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信息部個人述職報告(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 15:53:03
信息部個人述職報告(八篇)
時間:2023-04-05 15:53:03     小編:zxfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

信息部個人述職報告篇一

時光荏苒,,不知不覺地已經(jīng)度過了x個多月,對于這x個月,,我感觸頗深,。其實當(dāng)初進(jìn)信息部,我挺茫然的,,因為說實在的,,我剛畢業(yè),沒有太多的經(jīng)驗,,不了解信息部所要做的工作,,覺得好像信息部沒什么工作,很悠閑,,得不到真正的鍛煉,。但當(dāng)我慢慢地深入到那些工作時,,我發(fā)現(xiàn)自己的想法是那么無知,相反的,,我獲得了更大的鍛煉,,豐富了更多的知識。

現(xiàn)簡要介紹一下x個月來我做的`工作:

1,、協(xié)同本部成員,,成功的拍攝了公司開展的會議。

2,、協(xié)助田經(jīng)理的工作,,成功的拍攝了本公司部分產(chǎn)品圖片。

3,、由于我畢業(yè)于師范院校,,而且所學(xué)專業(yè)為信息技術(shù),所以“xxx網(wǎng)”的“網(wǎng)上課堂”和“精品課件”欄目自然就交給了我,。x個多月來,,我一直勤勤懇懇的為這兩個欄目服務(wù),剪輯視頻,、制作課件,、上傳成品視頻和課件等。

4,、向本部田經(jīng)理學(xué)習(xí)管理和網(wǎng)頁制作等技術(shù),。

當(dāng)然在這期間也有許多不盡如人意的地方,譬如:

課件制作沒有脫離學(xué)生時代,,顯得不夠商業(yè)化,,不夠成熟,過于稚嫩,;網(wǎng)上課堂的更新,,由于自身安裝軟件出現(xiàn)了紕漏,所以延緩了制作進(jìn)度和更新日程,;

上傳課件時,,由于疏忽,導(dǎo)致上傳欄目錯誤,。盡管如此,,但是從制作到上傳整個過程,我一直全心的付出,、努力的拼搏,,懷著滿腔的熱情和信心,相信今后的我不會出現(xiàn)諸如以上的錯誤。

從今以后,,我一定狠抓職業(yè)道德的基礎(chǔ)—愛崗敬業(yè),,熱愛自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),,事事以工作為中心,,事事向工作靠攏,不玩忽職守,,不無故曠工,,本著為本公司服務(wù)的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的份內(nèi)工作,,做到“干一行愛一行,、干一行專一行、干一行鉆一行”,,因為只有感興趣,,熱愛這一行,才有可能在本職工作上做出成就,;

對于剛畢業(yè)的我,,實踐能力還不強(qiáng),所以在以后的工作中,,我一定勤奮好學(xué),,向田經(jīng)理學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識,包括網(wǎng)頁和的制作,,的管理以及各種應(yīng)用軟件的使用,,已備將來為公司的真正獻(xiàn)出一份薄力。虛心向同事學(xué)習(xí)各種技能,,以更好的為公司服務(wù),;

對于各項工作,認(rèn)真鉆研,,因為精通業(yè)務(wù)是成為合格職員的關(guān)鍵,,有先賢曾經(jīng)說過“師者,傳道,、授業(yè)、解惑也,?!敝挥芯I(yè)務(wù),才能將知識準(zhǔn)確地應(yīng)用于實踐,,作用于工作,;對于本部的各個成員,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,,記住一句話:削弱了同伴,,就等于削弱了自己!

我們每個人都是集體中不可缺少的分子,,只有我們之間的互相鼓勵,,才能使我們的集體充滿生機(jī),充滿創(chuàng)意,,而在這集體當(dāng)中的分子才會閃耀燦爛的星輝,;不怕困難,不怕吃苦,,能積極面對工作中所遇到的困難與巨大壓力,,并能迎難而上,百尺竿頭,;在今后的工作中,,切忌:

1.頭重腳輕,滿足一知半解,。

2.華而不實,,耽于夸夸其談。

3.唯書唯上,,缺乏獨立思考,。

4.好大喜功,不愿踏實積累,。

5.脫離實際,,樂于坐而論道。

6.沽名釣譽(yù),,個人主義膨脹,。

7.敷衍應(yīng)付,整日得過且過,。

請x經(jīng)理和同事們予以監(jiān)督,!

以上報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正,!

信息部個人述職報告篇二

一年來,,在公司信息中心、廠部的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,,帶領(lǐng)信息化工作團(tuán)隊圍繞公司及廠工作會議精神,,不忘初心,砥礪奮進(jìn),,探索實踐兩化融合新支撐,,增強(qiáng)基礎(chǔ)補(bǔ)短板,,實踐課題促活力。結(jié)合年度方針目標(biāo),、指標(biāo)計劃和工作任務(wù)與要求,,努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要在it資源配置,、團(tuán)隊建設(shè),、運(yùn)維保障生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全管理運(yùn)維體系建設(shè)和各項工作組織協(xié)調(diào),,各類課題實踐和信息宣傳調(diào)研與學(xué)術(shù)交流活動等方面開展了卓有成效的工作,。

現(xiàn)將本人履職情況報告如下,提請大家監(jiān)督指正,。

全年圍繞網(wǎng)絡(luò)安全和信息系統(tǒng)應(yīng)用上游對接煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策,、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統(tǒng),,下游滿足企業(yè)(mes),、制絲集控、卷包數(shù)采,、動力能管,、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統(tǒng)運(yùn)維保障服務(wù)要求,,以及向著“領(lǐng)航江西中煙信息化技術(shù)”,、建立地方數(shù)字化工廠“兩化融合”標(biāo)桿,提高精益管理建設(shè)思路和全省“一盤棋”的思想,,針對信息化工作點多面廣,,服務(wù)性和專業(yè)性都很強(qiáng)的特點,緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略,,“行業(yè)典范”,、“窗口企業(yè)”的目標(biāo)定位,在大局下思考和行動,,做到信息資源充分利用,、工作相互支持、相互配合,,切實擔(dān)負(fù)起“兩化”融合,、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運(yùn)維安全規(guī)范,以及創(chuàng)新發(fā)展的新使命和新責(zé)任,,切實擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展,,活學(xué)活用實干精干中推進(jìn)各項工作。

一是強(qiáng)化政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí),。政治上,通過各種途經(jīng)參加黨的理論和時勢政治學(xué)習(xí),關(guān)注現(xiàn)行發(fā)展趨勢和現(xiàn)行方針政策,,認(rèn)清形勢和任務(wù),,不斷增強(qiáng)政治理論素養(yǎng)。業(yè)務(wù)上,,堅持缺什么學(xué)什么,,從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從實踐中學(xué),,從內(nèi)部培訓(xùn)中學(xué),,每月參加it網(wǎng)絡(luò)信息化網(wǎng)絡(luò)在線研討交流2至3場,日常參加各種it專業(yè)qq群和微信群的交流心得,。全年組織開展行業(yè)內(nèi)外it專題交流和現(xiàn)場交流13次,。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化,為融合技術(shù)創(chuàng)新,、應(yīng)用創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善打下基礎(chǔ)。

二是抓好團(tuán)隊人才培養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用能力,。全年積極開拓思路,,把一些先進(jìn)的管理理論、科學(xué)技術(shù)方法及先進(jìn)現(xiàn)代管理手段靈活運(yùn)用于實際工作,,在組織參加公司和企業(yè)各類課題實踐,、信息安全加固等方面形成團(tuán)隊互動交流、自主探究,、勇于創(chuàng)能力,。以“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài),、新模式”即“四新”經(jīng)濟(jì)的突破口,充分發(fā)揮信息技術(shù)在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用,,促進(jìn)了精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應(yīng)用,,較好地為企業(yè)精細(xì)化管理、柔性化生產(chǎn),、均質(zhì)化加工提供了先進(jìn)的信息化工具和手段,,為下一步建立實施信息化和工業(yè)化融合(即“兩化融合”)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系夯實了堅實的基礎(chǔ)。對照人才適應(yīng)新廠新工藝,、新裝備和新技術(shù)要求,,鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養(yǎng)。內(nèi)部通過定崗定員,,設(shè)ab崗,、各管控系統(tǒng)優(yōu)化角色匹配工程,,對照適應(yīng)新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)要求,,培訓(xùn)與交流輔助以多種訓(xùn)練方式,,對口開展了內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流。內(nèi)部開展現(xiàn)場交流會,、各類培訓(xùn),、實踐演練等達(dá)23余次,外部開展到浙煙,、云煙,、貴煙、閩煙等行業(yè)學(xué)習(xí)與交流,,接待贛煙,、廣煙兄弟廠,頤海(上海)食品,、伊利乳業(yè),,北京啟明星辰、北京天融信,、上海羅克韋爾等it公司來廠交流業(yè)務(wù)10多余次,。增強(qiáng)了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象,信息化人員隊伍的基本素質(zhì)得到了不斷提高,。促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化,、信息技術(shù)和應(yīng)用人才培養(yǎng)工作,逐步實現(xiàn)高質(zhì)量,、高水平的信息化服務(wù),。

三是抓好信息化資源合理配置與系統(tǒng)安全運(yùn)維管理。在抓好it信息資源合理規(guī)劃與利用上,,企業(yè)內(nèi)部遵循“管控合縱,、業(yè)務(wù)連橫”法則,集成整合企業(yè)資源并形成合力,,提升整體抗風(fēng)險能力,。一季度,持續(xù)開展了年度資源盤點清查,、廢舊利用和設(shè)備報廢工作,。11月組織開展了it資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡(luò)安全專項管理診斷活動。全年開展信息系統(tǒng)等級保護(hù)測評2次,。四季度,,組織開展了制絲和卷包兩個領(lǐng)域的工控安全防護(hù)調(diào)研、方案設(shè)計與試點應(yīng)用,,并已進(jìn)入測試階段,。全年開展機(jī)房網(wǎng)絡(luò),、oa辦公、批次管理,、卷包工控等生產(chǎn)管控系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)急演練6次,,網(wǎng)絡(luò)信息安全集中檢查42次,。在強(qiáng)化mes,、批次管理及各管控系統(tǒng)設(shè)備管理模塊的應(yīng)用方面,通過建立系統(tǒng)日志,,周報和月報,,業(yè)務(wù)變更清單和系統(tǒng)運(yùn)行問題清單、日常優(yōu)化和改善運(yùn)維保障工作機(jī)制和管理模式,,抓好業(yè)務(wù)診斷監(jiān)控一體化平臺建設(shè),,進(jìn)一步營造了網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全良好生態(tài)。

四是抓好信息化項目及課題建設(shè)實踐,。結(jié)合公司要求,組織開展了國家局一號工程前置機(jī)升級改造,、oa系統(tǒng)升級項目前期設(shè)計,、移動辦公與數(shù)字檔案管理系統(tǒng)對接功能等調(diào)研工作,進(jìn)一步提升系統(tǒng)功能的可用性,。同時,,開展了與公司數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、原料綜合管理系統(tǒng)的技術(shù)對接工作,。全年先后推進(jìn)完成了成品出庫新增自動貼標(biāo),、系統(tǒng)存儲擴(kuò)容、物流與批次系統(tǒng)打掃碼設(shè)備采購,、一號工程打掃碼設(shè)備維保,、制絲管控系統(tǒng)維保、卷包數(shù)采系統(tǒng)維保,、it服務(wù)外包等9個自主項目的實施與管理工作,。另外,開展了“十三五”信息化規(guī)劃“回頭看”工作自查,、信息化水平評價自評,、行業(yè)和公司項目調(diào)研、“四大體系”信息化專項調(diào)研,、數(shù)據(jù)中心項目調(diào)研與建設(shè),、nc與mes數(shù)據(jù)集成等三個專題研討、工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全檢查,、辦公自動化系統(tǒng)升級等系列工作,。特別著重優(yōu)化和完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運(yùn)維保障工作機(jī)制,,以管理體系升級推動信息化協(xié)同聯(lián)動。

五是抓好問題解決和系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)規(guī)范工作,。在總結(jié)分析了去年數(shù)字化工廠現(xiàn)場會的做法和經(jīng)驗以后,,探索利用新一代信息技術(shù)推動兩化深度融合和實現(xiàn)各系統(tǒng)創(chuàng)新升級,進(jìn)一步提升mes生產(chǎn)制造,、pbms批次管理等系統(tǒng)提質(zhì)增效,;組織開展技術(shù)攻關(guān),積極進(jìn)行了各信息化管控系統(tǒng)功能優(yōu)化與改善,,全面拓展信息技術(shù)在質(zhì)量,、安全、成本,、考核等方面的深度應(yīng)用,。全面構(gòu)建了信息系統(tǒng)“1+2+2+n”運(yùn)維模式,全年共梳理編制修訂42個信息化相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),。將制度建設(shè),、安全檢查、等級保護(hù)測評,、整改加固,、宣傳教育與應(yīng)急演練等常態(tài)化動作落實到位??偨Y(jié)了新廠對接適應(yīng)的經(jīng)驗,,系統(tǒng)謀劃新起點上再出發(fā)的目標(biāo)思路,積極引導(dǎo)各部門圍繞集成整合提出高水平應(yīng)用需求,,以信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)需求支持的完善度和成熟度為導(dǎo)向,,持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)深化應(yīng)用,使各系統(tǒng)更加實用,、易用,、管用,管理優(yōu)化取得了階段性成效,。全年mes等系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率99%以上,、批次系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率在浙煙合作生產(chǎn)單位排名前列。

六是抓好企業(yè)各項主題實踐和部門信息宣傳調(diào)研活動,。在增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與各項課題工作實踐上,,充分發(fā)揮了信息化工作調(diào)研組的`領(lǐng)頭作用。除了開展各種現(xiàn)場會,、視訊會和it網(wǎng)絡(luò)研討會,,各系統(tǒng)通過微信群內(nèi)部交流,加強(qiáng)了橫向和縱向組織聯(lián)系,發(fā)揮了協(xié)同聯(lián)動,、問題論證,、平衡需求、課題攻關(guān)等方面的作用,,最大限度發(fā)揮人才使用效益,。通過開展行業(yè)、公司和企業(yè)內(nèi)外交流,、論文征集,、教育培訓(xùn)等系列活動,營造良好的信息化學(xué)術(shù)交流氛圍,。在抓部門信息宣傳調(diào)研工作上,,以提升企業(yè)形象,以身作則,,帶領(lǐng)部門積極開展信息宣傳調(diào)研和學(xué)術(shù)交流工作。全年完成信息宣傳調(diào)研作品發(fā)表100余篇,,較好地向社會宣傳了企業(yè)形象,,展示了社會人生正能量。本部門超額完成了廠部下達(dá)的信息宣傳調(diào)研全年目標(biāo)任務(wù),,得到了分管這塊工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門好評,。

在增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與各項課題工作實踐,全年累計產(chǎn)生各項成果20余項,,主要表現(xiàn)在:

一是全年負(fù)責(zé)或參與完成公司精益課題實踐成果2個,,企業(yè)報省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個,企業(yè)qc課題成果4個,。其中,,在已出通報中,我主持實踐完成并親自總結(jié)的3個成果《基于信息化項目管理的工具運(yùn)用與實踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險分析與應(yīng)對》雙雙榮獲第二十屆江西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎,,《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)“1+2+2+n”運(yùn)維模式》獲二等獎,。《提高批次管理系統(tǒng)卷包投料掃碼率》qc活動成果榮獲度江西省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會三等獎,,另外兩個qc課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎,。其它成果正在等待公司和省企協(xié)年終評比結(jié)果。

二是本人作品在“質(zhì)量在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎,。本人作品在“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,,共建共享平安家園”主題征文中榮獲二等獎。本人掛點終端陳列在廠職工掛點零售終端陳列競賽活動中榮獲三等獎,。

三是本人在國家級學(xué)術(shù)刊物《價值工程》,、《經(jīng)濟(jì)》等媒體發(fā)表論文5篇,其中,,《抓住機(jī)遇有的放矢推進(jìn)數(shù)字化工廠“兩化融合”實踐》入編《決勝小康·共筑中國夢領(lǐng)導(dǎo)干部實踐文獻(xiàn)》,,并在-度優(yōu)秀論文征集評選中,,榮獲“年度(全國)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與科學(xué)發(fā)展理論實踐成果”公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特等獎。

一年來,,我所在信息化團(tuán)隊,,通過采取的各項舉措和協(xié)同工作,保證了我廠計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),、mes生產(chǎn)制造,、pbms批次管理、制絲管控,、卷包數(shù)采,、能源管理、生產(chǎn)監(jiān)控,、多媒體等各個系統(tǒng)運(yùn)行總體正常,,功能和流程優(yōu)化改善和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維工作取得了良好成效,其它各項工作也保持良好狀態(tài),,但是,,作為本人工作表現(xiàn),也存在一些問題與不足,,主在表現(xiàn)在:

一是日常工作中運(yùn)用技術(shù)手段,、工具和科學(xué)方法不夠豐富。二是對管理體系各項標(biāo)準(zhǔn)工作的融合度仍然不高,。三是對信息化人才培訓(xùn)工作指導(dǎo)性還不夠強(qiáng),。

,信息化日常工作要繼續(xù)抓好項目管理,、運(yùn)維管理,、預(yù)算管理、采購管理,、檔案管理等內(nèi)部基礎(chǔ)工作,。除了要認(rèn)真對接公司重點工作外,內(nèi)部工作重點將轉(zhuǎn)移到全面建成企業(yè)兩化融合管理體系示范,、吉安市信息系統(tǒng)等級保護(hù)示范建設(shè),,信息安全系統(tǒng)工程建設(shè)試點、各管控系統(tǒng)擴(kuò)展應(yīng)用和專項診斷工作上來,,積極探索和實踐這些工作,,著力補(bǔ)齊短板。為此,,今后努力方向主要著力于以下幾個方面:

一是全面拓展信息技術(shù)運(yùn)用,。瞄準(zhǔn)目標(biāo),一方面,做好公司各在建重點項目和系統(tǒng)的技術(shù)對接,,按要求開展實施與優(yōu)化工作,。另一方面,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)消化,,全面拓展工控安全分析預(yù)警,、二維碼識別物料、qcd,、spc等信息化技術(shù)在安全,、質(zhì)量、成本,、考核,,在過程控制與數(shù)據(jù)分析預(yù)警等方面的應(yīng)用深度和廣度,進(jìn)一步夯實企業(yè)信息化技術(shù)基礎(chǔ),。在企業(yè)“兩化融合”,、“數(shù)字化智能工廠”建設(shè)架構(gòu)與開發(fā)上繼續(xù)發(fā)揮作用,。為生產(chǎn)制造過程大數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用,,精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴(kuò)展應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ),。

二是全面強(qiáng)化信息安全管理。瞄準(zhǔn)“兩化融合”和現(xiàn)有質(zhì)量,、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標(biāo)管理體系目標(biāo)要求,嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制度,,明確每個信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運(yùn)行維護(hù)部門具體職責(zé),,全面開展“制度重建,流程再造”基礎(chǔ)工作,。一方面,,舉一反三進(jìn)一步落實網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)制度。另一方面,,進(jìn)一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運(yùn)維保障工作機(jī)制,,深入構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全運(yùn)維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統(tǒng)底層操作應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)文件,,使之滿足企業(yè)運(yùn)行的各項管理要求,,促進(jìn)制度對接和執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。

三是全面發(fā)揮資源管理作用,。瞄準(zhǔn)企業(yè)資源清晰,、流程順暢和數(shù)據(jù)管理目標(biāo),積極開展it資產(chǎn),、網(wǎng)絡(luò)安全,、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項管理診斷活動。一方面,進(jìn)一步盤活現(xiàn)有資源,、滿足崗位需求,、奠定it資產(chǎn)管理規(guī)范基礎(chǔ)。另一方面,,加快包括與業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)實現(xiàn)等方面實施數(shù)據(jù)開發(fā)利用及其監(jiān)督與控制,確保對數(shù)據(jù)開發(fā)利用的價值形成共識,。確保有效防范數(shù)據(jù)開發(fā)利用風(fēng)險,。加速技術(shù)、業(yè)務(wù)流程,、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,,并保留文件化信息。實現(xiàn)數(shù)據(jù),、技術(shù),、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的匹配與規(guī)范及其調(diào)整,。不斷推進(jìn)信息資源的標(biāo)準(zhǔn)化,,可用性、完整性和保密性,,持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平,。

信息部個人述職報告篇三

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,,有坎坷,,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,,不再一一列舉,。但是我想說明的是,成績是來之不易的,,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

銀行科技工作中,,安全為首要任務(wù),,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,,保障安全的最有力手段就是制度,,我本著這一原則,,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,,制定了新的崗位責(zé)任制度,,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,,責(zé)任到人,,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,,在部門全體員工的共同努力下,,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù),、高效的運(yùn)行,,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間,。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo),。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在時頻繁出現(xiàn)波動,,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果,。

在科技項目方面,,由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭,。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等,。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各支行的配合下,,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,,增強(qiáng)了服務(wù)功能,,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的.客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn),。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,,增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等,。

我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,,給行里把好關(guān),、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,,我堅持站在全行的角度考慮問題,,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,,針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的情況,,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),,對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件,。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),,我認(rèn)真實行民主集中制,堅持廣納諫言,,虛心接受不同觀點的意見,,不獨斷專行,,不剛愎自用。對每個科技部員工,,都一視同仁,,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象,。

信息部個人述職報告篇四

20xx年x月,我踏上了工作的征程,。和那些剛步出校門,,走向社會的許多大學(xué)生一樣,我心中充滿著美麗的夢想,,血液中涌動著對未來的激情,。憧憬火熱的事業(yè),渴望實現(xiàn)人生價值,,企盼人生的成功,,就在那個時刻我走入了xxx。

時光荏苒,,不知不覺地已經(jīng)度過了半個多月,,對于這半個月,我感觸頗深,。其實當(dāng)初進(jìn)信息部,,我挺茫然的,因為說實在的,,我剛畢業(yè),,沒有太多的經(jīng)驗,不了解信息部所要做的工作,,覺得好像信息部沒什么工作,,很悠閑,得不到真正的鍛煉,。但當(dāng)我慢慢地深入到那些工作時,我發(fā)現(xiàn)自己的想法是那么無知,,相反的,,我獲得了更大的鍛煉,豐富了更多的知識,。

現(xiàn)簡要介紹一下半個月來我做的工作:

1 協(xié)同本部成員,,成功的拍攝了公司開展的會議 ,。

2 協(xié)助田經(jīng)理的工作,成功的拍攝了本公司部分產(chǎn)品圖片,。

3 由于我畢業(yè)于師范院校,,而且所學(xué)專業(yè)為信息技術(shù),所以“xxx網(wǎng)”的.“網(wǎng)上課堂”和“精品課件”欄目自然就交給了我,。半個多月來,,我一直勤勤懇懇的為這兩個欄目服務(wù),剪輯視頻,、制作課件,、上傳成品視頻和課件等。

4 向本部田經(jīng)理學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理和網(wǎng)頁制作等技術(shù),。

當(dāng)然在這期間也有許多不盡如人意的地方,,譬如:課件制作沒有脫離學(xué)生時代,顯得不夠商業(yè)化,,不夠成熟,,過于稚嫩;網(wǎng)上課堂的更新,由于自身安裝軟件出現(xiàn)了紕漏,,所以延緩了制作進(jìn)度和更新日程;上傳課件時,,由于疏忽,導(dǎo)致上傳欄目錯誤,。盡管如此,,但是從制作到上傳整個過程,我一直全心的付出,、努力的拼搏,,懷著滿腔的熱情和信心,相信今后的我不會出現(xiàn)諸如以上的錯誤,。

從今以后,,我一定狠抓職業(yè)道德的基礎(chǔ)—愛崗敬業(yè),熱愛自己的職業(yè),,忠于自己的事業(yè),,事事以工作為中心,事事向工作靠攏,,不玩忽職守,,不無故曠工,本著為本公司服務(wù)的熱忱,,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的份內(nèi)工作,,做到“干一行愛一行、干一行專一行,、干一行鉆一行”,,因為只有感興趣,,熱愛這一行,才有可能在本職工作上做出成就;對于剛畢業(yè)的我,,實踐能力還不強(qiáng),,所以在以后的工作中,我一定勤奮好學(xué),,向田經(jīng)理學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識,,包括網(wǎng)頁和網(wǎng)站的制作,網(wǎng)站的管理以及各種應(yīng)用軟件的使用,,已備將來為公司的網(wǎng)站真正獻(xiàn)出一份薄力,。

虛心向同事學(xué)習(xí)各種技能,以更好的為公司服務(wù);對于各項工作,,認(rèn)真鉆研,,因為精通業(yè)務(wù)是成為合格職員的關(guān)鍵,有先賢曾經(jīng)說過“師者,,傳道,、授業(yè)、解惑也,?!敝挥芯I(yè)務(wù),才能將知識準(zhǔn)確地應(yīng)用于實踐,,作用于工作;對于本部的各個成員,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,,記住一句話:削弱了同伴,,就等于削弱了自己!我們每個人都是集體中不可缺少的分子,,只有我們之間的互相鼓勵,,才能使我們的集體充滿生機(jī),充滿創(chuàng)意,,而在這集體當(dāng)中的分子才會閃耀燦爛的星輝;不怕困難,,不怕吃苦,能積極面對工作中所遇到的困難與巨大壓力,,并能迎難而上,,百尺竿頭;在今后的工作中,切忌:1,。頭重腳輕,,滿足一知半解 2。華而不實,耽于夸夸其談 3,。唯書唯上,缺乏獨立思考4,。好大喜功,,不愿踏實積累 5。脫離實際,,樂于坐而論道 6,。沽名釣譽(yù),個人主義膨脹 7,。敷衍應(yīng)付,,整日得過且過。

請x經(jīng)理和同事們予以監(jiān)督,!

以上報告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正!

信息部個人述職報告篇五

一年來,,在公司信息中心,、廠部的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,帶領(lǐng)信息化工作團(tuán)隊圍繞公司及廠工作會議精神,,不忘初心,,砥礪奮進(jìn),探索實踐兩化融合新支撐,,增強(qiáng)基礎(chǔ)補(bǔ)短板,,實踐課題促活力。結(jié)合年度方針目標(biāo),、指標(biāo)計劃和工作任務(wù)與要求,,努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要在i資源配置,、團(tuán)隊建設(shè),、運(yùn)維保障生產(chǎn)、絡(luò)安全管理運(yùn)維體系建設(shè)和各項工作組織協(xié)調(diào),,各類課題實踐和信息宣傳調(diào)研與學(xué)術(shù)交流活動等方面開展了卓有成效的工作,。

現(xiàn)將本人履職情況報告如下,提請大家監(jiān)督指正,。

全年圍繞絡(luò)安全和信息系統(tǒng)應(yīng)用上游對接煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策,、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統(tǒng),,下游滿足企業(yè)(es),、制絲集控、卷包數(shù)采、動力能管,、物流原料,、輔材和成品高架等信息管控系統(tǒng)運(yùn)維保障服務(wù)要求,以及向著“領(lǐng)航江西中煙信息化技術(shù)”,、建立地方數(shù)字化工廠“兩化融合”標(biāo)桿,,提高精益管理建設(shè)思路和全省“一盤棋”的思想,針對信息化工作點多面廣,,服務(wù)性和專業(yè)性都很強(qiáng)的特點,,緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略,“行業(yè)典”,、“窗口企業(yè)”的`目標(biāo)定位,,在大局下思考和行動,做到信息資源充分利用,、工作相互支持,、相互配合,切實擔(dān)負(fù)起“兩化”融合,、絡(luò)信息系統(tǒng)運(yùn)維安全規(guī),,以及創(chuàng)新發(fā)展的新使命和新責(zé)任,切實擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展,,活學(xué)活用實干精干中推進(jìn)各項工作,。

一是強(qiáng)化政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí)。政治上,,通過各種途經(jīng)參加黨的理論和時勢政治學(xué)習(xí),,關(guān)注現(xiàn)行發(fā)展趨勢和現(xiàn)行方針政策,認(rèn)清形勢和任務(wù),,不斷增強(qiáng)政治理論素養(yǎng),。業(yè)務(wù)上,堅持缺什么學(xué)什么,,從絡(luò)中學(xué),,從實踐中學(xué),從內(nèi)部培訓(xùn)中學(xué),,每月參加i絡(luò)信息化絡(luò)在線研討交流2至3場,,日常參加各種i專業(yè)qq群和微信群的交流心得。全年組織開展行業(yè)內(nèi)外i專題交流和現(xiàn)場交流13次,。從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化,,為融合技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善打下基礎(chǔ),。

二是抓團(tuán)隊人才培養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用能力。全年積極開拓思路,把一些先進(jìn)的管理理論,、科學(xué)技術(shù)方法及先進(jìn)現(xiàn)代管理手段靈活運(yùn)用于實際工作,,在組織參加公司和企業(yè)各類課題實踐、信息安全加固等方面形成團(tuán)隊互動交流,、自主探究,、勇于創(chuàng)能力。以“新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),、新模式”即“四新”經(jīng)濟(jì)的突破口,,充分發(fā)揮信息技術(shù)在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用,促進(jìn)了精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應(yīng)用,,較地為企業(yè)精細(xì)化管理,、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工提供了先進(jìn)的信息化工具和手段,,為下一步建立實施信息化和工業(yè)化融合(即“兩化融合”)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系夯實了堅實的基礎(chǔ),。對照人才適應(yīng)新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)要求,,鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養(yǎng),。內(nèi)部通過定崗定員,設(shè)b崗,、各管控系統(tǒng)優(yōu)化角色匹配工程,,對照適應(yīng)新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)要求,,培訓(xùn)與交流輔助以多種訓(xùn)練方式,,對口開展了內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流。內(nèi)部開展現(xiàn)場交流會,、各類培訓(xùn),、實踐演練等達(dá)23余次,外部開展到浙煙,、云煙,、貴煙、閩煙等行業(yè)學(xué)習(xí)與交流,,接待贛煙,、廣煙兄弟廠,頤海(上海)食品,、伊利乳業(yè),,北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等i公司來廠交流業(yè)務(wù)10多余次,。增強(qiáng)了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象,,信息化人員隊伍的基本素質(zhì)得到了不斷提高。促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化,、信息技術(shù)和應(yīng)用人才培養(yǎng)工作,,逐步實現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù),。

三是抓信息化資源合理配置與系統(tǒng)安全運(yùn)維管理,。在抓i信息資源合理規(guī)劃與利用上,企業(yè)內(nèi)部遵循“管控合縱,、業(yè)務(wù)連橫”法則,,集成整合企業(yè)資源并形成合力,提升整體抗風(fēng)險能力,。一季度,,持續(xù)開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設(shè)備報廢工作,。11月組織開展了i資產(chǎn)及信息絡(luò)安全專項管理診斷活動,。全年開展信息系統(tǒng)等級保護(hù)測評2次。四季度,,組織開展了制絲和卷包兩個領(lǐng)域的工控安全防護(hù)調(diào)研,、方案設(shè)計與試點應(yīng)用,并已進(jìn)入測試階段,。全年開展機(jī)房絡(luò),、辦公、批次管理,、卷包工控等生產(chǎn)管控系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)急演練6次,,絡(luò)信息安全集中檢查42次。在強(qiáng)化es,、批次管理及各管控系統(tǒng)設(shè)備管理模塊的應(yīng)用方面,,通過建立系統(tǒng)日志,周報和月報,,業(yè)務(wù)變更清單和系統(tǒng)運(yùn)行問題清單,、日常優(yōu)化和改善運(yùn)維保障工作機(jī)制和管理模式,抓業(yè)務(wù)診斷監(jiān)控一體化平臺建設(shè),,進(jìn)一步營造了絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全良生態(tài),。

信息部個人述職報告篇六

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,,有坎坷,,也有收獲,,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉,。但是我想說明的是,,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力,。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,,具體的可以概括為如下五個方面:

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展,。首先,保障安全的最有力手段就是制度,,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,,將崗位責(zé)任細(xì)化,,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。并且,,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運(yùn)行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,,才能夠充分發(fā)揮已有的.和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時,,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo),。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強(qiáng)管理,、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

在科技項目方面,,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多,。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭,??傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等,。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各支行的配合下,,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,,增強(qiáng)了服務(wù)功能,,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn),。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,,增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等,。

我覺得,科技部是銀行中至關(guān)

重要的職能部門,,給行里把好關(guān),、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,,我堅持站在全行的角度考慮問題,,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響,。今年,針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的情況,,我提出了要求更換的建議,,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認(rèn)可,,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),,我認(rèn)真實行民主集中制,,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,,不獨斷專行,,不剛愎自用。對每個科技部員工,,都一視同仁,,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,,從沒有發(fā)生爭功諉過,,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

信息部個人述職報告篇七

三年來,,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在信息部全體同志的共同努力下,我認(rèn)真履行職責(zé),,恪盡職守,,嚴(yán)于律己,扎實工作,。通過嚴(yán)格要求,、規(guī)范行為等舉措,使我自身工作初步步入良性循環(huán)軌道?,F(xiàn)就一年來,,本人履行職責(zé)情況做如下匯報:

我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論,,堅持黨的基本路線,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,,切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策,。通過學(xué)習(xí),,提高了政治覺悟和理論水平,加強(qiáng)了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì),。

(一)維護(hù)網(wǎng)點:盡心盡責(zé),,熱情服務(wù),確保各個網(wǎng)點順利營業(yè)

(二)任務(wù)完成:加班加點,,保質(zhì)保量,,確保優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)

(三)報表報送:認(rèn)真負(fù)責(zé),仔細(xì)核對,,確保各個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤

(一)工作方面:方式,、方法、策略單純,。有效資源,、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。

(二)自身方面:忙于具體事情太多,,考慮,、實施長遠(yuǎn)問題欠缺。

(一)作為機(jī)關(guān)的一名員工,,你就要樸實,、行的正、立的直,,一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展,,維護(hù)集體利益,領(lǐng)導(dǎo)就會信任你,。 反之,,你就面臨淘汰,一個不團(tuán)結(jié),,沒有凝聚力,、向心力的企業(yè)或者部門自然就無法長久的生存與發(fā)展下去!

(二)信息部是有一定基礎(chǔ)和實力的',,雖然有過一些失誤,,走過一些彎路,但信息部的全體同志用自己的實際行動證明了它是一支堅韌,、頑強(qiáng),、百折不撓的堅強(qiáng)隊伍!

(三)企業(yè)生存靠發(fā)展,,信息部每個人也都很關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作,,但特殊的崗位決定了發(fā)展業(yè)務(wù)不是信息部的強(qiáng)項,, 建議領(lǐng)導(dǎo)能給予信息部更多的機(jī)會,讓信息部有更多的時間做好后臺的支撐工作,!

最后表個態(tài)度:

如果組織需要我,,我愿服從組織上的安排,“革命戰(zhàn)士是塊磚,,那里需要那里搬”,;無論身在那個崗位,我將一如既往,,與襄汾信用社的同志同舟共濟(jì),,攜手奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌 ,。

信息部個人述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的兄弟姐妹:

上午好!

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,,有喜有憂,,有坎坷,也有收獲,,取得的成績同志們也是有目共睹的,,不再一一列舉。但是我想說明的是,,成績是來之不易的,,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力,。這一年來,,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,,具體的可以概括為如下五個方面:

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能夠正常無事故的順利開展,。首先,保障安全的最有力手段就是制度,,我本著這一原則,,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,,制定了新的崗位責(zé)任制度,,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,,責(zé)任到人,,在管理層面有了明確的管理分工,,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,,在部門全體員工的共同努力下,,保障了各項修訂后制度和新建制度的'貫徹執(zhí)行。其次,,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù),、高效的運(yùn)行,,我們才能夠在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間,。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo),。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在****年時頻繁出現(xiàn)波動,,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強(qiáng)管理,、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

在科技項目方面,,****年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多,。首先,,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭,。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,,豐富了我行的產(chǎn)品線,,增強(qiáng)了服務(wù)功能,,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn),。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,,增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

我覺得,,科技部是銀行中至關(guān)

重要的職能部門,,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任,。一年來,,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響,。今年,,針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能夠正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),,對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實行民主集中制,,堅持廣納諫言,,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,,不剛愎自用,。對每個科技部員工,都一視同仁,,使他們既有一定的責(zé)任,,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象,。

謝謝各位,!

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