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融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇一

宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽(yáng)市現(xiàn)任美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)總裁.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng).經(jīng)濟(jì)學(xué)專家.教授.首席研究員.中國(guó)管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所.組織行為經(jīng)濟(jì)學(xué)專家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)總顧問(wèn).北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授.中國(guó)招商引資經(jīng)濟(jì)顧問(wèn).廣州市民間投資協(xié)會(huì)金融專家.副理事長(zhǎng),，組織策劃與施工的工程項(xiàng)目近30多項(xiàng),。

副總經(jīng)理×××，男,，32歲,，碩士,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

市場(chǎng)部經(jīng)理×××,，融資自然人,，擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。

組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目的融資計(jì)劃書(shū)

一,、項(xiàng)目背景

在新世紀(jì)之初,，如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系,，使之在社會(huì)生活,，特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任,。

經(jīng)驗(yàn)表明,，任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是：應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,，前景喜人,，將有無(wú)限光明的作為和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略誠(chéng)功的條件，以及達(dá)成合作者之間雙贏的前程輝煌,。

雖然如此,，我國(guó)建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在規(guī)模,、人數(shù),、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大,。追其根源,，除了總體投入不足，購(gòu)房費(fèi)用過(guò)高等客觀因素外,，關(guān)鍵還在于業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛,、深入、有效的相互滲透和全面融合,。

盡管眾多開(kāi)發(fā)商,，服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索,，以及樓營(yíng)銷及結(jié)算價(jià)格為主題的體系,，但是綜觀我國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，幾乎都是形式泛濫,，收效甚微,，對(duì)辦廠商家和購(gòu)房顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠,，認(rèn)識(shí)不足,、運(yùn)用不力,，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn),。

“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的,、有效的手段,。 近兩年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,，發(fā)展迅猛,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化體系概念,，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項(xiàng)目品種類,。

立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)動(dòng)作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項(xiàng)目商品的定價(jià)權(quán)從賣買雙方都容易接受的價(jià)位,，從而極大地調(diào)動(dòng)了買方的購(gòu)房積極性,。 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比，其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)間的限制,，使市場(chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)得到了無(wú)限的,。擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍,。立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí),，如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地

培育和提高參與者的社會(huì)聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn),。

立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅是一種設(shè)盤與放盤形式,，同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購(gòu)房者對(duì)商品的宣傳要求,，從而拉動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和其他購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。

二、指導(dǎo)思想

努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢(shì)地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,，適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系及其應(yīng)用平臺(tái),。認(rèn)真探索和開(kāi)拓以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的,、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程運(yùn)作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng),。

積極和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技,、文化交流,，創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系為趨勢(shì)金融地產(chǎn)的跨國(guó)通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制，以滿足國(guó)內(nèi)外投資者日益增長(zhǎng)的需求,。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,，以生動(dòng)新穎,、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu),、產(chǎn),、銷乃至金融、儲(chǔ)運(yùn),、郵政等各方面的積極性,，以達(dá)到溝通供求、增大內(nèi)需,、市場(chǎng)增溫的目的,。

三、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱：開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā),。

2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目,。

3.：主辦單位：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院

4.：承辦單位：美國(guó)國(guó)際金融聯(lián)合投資集團(tuán)

5.投資總額：人民幣10000萬(wàn)元。

6.投資形式：現(xiàn)金,、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū)),。

7.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

四,、主要任務(wù)

20xx年的主要任務(wù)如下：

6月中旬到下旬,，建立、試運(yùn)營(yíng)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建筑項(xiàng)目,，成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設(shè),，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，物業(yè)管理公司,，等機(jī)構(gòu);7月上旬,，參加中國(guó)招商引資洽談會(huì);9～10月，參加中國(guó)投融資洽談會(huì)活動(dòng)(國(guó)內(nèi));

10～l2月,，組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì)(國(guó)際);7月中旬以后,，實(shí)施大面積廣告制作，在電視及報(bào)刊上戰(zhàn)略性發(fā)布,。

聯(lián)合各界同仁,，積極研討、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)新蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”,。

五,、效益分析

社會(huì)效益：

增強(qiáng)全民金融意識(shí);促進(jìn)區(qū)域發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)商品出口。

經(jīng)濟(jì)效益：

房子建安成本

為800-1500元/m2

總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,，合計(jì)總額約為160000萬(wàn)元元,。總承包費(fèi)按4%計(jì)算，可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元),。 預(yù)計(jì)20xx年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,，工程利潤(rùn)按16%計(jì)算， (160000萬(wàn)元×16%=22000萬(wàn)元),。

六,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量，滿足社會(huì)需求”,、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導(dǎo)作用,，充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等,、不靠、可大,、可小”和“少花錢,、多辦事，有什么條件打什么仗”的運(yùn)營(yíng)原則,。因此,，初始投資規(guī)模僅為100萬(wàn)元，且由多家分擔(dān),，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,，現(xiàn)金投入較少。

本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一,，如：開(kāi)辦第一個(gè)大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站,，組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動(dòng)等，非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外-地產(chǎn)投機(jī)商,，銷售商,、廣告商、贊助商,、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者,。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)作周期短,、參加人員多,、成交數(shù)量大，只要事先做好安排,，堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原則,，一般不會(huì)有意外情況出現(xiàn)。

本項(xiàng)目是以提供立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)化平臺(tái)和相關(guān)開(kāi)發(fā),，建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

本項(xiàng)目現(xiàn)因公司需擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),，現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團(tuán)可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,，借貸或股權(quán)融資,。一切以投資方放心為準(zhǔn)。

一：借貸,，本公司愿以資產(chǎn)作抵押,，并付每年百分之二十的利息。

二：股權(quán)融資,，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,，幾年后，本公司要回購(gòu)股權(quán),，當(dāng)然,，自股權(quán)融資以后，參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息,。如在此過(guò)程當(dāng)中投資方通過(guò)對(duì)本公司的了解,，有意達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，本公司也很歡迎,。

因融資在即,，誠(chéng)摯的希望有實(shí)力和有興趣的財(cái)團(tuán)或個(gè)人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,，并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況,。

結(jié)論：投入小、風(fēng)險(xiǎn)小,、利潤(rùn)也較小,，但是周轉(zhuǎn)快，見(jiàn)效快,。宜早下手,、早準(zhǔn)備、早開(kāi)張,。

七,、項(xiàng)目買施單位性名稱：××公司

成立時(shí)間、地址,、團(tuán)隊(duì)情況,、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件

1、項(xiàng)目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門批準(zhǔn)立項(xiàng),。

2,、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算已經(jīng)政府有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。

3、引進(jìn)國(guó)外技術(shù),、設(shè)備,、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿(mào)部門批準(zhǔn)，并辦妥了相關(guān)手續(xù),。

4,、項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)適用,，配套完整,，有明確的技術(shù)保證。

5,、項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模合理,。

6、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)預(yù)測(cè)有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強(qiáng),。

7、項(xiàng)目投資的成本以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)測(cè)較為合理,。

8、項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來(lái)源,，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū),。

9、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)用地已經(jīng)落實(shí),。

10,、項(xiàng)目建設(shè)以及生產(chǎn)所需的水、電,、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)落實(shí),。

11、項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

12,、其它與項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)條件已經(jīng)落實(shí)。

項(xiàng)目融資的主要特點(diǎn)

項(xiàng)目融資和傳統(tǒng)融資方式相比,，具有以下特點(diǎn)：

1.融資主體的排他性,。

項(xiàng)目融資主要依賴項(xiàng)目自身未來(lái)現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴項(xiàng)目的投資者或發(fā)起人的資信及項(xiàng)目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資,。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,，其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān),。

2. 追索權(quán)的有限性,。

傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權(quán)人在關(guān)注項(xiàng)目投資前景的同時(shí),，更關(guān)注項(xiàng)目借款人的資信及現(xiàn)實(shí)資產(chǎn),，追索權(quán)具有完全性;而項(xiàng)目融資方式如前所述，是就項(xiàng)目論項(xiàng)目,，債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外,，不能追索項(xiàng)目自身以外的任何形式的資產(chǎn)，也就是說(shuō)項(xiàng)目融資完全依賴項(xiàng)目未來(lái)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度,。

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇二

河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部,。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里,，距美林谷滑雪場(chǎng)35公里,，距赤峰市區(qū)45公里，距北京350公里,。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國(guó)道306線穿村而過(guò),，5公里可上內(nèi)蒙古進(jìn)京通道錦茅一級(jí)公路。通信,、電力設(shè)施完善,，水資源豐富。

1,、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處,。

距馬鞍山景區(qū)15公里

距美林谷滑雪場(chǎng)35公里

距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里,，距北京350公里,。全程柏油馬路。下京承高速,，一路平整柏油馬路可直達(dá)目的地,，一天時(shí)間可往返北京，交通方便快捷;合作社現(xiàn)有土地506畝,，蘋(píng)果52畝,，梨31畝，肉牛,、肉羊,、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成熟,，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材,，項(xiàng)目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源，特別是豐富的水資源,，可開(kāi)發(fā)水上娛樂(lè)項(xiàng)目（漂流,、上上自行車,、碰碰車等）

新挖魚(yú)塘兩個(gè)，每個(gè)10畝（魚(yú)塘一個(gè)飼喂,，一個(gè)采取野生放養(yǎng)方式,，供高檔消費(fèi)），以栽培各種果樹(shù),、野生山野菜,、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，集觀光采摘,、農(nóng)家院餐宿,、原生態(tài)旅游于一體，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)旅游發(fā)展,，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,。

依靠資源優(yōu)勢(shì)，小成本小規(guī)模起步,，建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項(xiàng)目,。

2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越,，生態(tài)物種豐富,，村里水、電,、有線電視網(wǎng)絡(luò),、移動(dòng)通訊覆蓋100%。 電話,、水泥路通到各家各戶,。全村地廣人稀,，給開(kāi)發(fā)帶來(lái)諸多便利,。同時(shí)，當(dāng)前國(guó)家大力支持開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,，各級(jí)政府出臺(tái)發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項(xiàng)目,，發(fā)展前景非常廣闊,。合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),，種植技術(shù),。

能給項(xiàng)目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,，靠近城區(qū),，水源地不能大面積從事養(yǎng)殖的缺點(diǎn),。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，對(duì)吸納周邊農(nóng)民參與引力較強(qiáng),，有利于全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

3,、市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)：距錦山、赤峰城區(qū)近，適合綠色周末親子出行,。在項(xiàng)目區(qū)周邊，相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營(yíng)子,、馬鞍山,、美林谷滑雪場(chǎng)、道須溝,、黑里河漂流等幾個(gè)旅游娛樂(lè)項(xiàng)目,，特別是馬鞍山旅游景區(qū)，距離近,，開(kāi)發(fā)規(guī)模大,，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，豐富的客源間接對(duì)項(xiàng)目起到推動(dòng)作用,。

本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體,，結(jié)合山野菜、藥材種植,，帶動(dòng)農(nóng)家院形式的觀光,、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營(yíng)理念,，以輸出農(nóng)業(yè)觀光,、休閑、采摘,、品嘗,、兒童樂(lè)園、農(nóng)家動(dòng)物園,、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,，把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來(lái),。

講求“原汁原味”,，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng),、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一,。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,、農(nóng)事活動(dòng),、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習(xí)俗,。

向游客提供一種自在、自然,、幽靜,、新奇的生活空間，體現(xiàn)返璞歸真,、回歸自然的心態(tài),，形成一個(gè)集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗(yàn),、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園,。

(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)：

1、生態(tài)養(yǎng)殖：大規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營(yíng)子村,，除已有的牛羊養(yǎng)殖外,，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內(nèi)新開(kāi)水塘20畝,，規(guī)劃果園80畝,，輪牧養(yǎng)鵝100只，鴨100只,，雞200只,，計(jì)劃利用2畝荒地，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只,、野兔100只,，后續(xù)增加袍子 、野雞等特色,，供制作風(fēng)味農(nóng)家菜肴,。規(guī)劃20畝地，打造農(nóng)家動(dòng)物園一處,，規(guī)劃土地20畝,，打造兒童樂(lè)園一處（室內(nèi)游戲區(qū)1畝，室外游戲區(qū)2畝,，手工區(qū)1畝,，體驗(yàn)區(qū)3畝,，學(xué)科教育區(qū)1畝,，后期土地儲(chǔ)備12畝，暫種水稻,，荷花等,，以后看營(yíng)業(yè)情況和市場(chǎng)需求，規(guī)劃一個(gè)高檔幼兒園）農(nóng)家動(dòng)物園供城區(qū)孩子欣賞,，領(lǐng)養(yǎng),。

并吸引孩子們到兒童樂(lè)園購(gòu)物,，游戲，消費(fèi),。（此項(xiàng)投資大約需要74萬(wàn)元）

2,、生態(tài)種植：種植蘋(píng)果10畝，梨10畝,，桃10畝,，棗10畝，種草莓5畝,，藍(lán)莓5畝,，紅樹(shù)梅5畝,，葡萄5畝,，歐力1畝，杏10棵,，李子10棵,，沙果10棵其它適合北方生長(zhǎng)的果樹(shù)3畝。計(jì)劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜,、瓜果大棚種植區(qū),，包括當(dāng)?shù)氐霓Р恕⒑锿?、野雞膀,、苦樂(lè)芽等各種野菜，具體栽種分配視實(shí)際情況決定,，用以游客觀光采摘餐飲;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園,，主要種植桔梗、五味子,、柴胡等當(dāng)?shù)匾吧幉?，用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)作物,，主要為玉米,、大豆、土豆,、黍米,、谷米等，供游客參與農(nóng)事活動(dòng);規(guī)劃2畝耕地種植綠色時(shí)令蔬菜,，主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴,。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,，規(guī)劃河沿300米,，培育柳葉,、野茼蒿等野生特色菜，沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝（奇石園,、農(nóng)事創(chuàng)意園,、書(shū)法攝影藝術(shù)園），除此之外,，在適宜時(shí)節(jié),，還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工。

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇三

公司始建于20xx年,，公司堅(jiān)持以焦煤和無(wú)煙煤為主大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè),。公司依托科技進(jìn)步，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”為指導(dǎo),，以“四化管理”為主線,，以打造本質(zhì)安全型、生產(chǎn)效益型,、環(huán)保清潔型,、資源節(jié)約型、發(fā)展和諧型煤礦為目標(biāo),，堅(jiān)持靠改革增活力,，靠管理提效益，大力推進(jìn)高產(chǎn)高效煤礦建設(shè),，裝備水平和管理水平持續(xù)提高,，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，提高煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益,。

煤礦堅(jiān)持以企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)文明煤礦,，把培育優(yōu)秀的企業(yè)文化作為提高企業(yè)的管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本,。該礦構(gòu)建實(shí)施了企業(yè)文化建設(shè)“211”系統(tǒng)工程,。全面實(shí)施以人為本精細(xì)化管理，導(dǎo)入“sc”（標(biāo)準(zhǔn)化,、安全,、準(zhǔn)時(shí)、清潔,、素養(yǎng),、目標(biāo)）行為規(guī)范和“4e”（每人,、每事,、每天,、每處）工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和實(shí)施精細(xì)化管理兩條基本途徑,，突出抓了安全文化,、行為文化、“三基”文化,、品牌文化,、環(huán)境文化建設(shè)。公司目標(biāo)愿景是：把煤礦建成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu),，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng),，持續(xù)發(fā)展后勁足，員工文明富有的全國(guó)一流煤礦,。

根據(jù)煤炭市場(chǎng)狀況,，公司擬建生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸/年的優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤礦區(qū)，以滿足當(dāng)?shù)孛禾渴袌?chǎng)的需求,，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

二 項(xiàng)目分析

1 項(xiàng)目基本情況

柴水溝-小西溝煤礦地處阿爾金山南麓，柴達(dá)木盆地北西邊緣部,，屬典型的大陸荒漠性氣候,。柴水溝煤礦位于海西州茫崖行委花土鎮(zhèn)北西方向約47公里的柴水東岔溝上游，小西溝煤礦位于花土鎮(zhèn)北西方向33公里,，西距柴水溝煤礦16-18公里,。315國(guó)道1230及1246里程碑處往北皆有十余公里的便道開(kāi)通二煤礦，交通非常便利,。柴水溝煤礦東西長(zhǎng)7.4公里,，南北平均寬1.6公里，面積12平方公里,。小西溝煤礦東西長(zhǎng)5.3公里,，南北寬2.1公里，面積11平方公里,，

兩煤礦位于同一東西向煤條帶,，其間十余公里范圍內(nèi)亦可能有其他煤礦點(diǎn)出現(xiàn)。

柴水溝—小西溝煤礦儲(chǔ)量豐富,，經(jīng)勘查儲(chǔ)量600多萬(wàn)噸,，煤質(zhì)優(yōu)良。在柴水溝和小西溝建立礦區(qū),，擬建生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸/年的優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤礦區(qū),，可開(kāi)采7年。主要煤種為優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤，煤化程度最深,，含碳量最多,，灰分不多，水分較少,，發(fā)熱量很高,，可達(dá)25000—32500kj/kg, 揮發(fā)分釋出溫度較高。固定碳含量高,，揮發(fā)分產(chǎn)率低,，密度大，硬度大,，燃點(diǎn)高,，燃燒時(shí)不冒煙，黑色堅(jiān)硬,，有金屬光澤,，以脂摩擦不致污染，燃燒時(shí)火焰短而少煙,。不結(jié)焦,。一般含碳量在90%以上，揮發(fā)物在10%以下,。無(wú)角質(zhì)層厚度,。熱值約6500—7000千卡/公斤。無(wú)煙煤塊煤主要應(yīng)用是化肥,，陶瓷,，制造鍛造等行業(yè)；無(wú)煙粉煤主要應(yīng)用在冶金行業(yè)用于高爐噴吹,。是十分理想的工業(yè)化工,、電力和動(dòng)力用煤，鐵路專線緊鄰敦煌直接秦皇島集散港,，交通十分便利,。

3 市場(chǎng)定位

根據(jù)煤礦自身情況和市場(chǎng)需求，依托最大的煤炭集散地秦皇島港和煤炭運(yùn)輸?shù)拇髣?dòng)脈大秦鐵路,，開(kāi)展港口煤炭的現(xiàn)貨交易,、中遠(yuǎn)期交易、探索期貨交易,，公司采用市場(chǎng)化的運(yùn)作模式,，客戶自主選擇交易方式，以暢通交易渠道,，提高交易效率,，化解交易風(fēng)險(xiǎn),，降低交易成本為宗旨，服務(wù)于煤炭產(chǎn)銷企業(yè),、服務(wù)于煤炭用戶,、服務(wù)于煤炭運(yùn)輸生產(chǎn)。建立一個(gè)服務(wù)一流,、功能全面的下水煤炭的專業(yè)化交易市場(chǎng),。

4 項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)確定的露天礦出入溝位置,，結(jié)合礦區(qū)地形,、地勢(shì)條件，初步確定第一期項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,，項(xiàng)目概算總投資17126萬(wàn)元,。在基建期結(jié)束時(shí)露天礦年生產(chǎn)能力將達(dá)到90萬(wàn)噸；可開(kāi)采7年,，基建工程將在3-4個(gè)月內(nèi)完成,。

根據(jù)確定的露天礦出入溝位置，結(jié)合礦區(qū)地形,、地勢(shì)條件,，為了簡(jiǎn)化地面布置，避免出現(xiàn)大而不全現(xiàn)象,，利于生產(chǎn),，方便生活，盡量避開(kāi)污染源及噪音地帶,，不壓煤或減少壓煤,，統(tǒng)籌考慮礦區(qū)前、后期的發(fā)展,，合理確定用地,，依據(jù)工業(yè)場(chǎng)區(qū)布置原則確定。

礦區(qū)總平面布置及露天礦總平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件設(shè)計(jì),。

5 生產(chǎn)工藝

根據(jù)煤層賦存條件,，為減少初期基建工程量，降低初期生產(chǎn)剝采比及降低原煤開(kāi)采時(shí)的損失和貧化率,，設(shè)計(jì)確定工作線沿走向布置,，經(jīng)專家論證，公司決定按照實(shí)際地理?xiàng)l件設(shè)計(jì)確定如下原則：

1,、新建一座年產(chǎn)90萬(wàn)噸規(guī)模的露天礦山,，要求在1年內(nèi)達(dá)產(chǎn)（90萬(wàn)噸/年）。

2,、優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤煤綜合開(kāi)發(fā)利用,；

3、充分利用現(xiàn)有通往二礦區(qū)的公路，砂石柏油路面,；

4,、選擇推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的采礦工藝,；

5,、裝備水平要結(jié)合礦山現(xiàn)狀和無(wú)外部電源特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備選型，要保持一定的先進(jìn)性,；

6,、公用設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施及生活福利設(shè)施原則上與生產(chǎn)規(guī)模配套,；

7,、按方便生產(chǎn)，有利管理的原則進(jìn)行總圖布置,；

8,、用電負(fù)荷需要解決；

9,、生活用水按截流蓄水或建水源井考慮,；

10、礦山生產(chǎn)所需炸藥及爆破材料,，礦山新建一座炸藥庫(kù),；

11、產(chǎn)品用戶主要為通過(guò)秦皇島煤炭集散港等外銷,；

12,、外部運(yùn)輸車輛依靠社會(huì)運(yùn)力解決考慮；

13,、資金籌措按部分自籌,，部分融資考慮，總投資控制在1.7126億元之內(nèi),。 設(shè)計(jì)確定礦山采用機(jī)械鏟—汽車開(kāi)采工藝,，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資金的積累,，礦山規(guī)模滾動(dòng)發(fā)展,。礦山將對(duì)目前的開(kāi)采工藝進(jìn)行合理調(diào)整，本次采用的工藝方案,、設(shè)備選型,、開(kāi)拓開(kāi)采方式以及采區(qū)劃分、開(kāi)采程序?qū)榈V山今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并提供極為便利的條件,。

根據(jù)確定的開(kāi)采工藝和運(yùn)輸方式,，煤層的采裝由前裝機(jī)完成。爆破后的煤塊度小,，無(wú)需經(jīng)過(guò)二次破碎可直接裝車外運(yùn),。

1 市場(chǎng)分析展望

今年以來(lái)，在國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需,、保增長(zhǎng)”一系列措施的強(qiáng)烈刺激下,，煤炭市場(chǎng)在一季度觸及低點(diǎn)后，逐漸從底部回升,，呈現(xiàn)出前松后緊,、價(jià)格先抑后揚(yáng)的總體態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)形勢(shì)繼續(xù)向著供應(yīng)寬松,、基本平衡,、穩(wěn)中趨緊轉(zhuǎn)化,。目前部分品種,、個(gè)別地區(qū)則出現(xiàn)供應(yīng)偏緊的態(tài)勢(shì)。

從20xx年的簽訂合同看,，各品種煤的價(jià)格均呈現(xiàn)上升的態(tài)勢(shì),，其中冶煉精煤上漲60-120元/噸、電煤價(jià)格上漲幅50-80元/噸,，煤炭?jī)r(jià)格上漲的態(tài)勢(shì)基本確立,。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，20xx年煤炭需求總體上仍處在從波動(dòng)周期的低谷向上攀升的狀態(tài),，國(guó)內(nèi)供求關(guān)系基本平衡,。

1 原煤產(chǎn)量持續(xù)快速增長(zhǎng)

今年以來(lái)，全國(guó)原煤產(chǎn)量持續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，3月份全國(guó)完成原煤產(chǎn)量27980.8萬(wàn)噸，僅略低于去年11,、12

月份,，同比大增23.75%，與2月份相比,，增幅擴(kuò)大11.89個(gè)百分點(diǎn),。

3月份，全國(guó)主要煤炭產(chǎn)區(qū)原煤產(chǎn)量均呈較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,，增幅多在兩位數(shù),。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，3月份,，山西,、內(nèi)蒙,、陜西原煤產(chǎn)量依次位列全國(guó)前三，分別完成原煤產(chǎn)量6112萬(wàn)噸,、6064萬(wàn)噸和2712萬(wàn)噸,，同比分別增長(zhǎng)60.76%、26.24%以及18.98%,。3月份,，以上三省原煤產(chǎn)量占全國(guó)比重達(dá)到53.2%，與1,、2月份相比,，分別提高0.7和0.2個(gè)百分點(diǎn)，煤炭生產(chǎn)的區(qū)域集中度持續(xù)提高,。除了以上三省區(qū)之外,，河南、貴州,、四川,、寧夏、新疆等主產(chǎn)區(qū)原煤產(chǎn)量增幅也均在兩位數(shù)以上,。其中,，處于資源整合過(guò)程中的河南3月份完成原煤產(chǎn)量1928萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24.12%,，雖然與月度最高產(chǎn)量相比,，尚有一定差距，但仍處于歷史較高水平,，可見(jiàn)資源整合尚未對(duì)河南煤炭產(chǎn)量造成較大影響,；3月份，西南旱情較為嚴(yán)重的兩大煤炭主產(chǎn)區(qū)四川和貴州分別完成原煤產(chǎn)量1019萬(wàn)噸和1235萬(wàn)噸,，分別同比增長(zhǎng)16.78%和18.94%,；近年來(lái)原煤產(chǎn)量增長(zhǎng)勢(shì)頭正旺的寧夏、新疆3月份分別完成原煤產(chǎn)量574萬(wàn)噸和620萬(wàn)噸,，分別同比增長(zhǎng)73.76%和14.68%,。

2、各煤種需求表現(xiàn)不一

首先,，進(jìn)入4月份,，氣溫繼續(xù)回升，動(dòng)力煤進(jìn)入消費(fèi)淡季,，電煤需求有所回落,。據(jù)中能電力燃料工業(yè)公司數(shù)據(jù)顯示，4月份,，直供電廠日均耗煤量為319.1萬(wàn)噸,，與3月份相比,，減少13.1萬(wàn)噸，下降3.9%,。此外,，隨著西南部分地區(qū)旱

情有所緩解，水電發(fā)電量有所回升,，這也在一定程度上減少了電煤需求,。3月份全國(guó)水電發(fā)電量為339.2億千瓦時(shí)，環(huán)比增加79.3億千瓦時(shí),，增長(zhǎng)30.5%,，同比降幅由2月份的15.2%，縮小至2.6%,。其中,，旱情較為嚴(yán)重的西南五省區(qū)市，3月份合計(jì)完成水電發(fā)電量116.9億千瓦時(shí),，環(huán)比增加21.5億千瓦時(shí),，增長(zhǎng)22.5%。

其次,，受鋼材產(chǎn)銷兩旺影響,，煉焦煤需求保持良好態(tài)勢(shì),。由于需求旺盛,，4月份，全國(guó)生鐵和粗鋼產(chǎn)量分別完成5162.3萬(wàn)噸和5540.3萬(wàn)噸,，同比分別增長(zhǎng)23.0%和27.0%,，前者產(chǎn)量略低于3月份，位居歷史第二,，后者產(chǎn)量則再創(chuàng)月度新高,。生鐵、粗鋼產(chǎn)量持續(xù)高位運(yùn)行必然帶動(dòng)焦炭以及煉焦煤產(chǎn)量快速增長(zhǎng),。 再次,，受氮肥需求疲軟等因素影響，無(wú)煙塊煤需求繼續(xù)疲軟,。由于今年全國(guó)部分地區(qū)入春較晚,，春播被迫推遲，再加上西南部分地區(qū)旱情較為嚴(yán)重,，部分地塊無(wú)法下種,，從而導(dǎo)致尿素等氮肥施用量受到一定影響。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，全國(guó)尿素價(jià)格自3月初開(kāi)始持續(xù)小幅回落,，直到目前為止,，仍未顯示回升跡象。尿素價(jià)格的持續(xù)回落必將使其產(chǎn)量受到一定影響,，從而影響無(wú)煙塊煤需求,。

3、煤炭進(jìn)口繼續(xù)高位運(yùn)行 出口依舊疲軟

雖然國(guó)內(nèi)動(dòng)力煤價(jià)格正處于季節(jié)性回調(diào),，同時(shí)國(guó)際煤價(jià)又震蕩上揚(yáng),，但是，3月份我國(guó)煤炭進(jìn)口依舊保持高位,。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，3月份我國(guó)實(shí)現(xiàn)煤炭進(jìn)口1522萬(wàn)噸，與去年同期相比,，增加950萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)165.3%。與進(jìn)口相比,，出口依舊呈疲軟態(tài)勢(shì),。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，3月份我國(guó)實(shí)現(xiàn)煤炭出口226萬(wàn)噸,，與去年同期相比減少1萬(wàn)噸,，下降0.3%。

通過(guò)分國(guó)別煤炭進(jìn)口數(shù)據(jù)可以看出,，今年以來(lái),，來(lái)自澳大利亞的煤炭進(jìn)口量逐步下滑，1,、2,、3月份分別為497萬(wàn)噸、329萬(wàn)噸,、253萬(wàn)噸,；來(lái)自印尼的煤炭進(jìn)口量勢(shì)頭不減；來(lái)自越南的煤炭進(jìn)口量有所減少,；來(lái)自蒙古,、俄羅斯等北方陸上鄰國(guó)以及來(lái)自美國(guó)、加拿大,、哥倫比亞,、南非等地的煤炭進(jìn)口量大幅增長(zhǎng)。 中國(guó),、印度等亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的快速發(fā)展帶動(dòng)了亞太地區(qū)煤炭需求快速增長(zhǎng),，煤炭供求逐漸趨緊，煤價(jià)快速上揚(yáng),。而歐,、美地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較慢，煤炭需求較為疲軟,，這些地區(qū)煤炭?jī)r(jià)格水平較低,，再加上當(dāng)前國(guó)際海運(yùn)費(fèi)尚處于較低水平，因此,，今年以來(lái),，來(lái)自美國(guó)、加拿大,、哥倫比亞、南非等地的煤炭進(jìn)口量快速增長(zhǎng),。

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇四

英雄聯(lián)萌電競(jìng)館項(xiàng)目

英雄聯(lián)萌電競(jìng)館項(xiàng)目擬以lol元素為裝修風(fēng)格,，定位中高端,，建立一個(gè)lol主題電競(jìng)館,，為消費(fèi)者提供一種全新的club式的交流方式,，打造一個(gè)專業(yè)舒適可供lol玩家交流游戲,，交友聚會(huì)，觀看比賽和親身參與游戲競(jìng)技的玩家聚集地,，吸引消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)。

英雄聯(lián)萌電競(jìng)館項(xiàng)目擬租用xx(名字)大學(xué)周邊雙層店面一間,，總規(guī)劃占地面積為()o，上層()o作為()區(qū),，下層()o作為()區(qū),。

整個(gè)電競(jìng)館將以lol主題，分為聚會(huì)區(qū),、餐飲區(qū),、比賽區(qū)(同時(shí)考慮比賽設(shè)備網(wǎng)絡(luò)架構(gòu))、展示區(qū)等區(qū)域進(jìn)行裝修,，呈現(xiàn)高端,、大氣、上檔次的沙龍品質(zhì)視覺(jué)體驗(yàn),，并購(gòu)置led彩色大屏幕,，高配電腦十余臺(tái),，點(diǎn)餐吧臺(tái)，成品展示柜,，桌椅沙發(fā)及l(fā)ol周邊產(chǎn)品等相關(guān)配套設(shè)施,，力求盡善盡美。

英雄聯(lián)萌電競(jìng)館項(xiàng)目商業(yè)模式的核心在于為消費(fèi)者提供一種全新的club式的交流方式,，打造一個(gè)專業(yè)舒適可供lol玩家交流游戲,，交友聚會(huì)，觀看比賽和親身參與游戲競(jìng)技的玩家聚集地創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書(shū)之項(xiàng)目概況創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書(shū)之項(xiàng)目概況,。其商業(yè)模式亮點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

(1)能夠以氣氛帶動(dòng)消費(fèi)

英雄聯(lián)萌電競(jìng)館除提供基礎(chǔ)的交流游戲,，交友聚會(huì)，觀看比賽和親身參與游戲競(jìng)技的環(huán)境外,，在有相應(yīng)lol比賽的時(shí)候,，將會(huì)開(kāi)辟觀看專區(qū)，方便消費(fèi)者相互邀約一起來(lái)看比賽,，營(yíng)造與組團(tuán)去酒吧看世界杯相類似的感覺(jué),，為消費(fèi)者帶來(lái)感官的多重享受。

(2)服務(wù)更加人性化

為進(jìn)一步提升顧客體驗(yàn)和好感度,，本英雄聯(lián)萌電競(jìng)館將不斷優(yōu)化服務(wù),，使服務(wù)更加人性化，如有玩家來(lái)想打游戲 但是人不夠的時(shí)候,，電競(jìng)館可以為這部分玩家挑選有實(shí)力的玩家,，幫助玩家組成隊(duì)伍，最終贏得游戲,。電競(jìng)館希望通過(guò)這種服務(wù),， 更人性化的滿足顧客需求，達(dá)到吸引顧客消費(fèi),，創(chuàng)收盈利的目的,。

在盈利模式上，英雄聯(lián)萌電競(jìng)館項(xiàng)目將逐漸形成集餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷售收入,、贊助商冠名費(fèi)收入,、門票銷售收入三大模塊于一體的盈利模式

1、餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷售收入：英雄聯(lián)萌電競(jìng)館為玩家提供有償餐飲服務(wù),，并銷售lol周邊產(chǎn)品,，方便玩家更好的在電競(jìng)館交流游戲，交友聚會(huì),，觀看比賽和親身參與游戲競(jìng)技,。這是項(xiàng)目開(kāi)展前期最主要的盈利來(lái)源創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃書(shū)之項(xiàng)目概況投資創(chuàng)業(yè)。

2、贊助商冠名費(fèi)收入：在項(xiàng)目積累一定人氣,，有固定消費(fèi)群體后,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將開(kāi)始舉辦較大規(guī)模的比賽，以此吸引贊助商冠名比賽,，從而獲取贊助商冠名費(fèi)收入,。

3、門票銷售收入：隨著英雄聯(lián)萌電競(jìng)館的市場(chǎng)影響力不斷增強(qiáng),，將舉辦體育場(chǎng)規(guī)模的大型比賽,，銷售門票，吸引贊助商冠名,，從而獲得門票銷售和贊助商冠名收入,。

經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目所得稅后內(nèi)部收益率為258.1%,，遠(yuǎn)高于基準(zhǔn)收益率10%,，稅后凈現(xiàn)值為783.73萬(wàn)元，表明該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益很好,，稅后投資回收期為1.34年,，投資回收期較短,，稅后投資利潤(rùn)率為51.83%,，均能夠滿足投資者的要求,，取得良好收益。

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇五

一份完整的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括：執(zhí)行總結(jié)（word形式),、演示文件（ppt形式）,、完整版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)（word)、3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（excel),，融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作,。

一份好的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)：一、清晰簡(jiǎn)潔,；二,、重點(diǎn)突出；三,、完整的格式與內(nèi)容,；四、觀點(diǎn)客觀,；五、表述自信且有說(shuō)服力,；

要寫(xiě)出給人切實(shí)可行的感覺(jué),，寫(xiě)清楚：你將按照什么樣的步驟開(kāi)展工作，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；要根據(jù)自身?xiàng)l件做周密的設(shè)計(jì),；措施的操作性要強(qiáng),，步驟要合理。對(duì)該項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,、市場(chǎng)定位,、預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、投資回報(bào)率,、投資者的退出機(jī)制,，要有具體的說(shuō)明，工作計(jì)劃《融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作》,。

1.企業(yè)介紹,，涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀,、使命與遠(yuǎn)景,；（1-2頁(yè)）

２.產(chǎn)品或服務(wù)，要展示企業(yè)未來(lái)價(jià)值的基礎(chǔ),；（2-3頁(yè)）

3. 商業(yè)模式, 要展示其實(shí)現(xiàn)未來(lái)價(jià)值的商業(yè)邏輯,、可行性模型；（1-2頁(yè)）

4. 市場(chǎng)分析,，要描述企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藍(lán)海,、機(jī)會(huì)的外部環(huán)境；（2-3頁(yè)）

5. 競(jìng)爭(zhēng)分析,，要通過(guò)對(duì)比揭示企業(yè)勝出的原因,；（1-2頁(yè)）

6. 戰(zhàn)略規(guī)劃，要表達(dá)清楚使企業(yè)的未來(lái)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的路徑;（1-2頁(yè)）

7. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè), 要能夠量化企業(yè)的未來(lái)價(jià)值(2-3頁(yè))

8. 管理團(tuán)隊(duì), 要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強(qiáng)大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(1-2頁(yè))

9. 融資計(jì)劃, 要展示交易需求信息(1-2頁(yè))

10. 風(fēng)險(xiǎn)控制,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)見(jiàn)能力及評(píng)估,，風(fēng)險(xiǎn)措施的制定要客觀中肯。

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇六

項(xiàng)目名稱：洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

啟動(dòng)時(shí)間：**年3月

注冊(cè)資本：2030萬(wàn)元

項(xiàng)目進(jìn)展：大禹川水上樂(lè)園,、生態(tài)游泳館已完成,交付使用,，項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)范本。

主要股東：

姓名

出資額

出資形式

聯(lián)系電話

費(fèi)玉琴

1930萬(wàn)元

認(rèn)購(gòu)

*******

李景峰

50萬(wàn)元

現(xiàn)金

*******

主要業(yè)務(wù)：復(fù)建禹王廟,、大禹廣場(chǎng),、大禹演藝中心、真人cs槍?xiě)?zhàn)游戲基地,、秦嶺水上樂(lè)園,、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū),、垂釣園,、工藝美術(shù)品集聚區(qū),、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū),、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū),、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳,。

盈利模式：旅游門票,、服務(wù)收費(fèi)、商業(yè)贊助等,。

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：規(guī)劃投資2100萬(wàn)元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬(wàn)規(guī)模,收入1500萬(wàn)元,。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。

2.1成立公司的董事會(huì)：

姓名

職務(wù)

聯(lián)系電話

郝云山

董事長(zhǎng)

******

李景峰

副董事長(zhǎng)

13991503058

2.2高管層簡(jiǎn)介：

總經(jīng)理：郝云山**********

技術(shù)總監(jiān)：羅濤**********

財(cái)務(wù)總監(jiān)：費(fèi)神**********

3.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：項(xiàng)目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性,，工作計(jì)劃《項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)范本》,。

3.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：無(wú)可比性競(jìng)爭(zhēng)者。

3.3研發(fā)計(jì)劃：主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽(yáng)能,、空氣能產(chǎn)品,。

3.4技術(shù)資源和合作：應(yīng)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品,。

3.5技術(shù)保密和激勵(lì)措施：內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密,。

4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂(lè)項(xiàng)目奇缺,為獨(dú)享型文化旅游企業(yè)。

4.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：可拓展為年接待300萬(wàn)人次,收入3億元,。

4.3目標(biāo)市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng),潛力巨大,。

4.4市場(chǎng)壁壘：除受交通條件制約外,無(wú)其他障礙。

4.5swot分析：優(yōu)良,。

5.1價(jià)格策略：低價(jià)吸引,。

5.2行銷策略：全方位合作拓展。

6.1產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場(chǎng),共同開(kāi)發(fā),共享成果,。

6.2生產(chǎn)人員配備及管理：外部管理,無(wú)可控性,。

7.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：

7.2資金用途和使用計(jì)劃：

7.3投資回報(bào)：

第一年：接待10萬(wàn)人次,收入300萬(wàn)元。

第二年：接待30萬(wàn)人次,收入900萬(wàn)元,。

第三年：接待50萬(wàn)人次,收入1500萬(wàn)元,。

三年平均投資回報(bào)率：44%。

8.1主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略：

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：資源獨(dú)享,利用國(guó)內(nèi),、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品,無(wú)風(fēng)險(xiǎn),。

洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部,，以洛潼公路為中軸線,，四至為：東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村,、大河村,、巡檢街村與黑彰村界畔,，南至老君山景區(qū),，西至老君山景區(qū),、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔,，北至潼關(guān),、華陰山脊界畔；建設(shè)內(nèi)容為：復(fù)建禹王廟,、大禹廣場(chǎng),、大禹演藝中心、真人cs槍?xiě)?zhàn)游戲基地,、秦嶺水上樂(lè)園,、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū),、垂釣園,、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、大禹文化展示區(qū),、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心,、大禹川婚禮宴會(huì)廳等,。規(guī)劃投資49600萬(wàn)元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地,，建設(shè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),。

一期工程,規(guī)劃投資2300萬(wàn)元,建設(shè)秦嶺水上樂(lè)園、生態(tài)游泳館,、秦嶺夏都會(huì)議中心,、大禹川婚禮宴會(huì)廳,形成年接待50萬(wàn)人次規(guī)模,年收入1500萬(wàn)元。現(xiàn)已完成秦嶺水上樂(lè)園,、生態(tài)游泳館項(xiàng)目,初步對(duì)游客開(kāi)放,。

大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的資源獨(dú)享型發(fā)展模式,具有鮮明的不可復(fù)制性,其開(kāi)發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

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1,、項(xiàng)目建設(shè)概述

項(xiàng)目名稱: 藍(lán)藝空間民族特色工藝品有限責(zé)任公司

項(xiàng)目建設(shè)單位：藍(lán)藝空間云南民族特色工藝品華中市場(chǎng)總部

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：藍(lán)藝

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)全國(guó)最大的品牌工藝品連鎖店

項(xiàng)目總投資額：約 50萬(wàn)元

項(xiàng)目融資：社會(huì)融資30萬(wàn)元以上,。

項(xiàng)目建設(shè)期：建設(shè)融合期5個(gè)月。

2,、項(xiàng)目概況

藍(lán)藝空間籌備于20xx年6月,，兩位合伙人于20xx年10月23日共同投資十一萬(wàn)接手武漢市沿江大道167號(hào)加凡美閣比薩店，并于12月16日開(kāi)業(yè),。至今一年有余,，其間相繼開(kāi)設(shè)兩家分店,，均由于非典和門面拆遷等原因關(guān)閉，現(xiàn)有一家直營(yíng)店,，一家邯鄲簽約加盟店，意向加盟客戶眾多(有來(lái)信為證),。藍(lán)藝空間在發(fā)展過(guò)程中,，受到眾多媒體關(guān)注,，河北電視臺(tái)《時(shí)尚先鋒》欄目以專題的形式預(yù)以報(bào)道，取得良好的品牌效應(yīng)。湖北電視臺(tái),，陜西電視臺(tái)，四川電視臺(tái)均以新聞或特色店的形式預(yù)以觀注，《楚天金報(bào)》在本11月也進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道?？v觀一年的發(fā)展歷程,，藍(lán)藝空間積累了較為豐厚民族工藝品專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)了兩位銷售對(duì)工藝品較為專業(yè)的銷售人員,，藍(lán)藝空間籌辦人也經(jīng)受了市場(chǎng)的洗禮,。藍(lán)藝空間在發(fā)展過(guò)程中,，堅(jiān)決抓住云南民族特色,，全力建立一個(gè)正規(guī)連鎖店的品牌形象，并制定了相關(guān)制度,，如會(huì)員卡制度,，不還價(jià)制度,，積極注冊(cè)商標(biāo)等,，在武漢市銷售民族工藝品的小店及喜歡民族工藝品的朋友享有較高盛譽(yù)。

3,、項(xiàng)目特色

藍(lán)藝空間自從開(kāi)業(yè)伊始,，就受到社會(huì)的關(guān)注：開(kāi)業(yè)僅一月，就受到湖北衛(wèi)視新聞部采訪,，以新聞形式出現(xiàn)在湖北廣大觀眾面前,。隨著時(shí)間的推進(jìn)，很多朋友咨詢有關(guān)加盟事宜,，由于當(dāng)時(shí)藍(lán)藝空間成立時(shí)間較短,，缺乏加盟店足夠的經(jīng)驗(yàn)和管理能力去發(fā)展加盟店，故屢次拒絕,。今年四月,，河北衛(wèi)視《時(shí)尚先鋒》欄目慕名而來(lái)，拍攝了一期約四分種的專題片,，在河北播出后引起相當(dāng)大的轟動(dòng),，先后有許多朋友以電話或信件形式與我們聯(lián)系，希望能加盟本店,，合作開(kāi)發(fā),。

藍(lán)藝空間之所以引起人們的關(guān)注，除了小店本身有特色外，也與市場(chǎng)對(duì)民族工藝品,，對(duì)民族文化的需求有關(guān),。而藍(lán)藝空間的特色集中了中國(guó)西南諸省民間工藝的精華。眾所周知,，云南是一個(gè)旅游大省,，也是中國(guó)少有的旅游強(qiáng)省，自然資源得天獨(dú)厚,，也是中國(guó)少數(shù)民族居住最多的地區(qū),，省內(nèi)有26個(gè)民族，每個(gè)民族都有自己獨(dú)特的社會(huì)文化及豐富多彩的民間工藝,，如大理的蝴蝶標(biāo)本,、扎染、臘染工藝品;麗江的東巴文化,，精雕細(xì)琢的木刻,，神秘的納西古樂(lè)，香格里拉的粗獷,、柔美,、純潔，藏傳佛教的原始與真知,，無(wú)不吸引著人們的眼球,，也引起了廣大愛(ài)好旅游的朋友們的關(guān)注。就是這種天然的條件,，使藍(lán)藝空間擁有了別的民族特色工藝品店無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)：工藝品多樣化、民族底蘊(yùn)深厚,、具備持續(xù)發(fā)展的能力,。

4、項(xiàng)目發(fā)展方向

藍(lán)藝空間是以經(jīng)營(yíng)民族特色工藝品為主的全國(guó)連鎖店為構(gòu)想而運(yùn)作的,，為了達(dá)到這個(gè)目的,，在取店名時(shí)充分考慮到未來(lái)發(fā)展，因此沒(méi)有在店名中加入云南地方特色,，便于以后品牌延伸及工藝品種類的更新?lián)Q代,。藍(lán)藝空間在成立五個(gè)月后，顧客反映本店名有特色而無(wú)不良影響時(shí)便積極申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),，將于04年4月正式取得注冊(cè)商標(biāo)證明,。

加盟連鎖是藍(lán)藝空間未來(lái)發(fā)展的主要方向。此外,，藍(lán)藝空間通過(guò)客戶所提供信息,，了解各地市場(chǎng)行情，在適當(dāng)時(shí)候發(fā)展自己的直營(yíng)店，以獲得更多利潤(rùn),。由于某些云南或印巴工藝品有特色且檔次高,，因此可以在商場(chǎng)或高級(jí)酒店，賓館等設(shè)立直銷點(diǎn),，在公司發(fā)展過(guò)程中,，利用前期的原始積累和人才專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極穩(wěn)步做進(jìn)出口工藝品貿(mào)易(如泰國(guó)的銀飾,，東南亞木雕,，馬來(lái)西亞的錫制品)，讓國(guó)外的人進(jìn)一步了解中國(guó)的民族工藝品,，同時(shí)也讓國(guó)內(nèi)的人欣賞到更多的國(guó)外的工藝精品,。

5、項(xiàng)目發(fā)展前景

工藝品行業(yè)歷來(lái)是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè),，但現(xiàn)今涉及專營(yíng)民族工藝品的公司較少,，而且沒(méi)有形成一個(gè)全國(guó)性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

當(dāng)周圍居民的生活水平日益提高,，外出旅游,、時(shí)尚休閑、返樸歸真就成了人們追求幸福生活的一種方式,，購(gòu)買工藝品,，點(diǎn)綴時(shí)尚，裝扮家飾的欲望成了藍(lán)藝空間未來(lái)消費(fèi)的潛力,。

具市場(chǎng)調(diào)查顯示,，成都天藝飾品，鄭州雪狼湖飾品是本行業(yè)做得較為成功的企業(yè),。成都天藝在武漢已有一家直營(yíng)店,，他們不僅發(fā)展加盟，而且向市場(chǎng)批發(fā)工藝品,，形成了自己印巴文化的優(yōu)勢(shì),。鄭州雪狼湖通過(guò)四年的發(fā)展，不僅積累了大量的資產(chǎn),，而且也與今年年初正式開(kāi)展全國(guó)加盟業(yè)務(wù),，他們目前在鄭州有直營(yíng)店兩家，批發(fā)店一家,，另在西安,、武漢各有一家批發(fā)店，此外,，還有極少量加盟店,。通過(guò)對(duì)上述較為成功的兩家民族工藝品公司的市場(chǎng)調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)了對(duì)方優(yōu)勢(shì)：工藝品是以藏飾為主，而主要利潤(rùn)就是來(lái)自于藏飾;另外,，由于他們準(zhǔn)備充分,，而且原始積累豐富，在網(wǎng)站建設(shè),、工藝品專業(yè)知識(shí),、公司管理方面也有著較大的優(yōu)勢(shì)。

藍(lán)藝空間的特色是銷售云南民族特色工藝品,。因其工藝品種類繁多,，所以包容性較強(qiáng)，其中不乏藏飾, 而藏飾在市場(chǎng)的價(jià)格價(jià)位較高,，不是每個(gè)顧客都有購(gòu)買能力,，因此本部將其價(jià)格重新調(diào)整，有高有低,，高低互補(bǔ),，適應(yīng)多種顧客需求。

綜上分析,，本部不僅可以向上述兩家工藝品公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)工作,、管理和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，而且可以吸收成為本部獨(dú)特連鎖企業(yè)文化,。

6,、目標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)群體分析

藍(lán)藝空間民族特色工藝品的市場(chǎng)定位在大中型城市以及收入較高的沿海縣級(jí)以上城市,，據(jù)一年的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)調(diào)查顯示購(gòu)買工藝品的消費(fèi)人群主要有四類：①喜歡旅游的女性20~~28歲,，有一定的購(gòu)買能力，占購(gòu)買力的15%;②一些時(shí)尚,、年齡在16~~23的女孩,，占購(gòu)買力的20%;③28~~40歲的喜歡民族工藝品的女性，這部分占20%;④送禮給女性的男生18~28歲占10%,。綜合以上分析，購(gòu)買工藝品較多的大多是女性,，而且她們大多消費(fèi)能力強(qiáng),，回頭率較高，特別是喜歡旅游和喜歡民族工藝品的女性回頭率相當(dāng)高,，好多已經(jīng)成為朋友,。

7、藍(lán)藝空間的優(yōu)勢(shì)

藍(lán)藝空間經(jīng)過(guò)一年發(fā)展,，積累了較為豐富的民族工藝品知識(shí),，其創(chuàng)始人也得到了市場(chǎng)的洗禮,，其下屬人員也得到有效鍛煉。

藍(lán)藝空間的團(tuán)隊(duì)：

創(chuàng)始人之一藍(lán)藝,，?？茖W(xué)歷，工商管理企業(yè)專業(yè),，二年半云南工作背景,，喜歡民族工藝品并熱忠于市場(chǎng)營(yíng)銷及工商企業(yè)管理工作，曾經(jīng)做過(guò)直銷業(yè)務(wù)員,，研究連鎖行業(yè)三年有余,，針對(duì)工藝品行業(yè)連鎖有獨(dú)到見(jiàn)解，接受新事能力較強(qiáng),，勇于創(chuàng)新,，性格堅(jiān)定;員工雷某，女性,，中師畢業(yè),，喜歡民族工藝品，銷售小飾品及女性化飾品較有經(jīng)驗(yàn),，曾經(jīng)做過(guò)文員,，有沿海大公司工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和新事物接受能力;余某,，女性,，湖大導(dǎo)游系畢業(yè)，做過(guò)導(dǎo)游以及工藝品銷售,，喜歡工藝品,，在銷售大件工藝品有一定經(jīng)驗(yàn)，自主創(chuàng)新能力較強(qiáng);沈某某,，昆明人,，中專畢業(yè)，現(xiàn)在麗江負(fù)責(zé)一家小店,，專為藍(lán)藝空間采購(gòu)云南民族特色工藝品,，勤奮上進(jìn)。

藍(lán)藝空間云南特色工藝品的前期市場(chǎng)準(zhǔn)備

藍(lán)藝空間在發(fā)展中一直以一個(gè)正規(guī)連鎖店的形式來(lái)嚴(yán)格要求,，在日常工作中努力建立不還價(jià)制度,，會(huì)員卡、貴賓卡制度,，免費(fèi)包裝制度,，三天內(nèi)包退，七天內(nèi)包換的售后承諾,。為了更有效的擴(kuò)大本部的知名度,，本部與億隆公司合作,，在其網(wǎng)站上設(shè)立網(wǎng)頁(yè)，億隆卡在本部使用享有折扣優(yōu)惠,。

為了更快,，更有效地向顧客朋友介紹藍(lán)藝空間，成立之初印刷一批宣傳單,，進(jìn)行民族工藝品的免費(fèi)宣傳活動(dòng),。為了加快藍(lán)藝空間的發(fā)展，藍(lán)藝正積極搜集民族工藝品有關(guān)背景資料,，準(zhǔn)備做一個(gè)較優(yōu)秀的網(wǎng)站,，供喜歡民族工藝品的朋友網(wǎng)上購(gòu)買工藝品，交流旅游心得,。為了方便一些喜歡云南風(fēng)情的朋友去云南旅游,，本部正在籌備香格里拉探險(xiǎn)俱樂(lè)部武漢分部，該分部與香格里拉青年旅館的老板彎豆(系香格里拉國(guó)際青年旅館的老板)一起創(chuàng)立,。

藍(lán)藝空間已經(jīng)于去年七月正式申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),，即將于今年四月正式拿到商標(biāo)證明，方便做全國(guó)連鎖(申請(qǐng)商標(biāo)需一年時(shí)間,，沒(méi)有商標(biāo)是不可能合法做全國(guó)市場(chǎng)連鎖的),。

藍(lán)藝空間地處武漢，交通方便,，開(kāi)設(shè)公司費(fèi)用較低(武漢寫(xiě)字樓價(jià)格在全國(guó)同等規(guī)模城市來(lái)說(shuō)相當(dāng)?shù)?,，人才豐富，策劃人員層出不窮,，本部已經(jīng)物色到一名曾經(jīng)做過(guò)全國(guó)招商工作的職業(yè)經(jīng)理人做業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

8、藍(lán)藝空間的企業(yè)文化

藍(lán)藝空間是一家以經(jīng)營(yíng)云南民族特色工藝品為主的工藝品連鎖店,，其成立之初就以“傳播民族文化,，以平實(shí)的價(jià)格進(jìn)入千家萬(wàn)戶，最終讓人們?cè)谧约旱募议T口欣賞到不同民族的民族文化”為已任而創(chuàng)立!在日常經(jīng)營(yíng)管理,、連鎖運(yùn)作中,，藍(lán)藝空間都遵循這個(gè)原則，以誠(chéng)實(shí)守信求發(fā)展,。

“藍(lán)藝空間”品牌的由來(lái)：“藍(lán)”體現(xiàn)了大自然的本色,，給人以回歸自然的遐想;“藝”讓人想到這是一個(gè)與藝術(shù)品有緊密聯(lián)系的小店;“空間”這是一個(gè)不分個(gè)人、家庭,、公司而共有的聚集場(chǎng)所?！八{(lán)藝空間”的組合與現(xiàn)實(shí)中店里的原木裝飾相結(jié)合,，給人以回歸大自然的靜謐,，清新之感。

“藍(lán)藝空間”商標(biāo)特征：“藍(lán)藝空間”主要由文字商標(biāo)和一只會(huì)飛的藍(lán)色蝴蝶組成：“藍(lán)藝空間”四字以優(yōu)雅的隸書(shū)表現(xiàn);會(huì)飛的蝴蝶象征著藍(lán)藝空間的活力,，以一種動(dòng)感的形式體現(xiàn)出藍(lán)藝人追求理想,，發(fā)展民族工藝品，傳播民族文化的不懈精神!

“藍(lán)藝空間”商標(biāo)的基色-----藍(lán)色,，既與商標(biāo)本身的“藍(lán)”相呼應(yīng),，又讓人聯(lián)想到大自然，給人舒爽,，深邃,，奇妙，神秘之感,。

藍(lán)藝空間的口號(hào)------為您的空間添色彩!

9,、公司營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，盡管藍(lán)藝空間在公司建設(shè)前期打下了一定基礎(chǔ),，但運(yùn)作全國(guó)連鎖以及拓展市場(chǎng)并無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),，只有一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)。綜合目前現(xiàn)存的情況分析,，藍(lán)藝空間存在三個(gè)軟肋,，如果在未來(lái)公司發(fā)展中能順利解決下述三個(gè)問(wèn)題，那么,，藍(lán)藝空間發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)就降到了最低,。

一、人員問(wèn)題：一個(gè)好的項(xiàng)目需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作,，目前藍(lán)藝空間由于店小,，以及缺少運(yùn)作民族工藝品連鎖的職業(yè)經(jīng)理人，所以沒(méi)有足夠的人才可夠選用,。民族工藝品是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),，對(duì)人員的素質(zhì)要求較高，所以在未來(lái)的發(fā)展中,，能否找到一個(gè)合適團(tuán)隊(duì)是關(guān)系藍(lán)藝空間發(fā)展的大事,。

二、資金使用問(wèn)題：由于民族工藝品連鎖并無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),，故在資金使用方面只有本著開(kāi)源節(jié)流,，謹(jǐn)小慎微進(jìn)行。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節(jié)約開(kāi)支,，減少不必要的浪費(fèi),。在貨物飾配中心方面，進(jìn)貨要有眼光,，加大采購(gòu)量,，降低進(jìn)貨成本,，增大貨品的周轉(zhuǎn)率。

三,、企業(yè)管理人員和投資方或者股東之間對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展理念有差異,，導(dǎo)致管理層不合，形成人為的爭(zhēng)斗,，很容易形成內(nèi)耗,，從而導(dǎo)致公司解體，進(jìn)而造成虧損,。

10,、公司合作收益分析(略)

11、財(cái)務(wù)計(jì)劃

公司的核心管理是財(cái)務(wù)管理,，資金的合理使用直接關(guān)系到一個(gè)公司是否正常健康發(fā)展,。為此，本部制定了未來(lái)資金使用動(dòng)向,，以供商討：

一,、為了做全國(guó)連鎖必須成立一家注冊(cè)資金至少為50萬(wàn)元的有限責(zé)任公司，以展示實(shí)力,，樹(shù)立形象,。

a、 注冊(cè)公司費(fèi)用3000元,。

b,、租一間80~100平米寫(xiě)安樓月費(fèi)用需1200~1500元，(武漢市寫(xiě)字樓價(jià)格最低在15元每平米,。

c,、辦公設(shè)備需至少兩臺(tái)電腦，一臺(tái)傳真機(jī),，費(fèi)用在10000元,。辦公桌椅需4000元，室內(nèi)陳列建設(shè)需3000元,。(如形象圖,，公司精神展示等)

d、人員招聘費(fèi)用為1500元,。公司需一名財(cái)務(wù),，一名經(jīng)理招商助理，一名文案,，一名策劃,，一名文員，數(shù)名接待人員。月最低費(fèi)用9000元,。

綜上以公司為五個(gè)月的建設(shè)磨合期,，上述費(fèi)用需8萬(wàn)元。

二,、公司日常管理以及稅收，招待,，廣告費(fèi)用,。

a、工商稅務(wù)每月以1000元計(jì),。

b,、廣告費(fèi)用需預(yù)算5萬(wàn)元，

c,、招待費(fèi)用月需800元,。

綜上分析，此項(xiàng)需6萬(wàn)元(以五個(gè)月計(jì))

三,、為做全國(guó)連鎖,，方便品牌運(yùn)營(yíng)，需成立一個(gè)網(wǎng)站及飾配中心,。

a,、飾配中心需配貨8萬(wàn)元

b、建立專業(yè)網(wǎng)站,，需費(fèi)用3000元

c,、建立適合藍(lán)藝空間運(yùn)行的軟件需20xx元。

此項(xiàng)費(fèi)用需要8.5萬(wàn)元,。

四,、為了配合武漢總店宣傳，必須增加一個(gè)直營(yíng)店,，此項(xiàng)費(fèi)用為8萬(wàn)元：

a,、前期市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用20xx元。

b,、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)用30000~40000元,，

c、店面裝飾費(fèi)用20000元,。

d,、工藝品費(fèi)用20000~30000元等。

上述費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,，30萬(wàn)元資金是使藍(lán)藝空間啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)并作連鎖的必須資金,。

12、招商計(jì)劃書(shū)

三年內(nèi)把加盟店做到300家，從數(shù)字上看很有難度,。但從市場(chǎng)營(yíng)銷角度來(lái)看,，這只是一個(gè)過(guò)程，只要策略得當(dāng),，是會(huì)很容易實(shí)現(xiàn)的,。中國(guó)目前縣級(jí)以上城市有近 20xx個(gè)，考慮1000個(gè)縣城不適合做連鎖,，也有近1000個(gè)城市可做,，況且省級(jí)和副省級(jí)以上城市每個(gè)城市容下3~8家很正常，沿海部分城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦可開(kāi)設(shè)加盟店,。如果做得順利，加盟數(shù)量翻番亦有可能,。藍(lán)藝空間連鎖成功與否,，關(guān)鍵在于如何讓我們的加盟店確實(shí)賺錢。良好的口碑宣傳,，加上適當(dāng)?shù)拿襟w宣傳,，公司內(nèi)部人員的齊心運(yùn)作，假以時(shí)日,，藍(lán)藝空間一定能順利走向全國(guó),。

為了便于招商，本部計(jì)劃以三種類型形式店向全國(guó)拓展：①豪華店,，總投資在10萬(wàn)元以上;②標(biāo)準(zhǔn)店,，總投資在4~8萬(wàn)元;③普通店在2---4萬(wàn)元以上。豪華店工藝品以中高檔為主,，主要覆蓋在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及部分沿海城市城市,，如北京、上海,、深圳等;標(biāo)準(zhǔn)店工藝品以中檔為主,，主要覆蓋在中等經(jīng)濟(jì)城市，如武漢,，沈陽(yáng),、南昌等;普通店以中低檔特色飾品為主，主要覆在地級(jí)城市,，如邯鄲,，宜昌，柳州等,。

全國(guó)招商分為三種方式：①由總公司派人在北京成立華北市場(chǎng)總部,，具體負(fù)責(zé)華北五省的招商及日常管理，該總部以辦事處的形式成立，人員配備在二人,，無(wú)獨(dú)立的人事財(cái)務(wù)權(quán);同理成立華東(上海),，華南(廣州)負(fù)責(zé)各自片區(qū)，分區(qū)域招商管理,。②由公司賣斷某省或某市的省級(jí)或市級(jí)代理權(quán),，讓各分代理商去招商加盟。③ 第一種和第二種方式結(jié)合運(yùn)用發(fā)展,。

本部初步計(jì)劃,，第一年在全國(guó)發(fā)展30~50家加盟店，第二年100~200家,，第三年60~100家。成立公司的第一年,，首先穩(wěn)定好武漢市場(chǎng),，做好人才培訓(xùn)，以邯鄲現(xiàn)在加盟店為突破口,，爭(zhēng)取在河北開(kāi)設(shè)十家加盟店,，以此為契機(jī)，向全國(guó)拓展,。為節(jié)省廣告開(kāi)支,，本部將選擇軟性廣告宣傳，這樣廣告費(fèi)用低,，而且效果較好,。

12、項(xiàng)目融資方案

項(xiàng)目融資目的

藍(lán)藝空間為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)民族工藝品,，走連鎖化,，規(guī)模化,，品牌化道路,，特向社會(huì)招融資，以求在最短時(shí)間進(jìn)入并占領(lǐng)市場(chǎng),，力創(chuàng)民族工藝品第一品牌,。

項(xiàng)目融資對(duì)象

藍(lán)藝空間融資對(duì)象分為個(gè)人及公司兩種，個(gè)人要求自有資金不低于20萬(wàn),，有市場(chǎng)連鎖經(jīng)驗(yàn)尤佳;公司要求不低于30萬(wàn)實(shí)際資金,。上述對(duì)象均要求能投入人力，并要有志于把藍(lán)藝空間做大做強(qiáng),，把藍(lán)藝空間做成一個(gè)全國(guó)性工藝品連鎖店的品牌之愿望,。

合作方式

如對(duì)方為公司合作，藍(lán)藝空間以該成熟項(xiàng)目充抵股份，占公司股份的x%(注,，本部是以兩人合伙方式經(jīng)營(yíng));如對(duì)方以個(gè)人合作,，藍(lán)藝空間以該成熟項(xiàng)目充抵股份，占公司x%股份,。

公司的組織

未來(lái)公司組織嚴(yán)格按公司法執(zhí)行,，成立一個(gè)以董事長(zhǎng)為首，以總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的現(xiàn)代化企業(yè),。

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇八

項(xiàng)目介紹：西安市北大街大廈,，位于陜西省西安市北門里黃金地段，南臨鐘樓,，北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓,，每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬(wàn)多人次,。

北大街大廈始建于1995年，總面積達(dá)16700平方米,?？倶枪灿?層。分為三棟,。正門1可以用來(lái)做賓館,，ktv，和各種娛樂(lè)場(chǎng)所,。正門2可以用來(lái)做各種大型的超市,，賣場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3可以用來(lái)做辦公室,，餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明,。因此法院與最近折合拍賣?？們r(jià)1,。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋?，房?jī)r(jià)的升高,。可以在1年之后盈利,，6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng),。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：黃鵬

項(xiàng)目業(yè)務(wù)：大型ktv，賓館,，網(wǎng)吧,，大型賣場(chǎng),，餐廳，寫(xiě)字樓,。

項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù)：20xx年1月~20xx年~12月

大型ktv,，賓館，網(wǎng)吧,。500萬(wàn)rmb

大型賣場(chǎng),。200萬(wàn)rmb

餐廳，寫(xiě)字樓,。100萬(wàn)rmb

20xx年1月~20xx年~12月

大型ktv,，賓館，網(wǎng)吧,。800萬(wàn)rmb

大型賣場(chǎng),。500萬(wàn)rmb

餐廳，寫(xiě)字樓,。140萬(wàn)rmb

項(xiàng)目總?cè)谫Y：2,。1億人民幣（2。6千萬(wàn)美元）

項(xiàng)目目標(biāo)：未來(lái)5年之內(nèi)的成長(zhǎng)最迅速的消費(fèi)娛樂(lè)和商業(yè)結(jié)合性公司,。

短期目標(biāo)：項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位，項(xiàng)目的管理,，技術(shù)基本能夠形成完整的體系,。

項(xiàng)目收攏資金介紹：基本的各個(gè)子系統(tǒng)的收入（1。3千萬(wàn)/年）,。品牌戰(zhàn)略盈利（400萬(wàn)/年）

項(xiàng)目基本工作年限：3年/人

項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略概述：項(xiàng)目如果各類運(yùn)作內(nèi)容到位,，基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本，提高項(xiàng)目的個(gè)體素質(zhì)和項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力,。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高,，

大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力，達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),，在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市,，全省，全國(guó)的知名度和企業(yè)的影響力,，在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國(guó)際具有500企業(yè)的資格公司合手,，加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)資本：

1）資源基本80%具備國(guó)內(nèi)大型公司的決策能力和具備國(guó)內(nèi)一流本科院校的知識(shí),。

2）項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式,，走在流行的最前沿。

3）加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式,。

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇九

是公司,、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析,、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是從企業(yè)內(nèi)部的人員,、制度、管理,，以及企業(yè)的產(chǎn)品,、市場(chǎng)、營(yíng)銷等各個(gè)方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,。它是對(duì)企業(yè)或者擬建立企業(yè)進(jìn)行宣傳和包裝的文件,，是向銀行、客戶,、供應(yīng)商以及風(fēng)險(xiǎn)投資商宣傳企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)方式與未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;同時(shí),， 又為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理提供必要的分析基礎(chǔ)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)通常包括的內(nèi)容：項(xiàng)目摘要,、公司概述,、 現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹、公司市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析,、公司市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理,、公司資金管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)分析等,。

項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)價(jià)值體現(xiàn)

《服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),、綜合研究國(guó)家法律法規(guī),、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀,、發(fā)展定位,、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略,、商業(yè)運(yùn)作模式,、發(fā)展前景等，深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：

——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具?！斗b項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》著力體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，有效吸引投資,、信貸,、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者;

——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具,。《服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具,，引導(dǎo)公司走過(guò)發(fā)展的不同階段,，規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性,、長(zhǎng)期性;

——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具,。《服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作,。

項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)質(zhì)量保障

我們具備撰寫(xiě)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū)的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求,、供給、政策,、技術(shù)、企業(yè),、投資,、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度,，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，從國(guó)家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定也具有同等重要性。

圖：商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)流程

我們的商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門,、科研高校,、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷,、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資,、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的,。

項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一覽表

一. 公司概況描述

二. 公司的宗旨和目標(biāo)

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財(cái)務(wù)分析

1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3. 資產(chǎn)負(fù)債情況

一.公司的宗旨

二.公司簡(jiǎn)介資料

三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四.公司管理

1. 董事會(huì)

2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3. 外部支持

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6. 無(wú)形資產(chǎn)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名

及品牌狀況

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

一 .有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況

四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一.概述營(yíng)銷計(jì)劃

二.銷售政策的制定

三.銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六.促銷和市場(chǎng)滲透

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七.產(chǎn)品價(jià)格方案

1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算。

九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)

一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七.投資抵押

八.投資擔(dān)保

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二.報(bào)告

十三.雜費(fèi)支付

一.股票上市

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三.股權(quán)回購(gòu)

四.股利

一.資源風(fēng)險(xiǎn)

二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七.政策風(fēng)險(xiǎn)

八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九.管理風(fēng)險(xiǎn)

十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

一.公司組織結(jié)構(gòu)

二.管理制度及勞動(dòng)合同

三.人事計(jì)劃

四.薪資,、福利方案

五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1 . 銷售收入明細(xì)表

2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

3. 薪金水平明細(xì)表

4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

5. 資產(chǎn)負(fù)債表

6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇十

一,、項(xiàng)目摘要:

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)民族的根本，國(guó)家也深知這一點(diǎn)

所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。

本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,，全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項(xiàng)目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國(guó)道，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,，916，980等數(shù)條公車通達(dá),，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從,。

本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目，順應(yīng)國(guó)家政策,，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好，前景廣闊,，投資小,，回報(bào)快，收益穩(wěn)定,，項(xiàng)目需要資金550萬(wàn),，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

二,、項(xiàng)目分析：

1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng),，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。

2、項(xiàng)目來(lái)歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,，隨著人們生活水平的不斷提高,，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚,。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后,，偶逢節(jié)假閑暇,，或在田間勞作,，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿泥土芬芳的空氣,，使人們心曠神怡,，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,，拉動(dòng)消費(fèi)，增加收入,，開(kāi)辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃,。

形式發(fā)展和實(shí)踐證明,，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂(lè)是今后的發(fā)展形式,，又因中國(guó)老齡化的到來(lái),，城市工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件,。

4、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持,，不會(huì)有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè),，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

三,、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

1,、項(xiàng)目需用資金550萬(wàn)，自有資金50萬(wàn),。

2,、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬(wàn),，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬(wàn),，在我們建設(shè)的同時(shí)，大棚的水,、電,、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī)，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬(wàn)。

3,、在完善,、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬(wàn),。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn),。

四,、市場(chǎng)分析：

1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,，是10萬(wàn)一棟,，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn),。（?。好總€(gè)大棚400平米，

帶生活用房80平米,。）

2,、如果是我們自己經(jīng)營(yíng)，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬(wàn)元，利潤(rùn)還要翻翻,。

五,、融資方式：融資、借貸,、合作,。

六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1,、觀光大棚主體建設(shè)300萬(wàn),。

2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬(wàn),。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

4,、餐廳設(shè)備,、材料、人工,、運(yùn)營(yíng)50萬(wàn),。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬(wàn),。

七,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,，收入以最保守的估計(jì)是100萬(wàn),。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計(jì),，一年的純收入在120萬(wàn),。

3、50個(gè)休閑度假房,，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租,，一年可獲利50萬(wàn)。

4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬(wàn),，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻，達(dá)到40萬(wàn),。 園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬(wàn),，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計(jì)算,，50棟是750萬(wàn)，我們將提前收回成本并且盈利,。

八,、可行性分析

1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開(kāi)發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),，迎合了大眾消費(fèi)心理。二,、計(jì)劃書(shū)信息:

無(wú)

三,、項(xiàng)目進(jìn)度:

無(wú)

四、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.

五,、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目

<1>.

名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓

商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).

<2>.

名稱:奶牛,、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).

<3>.

名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).

<4>.

名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商

商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).

<5>.

名稱:5000畝世界優(yōu)質(zhì)獼猴桃合作開(kāi)發(fā)

商業(yè)計(jì)劃書(shū):無(wú).

融資方案

1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推動(dòng)力,。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬(wàn)元，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬(wàn)元（按1美元約為7元）,，國(guó)內(nèi)配套資金需要20xx萬(wàn)元,，且公司自由資金為1000萬(wàn)元，還需2400萬(wàn)元來(lái)投產(chǎn),。鑒于目前國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特制定兩套融資方案,。如下：

方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來(lái)源，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款,，是中小企業(yè)長(zhǎng)期資本的主要來(lái)源,。abc公司為一家中型民營(yíng)高科技公司制企業(yè)，其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠?xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景,，發(fā)展前途,；加之公司具有良好的信譽(yù)，過(guò)硬的產(chǎn)品,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書(shū)及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來(lái)的營(yíng)業(yè)狀況寫(xiě)成書(shū)面材料,，提交貸款申請(qǐng),，貸款額為1600萬(wàn)，貸款利率為5%,。此外,，金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易,、租賃于一體,，以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。abc公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購(gòu)得,，然后再以租賃的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用,，abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,，租金為每年150萬(wàn)，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,，盡快推出市場(chǎng),，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬(wàn),，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),，如此以來(lái)既贏得了利潤(rùn)又有了設(shè)備,，兩全其美,。

方案二：abc公司具有領(lǐng)先的技術(shù),、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù),、先進(jìn)的管理,，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款,，貸款額為900,；此外依據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán),、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物,。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán)，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請(qǐng)無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書(shū)時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率,。

項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,，經(jīng)過(guò)周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性,、獨(dú)特性、包裝性,、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開(kāi)包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，必須做好項(xiàng)目的包裝。

項(xiàng)目融資(project financing)是以特定項(xiàng)目的資產(chǎn),、預(yù)期收益或權(quán)益作為抵押而取得的一種無(wú)追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款,。該融資方式一般應(yīng)用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、橋梁等大型基建項(xiàng)目，目前應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大,，例如已應(yīng)用到大型石油化工等項(xiàng)目上,。

目錄

1 什么是項(xiàng)目融資？

2 項(xiàng)目融資的內(nèi)涵

3 項(xiàng)目融資的種類

4 項(xiàng)目融資同其它融資的差別

5 項(xiàng)目融資的參與者

6 項(xiàng)目融資的應(yīng)用流程

7 項(xiàng)目融資的申請(qǐng)條件

什么是項(xiàng)目融資,？

以項(xiàng)目的預(yù)期收益作為抵押取得貸款的融資方式。

項(xiàng)目融資的內(nèi)涵

項(xiàng)目融資始于上世紀(jì)30年代美國(guó)油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，后來(lái)逐漸擴(kuò)大范圍,，廣泛應(yīng)用于石油、天然氣,、煤炭,、銅,、鋁等礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)，如世界最大的,，年產(chǎn)80萬(wàn)噸銅的智利埃斯康迪達(dá)銅礦,，就是通過(guò)項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)的。項(xiàng)目融資作為國(guó)際大型礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一種重要的融資方式,，是以項(xiàng)目本身良好的經(jīng)營(yíng)狀況和項(xiàng)目建成,、投入使用后的現(xiàn)金流量作為還款保證來(lái)融資的。它不需要以投資者的信用或有形資產(chǎn)作為擔(dān)保,，也不需要政府部門的還款承諾,，貸款的發(fā)放對(duì)象是專門為項(xiàng)目融資和經(jīng)營(yíng)而成立的項(xiàng)目公司。如何融到必備資金,，對(duì)任何一家企業(yè)的誕生或者發(fā)展至關(guān)重要,。對(duì)中國(guó)企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，存在兩個(gè)問(wèn)題,，一是對(duì)有效的融資方式缺乏了解,；二是面對(duì)眾多融資方式，不知如何選擇和如何著手,，特別是在一些中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者看來(lái),，融資只是大企業(yè)獨(dú)有的權(quán)利。因此,，在我國(guó)商業(yè)界不乏因資金等問(wèn)題而失掉發(fā)展機(jī)會(huì)的企業(yè),。

項(xiàng)目融資的種類

1、無(wú)追索權(quán)的項(xiàng)目融資

無(wú)追索的項(xiàng)目融資也稱為純粹的項(xiàng)目融資,，在這種融資方式下,，貸款的還本付息完全依靠項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),，貸款銀行為保障自身的利益必須從該項(xiàng)目擁有的資產(chǎn)取得物權(quán)擔(dān)保,。如果該項(xiàng)目由于種種原因未能建成或經(jīng)營(yíng)失敗，其資產(chǎn)或受益不足以清償全部的貸款時(shí)，貸款銀行無(wú)權(quán)向該項(xiàng)目的主辦人追索,。

2,、有追索權(quán)的項(xiàng)目融資

除了以貸款項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)收益作為還款來(lái)源和取得物權(quán)擔(dān)保外，貸款銀行還要求有項(xiàng)目實(shí)體以外的第三方提供擔(dān)保,。貸款行有權(quán)向第三方擔(dān)保人追索,。但擔(dān)保人承擔(dān)債務(wù)的責(zé)任，以他們各自提供的擔(dān)保金額為限,，所以稱為有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資,。

項(xiàng)目融資同其它融資的差別

項(xiàng)目融資用來(lái)保證貸款償還的依據(jù)是項(xiàng)目未來(lái)的現(xiàn)金流量和項(xiàng)目本身的資產(chǎn)價(jià)值，而非項(xiàng)目投資人自身的資信,，具有以下特點(diǎn),。

1、有限追索或無(wú)追索

在其它融資方式中,，投資者向金融機(jī)構(gòu)的貸款盡管是用于項(xiàng)目,，但是債務(wù)人是投資者而不是項(xiàng)目，整個(gè)投資者的資產(chǎn)都可能用于提供擔(dān)?；騼斶€債務(wù),；也就是說(shuō)債權(quán)人對(duì)債務(wù)有完全的追索權(quán)，即使項(xiàng)目失敗也必須由投資者還貸,，因而貸款的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)講相對(duì)較小,。而在項(xiàng)目融資中，投資者只承擔(dān)有限的債務(wù)責(zé)任,，貸款銀行一般在貸款的某個(gè)特定階段(如項(xiàng)目的建設(shè)期)或特定范圍可以對(duì)投資者實(shí)行追索,，而一旦項(xiàng)目達(dá)到完工標(biāo)準(zhǔn)，貸款將變成無(wú)追索,。

無(wú)追索權(quán)項(xiàng)目融資是指貸款銀行對(duì)投資者無(wú)任何追索權(quán),，只能依靠項(xiàng)目所產(chǎn)生的收益作為償還貸款本金和利息的唯一來(lái)源,，最早在上世紀(jì)30年代美國(guó)得克薩斯油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中應(yīng)用,。由于貸款銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較高，審貸程序復(fù)雜,，效率較低等原因,，目前已較少使用。

2,、融資風(fēng)險(xiǎn)分散,，擔(dān)保結(jié)構(gòu)復(fù)雜

由于項(xiàng)目融資資金需求量大，風(fēng)險(xiǎn)高,，所以往往由多家金融機(jī)構(gòu)參與提供資金,，并通過(guò)書(shū)面協(xié)議明確各貸款銀行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度，一般還會(huì)形成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜的擔(dān)保體系。如澳大利亞波特蘭鋁廠項(xiàng)目,，由5家澳大利亞銀行以及比利時(shí)國(guó)民銀行,、美國(guó)信孚銀行、澳洲國(guó)民資源信托資金等多家金融機(jī)構(gòu)參與運(yùn)作,。

3,、融資比例大，融資成本高

項(xiàng)目融資主要考慮項(xiàng)目未來(lái)能否產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量?jī)斶€貸款以及項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)等因素,，對(duì)投資者投入的權(quán)益資本金數(shù)量沒(méi)有太多要求,，因此絕大部分資金是依靠銀行貸款來(lái)籌集的，在某些項(xiàng)目中甚至可以做到100％的融資,。

由于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)高,，融資結(jié)構(gòu)、擔(dān)保體系復(fù)雜,，參與方較多,，因此前期需要做大量協(xié)議簽署、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),、咨詢顧問(wèn)的工作,，需要發(fā)生各種融資顧問(wèn)費(fèi)、成本費(fèi),、承諾費(fèi),、律師費(fèi)等。另外,，由于風(fēng)險(xiǎn)的因素,，項(xiàng)目融資的利息一般也要高出同等條件抵押貸款的利息，這些都導(dǎo)致項(xiàng)目融資同其它融資方式相比融資成本較高,。

4,、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表外融資

即項(xiàng)目的債務(wù)不表現(xiàn)在投資者公司的資產(chǎn)負(fù)債表中。資產(chǎn)負(fù)債表外融資對(duì)于項(xiàng)目投資者的價(jià)值在于使某些財(cái)力有限的公司能夠從事更多的投資,，特別是一個(gè)公司在從事超過(guò)自身資產(chǎn)規(guī)模的投資時(shí),，這種融資方式的價(jià)值就會(huì)充分體現(xiàn)出來(lái)。這一點(diǎn)對(duì)于規(guī)模相對(duì)較小的我國(guó)礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)行國(guó)際礦業(yè)開(kāi)發(fā)和資本運(yùn)作具有重要意義,。由于礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期和投資回收周期都比較長(zhǎng),，如果項(xiàng)目貸款全部反映在投資者公司的資產(chǎn)負(fù)債表上，很可能造成資產(chǎn)負(fù)債比失衡,，影響公司未來(lái)籌資能力,。

5.項(xiàng)目融資的參與者

由于項(xiàng)目融資的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此參與融資的利益主體也較傳統(tǒng)的融資方式要多,。概括起來(lái)主要包括以下幾種：項(xiàng)目公司,、項(xiàng)目投資者,、銀行等金融機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目產(chǎn)品購(gòu)買者,、項(xiàng)目承包工程公司,、材料供應(yīng)商、融資顧問(wèn),、項(xiàng)目管理公司等,。

項(xiàng)目公司是直接參與項(xiàng)目建設(shè)和管理，并承擔(dān)債務(wù)責(zé)任的法律實(shí)體,。也是組織和協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的核心,。項(xiàng)目投資者擁有項(xiàng)目公司的全部或部分股權(quán)，除提供部分股本資金外,，還需要以直接或間接擔(dān)保的形式為項(xiàng)目公司提供一定的信用支持,。金融機(jī)構(gòu)(包括銀行、

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇十一

作為一個(gè)主管,，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少,。作為基層的主管,，個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達(dá)到的程度是,，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：一是從書(shū)本中來(lái),，一是從實(shí)際工作中來(lái),。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事,，你的下屬去學(xué)習(xí),。“不恥下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度,。

管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言,，與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,，相對(duì)而言,，需要你的管理能力就越少。反之,，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高,。管理能力是一項(xiàng)綜合能力,，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力，等等,。管理能力來(lái)自書(shū)本,，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作,。

所謂溝通,，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面,，跨部門間的溝通,，本部門內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級(jí)）。公司是一個(gè)整體,，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,，部門利益服從公司利益,。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題,，下屬的思想動(dòng)態(tài),，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握,，去指導(dǎo),，去協(xié)助，去關(guān)心,。反之,，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告,，報(bào)告也是一種溝通,。

作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,，重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,，理由也很充分。交給下屬做,，要跟他講,，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核,，與其如此，還不如自己做來(lái)得快,。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事,。讓下屬會(huì)做事，能做事,，教會(huì)下屬做事,，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,，不是主管能力的強(qiáng)弱,，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管,，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子,。

所謂工作能力,，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,，對(duì)于所有工作的人都非常的重要,。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸,，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì),，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò),，才能有正確的判斷,，才能明辨是非。其次,，對(duì)于你所從事的工作,，不管是大事,，還是小事,，該怎么做,，該如何做，該由誰(shuí)做,，作為一個(gè)主管,，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說(shuō)是決斷,。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合,，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)

當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì)，當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè),，對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體,。學(xué)習(xí)分兩種，一是書(shū)本學(xué)習(xí),，一是實(shí)踐學(xué)習(xí),，兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí),，你才能更好的,、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,。走上社會(huì)的我們,，要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,，為生活的一種常態(tài),。學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的，專業(yè)的,，管理的,，經(jīng)營(yíng)的，生活的,，休閑的,，各種各樣，都是一種學(xué)習(xí),。未來(lái)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),，不是你過(guò)去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣,？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),，但道德的缺陷無(wú)法用智慧去彌補(bǔ),。對(duì)于工作中人,，不管是員工，還是主管,，職業(yè)道德是第一位的,。這就好比對(duì)于一個(gè)人而言，健康,、財(cái)富,、地位、愛(ài)情等都很重要,，但健康是“1”,，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在,，個(gè)人的意義才能無(wú)限大,。職業(yè)道德對(duì)于工作的人而言，就是那個(gè)“1”,，只有良好的職業(yè)道德的存在,，上述的六種能力才有存在的意義，對(duì)于公司而言,，才是一個(gè)合格之人才,。職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力，但作為一個(gè)員工,，作為一個(gè)主管,。不管公司的好與不好，不管職位的高低,，不管薪水的多少,，對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé)，是一種基本的素養(yǎng),，是個(gè)人發(fā)展的根基,。“做一天和尚撞一天鐘”,，只要你在公司一天,，就要好好的去撞一天鐘。

個(gè)人以為：師傅領(lǐng)進(jìn)門,，修行靠個(gè)人,。一切的一切，都要靠自己去感悟,，將一切的一切變成自己的東西,。

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇十二

一、 公司簡(jiǎn)介

二、 公司基本情況

三,、 目前公司主要股東情況

四,、 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)介紹

五、 公司財(cái)務(wù)歷史

六,、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略

一,、 董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)成員名單

二、 管理層成員名單

一,、 產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)內(nèi)容,、北京,、發(fā)展階段）

二,、 目標(biāo)市場(chǎng)

三、 產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四,、 公司現(xiàn)有的`和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

一,、 行業(yè)情況

二、 競(jìng)爭(zhēng)分析

三,、 市場(chǎng)分析

四,、 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)

一、 渠道策略

二,、 宣傳推廣策略

三,、 服務(wù)策略

四、 產(chǎn)品策略

一,、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

二,、 管理體系和工具

一、 公司市值

二,、 融資方式

三,、 融資內(nèi)容

四、 資金用途和計(jì)劃

五,、 投資回報(bào)

一,、 政策風(fēng)險(xiǎn)

二、 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

三,、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四,、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用

二,、 資本退出

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇十三

創(chuàng)業(yè)期的融資計(jì)劃書(shū)分析本來(lái)這個(gè)話題沒(méi)有什么可以討論,，因?yàn)橐呀?jīng)有無(wú)數(shù)文章和書(shū)籍教人應(yīng)該怎么做，但從目前看到的商業(yè)計(jì)劃書(shū)情況來(lái)看,，能夠達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)的不超過(guò)一半,，能夠?qū)懙煤芎玫拇蟾胖挥?/10的比例，所以我覺(jué)得還是有必要把寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵要點(diǎn)、以及需要注意的問(wèn)題介紹一下

,。1.忌過(guò)長(zhǎng),，我經(jīng)常收到一些長(zhǎng)達(dá)數(shù)十頁(yè)的word文檔，用若干萬(wàn)字來(lái)介紹自己的項(xiàng)目,。需要注意的是,，投資人日常收到的bp很多，對(duì)于這種過(guò)長(zhǎng)的bp,，通常只能瀏覽一下,，很可能會(huì)漏掉項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)，甚至即使詳細(xì)閱讀了,，也很難總結(jié)出來(lái)項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)究竟是什么,，這會(huì)降低投資人約見(jiàn)的概率；

2.忌太過(guò)簡(jiǎn)略,，以前經(jīng)常有人教寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)要非常簡(jiǎn)略,，用最短的篇幅吸引投資人。比方說(shuō),，有人將ppt最好做10頁(yè),，每頁(yè)不超過(guò)若干若干字云云。但實(shí)際上,，很少有人能夠有功力在如此短的篇幅里面把一個(gè)公司以及商業(yè)模式解釋清楚,，而且即便是見(jiàn)多識(shí)廣的投資人，也不見(jiàn)得對(duì)每個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵細(xì)節(jié)了解得都很充分,，一篇過(guò)短過(guò)略的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，往往將最有吸引力的內(nèi)容喪失掉。還要注意商業(yè)計(jì)劃書(shū)是用來(lái)給人“看”的,，不是用來(lái)“講”的,，如果商業(yè)計(jì)劃書(shū)本身內(nèi)容太簡(jiǎn)略，那么很可能連見(jiàn)面“講”的機(jī)會(huì)都得不到,；

3.忌太空,，太短太略的商業(yè)計(jì)劃書(shū)大多數(shù)都會(huì)比較空洞。比方說(shuō)經(jīng)常見(jiàn)“巨大的市場(chǎng)空間”,、“領(lǐng)先的技術(shù)”,、“豐富的運(yùn)營(yíng)商關(guān)系”這類空話，沒(méi)法作為評(píng)估公司優(yōu)劣的依據(jù),。還有一部分商業(yè)計(jì)劃書(shū),，因?yàn)閷?xiě)得過(guò)短，看起來(lái)像是一個(gè)提綱,，沒(méi)有內(nèi)容,，即便看了，除了能了解大概的商業(yè)模式，對(duì)公司實(shí)際情況不能形成任何概念,；寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的,，是讓vc以最短的時(shí)間了解市場(chǎng)、商業(yè)模式極其價(jià)值,、產(chǎn)品,、團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn),、能力,、資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力,、潛在風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì),、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀（包括用戶銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)）,、以及發(fā)展計(jì)劃與策略,、現(xiàn)有股東結(jié)構(gòu)、融資計(jì)劃與資金使用計(jì)劃,，進(jìn)而對(duì)你的企業(yè)產(chǎn)生興趣，產(chǎn)生約見(jiàn)的想法,。寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵原則是邏輯清晰,、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出,、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,、有理有據(jù)。如果你做的是一個(gè)新的商業(yè)模式,，那么關(guān)鍵在如何證明這個(gè)商業(yè)模式實(shí)際可行,，以及如何快速發(fā)展，并且形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘,；如果你在一個(gè)紅海里創(chuàng)業(yè),，那么必須能夠明確你和別人的差異與優(yōu)勢(shì)，以及市場(chǎng)強(qiáng)者抄襲你的難度,。商業(yè)計(jì)劃書(shū)最好以ppt編寫(xiě),，轉(zhuǎn)成pdf格式提交。當(dāng)年我自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，問(wèn)過(guò)投資行業(yè)的朋友“商業(yè)計(jì)劃書(shū)為什么要寫(xiě)成ppt,，word不行么？”,，朋友的回答是：“ppt翻起來(lái)沒(méi)有那么辛苦”?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)來(lái)做投資，感覺(jué)ppt形式可以把重點(diǎn)打散，在了解每個(gè)部分重點(diǎn)的時(shí)候,，比較容易集中注意力,。篇幅方面，通常以20頁(yè)左右為佳,，如果需要介紹的情況比較復(fù)雜,，寫(xiě)到30頁(yè)左右也可以。

但如果超過(guò)20頁(yè),，最好在整個(gè)ppt開(kāi)頭,，以3-5頁(yè)的篇幅寫(xiě)“excutivesummary”，中文譯作“執(zhí)行摘要”,。在這部分要對(duì)公司商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn),、核心競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)以及核心運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（如有必要）做一個(gè)非常簡(jiǎn)要的總結(jié),。讓投資人產(chǎn)生閱讀長(zhǎng)篇大論的興趣,，然后在后續(xù)的內(nèi)容里面再展開(kāi)闡述。每頁(yè)字?jǐn)?shù)控制在200-400字,，對(duì)于商業(yè)模式,、產(chǎn)品功能、價(jià)值鏈,、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以用圖表來(lái)形成直觀印象,。對(duì)于成型的產(chǎn)品、可以配以界面截圖或者照片,。第一次投給國(guó)內(nèi)大多數(shù)vc的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不需要寫(xiě)成英文,，如果vc第一次約見(jiàn)后，可以根據(jù)對(duì)方要求來(lái)決定是否準(zhǔn)備英文版本,。

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇十四

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本項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元人民幣,，其中建設(shè)資金4000萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元,。項(xiàng)目計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1萬(wàn)套太空能熱泵設(shè)備,，最終年產(chǎn)值達(dá)4320萬(wàn)元人民幣，年總成本為1512萬(wàn)元,，年利潤(rùn)為2808萬(wàn)元,，年上繳利稅545萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)為2263萬(wàn)元,。投資利潤(rùn)率為45.26%,，投資利稅率為10.9%。

項(xiàng)目建設(shè)期為2年（已建設(shè)1年）,，經(jīng)營(yíng)期為長(zhǎng)期,。項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資回收期（含建設(shè)期1年）2.87年,，靜態(tài)投資回收期（含建設(shè)期1年）為2.21年。達(dá)產(chǎn)后第一年還款600萬(wàn)元,，第二年還款800萬(wàn)元,，第三年還款600萬(wàn)元。

本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可觀,，保證三年內(nèi)還清全部投資,。

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20xx年6月28日

融資計(jì)劃書(shū)怎么做 融資計(jì)劃書(shū)免費(fèi)篇十五

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨

二,、公司簡(jiǎn)介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、公司管理

1,、 董事會(huì)

2,、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3、外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品狀況

1、 主要產(chǎn)品目錄

2,、 液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品特性

3,、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4、 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5,、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6,、 無(wú)形資產(chǎn)

三、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3,、擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4,、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6,、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)分析

一,、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)的主要因素分析,。

四,、目前公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六,、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)變化分析

五,、公司液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

一,、概述液化石油氣升壓設(shè)備營(yíng)銷計(jì)劃

二.液化石油氣升壓設(shè)備銷售政策的制定

三、液化石油氣升壓設(shè)備銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五,、液化石油氣升壓設(shè)備銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場(chǎng)滲透

1、 主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七、液化石油氣升壓設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格方案

1,、液化石油氣升壓設(shè)備定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2,、 影響液化石油氣升壓設(shè)備價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、液化石油氣升壓設(shè)備銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。

九、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)

第六章 投資說(shuō)明

一,、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款,、利率、利率支付條件,、轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán),、對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四,、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七,、投資抵押

八,、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十,、股權(quán)成本

十一,、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三,、雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一,、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購(gòu)

四,、股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二,、液化石油氣升壓設(shè)備市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三,、液化石油氣升壓設(shè)備研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、液化石油氣升壓設(shè)備生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五,、液化石油氣升壓設(shè)備成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九,、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一,、公司組織結(jié)構(gòu)

二,、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四,、薪資,、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃