總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

單位年終工作總結(jié)標(biāo)題篇一

1,、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德,；嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

2,、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金,。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,，會(huì)計(jì)室通過努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

3,、工作中審核一切開支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。

4,、按照規(guī)定編造全年、每季,、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),。

5,、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理,、裝訂和保存,。

6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,，建立必要的手續(xù),，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。

7,、配合,、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收,、暫付款項(xiàng),。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作,。

在過去的一年里,，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一年,，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

單位年終工作總結(jié)標(biāo)題篇二

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理,、資金管理、內(nèi)部控制,、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力,，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障,。幾年來，在市糧食局和公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績(jī),，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一、健全管理制度,，強(qiáng)化制度管理

公司成立以來,，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置,、修理、報(bào)廢程序,，并印制了專用表格,，從資金、費(fèi)用,、生產(chǎn),、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻,，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支,、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平,；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達(dá)280人次,，通過培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,，我公司于7月2日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況,、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前，制定審計(jì)程序,，明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍；審計(jì)中,，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后,，召開專門會(huì)議,，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見,，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行；注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),，查找原因,，推廣經(jīng)驗(yàn)；注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放,、保管，固定資產(chǎn)的使用,、維修,，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，限期整改。對(duì)于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況。另外,，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案,。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。

四,、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理,，財(cái)務(wù)管理程序化,、規(guī)范化

（1）實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,，圓滿完成會(huì)計(jì)核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平,，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度,。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助,、指導(dǎo),、檢查。分工協(xié)作,，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，整改到人,，切實(shí)起到傳,、幫、帶作用,。通過采取劃片包干措施,，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平,，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

（2）配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作,，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求,，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告,、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí)。在市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中,，我公司代表參加了評(píng)審,，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。

（3）做好財(cái)務(wù)分析,、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況,，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力,、費(fèi)用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比,，查找問題,、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,，提高管理水平

（1）加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,，對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批。

（2）加強(qiáng)資金管理,、確保資金安全,。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度,；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā),；三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款,。通過這一系列措施,，既保證資金的安全、完整,，又使公司資金得到合理使用,、流動(dòng)。

（3）為了加大中心廚房配送力度,，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,，加大審計(jì)力度,，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況,，從而降低了生產(chǎn)成本,，堵塞了漏洞。

（4）做好財(cái)產(chǎn)清查,，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確實(shí)做到賬實(shí)相符,、賬賬相符、帳表相符,，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全,、完整，保值,、增值,。

六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化,，提高信息化水平

在市局,、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購(gòu)買電腦,、服務(wù)器,、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員,、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法,、步驟,、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率,，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用,、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率,，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng),。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運(yùn)行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng),、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之,，在公司和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行,，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績(jī)的取得,，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時(shí),，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,，我們一定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),，回報(bào)企業(yè),，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝,！

單位年終工作總結(jié)標(biāo)題篇三

今年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行,，落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,，有效的預(yù)防了資金，賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部一年來的安全工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)回報(bào)如下：

一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。按月結(jié)算公司的憑證帳務(wù),，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)！認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn),，及時(shí)總結(jié)調(diào)整過去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù),。保證公司賬款的安全。

二,、學(xué)習(xí)知識(shí)政策,，保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)

國(guó)家會(huì)計(jì)政策不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整,。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,，利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)新政策，及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國(guó)家的新的會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法,，向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),，及時(shí)總結(jié),，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費(fèi),。保證公司資金安全,。

三、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全

對(duì)于辦公室的電源,，辦公設(shè)備每天下班都進(jìn)行了檢查,，下班后斷掉所有電源，關(guān)好門窗,。,，各種票據(jù)放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，做到萬無一失,。保證公司辦公環(huán)境的安全,。

但是，財(cái)務(wù)安全工作的復(fù)雜性和準(zhǔn)確性畢竟是高要求的,。所以在工作中難免有這樣那樣的錯(cuò)誤,。

在新的一年里，我們會(huì)更加努力工作,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足，全面提升綜合素質(zhì),，用實(shí)際行動(dòng)保證公司資金,，財(cái)產(chǎn)的安全。

單位年終工作總結(jié)標(biāo)題篇四

一年快要結(jié)束了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下一項(xiàng)一項(xiàng)的工作順利而且圓滿的完成,，也對(duì)遙感數(shù)據(jù)處理有了很深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我的個(gè)人工作能力和思想方面都有了很大的提高,。成功的完成了由學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,。以下是我對(duì)今年學(xué)習(xí)，工作,，生活方面的總結(jié),。

學(xué)習(xí)方面，首先是王站長(zhǎng)給講了我們的工作內(nèi)容,，其次是小趙教我如何解譯遙感圖像,。

來到這里首先是認(rèn)真聽取了王站長(zhǎng)詳細(xì)介紹我們的工作內(nèi)容和對(duì)我們要求和期望！同時(shí)也介紹了我們監(jiān)測(cè)站的發(fā)展歷程,，和我們工作的重要性,。使對(duì)監(jiān)測(cè)站有了初步的認(rèn)識(shí)，其次對(duì)工作內(nèi)容有了一個(gè)大體的了也,，當(dāng)然對(duì)后工作起到了積極指導(dǎo)作用,。

在接下來的一周里,，我在小趙，也是我們學(xué)哥幫助下,。首先給我介紹了,，遙感的基礎(chǔ)知識(shí)，和認(rèn)識(shí)解譯標(biāo)志,。使我對(duì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，其次就是使用arcview進(jìn)行解譯圖像。在小趙的細(xì)心教導(dǎo)下我很快的學(xué)會(huì)了基本的遙感數(shù)據(jù)處理的基本技能,！

工作方面,，室內(nèi)解譯我做了河北冬小麥本底解譯,，8月份開始做河北玉米動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，9月份做河南棉花動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和和新疆棉花動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。野外調(diào)查方面調(diào)查了東北大豆,。

來到這里第一項(xiàng)工作是就是河北冬小麥的本底解譯,，在這期間也是我進(jìn)遙感行業(yè)的入門階段也是學(xué)到技能最多的階段。其中學(xué)會(huì)了如何校圖,，解譯,，從中學(xué)會(huì)了相關(guān)遙感軟件的應(yīng)用，和在遙感圖像上識(shí)別作物,。也對(duì)河北冬小麥的長(zhǎng)勢(shì)和和分布情況有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí),。

從8月份開始了每年都要進(jìn)行的作物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。這項(xiàng)工作的目的就是監(jiān)測(cè)全國(guó)五大作物在全國(guó)各地每年和全國(guó)總體的種植情況,。在這個(gè)工作中我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的校圖,，解譯，切圖,，合圖,，和面積統(tǒng)計(jì)等技能,。也了解到今年作物的種植變化率,！

東北大豆動(dòng)態(tài)檢測(cè)野外調(diào)查中，在王站長(zhǎng)和張老師還有小賈的幫助下我學(xué)到了如何使用gps打解譯標(biāo)志點(diǎn),，使用遙感圖像進(jìn)行導(dǎo)航,，還有在野外調(diào)查的很多常識(shí)內(nèi)容。也對(duì)我的室內(nèi)抽象工作解譯工作有了直觀的認(rèn)識(shí),。

生活方面,，有幸參加了紀(jì)念建院30周年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。我們監(jiān)測(cè)站的口號(hào)是“遙感健兒,，服務(wù)三農(nóng)”,。以飽滿的激情,，昂揚(yáng)的斗志，勇于拼搏的信念,，團(tuán)結(jié)向上的精神投入到本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中去,。我參加的項(xiàng)目有4_100米接力，足球射門,，拔河,，跳繩。這四個(gè)項(xiàng)目都取得了名次,，其中足球射門拿到了冠軍,。一天的運(yùn)動(dòng)會(huì)緊張而激烈，留給我的是團(tuán)結(jié)的力量和堅(jiān)持到低的信念,。

在這不到一年緊張而忙碌的工作中,，我學(xué)習(xí)到了很多，但也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足之處,。工作不夠仔細(xì),，理論識(shí)認(rèn)有待提高。軟件和硬件的應(yīng)用還是不很熟練,。英語的水平還需要提高,，一方面是工作中需要，另一方面也是提高自身水平的需要,。在以后的工作中,，我要在工作之余努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己工作技能的提高,。為以后的各項(xiàng)工作能夠快速順利的進(jìn)行不斷增加能量,。

以上就是我這一年來的學(xué)習(xí)，工作,，和生活方面的總結(jié)和體會(huì),，今后我將克服缺點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。

單位年終工作總結(jié)標(biāo)題篇五

今年，作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，一年來,，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。一年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。現(xiàn)對(duì)自身工作總結(jié)如下,。

一,、安全工作

總結(jié)一年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因,。在一年的工作里我將找出一年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理,。一年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教師父的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好,。

自己頂崗以后,，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂,。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因,。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是一年的事故原因,。在一年的工作中,，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工,。要求帶教師父必須有責(zé)任心,！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,，今天的事情絕不推到明天,。

二,、操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意,，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎,。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,，杜絕野蠻操作,！

三、設(shè)備點(diǎn)檢

對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障,！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,，讓自己開一個(gè)放心車,！

四、下一步工作計(jì)劃

在班中加大巡檢力度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行,。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)！對(duì)員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào),，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理,。在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。規(guī)范員工的行為,，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,，保證員工的人身安全。

作為班長(zhǎng),，在以后的工作中,，我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步,，把工作更上一層樓,！