時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
上半年工作計(jì)劃 食品安全下半年工作計(jì)劃篇一
20xx年度已過(guò)半,,目前xx租賃公司的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半,,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,需大膽探索,,勇于創(chuàng)新租賃模式,現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃,。
1,、解決用車(chē)瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺(tái),,小汽車(chē)16臺(tái),,合作旅游大巴45臺(tái),。經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,不能參與政府或企業(yè)的租賃競(jìng)標(biāo),,影響運(yùn)營(yíng),。為解決經(jīng)營(yíng)規(guī)模問(wèn)題,計(jì)劃在下半年從兩個(gè)方面入手:
⑴調(diào)查長(zhǎng)途兄弟單位閑置車(chē)輛,,申請(qǐng)集團(tuán)劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理,,參照折舊費(fèi)用,內(nèi)部考核補(bǔ)償給兄弟單位,。利用這些車(chē)輛壯大租賃市場(chǎng),。
⑵與汽車(chē)廠家洽談,與租代購(gòu)方式購(gòu)車(chē)(融資租賃--先租入車(chē)輛經(jīng)營(yíng),,待租賃期滿(mǎn)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)),。
2、尋找盟友,,搭建合作平臺(tái),。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),,在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,,抓好旅游旺季,,與酒店,、賓館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、旅行社等結(jié)成盟友,,通過(guò)外圍延伸業(yè)務(wù)擴(kuò)張,。
⑴下半年度與5-10家酒店、賓館,,3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議,。
⑵與1-3家銀行金額機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作,采用銀行卡租車(chē),,簡(jiǎn)優(yōu)租賃手續(xù),,降低信用風(fēng)險(xiǎn),
⑶對(duì)定制租賃汽車(chē)的政府機(jī)關(guān)或企業(yè)單位,,采取以新?lián)Q舊方式,,確保租賃收入的穩(wěn)定。
⑷以新?lián)Q舊下來(lái)的車(chē)輛,,通過(guò)電話,、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)宣傳開(kāi)展,應(yīng)用于假日個(gè)人租賃,,或一般商務(wù)租賃,。
3、建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),,并與信息技術(shù)部門(mén)合作,,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶(hù)的姓名,、汽車(chē)等級(jí)偏好,、信用卡號(hào)碼、地址,、公司信息和歷史租賃記錄,,確保為客戶(hù)提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
4,、調(diào)查個(gè)人汽車(chē)租賃市場(chǎng),,擬訂會(huì)員制租賃管理辦法,培育商旅,、假日的個(gè)人汽車(chē)租賃市場(chǎng)發(fā)展,。
雖然至尊寶公司董事長(zhǎng)何偉軍曾宣稱(chēng),汽車(chē)租賃是一個(gè)看不到天花板的行業(yè),,但目前,包括中外合資的汽車(chē)租賃企業(yè)在中國(guó)都遇到了發(fā)展瓶頸,,主要是發(fā)展規(guī)模小,、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信用風(fēng)險(xiǎn)、政府支持少,,稅負(fù)率高,,企業(yè)負(fù)擔(dān)重。在此困難面前,,還是有一些民營(yíng)汽車(chē)租賃公司卻蓬勃發(fā)展起來(lái),,這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng),夯實(shí)業(yè)務(wù)根基,。
1,、市場(chǎng)調(diào)查與連鎖經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)。服務(wù)業(yè)務(wù)不是等出來(lái)的,,是做出來(lái),,因此,下半年度是做好市場(chǎng)調(diào)查,找準(zhǔn)切入點(diǎn),,在適合地點(diǎn)搶灘布陣,,尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。
2,、加強(qiáng)媒介宣傳:利用集團(tuán)長(zhǎng)途公交,、城市旅游大巴、的士便利,,發(fā)布車(chē)身,、彩頁(yè)、電子廣告,;利用電臺(tái),、戶(hù)外廣告,加強(qiáng)宣傳,;與酒店,、賓館開(kāi)展戰(zhàn)略合作,發(fā)布汽車(chē)租賃信息,;讓顧客知道xx租賃,,能找得到xx租賃。
3,、加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)?,F(xiàn)代企業(yè)都有自己網(wǎng)絡(luò)主頁(yè),介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀,、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、電子商務(wù)訂單,、聯(lián)系與投訴方式,,我們應(yīng)盡快利用絡(luò)網(wǎng)無(wú)界限延伸經(jīng)營(yíng)。
1,、做好市場(chǎng)定價(jià)工作:租賃市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng),,準(zhǔn)確測(cè)算成本,制定合理定價(jià)區(qū)域,,有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展,。
2、成本控制:在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下,,控制成本,,則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營(yíng)成本,、節(jié)減管理開(kāi)支,,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間,贏得利潤(rùn)空間。
3,、預(yù)算分析:加強(qiáng)預(yù)算管理,,開(kāi)展預(yù)算分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并落實(shí)糾偏措施,,確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目標(biāo)。
加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車(chē)管理,,減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故,,就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)約,對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn),。
1,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng),,是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),。建立xx服務(wù)品牌,從每一個(gè)工作人員素質(zhì)抓起,,通過(guò)服務(wù)培訓(xùn),,展現(xiàn)工作面貌。
2,、改革績(jī)效與人事考核辦法:將客戶(hù)拜訪,、業(yè)務(wù)保有、業(yè)務(wù)發(fā)展,、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,,與工效掛鉤,激勵(lì)工作人員走上市場(chǎng),;建立季度考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長(zhǎng),、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,,提高工作人員工作的主觀能動(dòng)性,。
上半年工作計(jì)劃 食品安全下半年工作計(jì)劃篇二
行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂,、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極,、精細(xì)、和諧”的六字工作方針,,在工作上不斷取得新突破,,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
20xx年上半年工作總結(jié):
(一)建立健全公司各項(xiàng)制度
上半年重新制定《績(jī)效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》,、《客戶(hù)投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》,、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》、《車(chē)輛管理制度》,、《客戶(hù)自行購(gòu)充電方案》等制度,,為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。
(二)全面出臺(tái)績(jī)效考核制度
上半年公司出臺(tái)了新的績(jī)效考核制度,,從崗位職責(zé)、工作完成情況,、勞動(dòng)紀(jì)律,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核進(jìn)一步提高工作效率,、工作水平,,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
(三)對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,,上半年對(duì)部門(mén)進(jìn)行了重新劃分,,由原來(lái)的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門(mén),新增了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部,、環(huán)境管理部,、運(yùn)營(yíng)管理部。重新調(diào)整后的部門(mén),,分工更加明確,,工作更加專(zhuān)業(yè)、精細(xì),,更符合物業(yè)公司的發(fā)展,。
(四)對(duì)員工工資水平進(jìn)行調(diào)整。
上班年結(jié)合市場(chǎng)薪資水平對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整,,目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求,。
上半年庫(kù)房主要工作為:每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。其中大型盤(pán)點(diǎn)2次,。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤(pán)點(diǎn)工作,,加強(qiáng)了外委方庫(kù)房管理力度;年中對(duì)5個(gè)庫(kù)房進(jìn)行了集中盤(pán)點(diǎn),,同時(shí)對(duì)同類(lèi)物品進(jìn)行合并,,并對(duì)不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,對(duì)庫(kù)房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整,。經(jīng)過(guò)對(duì)庫(kù)房的盤(pán)點(diǎn)整理,,對(duì)廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理,,降低了庫(kù)房的安全隱患,做到了科學(xué)化,、規(guī)范化的庫(kù)房管理,。
首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí),,提高浴室管理水平,,為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次:浴室上一年底更換太陽(yáng)能設(shè)備,,在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定,,因此上半年加強(qiáng)對(duì)浴室太陽(yáng)能日常的檢查工作,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查,,確保浴室的正常運(yùn)行,,力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第三:加強(qiáng)對(duì)浴室成本控制,,對(duì)水電等資源的日常查詢(xún)記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作,,為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(一)完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái)工作更規(guī)范化,、制度化,。
(二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)要求,出臺(tái)了《客戶(hù)投訴管理制度》,。通過(guò)出臺(tái)此投訴制度,,提高了前臺(tái)工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程,,投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問(wèn)題,,得到了廣大住戶(hù)的認(rèn)可,大大提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,。
(三)為方便客戶(hù)充電,,計(jì)劃實(shí)施電卡充值由客戶(hù)自行辦理,方便及時(shí)充值避免出現(xiàn)斷電帶來(lái)的生活不便,。五,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)
出臺(tái)《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于20xx年1月1日起施行。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,每周舉行例會(huì)對(duì)本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決,,每月兩次對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評(píng)打分。通過(guò)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理,,對(duì)園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,,使園區(qū)面貌煥然一新,,整體環(huán)境大幅提高,,截止目前,綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上,。六,、其他工作完成3月15日北京市委書(shū)記劉琪同志對(duì)青年公寓的視察接待工作。劉淇同志對(duì)青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可,,這與平時(shí)強(qiáng)化對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的,。
根據(jù)部門(mén)上半年的工作安排,結(jié)合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作,,確保年度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。
一,、行政人事工作方面
(一)繼續(xù)完善公司各項(xiàng)制度,。下半年計(jì)劃完善《員工福利制度及實(shí)施細(xì)則》、《人事管理制度》,、《勞動(dòng)紀(jì)律》、《獎(jiǎng)懲制度》、《培訓(xùn)制度》等。使公司的管理更專(zhuān)業(yè)化、制度化,、規(guī)范化,。
(二)計(jì)劃組織一次公司內(nèi)部培訓(xùn),。使員工工作專(zhuān)業(yè)化,、提高員工服務(wù)水平,、提升內(nèi)部管理水平、提高人員整體素質(zhì)。為物業(yè)公司規(guī)范化發(fā)展提供有力保證,。
(三)繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核制度,。依據(jù)《績(jī)效考核制度草案》對(duì)公司員工進(jìn)行績(jī)效考核,通過(guò)嚴(yán)格的考核制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性,,全面提升公司服務(wù)水平,、管理水平,。
(四)加強(qiáng)園區(qū)文化建設(shè),。計(jì)劃下半年安裝宣傳欄,,張貼園區(qū)內(nèi)活動(dòng)照片、園區(qū)風(fēng)采,、安全宣傳,、法制宣傳、新政策法規(guī)介紹等,。及時(shí)對(duì)園區(qū)入住人員進(jìn)行宣傳教育,、豐富園區(qū)入住人員的業(yè)余文化生活,美化園區(qū)環(huán)境,。提升物業(yè)服務(wù)水平。
二,、庫(kù)房工作方面繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)房管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)資產(chǎn)臺(tái)賬管理、庫(kù)房安全管理,。計(jì)劃年底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行大型盤(pán)點(diǎn),對(duì)全年采購(gòu)成本,、領(lǐng)料成本、辦公用品成本進(jìn)行匯總,。使庫(kù)房管理水平提升到又一高度,。
三、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)工作方面
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的工作力度,,爭(zhēng)取下辦年考核成績(jī)均在85分以上,實(shí)現(xiàn)全額收取物業(yè)管理費(fèi)的目標(biāo),。
上半年工作是緊張忙碌的,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,,力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正,。下半年行政人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,我對(duì)本部門(mén)的工作要求也會(huì)更高,,力保順利完成年度工作任務(wù),。
匯報(bào)完畢!
上半年工作計(jì)劃 食品安全下半年工作計(jì)劃篇三
我們總務(wù)處根據(jù)學(xué)校要求結(jié)合學(xué)期計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工支持和配合下,,通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體人員盡心盡責(zé)、共同努力,,克服人手少,,困難重,有計(jì)劃,,有步驟,,有重點(diǎn)完成各項(xiàng)工作,確保教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)我們始終本著“為教育教學(xué),,為師生服務(wù)”的宗旨,,努力做好以下工作:
財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,,以法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,,堅(jiān)持以“少化錢(qián),多辦事,,辦好事”為原則,,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金使用效率,。在資金較大使用上,,通過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,,接受監(jiān)督,。
嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,提高校產(chǎn)使用效率,,做好校產(chǎn)登記和調(diào)整工作,。除了切實(shí)做好教學(xué)物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,。在這基礎(chǔ)上更要管好,,用好這些設(shè)施。充分發(fā)揮其作用,,更好為教育服務(wù),。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征,,要樹(shù)立一所學(xué)校的良好形象,,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧,,舒心,,安全”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理密切相關(guān),。因此,,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,。為此我們做了以下工作:
1,、做好教師教學(xué)用品、學(xué)生學(xué)習(xí)用品,、衛(wèi)生用品的分發(fā)工作,。
2、做好后勤保障工作,。學(xué)校公開(kāi)課,,評(píng)優(yōu)課,運(yùn)動(dòng)會(huì),,中考,,期終考試,我們總務(wù)處,,全力以赴做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3,、及時(shí)做好學(xué)校設(shè)施的維修工作,,學(xué)校需要修補(bǔ)的事情天天有。為了節(jié)省學(xué)校開(kāi)支,,自己能做的事自己做,。如,泥工,,木工,漆工都能干,,修課桌,,修門(mén)窗等都能自己修理。
寒假中一場(chǎng)大雪,,行政樓,,傳達(dá)室后面車(chē)庫(kù),食堂附房等造成不同程度損壞和坍塌,,我們后勤人員放棄休息時(shí)間,,采取補(bǔ)救措施,盡量減少損失,。對(duì)已倒毀的設(shè)施,,進(jìn)行預(yù)算,招標(biāo),,重建,。我們做了大量的工作,,用最快的速度終于在開(kāi)學(xué)初重新建好,使教育秩序盡快恢復(fù)正常,。
學(xué)校安全工作做得如何,,將直接關(guān)系師生身心健康乃至傷亡的大事。我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,,從打造“平安學(xué)?!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放在重要位置,,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施,,設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,,立即排除,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。一學(xué)期來(lái),,我校未出現(xiàn)一起安全事故,,為學(xué)校正常教育開(kāi)展盡到了責(zé)任。
制定完善食堂管理制度,,明確食堂人員崗位責(zé)任制和行為規(guī)范,,分別對(duì)食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員個(gè)人衛(wèi)生及原料采購(gòu),,驗(yàn)收,保管,,加工,,出售,消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),,流程合理,,操作規(guī)范。 總務(wù)處定期對(duì)食堂衛(wèi)生,、安全進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。陸培生老師天天到食堂監(jiān)督貨源質(zhì)量,。把好進(jìn)貨關(guān),。菜單品種多樣,盡量滿(mǎn)足師生需要,,多次受到上級(jí)部門(mén)的好評(píng),。
上半年工作計(jì)劃 食品安全下半年工作計(jì)劃篇四
根據(jù)z市教育局20xx年下半年教育工作要點(diǎn),,結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂20xx年下半年學(xué)校工作計(jì)劃,。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以率先實(shí)現(xiàn)高水平教育現(xiàn)代化為主線,全面實(shí)施《z市“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃》,,按照“理念優(yōu)先,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理優(yōu)質(zhì),、師資優(yōu)秀,、設(shè)備優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美,、質(zhì)量?jī)?yōu)異”的學(xué)校教育發(fā)展總體要求,,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,,突出重點(diǎn),、狠抓落實(shí),以新的思路,、新的舉措,、新的作風(fēng),努力開(kāi)創(chuàng)“十二五”教育發(fā)展新局面,,努力爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市高水平教育現(xiàn)代化學(xué)校,。
緊緊圍繞“率先實(shí)現(xiàn)高水平教育現(xiàn)代化”總目標(biāo),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,,以深化教育改革和課程改革為動(dòng)力,,以建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍為中心任務(wù),以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為最終目的,,不斷提升教育發(fā)展水平,。具體目標(biāo)如下:
1.小學(xué)入學(xué)率和鞏固率保持100%,特殊兒童入學(xué)率達(dá)98%以上,。
2.注重“三風(fēng)”建設(shè),,學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,,教師具有良好的職業(yè)道德,,學(xué)校形成濃郁的文化氛圍,爭(zhēng)創(chuàng)z市第二批和諧校園,。
3.一,、二年級(jí)全科合格率達(dá)98%以上,語(yǔ),、數(shù),、英優(yōu)秀率達(dá)60%以上,。三、四年級(jí)全科合格率96%以上,,語(yǔ)文優(yōu)秀率達(dá)45%以上,,數(shù)學(xué)優(yōu)秀率50%以上,英語(yǔ)優(yōu)秀率40%,。五,、六年級(jí)全科合格率95%以上,語(yǔ)文優(yōu)秀率30%以上,,數(shù)學(xué)優(yōu)秀率45%以上,,英語(yǔ)優(yōu)秀率30%以上。
4.以羽毛球教育為重點(diǎn),,加快學(xué)校特色建設(shè),,讓每位孩子好讀書(shū)、愛(ài)科學(xué),、懂藝術(shù),、會(huì)打球,提高學(xué)生的全面素質(zhì),。
5.著力加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),,三年內(nèi)的新教師分別通過(guò)z市“一、二,、三”工程考核,,加快培養(yǎng)z市教壇新秀、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,。
6.積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,學(xué)校教育綜合考評(píng)繼續(xù)保持優(yōu)秀行列,努力爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市高水平教育現(xiàn)代化學(xué)校,。
1.積極推進(jìn)精細(xì)化管理,,全面提高辦學(xué)水平。
根據(jù)z省學(xué)校管理規(guī)范的要求,,按照省“五個(gè)嚴(yán)格”,、“三項(xiàng)規(guī)定”、“八項(xiàng)規(guī)定”,, 完善各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,。在此基礎(chǔ)上,,積極推行學(xué)校“精細(xì)化”管理,,對(duì)常規(guī)工作進(jìn)行逐一細(xì)化,,使每一項(xiàng)工作有目標(biāo)要求,、有具體措施、有督查檢查,、有考核評(píng)比,,提高管理的實(shí)際效果。同時(shí),,重視“人文化”管理,,創(chuàng)設(shè)文明、安全,、和諧的校園氛圍,,熱情關(guān)愛(ài)學(xué)生,促進(jìn)師生共同發(fā)展,。
2.繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,全面提高教師素質(zhì)
深入開(kāi)展師德師風(fēng)系列教育活動(dòng),組織師德師風(fēng)警示教育,,進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng),。嚴(yán)格規(guī)范師德考核程序,考核結(jié)果作為教師年度考核,、職稱(chēng)評(píng)定,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面的重要條件。
進(jìn)一步提升學(xué)歷層次,,按照規(guī)定,,教師積極參加本科進(jìn)修。
不斷提高專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,。繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),,并做好讀書(shū)筆記。開(kāi)展新老教師結(jié)對(duì)活動(dòng),,互幫互助,,共同成長(zhǎng)。通過(guò)集體備課,、聽(tīng)課評(píng)課,、專(zhuān)題講座、課題研究,、觀摩交流,、自我反思等途徑,促進(jìn)自身發(fā)展,。
積極推進(jìn)名師工程,,通過(guò)認(rèn)真推薦師德表現(xiàn)突出,、工作成績(jī)優(yōu)異的教師參加z市“星級(jí)教師”評(píng)比,,培養(yǎng)一批骨干教師和優(yōu)秀教師群體,。
3.著力推進(jìn)教育教學(xué)改革,全面提高教育質(zhì)量,。
牢固樹(shù)立“育人為本,、德育為先”的理念,堅(jiān)持把德育放在學(xué)校一切工作的首位,,按照《z市中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《z市中小學(xué)班主任工作規(guī)程》,,加強(qiáng)班主任工作管理,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的活動(dòng)優(yōu)勢(shì),,密切家校聯(lián)系,,進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。加強(qiáng)養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣;加強(qiáng)法制教育,,杜絕學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)和違法犯罪現(xiàn)象,;加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,;加強(qiáng)心理教育,對(duì)異常學(xué)生進(jìn)行細(xì)心,、耐心的疏導(dǎo),,防止出現(xiàn)異常情況。
強(qiáng)化教育教學(xué)管理,,堅(jiān)持做到“五個(gè)抓”,,即:抓高效備課,增強(qiáng)課前準(zhǔn)備的針對(duì)性,;抓高效上課,,增強(qiáng)課堂教學(xué)的互動(dòng)性;抓高效作業(yè),,增強(qiáng)作業(yè)布置,、批閱、講評(píng)的實(shí)效性,;抓高效測(cè)試,,增強(qiáng)測(cè)試的可信性;抓高效自學(xué),,增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,。
深化教育教學(xué)研究,根據(jù)學(xué)校“十二五”課題《學(xué)科德育有效滲透的實(shí)踐研究》,,每位教師要明確教育科研的目標(biāo),、內(nèi)容,結(jié)合自身特點(diǎn),,建立相關(guān)的子課題,,切實(shí)增強(qiáng)教育科研的針對(duì)性。切實(shí)加強(qiáng)校本教研,,通過(guò)專(zhuān)家講座,、專(zhuān)題研討、讀書(shū)活動(dòng)等形式,,開(kāi)展教科研活動(dòng),。
優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量。一是不折不扣完成教育教學(xué)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),,努力提高學(xué)生全科平均分,、及格率和優(yōu)秀率。二是加強(qiáng)體育,、藝術(shù),、科技等工作,廣泛開(kāi)展“大課間活動(dòng)”,,學(xué)校足球隊(duì),、田徑隊(duì)、繩毽隊(duì)參加z市比賽,;人人學(xué)會(huì)一樣樂(lè)器,,提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng);發(fā)揮科技特色學(xué)校的優(yōu)勢(shì),,引導(dǎo)學(xué)生積極參加科技創(chuàng)新活動(dòng),,力爭(zhēng)多出優(yōu)秀人才。三是加快特色教育,,開(kāi)設(shè)羽毛球特色課程,,低年級(jí)在體育課內(nèi)每周安排一節(jié),中高年級(jí)在每周“地方課程”中安排一節(jié),。根據(jù)《羽毛球校本教材》,,做到:有教師、有計(jì)劃,、有課時(shí),、有教案、有考核,。各班每周興趣活動(dòng)課中安排一節(jié)羽毛球活動(dòng)課,。通過(guò)講解,、示范、練習(xí),、游戲等形式,,了解羽球知識(shí),體驗(yàn)羽球文化,,掌握基本技能,激發(fā)活動(dòng)興趣,,促進(jìn)身心健康,,推進(jìn)學(xué)校羽毛球特色項(xiàng)目的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,。四是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),,開(kāi)放圖書(shū)室和閱覽室,指導(dǎo)學(xué)生每天閱讀課外書(shū),,每周誦讀古詩(shī)文,,通過(guò)講故事、談體會(huì),、背詩(shī)文等,,營(yíng)造濃厚的書(shū)香校園氛圍。
在新的學(xué)年里,,我們?nèi)w師生將“心往一處想,,勁往一處使”,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,務(wù)實(shí)奮進(jìn),,銳意進(jìn)取,共創(chuàng)美好未來(lái),,譜寫(xiě)三中心小學(xué)發(fā)展的新篇章,。
z市三中心小學(xué)校
上半年工作計(jì)劃 食品安全下半年工作計(jì)劃篇五
20xx年3是xx軌道交通二號(hào)線鐵路公司項(xiàng)目正式于xx成立,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,,開(kāi)創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白,,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),,我們要在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù),。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才,。
20xx年下半年,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則,,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),,從人員,、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備,、等方面做好了服務(wù)保障工作,。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū),、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告,、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,,層層把關(guān),,確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程中少走彎路,,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正,。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì),。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,,對(duì)技術(shù)過(guò)硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加,。
我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,,進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題,。
我們主要采取了以下措施:我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí),根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用,。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測(cè)量組做好傳幫帶,,并定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況,。
安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,,認(rèn)真做好安全防范工作。
一是經(jīng)常督促,,時(shí)刻提醒測(cè)量人員,,特別是測(cè)量主管,在施工生產(chǎn)忙,、工作任務(wù)重,、人手不足的情況下,,都不能忘記安全工作,樹(shù)立安全第一的思想,。二是每次新工程項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí),,都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,,如雪季,、雨季,利用月例會(huì),、季度主管例會(huì)特別提醒,,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí),確保人身,、儀器安全,。確保20xx年,,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。
20xx年x月x日我部計(jì)劃與xx設(shè)計(jì)院對(duì)我項(xiàng)目施工的xx車(chē)站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,并計(jì)劃在x月x日開(kāi)始組織控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作,。
20xx年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,,使員工工作有章可循,避免一些不必要的麻煩,。
此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件,,是公司管理的依據(jù),是加強(qiáng)項(xiàng)目管控,、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手,。通過(guò)本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,,再鑄公司品牌。
我部施工才進(jìn)如前期工作,,現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多,,日前我部gps調(diào)如xx項(xiàng)目使用,使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用,,在調(diào)入xx之前,,我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),,希望我部工作人員再接再厲,,將好的傳統(tǒng)流傳下去。
并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,,做好定期校訂工作,,并做好儀器及配件的校訂記錄,,做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。
公司承攬的xx軌道交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,,并已經(jīng)開(kāi)始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,,以后的開(kāi)挖將對(duì)周?chē)Y(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,,周?chē)姆课葺^多,,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此,,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作,,切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,,按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果,。
地鐵施工對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的.考驗(yàn),,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開(kāi)展,不會(huì)影響工程施工進(jìn)度,。做到人到崗熟,,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,,迎接更高的挑戰(zhàn),。
上半年工作計(jì)劃 食品安全下半年工作計(jì)劃篇六
以科學(xué)發(fā)展觀為工作指導(dǎo),以教育科研“服務(wù)課改,、服務(wù)基層,、服務(wù)教師”為工作宗旨;以“抓住重點(diǎn),、以點(diǎn)帶面,、分類(lèi)指導(dǎo)、同步推進(jìn)”為工作原則,;以“抓住重點(diǎn)課題,、開(kāi)展重大活動(dòng)、指導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)校,、參與重點(diǎn)課程”為工作抓手,;以“做中求實(shí)、實(shí)中求精,、精中求新”為工作作風(fēng),;以“找準(zhǔn)軟肋處、提升軟實(shí)力,、打造軟環(huán)境,、實(shí)現(xiàn)軟著陸”為工作目標(biāo),。全面落實(shí)《楊浦區(qū)教育科研“十一五”規(guī)劃》,著力形成教育科研工作的新亮點(diǎn),,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,。
(一)加強(qiáng)教育科研的管理
1、做好上海市和楊浦區(qū)第九屆教育科研成果和先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選的宣傳工作(3月),。
20xx年是上海市和楊浦區(qū)第九屆教育科研成果和先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選之年,,本學(xué)期主要做好宣傳工作,,為下半年成果申報(bào)評(píng)選活動(dòng)作充分準(zhǔn)備。為此,,區(qū)科研室要召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,,提出明確要求,深入基層學(xué)校,,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)題指導(dǎo),、驗(yàn)收和論證。
2,、加強(qiáng)對(duì)市級(jí)立項(xiàng)課題的過(guò)程管理和指導(dǎo)(3—6月),。
我們從三方面入手抓好市級(jí)立項(xiàng)課題的過(guò)程管理:一是完善管理制度,。指導(dǎo)學(xué)校按要求完成市級(jí)課題的開(kāi)題論證,、中期評(píng)估、結(jié)題驗(yàn)收,,詳細(xì)填寫(xiě)《課題開(kāi)題論證表》,、《中期成果評(píng)估表》、《課題結(jié)題論證表》和學(xué)期課題研究大事記和階段總結(jié),,作為結(jié)題驗(yàn)收的必備材料,。二是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。對(duì)市級(jí)立項(xiàng)課題要深入學(xué)校進(jìn)行檢查指導(dǎo),,提供咨詢(xún)服務(wù),。三是按時(shí)結(jié)題歸檔。市級(jí)立項(xiàng)課題要按項(xiàng)目規(guī)劃結(jié)題歸檔,。
本學(xué)期按時(shí)間節(jié)點(diǎn)必須完成的開(kāi)題論證,、中期評(píng)估、結(jié)題驗(yàn)收的市級(jí)課題如下:
(1)必須完成開(kāi)題論證的20xx市級(jí)立項(xiàng)課題(3月)
《區(qū)域構(gòu)建“有效課堂”運(yùn)行機(jī)制與保障體系的研究》(區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院)
《信息技術(shù)對(duì)于高中生語(yǔ)文學(xué)習(xí)力發(fā)展的作用與影響》(同濟(jì)中學(xué))
《高中藝術(shù)教育學(xué)科滲透的探索與實(shí)踐》(同濟(jì)大學(xué)一附中)
《運(yùn)用學(xué)校德育專(zhuān)網(wǎng)加強(qiáng)“兩綱”教育的研究》(二師附?。?/p>
《幼兒園教育資源有效利用的策略研究》(中原幼兒園)
(2)必須完成中期評(píng)估的20xx市級(jí)立項(xiàng)課題(7月前)
《單親家庭初中學(xué)生心理狀況,、行為特征及教育對(duì)策的研究》(二十五中學(xué))
《輕度智障學(xué)生情緒性行為表現(xiàn)與干預(yù)對(duì)策的研究實(shí)踐》(風(fēng)帆初職)
《從“知識(shí)課堂”到“生命課堂”的實(shí)踐和探索》(楊浦高級(jí))
《資源型校本課程建設(shè)的實(shí)踐研究》(復(fù)旦附中)
《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高中學(xué)生基礎(chǔ)道德教育的探索與實(shí)踐》(同濟(jì)一附中)
《依托高中優(yōu)質(zhì)教育資源實(shí)行初中小班化教學(xué)的研究和實(shí)踐》(市東中學(xué))
《學(xué)校實(shí)施問(wèn)題教學(xué)的保障體系研究與實(shí)踐》(教科院附中)
《牛津英語(yǔ)教材課程資源的開(kāi)發(fā)》(控江中學(xué))
《學(xué)校專(zhuān)網(wǎng)在學(xué)校日常教育中的應(yīng)用研究》(楊浦小學(xué))
(3)必須完成結(jié)題驗(yàn)收的市級(jí)課題(8月前)
20xx承擔(dān)的市級(jí)課題
①初中教育均衡化發(fā)展的研究與實(shí)踐(教育局)
②區(qū)教育專(zhuān)網(wǎng)的應(yīng)用研究與實(shí)踐(教師進(jìn)修學(xué)院信息中心)
③中小學(xué)開(kāi)設(shè)“信息檢索與利用”課的探索(教師進(jìn)修學(xué)院圖書(shū)館)
④中小幼學(xué)生藝術(shù)綜合素質(zhì)培養(yǎng)與提高的研究(教育局)
⑤0—3歲散居?jì)胗變涸缙诮逃行墓芾砺毮艿拈_(kāi)發(fā)與研究(教育局)
⑥學(xué)校自主發(fā)展教育的模式與培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新力的關(guān)系(控江中學(xué))
⑦高中“數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)”教學(xué)實(shí)踐研究(鳳城中學(xué))
⑧高中學(xué)生文化判斷力培養(yǎng)的研究(楊浦高級(jí)中學(xué))
⑨校園文化建設(shè)中民族特色技藝教育的策略研究(思源中學(xué))
⑩通過(guò)校本課程開(kāi)發(fā),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐與探索(齊一小學(xué))
⑾小學(xué)師生問(wèn)題意識(shí)培養(yǎng)的研究(中原路小學(xué))
20xx承擔(dān)的市級(jí)課題
①區(qū)域推進(jìn)二期課改的研究與實(shí)踐(教育局,、教師進(jìn)修學(xué)院)
②學(xué)習(xí)優(yōu)秀生的心理問(wèn)題及其對(duì)策研究(楊浦高級(jí)中學(xué))
③高中英語(yǔ)教學(xué)開(kāi)發(fā)英文報(bào)刊閱讀校本課程的探索(控江中學(xué))
④二期課改實(shí)施中初中生“陽(yáng)光評(píng)價(jià)”的研究(同濟(jì)初級(jí)中學(xué))
⑤小學(xué)集郵課程的實(shí)施與學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的研究(鳳城新村小學(xué))
⑥小學(xué)“寬容教育”的實(shí)驗(yàn)研究(平三小學(xué))
3,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)立項(xiàng)課題的管理與指導(dǎo)(3—6月)
經(jīng)區(qū)第七屆教育科學(xué)研究課題立項(xiàng)評(píng)審組和專(zhuān)家評(píng)定立項(xiàng)課題為653項(xiàng),,確立重點(diǎn)課題為101項(xiàng),一般研究課題552項(xiàng),。這些區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題已全面進(jìn)入總結(jié)和結(jié)題階段,,區(qū)科研室要配合基層學(xué)校做好重點(diǎn)課題的結(jié)題驗(yàn)收和指導(dǎo)工作,各基層學(xué)校要完成對(duì)區(qū)級(jí)一般課題及校級(jí)課題的成果論證和結(jié)題驗(yàn)收工作,。詳細(xì)填寫(xiě)《課題開(kāi)題論證表》,、《中期成果評(píng)估表》、《課題結(jié)題論證表》和階段總結(jié),,作為第九屆科研成果申報(bào)評(píng)選的必備材料,。
4、定期召開(kāi)中小幼教育科研工作會(huì)議(3月和6月),。
學(xué)期初召開(kāi)新學(xué)期科研工作會(huì)議,,總結(jié)20xx年區(qū)科研工作,提出20xx年工作任務(wù),;基層學(xué)校組織申報(bào)課題經(jīng)驗(yàn)介紹,。學(xué)期末,中小幼分別召開(kāi)科研工作會(huì)議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,科研交流,課題介紹,,信息反饋等,。
5、加強(qiáng)創(chuàng)造教育研究,、esd教育工作委員會(huì)的管理,,繼續(xù)辦好“教育科研網(wǎng)”、“創(chuàng)造教育刊物”,。做好科研情報(bào)資料,、課題資料、科研活動(dòng)資料的收集,、整理和存檔工作,。
6、制定和發(fā)布加強(qiáng)教育科研工作的兩個(gè)文件:《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)楊浦區(qū)教育科研工作的若干意見(jiàn)》(討論稿),、《楊浦區(qū)教育科學(xué)研究工作管理?xiàng)l例》(修訂稿),。(3—6月)
7、加強(qiáng)區(qū)科研中心組建設(shè)(3月),。
改選區(qū)科研中心組成員,,統(tǒng)一頒發(fā)聘書(shū),規(guī)范管理,發(fā)揮中心組在課改和科研中的應(yīng)有作用,。
8,、完成上海市教育學(xué)會(huì)課題申報(bào)工作(3月)。
9,、組織長(zhǎng)三角“黃浦杯”第四屆論文評(píng)選活動(dòng),,主題是“教學(xué)改革與教師成長(zhǎng)”。
10,、用好《區(qū)科研員工作手冊(cè)》和《學(xué)校教育科研工作管理手冊(cè)》,。真實(shí)填寫(xiě),學(xué)期結(jié)束前完成,,作為考核的主要依據(jù),。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)科研課題的研究
1、《區(qū)域構(gòu)建“有效課堂”運(yùn)行機(jī)制與保障體系的研究》
本學(xué)期主要開(kāi)展開(kāi)題論證,、問(wèn)卷調(diào)查,、資料收集、建立機(jī)構(gòu),、組建研究隊(duì)伍等工作,,大面積提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量,真正發(fā)揮科研引領(lǐng)作用,。
2,、《地區(qū)初中教育均衡化發(fā)展的研究與實(shí)踐》
本學(xué)期重點(diǎn)做好結(jié)題論證、資料整理,、結(jié)集出版和成果發(fā)布會(huì)等工作,,引領(lǐng)我區(qū)初中教育均衡化發(fā)展。
3,、《區(qū)域推進(jìn)二期課改的研究與實(shí)踐》
本學(xué)期主要做好教學(xué)成果展示,,編輯出版研究成果,,召開(kāi)成果驗(yàn)收,、結(jié)題專(zhuān)家論證、成果發(fā)布會(huì)等活動(dòng),,推進(jìn)我區(qū)二期課改深入開(kāi)展,。
(三)開(kāi)展重大教育科研活動(dòng)
1、中小幼教育科研主題展示,、研討交流活動(dòng),。
2、中小幼教育科研成果的推廣應(yīng)用展示活動(dòng),。
3,、創(chuàng)造教育研究展示、研討活動(dòng)。
4,、esd教育項(xiàng)目研究展示,、研討活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)教育科研的普及指導(dǎo)與咨詢(xún)服務(wù)
為區(qū)教育行政部門(mén)開(kāi)展教育改革咨詢(xún)服務(wù),;為區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院開(kāi)展教育教學(xué)改革咨詢(xún)服務(wù),;為基層學(xué)校開(kāi)展教育科學(xué)研究指導(dǎo)服務(wù)。努力構(gòu)建適合學(xué)校發(fā)展的教科研活動(dòng)模式,,重點(diǎn)加強(qiáng)教育理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)移的中介研究,,充分發(fā)揮區(qū)科研室在推進(jìn)“二期課改”中的中介作用??蒲腥藛T要深入基層學(xué)校,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確?!肮ぷ鞯拙€”:(1)課題研究指導(dǎo)(3+10),;(2)科研活動(dòng)指導(dǎo)(3+10);(3)教科研講座指導(dǎo)(3+10),。
為全區(qū)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)在指導(dǎo)“校本研修”的基礎(chǔ)上,,要積極參與對(duì)區(qū)“三名”工程、市“兩名”培養(yǎng)對(duì)象,、骨干教師及新教師的培訓(xùn),、指導(dǎo)、服務(wù)工作
(五)提升區(qū)科研人員和學(xué)??蒲惺抑魅蔚膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)
努力提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是做好科研工作的前提,。區(qū)科研員和學(xué)校科研室主任每學(xué)年要讀1—2本專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,;撰寫(xiě)1—2篇有質(zhì)量的科研文章,;組織開(kāi)設(shè)1—2個(gè)有質(zhì)量的科研講座;組織1—2個(gè)有影響的大型科研活動(dòng),;參與1—2個(gè)市級(jí)課題研究,;參加1—2個(gè)市區(qū)級(jí)課題的論證;參加1—2個(gè)市區(qū)培訓(xùn)班或?qū)W校的教育督導(dǎo)活動(dòng),。
區(qū)科研人員和學(xué)??蒲惺邑?fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)使用電子平臺(tái),用現(xiàn)代技術(shù)手段處理日常工作,,逐步實(shí)現(xiàn)科研管理平臺(tái)電子化,。
1、爭(zhēng)取多方關(guān)注,,加強(qiáng)多項(xiàng)合作,。經(jīng)常征求上級(jí)行政、業(yè)務(wù)部門(mén)、學(xué)院及基層學(xué)校的意見(jiàn)和建議,,加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)合作,,提高教科研工作的質(zhì)量。
2,、完善各種工作制度,,保障工作的順利開(kāi)展?!稌?huì)議制度》,、《崗位考核》、《室務(wù)管理》,、《重大科研活動(dòng)流程》,、《科研檔案資料管理》等。
3,、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè),,完善科研網(wǎng)絡(luò)體系。建設(shè)一支穩(wěn)定的不斷擴(kuò)大的骨干科研隊(duì)伍,,充分發(fā)揮基層學(xué)??蒲惺业穆毮茏饔谩?/p>
4,、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,,增加科研投入。增設(shè)課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),,增撥esd教育專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,。保障我區(qū)教育科研登上一個(gè)新臺(tái)階。
上半年工作計(jì)劃 食品安全下半年工作計(jì)劃篇七
xx年初,,xx-xx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部,、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部,、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào),。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。
1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、,,鋪下了良好的基矗
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。
5,、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況,、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,;二是要滿(mǎn)足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。
6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔,、專(zhuān)人保管,,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊,。
7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅xx-xx及xx-xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。
二、具體職能管理
(一)財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
1,、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,,一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān)。
如對(duì)一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。
2、成本核算
隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對(duì)xx-xxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。
3,、銷(xiāo)售核算
上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶(hù),,銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,,保證資金及時(shí)到位,。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款,、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制,。
財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),,保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。
4,、會(huì)計(jì)電算化
財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中,。
5,、合同管理
財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳,。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別,、名稱(chēng)、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
6,、納稅申報(bào)
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右,,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出,。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃陳列如下:
1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),,做好財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告。