光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇一

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核,，制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購(gòu)全參與，增加陽光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

6,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)

供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

8,、縮減采購(gòu)時(shí)間,，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四,、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門存在的問題：

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠

今年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時(shí),，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

五,、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇二

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，結(jié)合農(nóng)村社區(qū)實(shí)際,，多方位,、多角度、多渠道的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)以致用,，通過學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí),、增長(zhǎng)才干,，進(jìn)而提升居委會(huì)組織的整體素質(zhì)和能力,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念和提高服務(wù)效率。

1,、社區(qū)綜合服務(wù)

社區(qū)居委會(huì)是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，宣傳貫徹黨的方針、政策,、協(xié)助政府部門做好相關(guān)工作是社區(qū)居委會(huì)工作的基本要求和最終目的,。通過社區(qū)服務(wù)平臺(tái)及軟硬件設(shè)施的構(gòu)建和完善，健全相關(guān)制度,、法規(guī),，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)水平,。

2,、計(jì)劃生育工作

搭建全方位、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,，首先需做好計(jì)劃生育宣傳工作,，其次是更深入、細(xì)致地排查孕情,，認(rèn)真開展免費(fèi)孕前健康檢查服務(wù),。三是積極發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的摸底,、管理服務(wù),。四是及時(shí)做好計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶摸底登記工作。

3,、社區(qū)治安綜合管理

良好的治安環(huán)境是建設(shè)和諧社區(qū)以及保證社會(huì)穩(wěn)定,、人民安居樂業(yè)的基本保障，把矛盾糾紛消滅在萌芽期,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決，不讓矛盾糾紛擴(kuò)大化,，不斷加強(qiáng)各片負(fù)責(zé)人,、居民組長(zhǎng)、黨員組成的治安信息員隊(duì)伍建設(shè),，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會(huì)治安綜合管理信息網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),，保障居民生產(chǎn)生活的和諧、穩(wěn)定,。

4,、人力資源和社會(huì)保障工作

繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、大病醫(yī)療救助,、農(nóng)村五保供養(yǎng),、低保、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作,，加大下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)力度,。

5、完善居務(wù)公開,，打造"陽光社區(qū)"

繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的積極作用,，依托"居務(wù)公開欄"定期進(jìn)行黨務(wù)、居務(wù)及其他工作的公開,，尤其是涉及社區(qū)財(cái)務(wù)收支情況,、"一事一議"財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目情況的公開，努力做到居務(wù)各項(xiàng)工作的陽光,、透明,。

6、進(jìn)一步加快205國(guó)道改造,、徽水河治理,、森林長(zhǎng)廊工程的建設(shè)，真正保障工作的落實(shí),。

205國(guó)道改造榔樹口至蔡家橋段改造工程已按期施工,，前期的測(cè)量、征地工作已完成,，現(xiàn)正在實(shí)施路基開挖,、平整，居委會(huì)將根據(jù)上級(jí)部門的安排,、部署,，繼續(xù)做好協(xié)助工作。

徽水河治理,，先期進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)征求意見，在河道邊新建防洪大埂,，通過成橋片居民的大力支持,，對(duì)成橋河灘地進(jìn)行了回收。下一步將繼續(xù)回收姜元,、沙壩片河灘地,，共同用于防洪大埂建設(shè)，確?；账拥闹卫眄樌麑?shí)施,。

森林長(zhǎng)廊工程，是省委,、省政府實(shí)現(xiàn)生態(tài)強(qiáng)省戰(zhàn)略目標(biāo)的主要支撐和舉措,，是一項(xiàng)重要工程,。根據(jù)上級(jí)政策要求，我社區(qū)森林長(zhǎng)廊的實(shí)施主要位于205國(guó)道和三仙公路兩側(cè)各50米范圍內(nèi),、全部實(shí)施流轉(zhuǎn),。創(chuàng)建森林長(zhǎng)廊，打造綠色景觀,，實(shí)現(xiàn)林路相隨,、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，需要大家的共同理解和支持,。

民生工程是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程建設(shè),，涉及的工程、項(xiàng)目較多,，也是與老百姓的切身利益息息相關(guān),，所以，積極,、努力地做好這方面的工作,，意義重大！20xx年,，社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,，著重加強(qiáng)以下工作的實(shí)施：

1、建立健全垃圾處理全覆蓋工作,，繼續(xù)加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè),，完善集鎮(zhèn)及各片的垃圾日清掃、清運(yùn),、處理,、無垃圾死角，改善居民生活質(zhì)量,，保證環(huán)境整潔,、衛(wèi)生。

2,、安排資金,，盡快部署、完成安置點(diǎn),、溝上,、道路邊鐵管護(hù)欄建設(shè)等工作，確保周邊居民人身安全,。

3,、爭(zhēng)取燕窩人飲水改建及集鎮(zhèn)人飲水?dāng)U容建設(shè)早日動(dòng)工實(shí)施，保障居民飲水安全，同時(shí)完成燕窩供變電所旁路燈,、水泥路澆筑工程的建設(shè),。

5、加快田家村出村路改建工程的進(jìn)度,，早日方便該片居民通行,。

6、積極申報(bào)項(xiàng)目,、整合資金,，推進(jìn)姜元片村莊整治項(xiàng)目盡早安排落實(shí)。

7,、認(rèn)真落實(shí)今年的危房改造工作,，積極做好政策宣傳、幫助危改戶按程序申請(qǐng)申報(bào)等工作,。

新的一年里,，社區(qū)居委會(huì)將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體居民，在上級(jí)黨委,、政府及社區(qū)黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，開拓創(chuàng)新、同心同德,、銳意進(jìn)取,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，使三溪社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更進(jìn)一步，讓社區(qū)居民群眾的生活更和諧,，為構(gòu)建宜居宜業(yè),、富裕幸福的美好三溪而努力奮斗！

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇三

機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,，分享了總裁辦公室的工作計(jì)劃，歡迎欣賞,！

今年歷史上全新,、最好的發(fā)展時(shí)期,，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,，各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下,，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理,、改善辦公環(huán)境、服務(wù),、宣傳,、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù),，強(qiáng)化管理,，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，服務(wù)和管理水平有明顯提升,，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng),。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如xx年工作總結(jié)暨xx年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議,、xx年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議,、公司各經(jīng)營(yíng)部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào),、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng),、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作,、文化墻(牌)布置,、組織觀看保密教育片、員工體檢,、注射冬季流感疫苗,、xx-xx年新春聯(lián)歡會(huì)、xx年圣誕慶?；顒?dòng)等,。在各項(xiàng)活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署,，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定,、動(dòng)員安排,，組織、宣傳等一系列工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性,，及時(shí)跟蹤各部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,，由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì),，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。xx年年,，總裁辦共組織例會(huì)近50次,。

3、把行政管理向縱深推進(jìn),。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),，按照“工作要細(xì),落實(shí)要快，督辦要勤”的要求,，認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定,，將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通,、問題處理左右協(xié)調(diào);對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作,，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強(qiáng)化督辦,、計(jì)劃,、檢查、匯總與情況通報(bào),，有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成,。

4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí),、緊急的,、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情,。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次,。

5,、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)公司凝聚力：a,、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次,。b,、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費(fèi)加油站”服務(wù),。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛企業(yè),，企業(yè)愛員工”的良好氛圍,，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

6,、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神,，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統(tǒng)一管理,。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng),，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,，組織xx年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品,、辦公用品,、票務(wù)預(yù)訂、速遞,、印刷,、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”,。

7,、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問,、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作,。

總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多,、事情雜,、時(shí)間緊、要求高,，因此,，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，提高管理水平,，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來,，總裁辦結(jié)合工作實(shí)際,，狠抓綜合管理不放松,，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道,。

1,、嚴(yán)格公章管理。xx年年共蓋具公章900余次,，沒有出現(xiàn)事故,。

2、不斷完善制度建設(shè),。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循,、有據(jù)可查，提高了工作效率,。

⑴對(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理,，規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確,、操作性強(qiáng)的工作程序,。包括：公文管理(收文、發(fā)文,、簽報(bào)),、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理?固定資產(chǎn)管理,、(購(gòu)置申請(qǐng),、入出庫(kù)、處置),、低值易耗品管理(辦公用品,、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo),、會(huì)議管理(工作會(huì)議,、接待)等工作流程。

⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn),。

3,、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，強(qiáng)化管理,，積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作,，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一,。

⑴、年度招議標(biāo)成果顯著,，xx年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支,。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用******元,。

①市內(nèi)速遞：xx年年市內(nèi)速遞××××件,，費(fèi)用共計(jì)*****元。同比xx年工作量增長(zhǎng)率為47%,，折扣率為14，節(jié)約費(fèi)用2100元;

②ems速遞：xx年年ems速遞××××件,，費(fèi)用共計(jì)*****元,。同比xx年工作量增長(zhǎng)226%，折扣率為20,，節(jié)約費(fèi)用17602元;

③名片印制：xx年年名片印制×××盒,，費(fèi)用共計(jì)******元，同比xx年工作量增長(zhǎng)70,，折扣率為11,，節(jié)約費(fèi)用1496元;

④票務(wù)(機(jī)票、火車票)訂購(gòu)：xx年年票務(wù)訂購(gòu)×××張,，費(fèi)用共計(jì)*******元,。同比xx年工作量增長(zhǎng)271，折扣率為1.5-2,，節(jié)約費(fèi)用******元;

⑤辦公用品采購(gòu)：xx年年辦公用品采購(gòu)350次,，發(fā)放3331次，費(fèi)用共計(jì)*******元,。同比xx年工作量增長(zhǎng)45,，最高折扣率達(dá)18，節(jié)約費(fèi)用×××××元;

⑥禮品訂制,、采購(gòu)：xx年年禮品訂制采購(gòu)120余次,，發(fā)放203次，費(fèi)用共計(jì)********元),，同比xx年,，采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18，發(fā)放工作量增長(zhǎng)93,，最高折扣率達(dá)49.5,，節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)******元。

在對(duì)上述辦公采購(gòu)項(xiàng)目的把控中,，還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài),。

⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用,。制訂員工兩份文件以上復(fù)印,、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。

3,、積極改進(jìn)工作作風(fēng),。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”,，即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意,，是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn),、周密,、細(xì)致，不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認(rèn)真縝密,，不顧此失彼;同時(shí),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向,、工作同步,，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通,，建立起健康向上,、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),，最大限度地提高工作效率,。

公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。xx年年,，公司貫徹落實(shí)“向上提升,、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會(huì)議材料及上報(bào)材料較多,，且注重時(shí)效性,，對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此,，在公文處理上,，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則,，確保了各類文字材料保質(zhì)按時(shí)完成,。

1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草,、撰寫,、修改和審核工作。xx年年共撰寫會(huì)議紀(jì)要近50篇;編寫修改簡(jiǎn)報(bào)29篇;簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草,、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草,、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇,。

2,、撰寫并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確,、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jī),。xx年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào),、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,，及時(shí)上報(bào)研究院,。劉烈宏院長(zhǎng)書面批示五次,，對(duì)公司工作給予大力肯定。

3,、切實(shí)做好文書檔案工作,。總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,，對(duì)文件的收,、發(fā)、辦理,、管理努力做到規(guī)范化,、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確,、及時(shí),，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失,。xx年年,，對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次，全部得到了及時(shí)傳閱和辦理,。

xx年年,，為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在狠抓“軟”件,，拓展內(nèi)涵的同時(shí),，積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，xx年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九,、十層辦公區(qū)域改造，先后投資××萬余元,，進(jìn)行了大,、中、小規(guī)?！痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修,、裝飾。投資××萬余元更新,、增加了辦公設(shè)備,，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化,，營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧發(fā)展。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇四

本年度辦公室將在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心,，在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效益地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長(zhǎng)行政助手,，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù),、行政服務(wù)等工作,，本年度將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。

1,、加強(qiáng)政務(wù)工作,。努力做好學(xué)校日常行政管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá),、溝通協(xié)調(diào)工作,，保證學(xué)校政令暢通，使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效,。

2,、加強(qiáng)教職工嚴(yán)格考勤管理，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，落實(shí)獎(jiǎng)懲,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,，把出勤與有效工作相結(jié)合。

3,、樹立服務(wù)意識(shí),，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)室做好教職工績(jī)效考核,、,、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作,。

4,、做好檔案的收集、整理和使用工作,，科學(xué)管理檔案,，提高檔案利用率。進(jìn)一步完善檔案,、人事,、勞資工作的管理。

5,、做好文秘工作,，規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放,、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作,。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。

6,、做好各種會(huì)議和活動(dòng)的通知和組織和記錄等工作,。

7、認(rèn)真做好學(xué)校20194年大事記整理工作,。

8,、保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作,。

9,、做好來信、來訪、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

10、拓展渠道,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作,。充分利用淮上教育和報(bào)刊、雜志,、網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校,，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度,，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。

11,、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手,。協(xié)調(diào)各處室、年級(jí)組工作,，及時(shí)向校長(zhǎng)反饋,；重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作，搞做好校務(wù)公開工作,；搞好信訪工作及時(shí)處理家長(zhǎng)群眾來信,；關(guān)心離退休教師，做好相應(yīng)工作,。

12,、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作。

2.協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作,，做好20xx年黨員發(fā)展工作,。

3.繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，并堅(jiān)持做好公示制度,。

元月份

1．教師年度考核及結(jié)果上報(bào),。

2．收齊學(xué)校各部門工作總結(jié)。

3．文檔及材料整理,。

4,、制定結(jié)束工作安排。

5,、增加薪級(jí)工資,、教齡進(jìn)檔辦理。

6,、召開師德主題教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),。

7,、召開新年茶話會(huì)。

2月份

1．?dāng)M定工作計(jì)劃,。

2．行政值周安排,。

3．教師基本情況信息收集、整理,，輸入電腦,。

4．督促、收齊學(xué)校各部門工作計(jì)劃,。

5．工資變動(dòng)辦理,，教職工工資檔案填寫。

6,、開展師德教育主題活動(dòng),，收繳資料。

7,、制定,、公布20xx年度學(xué)校工作計(jì)劃。

8,、制定落實(shí)各部門目標(biāo)責(zé)任書,。

3月份

1．教職工通訊錄打印。

2．建立教職工專項(xiàng)人事檔案,。

3,、師德教育活動(dòng)評(píng)比。

4,、制定讀書計(jì)劃,。

4月份

1、開展系列讀書活動(dòng),。

2,、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

3、法人年審,。

5月份

1,、讀書活動(dòng)評(píng)比總結(jié),。

2,、勞動(dòng)年審。

3,、制定結(jié)束工作安排,。

4、師生意見反饋及測(cè)評(píng)工作,。

6月份

1,、上半年出勤統(tǒng)計(jì),。

2、本年度職評(píng)教師統(tǒng)計(jì),。

3,、編寫上半年大事記。

4,、配合做好中考工作,。

5、督促,、收繳各部門工作總結(jié),。

6、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃,。

7,、收繳、審驗(yàn)校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè),。

7-8月份

1,、送審校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)。

2,、教師半年度績(jī)效考核,。

3、文檔及材料整理,。

4,、安排繼續(xù)教育工作。

5．督促,、收齊學(xué)校各部門工作計(jì)劃

9月份

1．制定工作計(jì)劃

2．行政值周安排,。

3．教師基本情況信息收集、整理,，輸入電腦,。

4．組織開學(xué)相關(guān)工作。

5,、教職工調(diào)入,、調(diào)出手續(xù)辦理。

10月份

1．整理各項(xiàng)資料,。

2．教師職稱材料學(xué)校初審,。

3、職評(píng)材料上交,。

11月份

1．人事年報(bào)準(zhǔn)備工作

2．工資年報(bào)準(zhǔn)備工作

3,、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理

12月份

1．人事材料，工資信息材料處理上報(bào),。

2．師生意見反饋及測(cè)評(píng)工作,。

3,、督促各部門撰寫20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。

4,、撰寫20xx年度學(xué)校工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃,。

5、做好年終考核工作,。

6,、做好教職工增加薪級(jí)工資、教齡進(jìn)檔,、填寫工資檔案等工作,。

7、編寫學(xué)校大事記,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇五

20xx,，辦公室將按照“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目標(biāo),，圍繞文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、車輛管理、物品采購(gòu),、網(wǎng)站維護(hù),、內(nèi)刊編排、績(jī)效考核,、后勤保障等工作,，高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx工作計(jì)劃如下：

20xx,，辦公室將按照局黨組的總體工作部署,，以“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”為工作目標(biāo),，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為核心,，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好日常事務(wù)管理,，強(qiáng)化后勤保障職能,，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)辦公室工作新局面,。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高政務(wù)工作水平,。認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴(yán)格按程序運(yùn)作,，理順行文關(guān)系,，注重質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān),，規(guī)范公文體式和格式,，確保公文文稿觀點(diǎn)鮮明，層次清晰,，言簡(jiǎn)意賅,。做好辦會(huì)工作，精心籌備每次會(huì)議會(huì)務(wù)工作,，努力做好各種服務(wù),。

二、狠抓信息纂寫,，著力提高稿件質(zhì)量,。按照市委、市政府信息工作要求,，圍繞全局各項(xiàng)工作的開展情況,，抓好信息抱送和新聞報(bào)道工作。要進(jìn)一步落實(shí)信息工作制度,，嚴(yán)格把關(guān),，促進(jìn)信息工作整體水平上新臺(tái)階。要加強(qiáng)調(diào)查研究,，在提高信息質(zhì)量上下功夫,，在講求數(shù)量的同時(shí)更加注重質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)信息的時(shí)效性,、準(zhǔn)確性和針對(duì)性,。

三、完善協(xié)調(diào)溝通,，全面提升綜合服務(wù)水平,。主動(dòng)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平,。注意觀察和研究機(jī)關(guān)工作中出現(xiàn)的各種新問題,、新情況，處理好各種工作關(guān)系,，做到上情下達(dá),，下情上傳，溝通左右,，高效有序,，確保各項(xiàng)事項(xiàng)按程序順利進(jìn)行,。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)后勤服務(wù)工作，建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的后勤管理體制,，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)的后勤保障能力。

四,、加強(qiáng)目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作,。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整工作的進(jìn)度，科學(xué)確定我局目標(biāo)管理和績(jī)效考核方案和細(xì)則,。同時(shí)及時(shí)對(duì)各處室,、各單位的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，為出色完成我局全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

五,、認(rèn)真做好保密、檔案,、綜治,、信訪、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)車輛,、食堂管理、值班值宿,、安全保衛(wèi)工作,，做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理，為全局職工提供更好的后勤保障服務(wù),。同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，實(shí)現(xiàn)辦公室人員素質(zhì)得到較大提高，為保障全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出新的貢獻(xiàn)!

(一),、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自綜合素質(zhì)

(二)、明確職責(zé),，著力提高服務(wù)水平辦公室工作千頭萬緒,，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù),。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，確?！皟蓚€(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體人員提供強(qiáng)有力的后勤保障等方面服務(wù),，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。二是為各基層單位服務(wù)到位，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效率,，為局機(jī)關(guān)提供良好的軟環(huán)境,。

第二,，理清思路，協(xié)調(diào)好“三個(gè)關(guān)系”,。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)工作人員的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系,。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系,。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。

第三,，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度,、廣度,、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察,、勤思考,、勤跑腿、多匯報(bào),，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面,、更細(xì)致。

三,、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣傳力度,，在20xx把我局網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,，提高市委,、市政府的稿件采用率，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)稿的突破確保目標(biāo),。

四,、做好日常工作管理及安全管理一是針對(duì)辦公室事情雜、頭緒多,，經(jīng)常加班加點(diǎn)的情況下,，樹立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、愛崗敬業(yè),、求真務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,，確保日常工作正常運(yùn)行,。二是明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化駕駛員及全員的安全意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故,，不發(fā)生交通事故,，加強(qiáng)駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí)，做好安全培訓(xùn),。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)彰顯卓越,、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀產(chǎn)品,、優(yōu)良業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神,，加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度,，為重慶旅游邁上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn),。20xx工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神,，以加快旅游發(fā)展為主題,，以加快項(xiàng)目建設(shè)為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線,，整體提升企業(yè)管理水平,，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇六

金秋送爽,，丹桂飄香。新學(xué)期伊始,，團(tuán)學(xué)會(huì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立,。作為辦公室新負(fù)責(zé)人，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，與此同時(shí),，我也感到肩上的重任。辦公室作為團(tuán)學(xué)會(huì)各個(gè)部門的樞紐,，應(yīng)該全力配合各部門的工作,。本學(xué)期我們將繼承以前辦公室成員的優(yōu)良傳統(tǒng),，緊緊圍繞文學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)的中心工作,，力爭(zhēng)保質(zhì)保量完成任務(wù)，并在以前工作的基礎(chǔ)上要有所突破,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

1,、在辦公室工作計(jì)劃中,，爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。全面完成本室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在部門系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、同學(xué)滿意,。健全工作機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)方法,，全面提高服務(wù)水平,，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階。

二,、主要任務(wù)

（一）認(rèn)真完成常規(guī)工作,。

1、新的領(lǐng)導(dǎo)班子已建立,，本部門要建立辦公室定期例會(huì)制度,，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅(jiān)持從全,、從細(xì)要求。做好常委與辦公室,，辦公室與各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2,、根據(jù)本院的實(shí)際情況，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,，做好會(huì)議記錄，并及時(shí)上交報(bào)表,。認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。

3,、協(xié)助其他部門搞好本學(xué)期各項(xiàng)大型活動(dòng),，做好后勤工作。對(duì)于這個(gè)學(xué)期來說,，就是要搞好校運(yùn)動(dòng)會(huì)和元旦晚會(huì),，積極參加，服從安排,。

4,、在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受、傳達(dá),、整理及文件管理工作,，信息采集、上報(bào)的管理工作,。,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

5、加強(qiáng)成本管理,，做到精細(xì)化管理,。

根據(jù)本院的實(shí)際情況，在資金上不太充足,，這給團(tuán)學(xué)會(huì)及各部門開展活動(dòng)帶來不便,，但經(jīng)濟(jì)上的不足并不能影響我們的熱情參與。所以本部門在開支上要嚴(yán)格控制,，確保每一分錢都花在重點(diǎn),，落在實(shí)處。在報(bào)銷時(shí)要拿出收據(jù)和發(fā)票,，并寫明花銷細(xì)則,。

（二）積極進(jìn)行特色工作。

1,、制作通訊錄。

本學(xué)期我們準(zhǔn)備制作一個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)主要成員（分團(tuán)委書記,，主席,，各常委，各部長(zhǎng)）的精致通訊錄,，要便于攜帶,，方便使用，同時(shí)考慮到文學(xué)院經(jīng)費(fèi)問題,，我們將會(huì)用最低的成本,，達(dá)到最好的效果。

2,、完善考勤制度,。

為了使團(tuán)學(xué)會(huì)可以更好的完成各項(xiàng)工作，我們要嚴(yán)格做好考勤工作,，做好考勤表,，并做好登記工作，這個(gè)表格將成為最后評(píng)分的一個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn),。我們會(huì)把例會(huì)安排在大家都有的空閑時(shí)間,，原則上不允許請(qǐng)假,，特殊情況需提前給負(fù)責(zé)的常委請(qǐng)假，一個(gè)月請(qǐng)假次數(shù)最好不要超過兩次,。

3,、規(guī)范文字管理。

辦公室作為團(tuán)學(xué)會(huì)處理文字材料的主要部門之一,，要盡快完善整個(gè)團(tuán)學(xué)會(huì)的額文字管理制度,，使團(tuán)學(xué)會(huì)各項(xiàng)文字管理達(dá)到統(tǒng)一，美觀,。初步構(gòu)想是,，制度主要涉及版式，格式,，頁眉頁腳,，字號(hào)等等，希望以后呈現(xiàn)在老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料,。

三,、工作安排（略）

以上是辦公室這半年的工作計(jì)劃，我們一定會(huì)積極配合各個(gè)部門的工作,，認(rèn)真出色的完成各項(xiàng)工作,。我們相信，在大家的共同努力下,，這一屆團(tuán)學(xué)會(huì)成員一定會(huì)載譽(yù)而歸,！

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇七

xx年，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指導(dǎo),，以完成稅收任務(wù)為中心,，以完善稅收征管、強(qiáng)化稅務(wù)稽查為抓手,，以提高服務(wù)理念為載體,，以加強(qiáng)廉政建設(shè)為保障，全面提升各項(xiàng)工作水平,。

一是結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，針對(duì)當(dāng)前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀，加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì),。

二是結(jié)合實(shí)際，研究制定完成稅收任務(wù)的具體措施,，做好稅收任務(wù)情況比對(duì)分析,，科學(xué)分解稅收任務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,，有的放矢地做好下半年組織收入工作,。

三是加強(qiáng)稅收征管,，提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺(tái),，規(guī)范征管,，有效約束執(zhí)法隨意性。加強(qiáng)漏征漏管戶和零散稅收的管理,，加大清理欠稅力度,，嚴(yán)格發(fā)票管理，繼續(xù)落實(shí)加強(qiáng)地方稅收管理的各項(xiàng)措施,。

四是加大稅務(wù)稽查力度,，提高稽查的針對(duì)性，加強(qiáng)稅收征管和稽查的互動(dòng)配合,，實(shí)現(xiàn)稽查與征管的有機(jī)結(jié)合,，充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進(jìn)征管的作用。

五是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，將稅收約談,、納稅評(píng)估等工作由檢查型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，嚴(yán)禁“冷、硬,、橫”的衙門作風(fēng),，努力實(shí)現(xiàn)稅企雙贏；

六是嚴(yán)格履行一崗兩責(zé),，加強(qiáng)廉潔自律工作,，樹立稅務(wù)干部良好形象，營(yíng)造勤政廉政的和諧環(huán)境,。

七是加強(qiáng)行政后勤工作加強(qiáng)車輛管理，確保安全無事故,；落實(shí)節(jié)能減排工作,，做到有效節(jié)制；搞好團(tuán)結(jié),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，關(guān)心群眾生活。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇八

時(shí)間過得很快,，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,。在我畢業(yè)之后，我被分配到一個(gè)學(xué)校的辦公室工作,。我雖然不教課,，但卻對(duì)各位任教老師起著橋梁作用,。所以我對(duì)這份工作一直都兢兢業(yè)業(yè)。

我們所在辦公室的工作人員是一支年輕的隊(duì)伍,。作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,，恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,，只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄,。

這次我們辦公室個(gè)人工作計(jì)劃分為三部分：

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員,，在近期,，我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù),。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),，多鍛煉新人，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才,。

上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,，這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作計(jì)劃是在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理,，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,，索引，以提高查閱的方便性,。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法,，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率,。

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理,、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法,。首先,，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用，使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上,。其次,，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn),，以專部專用,，以長(zhǎng)補(bǔ)短，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,，協(xié)助院,、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng),，以鍛煉我部的組織能力。

總的來說,，以上就是我部對(duì)于下一年度工作情況的計(jì)劃,。在新的一年工作中，希望我們的工作能順利開展,，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善,。不斷的把工作做到最好。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇九

院辦不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生利益,，但可以通過對(duì)一線科室的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)上,，體現(xiàn)自己的價(jià)值和提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

一、每月組織相關(guān)人員抽查科室各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，協(xié)助其他主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,。

二、發(fā)揮服務(wù)職能,，做好上傳下達(dá),，一方面積極收集整理相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,；另一方面,，為各科室服務(wù)，特別是在后勤保障方面,，把一線的事看成大事,，不推、不拖,、不等,。經(jīng)常到臨床一線科室，了解科室相關(guān)情況,，作好記錄,，做到大事要多請(qǐng)示、多報(bào)告,，小事情不推諉。

三,、養(yǎng)成看書習(xí)慣,，每周進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的管理知識(shí)。

四,、認(rèn)真作好醫(yī)院印章的使用和管理工作,，認(rèn)真作好救護(hù)車車輛的管理,。

五、組織和協(xié)調(diào)好工作會(huì)議,，從會(huì)議通知的發(fā)放,、會(huì)議室的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織召集,、會(huì)議記錄,、會(huì)議精神的傳達(dá)。如果條件允許建議每周或每半月召開一次科室主任會(huì)議,。

六,、繼續(xù)記錄醫(yī)院發(fā)生大事件紀(jì)要。

七,、完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證和法人證書的校驗(yàn)和換發(fā),。

八、完成上級(jí)單位和專家來院檢查的接待工作,。

九,、與相關(guān)科室密切合作，在醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,。

十、完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng),。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十

堅(jiān)持以人為本的工作理念,，深入領(lǐng)會(huì)和貫徹校黨政工作思路，堅(jiān)持管理,、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,，追求“想干事、能干事,、會(huì)干事,、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上,、敢打硬仗,、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)拼搏的“評(píng)建精神”,，立足校辦職責(zé),，積極開展好“三服務(wù)”工作。

(一)突出重點(diǎn),，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作,。

1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作，開展好相應(yīng)的督辦,、協(xié)調(diào),、服務(wù)。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,，即做好首屆四次教代會(huì),、教學(xué)工作會(huì)議、學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議等大型會(huì)議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備,，會(huì)務(wù)保障及會(huì)議有關(guān)材料的匯編工作,。

2、積極開展調(diào)研工作,，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中,，合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。

3、牽頭并會(huì)同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作(辦理《事業(yè)單位法人證書》),。

(二)與時(shí)俱進(jìn),，改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)水平,。

1,、合新的形勢(shì)，探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施,。在總現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，形成制度化、程序化,、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程,。

2、與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步做好信息工作,。20_年的信息工作，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識(shí),，著重做好信息收集與上報(bào)工作,，同時(shí)要在講究簡(jiǎn)訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡(jiǎn)訊》編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會(huì)”等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任(秘書)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，發(fā)動(dòng),、利用好各學(xué)院、部門的信息員作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中,，以信息為載體,，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn),，營(yíng)造氛圍。

3,、完善和加強(qiáng)公文處理工作,。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行，實(shí)行收發(fā)文電子登記,，在收發(fā)文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效,。規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學(xué)公文處理實(shí)施辦法》,，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,，進(jìn)一步提高各單位(部門)的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)限意識(shí)，避免倉(cāng)促行文,、倉(cāng)促審核,。改善公文服務(wù)意識(shí)，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息,，在上年試辦(安工大校務(wù)參考)的基礎(chǔ)上,，參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗(yàn),，編發(fā)《要文呈報(bào)》，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

4,、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,，進(jìn)一步完善,、推廣校內(nèi)電子政務(wù)，提高工作效率,。

(三)立足本職,，開展好重要常規(guī)工作

1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作,。把信訪工作作為一項(xiàng)十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,，全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)，積極推動(dòng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn),，努力為師生員工排憂解難,、釋疑解惑服務(wù)。同時(shí),，深入了解學(xué)校發(fā)展情況,，依法,、及時(shí)、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、做好20_年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作,，盡快完成20_年度教學(xué)工作會(huì)議的文件匯編,。收集整理20_年評(píng)建工作過程中形成的有關(guān)材料，并總提煉04年迎評(píng)促建經(jīng)驗(yàn),。

3,、綜合服務(wù)工作。堅(jiān)持原則和程序,，規(guī)范管理和使用印信;堅(jiān)持以人為本,，適應(yīng)需求，為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確,、及時(shí),、高質(zhì)量的各項(xiàng)行政服務(wù);根據(jù)學(xué)校在開放和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀發(fā)展的形勢(shì)，深入領(lǐng)會(huì)和實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作;做好會(huì)議中心的使用管理以及有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)工作,。

4、貫徹校綜治委會(huì)議要求,，做到“防治合,，以防為主”，認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制,。做好財(cái)產(chǎn),、文件機(jī)要等安全_。小車服務(wù)組要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),，規(guī)范車輛管理,、車況檢查維護(hù)，確保行車安全,。

(四)把握自身特點(diǎn),，搞好保障服務(wù)。

1,、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度,。在會(huì)同有關(guān)部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好人事檔案達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作,。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責(zé)范圍,，規(guī)范學(xué)生檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁,，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率,。

2,、網(wǎng)絡(luò)中心要樹立校園網(wǎng)絡(luò)的總樞紐、支撐點(diǎn)的意識(shí),，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,，加大力度、整合力量,，保障學(xué)校東區(qū)新建網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)劃實(shí)施研究生公寓、青年教師公寓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，認(rèn)真做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)保障。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，完善規(guī)章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,。在搞好業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想道德建設(shè)、團(tuán)進(jìn)取,，努力提高校園信息化建設(shè)水平,。

3、行政服務(wù)中心要按照校長(zhǎng)在首屆四次教代會(huì)上報(bào)告提出的“樹立一個(gè)觀念,，增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)”的要求,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。冶苑接待中心和圖書經(jīng)銷中心要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),、愛校敬業(yè)的精神,，進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機(jī)制,，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度,，加強(qiáng)過程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,，努力開創(chuàng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)新形勢(shì),。教學(xué)樓管理站、收發(fā)室等要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)在迎評(píng)表現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神,，對(duì)一些有效做法要常抓不懈,，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

1,、加強(qiáng)思想政治工作,，牢固樹立以人為本的觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、全局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，精誠(chéng)團(tuán),，營(yíng)造和諧的校辦工作環(huán)境，為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努力,。

2,、堅(jiān)持“二會(huì)”(業(yè)務(wù)研討會(huì)和室務(wù)會(huì))和月度信息通報(bào)制度，強(qiáng)化工作協(xié)作,。

3,、圍繞“三服務(wù)”，著力加強(qiáng)和改善督查督辦,、協(xié)調(diào)服務(wù)和工作調(diào)研,、參謀助手工作。

4,、強(qiáng)化責(zé)任制,，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人(詳見附件中),，加強(qiáng)溝通,，分工協(xié)作。

5,、認(rèn)真開展黨支部工作,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進(jìn)行政工作任務(wù)的完成,。按照上級(jí)部署,，認(rèn)真開展好“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，同時(shí)做好重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的教育,、考察工作,，繼續(xù)實(shí)施支部聯(lián)系學(xué)生班級(jí)活動(dòng)。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十一

使社聯(lián)在各社團(tuán)之間真正起到領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)作用,，使社聯(lián)和社團(tuán)在學(xué)校有一定的影響力,，

1、明確各部門工作職能,，讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,，做到分工明確，責(zé)任到人,，使每個(gè)人都有自己的事做,，防止在工作時(shí)胡亂安排，工作安排要做到有條理,、有計(jì)劃,、有方案。

2,、配合主席團(tuán)做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善,，讓每一件事都有據(jù)可依,，有章可查。

3,、做好社聯(lián)和社團(tuán)辦公室新干部的培訓(xùn),，讓每一名新干部在已進(jìn)入社聯(lián)就得到好的鍛煉和培養(yǎng)，也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來,，同時(shí)也好讓社團(tuán)的辦公室的成員能夠真正起到對(duì)社團(tuán)發(fā)展的積極作用,。

4、為進(jìn)一步加大社聯(lián)和社團(tuán)的影響力,，也使社聯(lián)和社團(tuán)在工作上真正銜接起來,，我們見配合組織部組織好社聯(lián)和社團(tuán)的迎新晚會(huì)。

十月份：

1,、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置,，規(guī)范好社聯(lián)辦公室的管理制度，給每一個(gè)社聯(lián)和社團(tuán)提供一個(gè)好的辦公

公環(huán)境,；

2、做好各社團(tuán)和社聯(lián)的招新工作,，再招新之后組織各部門對(duì)社聯(lián)干部進(jìn)行好培訓(xùn),，讓每一個(gè)社聯(lián)人都有好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有獨(dú)立判斷的能力,。

十一月份：

1,、完成社聯(lián)的培訓(xùn)并組織培訓(xùn)考試，組織各社團(tuán)辦公室的成員進(jìn)行培訓(xùn),，使各社團(tuán)的辦公室明確自己的職責(zé),，并在培訓(xùn)后組織培訓(xùn)考試。

2,、協(xié)助組織部辦好社聯(lián)和社團(tuán)的迎新晚會(huì),，并在結(jié)束后做好活動(dòng)的總結(jié)并組織好檔案。

十二月份：

1,、做好社聯(lián)和社團(tuán)的檔案管理,，把各類檔案分好類，為以后查閱提供方便,。

2,、收集各社團(tuán)的半學(xué)期的活動(dòng)素材，籌備一期社團(tuán)活動(dòng)展,。

一月份：聯(lián)合各部門和各社團(tuán)辦好社團(tuán)活動(dòng)展,，并做好一學(xué)期工作總結(jié)。

1,、規(guī)范好社聯(lián)的財(cái)務(wù)管理,，要做到每一筆開支明確,，做到社聯(lián)財(cái)務(wù)公開，讓每一個(gè)會(huì)員知道自己的會(huì)費(fèi)用在什么地方,。

2,、辦事效率要高，每一個(gè)人要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的時(shí)相當(dāng)明確,，能在最短的時(shí)間里以最好水平完成每一件事情,，防止出現(xiàn)一件事長(zhǎng)期沒人理，

3,、值班時(shí)要做好值班記錄,，讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事，不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié),。

4,、檔案管理一定要規(guī)范，不要再不要時(shí)亂放,，在需要時(shí)又找不到,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十二

強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。

20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念,，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，做好企業(yè)形象宣傳，完成企業(yè)網(wǎng)站升級(jí),、企業(yè)宣傳片制作,、企業(yè)宣傳制作。

2、加強(qiáng)日常事務(wù)管理,，做好標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作,，服務(wù)滿意度80%。

3,、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺(tái),。

4、加強(qiáng)集團(tuán)辦內(nèi)部管理,，合理控制行政成本,，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%。

1,、以做好企業(yè)宣傳冊(cè),、宣傳片為節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)鋪開公司以服務(wù)社會(huì)的理念,，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店,；

2、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報(bào),，以公司報(bào)為宣傳陣地,，圍繞公司管理核心，經(jīng)營(yíng)理念等積極報(bào)道公司建設(shè)成果,，努力挖掘基層先進(jìn)人物,，先進(jìn)事跡，傳遞公司企業(yè)精神,；

3、明確先進(jìn)人物,、先進(jìn)事務(wù)的報(bào)道次數(shù),，突出表彰階段，（五一,、十一或節(jié)假日公司聚餐時(shí)）,；

4、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄,，宣傳各部門,、各子公司、各項(xiàng)目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向,；

5,、完善網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站升級(jí)工作,，及時(shí)發(fā)布公司新聞,。 6、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)推薦集團(tuán)品牌下邵陽溫德姆酒店,、各地物流園區(qū)和各市政工程。

1,、首先要營(yíng)造尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的員工關(guān)系,；

2,、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通；

3,、通過定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,；

4、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn)工作,；

企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(zhǎng)久,。結(jié)合公司實(shí)際,，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動(dòng)來提高員工凝聚力,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

（1）,、開展訓(xùn)練，組織集團(tuán)總部員工參加拓展訓(xùn)練,，一至二次,；

（2）、建議重要節(jié)日安排活動(dòng)及福利發(fā)放,，端午,、中秋、春節(jié)等,；

（3）,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動(dòng)；

（4）,、優(yōu)秀員工表彰,，年會(huì)聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)。

（5）,、實(shí)行行政5s管理：每月組織一次對(duì)集團(tuán)總部各辦公室進(jìn)行“5s”檢查,，對(duì)做得好的給予表揚(yáng)，5s檢查不達(dá)標(biāo)的給予通報(bào)批評(píng),。

（6）,、不定期的聽取員工意見，讓員工共同參與公司管理，給公司在管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，進(jìn)一步接納員工的合理建議,，建議建立員工意見薄、投訴箱等輔助管理,。

（7）,、建立企業(yè)工會(huì)組織，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的人文互動(dòng),，提高員工對(duì)公司的感情,，并化其為工作動(dòng)力，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,。

1,、接待工作：

接待服務(wù)是人對(duì)人的工作，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,。根據(jù)公司現(xiàn)狀，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，強(qiáng)化員工遵制度,、愛衛(wèi)生、講禮貌的意識(shí),。

2,、檔案管理：

嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行20xx年度下發(fā)的《檔案管理制度》。

3,、辦公用品采購(gòu)和使用：

完善辦公用品管理制度,，以先預(yù)算，后審核,，再購(gòu)買、本人領(lǐng)用這一依據(jù),，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)分配到人保管,，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行,。

4,、車輛管理：

合理規(guī)范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運(yùn)行,，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行《車輛管理制度》,。

1、加強(qiáng)部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,，換位思考,、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

2,、積極做好各子公司各項(xiàng)目部相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作,。

1,、積極完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及集團(tuán)辦公室日常對(duì)外接待工作,。

2,、構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,，并采取靈活多樣的公關(guān)形式,，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ),。

3,、外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助其他部門提升集團(tuán)知名度,，拓展公司業(yè)務(wù),。

4、保持與友和航空的協(xié)調(diào)與溝通,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)出差方便,。

5、做好與協(xié)議酒店,、餐廳的有效溝通,，為公司后勤保障工作做好服務(wù)工作。

6,、處理好與物業(yè)之間的關(guān)系和業(yè)務(wù),，確保公司辦公環(huán)境優(yōu)美和車輛出入方便。

集團(tuán)辦率先垂范樹立節(jié)約意識(shí),，做好日常行政事務(wù)成本控制,。

1、按照集團(tuán)車輛管理制度和規(guī)定,，切實(shí)做好車輛使用管理,，做好集團(tuán)車輛管理。提高各部門工作效率,，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出,。

進(jìn)一步完善車輛管理辦法,。將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé),。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十三

一,、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

1.基于辦公室工作性質(zhì)的.特殊，要求辦公室成員必須有較高的思想覺悟,，敏銳的政治頭腦,。所以在下一步的工作中，要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置,，辦公室每周定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容由辦公室主任擬訂。學(xué)習(xí)結(jié)束后,，要求上交學(xué)習(xí)心得,，由主任親自批閱，存檔,，并裝訂成冊(cè),。

2.辦公室是學(xué)生會(huì)的核心部門，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會(huì)中威信的樹立,，也間接影響到學(xué)生會(huì)整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹立,。為了保持辦公室成員的工作熱情，調(diào)動(dòng)起每個(gè)辦公室成員的積極性,，提高辦公室的凝聚力,，我決定，不定期的與辦公室成員談心,，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難,，并想辦法幫助解決，使他們感受到學(xué)生會(huì)的溫暖,，把一種感激之情化成對(duì)工作的熱情,，積極的參加到學(xué)生會(huì)的工作中來。

二,、以人為本,，強(qiáng)化管理

1.在辦公室內(nèi)部實(shí)行簽到制度，由主任親自負(fù)責(zé),，真正的做到量化工作業(yè)績(jī),。

2.為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室實(shí)行強(qiáng)化管理,，每人上交課程表，主任可以做到統(tǒng)籌的安排委員的課余時(shí)間,。

三,、明確分工,。細(xì)化責(zé)任由于辦公室工作可以大體分為三塊，分別由專人負(fù)責(zé),，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，誰出問題誰負(fù)責(zé)任。

1.事務(wù)通知事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)行,。該項(xiàng)工作由郭凱負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人員必須能夠了解學(xué)生會(huì)人員聯(lián)系方式的變動(dòng),，掌握需學(xué)生會(huì)成員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式,，在接到指示后，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員,。通知后做好通知記錄,，及時(shí)的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。由與第七屆學(xué)生會(huì)剛剛成立,，人員變動(dòng)較大,，郭凱的近期工作是收集各部門成員資料，制作新的通訊錄,，以保證工作可以盡快順利開展,。

2.備品管理備品管理是學(xué)生會(huì)工作的后勤保障，備品管理工作由黃佳坤負(fù)責(zé),。學(xué)生會(huì)倉(cāng)庫(kù)鑰匙由備品負(fù)責(zé)人保管,，并負(fù)責(zé)外借備品的回收工作，每次活動(dòng)前由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)備品的出庫(kù)入庫(kù)工作,，學(xué)生會(huì)備品由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)維修,。黃佳坤的近期任務(wù)是重新清點(diǎn)學(xué)生會(huì)備品，對(duì)學(xué)生會(huì)現(xiàn)有可用備品進(jìn)行登記,。

3.檔案管理檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作,，由孟敬東負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常文件的起草,，印發(fā)和管理,。對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)文件有責(zé)任進(jìn)行催收和存檔，有義務(wù)起草和上設(shè)計(jì)各種學(xué)生會(huì)文檔,。目前的任務(wù)是完善學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度,。此三項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人直接對(duì)辦公室主任，副主任負(fù)責(zé),。

4辦公室主任職責(zé).辦公室主任,，副主任負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室整體工作的協(xié)調(diào)與把關(guān)，出現(xiàn)問題直接對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé),。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十四

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求,，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情景,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)職責(zé)制,，做到每項(xiàng)工作均有職責(zé)人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改善工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái),，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作供給最大的支持,。

三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。另外根據(jù)中心工作的實(shí)際情景,，組織開展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工供給最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管,。

5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃篇十五

在20xx年的工作中,，辦公室全體成員團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揚(yáng)合作精神,，在工作中取得了另人矚目的好成績(jī),，為了保證在新的一年里，我們辦公室的工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,，現(xiàn)將20xx年辦公室工作安排如下,。

1、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

2、積極

做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員本文來源：工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

3,、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃,；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

1,、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

3,、“三,、八”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。

1、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。