制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理工作計(jì)劃 監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇一

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,，20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計(jì)249天,。主要工程量為部分地下車庫(kù)和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,，包括1#,、3#、5#樓的地上部分（±0.000）以上,，6#,、7#、9#樓的地下二層（-5.900）以上,，8#,、10#樓的地下一層（-3.030）以上及地下車庫(kù)的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,，以鋼筋和混凝土為主要施工材料,，重點(diǎn)控制鋼筋、模板,、砼等工程的施工質(zhì)量和確保施工的安全,。

（一）監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：

確保工期，節(jié)省投資,，保證安全,，工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，并保留相關(guān)資料,。

（3）定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格的資料，不積壓合格的資料,，確保工程交工時(shí)工程資料齊全,，真實(shí)。

3,、合同與造價(jià)控制

監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作,。

4,、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)的隱患,。

1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法,，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

2,、實(shí)行交底制度

（1）隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量,、安全交底工作，并以書面形式留存,。

（2）交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度,、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段,、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理工作人員的崗位職責(zé),。

將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作,，以免影響交工進(jìn)程,。

監(jiān)理工作計(jì)劃 監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇二

一、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,，并提出修改意見，督促實(shí)施,。

二,、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，包括：

1,、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),，主要工程材料已落實(shí),；

2,、審查工程使用的原材料、半成品,、成品和設(shè)備質(zhì)量,，按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。能否滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求,。

3,、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,，控制工程質(zhì)量。

4,、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量,，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理,。

5,、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工,。

6,、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。

三,、對(duì)施工單位的施工制定進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格督促,，及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。

四,、監(jiān)理工作安排

1,、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、專業(yè)結(jié)構(gòu)配

套,、責(zé)任心強(qiáng)、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部,，并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測(cè)手段,，以便圓滿地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),，并保證按期竣工交付使用,。

2、對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過程,、全方位的控制,，尤其是針對(duì)工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施，加強(qiáng)主動(dòng)控制,，設(shè)置質(zhì)量控制“見證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品,。

3,、通過圖紙審核、技術(shù)交底,，確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底,，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，并督促按圖施工,。

4、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的`施工措施,。在施工期間,，我方將嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度，保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。