人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇一

以人為本,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工 作方針,。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

杜絕死亡,、重傷和特大,、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,，減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

認(rèn)真貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化現(xiàn)場管理,，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入,，查找并整改事故隱患,，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

1,、加強對安全工作認(rèn)識,、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平：

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

(2)認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用,，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實，加強監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,。加強安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強員工安全意識,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

2,、加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和公司 整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍,。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作

(2)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn),，使員工具有一定的安全技能和事 故急救知識,。堅持班前、班后會,，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,，做好預(yù)防。

(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,，并以此為主線,，開展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念,。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動,。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點,，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動,。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,，不合格人員重新進培訓(xùn)，合格后方可上崗),。

(6)緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測,、防雷等檢測活動,，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目安全“三同時”工作,，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項目建設(shè),、運行安全。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳,，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強廠區(qū)道路整治,，確保危化品運輸安全,。

(10)加強應(yīng)急預(yù)案的演練,，要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預(yù) 案的演練，各部門開展部門級的分項演練,，真正做到員工熟知應(yīng)急知識,。

3、管理創(chuàng)新以人為本,。

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識,，掌握安全技能,，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用,。

(2)營造有序的工作環(huán)境,，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化,，進一步通過相關(guān)機制的運行,，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé),、誰考核,、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系,。

4,、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改,。

(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,、查找隱患,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻麻痹,、反違章;三查：查思想,、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

(2)安全管理人員要注重人性化,、親情化管理,，不斷增強安全管 理的親和力和感染力。

(3)各部門的安全隱患,，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,，定時,、定人、定措施進行全面監(jiān)護,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇二

20xx年應(yīng)實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),，下面是本人具體的工作計劃。

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進一步分清責(zé)任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇三

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，為全縣創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，酒店安全生產(chǎn)工作計劃,。

以“三個代表”重要思想為指針,，以十六屆六中全會精神統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，以減少安全事故為目標(biāo)，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),，突出執(zhí)法監(jiān)督,，完善責(zé)任體系,，夯實工作基礎(chǔ),，強化專項整治，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境,。

降低事故發(fā)生率,，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生,。

1,、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳,。交通,、***、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度,，認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動,，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全知識,，提高司乘人員安全意識,。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認(rèn)真搞好車輛年度,、季度檢驗和法定保險工作,，嚴(yán)禁無牌無證、帶病車輛上路營運,。加強農(nóng)用車,、拖拉機載客的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁農(nóng)用車,、拖拉機等非客運車輛載客,。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實各項安全生產(chǎn)防范措施,。嚴(yán)厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度,，確保道路暢通,。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除安全隱患,。

2,、進一步加強水上交通安全管理，確保汛期安全,。對有水上船舶,、渡口的苗兒灘、灣塘,、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理,，切實搞好對船主的安全教育。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查,，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的,，堅決封渡,。取締“三無”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客,。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護措施,，必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作,。4~5月搞好山塘,、水庫的安全檢查，落實汛期干部24小時值班制,，確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)的安全,。

3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治,?？h煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到,，每井必下,，不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓,，嚴(yán)格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,，加大礦井的技術(shù)改造，對達(dá)不到規(guī)定的礦井,，一律停產(chǎn)整頓,，要強化安全操作管理，禁止違章操作,，防止人為事故發(fā)生,。安監(jiān)、國土,、公安部門要組織力量,，對全縣礦山、采石場進行安全排查,、安全整頓和安全培訓(xùn),，加強對礦山和非煤礦的安全管理。

4,、切實抓好消防安全,。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責(zé)任制,，工作計劃《酒店安全生產(chǎn)工作計劃》,。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳,、電子游戲室,、美容美發(fā)廳、酒店,、超市,、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管，認(rèn)真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作,。三是加強森林防火工作,。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控，加強巡邏守護,，落實護林人員責(zé)任,，建立森林火災(zāi)報告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。

5,、切實加強建筑安全管理,。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故,、保障安全,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,，全面落實建筑安全責(zé)任制,。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn)。要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)管理,。對重點工程實行“三同時”管理,。

6、切實抓好危險化學(xué)物品及爆炸物品的管理,?？h安監(jiān)局、公安,、環(huán)保部門要搞好危險,、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，對劇毒化學(xué)物品實行全過程跟蹤管理,。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場,，把好“市場準(zhǔn)入關(guān)”和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門要嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,，打擊非法購買,、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊,，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任,。

7、切實加強公共衛(wèi)生安全管理,。認(rèn)真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例,，建立公共衛(wèi)生防疫長效機制,。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫,。加強食品衛(wèi)生安全檢測,，加強食品市場檢查，搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全,。

1,、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全生產(chǎn)的督查和管理,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項制度,，制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實到位。政府督查室,、安監(jiān)局要會同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責(zé)任單位進行定期和不定期督查,，對安全生產(chǎn)責(zé)任單位的工作情況進行通報批評和表彰。

2,、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。一是開展法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平,。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，完善監(jiān)管體系,，健全規(guī)章制度,，提高隊伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系,。對隱患嚴(yán)重,、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,，防止事故發(fā)生,。

3、強化執(zhí)法監(jiān)督,，創(chuàng)新執(zhí)法方式,。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察，正確處理好點和面,、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率,，做到年度有計劃,，季度有重點，月底有檢查,。對“五一”、“十一”黃金周,、“元旦”,、“春節(jié)”以及高溫、雨季,、冬季等重點特殊時段要做到早部署,、早安排,，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查,。

4、加強隱患排查整治,，強化事故責(zé)任追究,。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患,、危險源備案制和臺帳制,，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案,，隱患不消除,，臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來,，督促隱患整改,。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書，該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓,，凡是消極對待或頂著不改的,，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。三是進一步加大事故查處的力度,。嚴(yán)格按照“四不放過”原則,，嚴(yán)肅查處每一起事故。

5,、夯實工作基礎(chǔ),，建立長效機制。一是加強教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)必須堅持經(jīng)?；?、制度化，加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,，認(rèn)真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,，不斷提***部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作,。各安全生產(chǎn)責(zé)任部門要按照統(tǒng)一要求,，及時準(zhǔn)確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報,、拖延不報,，加強安全生產(chǎn)形勢的分析預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。三是加強執(zhí)法檔案建設(shè),。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔,，一案一檔,，以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇四

為進一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷事故;無火災(zāi)事故;無重大設(shè)備安全事故;無職業(yè)病和中毒事故;無重大事故隱患。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,?！睘樵瓌t，以部門和駕駛員安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和駕駛員勞動保護為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、每月進行一次安全檢查,，駕駛員在上車前中的安全檢查,，并要求部門、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，,。

2.加強對駕駛員行車的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使駕駛員的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.加強對駕駛員的安全生產(chǎn)教育，提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級安全教育,，提高駕駛員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生。

4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一位駕駛員,，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、每一位駕駛員,。實行“與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理,?！钡姆结?，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任,，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇五

晶元太陽能公司實習(xí)總結(jié)報告 ................................................. 1

一 對單晶硅多線切割機的認(rèn)識與了解 .............................. 2

二 單晶硅的多線切割機啟動前的準(zhǔn)備工作 ...................... 3

（1）硅片的提刀與硅方的安裝 ....................................... 3

(2)布線 .............................................................................. 4

(3)預(yù)熱前的準(zhǔn)備 .............................................................. 5

(4) 預(yù)熱 ............................................................................ 5

三 單晶硅的多線切割機運行過程中所遇到的故障與解決

方法 ........................................................................................ 6

四 五個“二刀換一次”原則 ............................................ 7

五 我總結(jié)的注意事項 ........................................................ 7

六 切割過程中的改進 ........................................................ 8

一 對單晶硅多線切割機的認(rèn)識與了解

在剛進晶元太陽能的時候，對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解,。

在三個星期的實習(xí)中,，我實際了解了ntc pv800的工作原理和運行狀態(tài),，單晶硅的多線切割機是以鋼絲700m/min的高速運轉(zhuǎn)帶動砂漿對單晶硅進行切割，在工作狀態(tài)中,，硅方的進刀速度常以0.335m/min的進給速度進行切割,。由于切割硅方高度156mm，所以每次工作時間長達(dá)7小時58分鐘,。新線軸有寧波,，寶能，貝卡三種線型,，線長分別為660km 680km 770km,。切割方法有正切，和正反切兩種,。一般情況下,，新線軸正切可以進行兩次切割，采用正反切可以進行三次切割,。下圖為切割機的cad二維基本結(jié)構(gòu)圖

圖1-1

二 單晶硅的多線切割機啟動前的準(zhǔn)備工作

（1）硅片的提刀與硅方的安裝

該機器切割完成后,，當(dāng)班機長負(fù)責(zé)硅片的提刀，在提刀的過程中,，為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線,，常基于鋼絲線以5m/min的速度進行走線,，硅方開始以低俗狀態(tài)提刀,，待硅片提到中端部分，再以高速狀態(tài)提刀,。

硅片取下后,，用叉車將硅方放于進刀單元，并夾緊,。

(2)布線

2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線

硅方安裝完成后,，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈,，以防跳線與斷線,。

線網(wǎng)上硅雜清理干凈后，將硅方右端與主軸導(dǎo)輪上的線網(wǎng)右端對齊,，硅方右端稍微露出一小部分,。硅方左端也需露出線網(wǎng)一小部分，需剪斷收線部分,，用內(nèi)六角扳手調(diào)整收線導(dǎo)輪與線網(wǎng)尾線的位置。

上述完成后,，仔細(xì)檢查進線與收線的鋼絲線位置,，確保鋼絲線都處于正確的軌道中,，開始走線，將新線完成布與主軸導(dǎo)輪上方可開始下面操作,。

2.2.2 需要更換進線軸的布線

硅方安裝完成后,，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈,，以防跳線與斷線,。

剪斷進線始端，將線頭和新線軸連接,，剪斷線網(wǎng)左端大部分舊線,，并用膠帶進行固定，然后進行走線,，調(diào)整好張力調(diào)節(jié)的導(dǎo)輪與線軸的線頭的相對位置,，需對齊。然后開始走線待新線完全布與導(dǎo)輪上,，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的位置,，需保證兩端各露出線網(wǎng)一部分。

將收線線頭連接好,，調(diào)整好導(dǎo)輪與收線頭的相對

位置,。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。

2.2.3 需要更換收線軸的布線

硅方安裝完成后,，清理線網(wǎng)上的硅雜,，必須清理干凈，以防跳線與斷線,。

剪斷收線軸,，將線頭和新收線軸連接，走線開始布線,，待新線網(wǎng)完成布好,，調(diào)整硅方和線網(wǎng)的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置,。

2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線

硅方安裝完成后,，清理線網(wǎng)上的硅雜，必須清理干凈,，以防跳線與斷線,。

可參照上述操作。

(3)預(yù)熱前的準(zhǔn)備

需將各過濾裝置和附件清洗干凈,，附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響,。

檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力，進線張力18n,，收線張力20n,。

(4) 預(yù)熱

上述準(zhǔn)備工作都完成后，進線五分鐘的預(yù)熱,，預(yù)熱的目的是防止切割過程中出現(xiàn)跳線,，斷線的故障。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇六

1,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。設(shè)立項目部安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。

2,、建立健全項目部安全培訓(xùn)制度,，確保在建工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員,、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗,。

3,、建立健全新入場工人（或進入新的崗位）三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,，做好安全資料記錄,、收集、整理,、歸檔工作,。

4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,，公司,、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄，對建筑安全監(jiān)督機構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書,，經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后,，報建筑安全監(jiān)督機構(gòu)。

5,、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果,，經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)理工程師簽字后實施,，有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，對深基坑,、地下暗挖工程,、高大模板等工程的專項施工方案,，組織專家進行論證,、審查，專家論證組織不得少于5人,。

1,、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認(rèn)可的新型材料進行圍擋，主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米,；大門采用電動伸縮安全門,，大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志；市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,，鼓勵采用燈光廣告圍擋,，做到靚麗美觀。

2,、臨建設(shè)施：施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房,。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,，嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪,，嚴(yán)禁使用通鋪；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,，室內(nèi)凈高不得小于2.4m,，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人,；宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶,，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地,。食堂必須有衛(wèi)生許可證,，炊事人員必須持身體健康證上崗；食堂設(shè)置獨立的制作間,、儲藏間,，門扇下方設(shè)不低于0.6m防鼠擋板；制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚,，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,，地面應(yīng)做硬化和平防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),，刀,、盆,、案板等炊具應(yīng)生熟分開；食品應(yīng)由遮蓋,，遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識,。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識,；食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,，并應(yīng)及時清運。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動式廁所,；廁所地面應(yīng)硬化,，門窗應(yīng)齊全；蹲位之間設(shè)置隔板,，隔板高度不宜低于0.9m,。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室（不少于20㎡）、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶,、止血帶,、頸托、擔(dān)架）,、淋浴間（每15人一人噴頭,，設(shè)置儲衣柜或掛衣架）、文體活動室（配備電視機,、書報,、雜志）、開水房,、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施,；宿舍、食堂,、辦公區(qū)用電單獨設(shè)置開關(guān)箱,，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶,；施工去應(yīng)配備流動保溫桶,；保溫水桶加鎖專人管理。

3,、施工場地：工地主要道路硬化,，土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋,、固化和綠化等措施,；工地進入口要設(shè)置洗車臺，從事土方,、渣土才施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施,，確保不粘帶撒漏,； 建筑材料、構(gòu)件,、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱,、規(guī)格、產(chǎn)地,，易燃易爆物品妥善管理,；施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,，施工垃圾,、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。

4,、標(biāo)牌和消防備要求：施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄，設(shè)置施工安全標(biāo)志或警示牌,，工作人員佩戴工作卡,；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具abc型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器,；辦公場所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器）,，并配備消防桶、消防锨,、消防斧,、消防鉤及消防沙。

5,、腳手架：在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,，連墻件、剪刀撐,、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置,；使用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化上料平臺,，嚴(yán)禁上料平臺與腳手架混搭,；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。

6,、安全網(wǎng)：密閉式安全平網(wǎng),、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品，至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品,。立網(wǎng)超出檐口1.5米,，女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng),，每10米設(shè)置一道平網(wǎng),，作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng),，使用專用繩捆扎。

7,、施工用電：施工現(xiàn)場要認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,，配電箱（保護接零），現(xiàn)場使用五芯電纜,，達(dá)到三級配電兩級保護,，“一機、一箱,、一斷,、一漏”要求；施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施,、建筑物,、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施。

8,、施工機械設(shè)備：塔機物料提升機,、施工升降機（客貨兩用電梯）等起得機設(shè)備使用前進行登記備案，嚴(yán)禁使用知制吊籃進行高處作業(yè),，起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進行作業(yè),，要編制拆裝方案，作業(yè)前進行技術(shù)交底,；混凝土攪拌機,、鋼筋機械、木工機械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作,、維修及保養(yǎng),，施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。

9,、安全防護：正確使用“三寶”,，做好“四口五臨邊”安全防護。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽,，高處作業(yè)必須系好安全帶,，掛好安全網(wǎng)，禁止赤腳穿,、高跟鞋,、拖鞋進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。

10,、環(huán)境保護：建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,，必須采用要應(yīng)容器或管道運輸，嚴(yán)禁凌空拋擲,；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類棄物,；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流；嚴(yán)禁夜間施工（當(dāng)日22時至次日6時）噪聲擾民,。

11,、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇七

為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn) ,，制定本年度工作計劃。

1,、杜絕火災(zāi),、爆炸事故，杜絕環(huán)境污染,、人員傷亡事故,；

2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%,；

3、安全設(shè)施及防護用品完好率100%,；

4,、千人死亡率為零，重大責(zé)任事故為零,；

5,、隱患整改率合格率100%；

6,、安全作業(yè)規(guī)范率100%,，特殊工種持證上崗率100%。

1,、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作，參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施,。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預(yù)算,，確保安全生產(chǎn)費用合理利用。

2,、參與公司風(fēng)險評價工作,。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風(fēng)險評價。當(dāng)公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,，及時組織人員進行風(fēng)險評價,。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,，協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,，并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳,、培訓(xùn),。

3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,，匯總公

司安全生產(chǎn)近況,，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

4,、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。

5,、參與制訂并組織落實公司安全培訓(xùn)教育計劃,，做到新員工公司級安全教育 100%，管理干部任職及年度安全考核率 100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率 100%,，日常班組安全活動每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時 20 小時以上,，監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗,、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作,。參與本部門的班組安全活動,， 同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓(xùn)教育工作進行總結(jié),。

6,、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作,。參與審批重大工藝處理,、檢修、施工的安全技術(shù)方案,；參加新建,、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查,、驗收,，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),，必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。

8,、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險化學(xué)品普查工作,，建立公司危險化學(xué)品檔案，及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進行危害特性,、預(yù)防,、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通； 及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進行修訂,。

9,、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按

規(guī)定及時發(fā)放和合理使用,。建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素,。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢,， 對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理。

10,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,、評審、培訓(xùn)和演練工作,，至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進行修訂,。 發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時迅速開展應(yīng)急救援工作,。

11、參與公司各類事故的調(diào)查分析,、處理及事故匯總,、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議,。

12,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關(guān)人員進行安全檢查,， 檢查和督促車間班組開展安全自查,；對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析，制訂措施及時整改,。

13,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

14,、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,，履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé)，落實相關(guān)環(huán)境保護政策措施,，全年重大環(huán)境破壞事故為零,。

15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,，至少進行一次以上安全績效考核工作,，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行自評，提出進一步完善計劃和措施,。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃管理流程篇八

全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長.中.短期的安全培訓(xùn)機制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

(4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

全年目標(biāo):

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo).

主要措施:

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進行加工.

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn).

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.

(5)建立機臺操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?工序無遺漏.

(8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.

全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn).

主要措施:

(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率.

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度.

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.

全年目標(biāo):

20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務(wù).

主要措施:

(1)抓好安全生產(chǎn),全年實現(xiàn)無重大人員傷亡,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo).

(2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.

(3)認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.

(4)嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.

(5)進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象.

(6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費.

(7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購.

全年目標(biāo):

主要任務(wù)包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡潔.

主要包括以下幾方面流程:

(1)工序安排流程圖

(2)刀具使用流程圖

(3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖

(4)產(chǎn)品報廢流程圖

(5)員工生產(chǎn)流程圖

(6)機臺加油流程圖

(7)機臺維修流程圖

(8)產(chǎn)品返修流程圖

(9)量具使用流程圖

(10)夾具使用流程圖

(11)圖紙使用流程圖

(12)員工請假流程圖

(13)物品請購流程圖

(14)線上檢查流程圖

全年目標(biāo):

全年實現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境.

主要措施:

(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

為了把工作責(zé)任落實到車間每個人，需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,，保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),，實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo),。

(2)機器設(shè)備清潔:

保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔,，需把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個人，實現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔,、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo),。

(3)垃圾傾倒:

每天指定一到兩人負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日處理.

(4)車間區(qū)域標(biāo)識:

在車間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域.

以上是我的20xx年車間工做計劃與目標(biāo)，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃和目標(biāo)并取得突破,，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章 員工管理

第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條 每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條 按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條 工作時間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時，不能爭道搶行,。

第十條 禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條 在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具,、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條 在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十六條 下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

第二十七條 加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2. 勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

3. 能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的.質(zhì)量,、出差錯率的高低等。

4. 績、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條 考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行