人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和總結(jié)車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，20xx年是非常艱難的一年,，一方面因?yàn)槭袌?chǎng)大環(huán)境影響,，導(dǎo)致石油套管市場(chǎng)萎靡,，訂單沒(méi)有，另一方面因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)證資質(zhì)問(wèn)題,，導(dǎo)致年初有加工任務(wù)而無(wú)法進(jìn)行加工,。隨著認(rèn)證的順利通過(guò)，20xx年年底,，終于迎來(lái)了大無(wú)縫的熱處理加工合同,，盡管還面臨著這樣或者那樣的困難,，但是,，只要全體員工竭盡全力,，陽(yáng)光，就在前面,。

在這一年中，設(shè)備部門面臨著人員少,、人員流動(dòng)大,、設(shè)備改造多等等的困難，設(shè)備部門盡最大的努力完成了公司的任務(wù),，所有的付出和汗水有目共睹,，大家的努力沒(méi)有白白付出，基本確定了維修班組的骨干力量,，一些年輕員工也在實(shí)踐中能挑起大梁,，成為主力。

年初大幅度調(diào)整車絲線,，使之能與大無(wú)縫所加工n80車絲任務(wù)的要求相匹配,。隨后是熱處理生產(chǎn)線為了認(rèn)證的試生產(chǎn),，再接著是熱處理加工任務(wù)的正式生產(chǎn)。

在年初的車絲線調(diào)整中,，面臨著擰接機(jī),、水壓機(jī)參數(shù)不符合大無(wú)縫要求的問(wèn)題，而因?yàn)槲部顔?wèn)題,，個(gè)別廠家又不配合,，水壓機(jī)行走機(jī)構(gòu)由于設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致行走機(jī)構(gòu)橫軸故障多發(fā),，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,，大家開(kāi)會(huì)研討，確定方案,，廠家不配合,，我們?cè)俳又ラ_(kāi)發(fā)其他廠家，對(duì)設(shè)備的整體系統(tǒng)進(jìn)行改造,，而水壓機(jī)行走機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)的缺陷我們研發(fā)了新的油缸推進(jìn)式行走方式,，大大減少了該處的故障發(fā)生率。

一個(gè)一個(gè)的潤(rùn)滑點(diǎn)核對(duì)落實(shí),，歷經(jīng)三個(gè)月,，出臺(tái)了車絲、熱處理兩條生產(chǎn)線的設(shè)備潤(rùn)滑表,，是我們的設(shè)備潤(rùn)滑有據(jù)可依,，設(shè)備臺(tái)帳有帳可查，點(diǎn)檢到位,。而唯一希望的就是努力沒(méi)有白做,，各部門能按照設(shè)備潤(rùn)滑表所規(guī)定的，定期,、定點(diǎn)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,。

而在隨后進(jìn)行的熱處理生產(chǎn)線生產(chǎn)當(dāng)中，由于設(shè)備閑置達(dá)四年之久,，再加上從安裝完畢沒(méi)有進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的試車生產(chǎn),，員工的操作水平和應(yīng)急能力參次不齊，熱處理生產(chǎn)線開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)事故頻發(fā),，設(shè)備部門沒(méi)有進(jìn)行一味的堵漏,，而是追根溯源，查找故障的根源,，和生產(chǎn)部門一起進(jìn)行改造,、加裝、維修、點(diǎn)檢相結(jié)合的方法,，一步一步的把設(shè)備調(diào)整到最佳生產(chǎn)狀態(tài),。

探傷工位一直把產(chǎn)量上不去歸結(jié)與設(shè)備問(wèn)題,，在10月11月兩個(gè)月,，設(shè)備部門又攻克了探傷工位提出的諸多改造問(wèn)題，其中包括：探傷機(jī)棍輪定位,、探傷機(jī)水源內(nèi)循環(huán)改為外循環(huán),，回水直接進(jìn)入濁循環(huán)系統(tǒng)，探傷機(jī)氣源改造,、液壓改造,、節(jié)拍縮短時(shí)間等等，最終攻克各個(gè)難題,，使得現(xiàn)在探傷機(jī)工位在單工位生產(chǎn)時(shí)可以實(shí)現(xiàn)液壓,、氣動(dòng)獨(dú)立工作，11m的139.7石油套管探傷節(jié)拍有原來(lái)的xx2s下降到85s,單工位作業(yè)能源消耗降低150kw/h,。

在xx月份又對(duì)熱處理系統(tǒng)的液壓系統(tǒng)進(jìn)行了整體清理?yè)Q油工作,，對(duì)三個(gè)液壓站進(jìn)行了油品更換和置換，對(duì)有隱患的泵,、閥進(jìn)行了修復(fù)或者更換,，以保證以后的生產(chǎn)能正常進(jìn)行。

隨后的生產(chǎn)中故障點(diǎn)又出現(xiàn)在內(nèi)噴三角閥上,，一系列的分析,、查找、重復(fù)的故障,，找廠家,，聯(lián)系設(shè)備的生產(chǎn)廠家，確定所有工藝和參數(shù),，最后確定故障原因,，盡管目前該處仍在帶病作業(yè)，但是找出了問(wèn)題的根本所在,。在設(shè)備備件一旦到達(dá)之后,，就會(huì)展開(kāi)徹底的修復(fù)，從根本上消除隱患,。

設(shè)備部門人員少,，在一些重大設(shè)備事故出現(xiàn)后，所有設(shè)備維修人員沒(méi)有計(jì)較加班加點(diǎn)的問(wèn)題,，都能主動(dòng)的加班加點(diǎn),，不計(jì)報(bào)酬，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)為己任,。這不僅僅是不計(jì)報(bào)酬的問(wèn)題,，更是員工的工作積極性和主觀意識(shí)的問(wèn)題,。

在平時(shí)工作中，有意的給年輕員工一些任務(wù),，逐步的培養(yǎng)他們的主觀能動(dòng)性,，使他們能在工作中成長(zhǎng)，使之能挑起大梁,，一批技術(shù),、能力、協(xié)調(diào)性,、工作積極性俱佳的年輕員工逐步脫穎而出,，成長(zhǎng)起來(lái)，能勝任維修的工作并能班組長(zhǎng)的工作,。

總的來(lái)說(shuō),，設(shè)備部門在這一年中有過(guò)辛苦，有過(guò)過(guò)錯(cuò),，有過(guò)委屈,，有過(guò)付出，同時(shí)也有著收獲,，在平時(shí)的工作中,，設(shè)備部門的主觀性和積極性，在我們公司來(lái)說(shuō),，可以說(shuō)是首屈一指,。

在接下來(lái)的一年中，希望各部門能做到配合到位,，縱觀20xx年,，雖然市場(chǎng)萎靡，生產(chǎn)任務(wù)不滿,，但是這并不可怕,，畢竟市場(chǎng)在回暖，尤其是石油套管市場(chǎng),，作為能源型市場(chǎng),，冷跡了多年后應(yīng)該到了市場(chǎng)需求期，而在年末我們公司又迎來(lái)了大無(wú)縫的熱處理加工任務(wù),，這些都是給人信心,，使我們公司向好的方向發(fā)展的勢(shì)頭。

可怕的是現(xiàn)在公司所面臨的問(wèn)題,，干活時(shí)各部門各自為戰(zhàn),、有令不行、有禁不止、一些職能部門不能完善自己的工作,、工作起來(lái)推三阻四,、無(wú)論任何問(wèn)題首先想到的是推卸責(zé)任、人心不穩(wěn),、工人情緒波動(dòng),。公司缺乏相應(yīng)的各方面的應(yīng)急機(jī)制。

作為一個(gè)生產(chǎn)加工型企業(yè),，首先要解決的是人的問(wèn)題,，好的企業(yè)必須具備強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，各部門協(xié)調(diào)有力,，配合默契，有問(wèn)題反應(yīng)敏捷,，領(lǐng)導(dǎo)層敢于承擔(dān)責(zé)任,，工人情緒穩(wěn)定，戰(zhàn)斗力強(qiáng),，令行禁止,。管理規(guī)范化、人性化,，在一些細(xì)枝末節(jié)上能體現(xiàn)出公司的關(guān)心,。

反觀我們公司，開(kāi)會(huì)時(shí)沒(méi)有人就問(wèn)題本質(zhì)去解剖實(shí)質(zhì)性的東西,，都在絞盡腦汁的推卸責(zé)任,，需要配合時(shí)推三阻四，不能完成哪怕是自己部門分內(nèi)的工作,，領(lǐng)導(dǎo)層的肩頭承擔(dān)不起任何責(zé)任,。大部分工人要在年底辭職。

怎么解決這些問(wèn)題,，需要領(lǐng)導(dǎo)層坐下來(lái)抽絲剝繭的仔細(xì)考慮了,，首先要解決的工人的辭職問(wèn)題，這不是一朝一夕的問(wèn)題,，工資低只是諸多因素的誘因而已,，真正的是工人看不到希望，認(rèn)為公司有活也干不了,，其次是一些細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題,，有些東西需要形成文件，落實(shí)到位,，各職能部門聯(lián)手,，做好工作。

再有就是各部門的自身問(wèn)題，上層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系著下面的人,，在這里,，衷心希望各部門主管人員，擔(dān)起自己應(yīng)該擔(dān)的,，扛起自己的那面旗幟,，哪怕是錯(cuò)了，能錯(cuò)的有原因,，能有所擔(dān)當(dāng),。

希望新的一年在公司各位老總的帶動(dòng)下，公司能朝著一個(gè)好的方向邁步,，在管理上能有所突破,，涅磐重生，走出困境,，走向一個(gè)美好的未來(lái),，使德諾能發(fā)展、壯大,。

車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和總結(jié)車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多,、同時(shí)也收獲了很多,。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)管理,、技術(shù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān),，盡自已最大的努力把工作做到最好,；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了15年的生產(chǎn)任務(wù),。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作,，充分利用班前會(huì),，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識(shí),。

2,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求,。這在上年有所提高,，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),，質(zhì)量與效率都不是很高,。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配,，規(guī)范工作紀(jì)律,，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯,。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁。夾具,。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率,。

2,、獎(jiǎng)懲分明,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,，做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。

4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃,、備件、材料,、消耗的記錄管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5,、合理搭配人員分配工作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

6,、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,，嚴(yán)重影響車間整體形象,。以上問(wèn)題,，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

1,、完善各項(xiàng)制度及操作流程,。

2、提高自身管理水平,，完成工作任務(wù),。

3、擺正工作態(tài)度,，調(diào)整心態(tài),，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4,、培養(yǎng)溝通,，協(xié)調(diào)能力。

xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,，不斷提高自身的技術(shù)水平,，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大效益,。

車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和總結(jié)車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為全面落實(shí)鐵運(yùn)公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知精神及要求，檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機(jī)輛段活動(dòng)安排，在沙蔚指揮部、機(jī)輛段動(dòng)員的基礎(chǔ)上,，車間又召開(kāi)了安全教育會(huì),，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，使大家明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展",，牢固樹(shù)立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式,，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月,，為順利完成公司全年的各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，在實(shí)際工作中,，首先抓好規(guī)章制度的落實(shí),，嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，杜絕違章違紀(jì)作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,；其次是把好安全質(zhì)量關(guān),，為提高機(jī)車檢修質(zhì)量,，及時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，檢修作業(yè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)原因，防止慣性事故的發(fā)生,。

積極利用黑板報(bào)、宣傳畫(huà),、班前會(huì)宣講安全知識(shí),、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化,，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車間了全體職工真正把“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”演變成自覺(jué)行動(dòng),，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

檢修車間開(kāi)展了自上而下,、全面、細(xì)致的隱患排查活動(dòng),，針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題,，制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間，確保了安全零事故,，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全面實(shí)現(xiàn),。

積極參加了消防知識(shí)學(xué)習(xí)和滅火器現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了非正常行車演練和機(jī)車區(qū)間救援演練開(kāi)展活動(dòng),，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了及時(shí)總結(jié),，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,，認(rèn)真查找出檢修車間存在的不足處，使我們認(rèn)清了目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式,，提高了安全責(zé)任意識(shí),，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，永遠(yuǎn)把安全生產(chǎn)放在第一位,，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻(xiàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),。

車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和總結(jié)車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

社會(huì)時(shí)代的不斷發(fā)展,，工作要求的不斷提高，很多的大學(xué)生都沒(méi)有工作,，為了更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),，畢業(yè)后更好的融入到社會(huì)當(dāng)中，實(shí)習(xí)就幫助我們向社會(huì)邁出了一大步,，能夠讓我們學(xué)到很多東西,，使我們以后的工作更加穩(wěn)固和牢靠。

我和同學(xué)們?cè)谥笇?dǎo)老師的帶領(lǐng)下來(lái)到xx汽車總裝車間實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)的生活是充滿艱辛的,、挑戰(zhàn)的。因?yàn)閷?shí)習(xí)是為我們進(jìn)入社會(huì)做準(zhǔn)備,，是為了讓我們畢業(yè)后能更好的去適應(yīng)社會(huì)和工作崗位,。汽車作為這個(gè)時(shí)代最流行方便的交通工具，在社會(huì)上是越來(lái)越多,，而汽車又不是憑空變出來(lái)的,，它也是經(jīng)過(guò)各個(gè)車間然后組裝出來(lái)的，汽車的生產(chǎn)大致分為四大工藝。沖壓,、焊裝,、涂裝和總裝。這次我實(shí)習(xí)的地方就是在汽車總裝車間,。

我們剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí),，就是聽(tīng)老師講車間的規(guī)章制度和注意事項(xiàng)，一連講了半個(gè)小時(shí),，講解的那么詳細(xì),，一個(gè)笨蛋都理解的清清楚楚明明白白了，到后來(lái)才知道這些真的很重要,，它們將伴隨著我們一直工作,，關(guān)系著我們的人身財(cái)產(chǎn)安全。之后也沒(méi)有動(dòng)手工作,，而幾個(gè)人一組,，看一名指導(dǎo)老師工作組裝，我們也在一旁認(rèn)真觀察,，老師一邊組裝,，一邊更我們解釋，我們都很快弄明白,，這些都是老師在課堂上講的理論知識(shí),，現(xiàn)在就是將它們運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去，在這之中但然有個(gè)磨合適應(yīng)的過(guò)程,，看的多了,，慢慢的就明白了，然后就輪到我們動(dòng)手,，知道老師在一旁指導(dǎo)我們,，要是我們哪里做錯(cuò)了，都一一指出,，然后幫助我們改正,，我們組要組裝曲軸、碗型塞,、機(jī)油泵,、連桿、活塞,、油底殼等,。

看到知道老師組裝時(shí)，氣定神閑動(dòng)手工作相當(dāng)麻利,，輪到我們就不行了，把工具拿在手上都不知道做什么了,，哎,?？墒俏覀円膊换倚睦^續(xù)努力的工作實(shí)踐，一連幾天下來(lái),，我們都慢慢熟悉了工作流程,，先在動(dòng)手實(shí)踐也不像開(kāi)始那樣不知道怎么做了，雖然還是很生澀,，但是熟能生巧麻,。

經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)我們都學(xué)到了很多東西，我的收獲也頗豐,。首先是團(tuán)結(jié)合作,，畢竟一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)結(jié)起來(lái)工作才做的更好,，還有社會(huì)實(shí)踐能力和溝通能力,，這些都是課堂上教不了的，這些對(duì)于我們以后的工作和生活都有著很大的幫助,。

激情與耐心：要有激情,，耐心的去不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平,。這項(xiàng)工作我深深地感覺(jué)到?jīng)]有激情與耐心是做不好的,。我很深刻的體會(huì)到，學(xué)無(wú)止境,。我們要想在這個(gè)社會(huì)上很好的立足是需要不斷的學(xué)習(xí),，用知識(shí)來(lái)武裝自己，不斷的充實(shí)自己才行的,。否則,，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)，我們就將被社會(huì)所淘汰,。

車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和總結(jié)車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

因此,，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程,。給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度。我們共查處“三違”人員19人,，共處罰扣獎(jiǎng)2600元,，另外，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,，從而杜絕事故的發(fā)生。

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn)。因此,，我們勤查勤檢,，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段,、班組,、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力,，我們共查出隱患40條,，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%,，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ),。

嚴(yán)格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,，我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),，以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火單50份,，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,，檢修報(bào)告書(shū)60份，申請(qǐng)書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全,。

消防器材定點(diǎn)管理,，由專人保管、維護(hù),、兌換,，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,，符合消防規(guī)定,，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

x焦?fàn)t原地大修,，面對(duì)人員緊,、設(shè)備單線運(yùn)行,、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修,，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下,，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn),。又確保了x焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故，提前一個(gè)月投產(chǎn),，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益,，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

雖然取得了一些成績(jī),，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾,，如x月x日,，本車間乙工段推焦組員工xx由于安全意識(shí)不強(qiáng)，注意力不集中,。冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日,，本車間員工xx在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故,。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,，提高員工的危害辯識(shí)能力,，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，在今后的工作中不出任何安全事故,，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和總結(jié)車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年多了,。這半年是我人生旅途中的重要一程,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、在場(chǎng)職工的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到社會(huì),、從大學(xué)生到職場(chǎng)新手這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，靜心回顧這半年的工作生活,，收獲頗豐,。

現(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，掌握公司產(chǎn)品信息,。初入職場(chǎng),，前方的未知有許多，我只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)才能做好本職工作,，為公司爭(zhēng)取最大的效益,。

2、韓語(yǔ)快速入門,，掃清工作障礙,。基于我自身喜歡韓國(guó)文化,，同時(shí)為了工作需要,，我會(huì)利用有限時(shí)間，快速高效的掌握部分常用韓語(yǔ),，使工作更加有效率,。

1、積極協(xié)助車間生產(chǎn),。認(rèn)真完成本職工作之后,，積極協(xié)助車間高效率完成工作任務(wù)。

2,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，爭(zhēng)取做到“百無(wú)一疏”。

3,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),。并積極反應(yīng)備件情況，記錄到檔案里,，便于統(tǒng)籌管理,。

4、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，將庫(kù)內(nèi)打掃整潔,。

在總結(jié)工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的年輕氣躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,。

我對(duì)今后工作也提出了初步設(shè)想：一是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,；二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí),，為未來(lái)公司網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

半年來(lái),，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟，經(jīng)過(guò)拓展訓(xùn)練之后使我更清楚的認(rèn)知自身的不足,，所以實(shí)踐是非常重要的,，能讓人快速的提高，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,。在今后的工作當(dāng)中,，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，汲他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。

車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和總結(jié)車間生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

1.狠抓安全管理,，減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),，雖然能力有限,，但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過(guò)程中,，對(duì)于安全工作從未放松,。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為車間班組長(zhǎng),，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò),。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序,。

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度

公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),，班組建設(shè)的起步很難,，但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成，并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí),，在管理上，借鑒以往的方法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,，并且提高了班組的凝聚力,。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

5.積極參與車間改善活動(dòng)

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此，在公司籌建以來(lái),，我積極參與車間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

1.班組管理方面

雖然班組管理加強(qiáng),，但是還是存在一些問(wèn)題。如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),；員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升,。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì),。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道程序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是配料工序很重要,，例如在配料中一種輔料不對(duì)就會(huì)造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí),。

3.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位,；檢查不到位,。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此,，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；

4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),。并且日升日高,，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫助,，在新的一年，我會(huì)再接再厲,。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),。