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營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇一

（一）文藝部管理制度

1,、干事認真、積極做好本部門工作,，策劃出優(yōu)秀的活動,。

2、積極配合,、指導(dǎo)各團支部開展文藝活動,。

3、嚴格按照辦公室值班安排表值班,，不得無故缺席,。如果有事無法值班，要與辦公室聯(lián)系,，并說明原因,。

4、值班期間不得大聲喧嘩,、吵鬧,、嬉戲。

（二）部門資料

1,、部門干事按照平常分組,，輪流做資料，并按時上交資料,。

2,、每個月工作資料必須上交一份到系部辦公室團總支文件夾中,，院上文藝部辦公室，并在自己部門文件夾中留一份作為存檔,。干事自己也需要備份到自己的u盤里,，以保證期末匯總資料完整。

3,、本部門資料夾中應(yīng)包括部門成員名單及聯(lián)系方式,、各團支部文藝委員名單及聯(lián)系方式、每月工作資料,。

例會對于保證各部門的正常工作有著至關(guān)重要的作用,，為嚴肅會場紀律，提高會議效率,，特制定以下制度：

（一）例會要求：

1,、團總支工作例會每兩周舉行一次，參加會議的部門干事必須準時到場,，并做好會議記錄,。

2、部門工作例會于每次團會結(jié)束后舉行,，部門成員不得無故缺席會議,，不得早退，如果有事無法到場須提前打電話向部長請假,，否則視為曠會,。

3、會議期間,，保持會議室的安靜及衛(wèi)生,，將所有通訊工具設(shè)置為無聲或震動，并保持會場秩序,。

4,、例會時，部門成員應(yīng)做好會前準備工作,，并做好會議記錄,。

5、會議中有不明白的地方要及時指出,。

6,、會議結(jié)束后，安排干事清理會場,。

（一）會前寫書面請假條,，或是打電話向部長請假，會后請假無效,。

（二）干事請假要由部長批審,。

（三）因公事請假,，需要由指導(dǎo)工作的負責人簽字，不記入考勤,。

（四）原則上,，每學期請假不得超過三次，否則取消評優(yōu)資格,。

（五）遲到,、早退、請假累計達到三次者,，記一次曠勤,。

（一）部門會議討論活動活動的可行性，經(jīng)決議通過后,，擬定詳細的活動策劃書,，并交至辦公室，由學生管理老師批審,。

（二）管理老師批審?fù)ㄟ^后,，部門落實策劃，計劃實施,。分布工作,，相互配合,。部門活動如需要其他部門合作完成,，需提前向副書記提交申請并獲得批準。

（三）活動開展前召開會議必須提前打電話通知辦公室人員做會議記錄,。如需要場地,、經(jīng)費等，須在活動策劃中寫明,，交至書記批審,。

（四）在開展活動時需提前通知辦公室人員具體活動時間及地點。

（五）活動結(jié)束后,，整理小結(jié),，各種資料均需留檔，妥善交至辦公室保存,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇二

1本制度的目的,，是以公司員工績效評價制度指導(dǎo)，以車間員工崗位職責基礎(chǔ),，通過對員工的業(yè)績,、能力、態(tài)度等的評價,，鼓勵先進,，改進落后,，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以此作為晉升,、提薪,、教育等的依據(jù)。

2本制度旨在加強部門管理,，規(guī)范職員的行為,，確定工作標準，提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神,，倡導(dǎo)員工進行精細化操作,，使質(zhì)檢員工的個人素質(zhì)得以提高，有利于團隊建設(shè),，樹立部門的良好形象,。

1、需要請假時,，要提前到部門負責人處填寫請假條后,，由其審批。未經(jīng)批準者每遲到（不論什么原因）或早退一次,，在15分鐘以內(nèi)扣責任人5分,，；15——30分鐘扣責任人10分,，,；超過30分鐘，扣責任人15分,，超過1小時按半天未出勤考核,。

2、脫崗一次扣責任人10分,；睡崗一次扣責任人50分,。在工作期間到餐廳吃飯或到其它部門進行工作溝通或送樣品，必須盡快趕回,，如果無故串崗按脫崗進行評價,。

3、在工作崗位看小說,，雜志,、報紙、聽音樂,、玩手機,、閑聊等以及做其他與本崗位無關(guān)的事情者，每次扣責任人5分。

4,、無故串崗進行操作扣責任人5分,，允許到其他崗位學習的除外。

5,、外來人員進入質(zhì)檢,，質(zhì)檢人員確認其身份，方可允許進入,，違反此規(guī)定扣責任人5分,。

6、當班期間未穿工作服（上衣）或未佩帶工作證,，每次扣責任人5分,。

7、酒后上崗者,，扣責任人20分,。部門負責人有權(quán)不允許酒后人員上崗。酒后不允許上崗的人員按曠工處理,。

8,、無故曠工，曠工按公司規(guī)定處理并扣責任人50分,，超過2天者,，上報公司處理。

9,、對挑撥事端,、聚眾鬧事，故意打架斗毆,，影響正常生活秩序者,，扣責任人50分，同時按公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行,。

10、不能按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動,，遲到或早退一次或不遵守會議紀律扣責任人5分,；無故不參加者，扣責任人10分,。

11,、在部門內(nèi)吸煙，扣責任人10分,。在重點禁火區(qū)吸煙,，扣責任人50分。

12、無正當理由,，不服從工作分配和調(diào)動,，不聽從指揮，扣責任人20分,，情節(jié)嚴重者,，由部門酌情處理或上報公司。

13,、未經(jīng)車間允許進入車間或進行拍照者,，要及時制止，并及時通知管理人員,，對陌生人員進入質(zhì)檢,，及時制止，通知管理人員,，交由保衛(wèi)處處理,。

14、私拿公司物品者,，一經(jīng)查出,，不論任何人都交到公司處理。

15,、把本公司技術(shù)泄漏給非本公司人員的（得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準的除外）,，一經(jīng)查出，不論任何人都交到公司處理,。

16,、在對外協(xié)調(diào)時，語言不文明,，有損于部門形象扣責任人10分,。

17、隨地吐痰,，亂扔雜物,，破壞環(huán)境衛(wèi)生，扣責任人5分,。

18,、未按車間指定位置、隨意堆放雜物,，扣責任人5分,。

19、去現(xiàn)場不穿工作服者,，扣責任人5分,。

20、向公司外部人員或內(nèi)部非必要人員泄漏薪資，或打聽他人薪資情況,，扣責任人20分,。

21、向公司內(nèi)部不相干員工或外部人員泄露公司經(jīng)營,、技術(shù)等秘密事項,，尚未對公司利益造成損害，扣責任人50分,，嚴重者交公司處理,。

22、在部門內(nèi)煽動部屬或他人不服從規(guī)定,，擾亂人心,，扣責任人50分，嚴重者交公司處理,。

23,、亂涂、亂寫或有妨礙車間安定內(nèi)容的印刷品等散發(fā)或煽動的情況扣責任人50分,，嚴重者交公司處理,。

24、工作人員在做預(yù)算時不允許指定或接觸生產(chǎn)廠家人員,，也不允許外來生產(chǎn)廠家人員進入本部門,，部門所需的備品、備件,、易耗品等通過采購人員購買,，部門只做接收或檢驗工作，違反此規(guī)定扣責任人50分,，引起糾紛或爭議后果自負,。

1、部門衛(wèi)生早會后進行一次清理,，下班前進行二次清理,。

2、每天至少進行兩次車間的衛(wèi)生檢查,，在現(xiàn)場檢查時,，環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生第一次檢查有不合格處進行警告，第二次檢查仍不合格者扣責任人5分,。不合格的區(qū)域或設(shè)備所屬人不當班時，部門負責人另行安排,。連續(xù)兩天進行警告者,，直接扣責任人20分。

3、物品擺放不整齊,，如記錄未放在指定位置,，崗位日常用品或工具隨意放置，用后未放回原位,，拖布擺放不齊,，空桶未放入指定地點等，第一次進行警告,，第二次扣責任人5分,。連續(xù)兩天進行警告者，直接扣責任人20分,。

4,、窗臺、暖氣等上放鞋,、手套,、工作服等或非放置該物品區(qū)域內(nèi)放置以上物品，第一次進行警告,，第二次扣責任人5分,。連續(xù)兩天進行警告者，直接扣責任人20分,。

5,、部門內(nèi)垃圾下班前必須倒入垃圾箱（如果垃圾過多，要隨時倒掉）,。如不及時清理,，每次扣責任人5分。

6,、工作現(xiàn)場,，發(fā)生長明燈、長流水現(xiàn)象（允許的除外）,，第一次進行警告,，第二次扣責任人5分。連續(xù)兩天進行警告者,，直接扣責任人20分,。

7、設(shè)備儀器改善或維護后,，沒有把工作現(xiàn)場清理干凈,，使工作現(xiàn)場出現(xiàn)廢料、廢件,、及換下來不用的設(shè)備,、零件等，或沒有把弄臟的設(shè)備清理干凈,，每次扣責任人10分,。

8、在公司建筑物上,、設(shè)備上,、桌椅上亂寫、亂畫者,，每次扣責任人10分,；

9,、有跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,，應(yīng)及時處理,，對解決者進行表揚，并記入評價中,。

10,、工具丟失，必須如實匯報,，如不報者,，扣責任人10分。

11,、對備品,、備件、試劑使用等的數(shù)量和用量交接不清或記錄不清,，扣責任人10分,。

12、對公共工作用品保管不善等扣責任人10分,。

13,、在工作現(xiàn)場有違反勞動紀律如打鬧等情況一次警告，二次扣責任人5分,。連續(xù)兩天進行警告者,，直接扣責任人20分,。

14,、對部門試劑等的質(zhì)量和數(shù)量管理失控或造成不必要的浪費扣責任人10分,。

15、設(shè)備點檢計劃在規(guī)定時間內(nèi)沒有對無菌罐進行空殺菌或沒有按計劃并且沒有正當理由而進行系統(tǒng)維護扣負責人5分,。

16,、在現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)無菌區(qū)內(nèi)有漏料的現(xiàn)象,，扣當班責任人5分,，扣設(shè)備衛(wèi)生責任人

5分。

17,、有請假的人員時,，部門負責人安排人員將衛(wèi)生清理干凈。如發(fā)生問題,，獎罰體現(xiàn)在此人員身上,。

1、不認真貫徹執(zhí)行檢測操作規(guī)程,，沒有保證各項工藝參數(shù)處于受控狀態(tài),，無直接損失的扣責任人10分，有直接損失的扣責任人20分,。

2,、未按工藝要求操作或控制出現(xiàn)重大事故按公司相關(guān)規(guī)定處理。

3,、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，不能及時發(fā)現(xiàn),，未及時采取措施,，造成重大損失，按公司規(guī)定處理,。

4,、規(guī)定時間不能完成工作任務(wù)的，應(yīng)加班完成,，公司不予支付加班費,。因未完成任務(wù)，對工藝或公司有影響的,，扣責任人20分,。

5、未按時進行設(shè)備儀器的維護,，造成操作失誤如數(shù)據(jù)不準等現(xiàn)象,，每次扣責任人20分,。

6、交接班問題交接不清的,，扣責任人10分,，分不清責任兩方各扣10分。

7,、由于計劃或協(xié)調(diào)不當,，致使生產(chǎn)運行困難或造成損失扣責任人20分。

8,、違反操作規(guī)程,，強行違規(guī)操作或野蠻操作扣責任人20分。

9,、對于數(shù)據(jù)檢測不準確者,，連續(xù)三次誤差在6%——10%者扣責任人10分，連續(xù)三次誤差在10%以上者,，扣責任人20分,；對于最終產(chǎn)品因人為因素檢測誤差在6%——10%者，扣責任人30分,，10%以上,，扣責任人50分。

10,、對于無故拖延工作,，對當班工作不能及時完成，給下一個班組留工作,，下一個班組人員有異議時,，經(jīng)核實后對責任人扣10分。

1,、各種報表及記錄要認真填寫,，由相關(guān)人員進行及時整理歸檔，有遺漏或丟失的,，扣責任人10分,。

2、記錄要求需要編號或記錄批號,，如要手寫添加時要及時記錄,，如發(fā)現(xiàn)一項不符合要求的，扣責任人5分,。

3,、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫,。

4,、記錄書寫要字跡工整,、清晰，表達清楚,，及時填寫,。

5、記錄內(nèi)容要真實,，完整,，不缺項，相鄰表格中即使是相同內(nèi)容也不能點省略號,。

6、記錄上的數(shù)字,、關(guān)鍵符號,、關(guān)鍵字填寫錯誤更改時，要采用畫線更改方式,，在錯誤的地方畫線,，把正確的內(nèi)容寫在旁邊；其它記錄或圖表更改時,，還要注明更改日期,，并簽名。保持被更改內(nèi)容清晰可鑒,。

7,、按時填寫現(xiàn)場記錄和圖表。如確實因忙于工作未能及時填寫的,，應(yīng)在下班前補填完整,。如下班時沒有及時填寫扣責任人5分。

8,、對于新員工,，隨其學習負責人員要向其傳達本規(guī)定的內(nèi)容。

9,、車間記錄不許擅自復(fù)制,、摘錄和外傳，未經(jīng)允許不許帶出車間,。如公司內(nèi)部人員需要查閱時,，要經(jīng)部門負責人批準，并在限定的場所內(nèi)使用,。違反上述要求人員,，按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇三

1,、研發(fā)部部長

①負責研發(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績效考核,。

②負責領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù),。

③根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，及時組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,。

④根據(jù)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)的項目,，召集研發(fā)人員制定具體的實驗方案和實驗步驟。

⑤審定研發(fā)人員的實驗報告,，并對研發(fā)成果的技術(shù)方案的可行性作初步定審,。

⑥定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報研發(fā)部的工作情況和人員情況。

⑦對公司提交研發(fā)項目成功的可行研究性報告,，并對可研報告負責,。

⑧負責研發(fā)部人員的更替和晉升。

⑨確定每一研發(fā)任務(wù)的主研,，及研發(fā)項目中途主研的變更,。

⑩研發(fā)成果用于生產(chǎn)時，帶領(lǐng)研發(fā)部人員指導(dǎo)生產(chǎn),。

2,、研發(fā)部主研

①針對研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實驗方案和實驗步驟提交研發(fā)部長審定。

②根據(jù)審定決定的實驗方案和實驗步驟帶領(lǐng)助手做實驗,。

③根據(jù)實驗的具體情況,，及時向研發(fā)部部長匯報情況，并提出變更實驗方案,。

④對助手進行日常工作考核和績效考核,。

⑤實驗成功后及時寫出實驗報告交研發(fā)部部長。

⑥實驗成果用于生產(chǎn)時,，帶領(lǐng)助手指導(dǎo)生產(chǎn),。

3、研發(fā)部主研助手

①協(xié)助主研完成研發(fā)部部長分配的任務(wù),。

②協(xié)助化驗工程師作好研發(fā)部實驗樣分析工作,。

③管理好研發(fā)部資料。

④完成研發(fā)部部長交待的其他工作,。

4,、化驗工程師

①根據(jù)研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規(guī)程，并分析化驗研發(fā)部實驗樣,。

②指導(dǎo)研發(fā)部主研助手分析化驗研發(fā)部實驗樣,。

③在研發(fā)部實驗樣較多時，安排生產(chǎn)化驗人員進行分析化驗研發(fā)部實驗樣,。

④對研發(fā)部和生產(chǎn)化驗設(shè)備及藥品進行準備并作好材料計劃,。

⑤對研發(fā)部的化驗設(shè)備和藥品進行安裝、配制和管理。

⑥指導(dǎo),、培訓生產(chǎn)化驗人員,，提高化驗人員的技術(shù)水平。

⑦解決生產(chǎn)化驗分析的技術(shù)難題,。

⑧協(xié)助處理生產(chǎn)化驗的仲裁事件,。

⑨對生產(chǎn)化驗標液藥品進行標定。

⑩協(xié)助管理化驗室,。

1,、辭職按勞動合同執(zhí)行。

2,、有下列情況的予以辭退（對有①,、②項的將追究相關(guān)責任）

①泄漏公司生產(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機密的。

②嚴重違返公司制度的,。

③經(jīng)研發(fā)部部長考核即沒有研發(fā)能力,，又在一年時間內(nèi)無研發(fā)成果的。

④經(jīng)研發(fā)部部長考核有研發(fā)能力,，但在一年時間內(nèi)無研發(fā)成果，又不按研發(fā)部部長的安排工作的,。

3,、招聘

根據(jù)研發(fā)的需要，經(jīng)公司批準,，由研發(fā)部部長負責在生產(chǎn)崗位或外界進行招聘,。

4、有下列情況的予以晉升或加薪：

①勤于工作,，研發(fā)能力強,，屢出研發(fā)成果的。

②主動與生產(chǎn)崗位聯(lián)系,，找出問題并主動指導(dǎo)解決問題的,。

③技術(shù)能力強，有較高的管理能力的,。

1,、研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇。

2,、正常上班期間需休假的,，須經(jīng)研發(fā)部部長同意。

1,、研發(fā)部人員日常月工資實行定工資制,，月工資中含保密費。

2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長依據(jù)日常工作的表現(xiàn)和成績進行加薪和減薪,。

1,、研發(fā)部人員薪酬組成

①月工資及技術(shù)保密費。

②年終獎勵,。

③研發(fā)成果獎,。

2、月工資

①主研2600元月（其中技術(shù)保密費300元）

②化驗工程師2800元月（其中技術(shù)保密費200元）

③主研助手2300元月（其中技術(shù)保密費200元）

3,、年終獎勵

在當年沒有研發(fā)成果時,，視研發(fā)人員日常工作情況按如下標準發(fā)放年終獎勵：

①主研年薪酬（含保密費）：40000-50000。

②化驗工程師年薪酬（含保密費）：35000-45000元,。

③主研助手年薪酬（含保密費）：30000-40000元,。

4、研發(fā)成果獎

根據(jù)公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項目,，研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項目成功的可行性研究報告后,，由研發(fā)部部長根據(jù)技術(shù)的難度和項目的價值大小向公司申請項目研發(fā)成果獎。公司批準后,，研發(fā)部部長向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎的1/3,，若申請專利成功發(fā)1/3，用于生產(chǎn)成功后3個月,，達到預(yù)期效果后發(fā)1/3,。若未申請專利，用于生產(chǎn)成功后3個月,，達到預(yù)期效果后發(fā)2/3每項成果獎由研發(fā)部部長視考核情況，按如下比例分配：

①主研得成果獎40-70%

②化驗工程師20-40%

③主研助手10-30%，

5,、研發(fā)部部長績效考核由公司總經(jīng)理考核,。

1,、研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長同意不得借閱,。

2,、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項目和研發(fā)技術(shù)和成果,。

3、有上述情節(jié)的,，視情節(jié)嚴重性，扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密費,，情節(jié)嚴重的，公司將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔相關(guān)法律責任。

4、向外界泄密和以公司研發(fā)項目成果向外界提供技術(shù)支持的,，公司將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔相關(guān)法律責任,。

1、研發(fā)項目由公司向研發(fā)部下達。若生產(chǎn)系統(tǒng)有技術(shù)難題,，可由研發(fā)部部長向公司建議解決生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)難題的研發(fā)項目,，公司批準后，由公司向研發(fā)部下達研發(fā)項目,。

2,、研發(fā)部接到研發(fā)任務(wù)后，由研發(fā)部部長召集研發(fā)部人員分配任務(wù),，確定主研,。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長審定，方案審定同意后,，由主研帶領(lǐng)助手進行實驗,。

1、主研根據(jù)實驗室試驗情況,，及時向部長匯報試驗成效,，初步測算技術(shù)方案的可行性，若技術(shù)方案可行,，由項目主研制定中試方案交部長審定,，主研按審定后的方案進行中試。

2,、主研根據(jù)中試的情況,，向部長寫出完整的研發(fā)項目實驗報告交部長審定。

3研發(fā)部部長根據(jù)主研的項目報告,，測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性,。

4、研發(fā)部部長根據(jù)測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性,，決定研發(fā)項目是否終止和成果大小,。并向公司提出研發(fā)成果應(yīng)用于生產(chǎn)時，裝置建設(shè)的方案和投資資金預(yù)算及建設(shè)周期,。

1,、本規(guī)章制度適用于研發(fā)部門所有員工。

2、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇四

1、晚點時間為6:55—7:05,，超過時間者以曠晚點論。

2,、晚點必須要所有在校同學都簽到，晚點一律采用實名制,，自行簽名,。（針對不同的部門，有不同的措施,。如：保衛(wèi)部,、電臺、巡邏隊,、圖書館勤工儉學,、膳食部、院紀檢部,、計算機協(xié)會,、生管部均可向?qū)W習部申請免點）如有發(fā)現(xiàn)代點或替點等情況。檢評分數(shù)扣兩分,。（干部雙倍,、黨員四倍）

3、如果有特殊情況不能進行晚點名,，必須提前向輔導(dǎo)員老師請假,。批假情況如下：病假，在校外未歸,、公事以及其他特殊情況,。

4、晚點補假,，假單一律在一周內(nèi)上交,，一周以后輔導(dǎo)員不予批假，即使批假一律不予受理,。

5,、公告名單在次日貼出，不得改動,，如有改動在底單,。

1、晚自習時間為7:00—7:45,部門將隨時進行復(fù)點,，未到者以曠晚自習處理,，晚自習作品截止至8：00，班級統(tǒng)一收齊后交至相應(yīng)負責人處；

2,、晚自習任務(wù)：鋼筆一張,，簡筆畫兩張，名字座號統(tǒng)一寫在作品背面（作品將于次周返還）,；粉筆須寫上姓名、學號,、干事將于7:30分前去登記,；

3、晚自習未完成任務(wù)的同學,，經(jīng)系部研究決定,，按曠課處理，一次扣3分,；

4,、晚自習未完成任務(wù)的同學，請于次日補交該份作品并寫上補交作品日期,；晚自習期間,，無論是否請假，請與隔天上交一份晚自習作品及晚自習假單,；

5,、如果對晚自習各項小輔導(dǎo)員有異議，請聯(lián)系學生實訓部,。

6,、如部門有舉辦活動或比賽，并且需要大量人員參加,，必須事先向老師請示,，是否暫停當晚晚自習；如果事先未將批示假單交與學習部,，當晚晚自習照常,，如有其它情況學習部不予承擔，對事后補假單的情況,，一概不予受理,。

7、各部門,，各班級不能私自占用同學晚自習期間進行開會,，選舉，招新等一切與晚自習無關(guān)的事情,，不能隨意走動,，不能到其它班級去晚自習，請各部門部長及班委加以配合；

8,、除周五,、周六晚無需晚自習外，無特殊情況,，其余時間一律照常晚自習

9,、晚自習外出必須告知班級學委，如若外出10分鐘未歸者,，將以早退處理,，20分鐘未歸者以曠課處理。

人文科學系學習部

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇五

為了推動酒店全員在今后的各項工作中再創(chuàng)佳績,，進一步增強員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,，全面提升酒店的運行狀態(tài)和管理水平，酒店決定給各營業(yè)部門提供200元部門獎金：

1,、 資金由財務(wù)保管,。

2、 員工在工作過程當中品德素養(yǎng)過硬,、業(yè)務(wù)能力強,、職業(yè)道德技能水平高，服務(wù)意識及態(tài)度端正,、儀容儀表良好,、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié),，由部門負責人根據(jù)酒店質(zhì)量管理手冊和部門規(guī)章制度,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)突出的員工實施現(xiàn)金獎勵,。

3,、 在公平公正的原則下，獎勵金額由部門負責人決定,。

4,、 參與方式：全員參與。

5,、 對工作中表現(xiàn)差的員工當日處罰,，并立即開罰單繳財務(wù)在當月工資中扣除；對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工次日早會按上日處罰金額以現(xiàn)金形式進行獎勵,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇六

第1條為規(guī)范辦公管理,，確保正常工作秩序，制定本規(guī)定,。

第2條適用范圍：除總經(jīng)理外其它全體公司員工,。

第3條人事行政部負責此規(guī)章制度的監(jiān)督和施行,。

第1條每個崗位月休天數(shù)由人事部根據(jù)崗位情況安排，時間為4-8天,，每天工作時間根據(jù)季節(jié)調(diào)整公布,。

第2條國家法定節(jié)假日公司根據(jù)實際經(jīng)營情況安排值班輪休或加班。

第3條公司實施指紋打卡考勤

1,、員工親自到公司指定地點進行指紋打卡,，每日兩次，早晚各一次,。

2,、員工忘記打卡，須以書面形式說明情況,，并附有部門主管簽字報人事行政部留存。

3,、如員工因特殊原因無法打卡的,，事后應(yīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字，無簽字的視為曠工,。第4條考勤設(shè)置種類

1,、遲到在上班時間半小時以內(nèi)視為遲到，半小時后到且無事先請假者視曠工一天,。

2,、早退在休息時間之前離開者視為早退，無事先請假早退者視曠工一天,。

3,、曠工無任何辦理手續(xù)、無故缺勤者視曠工,。

4,、請假詳見休假管理規(guī)定。

5,、出差,、外勤因公在外辦事，調(diào)休均需按要求填寫相關(guān)單據(jù),。

第5條連續(xù)曠工或當月累計曠工3天的,，公司予以開除。

第6條考勤處罰

遲到或早退：30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)罰款10元,，月累計遲到早退達

到5次的扣除當月基本工資的10%,。曠工：曠工1次，扣除3倍日工資;

曠工2次,，扣除10倍日工資;3次以上,，予以辭退,。

第7條以上規(guī)定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工，特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準,。

(一)種類及標準

第1條國家法定假日法定假日一年共十一天,，元旦一天、春節(jié)三天,、清明一天,、五一國際勞動節(jié)一天、端午一天,、中秋一天,、十一國慶節(jié)三天。

第2條事假因事休假,，按批準天數(shù)休假,。一般員工請事假，1天以內(nèi)由人事行政部負責人負責批準,，1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準,，3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準，部門經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準,。員工事假不計發(fā)任何工資,。

第3條病假因病休假，具有醫(yī)院證明視為病假處理,，其它一律視為事假,。憑區(qū)級及以上醫(yī)院病休證明，并按證明天數(shù)休假,，無病假證明醫(yī)院檢查記錄亦可,，一般員工請病假1天以內(nèi)由人事行政部經(jīng)理批準，1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準,，3天以上由總經(jīng)理批準,，部門經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準。

1,、生產(chǎn)管理,，工程管理，質(zhì)量管理,，安全管理,，設(shè)備管理制度。

2,、技術(shù)管理,，設(shè)計管理，開發(fā)管理制度,。

3,、物資管理制度,。

4、會計賬務(wù)成本管理制度,。

5,、人事總務(wù)管理制度。

6,、管理有關(guān)異常事項的檢核報告追蹤與改善,。

7、全公司教育培訓訓練計劃匯總與推行,。

8,、公司部門間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)，標準成本設(shè)立修訂,，單元成本分析與推行,，經(jīng)營資料分析異常反應(yīng)，改善方案的提供,，氣體分銷業(yè)務(wù)上游,，運輸方式選擇方案的成本依據(jù)。

9,、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。

10,、投資計劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤,，新產(chǎn)品的成本預(yù)估，售價擬定,。

一,、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀律,，提高員工遵章守法的自覺性,，特制定本制度。

二,、考勤制度為公司重要的管理制度之一,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準許外,，所有員工均需參加考勤打卡,。打卡每天三次(早、午,、晚),，下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡),，否則按相關(guān)規(guī)定處罰,。

除個別工種外,，員工每星期工作時間為六天，每天八個小時,。

工作日：星期一～星期六

工作時間：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間,，具體以通知為準。

(一)各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

(1)因公司技術(shù),、業(yè)務(wù)出差;

(2)經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓和公司組織的各類旅游活動等;

(3)經(jīng)批準外出參加各類社會公益活動,。

2.法定休假

(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三),、國際勞動節(jié)三天(5月1,、2、3日),、國慶節(jié)三天10月1,、2、3日);具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行,。

3.病假

(1)員工患病或非因工(公)負傷,。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書，可核予病假;

(2)經(jīng)批準在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的,，其超出時間累計為病假,。

4.事假

因個人事項，必須由本人親自料理的,，經(jīng)申請可酌情核予事假;

公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假,、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準則按曠工論。

(一)各級人員請假兩天以內(nèi)者,，除病假外,，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的，需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),，應(yīng)先電話向辦公室請假,。返工后，如實填寫請假單,，按審批權(quán)限進行審批,。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理.

(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,，并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資,，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理,。

(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,，秉公辦事,。

(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負責部門,。公司值班保安員負責監(jiān)督員工考勤打卡,，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄,，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況,。

(三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的，須在<考勤副卡>上注明出差的事因,、地點,，報其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核，其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核,，于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批,。

(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構(gòu)等),，須按時打卡,，不得后補副卡。

(五)每月遲到累計達30分鐘內(nèi),、上班忘記打卡不超過3次,，不予以扣款。

(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫<外勤工作考核登記表>,，如下午出去者下午上班之前必須打卡,。

(七)考勤主管林麗英每月負責發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理,，作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇七

1．按時參加會議,，不得無故遲到。有特殊情況者需在會議通知下達后向部長或所屬副部說明,，經(jīng)由部長或副部同意,。并于事后對未參加的會議內(nèi)容進行了解。

（會議遲到者在會議結(jié)束后進行娛樂性質(zhì)的懲罰：o(∩_∩)o大家唱歌吧）

2．參加會議時請攜帶筆記本做好會議工作筆記,。

（學期末考評時留作檢查用,，考察不要求格式，但注重內(nèi)容的詳盡）

3．在會議中態(tài)度認真,、積極,，思維活躍，不走神,。

（出現(xiàn)玩手機等情況酌情進行小懲罰,，提出獨到見解在期末總評時給予獎勵）

1．態(tài)度嚴謹,，對于表格錄入等工作切實做好保密工作，對同學們的信息負責,。

2．按時完成任務(wù),，做事不拖沓。

3．部門間成員可以積極配合共同完成工作,，態(tài)度積極,，不推脫工作。

4．若發(fā)現(xiàn)同學之間出現(xiàn)什么重大問題（如安全問題,，打架斗毆等）,，能夠及時向部長或老師反映，不隱瞞事件,。

4．時刻謹記生聯(lián)部“嚴謹細致,，開拓創(chuàng)新，內(nèi)外兼修”的精神思想,。

5．時刻謹記自己是生聯(lián)部的一員,，對老師禮貌，對同學友好,。不給生聯(lián)部的形象抹黑,。

6．收到有關(guān)通知的信息后，能夠在第一時間回復(fù)信息已收購到,。不得對信息內(nèi)容不理不睬,。

7. 能夠定期總結(jié)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。如果遇到自己無法單獨解決的需及時反映，盡快解決問題,。

額外參加活動或是跨專業(yè)幫忙給予加分獎勵,，活動策劃階段相處好的意見加分；若活動無故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇八

一,、指導(dǎo)思想

(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設(shè),，提高部門成員的工作積極性,，加強對部門成員的了解和監(jiān)督

(二)為使團學運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu),、晉升,、淘汰

(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干,，為今后的學習與工作打下良好基礎(chǔ)

二,、考核原則

公平、公開,、公正

三,、考核對象

國際事務(wù)與公共管理系團學各部門副部長、干事

四,、考核方法

(一)基本要求：

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內(nèi)進行表彰

(三)考核總分為100分,，考核內(nèi)容分為四個部分：日常考核30%,、期末考核30%,、部長評定20%、學期小結(jié)20%

1.干事日?？己耍?/p>

(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作：1凡部門有活動,，部長對參與活動成員進行評分

2學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2.期末個人考核：

(1)目的：考察成員自我認定情況,、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價,。

(2)具體操作：1自評、互評,，分別由本人,、部門其他成員評分

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3,、期末部長評定：

(1)目的：了解部長對該成員的認可程度,，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

(2)具體操作：1部長評定在每學期末由部長填寫

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力資源部計算平均分,，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案,。

4、學期小結(jié)：

(1)目的：考察成員對團學,、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向,，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方,。

(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是,、是否具有建設(shè)性等角度進行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)

2由主席團進行監(jiān)督,，辦公室進行核查,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇九

社長：

副社長：

社員：

社團規(guī)章制度

社團規(guī)章制度

總則

第一條社團作為一個新生的團體，在學員學習過程中發(fā)揮著不可替代的作用,。為了完善社團的管理制度,，進一步活躍學習氣氛，培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才，特擬訂本章程,。

第二條社團是由我校在籍學生按照自愿的原則組織和參加的群眾性組織,。社團應(yīng)遵守四項基本原則，遵守國家法律,、法規(guī)和校紀,、校規(guī)的基礎(chǔ)等。利用課余時間學習,，開闊學習范圍,。

活動內(nèi)容

1.發(fā)揮橋梁紐帶作用，開拓同學們的思維,，促進同學之間的友誼,。 2.收集社員在學習方面有關(guān)問題，定期進行交流,、總結(jié),，開闊社員的知識方面。 3.根據(jù)實際需要,，開展其它有益活動,。

總負責機構(gòu)

社團聯(lián)合會（有本班各個社團社長副社長等共同組成）

社長紀律

1、自覺帶頭遵守黨和國家的各種法律法規(guī),，嚴格遵守校紀校規(guī),，日常的行為應(yīng)以《大連市102中學學生行為規(guī)范》的規(guī)定為基準

2、干部在工作過程中,，應(yīng)自覺嚴格遵守社團各種規(guī)章制度,。

社長要求

一、本社團干部須具備以下基本條件：

1,、政治立場堅定,，堅持四項基本原則，思想積極上進,。

2,、熱愛社團工作，能嚴格要求自我,，以身作則,，在學生中起模范帶頭作用。

3,、工作認真負責,、勤奮踏實、能按時保質(zhì)保量完成所負責的各項任務(wù),。

4,、作風民主、團結(jié)同學、自覺接受監(jiān)督,、勇于開展批評與自我批評,。

社員要求：

1.組織紀律性

2.奉獻精神

3.整體精神

4.有加入本社的意愿

5.對本學習有興趣的學生

1.提交入社申請。

2.經(jīng)本社負責機構(gòu)討論通過,。

3.經(jīng)登記,，即為本社正式社員。

本社的選舉權(quán),、被選舉權(quán)和表決權(quán),。

2.參加以本社名義舉辦的活動。

3.對本社的工作有監(jiān)督,、批評,、建議權(quán)。

4.遵守協(xié)會章程,，執(zhí)行本社決議,，接受協(xié)會監(jiān)督。 5.積極參加協(xié)會組織和各項活動,。

社員退社以書面申請為準,，四次無故不參加協(xié)會活動的，視為自動退會

2.社員如有嚴重違反本社章程行為或有嚴重損害本社團聲譽的行為,，予以開除,。 (若有特殊情況須對正副社長或組長請假)

3.開社團及部門會議時社員不得遲到、早退,、無故不到,。若有事有病，須先向部門負責人提前請假,，未經(jīng)請假,，遲到早退達5次者、無故缺席3次者,，予以處理,，情節(jié)嚴重者，予以辭退,；

4.社員不得以權(quán)謀私,，不得以社團名義從事不法活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，視情節(jié)分別處于警告,、批評、辭退,；

5.社團團員不交團費,，給予開除社團，并給予“警告處分”,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇十

信息部規(guī)章制度

為了進一步加強部門人員的科學化,、規(guī)范化管理，茲制定部門人員規(guī)章制度：

部門要求

各成員服從本部門的工作安排,，各項工作應(yīng)認真負責,，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動活動的發(fā)展，積極聯(lián)系分會,，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的作用,。

部門具體工作

1.每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席,。如有特殊情況應(yīng)事先向部長或副部長書面請假,。

2.每次例會必須考勤簽到。

3.會議主要進行每周工作總結(jié),，部長傳達上級指示和新的任務(wù),，具體安排部門工作和具體活動的人員部署。

4.在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出,，共同討論解決,。

5.遇緊急事件，可由部長或副部長臨時召開部門會議與分會大會,。

6.每次例會必須有專人做會議記錄,，詳細記錄會議議程，包括工作安排等,。

部門入選條件

在每年招收新成員時,，要本著新生負責的態(tài)度，嚴格考核,、慎重選擇,，做到任人唯賢，不拘一格,。

信息部各成員職責:

1,、對心協(xié)總會負責，向總會匯報工作計劃,，工作總結(jié)及活動策劃等;

2,、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，組織干事們做好各項工作

3,、定時召開工作會議,，向干事傳達學院動態(tài)，開展好各項活動;

4,、負責與其他部門之間的聯(lián)系,，使開展的活動有條不紊的進行,。

1、配合部長做好各項工作,，與干事做好溝通;

2,、教授干事工作實習，配合部長對其進行定期培訓,，為學院培養(yǎng)接班人,；

3、負責協(xié)助部長進行部門內(nèi)部的考核,。

1,、認真及時地完成上級分配的任務(wù);

2、配合部長做好對新生力量的培養(yǎng);

3,、定期作自我工作安排計劃,。

部門內(nèi)部管理模式

信息組分為檔案組和考勤組

信息組組長：袁皓哲

檔案組組長：柏曉鵬組員：何娟

考勤組組長：張克柳

周報表組組長：陳瓊珠組員：劉婷葉配

活動組組長：付亞莉組員：謝妙瓊孫仕杰倪繡農(nóng)

周報表組：每周五按時并且有紀律性的記載各分會上交內(nèi)容。

檔案組：①分會月總結(jié)收集②分會考核表統(tǒng)計③部門內(nèi)部和分會的文件管理,。

考勤組：①部門內(nèi)部人員到位情況②分會人員到會情況③分會活動開展情況④部門請假條的收集,。

活動組：①活動策劃②準備工作和現(xiàn)場活動安排③活動具體流程安排④了解分會活動的開展情況⑤及時與各分會長聯(lián)系。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇十一

1.1負責內(nèi)部文件和外部文件的收取,、編號,、傳遞、催辦歸檔,。

1.2負責公司文件打印,、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送,、各種會議的通知,、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報,。,。

1.3負責公司的對外公關(guān)接待工作。

1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告,。

1.5保管公司行政印鑒,，開具公司對外證明及介紹信。

1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào),。

1.7負責安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班,。

1.8負責處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

1.9負責調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信,。

1.10負責公司公務(wù)車輛管理,。

1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理,。,，

1.12負責公司辦公用品的管理,。

1.13負責公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理,。

1.14分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案,。

1.15負責填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作,。

1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

1.17員工績效考核,，薪酬管理,。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的.經(jīng)營情況提出獎懲方案,，核準各部門獎懲的實施,，執(zhí)行獎懲決定。

1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)查,。

1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行,。

1.22負責與勞動、人事,、公安,、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理,。

1.24負責公司員工工傷事故的處理,。

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作,。

1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作,。

2.1公司財務(wù)預(yù)算,、決算、預(yù)測,。

2.2編制財務(wù)計劃,。

2.3編制會計報表,。

2.4擬寫財務(wù)狀況分析報告,。

2.5負責合同的管理,，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案,。

2.6負責建立公司內(nèi)部成本核算體系,，并進行核算及控制工作。

2.7對各種單據(jù)進行審核,。

2.8負責各種財務(wù)資料的收集、保管,、保密工作,。

2.8處理應(yīng)收,、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.10負責公司稅務(wù)處理工作,。

2.11與財政,、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,，政府文件的執(zhí)行,。

2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理,。

3.1負責公司全面形象的管理工作,，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案,。

3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

3.3組織合同評審工作,。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3.5負責產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

3.6負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā),。

3.7負責建立公司營銷資料庫,。

4.1負責公司產(chǎn)品規(guī)劃,、技術(shù)調(diào)查、工廠布局,。

4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制,，樣件制作、鑒定與審核,。

4.3產(chǎn)品技術(shù)標準,、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙,、工藝定額,、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理,。

4.4對新技術(shù),、新材料、新工藝,、新設(shè)備的研究開發(fā),，促進公司進步。

4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo),，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,，確保生產(chǎn)的正常進行。

4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理,。

4.7負責建立公司技術(shù)資料庫,。

4.8收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析,，提供改進的具體方案,。

4.9按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書,。

5.1負責根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃,。

5.2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù),。

5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行,。

5.4時刻掌握生產(chǎn)進度,，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率,。

5.5合理使用設(shè)備,，提高設(shè)備使用率。

5.6負責公司設(shè)備管理,。

5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，最大限度利用各類資源，減低物資消耗,，避免各種不必要的浪費,，降低產(chǎn)品物耗。

5.8嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。

5.9負責公司安全管理,、消防安全管理工作。

5.10按照5s標準搞好有關(guān)工作,，制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導(dǎo)實施,。

5.11制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作,。

5.12負責公司生產(chǎn)工位器具的管理,、組織、設(shè)計,、制造,、使用,、維護工作,。

5.13負責公司水、電,、氣的管理,。

6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導(dǎo)實施,。

6.2負責編制公司物資管理相關(guān)制度,。

6.3負責制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購,。

6.4負責建立公司物資采購渠道,，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

6.5負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況,，控制不合理的物資采購和消費,。

6.6負責建立公司物資比價體系。

6.7組織建立科學的庫存儲備量標準,，最小限度地占用流動資金,，充分發(fā)揮物資的有效使用。

6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理,。

6.9嚴格規(guī)范物資保管,，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用,。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度,。

6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒,、有害,、易燃、易爆,、危險物品的管理,，嚴防一切事故的發(fā)生。

7.1負責建立公司質(zhì)量管理保證體系,，并推進,、實施、督導(dǎo),。

7.2負責對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理,。

7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。

7.4對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理,。

7.5對產(chǎn)品進行各種功能性測檢,。

7.6加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管,。

7.7負責公司計量管理工作,。

7.8收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進具體方案,。

7.9買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇十二

社團部規(guī)章制度

社團部成員以學生會總章程為工作指導(dǎo)。本制度如與學生會總章程有沖突,，以總章程為準,。

社團部全面展開學生社團日常工作管理與活動，具體工作職能為以下幾個方面：

1．遵循和貫徹黨的教育方針,，促進學生社團的健康發(fā)展,，繁榮學院文化氛圍,。

2.對院內(nèi)學生社團進行日常活動管理,、扶持及監(jiān)督,，協(xié)調(diào)好各社團之間的關(guān)系。

3．組織開展豐富多彩,、健康有益的社團活動月,，服務(wù)和凝聚學生社團。

4．全面負責每年度社團的考核工作,，協(xié)助院團委對學生社團及個人進行評比和表彰,。

1．有較強的協(xié)調(diào)溝通能力，善于處理各方關(guān)系,。

2．交際能力強,，有良好的大局觀，性格積極開朗,，遇事樂觀向上,。

3．有較強的團隊合作能力，具有一定的文件資料整理和反饋的能力,。

4．具備認真負責的態(tài)度,、踏實穩(wěn)重的品質(zhì)、對待學習和工作樂觀積極,。

5．具備創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識,。

1．社團部成員職責分配制度

（1）部長：根據(jù)學院院需要,，結(jié)合社團部特點，合理安排本部活動,，優(yōu)化配置人員,并對主席團負責,。

（2）副部長：協(xié)助部長，及時總結(jié)部內(nèi)工作,，并做好與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作,。 2.正副部長選拔制度

每年由學生會委員會選舉產(chǎn)生。 3.成員選拔制度

成員選拔制度：由部長副部長根據(jù)社團部的工作性質(zhì)進行公開選拔,，成員試用期為一個月,，試用期后可根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整。 4.成員評優(yōu)制度：

（1）成員具有較強的工作能力,、端正的工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神,、較強的責任感以及團隊合作精神,，時刻注意維護學院學生會社團部的良好形象,。

（2）成員積極參加院部活動，工作成績突出,。

（3）成員期末綜合測評成績居全班前50% ,。 5.成員辭退制度

本部部員提前退出,，須首先向部長提出申請，說明理由,，

部長批準后再主席團提出申請，批準后方可推出,。

1,、會議制度

（1）每周至少安排1次會議，由部長安排下一階段工作,，副部長作階段性工作總結(jié),，成員可對工作情況發(fā)表意見、提出建議,。

（2）會議需專人做好會議記錄整理與存檔工作,。

全體會議我部成員須準時參加，無故不得缺勤,，有特殊情況者應(yīng)提前向部長請假,。

（3）會議期間全體成員需遵守會議紀律，不得吵鬧喧嘩,。

2,、值班制度

部內(nèi)成員應(yīng)記清值班時間，值班人員由部長或副部長負責安排,，應(yīng)對特殊情況應(yīng)靈活調(diào)整,。

3,、請假制度

大型活動和全體會請假直接報請秘書長，值班和部門會議都小型活動請假報請副部批準,。

1,、部門談心制度

每月部門成員至少自主安排一次與部長副部長的談心交流活動，活動時間地點自定,，旨在加深本部部長,、副部長與成員們的溝通交流。

2,、部門互評制度

每月本部各成員通過書面方式交流評價本部其他成員的工作表現(xiàn),，從而促進成員工作素質(zhì)的完善與工作能力的提高。

1,、臨時購買的發(fā)票預(yù)先墊付,，發(fā)票寫清事項后交由生活部負責。

2,、活動中造成重大失誤者影視具體情節(jié)給予相應(yīng)處分,。

3、本部成員綜合測評成績應(yīng)居班級前50%,。

4,、懂禮貌，守規(guī)矩,，嚴格要求自身言行,，突出學院良好的精神風貌。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇十三

1,、局干部職工每年按國家的規(guī)定享受工齡假,。工齡假可一次性休完，特殊情況下分段休,，但當年的工齡假期不得累積到下一年度,。

2、請假一天以上的都要填表報批,。干部職工請假不超過一天的,，經(jīng)股室負責人同意后由局分管領(lǐng)導(dǎo)審批;超過一天的報局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

3,、凡請假者,，必須講清緣由，請病假者必須有醫(yī)生出具的證明為憑,。

4,、只有3人以下的股室，不得有2人同時請假或休工齡假。

5,、局領(lǐng)導(dǎo)組織不定期檢查,。一年內(nèi),，第一次發(fā)現(xiàn)不請假而又不知去向的進行批評教育;第二次發(fā)現(xiàn)的,，該同志半年崗位目標考評不合格;第三次發(fā)現(xiàn)的，全年崗位目標考評不合格,，進行調(diào)崗,、輪崗或停職，所在股室被取消當選先進單位的資格,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇十四

體衛(wèi)藝處及主任工作職責要有如下幾點：

（一）在校長,、分管體衛(wèi)藝的副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好學校的體育衛(wèi)生工作和藝術(shù)教育工作,，加強管理督促,、檢查和落實工作。

（二）認真貫徹落實《學校體育工作條例》,、《學校衛(wèi)生工作條例》,、《全國學校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》，以及其它有關(guān)體衛(wèi)藝工作文件精神,。

（三）制定體衛(wèi)藝工作計劃,、規(guī)章制度，并執(zhí)行落實,。

（四）切實抓好常規(guī)工作：

１,、負責統(tǒng)一管理體衛(wèi)藝各類資料、文件,、檔案和存檔,。

２、負責檢查,、累總體育組,、圖音組、校醫(yī)室以及各運動隊和藝術(shù)隊的工作計劃,、工作總結(jié),。

３,、收集每學年各年級施行《國家體育鍛煉標準》,、《體育合格標準》的統(tǒng)計材料,，建立高,、初中學生體育達標檔案,。

４,、合理安排早操,、課間操,、課外文體活動,，抓好兩操一課質(zhì)量,，加強檢查,、評比和指導(dǎo)。

５,、組織體育組,、圖音組辦好一年一度的校運會和文娛晚會，抓好校醫(yī)室完成每年一次全校學生體檢工作,，建立學生健康檔案,。

６、抓好體育代表隊和藝術(shù)隊的訓練和管理,，組織隊伍參加市,、省各類比賽。

７,、協(xié)助體育組,、圖音組、校醫(yī)室抓好高考體育生,、藝術(shù)生和中考術(shù)科加試的訓練工作,，以及高、初中畢業(yè)生的體檢,。

８,、做好中學生常見疾病和傳染病的防治工作，加強衛(wèi)生保健知識宣傳,。

９,、抓好健康教育，增強學生的衛(wèi)生意識,，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,。

（五）指導(dǎo)體育、圖音組,、校醫(yī)室抓好體衛(wèi)藝方面的科研工作,，總結(jié)交流經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

（六）完善體育,、藝術(shù)以及衛(wèi)生硬件照冊設(shè)施的建設(shè)，定期檢查維修,，做好體育,、音樂、美術(shù)器材的管理,。

（七）完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

體育器材管理員崗位職責

（一）每天打掃整理器材室，保持整齊清潔。

（二）每天檢查場地器材,，保證安全上課,。

（三）如有體育器材損壞要及時維修，如有損失要登記,。

（四）上課前教師畫好場地,，準備好器材；借出歸還者要如數(shù)清點,。

（五）師生上課,、活動的器材如有遺失要登記,，分清責任,，如數(shù)賠償。

（六）經(jīng)常檢查學校體育活動場地,，注意保持其完整清潔,。

（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

田徑運動隊訓練管理制度為了便于管理運動隊員,，加強訓練,，提高運動成績，使運動隊訓練形成規(guī)范化,，特制定以下制度：

（一）學校田徑運動隊隊員必須遵守中學生守則,，遵紀守法。

（二）尊敬師長,，團結(jié)同學,，對人有禮貌，不罵人,，不打架,。

（三）按時到校上課，以學習為主,，訓練為輔,。

（四）按規(guī)定時間進行訓練，不遲到,、不曠課,、服從教練員安排，按質(zhì),、按量完成訓練任務(wù),。

（五）訓練中，隊員互相幫助,，互相學習,，認真學習技術(shù)動作，領(lǐng)會要領(lǐng)，不斷提高運動成績,。

（六）隊員必須愛護一切體育器材,，訓練完后按時歸還，擺放整齊,。

（七）加入田徑隊訓練的隊員必須吃苦耐勞,，按時訓練，有經(jīng)常曠課,，不服從教練安排及違反以上要求的隊員,，經(jīng)教育不改者開除出隊。

乒乓球館管理暫時規(guī)定

（一）自覺愛護公物,，保持整潔完好,。

（二）不準在墻壁上亂畫亂張貼，不準隨地吐痰,。

（三）不準亂搬動乒乓球臺和其它器材,。

（四）執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（五）嚴格遵守輪流開放的規(guī)定,。

開放時間：下午第

三,、第四節(jié)課星期一：初一年級星期二：初二年級星期三：初三年級星期四：高一年級星期五：高二年級、高三年級

（六）各年級學生負責當天的衛(wèi)生值日,。值日生負責打掃,，關(guān)門、關(guān)窗,、關(guān)燈,。

健康與衛(wèi)生醫(yī)務(wù)室工作人員崗位職責

（一）樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，貫徹預(yù)防為主的方針,，積極開展衛(wèi)生宣傳教育,，努力做好醫(yī)療、衛(wèi)生,、保健工作,。

（二）深入了解和掌握師生的健康狀況，切實做好近視眼和常發(fā)病的預(yù)防工作,，建立教職工和學生健康卡,，定期對師生進行體格檢查。

（三）嚴格遵守工作制度和醫(yī)療操作規(guī)程,，加強責任心,，杜絕醫(yī)療事故，對急病,、重病患者做到隨叫隨收,，熱情出診

（四）配合有關(guān)部門抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生工作,，經(jīng)常督促食堂工作人員執(zhí)行衛(wèi)生制度。根據(jù)季候情況,，宣傳流傳病的防治知識,。

（五）做好計劃生育宣傳工作，配合學校落實計劃生育措施,。對學生進行青春期教育,。

（六）負責辦理教職工的公費醫(yī)療和統(tǒng)籌醫(yī)療手續(xù)。

（七）及時采購藥品,，妥善保管,，避免變質(zhì)失效，對于危險藥品,，毒品要嚴格管理,。

（八）努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,。

眼保健操檢查制度

1,、要求每位學生在第四節(jié)課前跟廣播做眼保健操。

2,、每班都要有領(lǐng)操員。

3,、要求每位同學在做眼保健操時穴位要正確,，精神集中，才收到好的效果,。

4,、當課的課任老師要督促和指導(dǎo)學生做眼保健操。

5,、校醫(yī)每日下班檢查,，并且指導(dǎo)學生掌握正確的穴位和方法。

6,、校醫(yī)要按全班人數(shù)是否到齊,、有無領(lǐng)操員，動作是否到位進行評分,。

7,、每周評分一次，并向全校公布,。每月向體衛(wèi)藝處上報,。

環(huán)境衛(wèi)生檢查制度教室每天一小掃，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)每周二大掃,，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的劃分,，按班級劃分要求星期

一,、星期

四、由校醫(yī)進行檢查評分,，向全校公榜,。

評分標準：

星期

一、星期四按評分要求：

一,、清除垃圾,，除雜草，填平洼地,，疏通水道為“優(yōu)”,。

二、兩次打掃衛(wèi),，其中一次打掃不合評分要求的為“中”,。

三、兩次衛(wèi)生打掃一次不做或兩次打掃都不達到評分要求的都為“差”,。

校醫(yī)室藥物管理制度

一,、每學期計劃購置藥物一次。

二,、藥物由校醫(yī)輪流管,，組長負責監(jiān)督，保管藥品負責人要做好出入庫登記,。

三,、教職工取藥根據(jù)病情的診斷，由校醫(yī)發(fā)給治病的藥品,，用藥量不超過三天,，并做好登記。

四,、學生取藥需付款,，校醫(yī)做好病情登記，學生輕傷進行簡單治療不收,。

圖音藝術(shù)三亞第四中學美術(shù)室管理制度為繁榮校園文化,，推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)和發(fā)展學生美術(shù)特長,，創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,，使美術(shù)室管理走向制度化，特制定了以下管理制度：

（一）遵紀守法,，遵守課堂紀律,，不允許在美術(shù)室內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧,。

（二）愛護公物,，不允許損壞教學和學習用具,，如有損壞應(yīng)照價賠償。

（三）講究衛(wèi)生,，不允許亂涂亂寫,，亂丟紙屑雜物。值日老師或同學應(yīng)負責打掃,，整理美術(shù)室和清理垃圾,。

（四）盡職盡責，凡配備有美術(shù)室鑰匙的教師和學生應(yīng)愛護和保護美術(shù)室的財物,，不允許將鑰匙轉(zhuǎn)借和復(fù)制給無關(guān)人員,。如發(fā)現(xiàn)財物丟失或損壞將追究有關(guān)事故責任人。

（五）有借有還,，凡借用美術(shù)室財物必須備案登記,，如期如數(shù)歸還，如有丟失照價賠償,。

（六）嚴格管理,，非本校學生或無關(guān)人員。未經(jīng)許可,，不得擅自進入美術(shù)室,，不聽說服者送校政教處或派出所處理；未經(jīng)同意,，不得將他人學習用品和美術(shù)室財物占為已有,，如有偷竊行為將嚴肅處理。

（七）勤儉節(jié)約,，節(jié)約用水用電，凡最后離開美術(shù)室者應(yīng)關(guān)電關(guān)門,，關(guān)窗,。

音樂室管理制度為繁榮校園文藝，推進素質(zhì)教育,，培養(yǎng)和發(fā)展學音樂特長,，創(chuàng)造良好學習環(huán)境，使音樂室管理走向制度化,，特制定以下管理制度：

（一）學生要遵守課堂常規(guī),，不準遲到、早退,、曠課,。

（二）學生要遵守課堂紀律，專心聽講,，認真學習,。

（三）學生必須提前進入音樂室,，由前向后依次就坐，并保持安靜,。

（四）學生不準隨意使用鋼琴或其它樂器,、音響等。

（五）學生要自覺愛護公物,，離開之前要關(guān)好燈,，鎖好門窗。

（六）講究衛(wèi)生,，保持音樂室清潔,，由值日生負責當天清潔衛(wèi)生。

（七）音樂室的樂器管理,，執(zhí)行誰管誰負責,，誰用（教學使用）誰負責的原則，如有遺失要登記,。分清責任,，如數(shù)賠償。

舞蹈隊管理制度為完善舞蹈隊管理,，加強隊員基本技能和技巧訓練,，提高舞蹈質(zhì)量，更好的發(fā)揮團隊精神和隊員特長,，使舞蹈隊管理制度化,，特制定以下管理制度：

（一）要求隊員刻苦訓練，追求藝術(shù)表演的最高境界,。

（二）遵守排練時間,，不無故遲到、缺席,。

（三）做好每天考勤登記（由隊長負責）,，及時反饋、檢查,、督促,、落實（由指導(dǎo)教師、體衛(wèi)藝處負責）,。

（四）隊員必須聽從指導(dǎo)老師的安排和調(diào)配,。

（五）嚴明紀律，團結(jié)向上,，違者按規(guī)定處分或記過,。

（六）輪流值日，值日生負責當天的打掃衛(wèi)生和關(guān)好門窗,。

營銷部門規(guī)章制度 學生會部門規(guī)章制度篇十五

1,、在正常情況下,，各科室的工作應(yīng)在服務(wù)職能范圍內(nèi)獨立運作。

2,、逐級請示匯報工作,。局機關(guān)工作人員向股長(或副股長)請示、匯報工作;股長(或副股長)向主管副局長請示,、匯報工作;副局長向局長請示,、匯報工作。正常情況,，不能越級請示或多頭請示,。

3、 越級請示,、匯報工作

①遇到重大的突發(fā)事件或重要的工作(或政治性較強的工作),，由于時間緊，無法與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系時,，可越級請示工作,，亦可邊處理邊請示、匯報,，直到處理后,，再請示、匯報工作,。

②各股室工作與主管領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時,，可向主要領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,，由主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理,。

4、局領(lǐng)導(dǎo),，在下級請示,、匯報工作后，應(yīng)予以明確答復(fù),，答復(fù)不了的，應(yīng)予以說明情況,，并盡快向上級請示,、匯報工作。

5,、局的工作人員,，因不按規(guī)定請示、匯報工作而造成混亂和失誤的,，追究有關(guān)工作人員的責任,。