總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一
回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,,我們主要做了以下工作:
要管好公司的資金,,做到開(kāi)支合理、降低成本,,就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān),,一年來(lái)對(duì)每張發(fā)票、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核,,嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)關(guān),,對(duì)不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),控制了不合理費(fèi)用的開(kāi)支,。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況,,及時(shí)與采購(gòu)部溝通,防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生,。
1,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報(bào)審計(jì),并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬,、報(bào)表調(diào)整工作,。
2、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國(guó)稅,。
1,、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要,制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》,。
2,、完成20xx年度財(cái)產(chǎn)清查工作。
3,、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作,。
1,、合理安排、有效使用資金,,加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)作.積極參與控股公司資金的互動(dòng),,當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時(shí),能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持,。
2,、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度,。
3,、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,使資產(chǎn)流動(dòng)性加強(qiáng),。推行各部門(mén)的成本費(fèi)用,,加強(qiáng)成本控制,為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場(chǎng)打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),。
4,、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系,,希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目,,20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼。
財(cái)務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì)計(jì)核算部門(mén),,也是一個(gè)服務(wù)部門(mén),,20xx年財(cái)務(wù)部會(huì)更好地為內(nèi)部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作,對(duì)外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作,。
6,、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì),。
財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任,,對(duì)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,為適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢(qián),,用好權(quán),不斷充電,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
7、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作,。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二
1,、工作表現(xiàn)
通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺。首先,,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),,使我明白沒(méi)具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,,在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí),。更為重要的是:對(duì)于人與人之間的溝通、合作,、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì),,要想做好工作,首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人,。
在跨入xx有限公司財(cái)務(wù)部的那一剎那,那種工作氣氛讓我懷有對(duì)正式投入工作的極大渴望,,終于在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我接下了幾個(gè)剛剛開(kāi)始的項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)一直處在實(shí)習(xí)中的人來(lái)說(shuō),,這無(wú)非是一種賞賜,、是一種運(yùn)氣、是一種幸福,、也是展示自己的平臺(tái),。既然領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣好的平臺(tái),我也努力把握了這次機(jī)會(huì),,開(kāi)始正式全面地接觸項(xiàng)目上的種種財(cái)務(wù)工作,。在xx老師精心的輔導(dǎo)下,在我的腦海里對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工作有了整體的認(rèn)識(shí),,了解了項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作的程序,,不僅學(xué)會(huì)了如何處理各種單據(jù),而且對(duì)與會(huì)計(jì)工作的控制和管理有了一定的認(rèn)識(shí),。會(huì)計(jì)工作并不是簡(jiǎn)單的核算和事后控制,,更重要的是管理與控制工作,對(duì)于項(xiàng)目會(huì)計(jì)而言,,要學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)成本控制的漏洞,,然后找出預(yù)防方法。
這三個(gè)月的時(shí)間里,,我能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)時(shí)上下班,從不遲到早退,。遇到問(wèn)題總是第一時(shí)間把它解決好,,處理掉。在周邊的同事的幫助下,我明白了很多實(shí)習(xí)時(shí)一直糊涂的問(wèn)題,,能主動(dòng)積極的承擔(dān)責(zé)任,,虛心請(qǐng)教自己不明白的問(wèn)題,收獲很多,。
2,、學(xué)習(xí)進(jìn)展
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),使我對(duì)xx系統(tǒng)有了深刻的認(rèn)識(shí),。在處理單據(jù)的時(shí)候,,首先應(yīng)該在腦海里思考該單據(jù)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄是什么,然后在xx中進(jìn)行處理制單,,檢驗(yàn)與自己所想分錄是否一致,,如此一一對(duì)照,讓我在學(xué)校中的所學(xué),,不會(huì)因智能的會(huì)計(jì)軟件而荒廢,。在處理各種單據(jù)的時(shí)候,讓我知道作為一名財(cái)務(wù)工作者一定要細(xì)心再細(xì)心,。
例如,,在處理存貨模塊的單據(jù)時(shí),材料出庫(kù)單據(jù)應(yīng)該注意的問(wèn)題就是,,要看每張單據(jù)的收發(fā)類(lèi)別,,根據(jù)具體的收發(fā)類(lèi)別做出相應(yīng)的憑證。雖然在這過(guò)程中遇到過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)題,,但是在我的指導(dǎo)老師xx的教導(dǎo)下,,總是能夠輕松的解決。
1,、公司轉(zhuǎn)出必須與xx原材料一對(duì)一對(duì)的做,,生成憑證是有調(diào)撥材料的話,必須要做出庫(kù)調(diào)整單將其調(diào)平,,因?yàn)檎{(diào)撥材料科目無(wú)余額,,是一個(gè)中轉(zhuǎn)科目;
2,、車(chē)間領(lǐng)用材料在成本計(jì)算生成憑證時(shí),,應(yīng)該將“輔助核算”中的部門(mén)根據(jù)單據(jù)的信息填上,計(jì)入制造費(fèi)用,;
3,、在成本計(jì)算無(wú)單價(jià)時(shí),首先要在出入庫(kù)流水賬中查詢單價(jià),,將出庫(kù)單價(jià)填入再進(jìn)行成本計(jì)算,。在這些工作中一定要細(xì)心,,不能有絲毫馬虎。除此之外,,xx調(diào)價(jià)的處理,、發(fā)票的查詢、調(diào)撥材料的調(diào)整處理,、憑證審核和各種單據(jù)的錄入和審核等等都要仔細(xì),,認(rèn)真。顯然對(duì)于這三個(gè)月時(shí)間的工作,,已經(jīng)使我在處理日常工作顯得很輕松,,對(duì)自己的所有的工作任務(wù)以及如何處理項(xiàng)目事宜有了熟練的掌握,也證明了自己可以獨(dú)立的去完成自己的工作,,順利的處理好項(xiàng)目上的各種事宜,,所以這一系列的工作為我在xx有限公司正式工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三
財(cái)務(wù)部門(mén)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,,圓滿地完成了一年里部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):
本年度,,財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著xx科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,將在對(duì)xx科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料,。
在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,,對(duì)原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格,;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來(lái)核算管理方面,,將對(duì)每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案,,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,,并編制專(zhuān)用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出,、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門(mén);編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表,;客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表,;合同進(jìn)度明細(xì)表,;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
1,、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。
2、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門(mén)將會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通,、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況,;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),;并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3,、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本,;敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤(pán)點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳,、帳證,、帳實(shí)相符,。
1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料。
2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),,及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí)。
1,、愛(ài)崗敬業(yè)
做好財(cái)務(wù)工作,,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對(duì)所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。
2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,,做好“傳、幫,、帶”,,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合,、互相幫助,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍,。
3、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)
財(cái)會(huì)是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),。隨著知識(shí)的更新,,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,找出原因,,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,,從出納,、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開(kāi)據(jù)并e3軟件全流程操作,,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
4、遵紀(jì)守法
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,,小至個(gè)人前途,,公司利益,大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
1,、爭(zhēng)取預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,,才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2,、認(rèn)真做好分析工作,,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng),。
3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,,合理納稅,。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持與幫助,,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),,切實(shí)做好后勤保障工作,為xx科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇四
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的年度三套會(huì)計(jì)決算的編制后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了20年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門(mén)的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎(chǔ)上,,完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行,,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好,。
根據(jù)集團(tuán)司企字[]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈集團(tuán)20年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字[]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》,,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo),。
xx年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,,以及通過(guò)向集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范文集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,制定了《集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部制定了《集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),,解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
xx年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。
2,、為更好地加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)和內(nèi)部控制制度,,如管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等,。
4,、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決,。并注重與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇五
20xx年是財(cái)務(wù)部理順公司核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年,。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),,在總經(jīng)理同志努力下,,積極提高融資能力,,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障,。
基本完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作,,匯報(bào)如下。
一,、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1,、上交管理費(fèi)情況
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬(wàn)元,實(shí)際上交萬(wàn)元,,尚欠萬(wàn)元未交,。
2、收入情況
截止年末,,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,。
3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開(kāi)支情況
本年度集團(tuán)公司共開(kāi)支管理費(fèi)用約萬(wàn)元,。其中:工資約萬(wàn)元,,折舊約萬(wàn)元。
4,、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,,減少萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,。
5,、上交稅金情況
本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金萬(wàn)元。
6,、與總公司資金往來(lái)情況
截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬(wàn)元,,應(yīng)收款合計(jì)為:萬(wàn)元,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:萬(wàn)元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:萬(wàn)元。
二,、主要財(cái)務(wù)工作完成情況
20年度,,公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),,理順核算流程,,建立完整的核算體系,為20年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1,、完成20年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。
3月初,,公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,,順利完成了20年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,,為20年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。
2,、重建財(cái)務(wù)核算流程,。
財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),,針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,。
3、組織財(cái)務(wù)檢查,。
針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,,并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后,,財(cái)務(wù)公司及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)會(huì),,要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí),。第二,、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中,,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問(wèn)題47個(gè),并針對(duì)存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn),。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。
三,、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對(duì)資金的需要,,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,,大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金,。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作,,全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金。
1,、向金融機(jī)構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,,累計(jì)金額為萬(wàn)元。新增貸款筆,,累計(jì)金額為萬(wàn)元,。年初貸款余額為萬(wàn)元,年末貸款金額為萬(wàn)元,,增加萬(wàn)元,,減少萬(wàn)元,凈增加萬(wàn)元,。
2,、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為萬(wàn)元,年末余額為萬(wàn)元,,歸還萬(wàn)元,。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為萬(wàn)元,,年末余額為萬(wàn)元,。其原因是:本年新增集資款萬(wàn)元,減少原集資款萬(wàn)元,,凈新增加萬(wàn)元,。
4、利息支出
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬(wàn)元,,支付村鎮(zhèn)借款利息萬(wàn)元,,支付集資款利息萬(wàn)元,合計(jì)支付利息:萬(wàn)元,。
資金的成功運(yùn)作,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。
四,、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商、建設(shè)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。
五,、存在的問(wèn)題
我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,不能做到防患于未然,;另外,,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。
會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,,尤其在一些問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化,,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒(méi)有起到真正的管理作用。
對(duì)照制度的要求,,還存在問(wèn)題,,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。
缺乏溝通,,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,,到用時(shí)都不知該找誰(shuí),;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
六,、20年工作思路
20年度,,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作:
1,、強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,,按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析,,完善成本核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。
2,、理順機(jī)制,,更新觀念,,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。
在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)力度,,為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
3,、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡,。
財(cái)務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作,,加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),,以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算。做到先審后支,,不審不支,,支出必有來(lái)源;實(shí)行“先批后支,,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,,保證了收支平衡,。
4、做好20年年決算工作,,為20年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作擬在20年1月份全面完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成,。
5,、做好20年度銀行信用審計(jì)工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí),,為20年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項(xiàng)工作擬在20年3月底前完成。
6,、完成20年度所得稅匯算,、清繳工作,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。此項(xiàng)工作擬在20年4月初完成,。
7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
8、配合工程部,,完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。
9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算,。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,,承接工程數(shù)量的增多,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,,要能準(zhǔn)確、及時(shí)完成核算工作,,必須將會(huì)計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來(lái),因此,,有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法,。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。
10,、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本,、費(fèi)用的控制,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,,不能超支的絕不超支,。
11、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集,、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。
12、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。
14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、改正問(wèn)題,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行,。
上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。
財(cái)務(wù)部將在20年結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,,以滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求。
以上這些工作,,都是20年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。
作為財(cái)務(wù)人員,,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我部將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇六
時(shí)光飛逝,,歲月如梭,時(shí)間總是在忙碌中過(guò)得最快,。20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)本部門(mén)員工的通力協(xié)作和其他部門(mén)的配合,,經(jīng)過(guò)個(gè)人努力,,順利完成了全年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在本年度的工作中,,按照公司制度和經(jīng)理辦公會(huì)的要求,,按時(shí)檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出修改意見(jiàn)和指導(dǎo),,對(duì)違反公司制度的行為進(jìn)行了處罰,。本年度共下發(fā)檢查通報(bào)xx次,檢查的具體內(nèi)容包括:資金預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,、各部門(mén)手續(xù)完成情況,、采購(gòu)銷(xiāo)售手續(xù)執(zhí)行情況、食堂費(fèi)用情況,、消費(fèi)機(jī)使用情況,,員工出勤情況、往來(lái)賬款催收情況等,,通過(guò)監(jiān)督檢查,,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)手續(xù)的規(guī)范性和制度執(zhí)行的徹底性,并為以后完善制度提供了依據(jù),。
xx公司年度目標(biāo)的貸款任務(wù)是在20xx年xx月底前完成xx萬(wàn)元,,根據(jù)公司年度目標(biāo)的要求,按照xx經(jīng)理的安排,,在其他部門(mén)的全力配合下,及時(shí)準(zhǔn)備資料,,積極爭(zhēng)跑,,分別向xx銀行xx分行申請(qǐng)貸款。上報(bào)后保持與銀行的溝通,并與xx月xx日完成從招商銀行貸款xx萬(wàn)元,,超額完成了公司的年度目標(biāo)任務(wù),。xx工行貸款已完成審核,因我公司土地不能抵押,,此事暫時(shí)擱置,。從xx銀行申請(qǐng)的xx萬(wàn)元貸款已完成,在20xx年xx月xx日已經(jīng)收到貸款,。
成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標(biāo),,對(duì)于指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。本年度按照既定的生產(chǎn)截?cái)?shù)方案,,番茄生產(chǎn)xx天截?cái)?shù)xx次,,辣椒生產(chǎn)xx天截?cái)?shù)xx次,在車(chē)間,、倉(cāng)庫(kù)的配合下,,及時(shí)測(cè)算成本,上報(bào)成本數(shù)據(jù),,為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù),。每月xx日上報(bào)生產(chǎn)匯總表,月底對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,,查找生產(chǎn)不足,尋求指標(biāo)提高增長(zhǎng)點(diǎn),,并及時(shí)上報(bào)給集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,該項(xiàng)工作無(wú)遲報(bào)現(xiàn)象。
本年度財(cái)務(wù)部完成對(duì)外報(bào)表xx個(gè),,其中包括統(tǒng)計(jì)局,、鄉(xiāng)企局、經(jīng)貿(mào)局,、財(cái)政局要求上報(bào)的月報(bào)表和季報(bào)表,,包括州工業(yè)調(diào)查隊(duì)每月要求上報(bào)的月報(bào)表。除此之外,,每月還要按時(shí)給國(guó)稅局上報(bào)增值稅報(bào)表,,每季度上報(bào)所得稅季報(bào)表,每月還要給地稅局申報(bào)報(bào)個(gè)稅,、印花稅等稅種,,本年度共上繳各項(xiàng)稅費(fèi)xx萬(wàn)元。在本年度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作中,,沒(méi)有出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,,在上報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別小錯(cuò)誤都已及時(shí)改正,,該項(xiàng)工作受到了對(duì)外部門(mén)的一致好評(píng)。
本年度因財(cái)務(wù)人員配備不足,,各種工作比較繁忙和緊張,。為了能按時(shí)高效地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我們?cè)诠ぷ髦蟹e極探索提高工作效率的方法,,隨用隨學(xué),,通過(guò)學(xué)習(xí),大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工作效率,。感受最深的就是學(xué)習(xí)excel函數(shù)公式,,如果按照以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法是很難按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的,尤其是計(jì)算截?cái)?shù)成本,、審核報(bào)賬清單,、審核考勤表造工資、計(jì)算個(gè)稅這些既費(fèi)時(shí),,又容易出錯(cuò)的工作,。本年度通過(guò)學(xué)習(xí)條件查找vlookup公式、分向匯總subtotal公式,、條件求和sumif公式等,,這些公式在表格中的運(yùn)用,大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確性,,還節(jié)省了時(shí)間,。特別是計(jì)算截?cái)?shù)成本和個(gè)稅,工作效率提高了1倍多,。
另外,,還根據(jù)本年度個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),,并在xx月份考試中,,不僅取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),還讓自己對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了進(jìn)一步的掌握,。
除了財(cái)務(wù)日常工作外,,我們還積極配合其他部門(mén)工作。例如,,配合經(jīng)營(yíng)部裝籽,、卸車(chē)、裝椒干袋,;配合辦公室準(zhǔn)備項(xiàng)目資料,、提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等。在20xx年xx個(gè)季度的部門(mén)滿意度調(diào)查中,,全部為第一,。雖然配合其他部門(mén)工作讓自己工作更緊張,,但通過(guò)配合提高了凝聚力,,也使人員關(guān)系更融洽,。同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)到,只有互相配合,,通力合作才能圓滿地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的道理,。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,雖然取得了一些成績(jī),,但還存在一些不足,,對(duì)應(yīng)這些不足,制定了下年度改進(jìn)計(jì)劃,,主要有以下幾個(gè)方面:
1,、對(duì)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),還需要深入學(xué)習(xí),,通過(guò)登錄國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站或下載視頻文件等途徑進(jìn)一步掌握,。
2、對(duì)部門(mén)員工管理督促不到位,,工作標(biāo)準(zhǔn)完成的不高,。以后要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,,按時(shí)按量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
3、對(duì)現(xiàn)在使用的所有財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置模板,,加入函數(shù)公式進(jìn)行驗(yàn)證,,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備率和減少核對(duì)數(shù)據(jù)的工作量,從而提高財(cái)務(wù)人員工作效率,。
4,、總結(jié)本年度的一些成功經(jīng)驗(yàn),在對(duì)已經(jīng)掌握知識(shí)深入學(xué)習(xí)的同時(shí),,尋找下年度提高工作效率的增長(zhǎng)點(diǎn),。
以上是我本年度的工作總結(jié),不足之處,,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正,。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇七
光陰似箭,歲月如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。
下面本人查找問(wèn)題如下:
一是管理還不夠到位,,年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。
二是思路還不夠清晰,,人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是精力還不夠集中,,主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色,,沒(méi)有真正深下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,致使業(yè)務(wù)提升工作做得不實(shí)。
四是溝通還不夠順暢,,忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通,,致使一些環(huán)節(jié),、一些具體的工作只停留在表面上,沒(méi)有真正地落實(shí)下去并產(chǎn)生效益,。
五是創(chuàng)新還不夠大膽,,工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,,致使出現(xiàn)了一些后遺癥,給公司的管理還來(lái)了一些負(fù)面影響,。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的責(zé)任,。只有不斷地反省與總結(jié),,管理工作質(zhì)量才能不斷提高!
“查找缺點(diǎn)強(qiáng)素質(zhì),立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值xx集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、xx機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的.今天,,作為個(gè)人我們要努力體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,。企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),,我們要努力學(xué)習(xí)六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、自我革新精神,、精準(zhǔn)管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,,要把這六種精神貫穿到具體的工作中去。下半年工作,,作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,高效服務(wù)企業(yè)”這門(mén)必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這兩塊。下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,,確保管理正規(guī)、科學(xué)有序,。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明。
今年以來(lái),,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試反映出來(lái)的問(wèn)題,,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì)議之后,,我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督,,與工資掛鉤,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意,、兩個(gè)放心”,“三個(gè)滿意”是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,“兩個(gè)放心”是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),,確保資金始終在強(qiáng)有力的監(jiān)管控制之中,。
合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,。在企業(yè)成本分析上向xx學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,。大家都知道,,資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大,、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫(kù)存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。
今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,,財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放,。
以上工作是財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作,。“查找缺點(diǎn)強(qiáng)素質(zhì),,立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,號(hào)角之聲響起,,我們就要付諸于行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng)!
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇八
一年來(lái),我自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,,現(xiàn)對(duì)全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂、歸檔,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:只干工作,,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒(méi)深度,。理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高,。
今后我將嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作:善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制,。不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇九
學(xué)習(xí)是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程,,總是要接受新的事物知識(shí)及新的挑戰(zhàn),不斷的去充實(shí)完善自我,。
經(jīng)過(guò)xx堂課程的學(xué)習(xí),,讓我對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)演練有了較初的認(rèn)識(shí)理解,同時(shí)也產(chǎn)生了興趣感,。也許這只是感性認(rèn)識(shí),,但我相信在今后的學(xué)習(xí)中會(huì)演變?yōu)槔硇哉J(rèn)識(shí),發(fā)生質(zhì)的變化,,短暫的xx堂課給了我不一樣的起步開(kāi)端和感想,。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)協(xié)助xx做好產(chǎn)品生產(chǎn)前的市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查,分析其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略,。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,輔助xx在本地、區(qū)域,、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)中選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)市場(chǎng),,制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。同時(shí)在了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的情況下,,負(fù)責(zé)與各部門(mén)溝通,,在保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,協(xié)助xx確定廣告投入費(fèi)用金額,,按市場(chǎng)、產(chǎn)品登記廣告費(fèi)用,,在選單時(shí)協(xié)助xx選取與企業(yè)生產(chǎn)效率相匹配的訂單,。這艱辛的任務(wù)需要一步一步走好的,成功是留給又準(zhǔn)備的人,,一個(gè)開(kāi)端也是至關(guān)重要的,,我們要有認(rèn)準(zhǔn)了就去做的熱情,不追風(fēng)不動(dòng)搖的定力,,以快樂(lè)銘記逐日競(jìng)爭(zhēng)的樂(lè)趣,!
知己知彼百戰(zhàn)百勝,,只有深入的了解熟練,才能從中掌握制勝的方法,,一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的演練模式,、規(guī)則、流程需要我們?nèi)フ莆兆袷?,按流程?guī)章辦事,。
作為我們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),我感到十分慶幸,,我們是一只親密無(wú)間,、團(tuán)結(jié)合作的隊(duì)伍。彼此合作所產(chǎn)生的愉悅,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過(guò)了企業(yè)盈利所帶來(lái)的欣喜,,我們?cè)诟叨群献鞯那闆r下,取得了傲人的成績(jī),,我為自己的團(tuán)隊(duì)的成績(jī)而自豪,。在第一次接觸xx沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)的模擬中,使我了解到經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的不易,。一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展要考慮到多方面的綜合因素,,要依靠部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,這其中xx起了相當(dāng)大的作用,,一個(gè)企業(yè)是否能得到充分的發(fā)展,,要取決于xx的領(lǐng)導(dǎo)和決斷力,當(dāng)然也脫離不了其他人員的通力配合,。
在本次xx模擬中,,使我體會(huì)最深的是在決定一件事情之前,一定要做好計(jì)劃,,對(duì)內(nèi)外環(huán)境和有可能出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),,把可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本來(lái)想在這次xx模擬中檢驗(yàn)一下自己的營(yíng)銷(xiāo)能力,,主動(dòng)承擔(dān)了營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的工作,,通過(guò)這xx年的模擬經(jīng)營(yíng),我覺(jué)得首先我的營(yíng)銷(xiāo)策略和思路是沒(méi)有問(wèn)題的,,而決定的問(wèn)題出現(xiàn)在得不到現(xiàn)金的供應(yīng),,每年都是在年底做好廣告的投入量后由于現(xiàn)金不足一再減少?gòu)V告的投入數(shù)量,導(dǎo)致市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位和訂單的丟失,。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)暴露出我許多弱點(diǎn),,為此我很感激我組成員對(duì)我的理解和支持,在各方面給予我的鼓勵(lì)和幫助,,更要感謝藺老師的耐心指導(dǎo),,雖然自己的表現(xiàn)的不夠盡如人意,,但我從中有所收獲,了解了營(yíng)銷(xiāo)工作的內(nèi)容和職責(zé)及其企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,,我還是很滿足的,,如果能夠有機(jī)會(huì)重來(lái),我一定會(huì)做的更好,!
在此,,再一次感激所有幫助過(guò)我的老師和同學(xué)們!謝謝你們,!
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十
能夠在財(cái)務(wù)工作中有所作為自然是一年來(lái)不斷努力的成果,,我在工作中能夠遵從財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示從而履行好自己的職責(zé),平時(shí)也有積極向同事請(qǐng)教從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在財(cái)務(wù)工作中存在的不足,,畢竟財(cái)務(wù)工作的完成本就需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度自然要對(duì)此認(rèn)真負(fù)責(zé)些,,回顧這一年在財(cái)務(wù)工作中的表現(xiàn)也讓我對(duì)此進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。
認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)制度并檢查好執(zhí)行的狀況,,對(duì)我來(lái)說(shuō)制度的執(zhí)行是每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該在工作中做到的,,畢竟只有對(duì)自己有著更高的要求才能夠在工作中取得突破,而且想要在工作中要求其他員工遵守制度需要自己先做到才行,,因此我在參與到部門(mén)制度的改善以后也會(huì)認(rèn)真將其落實(shí)下去,,以部門(mén)制度的較高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己并爭(zhēng)取在工作中做得更好,在我看來(lái)這本就是財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)自然要在工作中做得更好才行,,而且對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)一些才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己存在著哪些不足,。
對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析從而協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成財(cái)務(wù)工作,懂得如何去分析數(shù)據(jù)并對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有所了解是十分重要的,,而且這方面的工作也需要自己主動(dòng)去關(guān)注才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,而我在完成平時(shí)的財(cái)務(wù)工作以后也會(huì)關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)狀況,在收支方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)也要能夠有所了解,,這對(duì)后續(xù)財(cái)務(wù)工作的展開(kāi)來(lái)說(shuō)是十分重要的,,而我也能夠積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,只不過(guò)通過(guò)對(duì)本年度財(cái)務(wù)狀況的分析讓我意識(shí)到自己在工作中還存在著瑕疵,,因此我得盡快將其改善才不會(huì)影響到今后工作中的發(fā)展,。
做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作并對(duì)此進(jìn)行分析,我在每月的財(cái)務(wù)工作中都會(huì)編制好財(cái)務(wù)報(bào)表從而對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行分析,,主要是通過(guò)對(duì)預(yù)算的分配來(lái)對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行安排,,而且在實(shí)際工作中也要做好成本控制方面的工作才行,畢竟每筆經(jīng)費(fèi)的使用都是需要進(jìn)行嚴(yán)格控制的,,這樣做也是為了做好賬實(shí)相符從而避免浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn),我也能夠謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)工作中對(duì)自己的教誨并不斷努力著,,既然選擇接受任務(wù)便要在工作中積極表現(xiàn)自己并將其做好才行,。
一年的時(shí)間就這樣伴隨著財(cái)務(wù)工作的完成而結(jié)束了,,從中積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)著實(shí)是有利于自身成長(zhǎng)的,而且我也能夠通過(guò)對(duì)平時(shí)才財(cái)務(wù)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的分析,,我也會(huì)制定好今后的計(jì)劃并希望下一年度的財(cái)務(wù)工作能夠做得更好,。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
從20xx年1月份開(kāi)始,接手本公司總賬會(huì)計(jì)一職,,剛開(kāi)始時(shí),,對(duì)于總賬沒(méi)有什么概念,更不知道該怎么做好本職工作,,僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感,,就沖上了戰(zhàn)場(chǎng)。所以當(dāng)時(shí)不管是在賬務(wù)上,,還是在協(xié)助財(cái)務(wù)管控上,,既沒(méi)有任何工作計(jì)劃,也沒(méi)有美好設(shè)想,,一直是摸索著前進(jìn),,再加上當(dāng)時(shí)的初生牛犢的脾性,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,,或許有了財(cái)務(wù)經(jīng)理的積極支持,,所以當(dāng)時(shí)完全是理想化的行事,根本不會(huì)顧及各個(gè)方面的壓力,。不過(guò),,現(xiàn)在回想起來(lái),要不是當(dāng)時(shí)的那股沖勁,,,,那些壞賬、亂賬和錯(cuò)賬現(xiàn)在估計(jì)已長(zhǎng)成腫瘤了,。
關(guān)于本公司的賬務(wù)處理,,由于我主要是負(fù)責(zé)總賬,所以是以總賬為基礎(chǔ),,然后涉及到其他方面,,但是所涉及到的、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,,比如庫(kù)房,、往來(lái)、收入成本費(fèi)用和貨幣等等,。由于對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況,、對(duì)某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹,有時(shí)候很難做到面面俱到,,因此只是重點(diǎn)性的,、隨機(jī)性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面,。對(duì)于這方面的工作,從20xx年1月份接手到6月份,,基本上達(dá)到了我所設(shè)想的目標(biāo),。不過(guò)有點(diǎn)遺憾的是,在這其中還是出了一些錯(cuò)誤,,其中就有會(huì)計(jì)分錄的錯(cuò)誤,,以及單據(jù)審核的失誤等。
對(duì)于這方面的工作,,我基本上沒(méi)有參與,,而且對(duì)20xx年公司的預(yù)算,從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài),。而20xx年,,這將是一項(xiàng)重要的工作,目前關(guān)于20xx年公司采購(gòu)預(yù)算管控,、出庫(kù)預(yù)算管控和成本費(fèi)用預(yù)算管控辦法和流程,,以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了,現(xiàn)在正處于試行狀態(tài),。
對(duì)于總賬來(lái)說(shuō),,這是每月必須要做的工作,也是一個(gè)月最緊張,、最重要的工作,。雖然這一年以來(lái),關(guān)于這方面的工作并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤,,但是也沒(méi)有多大值得吹噓的,。不過(guò),通過(guò)這項(xiàng)工作,,讓我很好的了解了相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論,,并試圖把專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐充分的結(jié)合起來(lái),因此,,在20xx年這項(xiàng)工作是需要繼續(xù)加強(qiáng)的,。
關(guān)于預(yù)算和決算,以前在校學(xué)習(xí)時(shí)根本沒(méi)有涉及到,,更不用說(shuō)具體操作了,。后來(lái)在集團(tuán)公司時(shí),,參與了集團(tuán)總公司的預(yù)算編制和集團(tuán)公司的預(yù)算匯編,,以及之后的年度決算,,才開(kāi)始明白其中的內(nèi)含和具體操作。也正是因?yàn)檫@段重要的經(jīng)歷,讓我不僅對(duì)財(cái)務(wù)的了解加深了,,還對(duì)excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了,。關(guān)公司月度決算和財(cái)務(wù)分析,雖然每月只做一次,,可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開(kāi)始時(shí),,僅僅是局限于數(shù)字性的描述,,以及同比、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析,。隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)了解的加深,,以及與專(zhuān)業(yè)理論的結(jié)合,決算和財(cái)務(wù)分析逐漸的充實(shí)起來(lái),,后來(lái)把財(cái)務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營(yíng)分析,。所以,這項(xiàng)工作對(duì)于我在財(cái)務(wù)上的成長(zhǎng),,是非常重要的,。不過(guò),,,我認(rèn)為這僅僅只是個(gè)起點(diǎn),,而需要做的還很多很多。
在校時(shí),,關(guān)于稅務(wù)這方面,,我學(xué)的很不好,后來(lái)直到畢業(yè),,很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解,。要不是在公司負(fù)責(zé)這些工作,比如日常稅務(wù)申報(bào)和繳納,,或者年度的匯算清繳,,不管是在操作流程上,還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上,,我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài),。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),讓我從當(dāng)時(shí)的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)?,F(xiàn)在想想,,還真的感謝這個(gè)平臺(tái)。
其實(shí),,這方面本不屬于工作范疇,,但是為何要寫(xiě)入工作總結(jié)上呢?我覺(jué)得,這一年以來(lái),,我所學(xué)到的最重要的,、最珍貴的不是工作的具體方面,而是學(xué)習(xí)力和工作能力方面,,尤其是學(xué)習(xí)力上,。自從我接收公司總賬一職以來(lái),基本上是每天會(huì)遇到很多新問(wèn)題,,而且很多問(wèn)題是以前聞所未聞,,而且還要時(shí)刻準(zhǔn)備著去幫別人解決問(wèn)題。要是在以前,,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,我肯定會(huì)想都不會(huì)想,馬上去詢問(wèn)別人,??墒乾F(xiàn)在,我馬上要做的是先了解問(wèn)題,,然后想法設(shè)法自己去解決問(wèn)題,,或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助,只有到最后實(shí)在解決不了后才會(huì)去詢問(wèn)別人,。所以,,正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習(xí)力上有了很大的提高,也正是這種學(xué)習(xí)力的提高,,直接的促使我的工作能力的提高,。
20xx年,是非常重要的一年,,也是很有意義的一年,。通過(guò)這一年的經(jīng)歷,促使我加深了對(duì)財(cái)務(wù)的了解,,也使我在本職工作上更加成熟,。20xx年,已經(jīng)成為過(guò)去,,那漸行漸遠(yuǎn)的歷史記憶,,即將永遠(yuǎn)塵封在我的腦海里。所以,,20xx年的工作是充實(shí)的,,是很有收獲的。站在20xx年的起點(diǎn)上,,我相信新的一年,,我會(huì)更加充實(shí),。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。時(shí)光荏苒,,xx年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
認(rèn)真執(zhí)行,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),,評(píng)給最高分的一家公司。
按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,。
正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。
作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
在不知不覺(jué)中有到了年底了,不得不感慨一句時(shí)間過(guò)得是真的很快啊,。自己手上還有很多的工作沒(méi)有完成,,就已經(jīng)到了一年的末尾了。作為財(cái)務(wù)在這一年中其實(shí)就沒(méi)有很輕松的時(shí)刻,,在工作中是必須要時(shí)刻的繃緊自己的神經(jīng)讓自己不要在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的,,我想忙完這一陣的工作就應(yīng)該能夠稍稍的放松一下了吧。在新一年工作開(kāi)始之前為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)吧,,徹底的跟這一年的工作告別,,開(kāi)啟新一年的工作歷程。
這一年主要的工作就是給員工發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金等,,以及對(duì)公司的資金進(jìn)行管理,做好月,、季,、年度的財(cái)務(wù)分析。大體的工作就是這些,,但要細(xì)分下來(lái)的話還是有很多零零碎碎的工作的,,自己這一年就沒(méi)有閑下來(lái)的時(shí)候。我的態(tài)度是寧愿自己工作完成的慢一些,,也不要在忙忙碌碌中出現(xiàn)錯(cuò)誤,。作為財(cái)務(wù)我是絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)誤的,,不然對(duì)我自己、對(duì)公司都是會(huì)有很大的影響的,。
今年我是很好的完成了自己的工作的,,至少是沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的,這一點(diǎn)我自己還是很滿意的,。雖然也會(huì)有忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候,,但自己也能夠保持一個(gè)很好的狀態(tài)去完成工作,不會(huì)因?yàn)槊统霈F(xiàn)一些錯(cuò)誤,。自己的表現(xiàn)我想還是很好的,,每天都能夠很認(rèn)真的去對(duì)待自己的工作,也能夠遵守公司的紀(jì)律,。
自己在這一年中也是學(xué)到了一些新的東西的,,工作完成的情況跟上一年相比也是有了進(jìn)步的,也知道了怎樣才能夠讓自己的工作完成得更好?,F(xiàn)在是一個(gè)數(shù)據(jù)化的時(shí)代,,也是一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,我需要思考怎樣才能夠讓報(bào)表中死板的數(shù)字變得生動(dòng)一些,,讓人能夠一眼就知道自己想要知道的一些內(nèi)容,。我想我是必須要跟上時(shí)代的腳步的,去學(xué)習(xí)一些新的東西,,去了解一些大型公司的財(cái)務(wù)是怎樣做好自己的工作的,。我想我要去學(xué)會(huì)把報(bào)表做成圖表的形式,這樣數(shù)據(jù)就會(huì)變得更加的清晰,,這是我明年工作的一個(gè)方向。
今年的工作不管我完成得怎么樣都已經(jīng)結(jié)束了,,不滿意的地方就只能在之后更加的努力了,,我相信在明年的這個(gè)時(shí)候我是一定會(huì)有進(jìn)步的,也一定能夠?qū)W會(huì)更多的新的東西,。新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,,自己也要趕快的調(diào)整好自己去迎接新的一年的挑戰(zhàn)了,我相信我是一定能夠有更好的表現(xiàn)的,,希望自己在明年的工作中能夠有一個(gè)好的成績(jī),。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,公司財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié),。
年初,,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,;**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作,。
一,、職能發(fā)展
過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。
*,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
*,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。
*、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基矗
財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。
*,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
*,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。
*,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。
*,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
*,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基矗內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,,全面開(kāi)展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,年終總結(jié)《公司財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié)》,。
*,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會(huì)計(jì)法》,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí),;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。
經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),,于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于****年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》,;****年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充,;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,*月份實(shí)行逐步換新的辦法,,*月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走,。針對(duì)這些問(wèn)題,,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),,解決設(shè)計(jì)上的不足,。****年*月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn),,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高,。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。
*,、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。
如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
*、材料核算
材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價(jià)格翻一番,,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),,一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題,。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來(lái)辦理結(jié)算,,時(shí)間跨度近一年,,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,,要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款,。
在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,,我們只掌握了兩頭,,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,,因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量,。如*月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,,經(jīng)核實(shí),是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),,發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),,特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。
*,、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行
對(duì)*月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,如:①@#¥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制,;②寧波公司未按新表編制,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題,,已通知從*月份報(bào)表按新表式編制,。對(duì)這件事的反思,一項(xiàng)新工作的推行,,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行,。
對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后進(jìn)行反檢,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。
公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
時(shí)光過(guò)的飛快,,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說(shuō),,在20xx年的工作中,,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,,高效的完成了公司安排給我們的公司,,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,,相信我們一定能夠做好,!
20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以效益為中心的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,真抓實(shí)干,,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
20xx年,我們一如既往地按科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益的原則,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,,提高資金使用效益,,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度,。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能,,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì),,為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),;二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來(lái),,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),,為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3,、充分利用稅收政策
4,、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按統(tǒng)一管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,,集團(tuán)公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富的工作思路,,以摸清家底,、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展為指導(dǎo)思想,,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),,自上而下對(duì)帳外帳、小金庫(kù)和虛列(亂列)成本費(fèi)用,、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照邊整邊改的原則,,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,,并有針對(duì)性地指定整改措施,,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,,加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),,提高資金使用效率,,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時(shí),,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(二)審計(jì)方面的工作
1,、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求,。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的作用,,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,,企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大,,效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多,內(nèi)控也越來(lái)越重要,。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算,,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,,就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),,嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失,;通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展,。
2,、全面迎接國(guó)家審計(jì)
為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門(mén)20xx年xx月xx日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),,并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置,。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì),、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì),、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4,、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),,加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,,通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),。
20xx年,我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,,但仍然存在著較為突出的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:
1、是需要加大制度建設(shè)的力度,;
2,、是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理,;
3,、是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
4,、是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn),。
在這即將過(guò)去的一年中,,經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),,我們將面臨許多問(wèn)題:財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,,財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。面對(duì)這些挑戰(zhàn),,在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,,結(jié)合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)性工作,,努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階,。
20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,,在成本管理,、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,調(diào)整工作思路,,根據(jù)實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)工作,,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù),。