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施工隊(duì)管理制度篇一

班組長(zhǎng)應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動(dòng)?！鞍踩铡被顒?dòng)內(nèi)容一般為：

1,、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、上級(jí)與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定,、文件,、通報(bào)、快報(bào)和簡(jiǎn)報(bào),，并組織討論,。

2、按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃,，有計(jì)劃,、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。

3,、總結(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況,，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。

4,、分析班組成員的安全思想動(dòng)態(tài),，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)上的施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場(chǎng)上的安全施工生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)取得的成績(jī)和存在的不足都要給予肯定和提出,。

5,、由班組成員進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，吸取教訓(xùn)。

1,、三查：①通過察言觀色,，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著,，是否按作業(yè)要求穿工作服,、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶,。

2、“三交”：①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容,、作業(yè)方法,、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個(gè)作業(yè)小組,，每個(gè)人的任務(wù)是什么,。②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么,，如何防范,，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。③施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚,，使每個(gè)作業(yè)人員心中有數(shù),。

3、總結(jié),、評(píng)比：

①對(duì)前一天的安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的`且簡(jiǎn)明扼要地小結(jié),，做得好的表?yè)P(yáng)，做得差的批評(píng),。

②如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好,，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對(duì)安全作業(yè)的重視,。

（一）班組安全員的職責(zé)：

1,、班組安全員一般由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)兼任。主要是受工地主任,、安全員的指導(dǎo),，作好本班組安全工作。

2,、認(rèn)真做好每天三件事,，即：班前布置安全、班中檢查安全,、班后總結(jié)安全,。

3、組織開展本班組各種安全活動(dòng),，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄,，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

4,、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)違章作業(yè)及時(shí)制止,，并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處罰,。

6、檢查班組人員施工時(shí)遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。

7,、督促檢查班組人員合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品及消防器材。

8,、發(fā)生事故及時(shí)搶救傷者,，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解事故情況,，及時(shí),、如實(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（二）工人的安全職責(zé)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè),，并勸告陰制止他人違章作業(yè),。

2、施工中時(shí)時(shí),、處處,、事事注意做好安全施工。

3,、正確分析,、判斷和處理各種危險(xiǎn)因素，把事故消滅在萌芽中,，對(duì)自己無法處理的隱患,，要及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工地領(lǐng)導(dǎo)。

4,、發(fā)生事故,，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，作好詳細(xì)記錄。

5,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，愛護(hù)安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,，做到工完料凈場(chǎng)地清,，認(rèn)真搞好文明施工。

6,、上崗必須按規(guī)定著裝,，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

7,、積極參加各種安全活動(dòng),。

8、有權(quán)拒絕違章指揮。

9,、有權(quán)向上級(jí)反映安全工作中存在的問題,，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議。

(三)班組安全教育的內(nèi)容

1,、對(duì)施工人員的安全要求,。

2、班組的施工任務(wù),、設(shè)施,、工器具的性能及使用等安全要求。

3,、崗位安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程及施工過程安全知識(shí)與要求,。

4、事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施,。

5,、緊急搶救知識(shí)及應(yīng)用。

6,、同類崗位事故介紹,、吸取教訓(xùn)。

7,、有關(guān)個(gè)人防護(hù)用品,，用具使用、保管,、試驗(yàn)要求,。

8、工器具的正確使用及檢驗(yàn),。

9,、文明施工知識(shí)。

10,、一些必知的法規(guī)及安全管理,、理論常識(shí)。

施工隊(duì)管理制度篇二

1,、加強(qiáng)用工管理,，對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位，每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況,，報(bào)送人員變化表,。

2,、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

3,、按工程需要配備電工、鉗工,、電氣焊工,、管道工,、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,，合格后方能上崗,。

4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),，配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),，配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3人,。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證,。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后,，標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,，規(guī)范施工過程,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、必須配備專職安全員,，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),，配備的專職安全員不得少于3人,。

6、新錄用的工人,，3個(gè)月內(nèi)不得從事采礦,、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),；6個(gè)月內(nèi)不得獨(dú)立作業(yè),。

1、各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位,，但分礦無能力對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行施工的,，必須報(bào)請(qǐng)公司,，經(jīng)公司同意后，方能對(duì)外承包,。

2,、各分礦對(duì)外承包的工程，要求采用清包方式,，杜絕大包形式,。

3、各分礦的工程對(duì)外承包時(shí),，大型設(shè)備,、主要設(shè)備、主要器具,，如：1o米以上卷?yè)P(yáng),、電機(jī)車、裝巖機(jī),、絞車,、礦車、水泵,、變電(供電)設(shè)備等，原則上由分礦配備,。

1,、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責(zé)任心強(qiáng),、懂技術(shù),、懂業(yè)務(wù)的專職安全管理人員對(duì)外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督,，嚴(yán)禁以包代管,，包而不管。

2,、安全環(huán)保部對(duì)外委施工人員要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育，未經(jīng)過“三級(jí)"安全教育培訓(xùn)考試合格,，不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄,。

3,、各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度,，憑準(zhǔn)許證入井作業(yè)，嚴(yán)禁無入井準(zhǔn)許證入井,。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點(diǎn),。

4,、各分礦設(shè)安全組，安全組由分礦和外委施工隊(duì)伍派出的專職安全管理人員組成,。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理,、安全檢查,、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車間級(jí)安全教育,、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊(duì)伍有關(guān)安全管理工作事項(xiàng)等,。

各分礦要強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化,、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化,、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化,。各分礦的新開拓中段，基建工程,，必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工,，已形成的中段通過整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全標(biāo)準(zhǔn)化，要從工程設(shè)計(jì),、驗(yàn)收抓起,，設(shè)計(jì)不符合的不能批準(zhǔn)，無設(shè)計(jì)不能施工,；重新制定工程驗(yàn)收辦法,。

原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)為：工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程,，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％的工程額提?。怀^500萬元的工程,，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在前項(xiàng)基礎(chǔ)上按不低于超過部分的4％累加,。

施工隊(duì)管理制度篇三

1、為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理,，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質(zhì)量意識(shí),，防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生，依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》,、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范要求,，特制定本管理制度。

2,、每項(xiàng)工程完工后,，由施工隊(duì)提出申請(qǐng),，技術(shù)工程部組織驗(yàn)收,，由運(yùn)行部、工程部,、安裝施工隊(duì),、保管員等參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后填寫工程竣工驗(yàn)收單,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知單進(jìn)行整改,，同時(shí)按規(guī)定進(jìn)行處罰。

3,、公司將本著嚴(yán)格管理,，公平公正的原則對(duì)施工隊(duì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

1,、施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工方案,、圖紙、合同附件上所規(guī)定的程序,、工藝標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系執(zhí)行,，如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者,，視后果輕重給予施工隊(duì)200-1000元的罰款處理,。

2、施工隊(duì)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量上如不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求,，給公司造成不良后果的,，公司將給予施工隊(duì)200-1000元的罰款處理，同時(shí),，也要承擔(dān)因此而給公司所造成的損失,。

3、施工隊(duì)如若在工程項(xiàng)目施工過程中偷工減料,，實(shí)際用料與出庫(kù)材料不符,，公司將給予施工隊(duì)材料差額的3倍罰款。

4,、施工隊(duì)對(duì)公司檢查通報(bào)提出的`問題如未及時(shí)在限定日期內(nèi)完成,，公司將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行200-500元的罰款處理，并對(duì)其所屬工地款項(xiàng)進(jìn)行凍結(jié),。整改單一式二份,，整改結(jié)束后反饋給安裝項(xiàng)目部備案，對(duì)未及時(shí)反饋的按未整改計(jì),。

5,、施工隊(duì)?wèi)?yīng)保證按合同或派工單規(guī)定時(shí)間如期完成施工任務(wù)，每拖延一天,，給予施工隊(duì)100元的罰款處理,。拒不進(jìn)場(chǎng)施工的，停止安排工程任務(wù)并罰款1000元,，直至取消施工資質(zhì),。

6、在單位用電必須套用電表,；工地施工用電必須有漏電保護(hù)裝置,，不允許亂搭、亂接線路或?qū)⒕€頭直插電源,，不允許有裸露線頭,，如發(fā)現(xiàn)一次，給予施工隊(duì)罰款200元處理,；因此而產(chǎn)生的一切后果均由施工隊(duì)自行承擔(dān),。

7、施工隊(duì)在單位規(guī)定場(chǎng)地下料必須保持衛(wèi)生良好,，施工后不打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的,，每次扣罰施工隊(duì)100元。

8、嚴(yán)禁工人酒后上崗,，發(fā)現(xiàn)一次,，給予當(dāng)事人1000元處罰。并由施工隊(duì)自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果,。

9,、施工人員進(jìn)入小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)必須著裝工作服、佩戴安全帽,，如未穿公司統(tǒng)一的服裝和安全帽,，給予施工隊(duì)100元/人的罰款。 10,、已經(jīng)施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)的工程經(jīng)驗(yàn)收或運(yùn)行開通檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)漏氣的,，給予施工隊(duì)100元/處的罰款并限期維修。

12,、工程相關(guān)施工人員（施工隊(duì)長(zhǎng),、路網(wǎng)施工人員）手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通，以便保持正常聯(lián)系,。如通訊不暢經(jīng)核實(shí)給予50元/次處罰,。

13、工程完工后必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)并讓建筑方簽字認(rèn)可,，無驗(yàn)收單不予結(jié)算,。

5、獎(jiǎng)勵(lì)金額必須由工程部經(jīng)理提出書面申請(qǐng),，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行,。

施工隊(duì)管理制度篇四

第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度,。

第二條 本制度適用于新建、改建,、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。

第三條 燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制,，施工管理人員,、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容

1,、施工組織與計(jì)劃管理

2,、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

4,、簽證管理

第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo),、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行,。

第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理,。

第七條 實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目,，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào),、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展,。

第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，廉潔自律、剛正不阿,，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象,。

施工組織與計(jì)劃

第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡,、先難后易,、先緊后松、先重點(diǎn)后一般,，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成,。

第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力,、施工質(zhì)量效率等情況,，合理分配施工任務(wù)。

第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì),，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

第十二條 因用戶市場(chǎng)開發(fā)的不確定性和多變性,，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活,，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。

第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績(jī)效考核內(nèi)容,。

第十五條 材料檢驗(yàn),、驗(yàn)收的范圍：

1,、施工用各種管材、管件,、銅件,、法蘭、盲堵板等,。

2,、施工專用設(shè)備，如各種閥門,、伸縮器,、調(diào)壓器、 流量計(jì),、燃?xì)獗淼取?/p>

3,、施工用耗材，如螺栓,、生料帶,、警示帶、焊條等,。

4,、附屬工程用建材，如鋼筋,、水泥,、石子、沙,、機(jī)磚等,。

5、防腐材料,，如石油瀝青,、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆,、玻璃絲布等,。

第十六條 材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無明顯缺陷和損傷,；儀器檢測(cè)管壁厚度,、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度,、設(shè)備氣密性等；對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn),，確保其強(qiáng)度和韌性,。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段,，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

第十七條 材料集中驗(yàn)收

公司采購(gòu)部門或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料,，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證,、材質(zhì)書、材料合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告,、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

第十八條 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

采購(gòu),、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%,，庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓,，合格后方可使用。

第十九條 防腐驗(yàn)收

對(duì)于管道防腐如石油瀝青,、環(huán)氧煤瀝青,、3pe防腐等，在首先對(duì)管材,、壁厚等驗(yàn)收合格,，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹,、防腐材料調(diào)制,、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn),，每批次防腐完畢,，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

第二十條 施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢,，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符,，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收,、銷毀并處罰,。

第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并提出處理意見,。

第二十二條 對(duì)因工作失職、工作不力,、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問題和損失的,，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任,。

現(xiàn)場(chǎng)管理

第二十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo),。

第二十四條 現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量控制、成本控制,、進(jìn)度控制,、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

1,、嚴(yán)格遵守國(guó)家,、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序,，照?qǐng)D施工,，規(guī)范施工。

2,、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員崗位操作證書,、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等,。

3,、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件,。

4,、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證,、比對(duì),、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。

5,、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。

6,、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收,，回填之前的焊接檢驗(yàn),、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）,、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收,，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等,；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓,、氣密性試驗(yàn),、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè),、金屬示蹤帶檢測(cè),、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收,，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。

7,、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的,，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序,，應(yīng)旁站管理,。

8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝,、新材料,、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量,，降低投資成本,。

第二十六條 成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：

1,、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

2,、工程簽證應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符,，不得重復(fù)簽證,。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛,，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加,。

4,、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫(kù)管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失,。

5,、做好工程預(yù)算及合同管理,，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

1,、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃,、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。

2,、科學(xué)合理的施工組織措施,、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。

3,、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì),，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。

4,、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源,。

1、貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系,，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況,。

2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施,，使之符合安全施工的要求,，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù),，安全措施是否合理,。

3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,。

4,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理,，確保施工人員和行人安全。

第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施,，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,，對(duì)影響工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理,、匯總和存檔管理,。

簽證管理

第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人， 必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量,，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào),、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量,，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分,。

第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

第三十三條 實(shí)行固定總價(jià)合同的,，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計(jì)變更頻繁,、工程量出入巨大,，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證,；增加幅度超過合同總價(jià)10%的,，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

第三十四條 實(shí)行固定單價(jià)的,，合同內(nèi)涵蓋,、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進(jìn)行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目,，由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理,，造價(jià)在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批,。

第三十五條 實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序,，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,。

第三十六條 因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證,；如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工,，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證,。

第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程,、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加,、形成的窩工及機(jī)械擱置,，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。

第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的,，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：

1,、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。

2,、有院墻的居民小區(qū),，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,，界外工程應(yīng)做簽證,。

3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證,。

第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表,、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證，特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的,，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志,，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的,，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn),。

第四十條 工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字,，部門經(jīng)理全面把關(guān),。

第四十一條 單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核,。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供,。

質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定

第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系,。

第四十三條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力,、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況,、施工技術(shù)力量和水平,、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理,、施工效率進(jìn)度,、服從指揮情況等。

第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則,，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。

第四十五條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表,、監(jiān)理工程師,、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分,。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序,。

第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》,、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》,、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用,。

第四十八條 本制度自二o一二年一月一日起實(shí)行。

施工隊(duì)管理制度篇五

為了規(guī)范施工隊(duì)日常管理工作,，確保施工進(jìn)度,、質(zhì)量及安全，特制定本管理制度,，要求施工隊(duì)各班組嚴(yán)格執(zhí)行。

1,、上崗前嚴(yán)禁喝酒,，發(fā)現(xiàn)有喝酒者，當(dāng)班不準(zhǔn)安排上崗作業(yè),，并對(duì)其處50元罰款,。

2、通知接班后,，自通知30分鐘內(nèi)必須到井口房開班前會(huì),，遲到10分鐘內(nèi)罰款20元/次，超過10分鐘罰款30元/次,。

3,、下班后必須將勞動(dòng)工具全部交井口工具房，發(fā)現(xiàn)一次不交者,，處30元罰款,，造成丟失的，罰款50元,，并按原價(jià)賠償,。

4、班中嚴(yán)禁脫崗,、睡崗,、漏崗，每發(fā)現(xiàn)一次給當(dāng)事人處以50元罰款。

5,、上班期間不準(zhǔn)早退,，早退者罰款30元。

6,、請(qǐng)假一天者向跟班隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,，兩天者向施工隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，兩天以上必須向勞資部門請(qǐng)假,，不請(qǐng)假者,，按每天100元進(jìn)行處罰。

7,、特殊工種作業(yè)人員必須向施工隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,，如不請(qǐng)假者處罰100元/次

8、每周安全學(xué)習(xí)必須按時(shí)參加,，由施工隊(duì)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí),，如施工隊(duì)長(zhǎng)有事不能組織學(xué)習(xí)時(shí)，由施工副隊(duì)長(zhǎng)組織,，如一次不組織學(xué)習(xí),，罰施工隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)各100元,。

9,、每周安全學(xué)習(xí)時(shí)，無故不參加者,，每次罰款20元,。每月學(xué)習(xí)請(qǐng)假不得超過2次，超過者按不參加進(jìn)行處罰,。

10,、施工材料員必須12小時(shí)在井口房發(fā)放材料，清點(diǎn)好庫(kù)房?jī)?nèi)的工器具,，庫(kù)房?jī)?nèi)材料,、工器具必須碼放整齊，并建立交舊領(lǐng)新臺(tái)賬,，做好施工隊(duì)領(lǐng)進(jìn)材料的驗(yàn)收工作,。

完成時(shí)間段，每節(jié)約1小時(shí),，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)班班組500元,，超1小時(shí)，對(duì)當(dāng)班班組罰款300元,。施工隊(duì)派專人對(duì)班組完成情況進(jìn)行考核,。

1,、掘進(jìn)：掘進(jìn)必須按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工，掘進(jìn)允許偏差0～250mm,，超欠挖50mm,，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)處100元罰款。

2,、鋼筋：鋼筋綁扎必須符合設(shè)計(jì)要求,，鋼筋綁扎允許偏差為鋼筋間距±20mm，排距±10mm,，構(gòu)造筋±30mm,，保護(hù)層±10mm,超過或小于規(guī)定，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)100元,，豎筋必須全部用套筒連接,，發(fā)現(xiàn)一個(gè)未連接，罰跟班隊(duì)長(zhǎng)20元/個(gè),。抹幫人員必須將合口,、伸縮縫及蜂窩、麻面抹平,、抹直,，發(fā)現(xiàn)一處未處理到位，罰抹幫人員50元,。

振搗采取定點(diǎn),、定人進(jìn)行振搗，發(fā)現(xiàn)振搗不到位,，有蜂窩現(xiàn)象，罰當(dāng)事人50元,，跟班隊(duì)長(zhǎng)50元,； 合口必須合嚴(yán)實(shí)，合口板必須打直,，發(fā)現(xiàn)合口部位平整度超過規(guī)定,，罰當(dāng)事人50元，跟班隊(duì)長(zhǎng)50元,。

1,、當(dāng)班存在的問題、隱患必須當(dāng)班處理完畢,，當(dāng)班未處理完的應(yīng)向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),，發(fā)生特殊、嚴(yán)重問題時(shí),，必須立即匯報(bào),，對(duì)不匯報(bào)或虛報(bào)的,，處罰當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各50～100元,。

2,、二平臺(tái)、吊盤信號(hào)工必須堅(jiān)守崗位,，打好本班信號(hào),，不能喧嘩，不能竄崗,、脫崗,、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

3,、主副信號(hào)房衛(wèi)生要清潔，記錄要填寫清楚,、詳細(xì),，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4,、二平臺(tái)翻矸工必須將罐穩(wěn)好,，穩(wěn)罐所用的鉤子必須用鐵絲或麻繩栓牢，否則罰款50元,；交接班時(shí),，將鋼梁上的土塊等雜物清理干凈，否則罰款50元,。

5,、跟班隊(duì)長(zhǎng)必須如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、安全隱患,、質(zhì)量等問題,，如果不如實(shí)匯報(bào)的，罰款50～100元,。

6,、各班班組長(zhǎng)應(yīng)將當(dāng)班所使用的工器具帶好，如不帶或沒有帶全的處罰班組長(zhǎng)30元罰款,。

7,、井口工看好井口，井口周圍的雜物要及時(shí)清理干凈,，嚴(yán)格執(zhí)行入井人員搜身制度,，如不按制度執(zhí)行，給井口工罰款30～50元,。

8,、所有入井人員嚴(yán)禁攜帶打火機(jī),、煙草、點(diǎn)火物品,、手機(jī)下井,，發(fā)現(xiàn)一次給當(dāng)事人罰款250元，井口工罰款100元,。

9,、入井人員要穿好工作服、戴好安全帽,、系好安全帶,，穿好礦靴入井，嚴(yán)禁穿化纖衣服下井,，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,。

10、二平臺(tái),、吊盤信號(hào)工不能帶手機(jī)上崗,，更不能在班中玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款250元,。

施工人員必須牢固樹立安全第一,，不安全不生產(chǎn)的原則，在施工中做到三不傷害,，具體考核辦法按照項(xiàng)目部《安全管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。