在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

個人辭職報(bào)告書 個人原因辭職報(bào)告篇一

您好！

我是集團(tuán)采購部會計(jì)小紅,，20xx年7月1日進(jìn)入紅旭集團(tuán)，在這短短的10個月中,，我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，生活上,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上,，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,，有了更成熟與深刻的人生觀。在這個大家庭里工作,，感覺很輕松很愉快,！

說句心里話，我對目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿意的,，畢竟紅旭是一個集團(tuán)公司,，已經(jīng)擁有10多家4s店了，在董事長跟董總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我相信,，紅旭的發(fā)展前景會越來越好！一直為成為紅旭的員工而感到無比的自豪,！

但是,，由于我婆婆最近身體不太好，不能盡心地照顧我家寶寶,。小孩子現(xiàn)在正是調(diào)皮搗蛋的時候,，我婆婆一個人顧不過來了,，所以,，我想辭職回家照看寶寶。

在正式離開之前我將繼續(xù)認(rèn)真做好目前的每一項(xiàng)工作,，積極配合被交接人的交接工作,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

此致

敬禮,！

申請人：

個人辭職報(bào)告書 個人原因辭職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

本人自進(jìn)入公司以來，受到公司全方面的照顧,，不僅強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)能力,，也結(jié)交了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事。感謝公司一年來對本人的厚愛，讓本人從一個剛從學(xué)校畢業(yè)的無工作經(jīng)驗(yàn)的人變成了一個熟悉工作流程的經(jīng)驗(yàn)者,。

但因?yàn)楸救藗€人原因,，不得不提交此份申請。本人自覺能力有限,，想繼續(xù)通過求學(xué)來提高自己的能力,，包括知識層面，因此,，向公司提交辭職申請報(bào)告,。

在此之際，祝公司越辦越強(qiáng),，越來越強(qiáng)大,。

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

個人辭職報(bào)告書 個人原因辭職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

鑒于對現(xiàn)狀的不滿,、對未來的擔(dān)憂,，及對父母和家庭的責(zé)任，我決定提出辭職,。

首先要感謝公司給了我這樣的機(jī)會和平臺,，讓我能夠進(jìn)入這一行，能夠在這里學(xué)習(xí),、鍛煉和發(fā)展自己,，這是我所感激的地方。但是我個人認(rèn)為公司對員工的個人發(fā)展并沒有太多考慮,，也或許是公司看的太遠(yuǎn),、我看的太近，但這也是現(xiàn)實(shí)的問題,。

工作中也有很多無奈,，工作的流程問題、時間問題,、質(zhì)的問題,、量的問題……公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都挺好，但是在工作方面卻有很多不合理之處：工作的內(nèi)容,、創(chuàng)作,、畫畫的流程和精力、質(zhì)量……這些感覺公司很少考慮到,。

也許是我還不夠努力,，在困境中不夠主動，但是我希望的是創(chuàng)作出好故事,，用自己的心,、用自己的思考,、用發(fā)散思維和創(chuàng)造思維去創(chuàng)作出最好的故事，這是自己最希望的,，這就是自己的方向,。所以不想去把太多的精力分配到其它的事情上，不想承擔(dān)其它的瑣事,，如果是寫故事再多都不怕,，這就是公司覺得我怕承擔(dān)、怕麻煩,、不進(jìn)取的原因,。

站在漫畫編劇的角度想給公司提幾點(diǎn)意見：

1.這是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，宣傳營銷需要有,，但是創(chuàng)意,、故事、內(nèi)容必須是實(shí)實(shí)在在的,，不然就只是金玉其外,、敗絮其中。

2.前期策劃和選題需要更認(rèn)真,，不要那么多虛的東西,，需要實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)意和故事。

3.最重要的一點(diǎn)就是,，多為員工的個人發(fā)展考慮下,，員工就是企業(yè)的生命。

最后,，希望公司越來越好,。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

xx年xx月xx日

個人辭職報(bào)告書 個人原因辭職報(bào)告篇四

尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

xxx年初至今,，進(jìn)入企業(yè)工作兩年的時間里,，得到了企業(yè)各位同事的多方幫助，我非常感謝企業(yè)各位同事,。

在經(jīng)過20xx年下半年的時間里,，企業(yè)給予了很好的機(jī)會，讓自己學(xué)習(xí)做專業(yè)方面的運(yùn)做,，但由于自己缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，自己沒有能很好的為企業(yè)做貢獻(xiàn),，自己身感有愧企業(yè)的兩年的培養(yǎng),。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,，感覺有些愧對企業(yè)這兩年的照顧,，自己也感覺自己在過去兩年沒有給企業(yè)做過點(diǎn)貢獻(xiàn),，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在企業(yè)的各方面需求上自己能力不夠,。所以,，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和企業(yè)考慮,，自己現(xiàn)向企業(yè)提出辭職,，望企業(yè)給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請人：xx

20xx年xx月xx日

個人辭職報(bào)告書 個人原因辭職報(bào)告篇五

劉總：

您好,！

思考良久,，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。

很感謝能有機(jī)會與您共事,，也是基于對您的認(rèn)同,，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么,，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹,，只希望能有機(jī)會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人,？是否該考慮人力成本的壓縮了,。從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言,，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本）,，對于山谷項(xiàng)目而言,，因?yàn)橐彩欠制趩拥模瑢?shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。

另外，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項(xiàng)目而言,，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi),，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計(jì),，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧,。

同時,，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,，特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃,、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計(jì)劃才是具有針對性的,，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,，崗位評價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn),，因?yàn)閷δ恼J(rèn)同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的`事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝愿：xxxx,，傳承百年,！

xxx

20xx年xx月xx日