總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇一

1,、日常工作的開展和落實。

20xx年,，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近20萬方,，試驗室取樣檢測1000余次，制作試件800余組,，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗項目100多個，出具報告700余份,，試驗室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（gb）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（gbj）對進場原材料進行抽樣檢驗,，其中，水泥進廠3.33萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次,；外加劑進廠約902噸抽樣常規(guī)檢測70多批次,；粉煤灰進廠6000余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次；砂進廠7.1萬方抽樣常規(guī)檢測350多批次,；卵石進場4.7萬方抽樣常規(guī)檢測220批次,；卵碎石進廠1.2萬方抽樣常規(guī)檢測60余批次，試驗室嚴(yán)格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外,。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標(biāo)。

2,、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時,，始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價比的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)查閱,，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

（1）外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期供應(yīng)的幾個外加劑樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

（2）水泥,。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā),，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的祁連山水泥，通過試驗改良配方后運用到生產(chǎn),，基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快,、需水量大的弊端。以祁連山水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,，以7,、8、9,、10每月保守使用約2600噸祁連山水泥，保守計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元,。

（3）在配合比確定過程中,，通過在試驗中反復(fù)論證，不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠(yuǎn)的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作,。

3,、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時,，我科室的每月定期組織的內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃。在公司人事部門的安排下今年科室在崗人員全部進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗人員均能獨立開展與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測，日常培訓(xùn)工作也進行得緊張有序并取得良好效果,。

（1）在上半年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱，尤其是水泥和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,，且受到市場行情的影響，未能很好掌控,。

（2）在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂,、石材料成為賣方主控市場,，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

（3）人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,，公司剛組建之初,，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,，工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。

（4）與各部門之溝通協(xié)條不到位,。

1.反復(fù)論證,、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析,。在保證質(zhì)量的前提下,，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方,。

2.以科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%,，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上,。

3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,，全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。

1.新的一年里,，我試驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,。充分利用各種信息渠道,，了解和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量,，從實際出發(fā),，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),，通過拌制試配小樣,，對新技術(shù)、新工藝,、新材料進行反復(fù)論證和試驗,。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì),、更先進的配合比,。

2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗制度,，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量,。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢,、錯檢,。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,。同時,，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計劃工作,。加強與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中,。

3.加強人員培訓(xùn)力度,，作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作。

（1）在20xx年里我科室將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點工作之一，不斷強化培訓(xùn)手段和機制建設(shè),，制定全年培訓(xùn)計劃,，力爭全員外送培訓(xùn)率達到90％以上的目標(biāo)。做好新員工培訓(xùn),、幫帶工作,，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵,。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學(xué)習(xí)和實踐,，努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。

（2）以機操室為重點,，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度,。由于公司處于起步發(fā)展階段，公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè),，雖然經(jīng)過公司培訓(xùn)后能操作設(shè)備完成生產(chǎn),，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),。例如給機操員和司機講解和易性,、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,，以及各項指標(biāo)在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用,。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設(shè)備,，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求,。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標(biāo)準(zhǔn)以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端，在20xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,，及時將混凝土的坍落度,、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場泵機操作人員作講解和傳遞,，以確?；炷恋淖罱K質(zhì)量。

4.加強內(nèi)部管理,，進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程,，落實責(zé)任到人,，獎懲分明，切實做到凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實行的倒班工作制度,，制定具體工作流程,，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé)，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成,，一環(huán)扣一環(huán)互相制約,，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。

以上計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持,，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),，發(fā)動部門全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標(biāo),、效益指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇二

xx年10月起到現(xiàn)在,，在技術(shù)中心紡織實驗室的三個月實習(xí)期已滿,。我很榮幸能與各位老師和領(lǐng)導(dǎo)共同學(xué)習(xí)、進步,，現(xiàn)總結(jié)實習(xí)期間工作如下：

我在本科期間學(xué)習(xí)的是紡織工程專業(yè),，來到紡織實驗室工作可以說是完全對口的了。但是來到紡織實驗室之后我發(fā)現(xiàn),，紡織品的檢測對于我來說幾乎就是一份完全陌生的工作,。剛來報道的時候是九月底，實驗室正面臨著檢驗周期短,、檢驗量大,、人員不足等情況，所以我有幸能夠直接參與到紡織品檢測的實戰(zhàn)流程中去,，一開始是做一些簡單的工作,，例如試劑的'配置、樣品的制備以及實驗儀器的清理等等,。在這里,，我見識到了什么是真正的檢測工作，一個服裝樣品檢測的環(huán)節(jié)有哪些,，檢測的目的是什么,，檢測中的要求有哪些等等。伴隨著一遍又一遍的學(xué)習(xí)和觀摩,，加上各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的耐心講解,，雖然只是做一些基本的工作，但總歸讓我邁進了紡織品檢測的大門了,。

我知道我在實習(xí)期間最主要的任務(wù)就是盡快學(xué)習(xí)檢測的知識與方法,，為了以后能夠獨自完成檢測工作打基礎(chǔ),，所以慢慢的解了服裝的檢測過程后，我開始找時間熟悉紡織品檢測的國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,，這些標(biāo)準(zhǔn)很繁瑣但是非常有用，其中包含了紡織品檢測實驗的原理,、實驗過程和實驗要求,，這些理論是要一步一步消化的，因為看似簡單的一個實驗如果中間有一個小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，就會導(dǎo)致檢測效率受到影響,。檢測工作，必須認(rèn)真對待,，所以我堅持先理論后實際,，最后相結(jié)合的原則，在每一次實驗前都再看一遍標(biāo)準(zhǔn),，在實驗的過程中都抱著一種謹(jǐn)慎的態(tài)度,，如果遇到問題及時向老師和領(lǐng)導(dǎo)反映，實驗結(jié)果如實登記,，實事求是,。另外，在閑暇之余,，我也會學(xué)習(xí)實驗室里面各種儀器的使用方法,，為的是以后減少一些工作上的壓力。

自己內(nèi)心總結(jié)一下,，發(fā)現(xiàn)在這三個月的實習(xí)期間我彷徨過也自信過,，郁悶過也開心過，大概這就是我一個沒有經(jīng)驗的人在第一次參加工作后的感受吧,。經(jīng)過了這三個月的實習(xí),，我學(xué)到了很多，感悟了很多,，特別是在單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和指導(dǎo)下,，認(rèn)真完成上面交付的工作，和大家能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識，技能,，注重自身的發(fā)展和進步,，遇到困難克服困難，努力讓自己早日勝任這份工作,。實習(xí)雖已結(jié)束,，但是真正的工作才剛剛開始,，這也意味著自己身上的責(zé)任更重了，所以在今后的工作中會更加努力,，不懈奮斗,，為出入境紡織品的檢測工作貢獻自己的力量！

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇三

建立健全安全工作制度,，以制度約束人,，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作,，對存有不安全隱患的地方要求專人控管,，做好預(yù)防工作。做到嚴(yán)格管理,，加強監(jiān)督,，堅決杜絕危害生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。實驗室實行專人負(fù)責(zé),。實行"誰主管,，誰負(fù)責(zé)"的原則，形成了安全工作管理體系,。這些制度的建立和分級管理做到了責(zé)任到人,，分工負(fù)責(zé)。明確了職責(zé)分工,，強化監(jiān)督,、管理力度，明確責(zé)任,。并且在日常工作中堅持做好實驗室安全工作臺帳記錄,，加強實驗室安全管理。

高度重視安全教育和自救自護常識的培訓(xùn),，為讓實驗室人員掌握一定的安全自救自護知識,，如請專業(yè)人員對實驗室人員進行滅火器操作培訓(xùn)、一些儀器的安全操作使用培訓(xùn)等,。每次實驗室安全檢查時對實驗室人員進行安全方面的宣傳教育,，經(jīng)常給他們敲警鐘。安全工作以人為本,，人的安全放在首位,，對人的安全教育是安全工作的重要手段，今后要在這方面要特別加強,。

從源頭抓起,，把安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入實驗室基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)及維護中，加大實驗室安全設(shè)施投入力度，在實驗室新建,、擴建,、維修過程中，以保證安全為前提,，按專業(yè)實驗室的特點,，充分考慮實驗室的設(shè)計、建設(shè),、儀器設(shè)備的購置和安放及實驗室水,、電、氣等管線設(shè)施的規(guī)范,、完善問題。

1,、實驗室的部分電路老化,，需要重新安裝。

2,、大型滅菌鍋需要定期檢查壓力表,，送到正規(guī)單位進行校正，不能拖延時間,。

3,、定期檢查安全通道的通暢性。

4,、合理放置易燃易爆物品,。

xxxx公司

x月xx日

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇四

在20xx年2月份公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書以來，我科室全體人員,，在公司張志強總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門（懋達建設(shè)材料部）的大力支持下，緊緊圍繞“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)能、高效”的工作重點和“試驗室20xx年度工作計劃”,，落實“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求，扎扎實實地開展和部署本部門工作,，主要任務(wù),、指標(biāo)得以按進度目標(biāo)實現(xiàn)，工作取得顯著成效,。實驗室作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員以嶄新面貌,、積極的團隊精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹公司質(zhì)量管理體系,，一年來各項工作有條不紊的進行，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1,、日常工作的開展和落實,。

20xx年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近20萬方,，試驗室取樣檢測1000余次,，制作試件800余組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗項目100多個,，出具報告700余份，試驗室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（gb）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（gbj）對進場原材料進行抽樣檢驗,，其中,，水泥進廠3.33萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次；外加劑進廠約902噸抽樣常規(guī)檢測70多批次,；粉煤灰進廠6000余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次,；砂進廠7.1萬方抽樣常規(guī)檢測350多批次；卵石進場4.7萬方抽樣常規(guī)檢測220批次,；卵碎石進廠1.2萬方抽樣常規(guī)檢測60余批次,，試驗室嚴(yán)格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外,。我們堅持“不接受不合格材料,，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標(biāo)。

2,、成本控制水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時,，始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價比的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)查閱,，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。

（1）外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期供應(yīng)的幾個外加劑樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗,，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,。

（2）水泥。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā),，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的祁連山水泥,，通過試驗改良配方后運用到生產(chǎn)，基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快,、需水量大的弊端,。以祁連山水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右，以7,、8、9,、10每月保守使用約2600噸祁連山水泥,，保守計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元。

（3）在配合比確定過程中,，通過在試驗中反復(fù)論證,，不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠(yuǎn)的長期性工作,，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作,。

3,、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時,，我科室的每月定期組織的內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃。在公司人事部門的安排下今年科室在崗人員全部進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗人員均能獨立開展與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測，日常培訓(xùn)工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

（1）在上半年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱,，尤其是水泥和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,，且受到市場行情的影響,，未能很好掌控。

（2）在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂、石材料成為賣方主控市場,，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。

（3）人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初,，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全,，工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強,。

（4）與各部門之溝通協(xié)條不到位。

1.反復(fù)論證,、不斷創(chuàng)新,、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,，圍繞降低成本這一中心思想,，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方,。

2.以科學(xué),、公正、準(zhǔn)確,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%,，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上,。

3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,，全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。

1.新的一年里,，我試驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,。充分利用各種信息渠道,，了解和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料,。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量,，從實際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),，通過拌制試配小樣,，對新技術(shù)、新工藝,、新材料進行反復(fù)論證和試驗,。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì),、更先進的配合比,。

2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗制度,，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量,。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢,、錯檢,。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,。同時，積極與材料部溝通和協(xié)條,，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲備計劃工作,。加強與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中,。

3.加強人員培訓(xùn)力度,，作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作。

（1）在20xx年里我科室將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點工作之一,，不斷強化培訓(xùn)手段和機制建設(shè),，制定全年培訓(xùn)計劃，力爭全員外送培訓(xùn)率達到90％以上的目標(biāo),。做好新員工培訓(xùn),、幫帶工作，對工作積極,、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵,。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學(xué)習(xí)和實踐,，努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。

（2）以機操室為重點,，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度,。由于公司處于起步發(fā)展階段，公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè),，雖然經(jīng)過公司培訓(xùn)后能操作設(shè)備完成生產(chǎn),，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),。例如給機操員和司機講解和易性,、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,，以及各項指標(biāo)在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用,。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設(shè)備,，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求,。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標(biāo)準(zhǔn)以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產(chǎn)過程的終端，在20xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,，及時將混凝土的坍落度,、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場泵機操作人員作講解和傳遞,，以確?；炷恋淖罱K質(zhì)量。

4.加強內(nèi)部管理,，進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程,，落實責(zé)任到人,，獎懲分明，切實做到凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”,。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實行的倒班工作制度,，制定具體工作流程，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé),，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成,，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行,。

以上計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持,，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),，發(fā)動部門全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標(biāo),、效益指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇五

時光荏苒,，從進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)工作了兩個多月,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事不厭其煩的指導(dǎo)幫助下，從剛開始對工作任務(wù)的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細(xì)致,，高效率地解決工作問題,。通過不斷地學(xué)習(xí)提高自己工作能力，積累工作經(jīng)驗,。盡自己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項試驗任務(wù),。同事嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。現(xiàn)將入職兩個月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個全面的總結(jié)和反思,。

作為一名設(shè)備管理員,，近期主要的工作為：了解掌握儀器設(shè)備基本的參數(shù)性能及規(guī)范操作；對儀器設(shè)備參數(shù)資料進行建檔整理,、歸納,；確保儀器設(shè)備的正常運行；對實驗室內(nèi)的工具及輔助設(shè)備進行整理統(tǒng)計,；對實驗室進行每日安全環(huán)境檢查,；對試驗樣品進行管理；編制儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書,；編制新增標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書以及進行標(biāo)準(zhǔn)解讀,。

起初對工作可以說是無從下手，但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩的指導(dǎo)和幫助,，情況慢慢的得到了改善,，現(xiàn)在的我可以比較細(xì)致全面地去考慮問題，而不是一味地莽撞而行,。之前工作中存在一些考慮不足的地方，例如編寫儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書時沒有預(yù)先了解設(shè)備參數(shù)性能及使用環(huán)境,，導(dǎo)致編寫出的指導(dǎo)書并沒有實際作用,；不熟悉體系流程，弄混了樣品流轉(zhuǎn)及管理流程,，好在及時的發(fā)現(xiàn)并進行了改正,。對待這份工作需要足夠的細(xì)致、足夠的耐心以及足夠的責(zé)任心,，因此在之后的日子里,，我會沉下心來,，認(rèn)真仔細(xì)，有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務(wù),，提高效率,，提高質(zhì)量。

設(shè)備的正常運行是檢測任務(wù)順利進行的基石,，保障設(shè)備正常運行就尤為重要,，這是設(shè)備管理員重要任務(wù)之一。因此我一直在不斷的學(xué)習(xí)掌握儀器設(shè)備的基本參數(shù)性能以及基本操作規(guī)范,，了解設(shè)備運行的特點以及基本構(gòu)造,，在出現(xiàn)問題時能第一時間想出應(yīng)對措施。消防安全也是實驗室管理的重要內(nèi)容,，因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓(xùn),，這讓我更加深入了解消防的相關(guān)知識以及如何正確面對處理火情。六月份,，我參加學(xué)習(xí)了整個檢測公司的內(nèi)審工作,，身為檢測的一員，我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運轉(zhuǎn)流程,，也了解了存在的問題,，并與同事一起去解決這些存在的問題。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作,，我學(xué)會了如何規(guī)范的進行標(biāo)準(zhǔn)解讀工作以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,。在這兩個月的學(xué)習(xí)過程中，我深深感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團結(jié),。在以后的工作中,，我會虛心學(xué)習(xí)，向同事們請教,，不斷的提高充實自己,，更好的完成工作。

通過兩個月工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高,。作為一名新入職的員工，在這里我要感謝公司能給我一個體現(xiàn)自己價值的機會,，能與公司一起成長,，這是我的機遇與榮幸。剛?cè)肼殨r,，在許多方面都有所缺陷,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事不厭其煩的指點幫助下，我不斷的改善自己,，提高自己,，慢慢的去完善,，也取得了較好的工作效果。

在以后的工作中,，我會認(rèn)真細(xì)致的對待每一項任務(wù),，嚴(yán)格要求自己，高效率高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù),。在工作中成長,，提高自己的工作能力。

以上是我兩個月的工作總結(jié),，雖然在工作上出現(xiàn)了一些問題,，但及時做了改正。在之后的日子,，我面對工作依舊信心十足,，少了一份沖動魯莽，多了一份成熟冷靜,。一分耕耘,，一分收獲。我將與公司一起不斷的前行,，不斷的提高,。

公司實驗室工作總結(jié) 實驗室工作匯報總結(jié)篇六

建立健全安全工作制度，以制度約束人,，以制度管理人,，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管,，做好預(yù)防工作,。做到嚴(yán)格管理，加強監(jiān)督,，堅決杜絕危害生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。實驗室實行專人負(fù)責(zé)。實行"誰主管,，誰負(fù)責(zé)"的原則,，形成了安全工作管理體系。這些制度的建立和分級管理做到了責(zé)任到人,，分工負(fù)責(zé),。明確了職責(zé)分工，強化監(jiān)督,、管理力度,，明確責(zé)任,。并且在日常工作中堅持做好實驗室安全工作臺帳記錄,，加強實驗室安全管理,。

高度重視安全教育和自救自護常識的培訓(xùn)，為讓實驗室人員掌握一定的安全自救自護知識,，如請專業(yè)人員對實驗室人員進行滅火器操作培訓(xùn),、一些儀器的安全操作使用培訓(xùn)等。每次實驗室安全檢查時對實驗室人員進行安全方面的宣傳教育,，經(jīng)常給他們敲警鐘,。安全工作以人為本，人的安全放在首位,，對人的安全教育是安全工作的重要手段,，今后要在這方面要特別加強。

從源頭抓起,，把安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入實驗室基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)及維護中,，加大實驗室安全設(shè)施投入力度，在實驗室新建,、擴建,、維修過程中，以保證安全為前提,，按專業(yè)實驗室的特點,，充分考慮實驗室的設(shè)計、建設(shè),、儀器設(shè)備的購置和安放及實驗室水,、電、氣等管線設(shè)施的規(guī)范,、完善問題,。

1、實驗室的部分電路老化,，需要重新安裝,。

2、大型滅菌鍋需要定期檢查壓力表,，送到正規(guī)單位進行校正,，不能拖延時間。

3,、定期檢查安全通道的通暢性,。

4、合理放置易燃易爆物品,。

xxxx公司

x月xx日