時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

公司招聘計劃書篇一

職務(wù)名稱：銷售代表

人員數(shù)量：15人

職位職責(zé)：

1,、聯(lián)絡(luò)客戶,，與客戶建立良好的關(guān)系；

2,、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通,，發(fā)覺并確定客戶的需求；

3,、提供培訓(xùn)建議,，為客戶提出培訓(xùn)方案；

4、維護(hù)客戶關(guān)系,，定期服務(wù)重點客戶,，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù)；

5,、維護(hù)已有客戶,，跟蹤回訪客戶，促成簽單,；

6,、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

1,、語言表達(dá)能力強(qiáng),，善于與人交流，思維敏捷,；

2,、有理想，有目標(biāo),，有上進(jìn)心,，吃苦耐勞；

3,、大專及其以上學(xué)歷,，男女均可；

4,、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）,。

工作性質(zhì)：全職

1,、時刻：20xx年4月3號到20xx年5月20號

2,、渠道

（1）現(xiàn)場聘請（如校園聘請、人才市場聘請）（2）上聘請（如智聯(lián)聘請,、等等）（3）公布廣告

組長：負(fù)責(zé)聘請的全部事物

組員：積極配合與協(xié)助

1,、篩選簡歷及資料；

2,、初試,；

3、復(fù)試,。

1,、起草聘請廣告及版面設(shè)計；

2,、與報社和站聯(lián)系,；

3、刊登廣告及在上公布聘請信息,；

4,、接待應(yīng)聘者,，整理資料進(jìn)行篩選；

5,、通知應(yīng)聘者面試,；

6、進(jìn)行初試,；

7,、進(jìn)行復(fù)試；

8,、向經(jīng)過復(fù)試的人員通知錄?。?/p>

9,、職員入職,。

1、做好聘請前的預(yù)備（面試,、筆試及個人著裝）,；

2、接待要熱情,、禮貌,、語言得體，別得與應(yīng)聘者發(fā)生爭吵,；

聘請廣告：

西安藍(lán)豚絡(luò)科技有限公司

公司行業(yè)：互聯(lián)電子商務(wù)

公司性質(zhì)：民營

公司職位名稱：銷售代表

工作性質(zhì)：全職

工作地方：西安市高新區(qū)丈八二路5號

聘請人數(shù)：15人

學(xué)歷要求：大專及以上

職位職責(zé)：

1,、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系,；

2,、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)覺并確定客戶的需求,；

3,、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案,；

4,、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點客戶,，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù),；

5、維護(hù)已有客戶,，跟蹤回訪客戶,，促成簽單；

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定,。

任職資格：

5,、語言表達(dá)能力強(qiáng),，善于與人交流,，思維敏捷,；

6、有理想,，有目標(biāo),，有上進(jìn)心，吃苦耐勞,；

7,、大專及其以上學(xué)歷，男女均可,；

8,、有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。

公司待遇：

1,、每周雙休,，辦公室白領(lǐng)檔次

2、薪金1600—6000元：試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎金

3,、公司餐補(bǔ),，話費補(bǔ)助，交通補(bǔ)助

聯(lián)系方式及地址：

聯(lián)系方式：

聯(lián)系地址：西安市高新區(qū)丈八二路5號

公司招聘計劃書篇二

得福企業(yè)股份有限公司成立于1991年9月19日,，是目前中國較為專業(yè)的住宅開發(fā)企業(yè),。

到20xx年，公司共完成新開工面積290萬立方米,，竣工面積320萬立方米,，實現(xiàn)銷售金額億元，營業(yè)收入億元,，該利潤億元,。

得福公司一直堅持以公司和員工的共同價值而發(fā)展,，一般在一線城市的普通員工,，薪酬可達(dá)9000元，而且包住宿,，年底若效益好則有獎金,，而且工作年齡達(dá)到3年后，可購買公司原始股,，每年公司都有公平公正的晉升流程,。一般正常情況下，3年可升為地區(qū)分公司銷售主管，而且分一套房,。5年則可成為地區(qū)分公司的銷售經(jīng)理,。7年可分為分公司的總經(jīng)理，而且薪酬有很大的上升,。

銷售人員：10人

招聘范圍：面向全社會

學(xué)歷要求,；高中及以上

工作經(jīng)歷：一年以上

薪酬；面議

工作職責(zé)：

1,、項目前期,，項目準(zhǔn)備工作（服從銷售部整體工作專案培訓(xùn)工作，參加專案組上崗考核,。

2,、項目銷售期（完成計劃銷售任務(wù)，遵守現(xiàn)場操作流程,，客戶跟蹤服務(wù)）

3,、項目收尾期（完成項目銷售個人總結(jié)）

工作能力：

1、必備的專業(yè)知識

2,、良好的溝通能力

3,、個人儀容及潛在素質(zhì)

4、善于學(xué)習(xí)他人

5,、有良好的工作態(tài)度

組長：公司人力資源部部長

副部長：公司綜合部部長

成員：銷售部副部長,，生產(chǎn)部部長，行政管理科科長

1,、黃石日報

2,、得福公司網(wǎng)站

3、揚帆起航扣扣群

負(fù)責(zé)人：銷售部副部長

時間：招聘時間：5月20日15：00

初試時間：5月22日15：00

復(fù)試時間：5月25日15：00

上崗時間：6月2日

1,、人工費用：包括招聘人員,，工資，福利,，差旅費,，生活補(bǔ)助，加班費等,，共計5000元,。

2、業(yè)務(wù)費用：包括通信費,，專業(yè)咨詢與服務(wù)費,，廣告費，資料費,，辦公用品費等,，共計約7000元,。

3、其他費用：包括設(shè)備折舊費,，水電費,，物業(yè)管理費等，共計800元,。

公司招聘計劃書篇三

1,、提高公司知名度，提升企業(yè)形象,，增強(qiáng)企業(yè)吸引力,；

2、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高,、可塑性強(qiáng)的基層人員,，為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障；3,、加大人員動態(tài)補(bǔ)充幅度,，增強(qiáng)員工歸屬感，緩解人員大幅流動,。

招聘渠道分析比較表

對于上述的招聘渠道的分析,，有以下幾點需要說明：

a、這是在1——6月份招聘工作所運用到的招聘渠道,，網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有,、最快的方法，全年招聘都以這個為主要招聘手段

b,、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,，才會采取的方法，此類方法的效果不大,，收到的有用簡歷比較少,，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的,。但由于下半年人員流動增大,，上半年度公司需求會增加，而市場需求的人員也會隨之增多,，所以年前,、后或新店開業(yè)，現(xiàn)場招聘會成為主流,。

c,、內(nèi)部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法，但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,，培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失,；建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計劃,，為公司提供人才做好奠基。

d,、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),，對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷,、專業(yè),、性別、地域因素,，避免某一因素過于集中,。高校應(yīng)以營銷類、企劃類,、經(jīng)濟(jì)類,、室內(nèi)設(shè)計類等專業(yè)為主。

e,、內(nèi)部員工推薦,，因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多，且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備,，人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,，主要是以中高層管理推薦為主要目的。

f,、運用公司官方網(wǎng)站,、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息,；

對于以上的職位錄用應(yīng)聘者時,，除要求專業(yè)背景外，同時注重以下幾點：

1,、綜合素質(zhì)與否,，是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)；

2,、對于自己的職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知,、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)；

3,、溝通能力,、表達(dá)能力怎樣，團(tuán)隊協(xié)作精神的表現(xiàn),；

4,、學(xué)習(xí)能力和對各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否,；

5、動手能力要強(qiáng),，做事務(wù)實,、講求效率。

7——9招聘計劃時間節(jié)點表

1,、宣傳準(zhǔn)備

針對應(yīng)聘者招聘時間短,、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠，為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果,，在宣傳上應(yīng)重點突出公司企業(yè)形象：

1,、招聘網(wǎng)站：在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳；

2,、宣傳海報：專場招聘或供需見面會前,，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅,；

3,、報紙宣傳與幻燈：通過報紙、海報,、現(xiàn)場幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營理念及機(jī)制,，重點突出公司的發(fā)展戰(zhàn)略；

4,、公司網(wǎng)站：在公司網(wǎng)站招聘專欄上介紹公司相關(guān)招聘信息,，充分運用微信、微博轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息,；

2,、人員準(zhǔn)備

現(xiàn)場招聘會原則上2人面試，每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,，保證參會人員知曉我司招聘信息,。同時發(fā)動公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度,。

此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認(rèn)安排后,，做最終計算；

公司招聘計劃書篇四

1,、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,，占公司職員總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較??；2、xx年經(jīng)過校園聘請,、絡(luò)聘請等方式共聘請到大學(xué)生xx人（在職）,，占xx年總聘請人數(shù)的xx,，較往年呈增長趨勢；

3,、為了保證下年度工作的順利開展,，xx年將經(jīng)過校園聘請,、絡(luò)聘請,、社會聘請等方式，聘請應(yīng)屆畢業(yè)生,，設(shè)計聘請人數(shù)xx人,，設(shè)計占下年度總聘請人數(shù)的xx以上。

4,、社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型,、治理型人才。

1,、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定,。

2,、后勤部門，因項目增加,，人員相應(yīng)有所調(diào)整,，個別部門別變。

3,、新項目建設(shè),，需要新增編制。

1,、以后退休人員的預(yù)測

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,，其中返聘人員xx人，相關(guān)于公司規(guī)模來說,，數(shù)量相對較少,。

2、以后離職人員的預(yù)測

人員正常流失率操縱在xx以里,，置換率操縱在xx,。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。

為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求,，對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才,、經(jīng)營型人才、財務(wù)治理型人才等,。

（一）專業(yè)型人才

公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右,。

（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

（三）財務(wù)治理人才

公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財務(wù)資源,，急需財務(wù)治理型人才xx名,；

xx年聘請任務(wù)艱巨，后期的育人,、留人需要各部門相互之間配合,，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

公司招聘計劃書篇五

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘,。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,，比如,，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性,，應(yīng)當(dāng)在條件中列明,，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作,。哪個部門需要人,，則應(yīng)由哪個部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試,。

：20名

計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),，工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,，能承受工作壓力。

：3名

男女不限戶籍不限,，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信,，性格務(wù)實,。

2名

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證,、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨立性,，主動性，開拓意識強(qiáng),，有良好的團(tuán)隊合作精神;本地戶口,。

：6名

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,，有帶銷售團(tuán)隊的經(jīng)驗,，具備管理能力，計算機(jī),、市場營銷,、經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象,、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極,、自信、敬業(yè),，具有開拓精神;有團(tuán)隊精神和人員管理經(jīng)驗,，有親和力，具有一定的文筆寫作能力,，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力,。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限,。

組長：______(公司人力資源部部長)

副組長：______(公司綜合部部長)

成員：______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

1______日報;

2______晚報;

3本公司網(wǎng)站,，網(wǎng)址：____________

4xxx人才網(wǎng)

負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復(fù)試(面試)：______月______日

負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

負(fù)責(zé)人：______,，公司人力資源部部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

本次招聘需經(jīng)費____元,，其中：

廣告費用____元;

招聘人員補(bǔ)助費____元;

會議費用____元。

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

公司招聘計劃書篇六

目前公司在籌備期,，人才需求較大,，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，特制定公司20xx年度招聘計劃,。

根據(jù)公司目前情況,，部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下：

（1）公司中層干部,，包括：

（2）職能人員，包括：

（3）一線二線人員,，包括：倉管員,、派送員，司機(jī)等

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

1,、根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

20xx年度招聘需求（人員需求）表

2,、根據(jù)各部門制定的招聘需求,，人力資源部制定年度招聘計劃，見下表：

20xx年度招聘計劃表

1,、招聘原則

（1）聘得起的,；（2）管得了的；（3）用得好的,；（4）留得住的,。

2、選人原則

（1）合適偏高,；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3,、招聘方式

（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，兼顧報刊、內(nèi)部推薦等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、58同城、趕集網(wǎng),、百姓網(wǎng),、百才招聘等；（具體視情況另定）；

（2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主,；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定,；

（3）校園招聘：xx交通技師學(xué)院等；(增加校企合作力度,，增加中職院校的合作關(guān)系)

（4）現(xiàn)場招聘：xx市人才市場,、國展招聘會（南京各區(qū)、街道級別招聘會,，以及街道就業(yè)合作等）

（5）其他方式（海報,、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,，張貼海報,，在各個網(wǎng)點門口張貼宣傳單。

（6）補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦,、人才中介。（選定大的中介合作商,，合作方式）

（招聘進(jìn)度最好用圖表的形式體現(xiàn)出來,，要做到各個崗位的面試人數(shù)，錄用人數(shù),，錄用人簡歷來源等。注意分析各網(wǎng)站簡歷成交量,，便于后期定向招聘選擇,。）根據(jù)目前公司發(fā)展需求及各部門實際情況，招聘進(jìn)度如下：

（1）(一二線員工招聘要根據(jù)網(wǎng)店實際需求做計劃)

1,、第一階段：

2月中旬至4月初,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體招聘方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會

（2）積極參加各個區(qū)人才市場的專場招聘會

（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹

（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試

（5）聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,，進(jìn)行人員輸送,。

2、第二階段：

在公司運營穩(wěn)定后,，新增應(yīng)聘人員較少,，因此，這段時間招聘具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量,；

（2）積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹,、現(xiàn)場初始,、現(xiàn)場復(fù)試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果,；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,；

（4）聯(lián)系南京部分高校，簽訂校企合作,。

3,、第三階段：

4月底至7月，11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

（1）建立校園招聘小組,，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會,；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。

4,、第四階段：

12月底至20xx年1月,，此階段，整體招聘環(huán)境不理想,，主要以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作,，非緊急新增崗位,，不重點做招聘工作，具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃,；

（3）部門工作總結(jié),、討論、分析,，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定,；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計劃,；

（5）建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

1,、新人入職必須證件齊全有效（證件內(nèi)容明細(xì),，入職人員身份必須經(jīng)過所轄派出所查證核實）；

2,、新人入職當(dāng)天,，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；

3,、辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（新員工入職培訓(xùn)等），后期培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定,；

4,、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作；

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

1,、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選,，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,；

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,；

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先；

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制；

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答,、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象,；

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)；

7,、招聘過程中若有疑問,，請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

公司招聘計劃書篇七

人員招聘錄用計劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,，同時彌補(bǔ)人力資源的不足。

更重要的是,，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù),、科學(xué)的規(guī)范和實用的方法,，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

堅持"公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)"的原則,，嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

1）參照xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,，xx年度人員定編xx人,。

需招聘人員求xx人：

根據(jù)我公司目前人員需求情況，內(nèi)部競聘比較困難,，所以必須加大外部招聘力度,。

2）招聘渠道開發(fā)：

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式，年前年初利用免費招聘網(wǎng)站發(fā)布信息,。

2,、人才市場和招聘會：

由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機(jī)，所以此階段的開發(fā)重點放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場,，以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走：

第一步：通過網(wǎng)路,、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況：包括地址,、主辦單位,、舉辦周期、針對人群,、招聘效果等信息,；

第二步：實踐調(diào)研：到各個招聘會現(xiàn)場調(diào)研，拿到第一手準(zhǔn)確的實時的信息資料,，并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳,；–第一輪周期為1個月

第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個招聘渠道,，然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,，最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道，并高效使用,；

3,、校園招聘

最佳時期在每年10—12月，年初校園渠道開發(fā),，3月1日開始展開,。

首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,，接下來有重點的各個深入調(diào)研和開發(fā)（形式多樣）,，建立良性、有效的校園招聘渠道,。

5,、內(nèi)部人員推薦

公司招聘計劃書篇八

一、招聘目標(biāo)（人員需求）：

職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

廚師35年以上工作經(jīng)驗

餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗

二,、信息發(fā)布時間和渠道：

1、xxx職業(yè)介紹中心 x月x日

2,、xxx招聘網(wǎng)站 x月x日

三,、招聘小組成員名單：

組長：xxx（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負(fù)責(zé)

成員：xxx（人事部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

xxx（人事部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整理,、面試安排

四,、選拔方案及時間安排：

１,、廚師

資料篩選 人事部招聘專員x月x日止

初試（面試） 人事部部經(jīng)理x月x日止

復(fù)試（實操） 餐飲部經(jīng)理x月x日止

２、餐廳服務(wù)員

資料篩選 人事部招聘專員x月x日止

初試（面試） 人事部經(jīng)理x月x日止

復(fù)試（面試） 前廳部經(jīng)理x月x日止

五,、新員工的上崗時間：

新招聘的員工于x月x日至x月x日進(jìn)行試工,，為期x個月。

六,、費用招聘預(yù)算

1,、xx職業(yè)介紹中心 0元

2、xx招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元

合計：500元

七,、招聘工作時間表

x月x日：起草招聘廣告

x月x日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計

x月x日：與職介,、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

x月x日：職介、網(wǎng)站刊登廣告

x月x日：接待應(yīng)聘者,、整理應(yīng)聘資料,、對資料進(jìn)行篩選

x月x日：通知應(yīng)聘者面試

x月x日：進(jìn)行面試

x月x日：進(jìn)行對廚師的實際操作考試（復(fù)試）、對餐廳服務(wù)員（復(fù)試）

x月x日：向通過復(fù)試的人員通知錄用

x月x日：新員工上班

人事部

公司招聘計劃書篇九

一,、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為______名,，其中

銷售代表______名，要求本科以上學(xué)歷,，35歲以下;

軟件工程師______名,，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下;

行政管理人員______名,，要求大專以上學(xué)歷,，女性，30歲以下;

業(yè)務(wù)主管______名,，要求碩士研究生學(xué)歷,，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下,。

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職務(wù)名稱人員數(shù)量基本要求 備注

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銷售代表要求本科以上學(xué)歷,，35歲以下

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軟件工程師要求本科以上學(xué)歷，30歲以下

—————————————————————————————————

行管人員大專以上學(xué)歷,，女性,，30歲以下

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業(yè)務(wù)主管要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以

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二,、招聘小組

組長：______,，公司人力資源部部長

副組長：______，公司綜合部部長

成員：______,，銷售部副部長

______,，生產(chǎn)部副部長

______，行政管理科科長

三,、信息發(fā)布渠道

1?______日報;

2?______晚報;

3?本公司網(wǎng)站,，網(wǎng)址：____________

四,、招聘工作方案及時間安排

1?銷售代表

負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復(fù)試(面試)：______月______日

2?軟件工程師

負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

3?行政管理人員

負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

4?業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人：______,，公司人力資源部部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

五,、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費____元，其中

廣告費用____元;

招聘人員補(bǔ)助費____元;

會議費用____元,。

六,、時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

____月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

____月____日正式上班

________公司人力資源部

公司招聘計劃書篇十

21世紀(jì)是信息的時代，是網(wǎng)絡(luò)的時代,。有了網(wǎng)絡(luò),，無論人們相隔多么遙遠(yuǎn)，都有天涯若比鄰的感覺,。足不出戶,，便可知天下新近之大事，便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻,。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來,。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，網(wǎng)上書城,，網(wǎng)上拍賣,，網(wǎng)上客戶服務(wù)，網(wǎng)上技術(shù)支持等等,，舉不勝舉,。

相當(dāng)一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息,，人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞,，不聽廣播也可以欣賞播音節(jié)目，不去商場就能了解到商品行情,。一般城市家庭能夠負(fù)擔(dān)個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),，農(nóng)村已經(jīng)有個別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無障礙,，通過互聯(lián)網(wǎng)能訪問到世界上所有的3300個地區(qū),。突破時間概念，去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間,。

招聘網(wǎng)站可是說是新近興起的一個類目,。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息,，人才市場的動態(tài)信息等,，也為企業(yè)提供了一個廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知,，每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，我們希望能有一個專門為我們而設(shè)立的招聘網(wǎng)站,。縱觀國內(nèi)的招聘網(wǎng)站,，專門面向全國大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多,，而且針對性不夠強(qiáng)，信息量不夠大,，網(wǎng)站形式單一,，導(dǎo)致這類網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來。

我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應(yīng)運而生的,。我們立足于祖國改革開放的前沿陣地——廣州,，扎根于有華南第一學(xué)府美稱的中山大學(xué)，通過豐富多彩的形式面向全國的大學(xué)生,，為廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生和各個招聘公司和廠商提供豐富,、即時、準(zhǔn)確的招聘信息資源,，形成一個網(wǎng)絡(luò)招聘場所,，同時為雙方降低招聘應(yīng)聘過程中的成本。一開始面向以中山大學(xué)為主要市場的華南地區(qū)的高等學(xué)府,，進(jìn)而向全國各大高校擴(kuò)大,。服務(wù)對象是應(yīng)屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè)，網(wǎng)站的利潤來源將會是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費,。由于企業(yè)在招聘過程中花費了大量金錢,，相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費、廣告費和較高的點擊率將會成為吸引企業(yè)客戶的主要因素,。在建立網(wǎng)站的初期,，預(yù)計投資額約為50萬。

成功的關(guān)鍵因素：

☆憑借完善及網(wǎng)站本身的特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶（招聘企業(yè)）的回頭率

☆成為全國最高點擊率的針對全國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應(yīng)時代的發(fā)展,，以適應(yīng)更多的客戶

☆教育網(wǎng)專線使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進(jìn)而提高點擊率

career網(wǎng)站是一個全新的網(wǎng)站,，創(chuàng)建初期有8個全職的雇員。我們將

是一個高效,，年輕,，團(tuán)結(jié)而富有活力，有創(chuàng)造力的團(tuán)隊,。以后會隨著公司規(guī)模的'擴(kuò)大而增加更多的人才,。

1、公司成立時間與公司產(chǎn)權(quán)

我們本有限責(zé)任公司將于20xx年10月份正式成立，股東由公開投標(biāo)決定,。有一個主要的股東以及其他幾個股東,，股份占有額由投資額的大小決定。

2,、啟動計劃

我們公司成立后的資金主要用于購買設(shè)備,，系統(tǒng)的購買和開發(fā)，網(wǎng)站開發(fā),，維護(hù),，技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。

3,、公司位置和辦公設(shè)施

☆公司擬位于中山大學(xué)西區(qū)招待所對面在建的科技大樓,約120平方米

☆ 辦公設(shè)施（詳情請看固定資產(chǎn)表）

1,、描述

（1）學(xué)生通過注冊成為會員，將會擁有個人的在線簡歷,。根據(jù)不同的需要,，學(xué)生會員可以選擇將個人信息全部公開、部分公開或者完全保密,。連續(xù)三個月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶將會被自動取消會員資格,。

我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進(jìn)程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學(xué)生通過求職助理服務(wù),，還可以通過本網(wǎng)站了解到用人單位的簡介及重要信息,。及時的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場的最新

動態(tài)，最重要信息及最新進(jìn)程,。

提供用人單位主頁的友情鏈接,，以求讓學(xué)生能更進(jìn)一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。

為了給學(xué)生提供更多的幫助,，我們還將設(shè)立一個求職tips的欄目,，提供求職技巧，面試技巧,，簡歷技巧等等相關(guān)文章,，讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功。

（2）根據(jù)不同的需求把招聘企業(yè)分為會員與非會員兩類,。入會的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來本網(wǎng)站上進(jìn)行招聘,，如一次性繳納3年的會費，其所交金額比每年繳費的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右,。同時我們也接受一次繳一個季度（指一個學(xué)期）欲來登招聘信息的招聘企業(yè),。

會員和非會員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡介,、公司廣告,，并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù),。

作為會員的企業(yè)除了價格上的優(yōu)惠之外，還可以擁有我們網(wǎng)站設(shè)計的個性化招聘主頁,。

（3）本網(wǎng)站將會開設(shè)招聘論壇,。提供一個類似bbs的虛擬社區(qū)給廣大學(xué)子一個暢所欲言的地方，交流找工過程中的心得體會,，分享面試成功失敗的喜怒哀樂,。

每個星期，我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人做嘉賓,，與學(xué)生朋友進(jìn)行網(wǎng)上的互動交流，作為我們網(wǎng)站的一個特別節(jié)目推出,。每次特別節(jié)目之前,，我們都會在網(wǎng)上進(jìn)行一個投票，讓大家選出最想了解的公司企業(yè),，按照先后順序來安排該星期的網(wǎng)上交流會,。

2、技術(shù)

公司招聘計劃書篇十一

一,、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

財務(wù)部會計1人(男/女不限)

行政部人事專員1人(女性)

庫房維修工：1人(男性)

排序庫班長2人(男性)

計劃&點檢員：2人(男/女不限)

叉車司機(jī)：4人(男性)

排序工：3人(2女1男,，男性為重體力)

合計人數(shù)：男(9人)女(5人)

二,、招聘要求及條件

1、會計要求1,、從事財務(wù)工作3年以上,；2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程,；4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神,，能承受較大工作壓力,；5、有國際貨運代理,、物流企業(yè)工作者優(yōu)先,；5、學(xué)歷,、年齡,、性別不限，沈陽常住人員,。

初中/高中/本科以上文化,，年齡xx-xx周歲；

2、身體素質(zhì)好,，忠厚老實,，吃苦耐勞，視力在1,。0以上,，手腳靈活，反映靈敏,；

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名,、身份證號碼,、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無效證件),。

三、招聘時間及方式

1,、招聘信息發(fā)布時間：

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2,、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章,，以擴(kuò)大宣傳范圍,；

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校,，招聘技術(shù)人才,；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核,、分析,，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計劃。

一,、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

xx部門xx工男(xx)、女(xx)xx人

xx部門xx工女(xx)xx人

xx部門xx工男(5xx),、女(xx)xx人

總計男(xx),、女(xx)xx人

二、招聘要求及條件

1,、初中/高中/本科以上文化,，年齡xx-xx周歲；

2,、身體素質(zhì)好,，忠厚老實，吃苦耐勞,，視力在1,。0以上，手腳靈活,，反映靈敏；

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼,、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件),。

三,、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,；

②在給員工郵寄新年賀卡時,，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍,；

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工,；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才,；

⑤各人才市場招聘會,；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

四、招聘小組

1,、小組成員：

組長：xx-x(人力資源部經(jīng)理)

組員：xx-x,、xx-x、xx-x

2,、小組職責(zé)：

組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,，提出招聘建議和方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,，執(zhí)行宣傳任務(wù)等,。

五、招聘工作時間表(略)

六,、招聘費用預(yù)算及效果分析

1,、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費用：x元/人,；

③員工介紹費用：x元/人,；

④郵寄信件費用：x元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校,，幫助學(xué)生就業(yè),，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：x元/常

2,、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,，但是，需要投入的人力,、物力較大,，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右,。

費用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=,？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費用相對較高，但是,，人力,、物力的投入較少，招聘效果較好,。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右,。

費用計算方式：x元/人*456人*85%=？元/年

③招聘會攤位費：x元

綜上所述：預(yù)計20xx年的招聘總費用為：,？元+,？元+x=？元,。

公司人力資源部

公司招聘計劃書篇十二

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,，特制定公司20xx年度招聘計劃,。

20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,，錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量,，也是招聘過程中的一個重要問題,。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。

經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,，對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算,，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備,、新部門人員配備等方面,，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

(一)、長期人才儲備

1,、普工類：制造中心各車間,、倉庫等；

2,、技術(shù)崗位：沖床,、焊工、重點工序領(lǐng)班人員,、安裝及售后維修等,；

3、職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務(wù)員）,、客服專員等,。

(二)、人員空缺：

1,、管理崗位：技術(shù)研發(fā)中心主任

2,、技術(shù)崗位：品質(zhì)管理、重點工序領(lǐng)班人員,、安裝及售后維修,、焊工（釬焊,、氬弧焊等）、沖床等,；

3,、職能部門：業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員,、客服部專員,、各類文員/文秘；

4,、由于人員流動造成空缺崗位,；

5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位,。

1,、外部招聘：

（1）網(wǎng)絡(luò)招聘：與前程無憂、智聯(lián)招聘,、惠州富海人才網(wǎng),、惠州招聘網(wǎng)合作，崗位數(shù)基本滿足需求,。

（2）校園招聘：惠州學(xué)院,、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院,、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校,、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校,、惠州外貿(mào)學(xué)校等,；

（3）現(xiàn)場招聘：惠州富海人才現(xiàn)場招聘會、惠州市勞動就業(yè)中心,、中華英才網(wǎng)現(xiàn)場招聘會等,；

（4）戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點做定期招聘,，主要定向普工招聘,。

2、內(nèi)部招聘：

人員空缺,、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘,，主要形式有部門負(fù)責(zé)

人推薦、用人部門考核等,。

人力資源中心工作人員負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的維護(hù),；現(xiàn)場招聘和校園招聘時，由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加,。 七,、招聘的實施

1,、第一階段：

2月中旬至4月底，招聘高峰階段,，以校園招聘會,、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主,，同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

（1）參加相關(guān)院校的校園招聘會，為技術(shù)部門儲備人才（目前已申請參加的院校有：惠州學(xué)院,、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院,、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校,、惠州市西湖技工學(xué)校,、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等）

（2）積極參加人才市場的專場的免費招聘會,，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)部門人員空缺（目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會,、富海人才現(xiàn)場招聘）。

（3）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點進(jìn)行戶外招聘,。

（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試,。

2,、 第二階段：

5月初至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少,，同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束，畢業(yè)生求職者達(dá)到最高水平,。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量,；

（2）將招聘信息發(fā)至全國與公司需求相關(guān)的各大高校，必要時參加校園招聘會或者舉辦專場宣講會,；

（3）請面試人員進(jìn)行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。

（4）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點進(jìn)行戶外招聘,。

3 ,、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,；

（2）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū),、工業(yè)區(qū)設(shè)點進(jìn)行戶外招聘。

（3）每周堅持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

（4）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析,；

（5）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通、培訓(xùn),、統(tǒng)計分析,；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

4,、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主,，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會,；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

5,、第五階段：

12月底至20xx年1月,，此階段，整體招聘環(huán)境不理想,，非緊急空缺或新增崗位,，不重點做招聘工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析,、解決招聘過程中遇到的問題,、制定下一年度招聘計劃上。

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

1,、新人入職必須證件齊全有效,；

2、新人入職當(dāng)天，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。

1,、人力資源中心應(yīng)及時更新員工花名冊（通訊錄），每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析,；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

1,、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答,、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象,。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7,、招聘過程中若有疑問，請向人事部經(jīng)理咨詢,。

公司招聘計劃書篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,，特制定公司20xx年度招聘計劃,。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下（紅色代表目前緊缺的）：

1.1.1公司高管,，包括：銷售總監(jiān)等；

1.1.2公司中層干部,，包括：工程部經(jīng)理,、運作部經(jīng)理等；

1.1.3工程技術(shù)類人員,，包括：安裝工程師等,；

1.1.4后勤人員，包括：展廳助理,、人事行政專員等,；

1.1.5銷售人員，包括：銷售經(jīng)理,、銷售代表等,；

1.1.6本年計劃招聘總?cè)藬?shù)：25人左右（含銷售人員）。

1.2招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會

公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識,、品德,、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）部門推薦,；（3）考核,；（4）統(tǒng)一決定。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，各部門需提報年度人員需求計劃,，見下表：

20xx年度招聘需求（人員需求）表

3.1選人原則

3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

3.1.2目前公司迫切需要的人才。

3.2招聘方式

3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，兼顧獵頭,、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘等（具體視情況另定）,；

3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

3.2.3校園招聘：青島大學(xué),、理工大學(xué)等,；

3.2.4現(xiàn)場招聘：青島海爾路人才市場；

3.2.5補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦,、人才中介。

5.1.第一階段：

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會；

5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會,；

5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

5.2第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè),，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量；

5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會,，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹,、現(xiàn)場初試；

5.3第三階段：7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,，具體如下：

5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,；

5.3.2每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析,；

5.3.4對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通、培訓(xùn),、統(tǒng)計分析,；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

5.4第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

5.4.1積極參加各校園綜合招聘會,；

5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

5.5第五階段：

12月底至20xx年1月,，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作,，非緊急新增崗位,，不重點做招聘工作，具體如下：

5.5.1公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃,；

5.5.3部門工作總結(jié),、討論、分析,，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定,；

5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計劃,；

5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系,；

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

7.1新人入職當(dāng)天,，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

7.2辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定

7.3轉(zhuǎn)正時,，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正（或者pass掉）,。

8.1人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作

8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神,。

9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面）,，并要求注意個人著裝等整體形象,。

9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

公司招聘計劃書篇十四

一,、活動主題

“模擬招聘,，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭,，成為強(qiáng)者”

二,、活動背景

在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求,，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存,。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺,。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

三,、活動目的

應(yīng)聘,，是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出,，是每個大學(xué)生思慮許久的問題,。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會,，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力,。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢,？是口才？人格魅力,？親和力,？健康的心理？還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,，讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識,，體驗自主擇業(yè)的感受,，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力,、應(yīng)變力,、合作力,、學(xué)以致用能力等等；同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范,、學(xué)會推銷自己,，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。

四,、策劃,、主辦單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級人力資源管理班

五、贊助單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722,、725宿舍

女生211,、212、213宿舍

六,、活動章程

（一）,、活動時間

xx年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活動地點

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

（三）,、活動對象及代表

1,、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

（2）蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

（3）天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

（4）中國平安保險公司

企業(yè)代表：陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,，分為4組,，每組4名同學(xué)。

（四）,、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

（五）,、活動流程

1,、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),，即4個參招企業(yè)分為2組（每組2個企業(yè)）,，每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進(jìn)行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定,。

2,、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方,。（時限5分鐘）

3,、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,，并按應(yīng)聘者的序號開展招聘,。（本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時）

1)應(yīng)聘者自我介紹（時限2分鐘）

2)才藝展示（由個人實際情況決定）

3)即興作文（時限3分鐘，題目提前抽好）

4)招聘人員進(jìn)行提問

5)針對提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,，應(yīng)聘者退場,，等候面視結(jié)果。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用,，直至招聘活動結(jié)束,，如有特殊情況，可及時調(diào)整,。

4,、觀眾發(fā)言

5、指導(dǎo)教師發(fā)言,，對此次模擬招聘會做出評價,。

6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束,。

（六）,、后勤管理工作

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施,。

1、組織者在活動中,，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整,。

2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,，搞好衛(wèi)生工作,。

主辦單位：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級人力資源管理班

公司招聘計劃書篇十五

為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求，根據(jù)公司員工招聘工作章程,。特制定此招聘計劃,，現(xiàn)安排如下：

本次招聘總共計劃錄用人數(shù)為21名，其中：

商務(wù)經(jīng)理1名,，要求本科以上學(xué)歷,，40歲以下；

會記主管1名,，要求本科以上學(xué)歷,，25歲以下；

市場培訓(xùn)師1名,，要求本科以上學(xué)歷,，有培訓(xùn)工作經(jīng)驗；

行政管理人員5名,，要求大專以上學(xué)歷,，30歲以下；

業(yè)務(wù)主管3名,，要求研究生學(xué)歷,，具有3年以上管理經(jīng)歷,，40歲以下。

組長：李響,，公司人力資源部經(jīng)理

副組長：王穗,，綜合管理科科長

成員：孟濤，銷售科主管

組長：李敏,，生產(chǎn)處副處長

組長：敏冠群,，行政管理處主管

1、無錫日報,；

2,、江南晚報；

3,、本公司網(wǎng)站,，網(wǎng)址：

1、銷售代表

負(fù)責(zé)人：銷售科主管

應(yīng)聘資料篩選：20xx年5月26日

初試（理論知識考試）20xx年5月27日

復(fù)試（面試）：20xx年5月28日

2,、會記主管

負(fù)責(zé)人：財務(wù)處處長

資料篩選：20xx年5月26日

初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

復(fù)試（面試）：20xx年5月28日

3,、市場培訓(xùn)師

負(fù)責(zé)人：行政部總監(jiān)

資料篩選：20xx年5月26日

初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

復(fù)試（面試）：20xx年5月28日

4行政管理人員

負(fù)責(zé)人：行政管理科科長

資料篩選：20xx年5月26日

初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

復(fù)試（面試）：20xx年5月28日

5、業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人：公司人力資源部部長

資料篩選：20xx年5月26日

初試（理論知識考試）：20xx年5月27日

復(fù)試（面試）：20xx年5月28日

本次招聘需經(jīng)費____元,，其中：

網(wǎng)絡(luò)和會場廣告費用____元,；

招聘人員補(bǔ)助費____元；

場地費用____元,。

20xx年5月20日前撰寫招聘廣告

20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

20xx年5月25日接待應(yīng)聘者

20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識考試

20xx年5月27日理論知識考試日

20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試

20xx年5月28日面試日

20xx年6月1日發(fā)放錄用通知

20xx年6月8日新員工持通知書報到

20xx年6月9日正式上班（時間安排由各部門負(fù)責(zé)人商議）

無錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部

20xx年5月14日