總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇一
作為一名臺帳員,首先要熟練掌握本職業(yè)務以及國家相關(guān)法規(guī),、政策的各種管理規(guī)定,,二要熟悉掌握所管區(qū)域的面積、棟數(shù),、戶數(shù),、收費情況、業(yè)主信息,。三要負責業(yè)主入住或遷出資料的更新,,并將準確資料整理歸檔。四要對用戶提出的房屋修繕要求進行調(diào)查,,協(xié)助維修部實施維修,。五要解答業(yè)主的咨詢,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié),,與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系,。六要負責安排收費員收費工作,完成收費指標,。
我深知收費工作是物業(yè)公司的窗口,,收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,,在工作中為收費員創(chuàng)新工作思路、尋求工作捷徑,,為收費員工作打開綠色通道,。
一、心系本職工作,,認真履行職責
耐心細致地做好臺帳管理工作,。自20__年_月接手__電力小區(qū)、__局小區(qū)臺帳管理工作的以來,,認真核對每一筆收費,,理清自收、付費關(guān)系,,嚴格收費制度,,記好每一筆賬,確保收費金額與臺帳分文不差的實現(xiàn),。
一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。
二是搞好對賬,。按照財務的制度,,我細化收支情況,編制報表,,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。
三是及時收繳各種費用,。結(jié)合__小區(qū)的實際,收費員人手不足,,每年我都會赴各產(chǎn)權(quán)單位收繳公企,、職工包燒費及物業(yè)費。因現(xiàn)包燒費為機打發(fā)票,,為減輕收費員工作量,,每年包燒費、物業(yè)費的收繳工作以我為主,年收繳量__多萬元,,近千張票據(jù)逐一登記,,無差錯。在思想上以高標準嚴格要求自己,,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,較好地完成領導安排的各項任務,。
二,、加強業(yè)務學習,提高工作能力
在這一年里,,通過學習不斷充實物業(yè)服務與供暖的管理知識,首先,,深入實際,。通過了解物業(yè)服務和供暖過程中的每個細小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力,。其次,,注重溝通。注重與領導及各部門的溝通與交流,,提高協(xié)調(diào)辦事能力,。再次,熟悉業(yè)務,。熟悉工作的具體環(huán)節(jié),,并掌握物業(yè)服務、供暖相關(guān)政策,,做到心中有業(yè)務,,干中學業(yè)務。最后,,加強學習,。由于__電力小區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,無論在收費賬務上,,還是業(yè)務處理是,,都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮,,部分更是無據(jù)可查,,而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙,。針對此問題,,我與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號,清理各類文件,理順各人的職責,。日常工作方面,,包括發(fā)票的管理、日常開票收款,、核對數(shù)據(jù),,編制各種報表,做好整理檔案資料及向各產(chǎn)權(quán)單位請款等工作,。
三,、和睦相處,共同進步
在同事溝通上,,以“和睦相處,、互相協(xié)調(diào)、互學互進,、共同發(fā)展”為準則,,平時多與同事溝通,共同商付問題,,積極分擔工作,,并提出合理化建議。此外,,積極配合其他部門工作,。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系,、自上而下”的溝通網(wǎng)絡,。
四、圍繞以往工作,,制定新計劃
繼續(xù)發(fā)揮過去和諧的工作氣氛與細心的工作作風,,以“團隊求發(fā)展、服務創(chuàng)口碑”為目標,,以“相互學習,、共同進步”為中心,努力培養(yǎng)一個富有戰(zhàn)斗力的隊伍,,養(yǎng)成“問有所答,、答有所依”的工作習慣。
2,、繼續(xù)理順各人的職責,,根據(jù)新的制度重新制定工作計劃,并定期編制總結(jié)向經(jīng)理匯報,。
3,、督促收費員細心做好日常開票收款工作,,提高小區(qū)的收費率,。
4、建全各層次的核對制度,,把好每一個關(guān)口,有效控制工作訴出錯率,,凡事都要養(yǎng)成注重復核的習慣,。
5、鞏固對發(fā)票,、收據(jù)等的管理工作,,做到零缺票。繼續(xù)熟悉軟件的操作,,做好發(fā)票的申領和核銷工作,。
6、繼續(xù)建全知識培訓制度,,定期對新知識新法規(guī)進行學習,、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學習,。
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇二
總結(jié)是最好的老師,,沒有總結(jié)就沒有進步,,總結(jié)是一面鏡子,,通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足,、困難與機遇的進行客觀評判,,為下一步工作理清思路,明確目標,,制訂措施,,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領導看的,,更是對自己進行全方位的剖析,,使自己更加認識自己,發(fā)揮優(yōu)點,,彌補不足,,不斷提高。為此,,必須認識到總結(jié)的重要意義,。當然各級領導也要重視總結(jié)的重要性,要讓下屬廣開言道,,言無不盡,,言者無罪,實事求是,客觀認真地總結(jié),。
一,、對一年來工作的回顧,對一年來各項工作的完成情況進行總結(jié),,全面總結(jié)成績
各項計劃完成了多少,、銷售指標(銷量、銷售額,、回款,、利潤)完成情況、與去年同期相比各項任務是否有增長,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化,、渠道建設和客戶關(guān)系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高,、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升,、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結(jié)團隊建設,、培訓學習等方面的內(nèi)容,。
二、分析取得成績的原因,。沒有人會隨隨便便成功,,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力
認真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗,,并使之得以傳承,,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的`前提和基礎。成績固然要全面總結(jié),,原因更要認真客觀分析:
1,、成績的取得客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會,、公司所給予的資源支持程度,、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助,。
2,、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析:自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識,、自己的困難的挑戰(zhàn)意識,、自己自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升,、自己對市場變化的反應能力,。
三,、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題
人貴有自知之明,年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好,,必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題,。通過分析問題,查找原因,,認識不足,,不斷改進和提高,實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高,。來反思自己為什么沒有進步,。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題:
1、主觀認識不足,,思路不夠高度重視,。
2、自身沒有遠大理想與目標,,對自己不能嚴格要求,,對下屬和自己過于放任。
3,、計劃制訂得不合理,,脫離客觀實際。
4,、對計劃的分解不到位,,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
5,、對競爭對手的跟蹤分析不深入,,市場反應速度滯后,。
6,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略,、促銷組合,、渠道建設、品牌傳播計劃不合理,、執(zhí)行不到位,。
7、團隊管理能力差,、個體成員素質(zhì)差,,不能勝任工作的要求。
8,、來自于競爭對手的強大壓力,,使自身的優(yōu)勢不能突顯,。
四、對當前形勢的展望與分析
總結(jié)不僅要回顧過去,,還要展望未來,。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析:
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展,、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測,、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀,、消費者的滿意度和忠誠度總體評價,。
2、內(nèi)部環(huán)境分析,。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性,、企業(yè)在產(chǎn)品、價格,、促銷,、品牌等資源方面的匹配程度。
3,、自身現(xiàn)狀分析,。自身的目標與定位、工作思路和理念,、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距,。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇,。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,,及早做好搶抓機遇的各項準備,。
五、下一年度工作計劃與安排
總結(jié)上年工作當然是年度總結(jié)的重點,,但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的,,所以下一年度工作計劃和安排同等重要。
1,、明確工作的主要思路,。戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,,良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐,。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,,就會越走越遠,。
2,、新一年度工作的具體目標:銷量目標、回款目標,、利潤目標,、渠道建設目標、區(qū)域市場發(fā)展目標,、團隊建設目標,、學習培訓目標。
3,、完成計劃的具體方法:團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升,、資源需要和保障措施、目標任務的分解,、渠道的開發(fā)與管理,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理,、客戶關(guān)系管理與加強,、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇三
光陰荏苒,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼又一年過去了。20__年即將結(jié)束,,回顧這一年來,,我在公司領導的正確指導與監(jiān)督下,通過各位同事的的配合與幫助下,,取得了一定成績,,我也按年初的計劃順利完成了上級領導賦予的各項工作任務。現(xiàn)將本人20__年的工作情況總結(jié)如下:
一,、抓好物業(yè)管理日常工作
(一),、做好物業(yè)收費工作
物業(yè)費的收取是一個看似輕松,實則不易的工作,。因此,,我積極配合__做好對物業(yè)管理費,、停車場費用,、小區(qū)的水電費等收取工作。按時通知各個住戶,,并對未繳費的住戶加大催繳力度,。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式,,實現(xiàn)對物管費的順利收取,。
(二),、加強對配電房的管理
1、要求水電工在共用設備的日常運行,、維護上,,嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設備進行維護,,認真巡查設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,避免出現(xiàn)較大隱患,,確保共用設備的正常運行。
2,、做好夏季用電高峰期用電安全的準備,,配合電業(yè)局對小區(qū)供電設備進行全面的安全檢查,更換了3#變壓器無功補償柜電熔,、減少用電無功損耗,。
3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈__個;電熔器_個;自來水球閥_個;免費上門為業(yè)主服務__多次,,及時為各業(yè)主排憂解難。
4,、配合有關(guān)部門對配電室、消防設施的安全檢查工作,。
(三),、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作
1,、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作,,給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項,,并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境。
2,、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角,。公共樓道每周清洗一次,停車場每月清洗二次,。每天按標準定時清理各種垃圾,,確保了公共區(qū)域的清潔,、美觀。
3,、按市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺,,對公共區(qū)域進行除“四害”,。
4、與個別業(yè)主溝通,,要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi),,確保小區(qū)干凈整潔。
5,、同時,,加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護,,對花草樹木進行定期培土、施肥,、除雜草,、修枝、補苗和病蟲害防治,,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。
6、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面,。
7,、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞,做好維護,、改造工作,。
8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池,,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通,,清理沉淀井、雨水井三十多個(次),。
二,、積極發(fā)揮物管處的作用,配合完成的其它工作
1,、配合完成了對__廣場西側(cè)綠化改造工作,。
2、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作,。
3,、配合__酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。
4,、配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作,,并兩次對小區(qū)a、b幢化糞池清理,。同時,,配合__海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。
5,、配合消防支隊對配電室的安檢工作,。
6、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作,。
7,、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置。
8,、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢,。
9、配合天鵝工程部做好配電室630kva變壓器開關(guān)老化維修更換工作,。
10,、配合__學論壇的后勤工作。
11,、到__區(qū)建設局辦理前期物業(yè)合同備案申請,。
12、配合__大酒店處理連廊屋頂漏水問題,。
13,、__、__,、小區(qū)三家共同在__廣場重新鋪設污水管網(wǎng)的配合工作,。
14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作,。
三,、加強與業(yè)主的交流,做好日常管理工作
在一年的工作中,,我十分注意加強與業(yè)主,、租戶的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,,對業(yè)主的投訴,、報修、求助等問題,在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理,,并做好解釋工作,,盡量讓業(yè)主滿意。對業(yè)主提出的意見和建議,,認真傾聽,,做好詳細的記錄,認真研究整改,。力求通過自己耐心,、熱情與周到的服務,樹立物業(yè)公司的良好形象,,與業(yè)主們共同營造一個和諧,、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進行溝通,,做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務合同的續(xù)簽工作,。
同時,對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時進行制止和勸說,。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進行了制止,,并要求業(yè)主增強公共意識,注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生,。
回顧今年以來的工作,,雖然做出了一定成績,但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方,。今后,,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,,按公司的要求,,做好自己的本職工作,提高服務水平,,為物管處的發(fā)展貢獻自己的力量,,為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個平安、舒適,、美觀的生活環(huán)境,。
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇四
物業(yè)管理服務所涉及的是學生在校期間學習、生活和休息的主要場所,,也是學校管理育人,、服務育人和環(huán)境育人的重要課堂。因此物業(yè)管理服務工作直接關(guān)系到學生的全面健康成長成才成人,,必須引導廣大教職工在思想上高度重視,、行動上細致扎實,,努力做好各項管理服務工作。
一,、建立了立崗制度
物業(yè)中心建立了學生宿舍早晚立崗制度,,要求各樓棟管理員每日早上7時到8時、晚上5時到6時在樓棟門口佩戴袖標立崗,,此時段進出人員較多,、流量大,,出現(xiàn)的問題也較多,。建立此項制度的目的一是要求樓管在這個時間段對該樓內(nèi)住宿同學加深印象、增進了解;二是規(guī)范上崗;三是嚴防盜賊入內(nèi),。實行立崗制度后,,達到了很好效果,樓管與同學們的距離拉近了,,感情加深了,,早晚時間內(nèi)也沒有發(fā)生外盜現(xiàn)象。
二,、完善修訂規(guī)章制度和考核辦法
中心進一步完善修訂了各項管理制度,,規(guī)范員工行為。修訂后的各崗位職責和考核辦法,,如《員工行為管理規(guī)范》,、《樓長責任考核辦法》、《保潔工責任考核辦法》對分工更加細致,、明確,,讓每位員工知道自己什么時間做什么事,什么地點做什么事,,如何做,,做到什么程度等。制度使分工明確,,責任到人,。各片區(qū)把自己片區(qū)的工作任務公平劃分,責任到人,,做到具體到每塊玻璃,,每塊地板都有相應的負責人,避免工作相互推諉現(xiàn)象,。
三,、巡查制基礎上增設流動紅旗
20__ 年,物業(yè)中心全體員工學習和實踐巡查制度后,,轄區(qū)環(huán)境得到可喜改觀,。今年,中心在巡查制基礎上增加了流動紅旗,依然規(guī)定每月2次對轄區(qū)進行例行檢查,,由中心領導帶隊全體管理人員,、樓管分四組參與其中,對轄區(qū)內(nèi)硬軟件進行檢查打分,,檢查項目細化到走道,、衛(wèi)生間、樓梯等,,每組分數(shù)最高的獲得流動紅旗,。此措施不僅使環(huán)境更加衛(wèi)生整潔,還激發(fā)了員工工作的積極性和上進心,,更促進了員工間的互相理解,。
四、加強配套設施建設,,解決師生的后顧之憂
硬件設施配套是學校發(fā)展與時俱進的基本要求,,同時也是學校精神文明創(chuàng)建的基礎保障。本著方便師生,、便于管理的原則,,物業(yè)中心正在逐步為宿舍和教學樓增加配置。
1,、安裝電動車充電器,,解決充電難充電亂的問題。
隨著學校內(nèi)電動車增多,,電動車充電不規(guī)范現(xiàn)象較普遍,,接線板亂拉亂接,安全隱患凸顯,。20__年_月,,學校及時聯(lián)系電動車充電器廠家,在南區(qū)教學樓,、學生宿舍安裝了5處電動車投幣充電站,,解決了師生電動車充電難的問題。
2,、熱水進宿舍解決學生洗澡難的問題,。
20__年_月學校正式啟動了學生宿舍熱系統(tǒng)__項目工程,目前所有學生宿舍都已經(jīng)用上了熱水,,全面解決了學生洗澡難的問題,,方便了學生的學習與生活。
3,、做好硬件維修更換工作,。
至_月份,,檢修畢業(yè)生及北區(qū)學生公寓家俱約1萬套,調(diào)換畢業(yè)生寢室門鎖約_把,,配置鑰匙_把,,搬運學生寢室家俱_車。為_余名老生調(diào)劑了寢室,。維修教學樓課座椅_套;維修更換電扇_臺;維修衛(wèi)生間隔斷_次,,維修大小便器_個。維修轄區(qū)內(nèi)_盞燈具;更換維修各類水具_次;維修熱水器_臺次;維修更換各類鎖具_把,。維修宿舍家俱達_次,。疏通達_余次。大禮堂,、學術(shù)會堂,、體育館承接各類會議,、晚會,、講座、比賽以及招聘會_場次,,承接各類大型考試_場,。
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇五
回顧過去的工作,在校長和校委會的領導下,,在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,,學校總務工作取得了一定的成績,,現(xiàn)將20__年物業(yè)后勤工作總結(jié)如下:
一,、服務教育、和諧無私
后勤工作,,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障,。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動,、熱情,、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,,總務處重新修訂了管理制度,,根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,,充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。一年來,總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,,能積極主動地為教育第一線的教師,、學生服務,,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展,。各成員之間分工合作,,團結(jié)協(xié)作,相互支持,,無私奉獻,,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。
二,、同心協(xié)力,、齊抓共管
今年,結(jié)合學校的工作計劃,,為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,,為教師、學生營造優(yōu)良的工作,、學習環(huán)境,,主要做了如下工作:
1、新年伊始,,就接到教育局通知,,__要開始拆除老辦公樓,于是電線,、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,,保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除,。
2、為了保證新教學樓建設的順利進行,,后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作,,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利,,主體已完工,。
3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,,目前全部成活,,起到美化校園環(huán)境的作用。
4,、加強食堂商店管理,,定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓,層層簽訂責任狀,,從原料的進購,、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查,,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,任勞任怨,,一心撲在學校工作上,。
5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈,,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查,,如有損壞,,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行,。
6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠,腐蝕嚴重,,曾有校外青年撬窗而入,,嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全,我們對破舊門窗全部更換,,對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。
7、為管好,、用好現(xiàn)代化教學設備,和教導處協(xié)作,,制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法,,由于措施得力,基本保證了設備的完好率,,確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用,。
8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,,淘汰了用了近__年的木蒸籠,。
9、為了維護學生的學生的身心健康,,加強預防新型流感工作,,學校對教室、辦公室,、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑,。
10、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作,,隨時可投入使用,。
三、熱情周到,、節(jié)約為先
總務處認真準備,,科學籌劃,為實驗,、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務,。
總之,過去的一年,,在校長和校委會的領導下,,學校總務工作做出了一點成績,。新的一年,,學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務,我們有信心把工作做的更好,,為學校再上新臺階貢獻我們的力量,。
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇六
忙碌的20__年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關(guān)心和支持下,、在服務中心全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績。
一,、提高服務質(zhì)量,,規(guī)范管家服務
自20__年推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,,都能作到各項工作不推諉,,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓,。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉,、等進行培訓,。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可。
二,、規(guī)范服務流程,,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,,及時制止并給出合理化建議,,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應的整改措施,,如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,,令其立即整改,。
三、加強培訓,、提高業(yè)務水平
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,,我們培訓的主要內(nèi)容有:
1、搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題,。前臺服務人員必須站立服務,,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,,即提升了客服的形象,,在一定程度也提提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì),。
2,、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外,,專業(yè)知識的培訓是主要的,。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《__市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》,、《__工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》,、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī),、學習相關(guān)法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,,公司還拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討、分析,、學習,,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經(jīng)驗,。
四、工作計劃
1,、針對20__年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,,以便提高20__年入住率。
2,、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。
3,、推行《客戶大使服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、《舉止行為》,,提高員工素質(zhì)及服務水平。
4,、全力配合各部門做好房屋交付工作,。
5、全力做好裝修巡查工作,,合理安排相關(guān)人員巡視,,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
20__年將是嶄新的一年,,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高,、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為我們__物業(yè)公司__服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇七
一年來,在學校領導的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下,我?guī)ьI物管中心全體職工堅持以服務為中心,,以保障為軸心,,以完成好各項工作為重心,堅持服務大局,,著眼長遠為目標,,順利完成了的各項工作任務。現(xiàn)個人總結(jié)如下:
一,、不斷加強學習,,提升自身的綜合素質(zhì)
我始終把加強政治理論、業(yè)務知識和規(guī)章制度的學習作為提高工作能力,、提升綜合素質(zhì)的主渠道,,堅持理論聯(lián)系實際,以理論學習成果審視各項工作,,為落實各項任務提供思想保證,。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì),為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的基礎,。
二,、圍繞職能定位,不斷提高后勤服務保障能力
后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別,,可預見性難度較大,,除計劃性工作外,臨時性,、變化性,、突出性工作多。所以,,我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視,,工作上要耐心細致,緊扣機關(guān)后勤改革與成長實際,,明確機關(guān)后勤功能定位和成長方向,,提出服務是后勤部門的天職,是立局之本;維護是成事之基,,是提高服務能力和水平的手段,。在工作思路上提出了"四句話,八個字":牢記一個宗旨—服務,,抓住一個根本—維護,,明確一個方向—創(chuàng)新,堅持一個作風—務實,。在詳細工作目標任務上提出:一是強化服務,,要求職工在"鉆",、"勤"、"有心",、"優(yōu)"上下功夫,,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平,。二是在提高服務的同時,,節(jié)支增收。強化成本維護,,各項經(jīng)費支出同比降低,。
三、規(guī)范工作制度,,優(yōu)質(zhì)高效的開展后勤保障服務
針對物業(yè)中心崗位多,、辦公地點分散的特性,本人不定期的對各個崗位進行查崗,,查人員是否在崗,,查在崗工作情況;態(tài)度能否熱情、服務能否到位等,,并對查崗情況通報,,對存在疑問執(zhí)行剖析、教育,。通過學習教育,,職工思想上有了清楚提高,政治上有了清楚進步,,作風上有了清楚轉(zhuǎn)變,,紀律上有了清楚增強,不斷養(yǎng)成熱情,、誠肯,、踏實的工作作風。同時,,以績效考核指標為標準,,實行目標管理責任制,明確工作職責,,責任到人,。在原有的基礎上修定部門工作制度,規(guī)范工作流程,,按工作制度嚴格執(zhí)行,,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依,,優(yōu)質(zhì)高效地做好機關(guān)后勤服務維護工作,。
四,、堅持求真務實,努力抓好后勤服務各項工作
我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理,、基礎設施維護和維修、環(huán)境衛(wèi)生,、水電氣維護,、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面,,面對大量繁雜瑣碎的事務,,本人注重強化工作意識,加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜處理各項事務,力求在工作中精益求精,。在醫(yī)療衛(wèi)生方面,。20__年,醫(yī)務室的同志以高度的責任心堅守工作崗位,,履行崗位職責,,職工及家屬患病,做到隨到隨處理,。經(jīng)常加班加點,,不辭辛苦。
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇八
__年,,對于中國家具城股份有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一年,。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐,在公司領導的正確指引下,,在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下,,我本著誠信、熱情,、耐心,、細致的服務理念,較好地完成了全年的工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一,、抓效益、重服務
企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現(xiàn)就是經(jīng)濟效益,。在物業(yè)公司創(chuàng)建初期,,我便把其定位在樹品牌效應,積極開拓新領域,,努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,。本年度,,在物業(yè)公司全體員工的共同努力下,明擇園小區(qū)共收繳物業(yè)費93085,。2元,,收繳垃圾清運費31620元,,其它費用293358元,共計418063,。2元,。
為開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點,在股份公司領導的積極努力下,,物業(yè)公司接管了沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理服務項目,。該項目預計收入19萬元,,加上出租庫房的收入1萬元,,共計20萬元,。此項目的接管,,為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎,同時使我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心,。
物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成,,密不可分的,。良好的服務質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行,。反之,,則不然,。本年度,由于明擇園小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住,,物業(yè)費實際上屬于強制性收取。從物業(yè)公司長遠發(fā)展的角度出發(fā),,本著為業(yè)主服務的宗旨,,也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度,我強抓服務管理,,提高服務質(zhì)量,,使員工樹立起服務理念與服務意識。
具體表現(xiàn)在:1,、熱情,、耐心地接待業(yè)主的投訴,,做到有記錄,有答復,,有回訪,有反饋,。2、報修及時,,維修到位。3,、工作中做到四不:即不可以無笑容,不可以發(fā)脾氣,,不可以說不管,辦事不拖拉,。一年來,經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力,,明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑,、不信任、對立的情緒,,轉(zhuǎn)為對我們工作的理解與支持,,并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁,,這是對我們工作真誠服務的回報,也是對我們工作給與的肯定,。
二,、抓管理,、重培訓
做為一個部門的領導,除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力外,,更重要的體現(xiàn)在管理的方式,、方法與管理的力度上,。在物業(yè)公司中,,我們的員工大都是年輕的男性,,在管理上,我注重因材施教,,個性化的管理,。針對他們不同的性格與能力,,對他們的工作分工也各有不同。
1,、積極宣傳股份公司的用人機制,,樹立能者上,,庸者下的思想,充分調(diào)動員工們的積極性,。使員工各盡其能,,各盡其才,充分發(fā)揮他們的才智,。2、制定嚴格的工作制度,、獎懲制度,約束部分員工遲到,、早退、懶散的工作作風,,做到獎懲分明。用制度約束取代人的約束,,起到了良好的效果。
做為只有一歲的沈陽新中城物業(yè)管理有限公司,,在管理中即缺乏理論指導,又缺乏實踐經(jīng)驗,。這就需要我們不斷地學習相關(guān)的物業(yè)管理知識,充實到工作中來加以實踐,。一年來,物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設部頒發(fā)的<物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書>,,部分員工利用業(yè)余時間考取了<會計師資格證書>,在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學習氛圍,。
此外,我積極利用每周三下午的時間,,組織全體員工對國家新頒布的<物業(yè)管理條例>及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習、討論,,使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,,對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對策,,做到了有法可依,有案可徇,,這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用,,同時,為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領導崗位奠定了基礎,。
在物業(yè)管理中,保安,、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌,所以對他們的整體培訓工作絲毫不可以松懈,。我利用每周五上午8:00—9:00的一個小時的時間,請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進行站,、立,、走軍事化的訓練,請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進行系統(tǒng)的指導,。經(jīng)過努力,,保安,、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚,。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進作用,。
三,、抓創(chuàng)新、重實效
沈陽新中城物業(yè)管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量,,不墨守陳規(guī),,更應適應市場的競爭,,在沈陽物業(yè)管理的大軍中占領一席之地。
沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理項目的實施,,開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領域,,國家<物業(yè)管理條例>的出臺,進一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標項目的實施,,為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個良好的競爭環(huán)境。當然,,在市場的競爭中,我應當考慮的是,,從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā),不好高騖遠,,不刻意強求,,按市場運行機制做事,注重實效性,,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時,樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應,。
回望過去,,展望未來,,我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中,,我還應該揚長避短,克服工作中的急躁情緒,,在逆境中尋發(fā)展,求創(chuàng)新,,帶領物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇九
我于_月18日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的__個月內(nèi),我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務性工作,。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人或事情一律公正,、公平對待,工作上認真細心,,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務單位,、業(yè)主滿意,、認可,。
為了總結(jié)經(jīng)驗,,取長補短,,更進一步做好物業(yè)工作,,在這幾個月內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
一,、應做到有“責任心、愛心,、耐心,、虛心”的“四有心人”
1,、責任心:首先要嚴格落實、認清自己崗位職責,。就我們的工作而言,一切從單位,、業(yè)主利益出發(fā),一切為單位,、業(yè)主服務就是我們的責任,。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責任,,沒有責任感的人”,。認清自己的崗位職責就會知道自己該做什么不該做什么了,。這樣就會認真去做好本職工作,,對自己工作責任內(nèi)的任何事情主動認真去做,,不要等著領導去安排;
2,、愛心:一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗,,有細心,有熱情的工作態(tài)度外,,我認為還要有愛心,愛心也是我們做好工作的一大“法寶”,,一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中,,融入到工作中去;
3、耐心:增強工作觀念和宗旨意識,,一定要樹立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實事,、辦好事,。即要用耐心,、真心、精心解決問題,,細心做好工作,。這樣才能把工作做好、做細,、做扎實,,切實解決工作中遇到的實際問題,。
4、虛心:在工作中一定要本著虛心學習,、認真求教的宗旨,扎實的工作,。虛心向物業(yè)前輩學習求教,,總結(jié)教訓積累經(jīng)驗,以誠懇的態(tài)度對待工作,。
二,、應以飽滿樂觀的心態(tài)去對待工作
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,在思想上要積極進取,,樂觀向上,千萬不能停滯不前,。
三、工作中以身作則,,嚴格自己的工作態(tài)度
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,,腳踏實地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,,在本職崗位上做實事,、做好事。
四,、提高專業(yè)水平,,提高道德修養(yǎng)
要想真正提高自己的專業(yè)水平,,為企業(yè),、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己,,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,,成為工作能手;加強道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認識,,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止,、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率,。
在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗,,做出我自己的貢獻。
物業(yè)年終工作總結(jié)結(jié)尾 物業(yè)年終工作總結(jié)篇十
回望即將過去的20__年,,這一年里在公司領導的關(guān)懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務,。
在小區(qū)客服中心工作期間,,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出的問題,。在這一年來,,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育,,提高服務水平。始終將安全管理放在首位,,具體總結(jié)如下:
1、做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作,。
2,、組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力。
3,、做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作,。
4,、做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作,組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進處理,,如:___a6—202房住戶,,在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻,,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,,問題非常嚴重??头行囊勒瘴飿I(yè)管理條例,發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證,,并將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門,。
5、努力配合公司將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū),,經(jīng)常帶領員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況,,這一舉動得到了住戶的一致好評。
6,、帶領員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,,如:_月_日天降暴雨,,在抗洪行動中從晚上2點開始至早上6:30分,,小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神,,無一人中途離場,有效的保障了小區(qū)的財產(chǎn)安全,。
7,、嚴格要求自己努力做好服務工作,認真了解小區(qū)住戶反映的問題,,實地察看發(fā)現(xiàn)問題,,堅持以人為本,用心服務的原則,,以積極認真的態(tài)度跟進,、落實、解決每一個問題,。如___學校綠籬過高過長影響住戶出行,,清理了101利用出租屋堆放物品。圓滿協(xié)調(diào)了804住戶天花板漏水的糾紛等,。
8,、存在的問題,,,員工對服務意識有了轉(zhuǎn)變,,但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在,員工在工作中不會主動去發(fā)現(xiàn)問題,,有一定的依賴性,。文明禮貌、服務用語還沒有養(yǎng)成習慣,工作效率低,,領導不在就松散,。
要解決以上存在問題,我們必須加大執(zhí)行力,,是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點,,通過業(yè)績考核,崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣,。小區(qū)服務工作使我深深的體會到,,高效、認真,、情切,、用心的服務,才能在現(xiàn)代日益競爭的服務行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,,才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實生活的服務需求,。
在新的一年里我還需要加強學習,配合發(fā)揮保安部的職能作用,,主動去了解小區(qū)治安動態(tài),,了解員工思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍,,主動去發(fā)現(xiàn)存在的問題,,搞好保安隊伍的建設和業(yè)務指導培訓工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力,。