光陰的迅速,，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識(shí),，學(xué)習(xí)新的技能,，積累新的經(jīng)驗(yàn)，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢,？下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書融資計(jì)劃怎么寫，融資商業(yè)計(jì)劃書范文的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

商業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書 篇1

一. 公司概況

魚批網(wǎng)是一個(gè)立足于福州、輻射全國,，并將服務(wù)觸角延伸至海外的專業(yè)水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，網(wǎng)站擁有權(quán)威、海量的水產(chǎn)品交易信息,，全天候提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的各種水產(chǎn)品,，能在第一時(shí)間保質(zhì)保量地滿足公司團(tuán)體、社會(huì)個(gè)人對(duì)于水產(chǎn)品的消費(fèi)需求!始終堅(jiān)持以“誠信,、專業(yè),、快捷、安全”的服務(wù)理念,，真誠為全國各地廣大商戶提供優(yōu)質(zhì)的水產(chǎn)品貨源,，致力打造國內(nèi)一流的水產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站。

和傳統(tǒng)的“三天打魚,，兩天曬網(wǎng)”不同,，魚批網(wǎng)以現(xiàn)代科技為支撐，依靠互聯(lián)網(wǎng)“無往而不通”的便捷，成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)水產(chǎn)交易的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做,，將各種水產(chǎn)信息適時(shí)快速地予以上傳公布,，讓客戶無論身處何地，都可以借助各種無線電終端設(shè)備(如手機(jī)),，隨時(shí)隨地,、暢通無阻地瀏覽網(wǎng)頁，進(jìn)行水產(chǎn)品的在線咨詢,、洽談,、訂貨、購買等事宜!

為了保證交易質(zhì)量,，魚批網(wǎng)建立了一整套人性化的服務(wù)體系,，讓客戶不但能在網(wǎng)上選到自己中意的水產(chǎn)品，而且完全免除了物流方面的后顧之憂：魚批網(wǎng)與福州當(dāng)?shù)乇姸嘬囮?duì)建立了良好的合作關(guān)系,， “專業(yè),，快捷，高效”的物流團(tuán)隊(duì)會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi),，把最新鮮,、最放心的水產(chǎn)品送到客戶身邊!

同時(shí)，為了減少客戶的資金風(fēng)險(xiǎn),，魚批網(wǎng)支持第三方交易,，即利用類似支付寶、百付寶等平臺(tái)參與到水產(chǎn)交易過程中,，網(wǎng)站在接到平臺(tái)的相關(guān)的打款提示后,，第一時(shí)間內(nèi)保證發(fā)貨，而客戶在收到貨后資金才真正劃入魚批網(wǎng)賬戶,。

目前我們的銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國各地,，并網(wǎng)羅了全福州的所有貨源，通過在線下單,、網(wǎng)銀支付,、第三方擔(dān)保的交易方式，力求在第一時(shí)間為廣大商戶提供安全,、快捷,、便利的一站式批發(fā)供應(yīng)。

二,、經(jīng)營范圍

魚批網(wǎng)是國內(nèi)首家大型的水產(chǎn)批發(fā)網(wǎng)上商城，同時(shí)也是一個(gè)代購代銷的平臺(tái),。在網(wǎng)站上不僅可以銷售我們自己公司的產(chǎn)品,，還可以代購代銷各地水產(chǎn)公司的產(chǎn)品。

三、產(chǎn)品介紹

魚批網(wǎng)批發(fā)的水產(chǎn)品種類繁多,，能夠最大限度滿足商家的需求,，目前網(wǎng)站發(fā)布出售的產(chǎn)品主要有活鮮產(chǎn)品、冰凍產(chǎn)品和加工產(chǎn)品三大類,。

四,、市場背景分析與發(fā)展機(jī)遇

1、平臺(tái)背景與優(yōu)勢分析

近年來,，隨著科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新,，社會(huì)發(fā)展的不斷加快，傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易市場逐漸顯現(xiàn)出它的一些局限性和不足,，而電子商務(wù)卻得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物,、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng),、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式,。以歐美國家為例,，可以說電子商務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)的如火如荼。在法,、德等歐洲國家,，電子商務(wù)所產(chǎn)生的營業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4，在美國則已高達(dá)1/3以上,，而歐美國家電子商務(wù)的開展也不過才十幾年的時(shí)間,。在美國，美國在線(AOL),、雅虎,、電子港灣等著名的電子商務(wù)公司在1995年前后開始賺錢，到2000年創(chuàng)造了7.8億美元,，IBM,、亞馬遜書城、戴爾電腦,、沃爾瑪超市等電子商務(wù)公司在各自的領(lǐng)域更是取得了令人不可思議的巨額利潤,。

據(jù)《NetGuide2008中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》，2008年C2C電子商務(wù)網(wǎng)站交易規(guī)模將達(dá)到678億元人民幣,，增長率為62.5%,。 面對(duì)如此巨大的市場前景,，除開資金雄厚的大型公司，許多個(gè)人和企業(yè)也試圖突破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)營銷的模式,，建立個(gè)人購物網(wǎng)站,，推廣獨(dú)立品牌， 以圖吸引更大規(guī)模的客戶群體,。 顯而易見,，未來正真的商貿(mào)市場將離不開網(wǎng)上銷售。

目前,，許多傳統(tǒng)的生產(chǎn)型,、加工型等各類企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的重要性和不可替代性，紛紛加入電子商務(wù)行列,。而魚批網(wǎng)在這一方面,，史無前例地走在了水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)的前列，把握了先機(jī),，占據(jù)了優(yōu)勢,，是國內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城，短短兩個(gè)月的運(yùn)營,，就已經(jīng)有數(shù)十個(gè)訂單,，完成的訂單有三十個(gè)左右。如果不是資金鏈的斷缺,，可以完成更多的訂單,，魚批網(wǎng)不做零售，操作的都是大單,，每一單至少35噸起批(針對(duì)凍品和加工品,，活鮮例外)。

2,、產(chǎn)品市場背景與優(yōu)勢分析

提到水產(chǎn)品人們就會(huì)想到魚,、蝦、貝,、蟹等,，特別是魚肉，容易咀嚼,、消化和吸收,，是老人、兒童非常喜歡的食物,。

由于水產(chǎn)類食品味道鮮美和具有極高的營養(yǎng)價(jià)值,，受到越來越多人的歡迎。據(jù)聯(lián)合國糧食農(nóng)業(yè)組織稱,，經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，2008年全球水產(chǎn)品進(jìn)口額為1047億美元,，出口額為995億美元。亞洲是全球水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的重要地區(qū),，2008年進(jìn)口額為326億美元，出口額為340億美元,，其中日本在2007年后,，以145億美元的進(jìn)口額，超過美國的141億美元,，重新成為水產(chǎn)品進(jìn)口第一大國,。2008年日本的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品出口額為16億美元，美國為45億美元,。中國以122億美元的出口貿(mào)易額,，仍位列全球第一大水產(chǎn)品出口國，進(jìn)口額也達(dá)到了84億美元,。世界有有如此龐大的水產(chǎn)品貿(mào)易市場,，中國有有13億人民，你完全想象得到這個(gè)市場有多大,，有多廣,，而針對(duì)目前這樣一個(gè)信息時(shí)代，魚批網(wǎng)走在了水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易與批發(fā)的前列,，有效抓住了最有利的因素,，在各種優(yōu)勢條件下我們堅(jiān)信，魚批網(wǎng)的發(fā)展前景不可估量,。

五,、公司戰(zhàn)略與實(shí)施方案

水產(chǎn)品批發(fā)市場在水產(chǎn)品流通中發(fā)揮著重要作用,是進(jìn)行水產(chǎn)品批發(fā)分銷業(yè)務(wù)的平臺(tái),是連接水產(chǎn)品產(chǎn)、供,、銷的橋梁,。然而,當(dāng)前我國的水產(chǎn)品批發(fā)市場還處于由傳統(tǒng)集市型市場向現(xiàn)代化的批發(fā)市場過渡的階段,存在交易方式落后、盈利能力差,、規(guī)劃布局不合理,、服務(wù)功能單一、管理制度不規(guī)范等一系列的問題,不能形成水產(chǎn)品經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢,無品牌,、無品質(zhì),這種經(jīng)營方式難以對(duì)水產(chǎn)品流通起到輻射和帶動(dòng)的作用,也阻礙了我國水產(chǎn)品批發(fā)市場向現(xiàn)代化方向發(fā)展,。而歸根結(jié)底,這些問題的根源就在于我國水產(chǎn)品批發(fā)市場缺乏行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,因此,本網(wǎng)將著重探索適合魚批網(wǎng)水產(chǎn)品批發(fā)長期持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

目前正值中國水產(chǎn)品行業(yè)大變革,、大發(fā)展的時(shí)代,，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下認(rèn)識(shí)局勢掌控方向，我們將對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實(shí)的剖析,，立足于魚批網(wǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)在具體工作中的`突破進(jìn)行行之有效的積極研究,。努力把魚批網(wǎng)做大做強(qiáng)，做成水產(chǎn)品電子商務(wù)的楷模,，最終將其做成在中國乃至全世界極具影響力的水產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)大型交易市場,。

六、管理團(tuán)隊(duì)

魚批網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)主要結(jié)構(gòu)如下：

1,、采購部,。有專業(yè)的采購人員，對(duì)每天福州的到貨情況了如指掌,，能嚴(yán)格把關(guān)好水產(chǎn)品的質(zhì)量,。

2、市場部,。每天都在分析客戶的需求,，每時(shí)每刻都在把握市場的脈搏。

3,、銷售部,。有多年的銷售經(jīng)驗(yàn)，能處理好銷售過程中遇到的各種各樣的問題,。

4,、客服部。人性化客服作為直接面向用戶的客服人員,，是公司的一扇窗口,。公司非常重視客服工作的質(zhì)量，為客服部安排嚴(yán)格,、專業(yè),、高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一培訓(xùn)。

5,、技術(shù)部,。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和推廣以及廣告條幅的設(shè)計(jì)。

七,、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

優(yōu)勢：魚批網(wǎng)是國內(nèi)首家真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)網(wǎng)上批發(fā)的大型商城,，開辟了網(wǎng)上水產(chǎn)交易的新領(lǐng)域，目前在這一新市場競爭小,。水產(chǎn)一般難以在網(wǎng)上交易,，魚批網(wǎng)做到了，這是一個(gè)很吸引人的亮點(diǎn),，在上面進(jìn)行的信息發(fā)布和魚批網(wǎng)進(jìn)行的代理交易可以輕松找到更多客戶,。

劣勢：由于越來越多的商家在魚批網(wǎng)上進(jìn)行選購，魚批網(wǎng)的現(xiàn)金流已不足以墊付那么多代購代銷的貨款,，在等待資金回籠的過程中,，會(huì)失去一些客戶,。

機(jī)會(huì)：魚批網(wǎng)現(xiàn)在只要能得到有商業(yè)頭腦的客戶的加盟和支持，就可擺脫現(xiàn)金流不夠強(qiáng)大而失去部分客戶的局面,，就可日益壯大,，收益更多。

解決方案：融資,。

八,、融資方式

1、賣單,。把代購代銷的訂單拿出來賣，魚批網(wǎng)和投資者各投一半貨款資金,，利潤各得一半,。或者按比例投資和回報(bào),。無需做庫存,，現(xiàn)買現(xiàn)賣，貨的質(zhì)量由魚批網(wǎng)把關(guān),，風(fēng)險(xiǎn)也由魚批網(wǎng)承擔(dān),，每一單的周期平均在一個(gè)星期。也就是說,，一個(gè)星期后就可以連本帶利一起回收,。每一車貨要墊付的資金在30-100萬之間，利潤也在3000-15000之間,。

2,、進(jìn)貨。從國外進(jìn)貨,，利潤相對(duì)較高,，但風(fēng)險(xiǎn)也較大，要做庫存,，還要賭一個(gè)月后的行情,。各投一半資金，由魚批網(wǎng)負(fù)責(zé)銷貨,，風(fēng)險(xiǎn)由魚批網(wǎng)和投資者一起承擔(dān),。每一單的回報(bào)周期大概在一個(gè)月到一個(gè)半月。遇到行情好的時(shí)候,，一個(gè)柜就能賺十幾萬,。

九、融資的好處

1,、用現(xiàn)金去采購,，完全可以拿到比別人更低的單價(jià),，供貨商最喜歡做的，便是現(xiàn)金生意,。也就是說,，用現(xiàn)金去拿貨，將有更大的利潤空間,。

2,、魚批網(wǎng)上有做不完的訂單，有資金融入的話,，就會(huì)大大增加產(chǎn)品的銷量,。銷量一做起來，將會(huì)搶占大量的市場份額,。以后比較樂觀的前景是：不單客戶離不開魚批網(wǎng)找貨,，供貨商也要依賴魚批網(wǎng)銷貨甚至通過魚批網(wǎng)找國外的貨源。

3,、資金夠雄厚時(shí),，可以做庫存，可以炒行情,，可以開市場檔口,，可以搞加工廠，甚至可以發(fā)展捕撈船隊(duì),，我們有信心在水產(chǎn)領(lǐng)域越做越大,，越做越強(qiáng)!

4、這是互利雙贏的合作,?？梢远唐诤献鳎部梢蚤L遠(yuǎn)合作,。

商業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書 篇2

一,、項(xiàng)目介紹

主要生產(chǎn)全自動(dòng)粉末壓機(jī)。一種集送料,、插銅線,、成型、剪線,，推出,，全自動(dòng)完成整個(gè)工作過程的全自動(dòng)粉末壓機(jī)。廣泛用于電碳,，碳刷,，粉末冶金，硬質(zhì)合金，磁性材料,，精細(xì)陶瓷等其他膠木制品行業(yè),。是目前國內(nèi)同類設(shè)備最先進(jìn)的設(shè)備!市場前景非常可觀,！

二,、投資分析

目前國內(nèi)生產(chǎn)全自動(dòng)粉末壓機(jī)的廠家不是很多,主要有：南京法艾英精密機(jī)械有限公司，東臺(tái)東源機(jī)械有限公司,，上海毅申機(jī)械設(shè)備有限公司等幾家單位,。其中技術(shù)、和生產(chǎn)實(shí)力只有南京法艾英精密較機(jī)械有限公司稍微強(qiáng)大,。但他們的產(chǎn)品都屬機(jī)械式的,，不穩(wěn)定，做不出精密的產(chǎn)品,，我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是液壓式的,，在目前國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，非常穩(wěn)定,，適合任何精密產(chǎn)品的壓制，全球電碳行業(yè)最大的企業(yè)德國schunk集團(tuán)崇德通用電碳都采購該設(shè)備,，以及國內(nèi)電碳行業(yè)較有名氣的企業(yè)如：河北任丘光明電碳,，蘇州太倉東南電碳等企業(yè)都是采購該設(shè)備。該設(shè)備在目前國內(nèi)市場上還是處于空白,。這是我們的優(yōu)勢,。

三、計(jì)劃規(guī)模

首先必須注冊自己的機(jī)械公司,。需要資金投入150萬左右,。

四、成本分析

A.設(shè)備投入：普通車床,，小型鉆床,，鉗工工作平臺(tái)，鉗工劃線平臺(tái),，電焊機(jī),，機(jī)械量具，打印機(jī),，傳真機(jī)等共5萬元左右,。

B.人員投入約3-4人，2-3人為機(jī)械裝配鉗工,，其中電工1人,。本人兼：機(jī)械工程師及營銷工程師。公司員工工資15萬/年。

C.房租水電3萬/年.

D.輔料耗材1萬/年.

E.外協(xié)加工費(fèi)10.4萬/臺(tái).共計(jì)：104萬

F.營銷成本8000元/臺(tái),。10臺(tái)共計(jì)：8萬

G.以上成本共計(jì)：136萬

H.頭年生產(chǎn)10/臺(tái)其中6臺(tái)20T,4臺(tái)30T.20T售價(jià):20萬/臺(tái).

0T售價(jià)24萬/臺(tái),。共計(jì)產(chǎn)值：216萬。

盈利：216萬—136萬=80萬

五,、經(jīng)營模式

所有的壓機(jī)零部件均外協(xié)加工,，自己組裝。自己營銷,。

六,、總結(jié)

計(jì)劃頭年生產(chǎn)10臺(tái)，爭取頭年銷售10臺(tái),。如果這一目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),，頭年投資150萬，就能實(shí)現(xiàn)頭年盈利80萬左右,。

商業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書 篇3

福建省龍巖市華聯(lián)萬家超市是由鄧先生個(gè)人獨(dú)資成立的一家商業(yè)零售實(shí)體,。母體是福建省龍巖市新羅區(qū)達(dá)食品商行。現(xiàn)打算再開一家綜超,，想向國內(nèi)資金方融資,。

項(xiàng)目企業(yè)簡介：1500平方綜超（店名使用我華聯(lián)萬家的商標(biāo)logo，并由我華聯(lián)萬家直接經(jīng)營）

項(xiàng)目運(yùn)營者福建省龍巖市達(dá)信食品商行,，XX年注冊,，是福建紫山飲料、北京牛欄山二鍋頭經(jīng)銷商,。

（達(dá)信商行于XX年12月31日全資投入約10萬元人民幣,，運(yùn)營華聯(lián)萬家大洋佳慶店，并在XX年1月底實(shí)現(xiàn)了量銷費(fèi)用平衡,。）

項(xiàng)目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個(gè)小區(qū)內(nèi),，整幢的底層，1500平方,，場外面積有近500平方,，是這個(gè)小區(qū)的“行政中心位置”，位置絕佳,。租金不貴,，還不到15元/平方，租期可達(dá)XX年,。此房為XX年建成,，目前還沒交房，是福煤集團(tuán)的小區(qū),。這個(gè)小區(qū)原有33幢,，每幢6層*12戶/層?，F(xiàn)小區(qū)內(nèi)由我福建省龍巖市政府指定的經(jīng)濟(jì)適用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6層*12戶/層,，目前已經(jīng)動(dòng)工并已在建（目前已在建達(dá)第三層）的別墅達(dá)30幢,。

小區(qū)外的原當(dāng)?shù)卮迩f住戶有100戶，租用戶有500戶,，另向當(dāng)?shù)卮迩f租用的辦公用的企業(yè)有20多戶,，都是食品、建材類的經(jīng)銷商,，合計(jì)總輻射人口可以達(dá)5000戶,，約15000到16000人。按每戶月消費(fèi)300元計(jì),，此超市的月消費(fèi)容量就能達(dá)到150萬,。我們保守些一個(gè)月做到80萬應(yīng)問題不大。

項(xiàng)目利潤率：前臺(tái)毛利就正?？梢赃_(dá)10%,，后臺(tái)毛利在于堆垛、進(jìn)場費(fèi)用,、其他各項(xiàng)費(fèi)用,，這對(duì)一家零售企業(yè)來說是相當(dāng)可觀的收入，現(xiàn)在國內(nèi)的零售商都有案例的,。

管理團(tuán)隊(duì)介紹：

開業(yè)策劃由福建省陳晶名營銷管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程策劃,。他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在我們國內(nèi)已經(jīng)有十多年的營銷經(jīng)驗(yàn)及成功案例。開業(yè)以后由達(dá)信商行鄧先生自行組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,。

融資資金使用預(yù)算：

融資歷資金200萬元人民幣,。使用安排明細(xì)如下：

1,、進(jìn)貨60萬,。

2、安保貨架,、裝修等硬件設(shè)備約45萬,。

3、租金約10萬,。

4,、人員周轉(zhuǎn)用約10萬元

5、其他費(fèi)用使用約5萬

6,、后續(xù)備用資金20萬

7,、二期備用資金約50萬。

其他：

鄧先生是福建省龍巖市上杭縣人,，來自著名的將軍之鄉(xiāng)--福建省龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn),，在龍巖市有相當(dāng)?shù)娜嗣}。同時(shí)鄧先生本人在XX年獲得了國際勞工組織頒發(fā)的創(chuàng)業(yè)者合格證書（siyb證書），目前在龍巖市區(qū)的siyb學(xué)員成員已達(dá)XX多人,。且很多精英都創(chuàng)業(yè)成功并擁有了價(jià)值不菲的企業(yè),。這些siyb資源是鄧先生相當(dāng)不錯(cuò)的人力、社會(huì)資源,。

鄧先生在食品零售行業(yè)有8年的成功經(jīng)驗(yàn),。與華潤集團(tuán)、家樂福,、上海樂購,、沃爾瑪、上海大潤發(fā),、上海華聯(lián),、上海聯(lián)華、歐尚等等國內(nèi)國際零售企業(yè)巨頭有多年的業(yè)務(wù)交流,、合作,。曾在蘇州成功組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，參與并主導(dǎo)了伊利牛奶液態(tài)奶的銷售,，實(shí)現(xiàn)了8個(gè)人的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)年銷售伊利牛奶達(dá)3個(gè)多億的業(yè)績,。

在蘇州全程組建公司營銷隊(duì)伍，成功實(shí)現(xiàn)了口子窖在蘇州市場的銷售,，一年內(nèi)將口子窖的市場份額從0達(dá)到了90%多,，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的銷售業(yè)績達(dá)200萬。

鄧先生原在蘇州的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)在近十來個(gè)都自己開公司并代理各類品牌并實(shí)現(xiàn)年銷在數(shù)百萬,。利潤都相當(dāng)可觀,。

此次融資方式：

方案一：資金方列為新店的股東，享受5年的股利分紅,。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資,。5年后鄧先生將完全擁有新店全部的股權(quán)。但資金方仍享受每年5%的分紅,。

方案二：資金方列為新店的股東,，指定專人參與管理，但以鄧先生為新店的管理負(fù)責(zé)人,。資金方享受約定的股息分紅,。鄧先生按十年期每年支付資金方的投入（200萬）的年本金，也就是20萬/年,。資金方的股份也按這樣的計(jì)算方式逐年遞減,。直到鄧先生全額持有此店的全部股份。

商業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書 篇4

第一章 基本概況

1,、項(xiàng)目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對(duì)大學(xué)生這個(gè)市場開設(shè)的的b2b 網(wǎng)絡(luò)購物運(yùn)營模式,，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類似。

2,、 產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒有實(shí)體店,，商品面較窄，前期投入低,。網(wǎng)上超市只需要庫房,、網(wǎng)站和采購配送人員，網(wǎng)超經(jīng)營成本低,、同業(yè)競爭小,。網(wǎng)超價(jià)格比實(shí)體店便宜而且送貨上門，看上去對(duì)大學(xué)生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實(shí)惠,。應(yīng)該會(huì)很受歡迎,。

3,、 行業(yè)及市場：大學(xué)生寢室電腦很普及，大學(xué)生接受新事物能力很強(qiáng)。網(wǎng)購操作對(duì)大學(xué)生是一件很容易的事,。大學(xué)生同住一個(gè)寢室,，網(wǎng)購行為容易模仿形成羊群效應(yīng)

4,、 營銷策略：采用代理商（學(xué)生寢室）模式

5,、 資金需求：網(wǎng)站建設(shè)1200元，倉庫月租2000元,，進(jìn)貨：

6,、 風(fēng)險(xiǎn)控制：大學(xué)生購買超市商品本身不多，主要包括零食,，方便面,，常見日用品，文具用品,。一般來說大學(xué)生是當(dāng)需要什么商品時(shí),，馬上去樓下超市購買商品。大學(xué)生購買超市商品是即時(shí)需要的,，一次性購物大多在10元以下,，有時(shí)購買一杯奶,，有時(shí)購買一包餅干,，有時(shí)購買一瓶洗發(fā)水，有時(shí)購買一個(gè)筆記本,。這類少量的需求不會(huì)很看重價(jià)格,，主要關(guān)注的是購買是否方便，過程是否快捷,。設(shè)想我們處于大學(xué)生的角度,，當(dāng)需要這類少量商品時(shí),，必須要上網(wǎng)，登錄網(wǎng)站,，尋找商品,，下訂單，為了幾元錢的商品需要在指定時(shí)間段在寢室等待商品的送達(dá),。這個(gè)過程即不方便也不快捷,，雖然能夠便宜幾毛錢，但由于購買總量不大,，便宜度有限,，而價(jià)格正是大學(xué)生不太關(guān)注的地方。何況網(wǎng)購不能看到實(shí)物,，其購物體驗(yàn)過程不如到實(shí)體超市購買,。所以即使當(dāng)大學(xué)生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費(fèi)，但是糟糕的購物體驗(yàn)澆滅了再次購物的欲望,。

第二章 綜述

1: 經(jīng)營思路

相對(duì)大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市,，模式主要以兩條思路為根本，第一條購物過程要比在超市購買更方便,，更快捷,，要更符合大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)。第二條要加強(qiáng)大學(xué)生在網(wǎng)上超市購買理由,。

很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品,，比如方便面、撲克等,。他們會(huì)放些商品在寢室,，附近幾個(gè)寢室需要這些商品就會(huì)到這個(gè)同學(xué)這里購買。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點(diǎn)利潤,，也能為同學(xué)帶來一定的方便。

這類零售經(jīng)營者容易遇到兩個(gè)問題,，第一個(gè)問題是經(jīng)營者進(jìn)貨不便,，這類零售銷量不多，商品面也窄,。大學(xué)生為了這不多的銷量去比較遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨,，很麻煩。而且需要部分備貨資金,，運(yùn)營形象也不正規(guī),。第二個(gè)問題是這類零售銷售平臺(tái)窄，一般只銷售給經(jīng)營者熟悉的附近幾個(gè)寢室,，由于宣傳和無店面很難到達(dá)較遠(yuǎn)的范圍,。對(duì)消費(fèi)者來說這類購買方式是最快捷和方便的,，商品就在寢室旁邊，叫一聲就有人把商品送到手中,，即使先享受商品后付款也沒有問題,，而且有人情營銷因素包含在內(nèi)。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個(gè)需求和資源,，簡單的說就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營者提供銷售平臺(tái)的批發(fā)商,。我們提供貨物、銷售平臺(tái),、規(guī)范的服務(wù)及整合力,，由分銷大學(xué)生來承擔(dān)宣傳,、物流,，利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

2：具體模式

建立大學(xué)城網(wǎng)上超市,，在大學(xué)城招代理人員,。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分，一部分購買最頻繁最可能及時(shí)需求的商品備貨在代理人寢室,，另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房,。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成,。

在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房,，備貨貨物包括食品、日用品,、文具等,。合作代銷商品包括圖書、數(shù)碼,、化妝品等,。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人，由代理人員去發(fā)展顧客,，顧客注冊時(shí)需填入介紹代理人編碼,，注冊帳號(hào)用手機(jī)號(hào)碼，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

商品分兩部分,，一部分是購買最頻繁需求最緊急的，比如方便面,、飲料,、撲克等,。這部分商品備貨到代理人寢室,。這些商品價(jià)格和超市價(jià)格相同,，把這部分商品圖片及價(jià)格印制在目錄海報(bào)上。代理人到寢室發(fā)展顧客時(shí)把商品目錄海報(bào)發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,，目錄海報(bào)持續(xù)對(duì)顧客產(chǎn)生影響,。當(dāng)他們需要商品時(shí)，參照目錄手冊,，通過網(wǎng)站,、呼叫中心、QQ或飛信等渠道訂貨,，網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人,，代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門。當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時(shí),，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購買頻率較高的商品時(shí)，能夠通過多種簡單的渠道（網(wǎng)站,、呼叫中心,、QQ、飛信,、短信）在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速（5分鐘內(nèi)）的滿足這部分需求。整個(gè)過程比到樓下超市購買商品更加方便,、簡單,、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品,，比如洗發(fā)水,、水果、食品,、文具,、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,，網(wǎng)超定價(jià)應(yīng)該比線下實(shí)體店便宜,。顧客對(duì)這部分商品及時(shí)性需求不高，這些商品并非馬上要用,，稍微晚點(diǎn)也沒有關(guān)系,。顧客因?yàn)榫o急商品購買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購物渠道，很自然的會(huì)購買這部分商品,。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物。 可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,，代理人是零售商,，大學(xué)生是消費(fèi)方,。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平臺(tái)和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道,。平臺(tái)的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個(gè)概念,，大學(xué)生代理人自身擁有一定的人脈資源，他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客,。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見抬頭見,。同樣的價(jià)格在同學(xué)那里購買既然能夠幫到同學(xué)，何樂不為,。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由,。我們還可以把這個(gè)平臺(tái)建成校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū),，提供兼職信。

3：運(yùn)營模式補(bǔ)充說明

圍繞這個(gè)網(wǎng)購模式,，還有很多細(xì)節(jié)需要說明,，還有一些地方需要詳細(xì)解釋，還有一些點(diǎn)子能夠用到這個(gè)模式上,，這部分內(nèi)容會(huì)在實(shí)踐中不斷完善,。

1.顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度，傳統(tǒng)大學(xué)城網(wǎng)超需要上網(wǎng)才能購買,。雖然大學(xué)電腦很普及,，但是還是有部分學(xué)生沒有電腦。即使有電腦的學(xué)生也不會(huì)時(shí)時(shí)都在上網(wǎng),。

而在我們的平臺(tái)購物,，顧客可以選擇：

1、在網(wǎng)站上訂貨購物,。

2,、打電話購物。

3,、到代理人寢室購物,。

4、通過QQ購物,。

5,、通過短信購物。

6,、通過飛信購物,。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。

2.顧客注冊帳號(hào)是自己的手機(jī)號(hào)碼，我們有顧客的資料,，他只需要通過手機(jī)說明需要什么商品,，不需要其它任何說明，我們自然知道送到那間寢室,。針對(duì)即時(shí)商品,，我們的目錄海報(bào)上商品有相應(yīng)編碼,，顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物,。

3.此模式設(shè)想的當(dāng)顧客需要任何商品時(shí)可以電話告訴網(wǎng)超商家需要什么商品，再由網(wǎng)超商家告訴相應(yīng)代理人送貨,，這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進(jìn)貨銷售,。此項(xiàng)目也可以考慮顧客直接聯(lián)系代理人要求送貨，這樣能夠減少環(huán)節(jié),。只要我們控制價(jià)格,，制定嚴(yán)格的處罰措施，還是能夠控制代理人進(jìn)貨渠道的,，畢竟他們銷量不大,，自己進(jìn)貨不便，而且在我方進(jìn)貨由于距離近,，往來多,，能夠?qū)崿F(xiàn)每次少量進(jìn)貨,。

4.此項(xiàng)目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時(shí)需要選擇代理人編碼,，所有的配送由代理人負(fù)責(zé)，當(dāng)有顧客要加入網(wǎng)站,，而沒有推薦代理人時(shí),，我們會(huì)為顧客推薦離顧客最近的代理人，顧客注冊成功后,，推薦代理人會(huì)到寢室拜訪發(fā)放目錄海報(bào),。

5.前期商品目錄海報(bào)比較重要，是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具,。為了防止浪費(fèi),，有效的把海報(bào)發(fā)放到顧客寢室中。海報(bào)成本可以和代理人平攤,，代理人所發(fā)海報(bào)成本在他的商品銷售利潤中扣除,。我們和代理人時(shí)合作關(guān)系,，利潤和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)思路貫穿整個(gè)項(xiàng)目。

6.如何利潤分成，備貨在代理人寢室中的商品應(yīng)該由代理人在我處批發(fā)購買,，其備貨成本由代理人承擔(dān),。我方因?yàn)闉槠涮峁╀N售平臺(tái)，而且大學(xué)生其它進(jìn)貨渠道不便,，所以我認(rèn)為此類商品我方保持利潤8%左右,。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右,。

7.備貨在我方商品利潤應(yīng)該和代理人平分,，各自分得利潤為10%左右?？梢源黉N一些特價(jià)商品,，這部分商品沒有利潤，其目的是帶動(dòng)其它高利潤商品銷售,。

8.手機(jī)充值利潤不高,，但它是引導(dǎo)顧客使用我們購物渠道的重要工具,，我方在淘寶上找充值商家,，顧客需要充值時(shí)找代理人,，代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷,。另外游戲點(diǎn)卡銷售也同樣可以做為引導(dǎo)工具，其流程相同,。

9.可以考慮顧客一次性購物滿39元,，9.5折銷售，提高銷售量,。

10.可以考慮銷售組合商品,，比如早餐組合等。多利用節(jié)假日銷售應(yīng)季商品,，比如情人節(jié),、愚人節(jié)、圣誕節(jié),、中秋節(jié)等,。在大節(jié)臨近時(shí)做專門的促銷，制作海報(bào),，由代理人發(fā)放到各個(gè)寢室,。

11.建立實(shí)名認(rèn)證和積分體系,，我們按會(huì)員在平臺(tái)上消費(fèi)額計(jì)算積分和認(rèn)證身份，這為會(huì)員在平臺(tái)上參加其它活動(dòng)準(zhǔn)備了信任基礎(chǔ),。

商業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書 篇5

一,、公司簡介：

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱淮水實(shí)業(yè))成立于xx年。

法人代表：李榴栓,。

淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營范圍為白云石,、鉀長石,、鈉長石,、石英石,、高嶺土,、百貨的購銷,。

淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座,，儲(chǔ)量1.2億噸,。鉀長石礦山2座,，儲(chǔ)量6500萬噸。白云石,、鉀長石是玻璃,、陶瓷、制釉,、水泥,、煉鋼的原材料和添加劑,。礦山初步估算原值為150億。

淮水實(shí)業(yè)現(xiàn)有員工259人,，其中高級(jí)工程師3人,，工程師9人，高級(jí)營銷師10人,，財(cái)務(wù)管理人員5人。

二,、淮水實(shí)業(yè)的經(jīng)營理念：

淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存,，永遠(yuǎn)堅(jiān)持客戶第一,、朋友第一、利益第一的原則,。通過朋友拓展客戶,、拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利共贏,。

三,、淮水實(shí)業(yè)的固定資產(chǎn)：

1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米,，土地面積：2000平方米，估值850--1000萬元,。

2.廠房、機(jī)械設(shè)備估值750萬元,。

四,、礦石指標(biāo)：

經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗(yàn)室檢測：

白云石： 氧化鈣30.92% 氧化鎂21.26% 氧化鐵0.036% 氧化硅0.08%

鉀長石： 氧化硅66.46% 氧化鐵0.33% 氧化鋁16.29% 氧化鉀12.92%

都是特級(jí),、一級(jí)產(chǎn)品。

五,、客戶群:

1.現(xiàn)有客戶：在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi),，有業(yè)務(wù)往來的玻璃企業(yè)2家,，制釉企業(yè)1家,，年需要白云石粉12萬噸,，鉀長石粉6.5萬噸,，年?duì)I業(yè)額4300萬元。

2.潛在客戶：隨著都市圈大氣污染治理力度的加大,，一些靠近都市的白云石,、鉀長石加工企業(yè)將被關(guān)閉。運(yùn)輸距離288公里的漢陽玻璃生產(chǎn)企業(yè)群,，運(yùn)輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶,。

六、營業(yè)利潤：

除去開采,、加工,、運(yùn)輸,、稅收、工資等費(fèi)用,。

1.白云石粉到岸利潤每噸35元,。12萬噸*35元=420萬元。

2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元,。6.5萬噸*55元=357.5萬元

共計(jì)777.5萬元

七：融資額：

淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造,、運(yùn)輸、客戶占?jí)嘿Y金等因素,，需資金2200--2600萬元,。淮水實(shí)業(yè)自籌資金1600萬元,，資金缺口600--1000萬元,。

八、融資方式：

1.房產(chǎn)抵押貸款

2.出讓股份讓對(duì)方參股經(jīng)營

3.融資額：600--1000萬元

4.融資期限：5年

九,、還款方式：

每年付息,，到期還本。

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司

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