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廉政的風險點篇一

1,、因為放松對自己的要求,，容易出現(xiàn)理想信念不堅定,，導(dǎo)致思想退步，信念滑坡的風險,。

2,、在審批工作中容易存在不遵守黨紀黨風和工作紀律，接受申請人吃請,、財務(wù),，索取,、收受賄賂,，造成違法違紀的現(xiàn)象。

3,、在審批過程中存在托人情找關(guān)系的情況,，容易出現(xiàn)對審批事項在不規(guī)范、不符合條件的情況下私自準予辦理,，造成違規(guī)的現(xiàn)象,。

針對上述風險點，決定采取如下防控措施：

1,、加強黨的理論知識學習,，提高自身素質(zhì),，加強廉政教育，開展警示教育活動,，增強自律意識,，做到廉潔自律，杜絕“吃,、拿,、卡、要”,。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，提升業(yè)務(wù)水平,，提高溝通交流能力,，增強服務(wù)企業(yè)意識。認真履行崗位職責,，增強工作責任心,。

3、嚴格,、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，做好審批工作，努力提高行政效能和政務(wù)服務(wù)水平,。

廉政的風險點篇二

一,、***(市局黨委書記、局長)

主要分管工作：負責全局全面工作,。

廉政風險點：1,、干部選拔任用。2,、評優(yōu)評先,。3、全局黨委班子建設(shè),。

風險等級：一級

風險點的防范措施：

1,、按上級制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中,。嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，按規(guī)定條件、程序要求,、指數(shù)分配等實施,。市局范圍制定的相關(guān)文件要經(jīng)局黨委成員形成共識，并報市委政法委和市委組織部審批或把關(guān)后方可實施,。

2,、評優(yōu)評先堅持程序,。按照評優(yōu)評先基層推薦，組織部門審核,、市局黨委集體研究和廣大民警公認的原則,，公正把關(guān)、合理提出建議,。

二,、***(局黨委副書記、政委)

主要分管工作：協(xié)助局長抓全面工作,，負責全局民警的政治思想工作,，主管全局財務(wù)工作，分管政治處,、辦公室,。

廉政風險點：1、5000元以下財務(wù)審批,。2,、公務(wù)接待。3,、評優(yōu)評先,。

風險等級：一級

風險點的防范措施：

1、堅持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度,。5000元以上大額開支,，必須經(jīng)局黨委會集體研究決定，認真審核,。對需要履行政府采購或招標的預(yù)算縱和泄密問題發(fā)生,。對失職瀆職人員督導(dǎo)落實責任追究。

2,、嚴格按照《中華人民共和國消防法》第十條,、第十二條督導(dǎo)落實安全措施。

3,、嚴格復(fù)議和應(yīng)訴管理,。對行政復(fù)議和應(yīng)訴案件，督導(dǎo)法制部門拿出意見,。參加復(fù)議和應(yīng)訴的工作人員與復(fù)議,、訴訟當事人有利害關(guān)系的，督導(dǎo)其回避,。

廉政的風險點篇三

1、檢查時講情面,，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改,。

2、檢查時接受被檢單位吃請,。

3,、對檢查對象索要財物。

4,、公車私用,。

1、通過日常加強職業(yè)道德教育,，樹立指導(dǎo)服務(wù)思想,。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，動員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標準,，對發(fā)現(xiàn)的問題一律下發(fā)限期整改通知,，避免講情面，做好人,，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、重溫八項規(guī)定,。堅決杜絕利用工作之便接受服務(wù)對象吃請,，發(fā)現(xiàn)接受服務(wù)對象吃請行為，服從組織處理決定,。

3,、認真學習黨員干部準則條例，加強法制教育,，嚴明紀律,。對索要檢查對象財物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，無論是誰,，毫不姑息，完全接受組織處理,。

4,、嚴格執(zhí)行公車使用登記制度。設(shè)專人管理車輛,，駕駛員根據(jù)安排的出車任務(wù)如實填寫(出車事由,、地點、里程等),，并經(jīng)用車人簽字確認,，管理人員妥善保管，不得遺失,。

廉政的風險點篇四

為進一步加強學校廉政風險防控預(yù)警工作,，有效遏制易誘發(fā)腐-敗風險,，特制定本實施辦法。

(一)學校收費

1,、巧立名目亂收費：如向?qū)W生收取資料費,、考試費、飲水費,、早餐費,、補課費等。

2,、以學生自愿項目為借口的變相收費：如校服費,、作業(yè)本費、保險費,、防疫費等,。

風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學生管理中心,、后勤管理中心,、班主任。

(二)干部人事任免

1,、違反干部任免規(guī)定,，不按程序和要求推薦后備干部，提名人選未經(jīng)單位集體推薦,。

2,、不按組織程序進行考察、民-主測評和個別談話,。

3,、不召開黨委會，或不按程序?qū)M任免人員進行考察,，不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定,。

4、未按組織程序和規(guī)定的時間進行公示,。

5,、實行競爭上崗的未按綜合得分名次實行擇優(yōu)錄取。

6,、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù),。

風險涉及單位：學校黨委、學校行政,。

(三)大宗物資采購及學?；椖?/p>

1、利用采購教學、辦公,、設(shè)備用品,，為學生購買保險,、訂購報刊書 籍及其它學習資料,、校服等機會收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣，或者與這些單位的人員勾結(jié),、虛增購貨款進行虛報冒領(lǐng),，或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位，虛開發(fā)票報帳,，然后提取現(xiàn)金進行獨吞或私分,。

2、利用負責教學輔導(dǎo)資料發(fā)行的機會,，收受出版,、印制單位的“勞務(wù)費”、“感謝費”,、“獎金”等,。

3、在基建工程招投標,、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié),，收受承建單位或個人的賄賂。

風險點涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo),、后勤管理中心,、教學管理中心。

(四)資產(chǎn)及財務(wù)管理

1,、本單位出納,、會計由領(lǐng)導(dǎo)親友擔任，致使領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)親友侵吞,、挪用公-款,。

2、總帳,、現(xiàn)金不分,，財務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管,，致使一些財務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存,。一把手直接管財務(wù)。

3,、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴,，甚至與財會人員勾結(jié)，進行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進行侵吞或私分,。

4,、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”,，搞暗箱操作,。

5、在教育經(jīng)費預(yù)決算及撥付上,，搞暗箱操作,。

6、學校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn),，在租賃,、承包、拍賣過程中,，不陽光操作,。

風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo)、學校行政,、財務(wù)處,、后勤管理中心。

(五)教師人事調(diào)動及教師招聘

1,、學校私自錄用(借用)或外流(外借)人員,。

2、不經(jīng)學校支部,、教代會討論研究私自調(diào)動(借用)人員,。

3、學校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課,。 風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo),、學校行政。

(六)教師職稱評定

1,、學校對職評精神不宣傳貫徹,。

2、學校對職評對象不公示,。

3,、滯留職評指標。

4,、不嚴格執(zhí)行職評標準,，不嚴格審驗相關(guān)證件。 風險涉及單位：主管領(lǐng)導(dǎo),、教學管理中心,。

(七)學生學籍管理

1、不按規(guī)定審查、辦理學籍,。

2,、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學生,。

3,、對轉(zhuǎn)學證、戶口遷移證,、休學醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴,。

風險涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo),、教學管理中心,。

(八)貧困生資助

1、弄虛作假,，套取國家資金,。

2、不及時,、足額或變相發(fā)放學生資助款,。

3、不及時下達專項資金,。

4,、對貧困學生資助的證明材料把關(guān)不嚴。 風險涉及人員：主管領(lǐng)導(dǎo),、團委,。

(九)教師以教謀私

1、有償家教,。

2,、兜售資料。

3,、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物,、禮券。

4,、私自收費,。

5、接受家長宴請,。 風險涉及人員：全體教師

(一)全面繪制學校工作流程圖和風險流程圖,，推進學校權(quán)力運行公開。 學校各職能處室也要根據(jù)工作特點繪制自己的工作流程圖,，編印成冊,，做到人手一份，并要制成大幅掛圖掛在醒目地方，接受社會監(jiān)督,，促進廣大教育工作者風險意識的增強,。

(二)建立廉正風險教育防范機制，筑牢思想道德防線,。

1,、加強以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的廉潔從政教育。要以立黨為公,、執(zhí)政為民為目標,，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,，開展黨的基本理論,、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,，開展理想信念,、從政道德教育，開展優(yōu)良傳統(tǒng),、優(yōu)良作風教育,，開展黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)教育,。反腐倡廉教育,，要堅持集中教育與個別教育相結(jié)合，主題教育與分類教育相結(jié)合,，先進示范教育與反面警示教育相結(jié)合,，把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、廉政理論學習與廉政文化滲透相結(jié)合,，運用多種教育形式,，著力提高教育效果。

2,、加強教職員工的廉潔從教教育,。要立足教職員工思想道德實際，做到廉潔從教“十不準”,，大力開展師德師風教育,、學術(shù)道德教育、遵紀守法教育,、社會公德教育,，做到教書育人、敬業(yè)愛生,、廉潔從教,、為人師表,。樹立勤政廉政典型，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,，形成“執(zhí)教為民,、廉潔從教”的氛圍。加強教職員工廉潔情況的考核,，建立師德失范行為責任追究機制,，保證廣大教職工廉潔從教。

(三)建立廉政風險制度防范機制,，規(guī)范康潔從教行為,。

1、完善科學決策機制,。遵循科學決策,、依法決策、民-主決策的原則,，完善黨委會,、行政會《議事規(guī)則》，進一步健全決策程序,，強化決策責任。重大事項必須提交黨委會,、行政會討論,，嚴格按照規(guī)定運作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決策,。實行重大事項決策

報告

2,、完善教育財務(wù)管理制度,。要全面實行財務(wù)預(yù)決算，切實提高資金使用效益,。嚴格執(zhí)行四人聯(lián)簽報銷條的財經(jīng)規(guī)定,，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，堅決杜絕“帳外帳”和“小金庫”,。實行財會集中核算,，加強財務(wù)監(jiān)管,。開展財務(wù)審計，規(guī)范財務(wù)行為,。

3,、完善干部人事管理制度。全面推進全員聘用,，實行按需設(shè)崗,、競爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用,。進一步完善教師考核制度,，建立科學評價方法，充分運用考核結(jié)果,，作為教師職務(wù)評聘,、崗位聘任、評優(yōu)表彰的重要依據(jù),。深化分配制度改革,，將教職工的工資待遇與其崗位職責、工作績效掛鉤,，形成重能力,、重實績、重貢獻的激勵機制,，使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜,。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,。

4,、完善教育收費管理制度。嚴格按照國家收費標準執(zhí)行收費,，加大對貧困生的資助力度,，保證學生不因經(jīng)濟困難而輟學。加強學校收費公示,，主動接受群眾監(jiān)督,。嚴禁擠占挪用教育經(jīng)費，保障學校正常發(fā)展需要,。嚴肅查處違規(guī)收費行為,，堅決追究責任人的責任。

5,、完善基建工程,、物資采購、房產(chǎn)租賃,、經(jīng)營承包,、印刷發(fā)行,、教輔資料訂購管理制度。認真貫徹國家《建筑法》,、《招投標法》,，抓好建設(shè)項目立項、工程招標,、工程變更,、資金結(jié)算、質(zhì)量驗收的監(jiān)管,，預(yù)防并制止干預(yù)招投標,、規(guī)避招標問題的發(fā)生。認真貫徹《政府采購法》,，降低采購成本,，規(guī)范采購行為。

6,、完善校務(wù)公開制度,。進一步理順和完善校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制，規(guī)范公開工作機制,，編制公開目錄,，明確操作流程。公開目錄須經(jīng)教代會或校長辦公會研究通過,，要利用校務(wù)公開欄,、收費公示欄，運用教代會,、黨政工聯(lián)席會議、校情通報會等有效形式進行校務(wù)公開;要拓展公開渠道,，積極推行學校網(wǎng)站,、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開載體,，推動學校開通網(wǎng)上投訴,、網(wǎng)上點題等公開運作平臺，促進群眾和教職工參與校務(wù)公開的良性互動,，通過參與,、評議、聽證和質(zhì)詢等形式,，推動校務(wù)公開深入發(fā)展,，促進學校規(guī)范辦學。

(四)建立廉潔風險監(jiān)督預(yù)警機制,，保證權(quán)力正確行使,。

1,、實行廉潔風險預(yù)警。要把學校全體領(lǐng)導(dǎo)干部,、人財物管理人員和重點崗位人員納入廉政風險預(yù)警范圍,。將排查出來的風險點逐一登記匯總，對評估確定的廉政風險點采取風險提示,、保廉承諾,、廉政談話等多種形式進行重點預(yù)警。根據(jù)廉潔風險的大小,、危害程度和發(fā)生的頻率等,，通過各種信息監(jiān)測手段對風險進行監(jiān)控評估，及時向有關(guān)處室或崗位個人發(fā)出預(yù)警信息,，實行藍,、橙、紅三色預(yù)警,。

2,、強化對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制度,、凡屬全局性的重大學校決策、主要人事任免,、重大項目安排,、大額資金使用，必須經(jīng)過集體討論作出決定,。落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項

報告

3,、突出對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。要重點加強對工程建設(shè)、物資采購,、經(jīng)營承包,、印刷發(fā)行,、教輔資料征訂和干部任用、行政審批,、招生考試,、資格認定、職稱評定,、教師招聘,、財務(wù)管理、等工作的監(jiān)督檢查,，切實抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),，保證公開、公平,、公正,。 高級風險點：

(1)經(jīng)費開支。(2)物品采購,。(3)設(shè)施,、設(shè)備維修管理。 防范制度：

(1)堅持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度,。千元以上大額開支,，必須經(jīng)校委會集體研究決定，認真審核,。對需要履行政府采購或招標的預(yù)算,，必須先履行手續(xù)，后開支,。

(2)嚴格采購管理,。千元以上開支由校委會集體研究決定。凡涉及招標和政府采購項目,，必須在履行招標或政府采購手續(xù)之后方可開支,。

(3)加強對學校財務(wù)的監(jiān)督檢查，杜絕利用不正當手段謀取私利,、挪用公-款和私設(shè)小金庫的行為。 (4)認真執(zhí)行校務(wù),、財務(wù)公開制度,，及時公開學校賬務(wù)，自覺接受監(jiān)督,。 (5)規(guī)范物品管理,。購置物品一律造冊登記，專人負責管理,。經(jīng)常性的物品支領(lǐng),、發(fā)放要有登記,。 中級風險點：

(1)校產(chǎn)管理。(2)評優(yōu)評先,，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦,。(3)干部選拔任用和教師調(diào)動,。(4)公務(wù)接待。(5)安全管理,。(6)接受學生家長宴請,、收受禮品。(7)征訂教輔資料中亂收費,、吃回扣,。(8)公章管理。(9)考務(wù),、招生工作,。 防范措施：

(1)嚴格公務(wù)接待.公務(wù)接待落實接待標準，履行招待費審批制度,。 (2)認真落實安全工作“一把手”責任制,。

(3)多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育,，努力提高師生的安全意識,。 (4)嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學校安全管理的規(guī)定，切實做好學校安全工作,。 (5)建立學校安全檢查長效機制,，及時排除安全隱患。

(6)完善學?？己酥贫?，教職工考核制度化、規(guī)范化,，與績效工資分配,、晉職晉級、評先選優(yōu)掛鉤,。

(7)完善教師管理制度,，特別在教職工管理、教職工競聘,、教職工考核,、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓(xùn),、校本教研等方面下功夫,，使教師管理制度更科學、合理,。

(8)加強教師隊伍建設(shè),，通過建立教職工師德師風教育長效機制，增強教職工崗位責任意識,，提高教職工的工作積極性和主動性,。

(9)建立目標責任制，把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合,。 (10)切實轉(zhuǎn)變教職工工作作風,，加強崗位意識，嚴格執(zhí)行目標責任制,，要求教職工要按時,、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責及上級臨時交辦的任務(wù),，做到辦事不推諉,、不扯皮、不拖沓,。

(11)嚴格執(zhí)行上級關(guān)于教輔材料征訂和減輕學生過重負擔的規(guī)定,，堅決禁止幫學生征訂輔助用書。

(12)加強對學校教輔材料征訂工作和減輕學生過重負擔工作的監(jiān)督檢查,，杜絕亂收費,，做到領(lǐng)導(dǎo)教師不違規(guī)。

(13)規(guī)范公章管理,。公章應(yīng)由專人負責管理,，使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用,，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。 低級風險點：

(1)教師思想覺悟不高、服務(wù)意識不強,。(2)在招生工作中存在風險,。 防范措施：

(1)按上級制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中,。嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和上級教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行,，按規(guī)定條件、程序要求實施,。防止優(yōu)親厚友，出現(xiàn)一些違紀違法行為的發(fā)生。 (2)完善公務(wù)接待審批制度,。公務(wù)接待落實接待標準,，嚴格履行招待費開支審批手續(xù)。

(3)嚴格評優(yōu)評先,，學?；騻€人榮譽稱號的確定、推薦,。評優(yōu)評先,，學校或個人榮譽稱號的確定,、推薦堅持基層推薦,、組織審核、黨支部研究的程序,，堅持與目標考核結(jié)果掛鉤的原則進行,。 (4)完善教師管理制度，特別在教職工管理,、教職工競聘,、教職工考核、教職工績效分配,、學校安全管理,、教職工學習培訓(xùn)、校本教研等方面下功夫,，使教師管理制度更科學,、合理。

(5)加強教師隊伍建設(shè),，通過建立教職工師德師風教育長效機制,，增強教職工崗位責任意識，提高教職工的工作積極性和主動性,。

(6)改革教師考評考核機制,、職稱推薦及聘用機制，客觀公正公平評價教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力,，以調(diào)動教師的積極性,。

廉政的風險點篇五

xx辦 xxx

在廉政風險點建設(shè)工作開展的第二階段，通過個人自查,、同事互查,、領(lǐng)導(dǎo)幫查，確定了個人思想道德和工作職責風險點共10條,，分別為思想道德風險點和崗位職責風險點各5條,。針對查找出來的風險點，提出以下防范措施：

1.放松世界觀改造，理想信念動搖的風險(一級),。措施：加強學習,，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念不動搖,。

2.不認真學習,，政治素質(zhì)低的風險(一級)。措施：加強學習,，努力提高自身綜合素養(yǎng),。

3.不服從工作安排，我行我素的風險(二級),。措施：進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，服從、服務(wù)于部門工作安排,。

4.責任心不強,，有畏難情緒，履職不到位,，創(chuàng)新意識不夠的風險(二級),。措施：進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強責任心,，兢兢業(yè)業(yè)開展好各項工作,。

5.不注意調(diào)整心態(tài)，不思進取,，得過且過的風險(三級),。措施：進一步轉(zhuǎn)變工作作風，積極進取,，認真扎實開展好每一項工作,。

1.違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定，違反財經(jīng)紀律的風險(一級),。措施：加強學習各類財經(jīng)法律法規(guī),，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

2.對各種財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章制度掌握不夠全面，財務(wù)工作執(zhí)行不到位的風險(一級),。措施：加強學習各類財經(jīng)法律法規(guī),，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

3.責任心不強,，監(jiān)督執(zhí)行不到位的風險(二級),。措施：進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，增強責任心，兢兢業(yè)業(yè)開展好各項工作,。

4.不堅持原則,，不按規(guī)定辦事的風險(二級)。措施：進一步學習各種業(yè)務(wù)知識,，堅持原則，按規(guī)定辦事,。

5.能力素質(zhì)與崗位職責不適應(yīng)的風險(三級),。措施：加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。