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公司招聘計(jì)劃書(shū)篇一
職務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售代表
人員數(shù)量:15人
職位職責(zé):
1、聯(lián)絡(luò)客戶(hù),,與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,;
2,、經(jīng)過(guò)持續(xù)與客戶(hù)的溝通,發(fā)覺(jué)并確定客戶(hù)的需求,;
3,、提供培訓(xùn)建議,為客戶(hù)提出培訓(xùn)方案,;
4,、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),,為客戶(hù)提供后續(xù)的課程服務(wù),;
5、維護(hù)已有客戶(hù),,跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù),,促成簽單;
6,、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定,。
任職資格:
1、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),,善于與人交流,,思維敏捷;
2,、有理想,,有目標(biāo),,有上進(jìn)心,吃苦耐勞,;
3,、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,,男女均可;
4,、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。
工作性質(zhì):全職
1,、時(shí)刻:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)
2,、渠道
(1)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)(如校園聘請(qǐng),、人才市場(chǎng)聘請(qǐng))(2)上聘請(qǐng)(如智聯(lián)聘請(qǐng)、等等)(3)公布廣告
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)聘請(qǐng)的全部事物
組員:積極配合與協(xié)助
1,、篩選簡(jiǎn)歷及資料,;
2、初試,;
3、復(fù)試,。
1,、起草聘請(qǐng)廣告及版面設(shè)計(jì);
2,、與報(bào)社和站聯(lián)系,;
3、刊登廣告及在上公布聘請(qǐng)信息,;
4,、接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選,;
5,、通知應(yīng)聘者面試;
6,、進(jìn)行初試,;
7、進(jìn)行復(fù)試,;
8,、向經(jīng)過(guò)復(fù)試的人員通知錄取,;
9,、職員入職。
1,、做好聘請(qǐng)前的預(yù)備(面試,、筆試及個(gè)人著裝);
2,、接待要熱情,、禮貌、語(yǔ)言得體,別得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)吵,;
聘請(qǐng)廣告:
西安藍(lán)豚絡(luò)科技有限公司
公司行業(yè):互聯(lián)電子商務(wù)
公司性質(zhì):民營(yíng)
公司職位名稱(chēng):銷(xiāo)售代表
工作性質(zhì):全職
工作地方:西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)
聘請(qǐng)人數(shù):15人
學(xué)歷要求:大專(zhuān)及以上
職位職責(zé):
1,、聯(lián)絡(luò)客戶(hù),與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,;
2,、經(jīng)過(guò)持續(xù)與客戶(hù)的溝通,發(fā)覺(jué)并確定客戶(hù)的需求,;
3,、提供培訓(xùn)建議,為客戶(hù)提出培訓(xùn)方案,;
4,、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),,為客戶(hù)提供后續(xù)的課程服務(wù),;
5、維護(hù)已有客戶(hù),,跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù),,促成簽單;
6,、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定,。
任職資格:
5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),,善于與人交流,,思維敏捷;
6,、有理想,,有目標(biāo),有上進(jìn)心,,吃苦耐勞,;
7、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,,男女均可,;
8、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先),。
公司待遇:
1,、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次
2,、薪金1600—6000元:試用期無(wú)責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金
3,、公司餐補(bǔ),話(huà)費(fèi)補(bǔ)助,交通補(bǔ)助
聯(lián)系方式及地址:
聯(lián)系方式:
聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇二
得福企業(yè)股份有限公司成立于1991年9月19日,,是目前中國(guó)較為專(zhuān)業(yè)的住宅開(kāi)發(fā)企業(yè),。
到20xx年,公司共完成新開(kāi)工面積290萬(wàn)立方米,,竣工面積320萬(wàn)立方米,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額億元,營(yíng)業(yè)收入億元,,該利潤(rùn)億元,。
得福公司一直堅(jiān)持以公司和員工的共同價(jià)值而發(fā)展,一般在一線(xiàn)城市的普通員工,,薪酬可達(dá)9000元,,而且包住宿,年底若效益好則有獎(jiǎng)金,,而且工作年齡達(dá)到3年后,,可購(gòu)買(mǎi)公司原始股,每年公司都有公平公正的晉升流程,。一般正常情況下,3年可升為地區(qū)分公司銷(xiāo)售主管,,而且分一套房,。5年則可成為地區(qū)分公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,。7年可分為分公司的總經(jīng)理,而且薪酬有很大的上升,。
銷(xiāo)售人員:10人
招聘范圍:面向全社會(huì)
學(xué)歷要求;高中及以上
工作經(jīng)歷:一年以上
薪酬,;面議
工作職責(zé):
1,、項(xiàng)目前期,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作(服從銷(xiāo)售部整體工作專(zhuān)案培訓(xùn)工作,,參加專(zhuān)案組上崗考核,。
2、項(xiàng)目銷(xiāo)售期(完成計(jì)劃銷(xiāo)售任務(wù),,遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程,,客戶(hù)跟蹤服務(wù))
3、項(xiàng)目收尾期(完成項(xiàng)目銷(xiāo)售個(gè)人總結(jié))
工作能力:
1,、必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2,、良好的溝通能力
3、個(gè)人儀容及潛在素質(zhì)
4,、善于學(xué)習(xí)他人
5,、有良好的工作態(tài)度
組長(zhǎng):公司人力資源部部長(zhǎng)
副部長(zhǎng):公司綜合部部長(zhǎng)
成員:銷(xiāo)售部副部長(zhǎng),生產(chǎn)部部長(zhǎng),行政管理科科長(zhǎng)
1,、黃石日?qǐng)?bào)
2,、得福公司網(wǎng)站
3、揚(yáng)帆起航扣扣群
負(fù)責(zé)人:銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)
時(shí)間:招聘時(shí)間:5月20日15:00
初試時(shí)間:5月22日15:00
復(fù)試時(shí)間:5月25日15:00
上崗時(shí)間:6月2日
1,、人工費(fèi)用:包括招聘人員,,工資,福利,,差旅費(fèi),,生活補(bǔ)助,加班費(fèi)等,,共計(jì)5000元,。
2、業(yè)務(wù)費(fèi)用:包括通信費(fèi),,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與服務(wù)費(fèi),,廣告費(fèi),資料費(fèi),,辦公用品費(fèi)等,,共計(jì)約7000元。
3,、其他費(fèi)用:包括設(shè)備折舊費(fèi),,水電費(fèi),物業(yè)管理費(fèi)等,,共計(jì)800元,。
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇三
1、提高公司知名度,,提升企業(yè)形象,,增強(qiáng)企業(yè)吸引力;
2,、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高,、可塑性強(qiáng)的基層人員,為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障,;3,、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度,增強(qiáng)員工歸屬感,,緩解人員大幅流動(dòng),。
招聘渠道分析比較表
對(duì)于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點(diǎn)需要說(shuō)明:
a,、這是在1——6月份招聘工作所運(yùn)用到的招聘渠道,,網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有,、最快的方法,全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段
b,、現(xiàn)場(chǎng)招聘一般在招聘工作難以開(kāi)展或人員需求量很大的情況下,,才會(huì)采取的方法,此類(lèi)方法的效果不大,,收到的有用簡(jiǎn)歷比較少,,而前期投入也過(guò)大,所以在一般情況下是不做考慮的,。但由于下半年人員流動(dòng)增大,,上半年度公司需求會(huì)增加,而市場(chǎng)需求的人員也會(huì)隨之增多,,所以年前,、后或新店開(kāi)業(yè),現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)成為主流,。
c,、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法,但是公司對(duì)于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒(méi)有明確的目標(biāo)致使人員流失,;建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃,,為公司提供人才做好奠基。
d,、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校,、學(xué)歷,、專(zhuān)業(yè)、性別,、地域因素,,避免某一因素過(guò)于集中。高校應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)類(lèi),、企劃類(lèi),、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、室內(nèi)設(shè)計(jì)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)為主,。
e,、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專(zhuān)業(yè)人才較多,,且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)需提前為新公司開(kāi)業(yè)做好人員儲(chǔ)備,,人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,,主要是以中高層管理推薦為主要目的。
f,、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站,、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息,;
對(duì)于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí),,除要求專(zhuān)業(yè)背景外,同時(shí)注重以下幾點(diǎn):
1,、綜合素質(zhì)與否,,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì);
2,、對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知,、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn);
3,、溝通能力,、表達(dá)能力怎樣,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn),;
4,、學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否;
5,、動(dòng)手能力要強(qiáng),,做事務(wù)實(shí)、講求效率,。
7——9招聘計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)表
1,、宣傳準(zhǔn)備
針對(duì)應(yīng)聘者招聘時(shí)間短、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,,為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿(mǎn)意的效果,,在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象:
1、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳,;
2,、宣傳海報(bào):專(zhuān)場(chǎng)招聘或供需見(jiàn)面會(huì)前,張貼宣傳海報(bào),,懸掛宣傳條幅,;
3、報(bào)紙宣傳與幻燈:通過(guò)報(bào)紙,、海報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及機(jī)制,重點(diǎn)突出公司的發(fā)展戰(zhàn)略,;
4,、公司網(wǎng)站:在公司網(wǎng)站招聘專(zhuān)欄上介紹公司相關(guān)招聘信息,,充分運(yùn)用微信、微博轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息,;
2,、人員準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上2人面試,每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,,保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息,。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部對(duì)于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度,。
此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認(rèn)安排后,,做最終計(jì)算;
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇四
1,、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,,占公司職員總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較??;2、xx年經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng),、絡(luò)聘請(qǐng)等方式共聘請(qǐng)到大學(xué)生xx人(在職),,占xx年總聘請(qǐng)人數(shù)的xx,較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì),;
3,、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展,xx年將經(jīng)過(guò)校園聘請(qǐng),、絡(luò)聘請(qǐng),、社會(huì)聘請(qǐng)等方式,聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生,,設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)xx人,,設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的xx以上。
4,、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型,、治理型人才,。
1,、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,,編制相對(duì)穩(wěn)定,。
2、后勤部門(mén),,因項(xiàng)目增加,,人員相應(yīng)有所調(diào)整,,個(gè)別部門(mén)別變。
3,、新項(xiàng)目建設(shè),,需要新增編制。
1,、以后退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),,數(shù)量相對(duì)較少,。
2、以后離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率操縱在xx以里,,置換率操縱在xx,。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。
為滿(mǎn)腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求,,對(duì)以后人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才,、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等,。
(一)專(zhuān)業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名,。
(三)財(cái)務(wù)治理人才
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源,,急需財(cái)務(wù)治理型人才xx名;
xx年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨,,后期的育人,、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本,。
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇五
(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明,,便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件,,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,,比如,有的崗位可能適合于女性,,有的可能適合于男性,,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性,。
(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。
(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作,。哪個(gè)部門(mén)需要人,,則應(yīng)由哪個(gè)部門(mén)作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試,。
:20名
計(jì)算機(jī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),,工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,,能承受工作壓力。
:3名
男女不限戶(hù)籍不限,,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,,性格務(wù)實(shí),。
2名
會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,,持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證,、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶(hù)口。
:6名
大專(zhuān)以上學(xué)歷,。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),,有帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,,計(jì)算機(jī),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的職業(yè)形象,、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí),,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極,、自信、敬業(yè),,具有開(kāi)拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),,有親和力,,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力,。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限,。
組長(zhǎng):______(公司人力資源部部長(zhǎng))
副組長(zhǎng):______(公司綜合部部長(zhǎng))
成員:______(銷(xiāo)售部副部長(zhǎng))
_____(生產(chǎn)部副部長(zhǎng))
_____(行政管理科科長(zhǎng))
1______日?qǐng)?bào);
2______晚報(bào);
3本公司網(wǎng)站,,網(wǎng)址:____________
4xxx人才網(wǎng)
負(fù)責(zé)人:______銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)
資料篩選:______月______日
初試(筆試):______月______日
復(fù)試(面試):______月______日
負(fù)責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復(fù)試(面試):____月____日
負(fù)責(zé)人:______,行政管理科科長(zhǎng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復(fù)試(面試):____月____日
負(fù)責(zé)人:______,,公司人力資源部部長(zhǎng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復(fù)試(面試):____月____日
本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,,其中:
廣告費(fèi)用____元;
招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;
會(huì)議費(fèi)用____元。
____月____日撰寫(xiě)招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
_
___月____日接待應(yīng)聘者
____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應(yīng)聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書(shū)報(bào)到
_
___月____日正式上班
(時(shí)間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年月日
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇六
目前公司在籌備期,,人才需求較大,,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃,。
根據(jù)公司目前情況,,部門(mén)現(xiàn)有人員空缺,、人員配備等方面,,具體分析如下:
1,、根據(jù)各部門(mén)人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下:
(1)公司中層干部,,包括:
(2)職能人員,包括:
(3)一線(xiàn)二線(xiàn)人員,包括:倉(cāng)管員,、派送員,,司機(jī)等
2,、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識(shí)、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。
1,、根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
2,、根據(jù)各部門(mén)制定的招聘需求,人力資源部制定年度招聘計(jì)劃,,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘計(jì)劃表
1,、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的,;(3)用得好的,;(4)留得住的,。
2、選人原則
(1)合適偏高,;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3,、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,兼顧報(bào)刊、內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng),、58同城、趕集網(wǎng),、百姓網(wǎng),、百才招聘等;(具體視情況另定),;
(2)報(bào)刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主,;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
(3)校園招聘:xx交通技師學(xué)院等,;(增加校企合作力度,,增加中職院校的合作關(guān)系)
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:xx市人才市場(chǎng)、國(guó)展招聘會(huì)(南京各區(qū),、街道級(jí)別招聘會(huì),,以及街道就業(yè)合作等)
(5)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單,,張貼海報(bào),在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口張貼宣傳單,。
(6)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì),、內(nèi)部員工推薦、人才中介,。(選定大的中介合作商,,合作方式)
(招聘進(jìn)度最好用圖表的形式體現(xiàn)出來(lái),要做到各個(gè)崗位的面試人數(shù),,錄用人數(shù),,錄用人簡(jiǎn)歷來(lái)源等。注意分析各網(wǎng)站簡(jiǎn)歷成交量,,便于后期定向招聘選擇,。)根據(jù)目前公司發(fā)展需求及各部門(mén)實(shí)際情況,招聘進(jìn)度如下:
(1)(一二線(xiàn)員工招聘要根據(jù)網(wǎng)店實(shí)際需求做計(jì)劃)
1,、第一階段:
2月中旬至4月初,,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體招聘方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
(2)積極參加各個(gè)區(qū)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)
(3)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹
(4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,,每周集中候選人進(jìn)行集體面試
(5)聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,進(jìn)行人員輸送,。
2,、第二階段:
在公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,新增應(yīng)聘人員較少,,因此,,這段時(shí)間招聘具體方案如下:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量,;
(2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),,組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹,、現(xiàn)場(chǎng)初始,、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果,;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,;
(4)聯(lián)系南京部分高校,,簽訂校企合作,。
3、第三階段:
4月底至7月,,11月初至12月底,,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,,具體如下:
(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),,對(duì)各類(lèi)院?;I備公司單獨(dú)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì);
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)等信息正常刷新關(guān)注,。
4,、第四階段:
12月底至20xx年1月,此階段,,整體招聘環(huán)境不理想,,主要以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,,非緊急新增崗位,,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2)編制年度人力資源規(guī)劃,;
(3)部門(mén)工作總結(jié),、討論、分析,,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定,;
(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃,;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系,。
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。
1,、新人入職必須證件齊全有效(證件內(nèi)容明細(xì),入職人員身份必須經(jīng)過(guò)所轄派出所查證核實(shí)),;
2,、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,;
3,、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(新員工入職培訓(xùn)等),,后期培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定,;
4、轉(zhuǎn)正時(shí),,人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),,對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。
1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析,;
2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作,;
3,、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
1,、做到寧精毋爛,,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作,;
2,、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān),;
3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先;
4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制;
5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答,、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,;
6,、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),;
7,、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢(xún),。
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇七
人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足,。
更重要的是,,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,,為人員招聘錄用工作提供了客觀(guān)的依據(jù),、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。
堅(jiān)持"公開(kāi),、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則,,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),,面向社會(huì)公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。
1)參照xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,,xx年度人員定編xx人,。
需招聘人員求xx人:
根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競(jìng)聘比較困難,,所以必須加大外部招聘力度,。
2)招聘渠道開(kāi)發(fā):
1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息,。
2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì):
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),,所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng),,以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:
第一步:通過(guò)網(wǎng)路、電話(huà),、報(bào)紙等宣傳廣告收集長(zhǎng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址,、主辦單位、舉辦周期,、針對(duì)人群,、招聘效果等信息;
第二步:實(shí)踐調(diào)研:到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料,,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個(gè)月
第三步:綜合分析上述所得信息,,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,,并高效使用,;
3、校園招聘
最佳時(shí)期在每年10—12月,,年初校園渠道開(kāi)發(fā),,3月1日開(kāi)始展開(kāi)。
首先清楚xx技校、中專(zhuān)和大專(zhuān)院校的基本信息,,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),,建立良性、有效的校園招聘渠道,。
5,、內(nèi)部人員推薦
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇八
一、招聘目標(biāo)(人員需求):
職務(wù)名稱(chēng)人員數(shù)量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)
餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)
二,、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:
1,、xxx職業(yè)介紹中心 x月x日
2、xxx招聘網(wǎng)站 x月x日
三,、招聘小組成員名單:
組長(zhǎng):xxx(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)
成員:xxx(人事部薪酬專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待
xxx(人事部招聘專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,,應(yīng)聘資料整理、面試安排
四,、選拔方案及時(shí)間安排:
1,、廚師
資料篩選 人事部招聘專(zhuān)員x月x日止
初試(面試) 人事部部經(jīng)理x月x日止
復(fù)試(實(shí)操) 餐飲部經(jīng)理x月x日止
2、餐廳服務(wù)員
資料篩選 人事部招聘專(zhuān)員x月x日止
初試(面試) 人事部經(jīng)理x月x日止
復(fù)試(面試) 前廳部經(jīng)理x月x日止
五,、新員工的上崗時(shí)間:
新招聘的員工于x月x日至x月x日進(jìn)行試工,,為期x個(gè)月。
六,、費(fèi)用招聘預(yù)算
1,、xx職業(yè)介紹中心 0元
2、xx招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元
合計(jì):500元
七,、招聘工作時(shí)間表
x月x日:起草招聘廣告
x月x日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)
x月x日:與職介,、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
x月x日:職介、網(wǎng)站刊登廣告
x月x日:接待應(yīng)聘者,、整理應(yīng)聘資料,、對(duì)資料進(jìn)行篩選
x月x日:通知應(yīng)聘者面試
x月x日:進(jìn)行面試
x月x日:進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)
x月x日:向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用
x月x日:新員工上班
人事部
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇九
一,、人員需求
本次招聘計(jì)劃人數(shù)為_(kāi)_____名,,其中
銷(xiāo)售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,,35歲以下;
軟件工程師______名,,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;
行政管理人員______名,,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,女性,,30歲以下;
業(yè)務(wù)主管______名,,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下,。
—————————————————————————————————
職務(wù)名稱(chēng)人員數(shù)量基本要求 備注
—————————————————————————————————
銷(xiāo)售代表要求本科以上學(xué)歷,,35歲以下
—————————————————————————————————
軟件工程師要求本科以上學(xué)歷,30歲以下
—————————————————————————————————
行管人員大專(zhuān)以上學(xué)歷,,女性,,30歲以下
—————————————————————————————————
業(yè)務(wù)主管要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以
—————————————————————————————————
二,、招聘小組
組長(zhǎng):______,,公司人力資源部部長(zhǎng)
副組長(zhǎng):______,公司綜合部部長(zhǎng)
成員:______,,銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)
______,,生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
______,行政管理科科長(zhǎng)
三,、信息發(fā)布渠道
1?______日?qǐng)?bào);
2?______晚報(bào);
3?本公司網(wǎng)站,,網(wǎng)址:____________
四、招聘工作方案及時(shí)間安排
1?銷(xiāo)售代表
負(fù)責(zé)人:______銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)
資料篩選:______月______日
初試(筆試):______月______日
復(fù)試(面試):______月______日
2?軟件工程師
負(fù)責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復(fù)試(面試):____月____日
3?行政管理人員
負(fù)責(zé)人:______,,行政管理科科長(zhǎng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復(fù)試(面試):____月____日
4?業(yè)務(wù)主管
負(fù)責(zé)人:______,,公司人力資源部部長(zhǎng)
資料篩選:____月____日
初試(筆試):____月____日
復(fù)試(面試):____月____日
五、費(fèi)用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,,其中
廣告費(fèi)用____元;
招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;
會(huì)議費(fèi)用____元,。
六,、時(shí)間安排
____月____日撰寫(xiě)招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
____月____日接待應(yīng)聘者
____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應(yīng)聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書(shū)報(bào)到
____月____日正式上班
________公司人力資源部
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇十
21世紀(jì)是信息的時(shí)代,,是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。有了網(wǎng)絡(luò),,無(wú)論人們相隔多么遙遠(yuǎn),都有天涯若比鄰的感覺(jué),。足不出戶(hù),,便可知天下新近之大事,,便可與大洋彼岸的朋友暢談無(wú)阻,。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來(lái),。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來(lái),,網(wǎng)上書(shū)城,,網(wǎng)上拍賣(mài),網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù),,網(wǎng)上技術(shù)支持等等,,舉不勝舉。
相當(dāng)一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng),。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息,,人們已經(jīng)可以不用訂報(bào)就看到新聞,不聽(tīng)廣播也可以欣賞播音節(jié)目,,不去商場(chǎng)就能了解到商品行情,。一般城市家庭能夠負(fù)擔(dān)個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),農(nóng)村已經(jīng)有個(gè)別上網(wǎng)的家庭,。網(wǎng)上無(wú)障礙,,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能訪(fǎng)問(wèn)到世界上所有的3300個(gè)地區(qū)。突破時(shí)間概念,,去美國(guó)網(wǎng)站只是彈指一揮間,。
招聘網(wǎng)站可是說(shuō)是新近興起的一個(gè)類(lèi)目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個(gè)信息交流的平臺(tái),。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息,,人才市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息等,也為企業(yè)提供了一個(gè)廣告宣傳的天地,、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才,。眾所周知,每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生可是說(shuō)是找工一族的主力軍,。作為一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,我們希望能有一個(gè)專(zhuān)門(mén)為我們而設(shè)立的招聘網(wǎng)站??v觀(guān)國(guó)內(nèi)的招聘網(wǎng)站,,專(zhuān)門(mén)面向全國(guó)大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多,而且針對(duì)性不夠強(qiáng),,信息量不夠大,,網(wǎng)站形式單一,導(dǎo)致這類(lèi)網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來(lái),。
我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的,。我們立足于祖國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地——廣州,扎根于有華南第一學(xué)府美稱(chēng)的中山大學(xué),,通過(guò)豐富多彩的形式面向全國(guó)的大學(xué)生,,為廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生和各個(gè)招聘公司和廠(chǎng)商提供豐富、即時(shí),、準(zhǔn)確的招聘信息資源,,形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘場(chǎng)所,,同時(shí)為雙方降低招聘應(yīng)聘過(guò)程中的成本,。一開(kāi)始面向以中山大學(xué)為主要市場(chǎng)的華南地區(qū)的高等學(xué)府,,進(jìn)而向全國(guó)各大高校擴(kuò)大。服務(wù)對(duì)象是應(yīng)屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè),,網(wǎng)站的利潤(rùn)來(lái)源將會(huì)是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費(fèi),。由于企業(yè)在招聘過(guò)程中花費(fèi)了大量金錢(qián),相對(duì)低廉的網(wǎng)站服務(wù)費(fèi),、廣告費(fèi)和較高的點(diǎn)擊率將會(huì)成為吸引企業(yè)客戶(hù)的主要因素,。在建立網(wǎng)站的初期,預(yù)計(jì)投資額約為50萬(wàn),。
成功的關(guān)鍵因素:
☆憑借完善及網(wǎng)站本身的特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶(hù)(招聘企業(yè))的回頭率
☆成為全國(guó)最高點(diǎn)擊率的針對(duì)全國(guó)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,,以適應(yīng)更多的客戶(hù)
☆教育網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進(jìn)而提高點(diǎn)擊率
career網(wǎng)站是一個(gè)全新的網(wǎng)站,創(chuàng)建初期有8個(gè)全職的雇員,。我們將
是一個(gè)高效,,年輕,團(tuán)結(jié)而富有活力,,有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),。以后會(huì)隨著公司規(guī)模的'擴(kuò)大而增加更多的人才。
1,、公司成立時(shí)間與公司產(chǎn)權(quán)
我們本有限責(zé)任公司將于20xx年10月份正式成立,,股東由公開(kāi)投標(biāo)決定。有一個(gè)主要的股東以及其他幾個(gè)股東,,股份占有額由投資額的大小決定,。
2、啟動(dòng)計(jì)劃
我們公司成立后的資金主要用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,,系統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)發(fā),,網(wǎng)站開(kāi)發(fā),維護(hù),,技術(shù)人員聘請(qǐng)以及媒體宣傳等方面,。
3、公司位置和辦公設(shè)施
☆公司擬位于中山大學(xué)西區(qū)招待所對(duì)面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設(shè)施(詳情請(qǐng)看固定資產(chǎn)表)
1,、描述
(1)學(xué)生通過(guò)注冊(cè)成為會(huì)員,,將會(huì)擁有個(gè)人的在線(xiàn)簡(jiǎn)歷。根據(jù)不同的需要,,學(xué)生會(huì)員可以選擇將個(gè)人信息全部公開(kāi),、部分公開(kāi)或者完全保密。連續(xù)三個(gè)月不登陸本網(wǎng)站的注冊(cè)用戶(hù)將會(huì)被自動(dòng)取消會(huì)員資格,。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進(jìn)程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上,。學(xué)生通過(guò)求職助理服務(wù),,還可以通過(guò)本網(wǎng)站了解到用人單位的簡(jiǎn)介及重要信息。及時(shí)的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場(chǎng)的最新
動(dòng)態(tài),,最重要信息及最新進(jìn)程,。
提供用人單位主頁(yè)的友情鏈接,以求讓學(xué)生能更進(jìn)一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息,。
為了給學(xué)生提供更多的幫助,,我們還將設(shè)立一個(gè)求職tips的欄目,提供求職技巧,,面試技巧,,簡(jiǎn)歷技巧等等相關(guān)文章,讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功,。
(2)根據(jù)不同的需求把招聘企業(yè)分為會(huì)員與非會(huì)員兩類(lèi),。入會(huì)的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來(lái)本網(wǎng)站上進(jìn)行招聘,如一次性繳納3年的會(huì)費(fèi),,其所交金額比每年繳費(fèi)的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右,。同時(shí)我們也接受一次繳一個(gè)季度(指一個(gè)學(xué)期)欲來(lái)登招聘信息的招聘企業(yè)。
會(huì)員和非會(huì)員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告,、公司簡(jiǎn)介,、公司廣告,并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù),。
作為會(huì)員的企業(yè)除了價(jià)格上的優(yōu)惠之外,,還可以擁有我們網(wǎng)站設(shè)計(jì)的個(gè)性化招聘主頁(yè)。
(3)本網(wǎng)站將會(huì)開(kāi)設(shè)招聘論壇,。提供一個(gè)類(lèi)似bbs的虛擬社區(qū)給廣大學(xué)子一個(gè)暢所欲言的地方,,交流找工過(guò)程中的心得體會(huì),分享面試成功失敗的喜怒哀樂(lè),。
每個(gè)星期,,我們將邀請(qǐng)知名企業(yè)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人做嘉賓,與學(xué)生朋友進(jìn)行網(wǎng)上的互動(dòng)交流,,作為我們網(wǎng)站的一個(gè)特別節(jié)目推出,。每次特別節(jié)目之前,,我們都會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行一個(gè)投票,,讓大家選出最想了解的公司企業(yè),,按照先后順序來(lái)安排該星期的網(wǎng)上交流會(huì),。
2、技術(shù)
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇十一
一,、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫(kù)房維修工:1人(男性)
排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)
計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機(jī):4人(男性)
排序工:3人(2女1男,,男性為重體力)
合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)
二,、招聘要求及條件
1,、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上,;2,、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程,;4,、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,,能承受較大工作壓力,;5、有國(guó)際貨運(yùn)代理,、物流企業(yè)工作者優(yōu)先,;5、學(xué)歷,、年齡,、性別不限,沈陽(yáng)常住人員,。
初中/高中/本科以上文化,,年齡xx-xx周歲;
2,、身體素質(zhì)好,,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,,視力在1,。0以上,手腳靈活,,反映靈敏,;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,,內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼、地址等,,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,,否則一律視為無(wú)效證件)。
三,、招聘時(shí)間及方式
1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二,、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放,、張貼招聘簡(jiǎn)章,,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2,、招聘方式:
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,;
②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,,以擴(kuò)大宣傳范圍,;
③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專(zhuān)院校,,招聘技術(shù)人才,;
⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。
根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核,、分析,,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。
一,、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
xx部門(mén)xx工男(xx),、女(xx)xx人
xx部門(mén)xx工女(xx)xx人
xx部門(mén)xx工男(5xx),、女(xx)xx人
總計(jì)男(xx)、女(xx)xx人
二,、招聘要求及條件
1,、初中/高中/本科以上文化,年齡xx-xx周歲,;
2,、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),,吃苦耐勞,,視力在1。0以上,,手腳靈活,,反映靈敏;
3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,,否則一律視為無(wú)效證件)。
三,、招聘時(shí)間及方式
1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二,、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放,、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。
2,、招聘方式:
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),,附本公司的招聘簡(jiǎn)章,,以擴(kuò)大宣傳范圍;
③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工,;
④聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才,;
⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì),;
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四,、招聘小組
1,、小組成員:
組長(zhǎng):xx-x(人力資源部經(jīng)理)
組員:xx-x、xx-x,、xx-x
2,、小組職責(zé):
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法,;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五,、招聘工作時(shí)間表(略)
六,、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單:
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月,;
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人,;
③員工介紹費(fèi)用:x元/人;
④郵寄信件費(fèi)用:x元/封,;
⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校,,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬,;
⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常
2,、招聘效果分析:
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,,但是,需要投入的人力,、物力較大,,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右,。
費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=,?元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,,人力,、物力的投入較少,招聘效果較好,。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右,。
費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人*456人*85%=?元/年
③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元
綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:,?元+,?元+x=?元,。
公司人力資源部
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇十二
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年,,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,,人力資源中心通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂(lè)觀(guān),。同時(shí)較高的人員流動(dòng)量,,也是招聘過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要,。
經(jīng)公司對(duì)組織架構(gòu)的調(diào)整,,對(duì)各職能部門(mén)崗位的反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺,、人才儲(chǔ)備,、新部門(mén)人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據(jù)各部門(mén)人員需求及預(yù)估計(jì)流失率,,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:
(一),、長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備
1、普工類(lèi):制造中心各車(chē)間,、倉(cāng)庫(kù)等,;
2、技術(shù)崗位:沖床,、焊工,、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等,;
3,、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專(zhuān)員等,。
(二),、人員空缺:
1、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任
2,、技術(shù)崗位:品質(zhì)管理,、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修,、焊工(釬焊,、氬弧焊等)、沖床等,;
3、職能部門(mén):業(yè)務(wù)員,、企劃部門(mén)各崗位人員,、客服部專(zhuān)員、各類(lèi)文員/文秘,;
4,、由于人員流動(dòng)造成空缺崗位;
5,、公司體制改革過(guò)程中需要的新設(shè)崗位,。
1、外部招聘:
(1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與前程無(wú)憂(yōu),、智聯(lián)招聘,、惠州富海人才網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,,崗位數(shù)基本滿(mǎn)足需求,。
(2)校園招聘:惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院,、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校,、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校,、惠州外貿(mào)學(xué)校等,;
(3)現(xiàn)場(chǎng)招聘:惠州富海人才現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、惠州市勞動(dòng)就業(yè)中心,、中華英才網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等,;
(4)戶(hù)外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘,,主要定向普工招聘,。
2、內(nèi)部招聘:
人員空缺,、人才儲(chǔ)備可優(yōu)先對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘,,主要形式有部門(mén)負(fù)責(zé)
人推薦、用人部門(mén)考核等,。
人力資源中心工作人員負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的維護(hù),;現(xiàn)場(chǎng)招聘和校園招聘時(shí),由人力資源中心及用人部門(mén)各派代表一名參加,。 七,、招聘的實(shí)施
1、第一階段:
2月中旬至4月底,,招聘高峰階段,,以校園招聘會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、戶(hù)外招聘為主,,同時(shí)高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
(1)參加相關(guān)院校的校園招聘會(huì),,為技術(shù)部門(mén)儲(chǔ)備人才(目前已申請(qǐng)參加的院校有:惠州學(xué)院,、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院,、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校,、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校,、惠州外貿(mào)學(xué)校等)
(2)積極參加人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)的免費(fèi)招聘會(huì),,補(bǔ)齊業(yè)務(wù)部門(mén)人員空缺(目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、富海人才現(xiàn)場(chǎng)招聘),。
(3)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶(hù)外招聘,。
(4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,。
2,、 第二階段:
5月初至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,,新增應(yīng)聘人員較少,,同時(shí)各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束,畢業(yè)生求職者達(dá)到最高水平,。這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,具體方案如下:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量,;
(2)將招聘信息發(fā)至全國(guó)與公司需求相關(guān)的各大高校,,必要時(shí)參加校園招聘會(huì)或者舉辦專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì);
(3)請(qǐng)面試人員進(jìn)行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。
(4)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶(hù)外招聘。
3 ,、第三階段:
7月底至10月底,,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,必要時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。具體如下:
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,;
(2)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶(hù)外招聘。
(3)每周堅(jiān)持2次以上,,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
(4)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析,;
(5)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì),。
4,、第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),,此階段主要以校園招聘會(huì)為主,,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,,具體如下:
(1)積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類(lèi)院?;I備公司單獨(dú)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5,、第五階段:
12月底至20xx年1月,,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,,非緊急空缺或新增崗位,,不重點(diǎn)做招聘工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析,、解決招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,、制定下一年度招聘計(jì)劃上。
公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個(gè)工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,,并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。
1,、新人入職必須證件齊全有效;
2,、新人入職當(dāng)天,,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
1,、人力資源中心應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)(通訊錄),,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;
2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,,調(diào)整改進(jìn)工作
3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,,并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。
1、做到寧精毋爛,,認(rèn)真篩選,,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2,、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),,力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。
4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制,。
5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),,并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。
6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。
7,、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人事部經(jīng)理咨詢(xún),。
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇十三
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,,具體分析如下:
1.1根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):
1.1.1公司高管,包括:銷(xiāo)售總監(jiān)等,;
1.1.2公司中層干部,,包括:工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等,;
1.1.3工程技術(shù)類(lèi)人員,包括:安裝工程師等,;
1.1.4后勤人員,,包括:展廳助理,、人事行政專(zhuān)員等;
1.1.5銷(xiāo)售人員,,包括:銷(xiāo)售經(jīng)理,、銷(xiāo)售代表等;
1.1.6本年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷(xiāo)售人員),。
1.2招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會(huì)
公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識(shí),、品德、形象,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
1.3各部門(mén)也可根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名,;(2)部門(mén)推薦,;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定,。
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
3.1選人原則
3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,;
3.1.2目前公司迫切需要的人才,。
3.2招聘方式
3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧獵頭,、內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定),;
3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定,;
3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等,;
3.2.4現(xiàn)場(chǎng)招聘:青島海爾路人才市場(chǎng),;
3.2.5補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。
5.1.第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
5.1.1積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),,保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì),;
5.1.2積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì),;
5.1.3堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,。
5.2第二階段:
4月中旬至7月,,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),,以保證學(xué)生就業(yè),因此,,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,,具體方案如下:
5.2.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量,;
5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會(huì),,每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初試,;
5.3第三階段:7月底至10月底,,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:
5.3.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,;
5.3.2每周堅(jiān)持2次以上,,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
5.3.3組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析,;
5.3.4對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì),。
5.4第四階段:
11月初至12月底,,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,,具體如下:
5.4.1積極參加各校園綜合招聘會(huì);
5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。
5.5第五階段:
12月底至20xx年1月,,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,,以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,,具體如下:
5.5.1公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,;
5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃,;
5.5.3部門(mén)工作總結(jié)、討論,、分析,,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
5.5.4建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;
5.5.5建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系,;
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,,并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。
7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
7.2辦理好入職手續(xù)后,,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn)),,培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部門(mén)提出并與人事行政部討論確定
7.3轉(zhuǎn)正時(shí),人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),,對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。
8.1人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析,;
8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
8.3定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,,并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。
9.1對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神,。
9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。
9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制。
9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答,、筆試等方面),,并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
9.5接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇十四
一,、活動(dòng)主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),,成為強(qiáng)者”
二、活動(dòng)背景
在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,,大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,,甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,,而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存,。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),,企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生,。
三、活動(dòng)目的
應(yīng)聘,,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄,,在緊張的面試中脫穎而出,,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,,擬舉辦模擬招聘會(huì),,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的日益發(fā)展,,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢,?是口才?人格魅力,?親和力,?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),,通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),,體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力,、觀(guān)察力,、應(yīng)變力、合作力,、學(xué)以致用能力等等,;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),,作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己,,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我,。
四、策劃,、主辦單位
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級(jí)人力資源管理班
五,、贊助單位
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院
男生722、725宿舍
女生211,、212,、213宿舍
六、活動(dòng)章程
(一),、活動(dòng)時(shí)間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
(二),、活動(dòng)地點(diǎn)
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室
(三)、活動(dòng)對(duì)象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
(2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
(3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
(4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司
企業(yè)代表:陸盛英
2,、應(yīng)聘方
由16名同學(xué)參加,,分為4組,每組4名同學(xué),。
(四),、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)
(五)、活動(dòng)流程
1,、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),,即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng),。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定,。
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方,、應(yīng)聘方及主辦方,。(時(shí)限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))
1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)
2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)
3)即興作文(時(shí)限3分鐘,,題目提前抽好)
4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)
5)針對(duì)提問(wèn),,應(yīng)聘者進(jìn)行回答
6)問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場(chǎng),,等候面視結(jié)果,。
7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,,如有特殊情況,,可及時(shí)調(diào)整。
4,、觀(guān)眾發(fā)言
5,、指導(dǎo)教師發(fā)言,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià),。
6,、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。
(六),、后勤管理工作
1,、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。
1,、組織者在活動(dòng)中,,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整,。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),,搞好衛(wèi)生工作,。
主辦單位:xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級(jí)人力資源管理班
公司招聘計(jì)劃書(shū)篇十五
為滿(mǎn)足總公司20xx年度發(fā)展需求,根據(jù)公司員工招聘工作章程,。特制定此招聘計(jì)劃,,現(xiàn)安排如下:
本次招聘總共計(jì)劃錄用人數(shù)為21名,其中:
商務(wù)經(jīng)理1名,,要求本科以上學(xué)歷,,40歲以下;
會(huì)記主管1名,,要求本科以上學(xué)歷,,25歲以下;
市場(chǎng)培訓(xùn)師1名,,要求本科以上學(xué)歷,,有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);
行政管理人員5名,,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,30歲以下,;
業(yè)務(wù)主管3名,,要求研究生學(xué)歷,具有3年以上管理經(jīng)歷,,40歲以下,。
組長(zhǎng):李響,公司人力資源部經(jīng)理
副組長(zhǎng):王穗,,綜合管理科科長(zhǎng)
成員:孟濤,,銷(xiāo)售科主管
組長(zhǎng):李敏,生產(chǎn)處副處長(zhǎng)
組長(zhǎng):敏冠群,,行政管理處主管
1,、無(wú)錫日?qǐng)?bào);
2,、江南晚報(bào),;
3、本公司網(wǎng)站,,網(wǎng)址:
1,、銷(xiāo)售代表
負(fù)責(zé)人:銷(xiāo)售科主管
應(yīng)聘資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試)20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
2、會(huì)記主管
負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
3,、市場(chǎng)培訓(xùn)師
負(fù)責(zé)人:行政部總監(jiān)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
4行政管理人員
負(fù)責(zé)人:行政管理科科長(zhǎng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
5,、業(yè)務(wù)主管
負(fù)責(zé)人:公司人力資源部部長(zhǎng)
資料篩選:20xx年5月26日
初試(理論知識(shí)考試):20xx年5月27日
復(fù)試(面試):20xx年5月28日
本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,,其中:
網(wǎng)絡(luò)和會(huì)場(chǎng)廣告費(fèi)用____元;
招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元,;
場(chǎng)地費(fèi)用____元,。
20xx年5月20日前撰寫(xiě)招聘廣告
20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告
20xx年5月25日接待應(yīng)聘者
20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識(shí)考試
20xx年5月27日理論知識(shí)考試日
20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試
20xx年5月28日面試日
20xx年6月1日發(fā)放錄用通知
20xx年6月8日新員工持通知書(shū)報(bào)到
20xx年6月9日正式上班(時(shí)間安排由各部門(mén)負(fù)責(zé)人商議)
無(wú)錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部
20xx年5月14日