方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇一

組長(zhǎng)：××

副組長(zhǎng)：××

成員：××及各班班長(zhǎng)

1.員工三提升：思想素質(zhì)提升,、安全意識(shí)提升,、崗位技能提升。

2.班組四提：凝聚力,、服從力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力提高；

3.班組管理五到位：布置工作到位,、檢查工作到位,、隱患處理到位、班組分配“三公”落實(shí)到位（公平,、公正,、公開(kāi)）、員工思想動(dòng)態(tài)管理到位（了解,、分析,、處理）；

4.班長(zhǎng)履職六做到：一是做到勤交心談心,，達(dá)到相互溝通和協(xié)調(diào),；二是做到率先垂范、吃苦耐勞,，并具備奉獻(xiàn)精神,；三是做到工資分配嚴(yán)格實(shí)行按勞分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶和民主公開(kāi),；四是做到始終堅(jiān)持“安全第一”方針,，自覺(jué)保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和關(guān)愛(ài)員工生命安全,；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率,，確保員工收入增加,；六是做到每旬一小結(jié)，每月一會(huì)議（班組工作會(huì)議）,，提高班組管理工作水平,。

(一)工區(qū)對(duì)班組的管理制度

為了提高班組隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工區(qū)抓班組建設(shè)的自覺(jué)性,，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，特制定本制度。

⒈工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)班組隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及日常管理工作,，把班組建設(shè)納入重要的工作日程，堅(jiān)持每月研究一次班組建設(shè)工作,。

⒉培養(yǎng)選拔好班組長(zhǎng),。在班組長(zhǎng)的任用時(shí)，必須認(rèn)真做好調(diào)查研究,，加強(qiáng)考察,，按照班組長(zhǎng)的任職條件，做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔工作,。積極建立后備班組長(zhǎng)隊(duì)伍制度,。對(duì)班組長(zhǎng)的任命，必須通過(guò)班子集體研究決定,。

⒊堅(jiān)持組織班組長(zhǎng)參加每周二、五的政治和安全學(xué)習(xí),，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的日常教育和管理,。

⒋督促班組長(zhǎng)每月召開(kāi)一次班組會(huì)議，及時(shí)解決班組管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。班組因?yàn)樽陨碓蛭赐瓿缮a(chǎn)任務(wù),，發(fā)生安全事故，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),，工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)加以整頓,。

⒌抓好班組內(nèi)部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì),。

⒍班組職工有紅白喜事,，工區(qū)級(jí)班子成員要積極參與班組走訪慰問(wèn)工作。

⒎認(rèn)真搞好班組的日常安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、成本管理考核，搞好班組長(zhǎng)津貼的考核發(fā)放和班組長(zhǎng)的思想政治工作。

⒏認(rèn)真開(kāi)展好優(yōu)秀班組長(zhǎng)和“金牌五好班組”建設(shè)競(jìng)賽的評(píng)比考核工作,，負(fù)責(zé)向公司推薦“名星班組長(zhǎng)”,，支持班組長(zhǎng)參加公司組織的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)表彰工作會(huì),。

(二)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實(shí)施,，特制定本制度,。

1.班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé),。

2.班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點(diǎn)，系統(tǒng)地對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程學(xué)習(xí),，積極開(kāi)展班組的安全管理工作,。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)遵守各種安全操作規(guī)程,，班組建立員工安全聯(lián)保責(zé)任制,。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)安全工作,。

3.經(jīng)常性對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。對(duì)不能解決的安全隱患,，立即采取控制措施,，并及時(shí)上報(bào)調(diào)度室。

4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇有安全隱患未排除或責(zé)任不分清不能交接班,。

5.當(dāng)班期間發(fā)生工傷事故，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，并及時(shí)匯報(bào),，詳細(xì)記錄,，全班組人員必須認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施,。

6.當(dāng)班期間服從值班隊(duì)長(zhǎng),、安檢員指揮,。

7.對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了切實(shí)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化安全管理工作,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司規(guī)劃等級(jí),，特制定本制度：

⒈統(tǒng)一思想,，樹(shù)立信心，牢固樹(shù)立創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井理念,。

⒉認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,，在員工中牢固樹(shù)立全員全過(guò)程一次性作對(duì)的理念，做到懂標(biāo)準(zhǔn),、學(xué)標(biāo)準(zhǔn),、干標(biāo)準(zhǔn)活。

⒊必須加強(qiáng)對(duì)規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí),，待考試合格后,，方可上崗。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和驗(yàn)收工作,。

⒋各專業(yè)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治，加大考核力度,，使現(xiàn)場(chǎng)和規(guī)程措施一致,。

⒌專業(yè)技術(shù)員必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的資料保質(zhì)、保量,、按期完成,，并與現(xiàn)場(chǎng)相符合。

⒍落實(shí)好區(qū)域責(zé)任制,，搞好文明生產(chǎn),，并加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠得到及時(shí)的整改,。

(四)班組民主管理制度

為充分發(fā)揮員工積極性,、提高班組管理工作的民主意識(shí)和透明度，增強(qiáng)員工的凝聚力,，圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù),。特制定本制度：

⒈班組每月召開(kāi)一次員工民主管理會(huì)議，重點(diǎn)內(nèi)容為：

⑴如實(shí)傳達(dá)工區(qū)有關(guān)會(huì)議精神,；⑵班組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；⑶班組當(dāng)月各類考核情況（安全,、工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn)等）；⑷班組員工工資分配情況,；⑸班組員工意見(jiàn)征集和思想動(dòng)態(tài),；⑹班組管理工作中的其他事項(xiàng)。

⒉會(huì)議由班長(zhǎng)主持,，如遇特殊情況可由副班長(zhǎng)主持,。

⒊要求：⑴會(huì)議建立記錄制度,；⑵在班組在分配過(guò)程中，做到公平,、公開(kāi),、公正；⑶要求班組成員做文明人,、行文明事,、上文明崗，避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié),，因不良情緒影響安全生產(chǎn),。員工在工作中偶出錯(cuò)，不能亂發(fā)脾氣,，生硬批評(píng),；而是循循善誘，因人施教,，耐心指出問(wèn)題的根源,。

⒋班組民管會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的有關(guān)事項(xiàng)，任何人不得隨意改變,，確需變更,，必須通過(guò)班組民管會(huì)討論決定通過(guò)后施行。

(五)工區(qū)結(jié)合自身工作實(shí)際,，建立以下制度（內(nèi)容附后）：

1.班前（后）會(huì)制度,；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；3.班組長(zhǎng)管理制度,；4.班組安全管理制度,；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵,、技能競(jìng)賽制度,；7.班組長(zhǎng)隨班交接班工作制度；8.班組內(nèi)部管理制度,；9.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,；10.班組其它管理制度。

(一)熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,，熱愛(ài)社會(huì)主義,，熱愛(ài)企業(yè)，擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策，思想素質(zhì)好,。

(二)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，遵紀(jì)守法,，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能做到公平、公正,。

(三)熱愛(ài)本職工作,，獲得上級(jí)或本公司同工種業(yè)務(wù)競(jìng)賽前三名者；連續(xù)2年獲公司以上的先進(jìn)工作者,；黨團(tuán)員,、技術(shù)員、技師優(yōu)先,。

(四)具有初中以上文化程度,，在本工種崗位工作2年以上者。

(五)熟悉本工種本崗位工藝流程,，具有初級(jí)工以上水平,。

(六)團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人,，對(duì)同志有愛(ài)心,，群眾基礎(chǔ)好。

(七)身體健康,、精力充沛,。

班組建設(shè)是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,。為充分發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，更好的調(diào)動(dòng)積極性,，特制定本制度,。

(一)聘任原則：

按照公司《班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案》第四條執(zhí)行，堅(jiān)持任人唯賢,、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,。

(二)聘任條件：必須符合公司班組長(zhǎng)任用的規(guī)定。

(三)班組長(zhǎng)管理：

1.每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核,，考核由工區(qū)實(shí)施

2.一年內(nèi)本班組連續(xù)兩個(gè)月未完成工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)者,，可給予誡勉處理。連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者,，給予解聘處理。

3.一個(gè)季度班組出現(xiàn)了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的,，給予解聘處理,。

4.班組因自身管理原因,，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理,。

5.對(duì)工作表現(xiàn)不好,、群眾意見(jiàn)大、工作消極怠工,、履職不到位的班長(zhǎng)給予解聘處理,。

6.一年內(nèi)班組安全生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)月未完成公司下達(dá)的指標(biāo)，給予解聘處理,。

7.每月由工區(qū)班組建設(shè)“明星班組”競(jìng)賽考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行一次對(duì)班長(zhǎng)的考核情況督查,，并將督查情況的資料收集整理歸檔。

第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求,，提高班長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范班組管理,，推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè),，特制定本細(xì)則。

第二條班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、精神文明、政治文明建設(shè)的最基層組織,，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單元,，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

第三條班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容：在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)班組的生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、環(huán)境、設(shè)備,、成本等現(xiàn)場(chǎng)管理工作及民主管理,、思想政治工作等。

第四條班組建設(shè)按照黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政負(fù)責(zé),、工會(huì)牽頭、團(tuán)委協(xié)助,、職能部門(mén)配合,、工區(qū)落實(shí)的要求，形成黨政工團(tuán)上下齊抓共管的格局,。

第五條工區(qū)負(fù)責(zé)班長(zhǎng)的選拔及日常管理工作,。

第六條成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長(zhǎng)：支部書(shū)記

副組長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng),、技術(shù)員

成員：支部委員,、車間工會(huì)成員、各班班排長(zhǎng)

第七條 副區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員作為班組長(zhǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)教育管理的直接人,，負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的組織、協(xié)調(diào),、檢查,、評(píng)比表彰工作、年度工作計(jì)劃等相關(guān)制度,。

第八條技術(shù)員負(fù)責(zé)編制年度班長(zhǎng)培訓(xùn)和員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工作,，考核班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,。

第九條班長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題,，以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎(chǔ),，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)行培訓(xùn),。

第十條工區(qū)對(duì)“名星班組長(zhǎng)”給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

為加強(qiáng)班組建設(shè),，鼓勵(lì)班長(zhǎng)在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用,，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)，根據(jù)公司“名星班組長(zhǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)要求,，提出如下要求：

1.班組基礎(chǔ)工作好,，年度內(nèi)擔(dān)任本班班長(zhǎng)（包括副班長(zhǎng)）達(dá)10個(gè)月，評(píng)比時(shí)繼續(xù)擔(dān)任班長(zhǎng)者,；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好,，工程質(zhì)量無(wú)不合格品，當(dāng)年未發(fā)生重大安全事故,，無(wú)違章,、無(wú)受傷；3.遵章守紀(jì)，本人無(wú)曠工,；4.團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，群眾擁護(hù)；5.符合公司“明星班組長(zhǎng)”評(píng)比條件,。

“金牌五好班組”競(jìng)賽，根據(jù)盛遠(yuǎn)公司黨發(fā)【20xx】19號(hào)文要求實(shí)施,。

通風(fēng)工區(qū)

20xx年5月18日

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇二

為深刻汲取近期國(guó)內(nèi)電網(wǎng)發(fā)生的多起風(fēng)電大規(guī)模脫網(wǎng)事故教訓(xùn),，保證遼寧電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)遼寧省風(fēng)電資源可持續(xù)健康發(fā)展,，按照近期國(guó)家電監(jiān)會(huì),、國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)通報(bào)、通知要求,，依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》,、《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》、《風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)檢測(cè)管理暫行辦法》,、《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》(q/gdw 309-20xx),、《風(fēng)電調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)范》(q/gdw 432-20xx)、《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功技術(shù)導(dǎo)則》等有關(guān)法令,、規(guī)范,，遼寧電力調(diào)度通信中心（以下簡(jiǎn)稱“省調(diào)”）制定了《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電安全運(yùn)行管理工作實(shí)施方案》，請(qǐng)各風(fēng)電公司（場(chǎng)）認(rèn)真貫徹落實(shí),。

各風(fēng)電公司要組織風(fēng)機(jī)制造廠家和設(shè)計(jì)調(diào)試部門(mén),，立即開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)及場(chǎng)內(nèi)設(shè)備保護(hù)定值整定梳理工作。具體要求如下：

1.各風(fēng)電公司要組織所屬風(fēng)電場(chǎng),，嚴(yán)格按照《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》,，全面檢查風(fēng)電機(jī)組的主控定值、變流器定值是否與低電壓穿越功能相配合,，風(fēng)電機(jī)組的低電壓保護(hù),、過(guò)電壓保護(hù)和頻率保護(hù)定值是否與電網(wǎng)保護(hù)相協(xié)調(diào)，涉網(wǎng)保護(hù)整定原則是：低頻率保護(hù)頻率定值原則上不應(yīng)高于48赫茲,，高頻率保護(hù)頻率定值原則上不低于51赫茲,，并且按照“盡可能延長(zhǎng)低電壓保護(hù)、過(guò)電壓保護(hù)時(shí)間定值,，盡可能降低低電壓保護(hù)電壓定值,，盡可能提升過(guò)電壓保護(hù)電壓定值”的原則，逐臺(tái)檢查每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù),、低電壓保護(hù),、過(guò)電壓保護(hù)定值以及主控系統(tǒng)、交流器等內(nèi)設(shè)定值的合理性，逐臺(tái)檢查風(fēng)電機(jī)組頻率保護(hù)整定值,，是否滿足上述定值要求,。各風(fēng)電場(chǎng)要在20xx年7月31日前將涉網(wǎng)保護(hù)定值自查情況及修改時(shí)間計(jì)劃上報(bào)省調(diào)，自查報(bào)告應(yīng)至少包括風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù),、低電壓保護(hù),、過(guò)電壓保護(hù)配置情況以及定值設(shè)定情況，主控定值,、變流器定值等內(nèi)容,。不滿足上述要求的各風(fēng)電場(chǎng)要在20xx年10月31日前完成定值修改工作。

2．各風(fēng)電場(chǎng)要全面梳理風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)升壓站變壓器,、配電線路,、補(bǔ)償設(shè)備、母線等所有電氣設(shè)備保護(hù)配置及定值整定情況,，并在20xx年7月31日前向省調(diào)書(shū)面報(bào)告檢查梳理結(jié)果和整改計(jì)劃,。

3．省調(diào)將從11月開(kāi)始，組織東北電科院,、有關(guān)供電公司對(duì)風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)定值設(shè)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，同時(shí)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)升壓變、配電線路,、匯流母線等電氣設(shè)備保護(hù)配置情況進(jìn)行抽查,。對(duì)于經(jīng)檢查不合格或因保護(hù)誤整定而引發(fā)風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場(chǎng)，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行,，直至再次整改滿足電網(wǎng)安全要求為止,。

各風(fēng)電公司要全面梳理已投運(yùn)和在建風(fēng)電機(jī)組的低電壓穿越能力省調(diào)將加大對(duì)已并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力技術(shù)整改的督促工作力度。具體要求如下：

1.對(duì)于承諾具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場(chǎng),，省調(diào)將從7月份開(kāi)始,，組織東北電科院對(duì)相關(guān)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行人工短路輔助性試驗(yàn)驗(yàn)證及風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力抽檢。經(jīng)試驗(yàn)不合格或在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生低電壓脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場(chǎng),，相關(guān)風(fēng)電公司要制定切實(shí)可行的改造計(jì)劃,，確保在20xx年12月31日前完成改造及相關(guān)試驗(yàn)工作。

2.對(duì)于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場(chǎng),，相關(guān)風(fēng)電公司要立即組織風(fēng)機(jī)制造廠家制定詳細(xì)完備的改造計(jì)劃,，明確具體的組織措施、技術(shù)措施以及資金安排,，確保在20xx年6月1日前完成整改及相關(guān)抽檢工作,。

3.對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成低電壓穿越能力改造的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行,，直至完成整改并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證合格為止,。

4.對(duì)于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電機(jī)組，在完成改造之前,，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度,，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

各風(fēng)電場(chǎng)要立即開(kāi)展場(chǎng)內(nèi)svc,、svg等動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備補(bǔ)償容量,、運(yùn)行控制方式的全面核查、整改工作,。具體要求如下：

1．風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行時(shí),，要嚴(yán)格按照“風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)線路與系統(tǒng)零無(wú)功交換”的原則，投入動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置的自動(dòng)調(diào)整功能,、并且動(dòng)態(tài)補(bǔ)償響應(yīng)時(shí)間不應(yīng)大于30毫秒，同時(shí)要確保無(wú)功補(bǔ)償裝置的電容器支路和電抗器支路在風(fēng)電場(chǎng)有功出力突變時(shí)能夠快速正確投切,。

2．風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行時(shí),，應(yīng)通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功補(bǔ)償容量、優(yōu)化配置風(fēng)電場(chǎng)升壓變和風(fēng)電機(jī)組機(jī)端變變比,，保證風(fēng)電機(jī)組的機(jī)端電壓適應(yīng)系統(tǒng)電壓的正常變化,。

3．配置有動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場(chǎng)，要立即組織設(shè)備制造廠家,，按照上述原則,，進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償裝置控制策略自查工作，要在20xx年7月31日前將自查報(bào)告上報(bào)省調(diào)( 66千伏并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)要同時(shí)將自查報(bào)告上報(bào)所屬地調(diào)),。自查報(bào)告應(yīng)包括無(wú)功補(bǔ)償裝置類型,、補(bǔ)償容量、自動(dòng)調(diào)整范圍,、控制方式,、響應(yīng)時(shí)間、是否滿足“零無(wú)功交換”等內(nèi)容,。

4．對(duì)于動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備控制策略不滿足上述原則的風(fēng)電場(chǎng),，要制定改造計(jì)劃，保證在20xx年12月31日前完成整改,。整改完成后,，省調(diào)將組織電科院及相關(guān)地調(diào)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于仍不滿足要求的風(fēng)電場(chǎng),，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)要求為止,。

5．對(duì)于未配置動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場(chǎng),，相關(guān)風(fēng)電公司要立即安排資金,，嚴(yán)格按照《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功電壓專題報(bào)告研究深度》有關(guān)要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì),、采購(gòu)工作,，并在20xx年6月1日前完成無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的安裝、調(diào)試,、投運(yùn)及檢測(cè)工作,。

6．對(duì)于動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備不滿足要求的風(fēng)電場(chǎng)，在完成改造之前,，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度,，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

各風(fēng)電公司要全面排查治理風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)電氣設(shè)備安全隱患,，重點(diǎn)檢查高壓電纜及電纜頭安全隱患,，杜絕場(chǎng)內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故。具體要求如下：

1.各風(fēng)電公司要立即開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)所有電氣設(shè)備,、配電電纜,、線路、控制系統(tǒng)等場(chǎng)內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備的安全隱患排查工作,，并在20xx年7月31日前將排查報(bào)告上報(bào)省調(diào)（排查報(bào)告應(yīng)包括安全隱患排查結(jié)果,、治理情況以及暫時(shí)無(wú)法治理隱患的下階段整改計(jì)劃）。

2.各風(fēng)電公司要根據(jù)所屬風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行實(shí)際,，全力提高風(fēng)電場(chǎng)升壓站和匯集線系統(tǒng)等場(chǎng)內(nèi)設(shè)備抵御雷雨,、沙塵、冰凍等惡劣天氣的能力,，除了正常的檢修預(yù)試等常規(guī)工作以外,，各風(fēng)電場(chǎng)要結(jié)合迎峰度夏、迎峰度冬工作,，每年至少開(kāi)展兩次風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全隱患排查治理工作,，最大限度消除風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全隱患．

3．對(duì)不積極主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理，或經(jīng)隱患排查治理工作后再次發(fā)生同類事故的風(fēng)電場(chǎng),，省調(diào)及相關(guān)地調(diào)有權(quán)暫停其并網(wǎng)發(fā)電,，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

1．各風(fēng)電公司要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理工作,。風(fēng)電公司要配合開(kāi)展35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)研究和完善改造工作,，在國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)技術(shù)解決方案前，一旦風(fēng)電場(chǎng)35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)發(fā)生單相故障,，運(yùn)行值班人員要在第一時(shí)間向所屬調(diào)度匯報(bào),，并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將故障點(diǎn)隔離，否則所屬調(diào)度應(yīng)將該風(fēng)電場(chǎng)從系統(tǒng)中切除,。對(duì)于瞞報(bào)場(chǎng)內(nèi)事故進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組異常脫網(wǎng)的風(fēng)電場(chǎng),，管轄調(diào)度有權(quán)禁止其并網(wǎng)運(yùn)行,，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。在國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)技術(shù)解決方案后,，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)依據(jù)技術(shù)解決方案進(jìn)行整改,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)匯集線單相故障的快速切除。

2.風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生脫網(wǎng)事故后,，嚴(yán)禁自行并網(wǎng),，需經(jīng)管轄調(diào)度允許后方可并網(wǎng)。管轄調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)脫網(wǎng)事故進(jìn)行調(diào)查,，風(fēng)電場(chǎng)要主動(dòng)提供相關(guān)資料并配合調(diào)查,，提供的資料應(yīng)至少包括：升壓站故障錄波器記錄信息；脫網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行信息,、低電壓穿越功能投退狀態(tài),、保護(hù)及開(kāi)關(guān)動(dòng)作信息、風(fēng)機(jī)機(jī)端三相電壓及電流,；全場(chǎng)機(jī)組的生產(chǎn)廠家,、型號(hào)、涉網(wǎng)保護(hù)定值,、低電壓穿越功能投退狀態(tài)等信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表；全場(chǎng)上網(wǎng)有功功率,、無(wú)功功率曲線,，全場(chǎng)風(fēng)機(jī)機(jī)端有功功率、無(wú)功功率曲線：升壓站無(wú)功補(bǔ)償裝置控制事件記錄,、自動(dòng)調(diào)整功能投退記錄,、保護(hù)及開(kāi)關(guān)動(dòng)作信息；全場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況描述及場(chǎng)內(nèi)故障設(shè)備照片等,。

3．為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)調(diào)度運(yùn)行和事故分析工作,，凡接入遼寧電網(wǎng)、且裝機(jī)容量在48兆瓦及以上的風(fēng)電場(chǎng),，均應(yīng)裝設(shè)相量測(cè)量裝置( pmu),，并且要在20xx年6月1日前接入省調(diào)wams主站（pmu采集量應(yīng)至少包括風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)35千伏系統(tǒng)交流電氣量），對(duì)于未按時(shí)將pmu裝置接入wams主站的風(fēng)電場(chǎng),，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和工作進(jìn)度,，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平,，確保農(nóng)產(chǎn)品符合國(guó)家和國(guó)際質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求,，保障消費(fèi)者權(quán)益，維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信譽(yù),，根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》（503號(hào)令）和《山東省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，就推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作制定如下方案：

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo),，運(yùn)用出口標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)源頭的倒逼機(jī)制，從規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品入手,，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造環(huán)翠農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌,，促進(jìn)農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增效。

（二）工作目標(biāo)

到2009年底前,，完成組織領(lǐng)導(dǎo)體系,、農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系、出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),，建立健全檢測(cè)監(jiān)控體系,，建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制，制定推進(jìn)區(qū)域化管理發(fā)展規(guī)劃,、推進(jìn)時(shí)間表及考核制度,，全面啟動(dòng)我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作，并建成一定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化基地,。

到2010年,，達(dá)到 “投入無(wú)違禁、管理無(wú)盲區(qū),、產(chǎn)品無(wú)公害,、出口無(wú)障礙”目標(biāo)，建設(shè)一批生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū),，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋,、農(nóng)產(chǎn)品品種全覆蓋、從陸地到海上空間全覆蓋,，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

到2012年，達(dá)到四個(gè)100%,，即：全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品100%達(dá)到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn),，出口農(nóng)產(chǎn)品100%達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)要求，大宗農(nóng)產(chǎn)品100%建立市場(chǎng)可追溯體系,，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品100%使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)代碼,。

（一）建立農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系。制定并完善農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準(zhǔn)許名單,、登記備案管理辦法,、專供管理規(guī)定,、銷售管理規(guī)定和使用技術(shù)規(guī)范等規(guī)范性文件。建立健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營(yíng)專供制度,，加快完善化學(xué)投入品區(qū)專營(yíng),、鎮(zhèn)（辦事處）配送、村直供的三級(jí)配送體系,，確保農(nóng)戶購(gòu)買方便,、使用放心。工商,、農(nóng)業(yè),、海洋與漁業(yè)、畜牧,、安監(jiān)等部門(mén)要建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度,，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)化學(xué)品供給，規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的使用,。安監(jiān)部門(mén)要對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行登記備案，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),；工商,、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等部門(mén)要對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售渠道進(jìn)行清理,，實(shí)行專營(yíng)專供,，嚴(yán)禁劇毒、違禁農(nóng)業(yè)化學(xué)品流入市場(chǎng),；農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè),、畜牧等部門(mén)要對(duì)使用環(huán)節(jié)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，規(guī)范用藥，科學(xué)用藥,。各鎮(zhèn)（辦事處）要采取切實(shí)有效的管理措施,，督促企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地做好農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的進(jìn)貨、銷售,、使用及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工和流通過(guò)程記錄，并妥善保存2年以上,，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的,，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)依次追溯質(zhì)量責(zé)任。

（二）健全出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),，引導(dǎo)出口企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程，按照國(guó)際市場(chǎng)要求和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（gap）,，制定出口農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程以及收獲、運(yùn)輸,、貯藏,、包裝、標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn),。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理（iso）,、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（gap）、良好生產(chǎn)規(guī)范（gmp）,、危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）等體系認(rèn)證,。

（三）建立建全檢測(cè)監(jiān)控體系。農(nóng)業(yè),、海洋與漁業(yè),、環(huán)保、檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前土壤,、水質(zhì),、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測(cè)、評(píng)估,；農(nóng)業(yè),、海洋與漁業(yè)、畜牧,、檢驗(yàn)檢疫等部門(mén)要在產(chǎn)中適時(shí)進(jìn)行田間,、養(yǎng)殖場(chǎng)采樣檢測(cè)、分析,；檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要對(duì)產(chǎn)后的儲(chǔ)存,、加工、包裝,、出口等過(guò)程進(jìn)行抽樣檢測(cè),、監(jiān)控。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)檢測(cè)協(xié)作,，完善檢驗(yàn)檢測(cè)條件,，加大儀器設(shè)備投入力度，整合各部門(mén),、企業(yè)及社會(huì)檢驗(yàn)檢測(cè)資源,，加快農(nóng)產(chǎn)品公共檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)，逐步建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)控體系。

（四）建立質(zhì)量安全追溯體系,。工商,、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè),、畜牧等部門(mén)要聯(lián)合對(duì)各農(nóng)業(yè)企業(yè),、種養(yǎng)基地和“三品”（無(wú)公害、綠色,、有機(jī)食品）認(rèn)證單位的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)和編碼,。各農(nóng)業(yè)投入品銷售單位、種植養(yǎng)殖業(yè)者都要建立完善的記錄體系,，包括進(jìn)銷貨臺(tái)帳,、生產(chǎn)日志、包裝標(biāo)識(shí),、檢測(cè)報(bào)告等,；對(duì)于發(fā)生問(wèn)題的區(qū)域和企業(yè)，根據(jù)最初信息源立即啟動(dòng)追溯程序,，包括查找生產(chǎn)日期,，確定種植養(yǎng)殖基地、代碼編號(hào),，通過(guò)查閱田間或養(yǎng)殖場(chǎng)管理日志,、臺(tái)帳、檢測(cè)報(bào)告等分析原因,，堅(jiān)決做到 “六不放過(guò)”,，即查不清原因不放過(guò)、查不出責(zé)任人不放過(guò),、不制定整改措施不放過(guò),、不落實(shí)整改措施不放過(guò)、對(duì)有關(guān)事故產(chǎn)品不處理不放過(guò),、對(duì)事故責(zé)任人不追究處理不放過(guò),，逐步建立以生產(chǎn)、貯存,、包裝、流通,、銷售為鏈條的農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度,。

（五）壯大農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。要提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí),，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和出口,；加大對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的扶持力度，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大,、起點(diǎn)高,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),；依托大型骨干企業(yè)建設(shè)區(qū)域性檢測(cè)中心，在做好企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的同時(shí),，為周邊地區(qū)中小企業(yè)提供檢測(cè)服務(wù),；大力引進(jìn)外資，充分發(fā)揮外資企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè),、追溯制度方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。

（六）加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),。在加強(qiáng)對(duì)“三品”認(rèn)證單位監(jiān)管基礎(chǔ)上，要結(jié)合實(shí)際,，規(guī)劃建設(shè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地,，并對(duì)每個(gè)基地建檔立卡。健全完善企業(yè)與基地,、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，形成推進(jìn)質(zhì)量安全體系建設(shè)的整體合力。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范,，推廣國(guó)際通用的 “良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”,，按照進(jìn)口國(guó)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)選用農(nóng)藥、獸藥,、漁藥和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品,，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于用藥安全間隔期或休藥期的規(guī)定。對(duì)基地實(shí)行農(nóng)資供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo),、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測(cè)和收購(gòu)銷售 “五統(tǒng)一”,，建立健全生產(chǎn)記錄,，實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；彤a(chǎn)品的無(wú)害化,、優(yōu)質(zhì)化。

（七）培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌,。要加快地方特色品牌培育,，積極開(kāi)展具有鮮明地方特色的地理標(biāo)志品牌注冊(cè)；積極支持有條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和生產(chǎn)基地開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證,；綜合運(yùn)用市場(chǎng)開(kāi)拓資金,、品牌建設(shè)扶持資金等多種政策手段，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持力度。

（八）實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略,。要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),，搞好出口農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，采取差異化營(yíng)銷策略,，提高農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額,；在鞏固日韓傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，努力拓展歐美等重點(diǎn)市場(chǎng),，積極開(kāi)拓東盟,、中近東、獨(dú)聯(lián)體,、南美等新興市場(chǎng),。同時(shí)，以培育地理標(biāo)志品牌為抓手,，以提供無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品為目的,，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

（九）爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū),。按照以企業(yè)為主體,、以基地為依托、以標(biāo)準(zhǔn)為核心,、以品牌為引領(lǐng),、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展思路，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作,，逐步形成 “公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+品牌+市場(chǎng)” 五位一體的區(qū)域化管理模式,，積極爭(zhēng)創(chuàng) “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。按照“政府主導(dǎo),、國(guó)檢指導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng),、龍頭帶動(dòng),、全民行動(dòng)”的模式，成立全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施,。各鎮(zhèn)（辦事處）作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的責(zé)任主體，要根據(jù)各自農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工特點(diǎn),，抽調(diào)骨干力量，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的各項(xiàng)工作。要注重調(diào)動(dòng)村委會(huì)、專業(yè)合作組織開(kāi)展質(zhì)量安全體系建設(shè)的積極性,，建立以鎮(zhèn)（辦事處）為功能區(qū)域,，以村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織為基本單位的出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）加大政策扶持力度,。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加大資金投入,，支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)，配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,；支持檢驗(yàn)監(jiān)控體系建設(shè),，改善檢驗(yàn)檢測(cè)條件；支持農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品追溯制度建設(shè),，對(duì)化學(xué)投入品配送體系建設(shè)給予扶持,；支持質(zhì)量追溯體系建設(shè)，建立農(nóng)產(chǎn)品編碼制度,；支持標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),，不斷加大以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策落實(shí)力度；支持實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,，對(duì)走出去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)給予一定扶持,；支持出口品牌建設(shè)，對(duì)獲得國(guó)家,、省“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制建設(shè),。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全疫情疫病監(jiān)控計(jì)劃,，對(duì)農(nóng)獸藥殘等重大質(zhì)量安全隱患及時(shí)發(fā)布預(yù)警通報(bào)，并及時(shí)對(duì)質(zhì)量安全體系進(jìn)行完善,。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,，對(duì)重大突發(fā)事件立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，有效防范進(jìn)口國(guó)采取停止進(jìn)口程序或封關(guān)等措施,。各有關(guān)部門(mén),、單位要加強(qiáng)信息共享，相互提供出口技術(shù)規(guī)范,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信狀況、出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯狀況等信息,。

（四）扎實(shí)搞好服務(wù)指導(dǎo),。農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)和防治處理技術(shù)指導(dǎo)等工作，組織編寫(xiě)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料,，向農(nóng)民發(fā)放 “明白紙”,；畜牧局負(fù)責(zé)養(yǎng)殖動(dòng)物的預(yù)防免疫,、疫情測(cè)報(bào)和防疫工作，及時(shí)組織編寫(xiě)預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料,，向養(yǎng)殖戶發(fā)放 “明白紙”,；海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖水生動(dòng)物疫情測(cè)報(bào),，及時(shí)組織編寫(xiě)預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和普及宣傳資料,，向水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)者發(fā)放 “明白紙”；威海出入境檢驗(yàn)檢疫局搞好出口品種種植養(yǎng)殖基地的監(jiān)督管理工作,，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),、發(fā)放 “明白紙”等；力爭(zhēng)多引導(dǎo)外地企業(yè)來(lái)我區(qū)建立出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，出口企業(yè)向威海出入境檢驗(yàn)檢疫局和區(qū)農(nóng)安辦申報(bào)出口農(nóng)產(chǎn)品基地材料,；各鎮(zhèn)（辦事處）要研究制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要的指導(dǎo)服務(wù)措施，各職能部門(mén),、行業(yè)協(xié)會(huì),、龍頭企業(yè)要積極配合，在人力,、物力,、財(cái)力上積極投入，探索建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,。

（五）認(rèn)真搞好督查考核工作。要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作納入年度目標(biāo)績(jī)效考核體系,，定期督導(dǎo),，強(qiáng)化考核。區(qū)農(nóng)安辦要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作督查督辦機(jī)制,，每月對(duì)各鎮(zhèn)（辦事處）及各有關(guān)部門(mén),、單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，每季度進(jìn)行一次專題通報(bào),，確保各項(xiàng)工作抓緊,、抓細(xì)、抓出成效,。

（六）切實(shí)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),。要通過(guò)廣播、電視,、報(bào)刊雜志,、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng),。采取舉辦實(shí)用技術(shù)講座,、印發(fā)宣傳材料等多種形式,，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的有關(guān)政策法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,、農(nóng)業(yè)投入品安全使用要求等進(jìn)行廣泛宣傳,，引導(dǎo)涉農(nóng)人員加強(qiáng)自律，增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí),。各職能部門(mén)要組織開(kāi)展多層次的專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好部門(mén)管理人員,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員和農(nóng)戶培訓(xùn),，夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高區(qū)域化管理工作水平,。

附件：1.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工

3.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作組織結(jié)構(gòu)圖

4.2009年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進(jìn)時(shí)間表

5.農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長(zhǎng)：孫開(kāi)連（區(qū)委副書(shū)記,、區(qū)長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：柳富勝（副區(qū)長(zhǎng)）

梁 皓（副區(qū)長(zhǎng)）

劉 賓（副區(qū)長(zhǎng)）

成 員：蔡和平（區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)）

王樹(shù)春（區(qū)長(zhǎng)助理、商業(yè)貿(mào)易局局長(zhǎng)）

曲靜娟（區(qū)政協(xié)副主席,、環(huán)保環(huán)翠分局局長(zhǎng)）

周 寧（區(qū)政協(xié)副主席,、外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)）

孫 東（區(qū)政府辦公室副主任）

徐 翔（區(qū)政府督察室主任）

周 軍（公安環(huán)翠分局局長(zhǎng)）

李 鐵（工商環(huán)翠分局局長(zhǎng)）

張仁珠（區(qū)海洋與漁業(yè)局局長(zhǎng)）

張宗浩（區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)）

張志強(qiáng)（區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)）

于學(xué)明（區(qū)畜牧局局長(zhǎng)）

阮向東（區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)）

樊西民（張村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

榮傳偉（羊亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

高 軍（溫泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

陳 剛（橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

郭賢杰（孫家疃鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）

李 盛（竹島辦事處主任）

李曉寧（鯨園辦事處主任）

叢曉紅（環(huán)翠樓辦事處主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱區(qū)農(nóng)安辦）設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局，周寧,、張志強(qiáng)兼任辦公室副主任,。

環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員單位責(zé)任分工

單 位責(zé) 任 分 工

區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道

公安環(huán)翠分局配合有關(guān)部門(mén)，對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品及農(nóng)資非法經(jīng)營(yíng)行為予以打擊

區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理工作及農(nóng)產(chǎn)品出口給予資金支持

區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)種植業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),，對(duì)種植業(yè)產(chǎn)前土壤進(jìn)行抽樣檢測(cè),、評(píng)估，對(duì)種植業(yè)化學(xué)投入品進(jìn)行監(jiān)測(cè),、監(jiān)管

區(qū)海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)化學(xué)投入品進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

區(qū)外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)引導(dǎo)出口企業(yè)加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),、參加國(guó)際認(rèn)證,、實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略以及相關(guān)信息服務(wù)事宜

環(huán)保環(huán)翠分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前水質(zhì)、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測(cè),、評(píng)估

區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

區(qū)商貿(mào)局配合有關(guān)部門(mén)建立農(nóng)資銷售追溯體系，并做好監(jiān)督檢查

區(qū)畜牧局負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),，對(duì)畜禽養(yǎng)殖業(yè)獸藥,、飼料進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管

工商環(huán)翠分局負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審查和管理,，對(duì)流通環(huán)節(jié)農(nóng)藥,、化肥、種子,、農(nóng)膜等農(nóng)用資料進(jìn)行監(jiān)管

出入境

檢驗(yàn)檢疫局負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理的技術(shù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)出口農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管,，對(duì)出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的化學(xué)品投入、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管

環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

工作組織結(jié)構(gòu)圖

環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理辦公室

技術(shù)專家組 管理執(zhí)行處 協(xié)調(diào)分工部門(mén)

2009年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進(jìn)時(shí)間表

階 段時(shí) 間主 要 內(nèi) 容

宣傳發(fā)

動(dòng)階段2月26日—3月30日1.召開(kāi)專題會(huì)議研究部署

2.組織成員單位業(yè)務(wù)骨干赴先進(jìn)市區(qū)觀摩學(xué)習(xí)

組織體系建設(shè)階段3月1日—4月30日1.成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.組建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（農(nóng)安辦）

制度建設(shè)

階段4月1日—6月30日1.制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作實(shí)施方案》

2.制定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理考核方案》

3.制定《化學(xué)投入品準(zhǔn)許使用名單》,、《準(zhǔn)入農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)登記備案管理辦法》,、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營(yíng)專供管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售管理規(guī)定》和《化學(xué)投入品使用技術(shù)規(guī)范》

4.區(qū)與各鎮(zhèn)（街道辦事處）,，各鎮(zhèn)（街道辦事處）與各村層層簽定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理責(zé)任書(shū)》

5.出臺(tái)《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理基地備案辦法》

具體工作實(shí)施階段2月26日—12月30日1.規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)品投入市場(chǎng)

2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)控體系

3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地

4.建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警機(jī)制

5.培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌,，實(shí)施多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略

6.建立考核機(jī)制，由考核辦牽頭,，各成員單位共同參入,，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作進(jìn)行不定期的督查，年終進(jìn)行全面考核評(píng)比

農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)

由區(qū)農(nóng)安辦篩選（組織專家評(píng)議）

登記備案（生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量承諾,、工藝配方申報(bào),、許可證及檢測(cè)報(bào)告等）

暫停供貨 整改

檢查監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

取消供貨資格

農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售供貨（建立銷售臺(tái)帳）

監(jiān)督檢查

農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品使用單位或個(gè)人（建立使用記錄）

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)防控能力,，完善安全管理機(jī)制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》,、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神,，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管,、各單位履行責(zé)任,、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏,、全覆蓋,，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,，形成公司安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)各生產(chǎn)車間,、單位的安全主體責(zé)任，健全公司,、車間,、班組三級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,。

公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：盧會(huì)民

副組長(zhǎng)：崔學(xué)良劉建忠

成員：丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。

四,、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

1.20xx年4月，明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管,、安全員,；

2.20xx年5月，規(guī)范編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、各工種安全操作規(guī)程,；

3.20xx年6月，對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理,。

公司為一級(jí)網(wǎng)格，車間（部門(mén)）為二級(jí)網(wǎng)格,，輪班（小組）為三級(jí)網(wǎng)格,。

1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,，做到有部署、有檢查,、有記錄,、有總結(jié)；組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問(wèn)題,；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,；每月組織開(kāi)展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)安全責(zé)任人,、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力,；對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位（部門(mén)）的安全責(zé)任人落實(shí)整改,。

2,、二級(jí)網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，各單位（部門(mén)）行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位（部門(mén)）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作,。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳,，編制本單位（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,，層層落實(shí)工作責(zé)任,，搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作，明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人,，形成本單位（部門(mén)）的安全管理臺(tái)賬,，于20xx年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；督促,、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案,，完善事故應(yīng)急預(yù)案,；協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位（部門(mén)）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,；收集安全隱患信息,，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（地點(diǎn)在安保后勤部）。

3,、三級(jí)網(wǎng)格,，各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全員是本級(jí)安全生產(chǎn),、員工安全思想教育的第一責(zé)任者,，對(duì)本級(jí)安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè),、車間（部門(mén)）的有關(guān)規(guī)定,，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)新員工進(jìn)行（班組級(jí)）培訓(xùn),。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備,、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,，以保持良好的狀態(tài),，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所,，以保持清潔文明生產(chǎn),；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問(wèn)題,、事故隱患并制定處理整改措施,，

1、提高安全認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作,，完善安全管理機(jī)制和框架,，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要,。對(duì)此，各單位（部門(mén)）要有充分的認(rèn)識(shí),，高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況,，創(chuàng)新工作措施,，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位,，取得實(shí)效,。

2、突出管理重點(diǎn),，確保工作實(shí)效,。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月通報(bào),，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,，每季度對(duì)公司各單位（部門(mén)）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng),，對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,，對(duì)工作不到位、管理不力,、措施不嚴(yán),，造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé),，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)行月度和年終考核,。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇五

中站區(qū)教育局為切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全防范工作，現(xiàn)全力推進(jìn)學(xué)校人防,、物防,、技防達(dá)標(biāo)建設(shè)，健全完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,。

一,、建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案

全區(qū)各中小學(xué)幼兒園建立健全規(guī)范的安全管理制度和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)19所中小學(xué)已配備專職保安38名,，幼兒園聘用兼職安全保衛(wèi)人員12名,，配齊安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù),、應(yīng)急處置裝備器械,，做到機(jī)構(gòu)、人員,、職責(zé),、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所,、裝備“六落實(shí)”,。

二、“三防建設(shè)”布下天網(wǎng)

各中小學(xué)幼兒園設(shè)置安防監(jiān)控室,，在大門(mén)口等重要部位設(shè)置視頻圖像采集裝置,，全區(qū)各中小學(xué)幼兒園現(xiàn)有監(jiān)控?cái)z像頭576個(gè)，能保存40天,。全區(qū)各中小學(xué)幼兒園在門(mén)衛(wèi)值班室共安裝“一鍵式緊急報(bào)警裝置”31套,，并與當(dāng)?shù)毓步泳行穆?lián)網(wǎng)；全區(qū)各中小學(xué)幼兒園因地制宜設(shè)置家長(zhǎng)等候區(qū)域，設(shè)置隔離欄,、隔離墩,、減速帶或升降柱等硬質(zhì)防沖撞設(shè)施，確保師生出入安全,，秩序井然,。

三、嚴(yán)格門(mén)崗管理制度

全區(qū)各中小學(xué)幼兒園組織門(mén)衛(wèi),、保安員加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和學(xué)校重點(diǎn)部位及周邊巡查,，確保校門(mén)口24小時(shí)有人值守，嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員,、車輛登記和內(nèi)部人員,、車輛出入證登記制度以及小學(xué)生、幼兒接送等各項(xiàng)安全管理制度,，嚴(yán)禁未經(jīng)許可人員,、車輛進(jìn)入校園，嚴(yán)禁管制刀具,、易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入校園,；在學(xué)校上、放學(xué)時(shí)段,，組織門(mén)衛(wèi)和保安員在崗值守,，維護(hù)人員、車輛出入秩序,，做好安全巡查工作,；組織教師在學(xué)校及校門(mén)口開(kāi)展護(hù)校工作；對(duì)發(fā)現(xiàn)的與違法犯罪有關(guān)的可疑情況及時(shí)報(bào)警,，對(duì)正在發(fā)生的侵害師生的違法犯罪行為,，迅速使用防衛(wèi)器械先期處置,。

四,、安全知識(shí)教育和疏散演練相結(jié)合

全區(qū)各中小學(xué)幼兒園經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)教育，積極組織開(kāi)展應(yīng)急疏散演練,，增強(qiáng)廣大師生的安全意識(shí),，提高其自我保護(hù)、緊急避險(xiǎn)能力,。

五,、落實(shí)安全責(zé)任追究制度

全區(qū)各中小學(xué)幼兒園認(rèn)真落實(shí)校園安全責(zé)任追究制度。對(duì)學(xué)校不履行安全管理和安全教育職責(zé),，對(duì)重大安全隱患未及時(shí)采取措施的,，責(zé)令其限期整改。拒不整改或者發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，教育部門(mén)對(duì)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人給予行政處分,；中站區(qū)教育局認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)決遏制學(xué)校發(fā)生學(xué)生傷亡及影響惡劣的安全事故、刑事案件,；對(duì)失職瀆職的,，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律、組織處理,，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo),、強(qiáng)化措施,，全面推進(jìn)”的思路，推進(jìn)村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，倡導(dǎo)村居安全防范新舉措,，構(gòu)建現(xiàn)代村居安全管理新機(jī)制，健全“市,、縣（區(qū),、管委會(huì)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村（居）”四級(jí)聯(lián)動(dòng),、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。

20xx年,，全面推進(jìn)村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，全縣100%的村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)三級(jí)以上達(dá)標(biāo)，其中實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于20%,，實(shí)現(xiàn)二級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于35%,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要細(xì)化實(shí)施方案,，明確具體責(zé)任人,，制定具體的工作時(shí)間表，確定各級(jí)達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）,，以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實(shí)施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,，確定村（社區(qū)）創(chuàng)建工作的重點(diǎn),，即仿古家具主產(chǎn)區(qū)應(yīng)以消防火災(zāi)防范為重點(diǎn)；國(guó),、省,、高速路經(jīng)過(guò)的區(qū)域以交通安全防范為重點(diǎn)；山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災(zāi)防范為重點(diǎn)（鐘山鎮(zhèn),、菜溪鄉(xiāng)等）,。

（一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。村（社區(qū)）委員會(huì)的主要責(zé)任人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,；其他負(fù)責(zé)人分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由村（居）委會(huì)主任,、相關(guān)負(fù)主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關(guān)人員組成,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作,；村（社區(qū)）必須明確1名以上經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負(fù)責(zé)，并保障辦公條件,。

（二）加強(qiáng)規(guī)章制度,。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確村（社區(qū)）委員會(huì)主任,、副主任,、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)；建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,，每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，落實(shí)上級(jí)工作部署，分析,、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,；建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,，每月檢查不少于一次,；建立隱患排查治理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正,，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)糾正的應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）安辦或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén),；建立事故報(bào)告制度,，明確專人負(fù)責(zé)，依法依規(guī)如實(shí)上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故,；建立舉報(bào)制度,，受理群眾對(duì)事故隱患,、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的舉報(bào)。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,。健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況臺(tái)賬,，摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù)，分類建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本檔案,，認(rèn)真記錄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱,、生產(chǎn)類型、經(jīng)營(yíng)收入,、從業(yè)人員數(shù)量,、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬,，認(rèn)真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,、安全生產(chǎn)突出問(wèn)題研究解決會(huì)議等安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,，認(rèn)真記錄每次檢查時(shí)間,、參與人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及問(wèn)題整改情況等內(nèi)容,；健全安全隱患管理臺(tái)賬,，對(duì)排查出來(lái)難以當(dāng)場(chǎng)整改的安全隱患，逐一登記造冊(cè),，落實(shí)整改責(zé)任人,、整改措施、整改時(shí)間和銷案時(shí)間等內(nèi)容,。

（四）加強(qiáng)宣傳教育,。積極宣傳開(kāi)展村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的意義，努力得到群眾關(guān)注,、支持和參與,；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”,、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動(dòng),，有針對(duì)性地進(jìn)行活動(dòng)策劃；在本轄區(qū)顯要位置設(shè)置一處固定安全宣傳陣地,，內(nèi)容一年至少更新4次,，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí)；在舉辦莆仙戲演出時(shí),，要求劇團(tuán)加演安全小戲,，在群眾中傳播安全意識(shí)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援,。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故,，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，與相關(guān)部門(mén)做好銜接；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍,，每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,，及時(shí)總結(jié)演練成果，修訂和完善預(yù)案,，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力,。

（六）加強(qiáng)典型引路。樹(shù)立2個(gè)縣（區(qū),、管委會(huì)）級(jí)典型示范村（社區(qū)）,，及時(shí)將好的做法加以提煉，宣傳推廣,，以點(diǎn)帶面,，進(jìn)一步激發(fā)各方參與村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的熱情，有力推動(dòng)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開(kāi)展,。

(七),、實(shí)施步驟及考評(píng)辦法。按《關(guān)于印發(fā)縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（試行）的通知》要求進(jìn)行,。

(八),、創(chuàng)建工作信息報(bào)送。為及時(shí)交流,、總結(jié),、通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦，管委會(huì)）開(kāi)展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況,，扎實(shí)有效地推進(jìn)全縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要做好村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息報(bào)送工作,，從今年7月份起,，應(yīng)于每月5日前將上月村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件（蓋章）兩種方式同時(shí)報(bào)給縣政府安委會(huì)辦公室,，逾期未報(bào)送按無(wú)開(kāi)展工作處理,。

(九)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已列入年度績(jī)效考評(píng),、綜治季度考評(píng)安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)報(bào)送情況和進(jìn)展情況將在相關(guān)的考評(píng)中予以兌現(xiàn),。對(duì)未按時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、管委會(huì)）村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃的村(社區(qū))，將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、管委會(huì)）對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補(bǔ)助，待完成計(jì)劃任務(wù)后,，再給予發(fā)放,；對(duì)未按時(shí)完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）,，將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼,，待完成工作目標(biāo)任務(wù)后，再給予發(fā)放,。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇七

為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)我車間20__年安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)《興國(guó)縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,，特制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入,，夯實(shí)基礎(chǔ),，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)管,，嚴(yán)格執(zhí)法,，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化,、制度化的軌道,，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制本文來(lái)源于文秘站一般事故,，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高，不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

1,、堅(jiān)決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故,。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo),。

2,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。

3,、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任,。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病,，保障企業(yè)職工健康安全,。

4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員（兼職工種）,、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達(dá)100,。

5,、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯、氮?dú)?；特種設(shè)備牽伸卷繞機(jī),、電切絲刀、行車,、電動(dòng)葫蘆,；消防預(yù)防等安全專項(xiàng)整治。車間內(nèi)無(wú)非法運(yùn)行設(shè)備,，無(wú)違章操作,，無(wú)無(wú)證上崗，無(wú)無(wú)證臨時(shí)施工,。

6,、認(rèn)真做好ssp紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故,。

7,、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理,，安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確，無(wú)瞞報(bào),、漏報(bào),、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。

三,、主要措施

（一）強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任

1、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計(jì)劃,。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入,，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展,。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作,，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2,、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制,。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組,、個(gè)人,。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中,。

3,、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核,，對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。

年初,，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),；并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),，認(rèn)真組織考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

4,、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè),。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力,。

5,、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān),。確保辦證率達(dá)到100,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度,。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,。對(duì)安全檢查中查出的各類問(wèn)題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄,，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū),，督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)整改措施，限期整改到位,。對(duì)重特大事故隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告，立即采取措施,，并在24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向公司,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見(jiàn)面”的監(jiān)控制度,。各班組,，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書(shū)面材料報(bào)車間安全員。

7,、進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化隱患整改。堅(jiān)持落實(shí)車間禁煙的規(guī)定,，嚴(yán)禁疲勞上崗,，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項(xiàng)重要任務(wù),，堅(jiān)持不懈地勤抓下去,。要切實(shí)強(qiáng)化專項(xiàng)整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機(jī)制,，確保整治工作取得實(shí)效,。

10、逐步推廣班組安全信用等級(jí)管理制度,，建立班組安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)管理機(jī)制,。在卷繞，紡絲,，上料,，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將工作中各方面,、各環(huán)節(jié),、各過(guò)程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理,。切實(shí)加大對(duì)低等級(jí)安全信譽(yù)責(zé)任班組和個(gè)人的安全監(jiān)管力度。

11,、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè),，切實(shí)防治職業(yè)病，保障職工健康安全,。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病，并通過(guò)自己在日常工作中的對(duì)自身行為的一點(diǎn)一滴注意,，逐步消除職業(yè)危害,。

宣傳教育和培訓(xùn)力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,。

12,、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強(qiáng)職工安全觀念,、增強(qiáng)自我保護(hù),、逃生能力,，努力營(yíng)造遵紀(jì)守法,、安全生產(chǎn)的良好氛圍。

13,、加強(qiáng)特種作業(yè)人員監(jiān)管,。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校食品安全主體責(zé)任,，加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理工作,，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為,，嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為,，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康,。根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局,、省局、州局工作要求,，縣人民政府決定在全縣各級(jí)各類學(xué)校推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè),，特制定本方案。

通過(guò)實(shí)施“明廚亮灶”工程,，將學(xué)校食堂食品加工制作過(guò)程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過(guò)視頻廚房方式展示給消費(fèi)者和監(jiān)管部門(mén),，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺(tái),力爭(zhēng)通過(guò)20xx年一年的時(shí)間,，在全縣各級(jí)各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作,。

“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：

一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律,、社會(huì)監(jiān)督的'原則,；

二是試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破,、因地制宜,、逐步推進(jìn)的原則；

三是先易后難,、分類實(shí)施的原則,。

通過(guò)實(shí)施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過(guò)程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過(guò)視頻廚房方式展示給消費(fèi)者和監(jiān)管部門(mén),。讓學(xué)生,、家長(zhǎng)享有知悉其接受服務(wù)真實(shí)情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門(mén)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管,，以保障廣大師生的飲食安全：

“視頻廚房”,。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場(chǎng)所安裝攝像設(shè)備，通過(guò)視頻傳輸技術(shù)（無(wú)線或有線）和顯示屏,，使學(xué)生,、家長(zhǎng)在就餐場(chǎng)所觀看餐飲食品加工制作過(guò)程和監(jiān)管部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。

開(kāi)展“明廚亮灶”活動(dòng)是國(guó)家食藥總局部署實(shí)施的食品安全監(jiān)管工作的一項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容,，是強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全誠(chéng)信體系建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,。各級(jí)各類學(xué)校要高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格時(shí)限,，認(rèn)真開(kāi)展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門(mén)真正將其作為20xx年加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施,，抓緊抓實(shí),。要對(duì)活動(dòng)中廣大師生、家長(zhǎng)反映的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,，加以整改,，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇九

為提高街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對(duì)性,，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)監(jiān)管向主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變，經(jīng)街道研究決定在轄區(qū)企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)abc分類管理?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

堅(jiān)持以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),，按照“摸清底數(shù),、分步推進(jìn),、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)把關(guān),，完善制度,、長(zhǎng)效監(jiān)管”的原則，利用兩年時(shí)間,，對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè),、建筑安裝企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)abc分類監(jiān)管,，并通過(guò)相關(guān)制度,，采取相應(yīng)激勵(lì)措施，形成對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效監(jiān)管,，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)各企業(yè)建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，推動(dòng)街道安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

（一）摸清工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè),、交通運(yùn)輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作底數(shù),，建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)共享,。

（二）在綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的分級(jí)監(jiān)管,，a,、b、c分類監(jiān)控,。

（三）建立相關(guān)政策措施,，激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任，加大隱患整改力度,，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,。

（四）建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類認(rèn)定、分類變更和檢查,、月報(bào),、通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效監(jiān)管,。

街道集中利用兩年時(shí)間,，分兩個(gè)批次推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作。

第一批次（xxxx年x月至xxxx年x月）：突出重點(diǎn),，夯實(shí)基礎(chǔ),。在危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹批發(fā)、民爆企業(yè)和建筑安裝,、交通運(yùn)輸企業(yè)中推進(jìn),，夯實(shí)分類管理基礎(chǔ)（其它行業(yè)領(lǐng)域可選擇試點(diǎn)企業(yè)同步推進(jìn)）。

第二批次（xxxx年x月至xx月）：全面推進(jìn),，整體規(guī)范,。在第一年推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在其它工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中全面推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)分類監(jiān)管的全覆蓋。

第一批次具體工作步驟及組織實(shí)施程序如下,；

第一階段,，籌劃準(zhǔn)備階段（xxxx年x月x日至xx月xx日）制定實(shí)施方案。

第二階段,，組織實(shí)施階段（xxxx年xx月xx日至xxxx年x月xx日）按照企業(yè)分類任務(wù)劃分,，開(kāi)展企業(yè)自評(píng)申報(bào)、分類認(rèn)定工作,。

（一）企業(yè)自評(píng)申報(bào)和組織初審（xxxx年xx月xx日至xx月xx日）：指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照本行業(yè)分類評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織自評(píng),，并認(rèn)真填報(bào)企業(yè)自評(píng)申報(bào)表（一式三份，同時(shí)上報(bào)電子表格）,。其中中央,、省屬和市屬工業(yè)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的自評(píng)申報(bào)表直接報(bào)市安監(jiān)局,；其他工業(yè)企業(yè)的自評(píng)申報(bào)表報(bào)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、工業(yè)園區(qū)）安監(jiān)機(jī)構(gòu)；民爆企業(yè)的自評(píng)申報(bào)表報(bào)市經(jīng)委,；商業(yè),、建筑安裝（燃?xì)猓⒔煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè),，可由行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況確定,。

街道接到自評(píng)表后，要對(duì)企業(yè)自評(píng)情況進(jìn)行初審,，并結(jié)合日常監(jiān)管情況提出初審意見(jiàn),，經(jīng)審查合格后，將企業(yè)分類匯總表,、自評(píng)申報(bào)表上報(bào)區(qū)安監(jiān)總站（一式兩份,，同時(shí)上報(bào)電子表格）。

（二）現(xiàn)場(chǎng)審查（xxxx年xx月xx日至x月xx日）：區(qū)各行業(yè)主管部門(mén)對(duì)所屬企業(yè)自評(píng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審查情況提出對(duì)所屬企業(yè)的分類意見(jiàn),，將所屬企業(yè)匯總表和企業(yè)自評(píng)申報(bào)表（一份,，同時(shí)上報(bào)電子表格）上報(bào)市行業(yè)主管部門(mén)。

第三階段,，總結(jié)提高階段（xxxx年x月x日至xx日）,。組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作進(jìn)行“回關(guān)看”，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善措施，部署安排第二批次工作任務(wù),。

（一）要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，把此項(xiàng)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),、作為“抓基層,、打基礎(chǔ)”的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，擺上重要日程,，確保工作順利推進(jìn),。

（二）落實(shí)責(zé)任，社區(qū)各網(wǎng)格指定專人負(fù)責(zé),，確保達(dá)到預(yù)期目的,。

（三）要嚴(yán)格把關(guān)，確保企業(yè)自評(píng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,，分類認(rèn)定存在弄虛作假問(wèn)題的,，將通報(bào)批評(píng)，并作為年度目標(biāo)考核扣分的依據(jù),。

（四）及時(shí)總結(jié),，對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工作開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇十

20xx年,，在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下,，從整改氨系統(tǒng)入手，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標(biāo),。在新的一年里，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全笫一,，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“安全就是最大效益的”經(jīng)營(yíng)理念，為做好全年安全工作,，特制定20xx度安全工作實(shí)施方案如下,。

一,、簽訂廠部與各車間部室20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1,、目標(biāo)責(zé)任書(shū)起草工作,，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)文字起草工作，20xx年12月25日前完成,。

2,、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂工作，20xx年12月28日召開(kāi)年度安全工作總結(jié)暨20xx度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì),。

二,、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃。

1,、基層申報(bào),。各二級(jí)核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點(diǎn)，結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,，于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報(bào)設(shè)備維修及添置計(jì)劃,。

2、部門(mén)匯總,。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)收集匯總,，向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃。20xx年1月18日前完成,。

3,、計(jì)劃實(shí)施。企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn),，由設(shè)備科組織推進(jìn)實(shí)施,。

三、組織開(kāi)展各種培訓(xùn),，提高人防技防能力,。

1、在企業(yè)開(kāi)展五一文化周期間,，組織開(kāi)展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,。

2、二季度,，組織一次消防演練活動(dòng),。

3、三季度,，邀請(qǐng)安全主管部門(mén)來(lái)廠對(duì)企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓(xùn),。

四、遵循上級(jí)部署，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng),。

根椐市各有關(guān)部門(mén)的工作布署,，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月,、安康杯等各種形式的安全活動(dòng),。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標(biāo)。

一是開(kāi)展定期安全檢查,。廠安全委員會(huì)每月組織一次定期安全檢查,，全年12次。

二是開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,。根據(jù)市安監(jiān)局,，商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，臨時(shí)組織具有針對(duì)性專業(yè)性的檢查,，全年共組織各種專項(xiàng)檢查不少于4次,。

三是開(kāi)展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),，組織開(kāi)展防火,、防雷擊、防汛,、防凍為重點(diǎn)的安全檢查,。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。

四是開(kāi)展不定期安全檢查,。為切實(shí)掌握二級(jí)單位安全工作措施落突情況,，要經(jīng)常性開(kāi)展不定期的安全檢查，特別是每逢節(jié)假日,，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),，著重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位,。

通過(guò)開(kāi)展各種安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問(wèn)題，排查安全隱患,，并在第一時(shí)間力求整改到位,，一時(shí)難以到位的，加強(qiáng)人防力度,，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇十一

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評(píng)價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化,、規(guī)范化、制度化,。經(jīng)研究,，特制定如下工作實(shí)施方案：

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)和文件精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念,，強(qiáng)化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作,。通過(guò)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件,，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè),，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制,，實(shí)施科學(xué)和規(guī)范化管理,；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),、技術(shù)錯(cuò)做和防范技能,，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),。不斷完善工作機(jī)制,，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化,、規(guī)范化和制度化,。

為確保我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面落實(shí)，結(jié)合我公司實(shí)際,，制定如下工作計(jì)劃：

1,、成立安全管理機(jī)構(gòu)

2、制定各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)

3,、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

4,、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓(xùn)

5,、做好事故應(yīng)急救援管理,，并定期培訓(xùn)和演練，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案

6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評(píng)價(jià)

組長(zhǎng)：xxx

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)3,、下設(shè)的辦公室對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育，監(jiān)督和檢查4,、領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核,、考評(píng),。

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求,，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，加強(qiáng)日常安全教育,，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果,。

1,、對(duì)腳手架、臨時(shí)用電,、垂直運(yùn)輸設(shè)備,、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),，制定控制措施,，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記,。上述作業(yè)人員,，配備,、使用安全防護(hù)用品。

2,、在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌,；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明,，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類,、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容,。

1,、在上級(jí)部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題,，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)賬,，在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人,、整改措施,、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范,，確保不發(fā)生事故,，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患,。

2,、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,。

1,、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；

2,、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,；

項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，未通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的,，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬(wàn)元,。對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目,，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求,，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，各部門(mén)必須密切配合，加強(qiáng)合作,，確保按期,、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)越秀區(qū)教育局《關(guān)于校園安全工作會(huì)議》的精神，嚴(yán)格迅速進(jìn)行校園綜合整治管理工作,，全面排查,、徹底消除安全隱患，保障兒童在園的人身安全,。根據(jù)教育局明確要求,，制定我園安全工作專項(xiàng)檢查實(shí)施方案如下：

一、具體實(shí)施措施：

1,、加強(qiáng)健全幼兒園管理制度,，完善安全監(jiān)督制度、值班制度,、接送

制度,、突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案等各種安全制度，與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí),，共同建立起防范安全事故,、幼兒園進(jìn)出人員管理、防隱患等各種制度,。

2,、加強(qiáng)幼兒園安全隊(duì)伍的建設(shè)，成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建

立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊(duì),，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，保證每天做好落實(shí),，分工到人,，責(zé)任到人。

3,、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記,，驗(yàn)證制度，控制外來(lái)人員進(jìn)入幼兒園,。

4,、加強(qiáng)幼兒園的安防設(shè)備完善，安裝校園視頻監(jiān)控設(shè)備,，做到專人

管事,、有錢(qián)辦事，嚴(yán)格責(zé)任追究,。

5,、提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識(shí)，做好安全教育和培訓(xùn)工

作,，開(kāi)展緊急演習(xí),。

6,、加強(qiáng)溝通，主動(dòng)與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊(duì)做好聯(lián)系,，

爭(zhēng)取支持與協(xié)助,，定時(shí)巡查幼兒園周邊環(huán)境，加強(qiáng)幼兒上學(xué),、放學(xué)期間安全保護(hù),。

7、對(duì)可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當(dāng)事人要做好矛盾的化解工作,。

二,、建立安全組織機(jī)制：

1、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作,，實(shí)行分工責(zé)任制，一旦發(fā)生事故,，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé),。

2、各類人員分工明確,、行動(dòng)步驟清晰,，如：報(bào)警人員、周旋應(yīng)付人員,、護(hù)送幼兒轉(zhuǎn)移人員,、將傷者送往醫(yī)院人員、向局報(bào)告人員等等,，均要有明確分工,。

幼兒園防范暴力事件領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

幼兒園防范暴力事件工作小組名單：

三、事件處理

一旦發(fā)生幼兒園暴力事件,，務(wù)必以保護(hù)幼兒的生命安全為主要目的,，一般按照下例程序處理。

1,、報(bào)警,。撥打“110”報(bào)警電話。

2,、選派應(yīng)變能力強(qiáng),、口才交好的老師、身體強(qiáng)壯的老師與犯罪嫌疑人周旋,，對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行勸說(shuō),，以拖延時(shí)間。

3,、保護(hù)全體幼兒及有關(guān)對(duì)象,，將被保護(hù)者護(hù)送到安全處,。

4、一旦發(fā)生傷害事故,，以最快速度將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,，并通知家長(zhǎng)或親屬。

5,、護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，配合警方調(diào)查。

6,、在警方的指導(dǎo)下維持秩序,、作好善后處理工作。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇十三

以“安全就是效益,，安全就是政治”的思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,，牢固樹(shù)立“安全第一,，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念,，強(qiáng)力實(shí)施“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”戰(zhàn)略,，依托質(zhì)量管理，落實(shí)安全主體責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)察,，深化隱患排查，不良積分降至最低,，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū),。

為保證礦井安全管理目標(biāo)持續(xù)提升，特成立安全管理目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：段新江鄧建華

副組長(zhǎng)：王俊榮杜玉巖彭長(zhǎng)順劉樹(shù)林呂宏亮成員：礦副總,、各科室及基層單位主要負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)辦公室主任張軍紅

20xx年全礦安全工作總體思路是：樹(shù)立一種理念,，突出兩條主線，強(qiáng)化三項(xiàng)管理,，堅(jiān)持四項(xiàng)原則,，抓好九項(xiàng)工作，落實(shí)四項(xiàng)考核,。

（一）樹(shù)立一種理念

樹(shù)立“任何事故都是可以避免的,；所有事故都是責(zé)任事故”的

理念。

（二）突出兩條主線

突出打造精品工程和亮點(diǎn)崗位主線,；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線,。

（三）強(qiáng)化三項(xiàng)管理

強(qiáng)化“一通三防”管理；強(qiáng)化綜采,、綜掘機(jī)械化管理,；強(qiáng)化運(yùn)輸和頂板管理,。

（四）堅(jiān)持四項(xiàng)原則

堅(jiān)持管理、裝備,、培訓(xùn)并重的原則；堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,；堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,；堅(jiān)持以人為本的原則。

（五）抓好九項(xiàng)工作

一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實(shí),。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行分級(jí)管理,；目標(biāo)考核,，側(cè)重對(duì)各級(jí)管理干部安全工作績(jī)效進(jìn)行量化考核；閉合管理,，以促進(jìn)安全主體責(zé)任的全面落實(shí),。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究,，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究,，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長(zhǎng)責(zé)任,。

二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行,、利于監(jiān)督,、科學(xué)合理為原則，深化安全精細(xì)管理制度,，把安全管理的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、責(zé)任追究制度和四級(jí)隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化,、完善和落實(shí),，管好過(guò)程,，控制行為,，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程有各級(jí)管理干部全程在現(xiàn)場(chǎng)為安全把關(guān),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,，實(shí)行井下手拉手交接班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查,，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，制定外埠隊(duì)工程質(zhì)量管理制度,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和抽查,，由專職安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量實(shí)行班評(píng)估制度，每月安監(jiān)員與?？垂ぷ髅婀こ藤|(zhì)量實(shí)行工資掛鉤,，并對(duì)該工作面存在的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。

三是深化安全監(jiān)察工作,。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定,，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防,，建立?？慈藛T考核制度，依法從嚴(yán),、從細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管工作,；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機(jī)制,，重點(diǎn)抓好“十個(gè)薄弱時(shí)期”和“十個(gè)薄弱人物”的管理及隱患整改,、“三違”查處,，針對(duì)不同時(shí)期制定相關(guān)的保障措施,。

四是深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。20xx年,，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅(jiān)持樸素建設(shè),，創(chuàng)新發(fā)展的原則,，以強(qiáng)化采掘面的質(zhì)量管理,；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，推行手指口述安全確認(rèn)工作；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃,，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,，突出旬檢月驗(yàn),，動(dòng)態(tài)評(píng)估和班后驗(yàn)收；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為,；創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制,；認(rèn)真落實(shí)工程開(kāi)竣工驗(yàn)收制度，對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程一律不預(yù)驗(yàn)收,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰考核兌現(xiàn),。通過(guò)以建立精品崗位、亮點(diǎn)工程,、精品線路為主線,，精心打造采掘面和掘進(jìn)巷道，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn),、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程,、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升,，實(shí)現(xiàn)國(guó)家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

工作重點(diǎn)

從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目(采煤,、掘進(jìn),、通風(fēng)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、地測(cè)防治水、安全管理、企業(yè)形象,、調(diào)度),，主要從安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，然后依次推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程,、全方位安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查,，制定和完善獎(jiǎng)懲辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制,；落實(shí)安全生產(chǎn)投入,，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。

2,、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育,。特別是開(kāi)展班組長(zhǎng)、安全檢查員,、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教育,，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì),，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ),。

工作步驟

1、有效實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項(xiàng)目,、并進(jìn)行示范指導(dǎo),。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和工作計(jì)劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo),，分類實(shí)施,。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化,。提高我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性,。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗(yàn)收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展,。

2,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，全面推進(jìn)

建立健全全過(guò)程,、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

實(shí)施規(guī)劃細(xì)則及處罰

1,、加強(qiáng)組織,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2,、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收和管理制度執(zhí)行,，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管，處處有標(biāo)準(zhǔn),，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系,。

3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,。安監(jiān)部門(mén)要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查,，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾,，對(duì)存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問(wèn)題,，以及組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不力、進(jìn)展緩慢的,，要及時(shí)提出整改意見(jiàn),，促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展。

4,、強(qiáng)化主體責(zé)任,，明確責(zé)任，達(dá)標(biāo)計(jì)劃合理,，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度,，自查自糾制度，全面落實(shí)按月,、季,、年自檢自評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn),、線,、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升,。

5,、分類指導(dǎo)，按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專業(yè)進(jìn)行考核評(píng)估，找出差距和問(wèn)題,，確定整改達(dá)標(biāo)重點(diǎn),，及時(shí)督促整改，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程,、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

6、對(duì)規(guī)劃不合理,，或完不成規(guī)劃項(xiàng)目的給與責(zé)任人每項(xiàng)罰款500元的處理,。

7、對(duì)規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款,。

8,、對(duì)周規(guī)劃,、月規(guī)劃、季度規(guī)劃,，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排,，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。

五是大力開(kāi)展隱患排查治理工作,。認(rèn)真開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，建立四級(jí)隱患排查制度,，對(duì)查出的隱患按四定原則處理,。本著“綜合治理、科技興企”的原則,，始終把隱患排查工作作為一項(xiàng)持久開(kāi)展的工作,，采取靜態(tài)和動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實(shí),、查措施落實(shí),、查責(zé)任落實(shí)、查結(jié)果落實(shí),；安監(jiān)部門(mén)要對(duì)查出的隱患問(wèn)題責(zé)成專人負(fù)責(zé),，建檔登記，掛牌管理,，跟蹤復(fù)查,；要通過(guò)深入開(kāi)展“人人都是安全員”、“員工報(bào)告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動(dòng),，促進(jìn)隱患排查治理工作,，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力,。安全重點(diǎn)工作：一是探放水管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探,、先探后掘,、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定,，重點(diǎn)加強(qiáng)老窯和采空區(qū)的探放水管理,；二是頂板管理，重點(diǎn)加強(qiáng)變化段的頂板管理,，及時(shí)采取針對(duì)性措施,，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)小絞車的使用管理,，必須實(shí)行專職司機(jī)和把鉤工操作,，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,，行車不行人”制度。四是停送電管理,，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電的原則,，并實(shí)行掛牌、?？?、閉鎖。五是放炮管理,，由專職放炮員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行專職放炮,，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。

六是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。重點(diǎn)加強(qiáng)班前30分鐘安全教育培訓(xùn),，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí),，建立培訓(xùn)制度,，舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，提高班隊(duì)長(zhǎng)整體素質(zhì),。推行白國(guó)周班組管理法,，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實(shí)行班前班后會(huì)管理,，對(duì)當(dāng)班的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié),，查找差距和不足，進(jìn)一步提高職工安全技能,、操作水平和管理人員安全素質(zhì),；加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案,，完善離崗培訓(xùn)制度,，突出幫教程序的針對(duì)性和實(shí)效性，并對(duì)工傷人員啟動(dòng)安全再教育機(jī)制,，制定工傷人員管理辦法,；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮二道防線作用,。

七是加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動(dòng)防護(hù)用品管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施,，預(yù)防和控制作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害,，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

八是圍繞中心,，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè),。要以增強(qiáng)員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)理念滲透,、標(biāo)識(shí)宣貫和宣傳教育,；要以強(qiáng)化員工安全責(zé)任落實(shí)為根本，全面加強(qiáng)安全確認(rèn),、規(guī)程兌現(xiàn)和走動(dòng)管理,；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),、行為養(yǎng)成和安全防御,，逐步實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法,，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同,，每月進(jìn)行一次評(píng)選,，對(duì)當(dāng)月師徒表現(xiàn)好，工作積極進(jìn)步,，沒(méi)有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎(jiǎng),。每月評(píng)選安全放心班組和安全不放心班組，評(píng)選最佳安監(jiān)員,、最佳瓦檢員,、最佳班組長(zhǎng)、最佳崗位,、十差員工等活動(dòng)激勵(lì)全員參與安全,，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，制定評(píng)選方案,，每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

九是加強(qiáng)降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起,。對(duì)人和物分別進(jìn)行有效管理,，在采掘過(guò)程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理,，進(jìn)而影響了工人的正常操作,，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠,、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分信任,，也是造成人為事故的一個(gè)重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè),，甚至在無(wú)安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè),，對(duì)此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)的因素,，煤層頂?shù)缀严端^大,，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素,，對(duì)此,，加大對(duì)探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn),、標(biāo)準(zhǔn)化,、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓,，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因,，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展,，對(duì)預(yù)防,、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義，堅(jiān)決不允許機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,；抓好安全管理上的缺陷,，安全管理的對(duì)象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備,，健全安全生產(chǎn)管理體制,，真正落實(shí)安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn),，加大安全投入,。實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng),、防瓦斯,、防水、防火,、防煤塵,、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件,，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后,、老化和損壞等情況下,，制定及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素,；實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化,，裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào),；主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源，降低事故概率,，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的物的不安全狀態(tài)；對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改,，消除隱患,。此外，要控制事故,，必須控制人為失誤,，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),，更新職工的安全觀念,。更新干部安全管理觀念，管理的主要對(duì)象是人,，即管理層干部和廣大職工。針對(duì)不同的對(duì)象,，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識(shí)和管理水平,，使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí).

（六）四項(xiàng)考核

1、輕傷以上事故考核,。

井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)）,，按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故,，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任,。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、重點(diǎn)工程跟班上崗,、走動(dòng)巡查管理考核。

對(duì)綜采,、綜掘面的安裝,、拆除，掘面貫通,、事故搶險(xiǎn)及其它重大安全工程進(jìn)行跟班,，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室副科級(jí)以上干部、基層單位副科級(jí)以上干部組成的安全重點(diǎn)工程“三級(jí)跟班監(jiān)護(hù)體系”,，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)手拉手交接班制度,，對(duì)工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過(guò)分系統(tǒng)編排走動(dòng)巡查計(jì)劃,；明確走動(dòng)巡查周期,；巡查隱患、問(wèn)題記錄在冊(cè),，并落實(shí)整改,，實(shí)現(xiàn)干部上崗有計(jì)劃?rùn)z查，有跟蹤復(fù)查,，有考核約束,，以提高走動(dòng)巡查質(zhì)量。

3,、安全隱患逐級(jí)報(bào)告管理考核,。

班長(zhǎng)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，要組織工人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理,，對(duì)處理不了的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng),；當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)（含安監(jiān)員）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行第二次排查,對(duì)解決不了的隱患問(wèn)題要及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),并填好記錄,；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行再排查,，對(duì)自身解決不了的隱患問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并填好隱患記錄,；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患后,，除責(zé)令處理,、整改外，對(duì)先期進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職能科室管理人員或隊(duì)干（含安監(jiān)員）進(jìn)行安全隱患責(zé)任追究,，直至隱患消除為止,。

4、離崗安全培訓(xùn)管理考核,。

培訓(xùn)對(duì)象為各基層單位的事故,、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn),，并建立陪訓(xùn)檔案,；培訓(xùn)時(shí)間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后方可上崗,，不合格者延期培訓(xùn),，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費(fèi),。

一是牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責(zé)任,，切實(shí)堅(jiān)持“安全第一,，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則,；樹(shù)立安全就是政治,、安全就是政績(jī)、安全就是效益的觀念,；樹(shù)立一切事故都是可以避免的,，所有的事故都是責(zé)任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),，都要服從、服務(wù)于安全,，讓位于安全,。

二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標(biāo)和工作，不斷加大宣傳力度,，動(dòng)員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作,，形成齊抓共管的最大合力。

三是要進(jìn)一步提高礦井安全裝備,、安全培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件,，鞏固安全成果,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開(kāi)創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面,。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇十四

xx廠為了充分發(fā)揮班組建設(shè)在安全管理方面的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用，對(duì)班組管理,、班組工作,、班組學(xué)習(xí)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，筑牢班組這塊安全基石,。管理定位安全為重,。

在車間管理中，堅(jiān)持“安全高于一切,，安全重于一切,，安全先于一切，安全影響一切”的安全理念,，通過(guò)班前班后會(huì)等教育措施,，消除職工對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要,、干起活來(lái)次要、忙起來(lái)干脆不要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),。同時(shí),，深入推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法，提高班組的安全執(zhí)行力,，做到事事有人管,，管事憑制度，管人憑考核,。另外通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保制度,，簽訂安全互保互助責(zé)任書(shū),，班組長(zhǎng)帶頭示范,，做到互相提醒、互相照顧,、互相關(guān)心,、互相監(jiān)督，創(chuàng)建安全型班組,。

在生產(chǎn)工作過(guò)程中,，明確了完成任務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)，保質(zhì)保量是第一原則,，創(chuàng)造績(jī)效是第一要義的認(rèn)識(shí),。積極推進(jìn)班組精細(xì)化管理，班組長(zhǎng)每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)排查,，辨清危險(xiǎn)源,、落實(shí)規(guī)程措施，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)條件,，安排人員,、合理分工，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)達(dá)標(biāo),、環(huán)境安全達(dá)標(biāo),、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo),、煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”,。

根據(jù)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備及職工自身的需求,，建立科學(xué)的考核機(jī)制,，通過(guò)對(duì)影響生產(chǎn)的要素開(kāi)展技術(shù)革新,，效能監(jiān)察,，提高設(shè)備運(yùn)行效率,，降低洗選成本，進(jìn)而降本增效,。同時(shí),，積極推行“三能”培養(yǎng)（“三能”即每名成員都要具備事故超前預(yù)防能力,、緊急狀態(tài)處置能力和事故自救互救能力）和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施、演練等,，切實(shí)提高職工素養(yǎng),。

動(dòng)物園安全管理實(shí)施方案 安全管理實(shí)施方案工作計(jì)劃篇十五

一,、依據(jù)

市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“6,、7”市海陵區(qū)金潤(rùn)造船廠爆炸事故的批示,，市安監(jiān)局《關(guān)于立即開(kāi)展船舶修造（拆）行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（泰安監(jiān)〔20xx〕160號(hào)）,，市政府分管市長(zhǎng)指示,。

二,、目的

通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對(duì)船舶修造（拆）企業(yè)監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,，督促企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

三,、檢查對(duì)象

主要檢查中小船舶修造（拆）企業(yè),，包括：

1、安全生產(chǎn)管理混亂的船舶修造（拆）企業(yè),；

2,、超范圍、超能力進(jìn)行生產(chǎn)的船舶修造（拆）企業(yè),；

3,、近年來(lái)發(fā)生過(guò)死亡事故的船舶修造（拆）企業(yè)。

四,、檢查時(shí)間

7月10日——7月13日,。

五、檢查重點(diǎn)

（一）安監(jiān)局

1,、企業(yè)貫徹落實(shí)《關(guān)于立即開(kāi)展船舶修造（拆）行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的情況,；

2、企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目以及?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)是否完備,；

3、安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定配備,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、專兼職等安全生產(chǎn)管理人員是否持有相應(yīng)的資格證書(shū),，?；穬?chǔ)存設(shè)施（場(chǎng)所）操作人員是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證上崗,；

4,、外來(lái)施工單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否簽訂工程承包合同或勞務(wù)合同以及安全生產(chǎn)管理協(xié)議,；

5,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度,、安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬情況,；

6、危險(xiǎn)作業(yè)（包括?；穬?chǔ)存,、使用作業(yè)，焊接切割作業(yè)，有限空間作業(yè),，涂裝作業(yè),，高處作業(yè)，起重作業(yè),，腳手架搭設(shè),、拆除作業(yè)，交叉作業(yè),，船舶下水作業(yè)等）管理制度及其審批手續(xù),；

7、安全教育培訓(xùn)情況,。所有職工上崗前是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,；

8、職業(yè)衛(wèi)生工作,。是否進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào),，接觸職業(yè)危害的崗位是否體檢，是否按規(guī)定設(shè)置職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施和配備勞動(dòng)防護(hù)用品,；

9,、抽查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。包括：臨邊洞口的安全設(shè)施,，有限空間作業(yè),，涂裝作業(yè)，易燃易爆場(chǎng)所及附近動(dòng)火作業(yè),，特種作業(yè)人員持證上崗,，危化品儲(chǔ)存使用,，大型物件吊運(yùn)（起重作業(yè)）,，用電情況，焊接與切割作業(yè),，交叉作業(yè),，腳手架搭設(shè)與拆除及管理，現(xiàn)場(chǎng)安全通道,，?；穫}(cāng)庫(kù)，高處作業(yè),，防暑降溫措施,，以及危險(xiǎn)作業(yè)涉及的審批手續(xù)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴,、特種作業(yè)人員持證,、安全設(shè)施（通風(fēng)設(shè)施,、安全警示標(biāo)志、消防器材等）配備,、監(jiān)護(hù)人履職等,。

（二）質(zhì)監(jiān)局

1、安全管理機(jī)構(gòu)及制度,。是否建立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毠芾砣藛T,，()是否按規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，是否建立事故應(yīng)急措施,、救援預(yù)案并有演練記錄；

2,、設(shè)備檔案,。特種設(shè)備是否注冊(cè)登記及定期檢驗(yàn)，設(shè)備檔案是否齊全,，所抽查設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告是否在有效期內(nèi),，檢驗(yàn)報(bào)告中所提出的問(wèn)題是否整改，所抽查的設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)并有記錄,；

3,、人員檔案。安全管理人員和作業(yè)人員證件是否在有效期內(nèi),，是否有特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)記錄,。

（三）消防大隊(duì)

1、企業(yè)新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目,、使用和儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所是否依法通過(guò)消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案,；

2、建筑物或者場(chǎng)所的使用情況是否與消防驗(yàn)收或者進(jìn)行消防竣工驗(yàn)收備案時(shí)確定的使用性質(zhì)相符,；

3,、是否制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,；

4,、是否按法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志,，是否定期對(duì)消防設(shè)施和器材組織檢驗(yàn),、維修，是否完好有效,；

5,、電器線路、燃?xì)夤苈贩笤O(shè)是否符合要求,，是否定期維護(hù)保養(yǎng),、檢測(cè),；

6、疏散通道,、安全出口,、消防車通道是否暢通，防火分區(qū)是否改變,，防火間距是否被占用,；

7、是否組織防火檢查,、消防演練和員工消防安全教育培訓(xùn),；

8、生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)品的場(chǎng)所是否與居住場(chǎng)所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)；

9,、對(duì)電焊,、氣焊工等明火作業(yè)是否有相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施；

10,、員工集體宿舍是否與施工作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,，員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建，是否存在違章用火,、用電,、用油、用氣,。

（四）海事處

1,、企業(yè)是否具有交通部使用港口岸線的批復(fù)、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定,。

2,、船舶下水作業(yè)、拆解作業(yè)是否到我處辦理報(bào)備,、許可手續(xù),。

3、船舶拆解圍油欄是否鋪設(shè)到位,、防污染物資是否齊備,、隨時(shí)可用。

（五）地方海事處

1,、船廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照,；

2、船廠基礎(chǔ)設(shè)施：船臺(tái),、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)設(shè)備,、起重設(shè)備；

3,、人員配備：操作人員,、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員,；

4,、內(nèi)部管理：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,、崗位職責(zé),。

（六）港口局

企業(yè)貫徹落實(shí)港口安全相關(guān)規(guī)定情況。

六,、執(zhí)法檢查措施

各部門(mén)根據(jù)各自職能采取相應(yīng)的措施,，下達(dá)行政執(zhí)法文書(shū)，對(duì)企業(yè)違法行為進(jìn)行處罰,。