'電纜線(xiàn),，焊把線(xiàn),、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊(duì)管理，堅(jiān)持誰(shuí)用誰(shuí)管,，做到工完料清,，及時(shí)入庫(kù)。

6,、工作調(diào)動(dòng)或變換工種時(shí),要交回原配發(fā)的全部工具,。

7、因特殊工程需要特種工具時(shí),，由綜合隊(duì)長(zhǎng),、提報(bào)計(jì)劃，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理確認(rèn),，主管領(lǐng)導(dǎo)審批,，由物資部采購(gòu)提供，并建立工具帳本,，工程完工后及時(shí)收回,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍限額領(lǐng)料制度,，做到領(lǐng)料有手續(xù),，發(fā)料有依據(jù)。

2,、健全各隊(duì)伍領(lǐng)料臺(tái)賬,，完善管理制度。

3,、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際需要,，由工程部、各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同研究提出,，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計(jì)劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料,，按規(guī)定辦理材料出庫(kù)和領(lǐng)退料記錄等,，每月做一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

5,、對(duì)特殊用品,，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償,。

6,、節(jié)約材料,，應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫(kù)手續(xù)。

7,、材料領(lǐng)出后,，由各隊(duì)伍（綜合隊(duì)）負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對(duì)各隊(duì)伍（綜合隊(duì)）進(jìn)行跟蹤檢查,、監(jiān)督,。

8、在領(lǐng),、發(fā)（或退）料過(guò)程中,，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和隊(duì)伍名稱(chēng),、材料名稱(chēng),、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期,、批準(zhǔn)人等,，雙方需簽字認(rèn)證。

9,、搞好限額領(lǐng)料考評(píng),，節(jié)約有獎(jiǎng)，超用受罰,。

1、貴重物品,、易燃,、易爆物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管,，加設(shè)明顯標(biāo)志,，并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。

2,、存放品易燃,、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)必須和房屋、交通要道,、高壓線(xiàn)等保持安全距離,，倉(cāng)庫(kù)要用磚石砌筑。

3,、庫(kù)內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表,。門(mén)窗應(yīng)向外開(kāi)，不要使用通明玻璃,，墊板的鐵釘不能外露,。照明要用防爆照明設(shè)備和專(zhuān)用啟封工具,，并應(yīng)有消防設(shè)備。庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,。

4,、有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)分別儲(chǔ)存在可靠的專(zhuān)設(shè)處所，設(shè)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格管理制度,。

5、對(duì)有毒或有危險(xiǎn)性的廢料處理,，應(yīng)在當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

6,、貴重物品,、易易爆物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專(zhuān)人審批，并做好記錄,。

1,、每月月底保管員對(duì)自己所管物資都要定期盤(pán)點(diǎn)一次，并做好明細(xì)報(bào)表,，報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),。

2、在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧,，要查明原因,。

3、對(duì)庫(kù)存物資保管員,、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點(diǎn),。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧盈，要及時(shí)查明原因,。

4,、自點(diǎn)自查內(nèi)容如下

（1）查質(zhì)量：庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化。

（2）查數(shù)量：賬,、物是否一致,，單價(jià)是否準(zhǔn)確。

（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固,，遮蓋物是否嚴(yán)實(shí),，庫(kù)房有無(wú)漏雨，料區(qū)有無(wú)積水,，門(mén)窗通風(fēng)是否良好,。

（4）查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。

（5）查計(jì)量工具：磅秤,、皮尺是否準(zhǔn)確,，其他工具是否齊全,，使用和保養(yǎng)情況是否良好。

1,、收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名,、規(guī)格、數(shù)量,，注意外觀檢查,，若有短缺損壞情況，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)要求運(yùn)輸部門(mén)檢查,。凡屬他方的責(zé)任,，應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。

2,、核對(duì)證件：入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前,，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證裝箱，磅碼單,、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對(duì),，看是否與合同相符。

3,、數(shù)量驗(yàn)收：數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行,，應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收，以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù),。

4,、質(zhì)量檢驗(yàn)：一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資，可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查,，驗(yàn)后做好記錄,。凡需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的，應(yīng)由試驗(yàn)室或檢測(cè)單位,，并作出詳細(xì)簽定記錄。

5,、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),。

6、物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，建立臺(tái)賬,，以便準(zhǔn)確地反映庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。

7,、核對(duì)出庫(kù)憑證：保管員接到出庫(kù)憑證后,，應(yīng)核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格,、單價(jià)等是否準(zhǔn)確,，印鑒,、單據(jù)是否齊全，有無(wú)涂改現(xiàn)象,，檢查無(wú)誤后方可發(fā)料,。

8、備料復(fù)核：保管員按出庫(kù)憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料,，備完后要進(jìn)行復(fù)核,，以防差錯(cuò)。

1,、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理使用周轉(zhuǎn)物資，做到不損壞,、不丟失,、維修及時(shí)，保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用,。

2,、模板使用后，必須及時(shí)保養(yǎng),。

3,、對(duì)零星配件必須即使回收。

4,、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺(tái)賬,，認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)結(jié)付,。

1,、建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度,，做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收,，按發(fā)料單發(fā)料，做好明細(xì)帳,。

2,、科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別碼放物資,。

3,、做到賬,、物相符合,。

4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。

5,、對(duì)特殊物品的保管要做到按其性能分類(lèi),、分架、分庫(kù)保管,，不得將品易燃易爆危險(xiǎn)物品與其他物資混放,。

6、作好季節(jié)性預(yù)防措施,。

7,、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí),。

8、保持庫(kù)房干凈,、衛(wèi)生,。

9,、作好庫(kù)房的安全防火工作,。

1、加強(qiáng)對(duì)物資的計(jì)量管理工作,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格驗(yàn)收,。

2,、按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，合理不止物資的存放位置,。

3,、嚴(yán)格操作規(guī)程，做到用料合理,，下料準(zhǔn)確,。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分揀站,，專(zhuān)人負(fù)責(zé),，將有用物資及時(shí)分揀，回收利用,。

5,、作好材料限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格控制非工程用料,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度，搞好計(jì)劃用料,。

7,、實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。

凡違反以上現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的,，按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰,，負(fù)責(zé)部門(mén)主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

1,、違反現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度而造成現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂的,。

2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的,。

3,、由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的。

4、由公司檢查出問(wèn)題和失誤,，責(zé)任人不進(jìn)行自罰,，由公司做處罰。

5,、違反材料出入庫(kù)手續(xù),，私自少開(kāi)、多開(kāi)或任意涂改的,，要全額賠償并予以辭退,，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安部門(mén)處理,。

6,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料不認(rèn)真驗(yàn)收，造成經(jīng)濟(jì)損失的,，其損失由其個(gè)人賠償,。

7、違反操作規(guī)程,，擅自外借,、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟(jì)損失的。

8,、違反制度,，擅自處理廢舊物資、料具的,。

9,、違反公司制度，以物謀私,，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,。

10、違反公司規(guī)定私拿回扣的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退,，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇八

根據(jù)甲醇廠(chǎng)設(shè)備管理制度,，對(duì)備用設(shè)備的盤(pán)車(chē)進(jìn)行了如下規(guī)定：

一,、設(shè)備使用車(chē)間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況，分類(lèi)制定盤(pán)車(chē)周期如下：

a,、大型設(shè)備盤(pán)車(chē)周期為每三天一次,；

b、油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次,；

c,、泵類(lèi)設(shè)備盤(pán)車(chē)周期為每?jī)商煲淮巍?/p>

二、對(duì)于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的備用機(jī)泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤(pán)車(chē)操作,。

三、盤(pán)車(chē)操作規(guī)定如下：

a,、大型設(shè)備每次盤(pán)車(chē)90°,。

b、泵類(lèi)設(shè)備每次盤(pán)車(chē)兩圈以上,。

c,、油站每次運(yùn)行時(shí)間為30分鐘。

d,、應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位（如軸頭,、聯(lián)軸器等）應(yīng)劃出明顯的`盤(pán)車(chē)標(biāo)記，并與盤(pán)車(chē)周期相對(duì)應(yīng),。

四,、建立設(shè)備盤(pán)車(chē)記錄，每次盤(pán)車(chē)后要準(zhǔn)確填寫(xiě)盤(pán)車(chē)記錄表,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇九

1,、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,，有性能要求的安全裝置,，應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

2,、提升機(jī)檢修后,，在組裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查，不得把有關(guān)的零件,、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi),。在組裝后，按標(biāo)準(zhǔn)檢查,。

1,、安裝好的提升設(shè)備、安全保護(hù)裝置必須齊全,，有性能要求的.安全裝置,，應(yīng)先做性能試驗(yàn)。

2,、提升機(jī)檢修后,，在組裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查，不得把有關(guān)的零件,、工具等物品遺留的機(jī)體內(nèi),。在組裝后，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試，在確認(rèn)正確時(shí),，才能試車(chē),。

3、每周應(yīng)對(duì)提升機(jī)進(jìn)行一次檢查,、維護(hù),，每月進(jìn)行一次檢修。檢修人員和司機(jī)應(yīng)互相配合進(jìn)行,。嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，確保檢修質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量。

4,、司機(jī)在上崗操作前須認(rèn)真仔細(xì)檢查一次設(shè)備狀況,，定期給設(shè)備注油和防腐，排除雜物,，保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)用誰(shuí)管,，誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng)”的制度,。

6、司機(jī)必須每班認(rèn)真填寫(xiě)“設(shè)備運(yùn)行記錄”,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇十

1.1領(lǐng)用制度

1.1設(shè)備原則上誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)負(fù)責(zé),。

1.2領(lǐng)用設(shè)備必須填寫(xiě)領(lǐng)用登記表。

1.3領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫(kù)而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé),。

1.4使用設(shè)備時(shí)如發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,。

1.5因作用不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠償,。

1.6歸還設(shè)備時(shí),必須保證設(shè)備完好無(wú)損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況,。

2.1在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的'性能、特點(diǎn),、功率,。

2.2操作前,先清理場(chǎng)地,防止接線(xiàn)板、電機(jī)進(jìn)水或因電線(xiàn)卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備,。

2.3各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說(shuō)明正確操作,正確使用,。

2.4設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇十一

1．大宗材料的采購(gòu)

大宗材料的采購(gòu),，就是針對(duì)特定工程項(xiàng)目所需要的建設(shè)工程材料的采購(gòu)，這類(lèi)材料需整批購(gòu)入,，以便施工項(xiàng)目的展開(kāi),。

這類(lèi)材料的采購(gòu)流程為：

（1）技術(shù)人員及相應(yīng)工程預(yù)算人員根據(jù)圖紙編制《材料預(yù)算書(shū)》,。

（2）《材料預(yù)算書(shū)》編制完成后送交技術(shù)總負(fù)責(zé)人復(fù)審，復(fù)審過(guò)程中應(yīng)及時(shí)跟技術(shù)人員聯(lián)系,，并解決相應(yīng)問(wèn)題,。

（3）《材料預(yù)算書(shū)》復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字確認(rèn),，并將終稿下發(fā)材料采購(gòu)員正式聯(lián)系采購(gòu)事宜,。

（4）大宗材料的采購(gòu)應(yīng)采用招標(biāo)的方式進(jìn)行，遵循“貨比三家,，就近采購(gòu)”的原則，并將招標(biāo)情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)詢(xún)價(jià)結(jié)果比質(zhì)比價(jià)決定供貨廠(chǎng)家,。

（5）供貨廠(chǎng)家確認(rèn)后，由采購(gòu)員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷(xiāo)合同,，合同所包含的內(nèi)容應(yīng)有：材料規(guī)格型號(hào),、數(shù)量、價(jià)格及金額,、運(yùn)輸方式和交貨方式,、運(yùn)輸費(fèi)用和稅金承擔(dān)情況等所必需事項(xiàng)。

2．小批量材料及工具采購(gòu)

小批量材料及工具的采購(gòu),，指的是在施工過(guò)程中所需消耗品,，儀器配件，工具及勞保用品,，如卷尺,、火焊工具、砂輪片,、角磨機(jī)等,。

在此材料采購(gòu)過(guò)程中必須遵循以下流程：

（1）施工小組組長(zhǎng)根據(jù)施工情況,對(duì)施工過(guò)程中所需的設(shè)備及工具進(jìn)行盤(pán)查，將所需材料,、設(shè)備等編制《材料,、工具需用清單》，上報(bào)該項(xiàng)目的施工或生產(chǎn)主管經(jīng)理,。

（2）主管經(jīng)理根據(jù)所報(bào)《材料,、工具需用清單》對(duì)各項(xiàng)材料、工具等進(jìn)行審核,，審核完畢后,，簽字確認(rèn)，交予材料采購(gòu)員,。

（3）采購(gòu)員根據(jù)所報(bào)《材料,、工具需用清單》,，協(xié)調(diào)庫(kù)管員對(duì)清單所列材料進(jìn)行劃分，對(duì)庫(kù)存已有的材料,，直接下發(fā)給施工小組,，超出庫(kù)存部分或庫(kù)存沒(méi)有的，及時(shí)予以采購(gòu)并交付施工小組,，保證施工正常進(jìn)行,。

同時(shí)規(guī)定：

（1）對(duì)于勞保及常用的消耗品（如砂輪片、膠布,、角磨片,、石筆等），應(yīng)有一定的采購(gòu)循環(huán)周期,，每次采購(gòu)前,，由采購(gòu)員出具采購(gòu)清單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可組織采購(gòu),。

（2）采購(gòu)員不得采購(gòu)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的《材料采購(gòu)清單》中所列材料,。

（3）采購(gòu)員有權(quán)對(duì)施工項(xiàng)目所提材料計(jì)劃提出復(fù)核，并上報(bào)相應(yīng)主管,，超量時(shí)可酌情采購(gòu)發(fā)放,。

（4）小批量材料及設(shè)備采購(gòu)，采購(gòu)員應(yīng)就近選擇固定的幾家供貨商,，便于經(jīng)費(fèi)結(jié)算和準(zhǔn)時(shí)到貨,。

3．后補(bǔ)材料設(shè)備的采購(gòu)

后補(bǔ)材料設(shè)備的采購(gòu)，是指在施工過(guò)程中,，增加工程量或因預(yù)算失誤造成材料,、設(shè)備缺量時(shí)后補(bǔ)預(yù)算計(jì)劃的采購(gòu)。

這類(lèi)材料的采購(gòu)需遵循以下原則：

（1）下料員或施工負(fù)責(zé)人將工程材料的使用情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,，并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料使用情況進(jìn)行盤(pán)查,，確需采購(gòu)的增加部分制定《材料預(yù)算補(bǔ)充書(shū)》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（2）主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工情況復(fù)核后簽字下發(fā)材料采購(gòu)員,，采購(gòu)員根據(jù)《材料預(yù)算補(bǔ)充書(shū)》組織采購(gòu)事宜,。采購(gòu)過(guò)程同大宗材料的采購(gòu)。

1．材料驗(yàn)收

（1）所進(jìn)材料要有相應(yīng)的材質(zhì)證明書(shū)原件,，在材料上的明顯部位有材料制造標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),、標(biāo)準(zhǔn)牌號(hào)及規(guī)格、批號(hào),、國(guó)家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)可標(biāo)志,，材料生產(chǎn)單位名稱(chēng)及檢驗(yàn)印鑒標(biāo)志。

（2）受壓元件用材料如鍋爐鋼板,、鋼管和焊接材料應(yīng)有齊全的原始質(zhì)量證明書(shū),，且材料標(biāo)記清晰,、齊全。

（3）材料的表面質(zhì)量必須符合此相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

（4）材料驗(yàn)收后,，材料員要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)和標(biāo)注，鋼材和其它金屬材料分類(lèi)遵照種類(lèi),、型號(hào),、材質(zhì)、規(guī)格有序擺放,，并懸掛標(biāo)識(shí)或加注標(biāo)記,，同時(shí)登記造冊(cè)，說(shuō)明其預(yù)算使用去處,。

2．材料復(fù)檢

（1）對(duì)入廠(chǎng)的鋼材,，焊材等委托相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢結(jié)果要達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)所列要求,，復(fù)檢合格方可下發(fā)使用。

（2）對(duì)復(fù)檢結(jié)果登記造冊(cè)以便查驗(yàn),。

3．材料保管

（1）材料庫(kù)所保管的材料,，應(yīng)具有材質(zhì)證明書(shū)或復(fù)檢報(bào)告、登帳建卡,。

（2）經(jīng)確認(rèn)合格的材料,，材料員要及時(shí)做好標(biāo)記。

（3）合格,、待驗(yàn)或不合格的材料,，應(yīng)分區(qū)堆放并應(yīng)有明顯的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

4．材料領(lǐng)取和發(fā)放

各施工單位材料領(lǐng)取時(shí),，須在材料員處填寫(xiě)領(lǐng)料單,，大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項(xiàng)目部的原則，由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)材料的使用,，但施工方必須出具材料具體用途及用量,，由材料員監(jiān)督和登記，并對(duì)照技術(shù)人員所提材料計(jì)劃,，酌量發(fā)放,，小批量材料、工具,、設(shè)備及消耗品領(lǐng)取時(shí)需在庫(kù)管員處登記材料領(lǐng)取情況,。

材料發(fā)放原則及材料員的職責(zé)：

（1）施工部門(mén)、班組或任何個(gè)人不得使用未經(jīng)材料員出具領(lǐng)料單據(jù)的材料,，否則視其消耗材料情況予以處罰,。

（2）施工部門(mén),、班組和個(gè)人須按照工具和設(shè)備的使用規(guī)程操作，不當(dāng)操作或故意損毀的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按損毀材料的雙倍價(jià)值予以處罰。

（3）材料員和庫(kù)管員應(yīng)適當(dāng)限制工具和消耗材料的發(fā)放,，不能無(wú)節(jié)制發(fā)放,，以免造成工人的濫借濫用行為，給公司造成損失,。浪費(fèi)嚴(yán)重的,，發(fā)現(xiàn)一次，罰款五十,。

（4）庫(kù)管員應(yīng)對(duì)工具和設(shè)備發(fā)放情況登記造冊(cè),，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，并將信息反饋給材料員,，材料員適時(shí)了解工具設(shè)備使用情況,，以便對(duì)必需消耗品及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

（5）材料員需定時(shí)對(duì)施工區(qū)內(nèi)材料剩余情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，并對(duì)照預(yù)算情況及時(shí)與施工技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì),，從而及時(shí)了解施工進(jìn)度及材料使用情況，協(xié)調(diào)技術(shù)員控制材料的使用量,，盡量達(dá)到少浪費(fèi),、低損耗，使材料與施工進(jìn)度在預(yù)算中的比例相符,。

（6）材料員需定時(shí)與施工人員對(duì)下料情況進(jìn)行核實(shí),，做到對(duì)材料的用途都心中有數(shù)，并監(jiān)督施工人員的材料使用情況,，杜絕材料的'亂拿亂用行為,，如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應(yīng)處罰。

（7）材料員在發(fā)放材料時(shí),，需協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)材料下料情況進(jìn)行比照,，根據(jù)所領(lǐng)材料尺寸，技術(shù)人員應(yīng)盡量使用電子排版放料,，以求材料的最大使用額度,，控制邊角料的尺寸及重量，減少?gòu)U料的產(chǎn)生,。

（8）每次需要下料施工前,，施工員需提前對(duì)材料使用情況告知材料員，材料員依據(jù)進(jìn)貨批次,，規(guī)格及庫(kù)存情況整理出單據(jù),，對(duì)于已到材料或有庫(kù)存的,，通知施工員，施工員按施工進(jìn)度及規(guī)定程序進(jìn)行領(lǐng)料下料,。對(duì)于尚未到貨的,，材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量，施工員按照實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整施工及下料步驟,，防止出現(xiàn)無(wú)料可下的請(qǐng)況,。

（9）技術(shù)人員必須將明確的工程材料使用計(jì)劃交與材料員留檔，材料員依其使用計(jì)劃采購(gòu)和發(fā)放材料,，不得超量或缺量發(fā)放,，防止給公司造成損失或影響施工進(jìn)度。

（10）材料員需建立《材料進(jìn)貨清單》,、《材料使用臺(tái)帳》,、《材料發(fā)放記錄》，定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況作出記錄,，比照?qǐng)D紙及具體零部件規(guī)格及預(yù)計(jì)耗材量對(duì)施工下料情況作出記錄,，監(jiān)督下料過(guò)程，杜絕超量使用現(xiàn)象,，控制材料使用額度,，對(duì)材料的使用進(jìn)行統(tǒng)籌管理，保障計(jì)劃內(nèi)的材料物盡所用,，工程順利進(jìn)行。

（11）工程完畢,，材料員須依據(jù)《工程材料使用計(jì)劃》與實(shí)際的《材料到貨清單》,、《材料使用臺(tái)帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對(duì)比》，對(duì)每一項(xiàng)工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納,，并對(duì)兩算對(duì)比情況作出具體歸納和分析,，對(duì)超量的部分必須做出相應(yīng)的解釋和說(shuō)明，以便查驗(yàn),。

5．材料入庫(kù)及庫(kù)管員的職責(zé)

（1）材料,，設(shè)備，及工具入庫(kù)時(shí),，庫(kù)管員要對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量盤(pán)查,，確保物品夠數(shù)且完好，對(duì)于不合格材料或歸還的不完好設(shè)備,、工具,，應(yīng)拒絕入庫(kù)，列明清單上報(bào)經(jīng)理后確定處理方案,。

（2）材料設(shè)備入庫(kù)后,，須擺放整齊,，并做好標(biāo)識(shí)管理。保障庫(kù)內(nèi)整潔,，有序,，并利于材料搬運(yùn)。

（3）設(shè)備,、工具歸還應(yīng)及時(shí),，庫(kù)管員對(duì)工人借用情況定期盤(pán)點(diǎn)，丟失的,，上報(bào)財(cái)務(wù),，由財(cái)務(wù)從其工資中等價(jià)扣除。

（4）材料,、設(shè)備外調(diào)使用完好,，入庫(kù)時(shí)應(yīng)交庫(kù)管員驗(yàn)收，否則按未歸還處理,。

（5）辭退或外調(diào)人員應(yīng)在離開(kāi)前將安全帽等勞保物品交還入庫(kù),，庫(kù)管員做出相應(yīng)記錄，未交還的上報(bào)財(cái)務(wù),，由財(cái)務(wù)從其工資中等價(jià)扣除,。

（6）庫(kù)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)房所存材料、工機(jī)具登記建冊(cè),，對(duì)借用及領(lǐng)取情況分別建立《工機(jī)具借用臺(tái)賬》,、《材料領(lǐng)用臺(tái)帳》、《消耗品入庫(kù)及發(fā)放臺(tái)賬》（如焊材,，砂輪片等）,、《勞保入庫(kù)及發(fā)放臺(tái)賬》，對(duì)損壞及報(bào)廢工機(jī)具建立《工機(jī)具報(bào)廢清單》,，定期上報(bào)經(jīng)理簽字后做出相應(yīng)處理,。

（7）庫(kù)管員需根據(jù)《工機(jī)具借用臺(tái)帳》定時(shí)對(duì)工機(jī)具的借用情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，借用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的,，及時(shí)進(jìn)行催討,，損毀或丟失的作出登記，辭退及外調(diào)人員的工具使用情況需結(jié)算清楚,。

（8）庫(kù)管員有權(quán)監(jiān)督材料及工機(jī)具的使用情況,，對(duì)于不合理的，應(yīng)拒絕發(fā)放,。

6．材料代用

當(dāng)所用原材料的牌號(hào),、規(guī)格與圖紙和技術(shù)文件要求不符合時(shí)，應(yīng)辦理“材料代用申請(qǐng)單”，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后方可代用,。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案和審批,。

7．設(shè)備管理和維護(hù)及相應(yīng)職責(zé)

（1）熟悉各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及使用、維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識(shí),。

（2）掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，做好設(shè)備調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查,，確保機(jī)械設(shè)備完好和使用安全,。

（3）按相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的技術(shù)鑒定、審查,。

（4）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,，并建立《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。

（5）大型設(shè)備如機(jī)床,，焊機(jī)等需懸掛標(biāo)牌,，注明設(shè)備情況及保養(yǎng)負(fù)責(zé)人，盡量做到設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)責(zé),。

（6）編制相應(yīng)的管理目錄,，包括財(cái)產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng),、型號(hào)規(guī)格,、適用范圍、精度,、檢驗(yàn)日期,、使用單位等項(xiàng)目。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇十二

第一條,、本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,，必須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。

第二條,、經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定增置設(shè)備,。

第三條,、為保證設(shè)備安全、合理的使用,，各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,，協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條,、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條,、施工安裝，由設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”,。

第一條,、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段,，設(shè)備管理制度的好壞,，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，都有著決定性的影響,。因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用,，科學(xué)維護(hù),，努力提高設(shè)備完好率。為此,，特建立本制度,。

第二條、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人問(wèn)的態(tài)度,，做到正確使用,，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備,。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,，確保在用設(shè)備的完好,。

第三條、操作人員對(duì)使用的設(shè)備,，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),，做到“三懂、三會(huì)（懂結(jié)構(gòu),、東性能,、懂用途；會(huì)使用,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排出故障）,，并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,，即一是有權(quán)利制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門(mén)審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用,；三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),，相關(guān)部門(mén)如不立即處理和采取相應(yīng)措施,，有權(quán)停止使用。

第四條,、操作人員必須做好下列各項(xiàng)主要工作：

（1）正確使用設(shè)備,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫,、超壓,、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,。

（2）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,。定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn),，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,，排除隱患,。搞好設(shè)備清潔,、潤(rùn)滑、緊固,、調(diào)整和防腐,，保持零件、附件及工具完整無(wú)缺,。

（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,，保持安全防護(hù)裝置完整,、好用。

（4）配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作，時(shí)其經(jīng)常保持完好狀態(tài),，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行,，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，搞好防凍,、放凝等工作,。

（5）認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,，以及操作日記,。

（6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見(jiàn)底,、軸見(jiàn)光,、設(shè)備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃干凈,。

第五條,、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油,。

第六條、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,。

第七條,、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

第八條,、車(chē)間所有設(shè)備,、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工,，并及時(shí)做好防凍,、放凝、保溫,、保冷,、防腐、堵漏等工作,。

第一章檢修前準(zhǔn)備工作

接到檢修任務(wù)或檢修通知后,，按檢修任務(wù)要求的工作范圍，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。

第一條,、對(duì)檢修用的工具,、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全良好,，臨時(shí)使用的電氣設(shè)備,、導(dǎo)線(xiàn)，絕緣要良好,，并有可靠接地,，嚴(yán)禁將電動(dòng)工具的外殼接地線(xiàn)與工作零線(xiàn)擰在一起插入插座。

第二條,、凡是具有兩人以上參加檢修的項(xiàng)目,，車(chē)間或班組應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全。

第三條,、進(jìn)行檢修的設(shè)備必須切斷電源,，電氣設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)在電源進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)上掛上“嚴(yán)禁合閘，有人工作”的警示牌,。

第四條,、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線(xiàn)上檢修或動(dòng)火,，必須切斷電源,，將有關(guān)部位插上盲板，清洗,、置換分析合格,，需要?jiǎng)踊饡r(shí)（焊接時(shí)）要辦好“動(dòng)火證”，動(dòng)火分析標(biāo)準(zhǔn)按《安全動(dòng)火制度執(zhí)行規(guī)定》,。

第二章檢修中的安全制度

第五條,、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件,，對(duì)一些操作復(fù)雜的設(shè)備,，檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，該設(shè)備的操作員應(yīng)積極配合完成修理任務(wù),。

第六條,、檢修人員要對(duì)高大設(shè)備檢修時(shí)，必須采取安全措施,，升降工具或腳手架等必須安全可靠,，腳手架的負(fù)荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定。

第七條,、登高檢修時(shí),，其高度在2米以上，必須拴好安全帶,，高處作業(yè)人員要注意空中電線(xiàn),，距高壓電線(xiàn)應(yīng)在2,。5米以上，高處檢修時(shí)使用的工具和物件要放穩(wěn),，必要時(shí)要拴好系牢，工具不用時(shí)要插入工具袋,，以免落下傷人,，嚴(yán)禁隨意向下拋物體。

第八條,、電氣設(shè)備檢修必須由電工進(jìn)行,，檢修前腰詳細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)電后,，方可進(jìn)行檢修,。低壓不問(wèn)如在檢修過(guò)程中要進(jìn)行電檢查測(cè)量時(shí)，要有兩名電工進(jìn)行,，一名有經(jīng)驗(yàn)的電工做監(jiān)護(hù),，并應(yīng)掌握觸電后的急救方法，監(jiān)護(hù)人不得擅自離開(kāi)工作崗位,。

第九條,、檢修時(shí)要使用絕緣木為工具，嚴(yán)禁使用銼刀,、鋼尺等,。

第十條、外線(xiàn)電路發(fā)生故障檢修時(shí),，登高前應(yīng)檢查登高工具,，確認(rèn)良好可用時(shí)在使用。

第十一條,、要防止倒桿,、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜,，梯低寬度50厘米,，梯腳不能穩(wěn)固的，必須有人扶梯,。人字梯拉繩必須牢固,。

第十二條、在設(shè)備檢修過(guò)程中如中途離開(kāi),，當(dāng)回來(lái)繼續(xù)工作時(shí),，應(yīng)首先檢查零部件和設(shè)備是否變動(dòng)，確認(rèn)無(wú)變動(dòng)時(shí)方可繼續(xù)工作,。

第三章完工或試車(chē)前的注意事項(xiàng)

第十三條,、設(shè)備檢修完畢,，機(jī)器設(shè)備試車(chē)之前應(yīng)檢查機(jī)械部件、防護(hù)裝置是否完全裝好,，設(shè)備內(nèi)容應(yīng)無(wú)遺物留存,，然后對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件進(jìn)行盤(pán)車(chē)檢查。

第十四條,、電氣設(shè)備試車(chē)前,，要檢查電線(xiàn)連接是否有錯(cuò)誤和不當(dāng)?shù)?地方。并應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),，電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導(dǎo)電物體,。第十五條、開(kāi)機(jī)前注意設(shè)備是否有人,，與檢修和操作無(wú)關(guān)的人員不要在設(shè)備周?chē)鷩^,，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可開(kāi)機(jī)試車(chē),。

第十六條,、開(kāi)機(jī)時(shí)先作點(diǎn)動(dòng)試驗(yàn)，觀察設(shè)備有無(wú)異常聲響,，如無(wú)異常反應(yīng),，再啟動(dòng)試運(yùn)行。

第十七條,、試車(chē)后如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)停機(jī),，當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行修理時(shí)，應(yīng)切斷電源,，拔掉保險(xiǎn),。

四、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度

第一條,、目的為了保持良好的工作狀態(tài),，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量,，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,，借閱檢修時(shí)間，降低檢修成本,，特制訂本制度,。

第二條、設(shè)備檢修份大修,、中修,、小修、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修和事后維修,。大修費(fèi)用由大修基金支付,；中修,、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類(lèi)別支付,。

第三條,、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力不猛必須嚴(yán)格控制大修基金的使用,。制訂合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平,，逐步延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。

第四條,、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題編制出設(shè)備大修,、中修、小修計(jì)劃,，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制訂,、同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查考核,。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書(shū),。

第五條、設(shè)備檢修計(jì)劃有車(chē)間編制,。廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力組織平衡,，報(bào)主管廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后下達(dá)。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出,；季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出,；月計(jì)劃在月前15天提出。

第六條,、系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修要做到：

（1）有一名副廠(chǎng)長(zhǎng)全面督責(zé)大檢修工作,。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),，物資準(zhǔn)備,、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開(kāi),、停車(chē)置換方案的擬定等工作,。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng),。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾,、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場(chǎng)”（即思想工作到現(xiàn)場(chǎng),、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng),、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）,。切實(shí)抓好停車(chē),、置換、檢修,、試壓開(kāi)車(chē)四個(gè)環(huán)節(jié),。

（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì),、保量,、氨氣完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功,。檢修完后,，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

（5）會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作,，防止發(fā)生事故,。

第七條、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,，若確實(shí)需要調(diào)整,，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中修,、小修計(jì)劃調(diào)整有廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn),；大修計(jì)劃調(diào)整，每年6月份由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行,，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn),。

第八條、結(jié)合設(shè)備大修,、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的應(yīng)由車(chē)間向廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說(shuō)明,，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠(chǎng)設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn),。

第九條,、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖,。大修方案包括：檢查內(nèi)容,、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度,、勞動(dòng)力,、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程,、安全措施等,。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作,。施工前,，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成,。

第十條,、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書(shū)”及“動(dòng)火證”等手續(xù),。生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位,，并排轉(zhuǎn)染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜,。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全施工護(hù)欄和標(biāo)識(shí)，以確保安全檢修,。

第十一條、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程,。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度,、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,，必須向車(chē)間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告,，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

第十二條,、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐,，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,，并貫徹于施工的始終,。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織,；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車(chē)間組織,；施工單位要做到工完、料凈,、場(chǎng)地清,。

第十三條、壓力容器的檢修,，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

第十四條、設(shè)備大修,、中修要由完整的檢修記錄,；大修要由完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案,。

第十五條,、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料，開(kāi)展修舊利廢,、檢修后的余料必須按項(xiàng)目退庫(kù),，不得準(zhǔn)一使用，盡力借閱檢修費(fèi)用,。

第十六條,、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工,、采用專(zhuān)用工具,，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，擺放要整齊,，對(duì)工程質(zhì)量,，要一絲不茍。

第十七條,、各車(chē)間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén),。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇十三

第一條 本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案,。

第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第三條 為保證設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝,，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條 施工安裝，由設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用,。

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解,。

第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作,，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度,，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,，上崗操作。

第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度,，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條 維修部要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人,，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,，并列入員工工作考核內(nèi)容。

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,，使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損,、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún),。

第十一條 工程部指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限,、損壞情況、影響工作情況,、殘值情況,，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén),。第十二條 使用部門(mén)將“報(bào)廢,、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后,，交付采購(gòu)部辦理,，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢,。第十四條 報(bào)廢,、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,，工程部主管,、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,，及時(shí)組織搶修,。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因,、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。

第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”,，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管總經(jīng)理,。

第十八條 對(duì)重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén),，按處理程序及時(shí)上報(bào)。

第十九條 事故處理完畢,，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案,。

第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政,、經(jīng)濟(jì)處分,。

第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理,，采取防護(hù)措施,。

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù),。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后,，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,。

第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,，逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水,、氣時(shí),，還要填寫(xiě)“停 通知單”。

第二十五條 值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”,、“停 通知單”一并報(bào)部門(mén)經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門(mén)溝通后,，簽注意見(jiàn),，下達(dá)執(zhí)行。

第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”,，填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施,。

第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間,。

第二十八條 公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部,。

第二十九條 維修部門(mén)主管或值班人員接到通知,，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,，并在記錄本中登記派工時(shí)間,。

第三十條 維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,，經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字,，并將通知單交回維修部門(mén)。

第三十一條 維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片,，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi),。

第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上,。

第三十三條 緊急的設(shè)備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部,，由值班人員先派人員維修,，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄,，其他程序均同,。

第三十四條 維修部門(mén)在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,，應(yīng)采取特別措施,，盡快修復(fù)。

第三十五條 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,，是指通過(guò)一定的手段,，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施,。

第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）,、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值）,，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班,、日,、周、旬,、月檢查點(diǎn),。

第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù),。各作業(yè)部門(mén)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,，確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢員的人數(shù)和人選，專(zhuān)職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),。

第三十八條 信息傳遞與反饋

1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理,。一般隱患或缺陷,，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工,。

2專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,，要做好記錄，除安排本組處理外,，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,，以便統(tǒng)一匯總。

3,、專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理,，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映,。

4、有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題,，除登記臺(tái)賬之外,，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理,。

第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

1,、巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,，提出應(yīng)安排檢修的.項(xiàng)目,，納入檢修計(jì)劃。

2,、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,，必須立即處理的,，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的,，由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案,。

3、重要設(shè)備的重大缺陷,，各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,，確定控制方案和處理方案。

第四十條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1,、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位,。

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備,、部位,。

3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）,。

4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全）,，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備,。

第四十一條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,，提出改進(jìn)方案,。

2、各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,，審定后列入檢修計(jì)劃,。

3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,，要進(jìn)行效果考察,，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,，存入設(shè)備檔案,。

第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄,。

第四十三條 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),，同時(shí)精心操作,，加強(qiáng)觀察,。

第四十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理,。

第四十五條 在安排處理每項(xiàng)故障前,，必須有相應(yīng)的措施，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),，防止故障擴(kuò)大影響,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇十四

設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分，正確與合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，減少機(jī)器磨損,，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施,。

在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，建立由設(shè)備管理部門(mén)、工段,、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng),。

1、設(shè)備管理部門(mén)潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)

⑴,、制訂設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度,，并負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,。

⑵、編制各類(lèi)設(shè)備潤(rùn)滑卡片,、圖表和有關(guān)技術(shù)資料,。

⑶、貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn),、定質(zhì),、定量、定期和定人五定工作,。

⑷,、制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年,、季,、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量,。

⑸,、編制設(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃,。

⑹,、組織廢油回收及再生工作。

⑺,、檢查潤(rùn)滑油的使用和審查后質(zhì)量的`化驗(yàn)結(jié)果,。

⑻、檢查潤(rùn)滑用具的合理使用,，總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并提出潤(rùn)滑工作的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

2,、工段設(shè)備潤(rùn)滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

⑴,、工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，對(duì)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé),。

⑵,、建立健全“五定”潤(rùn)滑工作制度。

⑶,、管理本工段潤(rùn)滑油（脂）的領(lǐng)用發(fā)放,，加油狀況，換油回收的管理工作,。

⑷,、結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況和記錄,。

⑸,、負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季,、月設(shè)備用油,、換油計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑油（脂）消耗情況,，并向有關(guān)部門(mén)上報(bào),。

⑹、負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn),。

⑺,、協(xié)同設(shè)備管理部門(mén)處理潤(rùn)滑技術(shù)問(wèn)題，推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù),。

3,、崗位工人潤(rùn)滑工作職責(zé)

⑴、按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤(rùn)滑工作,。

⑵,、勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告,。

⑶,、保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)油油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,，不混亂油脂牌號(hào),。

⑷,、按潤(rùn)滑卡的規(guī)定,，按時(shí)加換油脂，清洗油箱并做好記錄,，每張卡用完后,，交回工段保管。

⑸,、根據(jù)潤(rùn)滑卡的實(shí)際消耗記錄,，每月統(tǒng)計(jì)一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門(mén)備查,。

1,、定人：按照專(zhuān)群結(jié)合的原則，規(guī)定什么潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油,，什么部位由潤(rùn)滑工人負(fù)責(zé)加油,、換油。

2,、定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量,，進(jìn)行加油、換油,。

3,、定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤(rùn)滑油品。

4,、定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上,，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。

5,、定期：按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油,、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

1,、潤(rùn)滑卡片是組織設(shè)備潤(rùn)滑的基本文件,，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制。

2,、潤(rùn)滑卡片是設(shè)備潤(rùn)滑的檔案資料,，它包括設(shè)備的換油部位、潤(rùn)滑油脂的名稱(chēng)及牌號(hào)、消耗定額,、換油周期等,。

1、各車(chē)間應(yīng)有專(zhuān)人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,，做好領(lǐng)用發(fā)放工作,。

2、潤(rùn)滑油脂要分類(lèi),、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類(lèi)別,。

1,、為了節(jié)約潤(rùn)滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收,。

2,、各車(chē)間在清洗換油時(shí)，應(yīng)將舊油,、廢油送往供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行回收,。

3、不同種類(lèi)的廢油應(yīng)分別回收保管,，不能混在一起,。

4、高級(jí)的廢潤(rùn)滑油和專(zhuān)用油品應(yīng)單獨(dú)回收,。

5,、儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi),。

6,、廢油的回收，庫(kù)房應(yīng)作好原始記錄,。

7,、再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后，應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理,。

本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,，生產(chǎn)廠(chǎng)考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,，每季度進(jìn)行一次,。

設(shè)備管理制度 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度篇十五

1、備件需用計(jì)劃應(yīng)分類(lèi)編制一般分為：

⑴,、維護(hù)需要的備件,，即易耗,、常換件。

⑵,、大,、中修需用的備件，即非常換件,。

⑶,、事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件,。

⑷,、進(jìn)口備件，即引進(jìn)設(shè)備專(zhuān)用備件,。

2,、全年備品備件需用量,，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,，經(jīng)四查（查廠(chǎng)庫(kù)存、車(chē)間庫(kù)存,、廠(chǎng)外訂貨,、機(jī)修加工計(jì)劃）以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制，四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé),。

3,、每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)在11月底布置下達(dá)，各生產(chǎn)工段部門(mén)應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門(mén),，在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4、屬大,、中修,、事故性備件，必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,，不能混淆,。

5、月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,，定項(xiàng),、定量、定時(shí)供應(yīng),。

6,、備品備件計(jì)劃，應(yīng)將名稱(chēng),、規(guī)格,、型號(hào),、材質(zhì)、數(shù)量,、廠(chǎng)家名稱(chēng),、設(shè)備名稱(chēng)等填寫(xiě)齊全，準(zhǔn)確無(wú)誤,，滿(mǎn)足訂貨要求,。

設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理,，要千方百計(jì)迅速解決,，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

1,、嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開(kāi)展訂貨工作,，不重訂、不漏訂,、不錯(cuò)訂,。

2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,，擇優(yōu)選廠(chǎng),，比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

3,、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱(chēng),、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì),、數(shù)量,、單價(jià)、交貨期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚,、準(zhǔn)確無(wú)誤,。

4、非標(biāo)準(zhǔn)件的.加工由維修單位委托加工,。

5,、備件到廠(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失,。

設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件，尺寸不符合要求,、機(jī)械性能并沒(méi)有變化的備件,，應(yīng)采取堆焊,、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生,，這是節(jié)約備件,、降低費(fèi)用的有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行,。

1,、腐蝕嚴(yán)重或超限使用，又不能修復(fù)的備件,。

2,、技術(shù)落后的備件。