制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

手術(shù)室護(hù)士長工作計劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)士長工作計劃完整版篇一

(二)負(fù)責(zé)制訂本科室計劃(含護(hù)理、教學(xué),、科研)并組織實(shí)施,。合理安排人員,，進(jìn)行科學(xué)分工。經(jīng)常督促檢查,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,，要親自參加或指導(dǎo)操作,。

(三)負(fù)責(zé)組織本室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)?？茦I(yè)務(wù),、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,，并組織理論考試和技術(shù)考核。

(四)督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，定期或不定期對工作人員,、無菌物品、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng),，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

(五)督促檢查各項規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生，并認(rèn)真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，制訂防范措施。

(六)負(fù)責(zé)本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),，建立帳目,，定期組織清點(diǎn)、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡(即負(fù)責(zé)人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理),。

(七)負(fù)責(zé)本室的毒、麻,、限,、劇藥品的保管,。

手術(shù)室護(hù)士長工作計劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)士長工作計劃完整版篇二

20xx年，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,，我們都力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如夜班,、中班,、節(jié)假日等,，醫(yī)學(xué)全實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

5、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況,。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

1,、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。

2,、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

手術(shù)室護(hù)士長工作計劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)士長工作計劃完整版篇三

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的`發(fā)生,。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0,。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

3,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

4、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95％。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥85分,；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,。按照護(hù)理培訓(xùn)計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專科護(hù)理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

6、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

8,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，圓滿完成帶教工作。

9,、加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，以便更好的利用層流手術(shù)室,。

10、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與麻醉醫(yī)生及臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

手術(shù)室護(hù)士長工作計劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)士長工作計劃完整版篇四

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”,。特制定2015年手術(shù)室護(hù)理工作計劃,。在這2015年即將開始的一年，作為一名護(hù)理管理人員,，特為自己制訂了一份護(hù)理工作計劃：

1,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動,，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹立大局意識,、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護(hù)謀私,，真心實(shí)意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù)。

1,、參加醫(yī)院及護(hù)理部的各種管理培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論,，在各級護(hù)理質(zhì)量檢查中，虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷提高管理績效,，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高,。

2,、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系,?？浦魅问强剖业谝回?fù)責(zé)人，平時我能積極和科主任進(jìn)行有效溝通,，認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達(dá)工作,，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差，主動向科主任匯報護(hù)理工作,，讓科主任熟悉科室護(hù)理狀況,，理解、支持護(hù)理工作,。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通合作,，確保科室工作正常開展,。

3,、盡快融入護(hù)理新團(tuán)隊，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍,。作為一名新護(hù)長,，為順利打開護(hù)理工作局面， 我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣,、脾氣性格,，掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn)，努力在生活上關(guān)心每一個人,，取得她們的支持與信任,，知人善任，從而合理安排各項護(hù)理工作,，調(diào)動護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則，清正廉潔,、無私奉獻(xiàn),，遵章守紀(jì)，辦事公道正派,，爭做群眾的先鋒,，護(hù)士的表率，帶領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護(hù)理工作。

4,、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強(qiáng)與手術(shù)室、麻醉科,、急診科,、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持，使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

購回《xx學(xué)》?？茣瑥膱D書館借閱xx相關(guān)期刊讀物,，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期學(xué)習(xí)，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)專科操作技能,，如中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論,、護(hù)理技術(shù)，解決?？埔呻y護(hù)理問題,，了解專科護(hù)理發(fā)展動態(tài),，爭做?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人。

1,、結(jié)合護(hù)理實(shí)際定期進(jìn)行護(hù)理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育,，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，我科的護(hù)理服務(wù)一直得到患者的好評，滿意率全年達(dá)標(biāo),。

2,、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,、督促,，不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項護(hù)理工作,。

3、嚴(yán)抓護(hù)理安全,，每月召開護(hù)士例會,，針對質(zhì)量檢查存在問題進(jìn)行反饋、集思廣益,、綜合分析,，查找原因，落實(shí)整改措施,，分析疑難、重大問題,，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故、護(hù)理隱患的事件,、及時采取有效預(yù)防措施,，年內(nèi)無差錯、事故及嚴(yán)重護(hù)理糾紛的發(fā)生,。

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)控缺點(diǎn)較多的地方,，護(hù)長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達(dá),，提示護(hù)士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護(hù)士，減少開長會,，提高效率,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

5,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，改進(jìn)護(hù)理工作,。

1,、按計劃完成全科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)晨會提問,、隨機(jī)提問,，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

2,、每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)護(hù)理新知識,，了解護(hù)理新動態(tài),，進(jìn)行護(hù)理疑難病例討論,，組建護(hù)理學(xué)習(xí)小組,，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護(hù)理資源,。

3,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)意識，選派護(hù)士到xx科,、xx科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);鼓勵護(hù)士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)?？谱o(hù)理骨干,。

4,、加強(qiáng)對進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理,，有?？茙Ы逃媱潱瑖?yán)格落實(shí)師資管理,，護(hù)長定期考核檢查帶教情況,，教學(xué)資料完善,。

手術(shù)室護(hù)士長工作計劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)士長工作計劃完整版篇五

1,、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實(shí)，使各項護(hù)理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

3,、堅持以人為本的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù)。

1,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%2,、護(hù)理文書書寫合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4,、消毒滅菌合格率≥100%5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6、護(hù)理安全合格率≥90%7,、年護(hù)理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護(hù)理投訴率為09,、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12,、科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理1,、在護(hù)理人員配置上,，盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質(zhì)量,。

2,、逐步做到分層使用護(hù)士(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時親自參加,。

(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。

(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理,，認(rèn)真完成各項檢查工作,，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班,，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,，每月對護(hù)士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責(zé)任到人,，做到人人參與，層層管理,，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及持續(xù)改進(jìn)措施,，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員水平,。

(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴(yán)格查對制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度,、手術(shù)風(fēng)險評估制度,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進(jìn),。

4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄。

5,、年護(hù)理嚴(yán)重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

(3)專科培訓(xùn),，每月一次,，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。

(4)鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,，提高知識層次。

(五)更新服務(wù)理念(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,，注重人性化服務(wù),，積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動,，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)實(shí)行績效考核,，充分調(diào)動護(hù)士主動服務(wù)意識,，根據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評選活動。

(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,，召開一次公休座談會,，認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題,。

(六)院感管理1,、進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備,。

20xx年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用,，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護(hù)理安全,，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!

手術(shù)室護(hù)士長工作計劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)士長工作計劃完整版篇六

一,、提高護(hù)理質(zhì)量

注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。

1,、接待病人熱心、耐心,、細(xì)心,，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育,。

2,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滿足病人一切合理要求,，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改,。

二,、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理工作及患者安全,。

1、強(qiáng)化安全意識,，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，做到及時提醒,，重視三不放過原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標(biāo)識制度,，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確; 安全管理,，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災(zāi)事故;

3,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強(qiáng)培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全。

4,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄。

5,、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,。

6,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險;

7,、護(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動全科護(hù)士的積極性,，人人爭做科室的主人，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階,。

8,、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。

9,、對低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計劃,，平時加強(qiáng)提問，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

手術(shù)室護(hù)士長工作計劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)士長工作計劃完整版篇七

1.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù),、教學(xué),、科研和行政管理工作。

2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù),，確保醫(yī)院政令的正確及時傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。

3.貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合,，建立起手術(shù)室護(hù)士長良好的工作網(wǎng)絡(luò)。

4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,，安排手術(shù),，安排各種值班，指揮各種搶救,，必要時親自參加,。

5.督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)則,，做好傷口愈合統(tǒng)計,；經(jīng)常巡視各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行情況,，嚴(yán)防差錯事故,。

6.根據(jù)本科實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理,，對本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,，樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方、不戴首飾,、講話和氣耐心,、服務(wù)周到。

7.督促所屬人員做好消毒工作,，按規(guī)定進(jìn)行空氣,、手、物表,、消毒液和無菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng),，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求,。

8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會診,，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,。

9.與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作,，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。

10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案,，核算獎金分配中的工作量指標(biāo),，并上報。

11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,，能隨時為護(hù)師提供各方面的知識并能作指導(dǎo),、教育工作,，評估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升,、獎懲、調(diào)配工作,，提出升,、調(diào)、獎,、懲意見,。

13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研計劃,，組織全科人員學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗，開展新技術(shù),、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作,，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ撸皶r總結(jié)經(jīng)驗,。

14.積極組織并召開護(hù)理人員會議,，討論有關(guān)工作、程序,、制度的更改,，促進(jìn)信息溝通，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量,。

15.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,，器材，敷料,，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng),、申購、報銷工作,，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,，檢查毒，麻,、限劇藥及貴重器械的管理情況,。

16.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴,、差錯等事件,，并針對發(fā)生的問題進(jìn)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議。

17.做好院感各項監(jiān)測工作,，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,，以防員工和其他病人受到傳染。

18.安排手術(shù)室的排班工作,，對每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù),。

19.參與科研教學(xué)工作，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)計劃,。

20.按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議、活動,，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會議決議,，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。

21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室,、行政主管單位的工作及信息溝通,。

22.及時向主管院長和護(hù)理部匯報護(hù)理工作各類問題、提出建議,、反饋各類信息,，定期向護(hù)理部匯報當(dāng)月工作情況及下月工作計劃。

23.做好科室財物的預(yù)算和管理,，組織對手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡,，節(jié)約成本。

24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項臨時性工作任務(wù),。

手術(shù)室護(hù)士長工作計劃及目標(biāo) 手術(shù)室護(hù)士長工作計劃完整版篇八

20xx年,，手術(shù)室護(hù)理工作將緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題,，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作計劃。計劃如下：

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

(一)做好臨床實(shí)習(xí)帶教工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理,，組織科室?guī)Ы绦〗M,，專人帶教。

(二)制定帶教計劃,，定期進(jìn)行小講課,，組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記錄。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。