人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

市政監(jiān)理工作計(jì)劃 監(jiān)理工作計(jì)劃篇一

貫徹‘安全第一,，預(yù)防為主’的方針,，建立責(zé)任制和群防群治制度，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全,，減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合工程的特點(diǎn),，建立安全生產(chǎn)保證體系。

1,、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會(huì),。

2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度,。

3,、制定安全網(wǎng)例會(huì)制度。

4,、制定安全檢查制度,。

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。

2,、施工許可證,。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。

4,、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

5,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

7,、特種作業(yè)人員管理情況,。

8,、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況,。

9,、有關(guān)主觀部門評(píng)價(jià)。

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、安全教育,。

3,、施工組織設(shè)計(jì)。

4,、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,。

5、安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè),。

6,、安全檢察制度及要求。

7,、施工班組上崗記錄及活動(dòng)記錄,。

8,、施工現(xiàn)場(chǎng)遵章手記記錄,。

9、因工傷亡事故處理及登記,。

10,、施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)驗(yàn)收。

11,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表,。

12、安全標(biāo)志圖,。

13,、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌要求,。

對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,，操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行,。

1、開工前準(zhǔn)備,；

2,、進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計(jì)劃,；

3按業(yè)主提供的資料對(duì)施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對(duì)周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護(hù)措施,；

4、現(xiàn)場(chǎng)安全,、勞動(dòng)保護(hù),、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制；

5,、按安全,、文明、衛(wèi)生,、鍵康的要求設(shè)置宿舍,、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施,；

6,、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施,、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí),；

7、各類勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí),；

8,、現(xiàn)場(chǎng)安全專業(yè)管理、特種作業(yè),、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實(shí),；

1、對(duì)施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查,；

2,、對(duì)施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)證,；

3,、對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,；

4,、對(duì)施工機(jī)械,、塔吊、井架等起重設(shè)備,，按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,；

5、對(duì)腳手架工程,，特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求驗(yàn)收,；

6、對(duì)專項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查,；

7,、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)檢查；

8,、施工作業(yè)人員操作前,，應(yīng)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以清楚簡(jiǎn)潔的方法，如（作業(yè)指導(dǎo)書,、安全技術(shù)交底文本）,，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可,；

9,、對(duì)施工過程中所采取的安全防護(hù)措施檢查，以保證安全可靠,；

10,、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作及對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,；

線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),，安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時(shí)要檢查所使用的機(jī)具的安全可靠性能,，實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,，人員的安全防護(hù)用品的安全可靠性，是否正確佩戴,，整個(gè)工序是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行,，檢查施工單位的專職安全員是否在場(chǎng)，是否進(jìn)行安全交底,，交底記錄是否完整,。

市政監(jiān)理工作計(jì)劃 監(jiān)理工作計(jì)劃篇二

依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理合同,，制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃：

對(duì)于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,，濕作業(yè),，今年施工不具備條件的，下一年整改,，要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,，包括具體整改完成時(shí)間，責(zé)任人等,。

原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì),、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期,、保質(zhì)期等檢查,，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè),。對(duì)外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩?zhàn)?、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門,、窗戶及玻璃,、電線、電纜等,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,，我們著重審查其是否具有針對(duì)性,、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見,。

2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢,、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工,、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵,、電線,、電纜、盤芯,、室內(nèi)配電箱,、消防管道、地暖管安裝等,。

3,、定期組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議,，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。

4、做好見證取樣工作

對(duì)裝修工程的窗戶,、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時(shí)見證取樣送檢,，合格后才允許用于工程上,。

5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作

做好住宅樓門窗,、玻璃,、給排水管、雨水管,、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。

6,、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作

在竣工前,，我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：

(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;

(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;

(3)門窗,、護(hù)欄安裝質(zhì)量;

(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;

(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量

(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;

(7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;

在次基礎(chǔ)上,，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等,，并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收,，對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時(shí)落實(shí),，整改合格,，做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工,，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

1,、外爬架、塔吊,、雙籠電梯拆除工作,。

2、屋面,、外墻,、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作,。

3,、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作,。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時(shí)用電,、防火工作。

5,、易燃材料,、易燃易爆物品的管理工作。

6,、揚(yáng)塵治理工作,。

按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料,，如鋼筋原材,、混凝土、裝修材料,、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告,、復(fù)試報(bào)告、主體檢測(cè)報(bào)告等,，以及其他資料整理齊全,，滿足竣工驗(yàn)收需要,。

市政監(jiān)理工作計(jì)劃 監(jiān)理工作計(jì)劃篇三

根據(jù)目前情況，20xx年本電站將有三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工,，即：yj-12標(biāo),、yj-22標(biāo)、yj-32標(biāo),。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務(wù),，根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點(diǎn)，制訂個(gè)人工作計(jì)劃,。如下：

yj-12標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分,，其中教學(xué)樓已施工完成并驗(yàn)收，住宿樓暫未施工,。20xx年12月26日,，建設(shè)單位召開了住宿樓專題會(huì)，對(duì)住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求,，對(duì)住宿樓設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行了集中會(huì)審,。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會(huì)成為明年的施工重點(diǎn),。

yj-22標(biāo)土建施工已完成,，目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求,，20xx年5月30日將全部完工,。

yj-32標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場(chǎng)地硬化,、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響,。就目前現(xiàn)狀，20xx年底完工的目標(biāo)已不可能實(shí)現(xiàn),，只能邁入20xx年,，工期需待進(jìn)一步確定。

住宿樓現(xiàn)有施工藍(lán)圖,，建設(shè)單位有進(jìn)行優(yōu)化的意向,，我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù)，做到施工依據(jù)充分,。待住宿樓施工后,，仍以工程質(zhì)量控制位重點(diǎn)，抓好住宿樓后續(xù)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,。

yj-32標(biāo)施工單位整體水平差,，技術(shù)人員匱乏，開工以來質(zhì)量意識(shí)提高不多,，而且還存在著較多變更手續(xù)不全,、施工依據(jù)不充分,、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,，督促業(yè)主,、施工單位盡快及時(shí)的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料，加強(qiáng)后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理,。協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)該標(biāo)段的完工日期重新確定,。

總體來說，20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重,，我仍對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制重點(diǎn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做好日常巡視及重點(diǎn)施工部位旁站,，做好監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)。督促各標(biāo)段對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料如鋼筋,、水泥,、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測(cè)報(bào)告,，加大監(jiān)理平行檢測(cè),、跟蹤檢測(cè)頻次，杜絕不合格材料用于本工程,。

做好各標(biāo)段的工序驗(yàn)收,、單元驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收的單元工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,，參加分部工程驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收,，參與各類監(jiān)理工作報(bào)告的編寫。

5,、按照公司“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)就要管安全的要求,，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度，對(duì)有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,，并及時(shí)向安全監(jiān)理工程師反應(yīng),。加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)方面知識(shí)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加相關(guān)考試,。

6,、記錄好監(jiān)理日志，尤其是阻工,、窩工等不利于工程建設(shè)的事件,。

7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證及計(jì)量工作,，完善臺(tái)賬,。

8,、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高知識(shí)層面,，積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn),、學(xué)習(xí)及考試。

20xx年12月26日

市政監(jiān)理工作計(jì)劃 監(jiān)理工作計(jì)劃篇四

今年是本工程總工期的第二年,，面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力,，克服困難,，創(chuàng)建優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,，實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量,、安全、文明,、環(huán)保,，促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,，提高投資效益及工程管理水平的前提下,，一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，使施工監(jiān)理工作有組織,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,，現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部,、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法，結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,，特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃,。

一、工程概述

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,，20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,，共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫(kù)和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,，包括1#,、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,，6#,、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,，8#,、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫(kù)的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工,。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料,，重點(diǎn)控制鋼筋,、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全,。

二,、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：

確保工期，節(jié)省投資,，保證安全,，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程，竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程,。

(二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,，在合理的時(shí)間內(nèi)、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo),、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo),。

1,、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為：合格工程。

為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理,、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件,、設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,。建立全面的質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,，搞好工序監(jiān)控,。從而形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系,。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量,。

2,、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)

要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃,、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)告,，審查并督促其實(shí)施,，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給公司通報(bào)工程進(jìn)度情況,，出現(xiàn)偏差時(shí)指令項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)整,，并督促項(xiàng)目部在人力、資金,、機(jī)械,、材料等方面調(diào)配，以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工,。

3,、信息管理目標(biāo)

按照國(guó)家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,，搞好質(zhì)量評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì),、整理和歸檔工作,，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供,。

4,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查,，做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn),、文明施工，確保整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生,。

(三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo),，建立健全的組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,，按照合同文件,，從組織與管理的角度，采取合同措施,、技術(shù)措施,、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,。監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、施工承包合同文件,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、安全和信息管理。

監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)公正，廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則和“守法,、誠(chéng)信,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的思想,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策,、法律、法規(guī)和規(guī)范,，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查,，堅(jiān)持全環(huán)節(jié),、全過程、全方位的監(jiān)理,。

三,、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

(一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

1、組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),，計(jì)劃于20xx年3月5日～3月20日采取,，以更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄。

2,、開工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn),、中心線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),。

3、對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn),。

4,、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施,、保證體系和管理辦法,。

5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,，以授課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

6,、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù),、廉政建設(shè)等方面的法律,、法規(guī)、制度和管理辦法,，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),、管理意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。

7,、檢查,、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng),，以便盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài),。

(二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日～11月15日)

1、質(zhì)量管理

(1)質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程的監(jiān)理原則是：嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。要建立健全質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的管理,，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,，搞好工序監(jiān)測(cè)。

從而形成項(xiàng)目部自檢,，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過：

①質(zhì)量控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),，完善職責(zé)分工,，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,。

②質(zhì)量控制的技術(shù)措施,。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督,。

③質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施,。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金,。

④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析。

⑤質(zhì)量控制表格,。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,，預(yù)防為主的原則，堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量,，爭(zhēng)取各工序工程全部合格,，分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),。

(2)質(zhì)量控制的措施

①建立健全項(xiàng)目部自檢體系,，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理,，工序完成后,，項(xiàng)目部先自檢，監(jiān)理再抽檢,。

②建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),，采用旁站、巡視,、抽檢,、工序認(rèn)可制度等，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

a、旁站監(jiān)理,。根據(jù)工程難易,、復(fù)雜和重要程度，采用全過程旁站,，部分時(shí)間旁站和檢查,、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量，旁站由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行,，重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站;

b,、組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行巡視;

c、檢測(cè)和試驗(yàn)：檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主,，抽檢頻率不少于項(xiàng)目部自檢頻率的30%,。重要的材料、混合料試驗(yàn),，監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù)核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn),，由監(jiān)理組織進(jìn)行;

d,、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn),、驗(yàn)收合格,，下道工序不準(zhǔn)開工，以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

③堅(jiān)持預(yù)防為主,、防患于未然的原則,，做好事前控制，嚴(yán)格審批施工前的施工方案,、技術(shù)交底等做到清楚明確,、交底到位，并有可行性,、可控性和可操作性,，施工過程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài);

④堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì),，作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,，協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作;

⑤對(duì)影響工程質(zhì)量的主要方面,，即對(duì)人,、材料、機(jī)械,、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,，形成良好的施工環(huán)境，以保證工程質(zhì)量與計(jì)劃工期,。

2,、進(jìn)度管理

(1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求，制定的20xx年度進(jìn)度計(jì)劃,，要求 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過：

①進(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度,。

②進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃,。

③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等,。

④進(jìn)度控制的合同措施,。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度,，保證工程整體進(jìn)度。

(2),、對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整控制

對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)偏差，視情況采取合同措施,、組織措施,、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,，以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施,。

調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn)：

a.后續(xù)施工與合同工期的要求;

b.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失;

c.對(duì)材料物資供應(yīng)的影響;

d.勞動(dòng)力供應(yīng)情況;

e.投資增減情況;

f.后續(xù)施工活動(dòng)及總工期允許拖期幅度。

3,、信息管理

按照相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和市級(jí)質(zhì)監(jiān)站的要求,，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,，搞好質(zhì)量的評(píng)定,、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作,，確保為施工和竣工驗(yàn)收時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確資料,。

1,、信息管理的具體措施如下：

(1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng)，構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò),。組織好合理的信息流,，完成上下、橫向,、內(nèi)外,、前后的信息銜接。

(2) 完成對(duì)工程外部信息的收集,、整理,、分析，同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主,、項(xiàng)目部,、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系,。

(3) 采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集,、存儲(chǔ)、處理,、傳遞,、檢索工作。

(4) 信息管理的原則

1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容,，并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一,，監(jiān)理文件由監(jiān)理組長(zhǎng)和各專業(yè)工程師主持編制和組織實(shí)施。

2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理日志,、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié),。

3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,，真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時(shí)間,，由主要編寫人及審核人簽字,，并根據(jù)不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫,，其它監(jiān)理文件一般要求打印成文,。

5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求：分類明確、格式統(tǒng)一,、簽收完備,、指令明確、文理通順,、邏輯嚴(yán)密,、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠,，字跡清楚,，簽字齊全，反映工程實(shí)際情況,，不得弄虛作假或涂改原始記錄,。

2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料,，隨受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況而異,。一般可分為如下幾類：

(1) 合同文件類

包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件,、合同文件等,。

(2) 設(shè)計(jì)文件類

圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改通知單等,。

(3)施工文件類

包括項(xiàng)目部編制的施工方案,、施工計(jì)劃,、施工技術(shù)措施、申報(bào)單,、技術(shù)核定單等,。

(4)業(yè)主指示類

包括來自業(yè)主的指令、文件,、信息,，以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門對(duì)工程技術(shù)性問題的規(guī)定,、批示,、決定、指示和審查意見等,。

(5)施工監(jiān)理類

工程監(jiān)理合同,、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、各類施工監(jiān)理用表,、單位工程竣工驗(yàn)收證書。

(6)其它

有關(guān)報(bào)刊,、圖書及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、質(zhì)保資料,、計(jì)算機(jī)軟件等)其它有價(jià)值的技術(shù)文件材料。

4,、安全生產(chǎn)和文明施工

監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn),、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化“誰(shuí)承包,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查制度,，努力做好監(jiān)理工作,。

1、安全監(jiān)理

(1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師,，具體負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,，明確職責(zé)權(quán)限，檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況,，督促項(xiàng)目部采取各種預(yù)防措施,，防止事故的發(fā)生。

(2)檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作,、保養(yǎng)完好,，禁止違章操作現(xiàn)象,。

(3)檢查項(xiàng)目部對(duì)施工工序逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),，杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生,。

(4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證，嚴(yán)禁無證上崗,。

(5)督促項(xiàng)目部對(duì)電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé),，監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查用電,、消防安全。對(duì)施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌,。

(6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容,，一同進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出通報(bào),，督促項(xiàng)目部限期整改,。

2、文明施工監(jiān)理

(1)督促項(xiàng)目部搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置和材料庫(kù)房建設(shè),，做好防潮,、防污染保護(hù)工作。

(2)檢查項(xiàng)目部規(guī)范材料堆放,，要求場(chǎng)地硬化,，材料按品種、規(guī)格存放,，插掛名牌,，嚴(yán)禁無序混放。

(3)督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理,，設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施,，嚴(yán)禁亂倒生活垃圾，亂排生產(chǎn),、生活污水,，不得污染農(nóng)田和河道。

(4)檢查項(xiàng)目部對(duì)所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,，做好材料進(jìn)場(chǎng)和竣工清場(chǎng)工作,，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，避免雜亂無章現(xiàn)象,。

(5)把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)發(fā)出通報(bào),，要求限期整改,。

(6)臨時(shí)工程設(shè)置與施工管理

①施工廢水,，生活污水不得污染水源、耕地,、農(nóng)田,、灌溉渠道，采用滲井或其它措施進(jìn)行處理,，工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,，清 洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，避免生態(tài)環(huán)境受損,。

②散體物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定,，混凝土灌注作業(yè)后，運(yùn)輸車輛,、機(jī)械的拌和場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清除清洗,，污水排入污水凈化池?；炷吝\(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝焦贰?/p>

③除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或工程變更外,，不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施，不得隨意清除植被和樹木,。

④臨時(shí)排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合,，場(chǎng)地排水不得直接排入河流、農(nóng)灌,、飲用水源等處,，以防止污染。

⑤水泥,、油料存放在防雨,、干燥的庫(kù)房中，地面做硬化處理,，并派專人看守,、管理，溢漏油料采用鐵桶回收;庫(kù)房周圍設(shè)置隔離溝,，以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境,。

⑥食堂采用燃?xì)庑蜖t具，以減少?gòu)U氣排放量,。

⑦對(duì)施工產(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置,，嚴(yán)禁隨意傾倒。 ⑧各種臨時(shí)設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m以上,，且設(shè)置在主要風(fēng)向的下風(fēng)處,。配備專門的灑水車對(duì)施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早、中、晚三次灑水,，控制揚(yáng)塵,，以減少粉塵污染。

⑨工程完工后,，按要求及時(shí)清除臨時(shí)設(shè)施和地面硬化層,，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工程完,、材料清,、場(chǎng)地凈。

5,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法,，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容：

(1)每半月組織一次監(jiān)理日志,、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯總的學(xué)習(xí)。

(2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí),，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能力和管理素質(zhì),，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

(3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí),，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施,，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn)：由監(jiān)理部組織，每月開展一次執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論,，以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力,。 3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,，熱愛監(jiān)理工作,，維護(hù)監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性和公正性，堅(jiān)持做到“三性”即：科學(xué)性,、公正性,、權(quán)威性;嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和程序辦事，用好“兩權(quán)”，即：質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),，按監(jiān)理程序把好三關(guān),，即：開工關(guān)、施工關(guān),、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,，堅(jiān)持“四個(gè)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即：一流的質(zhì)量,，一流的外觀形象,，一流的監(jiān)理作風(fēng)，一流的工作成績(jī),。

4,、監(jiān)理人員堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)，秉公辦事,，一絲不茍”的十六字方針,。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同條款,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督檢測(cè)工程質(zhì)量;以合同和檢測(cè),、試驗(yàn)資料為依據(jù)，及時(shí)妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問題,。不弄虛作假,，不以權(quán)謀私，抵制不正之風(fēng),。

5,、項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設(shè)備,，不得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益,，不得與任何一方串通損害另一方的利益，不得接受施工單位在娛樂場(chǎng)所的宴請(qǐng),，如違反上述規(guī)定,，將給予通報(bào)批評(píng)或上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位不得與施工單位串通一氣，作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為,，一旦發(fā)現(xiàn),，堅(jiān)決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

在新的一年里,，監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理原則,，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,，認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度。平等待人,，文明監(jiān)理,，辦事要做到“有禮、有據(jù),、有節(jié),、有度”。按計(jì)劃工期,，保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù),。

市政監(jiān)理工作計(jì)劃 監(jiān)理工作計(jì)劃篇五

施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較,。通過對(duì)人,、機(jī)、料,、環(huán),、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議,，且通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃,。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù),，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度,、資金,、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖,。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作,。

5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自：

1) 設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

2) 業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;

3) 勘察資料不正確,，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4) 設(shè)計(jì),、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;

5) 設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;

6) 計(jì)劃不周,，導(dǎo)致停工待料,，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進(jìn)行,。

7) 有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善,。

8) 業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

9) 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,，需要停工整頓,。

10) 雨天太多，無法進(jìn)行填方作業(yè),。

1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的'動(dòng)態(tài),。

2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查,。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報(bào)工作量,，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,，以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，做好工程施工進(jìn)度記錄,，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料,。

3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,，要求承建單位采取趕工措施,，即增加設(shè)備、人員,、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制,。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì),、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃,；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo),。

5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),。主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析,、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況,；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題,；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查,；總包管理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等,。

7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。

1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作,，以保證下一階段施工的順利開展,。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進(jìn)度資料的管理,。

1.組織措施

落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員,，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度，尤其是配合甲方落實(shí)管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建工作,。管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建貫穿整個(gè)施工過程,，所以必須要有全盤規(guī)劃，協(xié)助業(yè)主做好這項(xiàng)工作,，保證工程順利進(jìn)行,；

（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目,，分出需要拆除,、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目；

（2）制定管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作計(jì)劃：協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)手續(xù)資料,，咨詢有關(guān)辦理程序，提供合理的進(jìn)度建議,；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況,。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使人,、機(jī),、料、法,、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。

3.經(jīng)濟(jì)措施

結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。

4.合同措施

4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度,。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期,。

4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料,。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度

市政監(jiān)理工作計(jì)劃 監(jiān)理工作計(jì)劃篇六

20xx年上半年，在公司全體員工的共同努力下,， 公司各項(xiàng)工作順利開展,，并有序推進(jìn)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃,。

現(xiàn)就上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下：

（一）將積極拓展市場(chǎng)與完善提高服務(wù)質(zhì)量雙項(xiàng)并舉,。上半年，完成全年目標(biāo)產(chǎn)值 %(萬(wàn)元),。同時(shí),公司專業(yè)骨干組成巡查組隨機(jī)巡查在建監(jiān)理部3次共12個(gè)工地,，對(duì)監(jiān)理過程中的程序不到位、服務(wù)不到位,、資料不到位,、質(zhì)量不到位的監(jiān)理部提出了通報(bào)并勒令整改。

（二）整章建制,，完善管理,，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)公司人員進(jìn)行管理。 4月初,，公司召開全體職工大會(huì),，通過了《修訂薪酬改革辦法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查計(jì)劃,，調(diào)整了部門設(shè)置(增設(shè)資料管理部),，特別是公司自20xx年4月開始，用先進(jìn)的管理軟件對(duì)公司人員的考勤,、工作效率進(jìn)行考核管理,。

（三）加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力,。討論并通過20xx年度工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃,并成功舉行了首次活動(dòng),給公司帶來活潑向上,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的蓬勃生氣,。

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（四）開展"掃尾"行動(dòng)。及時(shí)將已完合同的尾款收取并將工作填漏補(bǔ)缺,，打上圓滿句號(hào),，資料完善存檔。

（一）繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，在力所能及的情況下擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),。

（二）繼續(xù)整章建制，堅(jiān)持以制度為準(zhǔn),，科學(xué)管理,。

（三）以端午,、中秋、春節(jié)為節(jié)點(diǎn),，加大收費(fèi)力度,，完成產(chǎn)值目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨建工作,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀支部,。

20xx年6月22日