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工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇一

二,、保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生,。物料堆放整齊，按物料的分類(lèi)分為食品原料庫(kù)和物資庫(kù),。原則上食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)決不能堆放非食品物資。

三,、食品原料倉(cāng)庫(kù)必須做好貨品進(jìn)出臺(tái)賬,，貨架上注明上架時(shí)間、保質(zhì)期等,。所有食品原料必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,，三證齊全(食品衛(wèi)生證、食品檢驗(yàn)報(bào)告,、qs質(zhì)量檢驗(yàn)證),，三證不全的食品不能驗(yàn)收。酒水供應(yīng)商必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、qs質(zhì)量檢驗(yàn)證,、食品檢驗(yàn)報(bào)告,。上述證件建立檔案，以便衛(wèi)生部門(mén)檢查,。

四,、商品原料出庫(kù)要按先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則,，避免過(guò)期或變質(zhì),，減少庫(kù)損。商品出庫(kù)必須填寫(xiě)《出庫(kù)單》,。

五,、每月月底按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符,。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁止閑雜人元進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇二

負(fù)責(zé)公司各倉(cāng)庫(kù)的管理工作和出入賬目臺(tái)帳維護(hù);

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料保管盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目配料;

負(fù)責(zé)物料收發(fā)和退倉(cāng)工作;

負(fù)責(zé)物料出入庫(kù)登記，庫(kù)存物料擺放標(biāo)識(shí)出入庫(kù)帳卡的登記;

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所屬區(qū)域的5.s管理工作;

配合財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作;

負(fù)責(zé)按照倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程執(zhí)行各類(lèi)領(lǐng)料出入庫(kù)等手續(xù),。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇三

1,、遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上下班,，如遇工作忙要延長(zhǎng)工作時(shí)間,，要無(wú)條件服從。

2,、立足本職,，堅(jiān)守崗位，具備高度責(zé)任感,，樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)和批評(píng),，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人,、熱情服務(wù),、自覺(jué)維護(hù)本司的良好形象和聲譽(yù)。

3,、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,、用火，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂搭接電線使用電器件,。

4,、上下班前應(yīng)按要求做好水、電、門(mén),、窗的開(kāi)關(guān)工作,，做到人走燈滅電閘關(guān)、關(guān)門(mén)閉窗清庫(kù)場(chǎng),。

5,、要妥善保管好原始憑證、帳本以及各類(lèi)文件,，保守本司商業(yè)秘密,，不得擅自將本司相關(guān)文件帶出廠外。

6,、調(diào)動(dòng)或離職前,，應(yīng)首先辦理帳目移交手續(xù)，帳目時(shí)要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,；如有短缺,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及上級(jí)主管必須簽字確認(rèn),。

7、倉(cāng)管員如不履行其職責(zé)的,，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成損失的,，公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重的,，依法移送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任,。

8、負(fù)責(zé)所轄?zhēng)靺^(qū)的日常、衛(wèi)生清潔工作。具體為：每天對(duì)所轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行清掃,、清潔、整理,、整頓、通風(fēng),、防潮,、防火、防盜,、、安全,，對(duì)庫(kù)區(qū)庫(kù)存材料進(jìn)行除塵,。一星期搞一次大掃除。保持庫(kù)內(nèi)整齊、有序,、清潔,、空氣流通；定期檢查存貨,，防止存貨積塵,。

9、按本司《倉(cāng)庫(kù)管理制度》和《包裝材料管理辦法》及相關(guān)工作流程對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的銷(xiāo)售廣宣品,、打包輔料件進(jìn)行“驗(yàn)收”,、“儲(chǔ)存管理”、“發(fā)貨”的日常管理工作,。按庫(kù)存情況及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,，保證生產(chǎn)不缺（斷）料。

10,、憑相關(guān)單據(jù)進(jìn)行日常帳務(wù)操作,。堅(jiān)持日清月結(jié)。憑單下帳,，不跨月記帳,。按時(shí)上交報(bào)表，負(fù)責(zé)每月定期對(duì)庫(kù)存廣宣品,、打包附件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，清點(diǎn)計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的廣宣品、打包配件種類(lèi)與數(shù)量,，掌握和明了庫(kù)存貨物的實(shí)際情況,，作為領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)和進(jìn)貨參考。廣宣品,、打包附件經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后,，若發(fā)生實(shí)際盤(pán)存數(shù)量與帳面不符，除追查差異的原因外,，還應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)損溢單,，經(jīng)審批后調(diào)整帳面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符,。做到“帳”,、“物”、“卡”三者相符,。

11,、貨物入庫(kù)應(yīng)分區(qū)分類(lèi)并按堆碼層級(jí)要求堆疊擺放，不得混,、和,、亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

12,、廣宣品入庫(kù)時(shí),，必須嚴(yán)格根據(jù)《送貨/驗(yàn)單》和《送檢單》按車(chē)型、貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、單位驗(yàn)收,。

13,、根據(jù)《送貨單》和《送檢單》上的貨物名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、單位，開(kāi)具《采購(gòu)開(kāi)單》,，《采購(gòu)開(kāi)單》開(kāi)好后送交財(cái)務(wù)并及時(shí)入賬,；掛標(biāo)識(shí)牌予以標(biāo)識(shí)（標(biāo)識(shí)牌上必須注明適用車(chē)型或訂單號(hào)、包裝材料名稱及數(shù)量）,。廣宣品入庫(kù)時(shí),，必須嚴(yán)格根據(jù)《送貨清單》按配件名稱、規(guī)格,、狀態(tài),、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。

14,、切腳機(jī)刀片包裝后應(yīng)及時(shí)在包裝箱上粘貼防碎,、防潮、防翻滾,、禁用手鉤四防包裝標(biāo)識(shí),。包裝箱應(yīng)標(biāo)明收貨人、收貨人地址,、收貨人聯(lián)系電話（包括手機(jī)和固定電話）,。

15、發(fā)貨單應(yīng)打印清晰明了,，使人一眼就能看清楚客戶名稱,、序號(hào)、貨品名稱,、單位,、單價(jià)、金額及發(fā)貨日期及相關(guān)備注內(nèi)容等,。發(fā)貨單必須及時(shí)簽注發(fā)貨人的名字,，以示負(fù)責(zé),。

16、切腳機(jī)刀片打包發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)做好發(fā)貨登記,，在發(fā)貨后的兩小時(shí)內(nèi)以qq或電話或傳真的方式告知客戶并提醒客戶查驗(yàn)貨物及早簽收回傳以貨單。

17,、不符合要求的貨物,，按《不合格品控制程序》予開(kāi)具《不合格品評(píng)審處置報(bào)告》送交相關(guān)部門(mén)依《不合格品控制程序》處理。對(duì)《不合格品評(píng)審處置報(bào)告》判定為退貨或退廠的不合格品開(kāi)具《不合格品退貨出倉(cāng)單》予以退貨,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

18,、不合格品（含進(jìn)貨不合格及故障品）,，倉(cāng)管員一定要有手續(xù)齊全的《返工（修）通知》或經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《讓步申請(qǐng)單》才能發(fā)貨出倉(cāng)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

19,、成品倉(cāng)的隨車(chē)配件和廣宣品出倉(cāng)發(fā)貨必須按“先進(jìn)先出”,、“后進(jìn)后出”的原則出倉(cāng)發(fā)貨。

20,、非隨訂單批量生產(chǎn)發(fā)貨的廣宣品,、包裝材料出倉(cāng)發(fā)貨，必須經(jīng)由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及領(lǐng)料人在《成品倉(cāng)隨車(chē)配件出倉(cāng)單》的領(lǐng)料人一欄上簽名后方能發(fā)貨,，發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)帳,。

21、依據(jù)《切腳機(jī)刀片倉(cāng)打包車(chē)日生產(chǎn)安排表》將成品倉(cāng)每天實(shí)際生產(chǎn)的打標(biāo)的切腳機(jī)刀片名稱,、牌號(hào),、數(shù)量、銷(xiāo)售地區(qū)登記在《切腳機(jī)刀片倉(cāng)打包車(chē)日生產(chǎn)登記表》上,。

22,、協(xié)助打標(biāo)并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)物資工作,，嚴(yán)格檢查出入庫(kù)物資數(shù)量與質(zhì)量,，確保收發(fā)貨物的準(zhǔn)確性

2.定期(每月一次)和不定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，并認(rèn)真核對(duì)調(diào)整賬面數(shù)量記錄,。對(duì)于庫(kù)存量不足的商品或材料,，及時(shí)通知相應(yīng)車(chē)間與采購(gòu)部門(mén)。以便其提前準(zhǔn)備,，預(yù)防耽誤生產(chǎn)

3.庫(kù)房物資做好標(biāo)識(shí),、分類(lèi)清楚、堆放整齊有序,，發(fā)貨以先進(jìn)先出的原則安排,。庫(kù)存物質(zhì)發(fā)現(xiàn)超2個(gè)月未消耗的,，書(shū)面遞交公司財(cái)務(wù)和采購(gòu)部知會(huì)，以免重復(fù)采購(gòu)

4.對(duì)于超3個(gè)月未上未消耗的庫(kù)存,，如不合作生產(chǎn)的單位貨物,，已過(guò)時(shí)產(chǎn)品，上報(bào)公司,，督促盡快處理,，騰出倉(cāng)庫(kù)空間，并減少庫(kù)存

5.任何物質(zhì)外運(yùn)出廠,，負(fù)責(zé)核對(duì),，開(kāi)具出門(mén)單

6.做好庫(kù)房安全工作，水電明火防盜等要嚴(yán)格監(jiān)管控制

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇五

1,、按時(shí)上下班,，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，出入應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全,、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),，整理堆放貨物,，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜,、防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;驗(yàn)收后的物資,，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊,、美觀;

7,、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

8,、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí),。

9,、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)活動(dòng)部，做好各種物料入庫(kù)清單;

嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,。

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)工作分工;

入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,，標(biāo)識(shí)清楚,。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記,。領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí),，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料,。如與特殊情況電話匯報(bào)后方可放貨。

做好防火,、防盜,、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通;定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì)。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器,。

上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗,、電,、水的開(kāi)關(guān)工作。,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間,，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從,。倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位,，熟練業(yè)務(wù),，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng),，服從領(lǐng)導(dǎo),、以禮待人、熱情服務(wù),、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù),。倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,，賬本及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將相關(guān)文件帶出司外,。

倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)司情況嚴(yán)重的,，應(yīng)追究其法律責(zé)任。倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺，一定限期查清,，方可移交,，移交雙方及上級(jí)主管人員一定簽確認(rèn)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇六

1.做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作,，登記好材料的進(jìn)出倉(cāng)情況,。

2 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作，分類(lèi)擺設(shè)要得當(dāng),，不能隨便亂放,。

3.管理好物資的存放和管理，對(duì)于損壞的物資要合理處置,，做好登記,。

4.認(rèn)真做好物料登記報(bào)表，要盤(pán)點(diǎn)物資,，登記物料賬本,。

5.遵守公司有關(guān)的規(guī)定，不能違規(guī)做事,。

6.服從公司安排,，認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇七

1,、加強(qiáng)服裝貨品管理的責(zé)任感,，防止和杜絕錯(cuò)款、錯(cuò)色,、錯(cuò)碼,、錯(cuò)數(shù)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)庫(kù)存貨品帳物相符的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

2,、參與倉(cāng)庫(kù)貨品的調(diào)整,，庫(kù)容庫(kù)貌的整理，保持倉(cāng)庫(kù)良好的工作環(huán)境，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品存放的整體環(huán)境維護(hù)負(fù)責(zé);

3,、做好庫(kù)存貨品的防潮,、防霉、防蛀等貨品維護(hù)工作,，對(duì)維護(hù)的完好率負(fù)責(zé);

4,、做好倉(cāng)庫(kù)的安全消防工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的消防安全負(fù)責(zé);

5,、貨品轉(zhuǎn)季的改款貼條碼工作，對(duì)條碼張貼的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

6,、參與定期的月度盤(pán)點(diǎn)和不定期的貨品清點(diǎn)工作,，并對(duì)參與盤(pán)點(diǎn)及貨品清點(diǎn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

7、協(xié)助主管做好一切相關(guān)工作,，并做好部門(mén)間的配合與溝通工作;

8,、對(duì)成品入庫(kù)的及時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收,，對(duì)款、色,、碼,、量“四一致”的驗(yàn)核，并對(duì)入庫(kù)的及時(shí)性及一致性負(fù)責(zé);

9,、對(duì)貨品退倉(cāng)的及時(shí)清點(diǎn),，對(duì)款、色,、碼,、量“四一致”的驗(yàn)核，并對(duì)驗(yàn)貨的及時(shí)性及一致性負(fù)責(zé);

10,、按照貨品存放定置管理要求,，對(duì)入庫(kù)貨品準(zhǔn)確入位，并對(duì)貨品入位的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

11,、對(duì)庫(kù)存貨品,、庫(kù)房設(shè)施及財(cái)產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)維護(hù)的完好率負(fù)責(zé);

12,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,，制止違規(guī)行為發(fā)生，對(duì)制度執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé);

13,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)團(tuán)隊(duì)友好配合及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

14、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)上級(jí)布置任務(wù)及本職工作完成的結(jié)果負(fù)責(zé),。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇八

五金廠倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1.0 目的

為明確倉(cāng)管員的職責(zé)內(nèi)容，規(guī)范倉(cāng)管員的作業(yè)規(guī)范,，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,，促進(jìn)公司物流暢順，減少資金積壓,，推動(dòng)公司健康,、迅速發(fā)展。

2.0 適用范圍

本公司全體倉(cāng)管,、倉(cāng)務(wù),、物控成員。

2.1直屬上司：倉(cāng)庫(kù)主管(沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)主管或主管在假時(shí),，直屬倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng))

3.0 崗位職責(zé)及相關(guān)內(nèi)容

3.1 對(duì)供應(yīng)商的收料,、退料管理

3.1.1 對(duì)供應(yīng)商收料：指供應(yīng)商按我司的采購(gòu)訂單，依時(shí)依量把物料送到我司,，并進(jìn)入指定倉(cāng)位的過(guò)程,。

3.1.2 供應(yīng)商接待：倉(cāng)管員見(jiàn)到有供應(yīng)商送貨過(guò)來(lái)，首先了解送什么物料過(guò)來(lái),，若不是自已管轄范圍的,，應(yīng)通知相應(yīng)的倉(cāng)管員馬上進(jìn)行接應(yīng)，以勉供應(yīng)商不知所措,。

3.1.3 物料確認(rèn)：了解供應(yīng)商送來(lái)的物料性質(zhì),，如屬自已管轄范圍的，馬上查找采購(gòu)部下發(fā)的相應(yīng)的《采購(gòu)訂單》或收貨通知或在erp中查找相關(guān)指令,，以核實(shí)我司確實(shí)購(gòu)買(mǎi)了該批物料,。

3.1.4 《送貨單》核對(duì)：首先核對(duì)送貨單上的物料名稱、型號(hào)或編碼,、數(shù)量,、到貨時(shí)間等是否與我司的《采購(gòu)訂單》一致，若是,，可進(jìn)入收貨程序,；若不是，先請(qǐng)供應(yīng)商修正好《送貨單》,，然后再進(jìn)入收貨程序,，當(dāng)然若供應(yīng)商送貨員不知如何修正的，通知我司相關(guān)采購(gòu)員前來(lái)協(xié)助解決,。原則上倉(cāng)管員有權(quán)對(duì)《送貨單》不清淅的物資拒收,，但一般先協(xié)調(diào)處理,，不必立即拒收。并教育送貨者下次必須寫(xiě)清楚送貨單然后再送貨,。

3.1.5 收貨：把貨料收至倉(cāng)庫(kù)門(mén)前的“待檢區(qū)”,，并核對(duì)好準(zhǔn)確數(shù)量，對(duì)于很少體積的物料,，建議稱重并計(jì)算的方法,，計(jì)算數(shù)量；對(duì)于整箱包裝的物料,，必須抽一定的比例,，開(kāi)箱核對(duì)數(shù)量；若倉(cāng)管員發(fā)現(xiàn)物料品質(zhì)或外表明確異常時(shí),，可立即通知品管人員進(jìn)來(lái)確認(rèn)或拒收貨物,。收貨點(diǎn)數(shù)后，貼上《標(biāo)識(shí)卡》,，開(kāi)《送檢單》給品管人員驗(yàn)貨,。

3.1.6 送檢：品管人員收到《送檢單》后，需第一時(shí)間完成驗(yàn)貨工作,，一般不能超過(guò)1 小時(shí)完成,，以免供應(yīng)商久等。若同一時(shí)間送檢較多的,，可叫同事或上級(jí)主管前來(lái)一起協(xié)助驗(yàn)貨,。有些體積較大件或數(shù)量較大的或易損壞的物料，建議在御車(chē)之前送檢和檢驗(yàn),。

3.1.7 合格進(jìn)倉(cāng)：送檢合格的物料可直接進(jìn)倉(cāng)，擺放在指定的貨位,，并開(kāi)給供應(yīng)商《進(jìn)倉(cāng)單》,，倉(cāng)管員同時(shí)入帳（erp）。

3.1.8 不合格退貨：當(dāng)驗(yàn)出物料品質(zhì)不及格時(shí),，品管人通知采購(gòu)員與倉(cāng)管員與pmc主管情況,，并要求采購(gòu)員通知供應(yīng)商退貨。倉(cāng)管員不能在采購(gòu)員完全不知情的情況下私自退貨或拒收,。若無(wú)法聯(lián)系上采購(gòu)員的,，可通知采購(gòu)主管或pmc主管。有時(shí),，當(dāng)供應(yīng)商代表已離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，對(duì)被檢出不及格的物料，轉(zhuǎn)至倉(cāng)庫(kù)門(mén)前的“判退區(qū)”,，因沒(méi)有入倉(cāng)也沒(méi)有開(kāi)過(guò)《進(jìn)倉(cāng)單》給供應(yīng)商,，所以不需要開(kāi)《退貨單》，只需通知采購(gòu)員要求供應(yīng)商前來(lái)領(lǐng)走即可。有時(shí),，在倉(cāng)庫(kù)里發(fā)現(xiàn)物料不及格并需要退貨時(shí),，先把物料轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”，然后立即開(kāi)具《退貨單》,，列清明細(xì),，一式三份，一份自留,、一份給供應(yīng)商,、一份遞送財(cái)務(wù)部。只要一轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”,，無(wú)論供應(yīng)商何時(shí)前來(lái)領(lǐng)走,，都必須第一時(shí)間遞送一份給財(cái)務(wù)部。當(dāng)然,，被判退的物料,，必須附有品管部開(kāi)出的《送檢單》注明不及格判退的原因。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯品的處理過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不及格的物料,，也可以使用此判退與退貨方法。倉(cāng)庫(kù)員同時(shí)入帳（erp）,。最后由采購(gòu)員任《送檢單》傳真通知供應(yīng)商過(guò)來(lái)領(lǐng)走不及格物料,。

3.1.9 不合格特采：當(dāng)因急需出貨需要，由pmc部通知需要對(duì)物料進(jìn)行特采的,，經(jīng)“特采程序”后,，《送檢單》上有總經(jīng)理簽名特采的注釋?zhuān)瑐}(cāng)管員可以特采入倉(cāng)，但必須在《進(jìn)倉(cāng)單》上注明“特采,，處理方法請(qǐng)見(jiàn)《送檢單》的特采備注”這幾個(gè)字樣,。倉(cāng)庫(kù)員同時(shí)入帳（erp）。

3.2對(duì)車(chē)間的備料,、發(fā)料,、退料、換料,、補(bǔ)料管理

3.2.1備料：備料工作,，一般由倉(cāng)庫(kù)主管或組長(zhǎng)統(tǒng)一組織開(kāi)展。當(dāng)收到pmc部發(fā)來(lái)的《套料單》時(shí),，必須在指定的發(fā)料日前把物料準(zhǔn)備好,，若發(fā)現(xiàn)料物不夠或仍未進(jìn)倉(cāng)的，必須第一時(shí)間通知pmc部協(xié)調(diào)處理,，不能影響車(chē)間正常排產(chǎn),。

3.2.2發(fā)料：按車(chē)間代表或領(lǐng)料員的《套料單》,，把準(zhǔn)備好的物料一一在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口或指定窗口交接、核對(duì)數(shù)量,。并在領(lǐng)料員的《套料單》上簽名,，確認(rèn)料物交收完畢。雖然不需打出《出倉(cāng)單》,，但必須在erp里執(zhí)行出倉(cāng)動(dòng)作,，即在erp帳中顯示已出倉(cāng)并入帳。

3.2.3 品質(zhì)問(wèn)題退料：當(dāng)車(chē)間發(fā)現(xiàn)物料品質(zhì)異常,，車(chē)間開(kāi)《退倉(cāng)單》退給倉(cāng)庫(kù),，注明“品質(zhì)問(wèn)題”并給品管人員簽名確認(rèn)。注意兩種情況：第一,、倉(cāng)庫(kù)有及格物料,，倉(cāng)管直接換料處理就ok，帳上不需進(jìn)/出倉(cāng)處理,；（不能這樣否則erp系統(tǒng)帳的庫(kù)存量是不準(zhǔn)確,，就是說(shuō)庫(kù)存的材料中有不良品不能使用，會(huì)誤導(dǎo)計(jì)劃生產(chǎn),，所以系統(tǒng)必須同時(shí)出帳）第二,、倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)及格物料可換，先把退料收進(jìn)倉(cāng),，即要辦理進(jìn)倉(cāng)入帳,，在erp中操作，并通知pmc部補(bǔ)貨處理,，處理過(guò)程也有兩種情況,，a倉(cāng)庫(kù)沒(méi)此物料的，倉(cāng)管寫(xiě)《申購(gòu)單》給pmc部采購(gòu),；b倉(cāng)庫(kù)有此物料,，只是全部均為品質(zhì)不良的，電話通知pmc部,，以退換貨程序處理,。 退進(jìn)倉(cāng)的品質(zhì)不良物料,，若品管人員指示可用于其它客戶或其它訂單中的,，可在標(biāo)識(shí)卡上加備注，注意使用至完畢,；若完全無(wú)法用于其它客戶或訂單中的,，則開(kāi)《退貨單》把該物料轉(zhuǎn)至“判退區(qū)”域里，當(dāng)然必須附上品管人員開(kāi)具的《送檢單》,，進(jìn)入退貨程序(3.1.8),。

3.2.4 車(chē)間損壞退料：當(dāng)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程損壞物料,，可把物料退給倉(cāng)庫(kù)，車(chē)間開(kāi)《退倉(cāng)單》退給倉(cāng)庫(kù),，注明“車(chē)間損壞”和“責(zé)任小組或人員”并給品管人員簽名確認(rèn),。同樣注意兩種情況：第一、倉(cāng)庫(kù)有及格物料,，倉(cāng)管直接換料處理就ok,，帳上不需進(jìn)/出倉(cāng)處理；（不能這樣否則erp系統(tǒng)帳的庫(kù)存量是不準(zhǔn)確,，就是說(shuō)庫(kù)存的材料中有不良品不能使用,，會(huì)誤導(dǎo)計(jì)劃生產(chǎn)，所以系統(tǒng)必須同時(shí)出帳）第二,、倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)及格物料可換,，先把退料收進(jìn)倉(cāng)，即要辦理進(jìn)倉(cāng)入帳,，在erp中操作,，并通知pmc部補(bǔ)貨處理，即倉(cāng)管寫(xiě)《申購(gòu)單》給pmc部采購(gòu),。退進(jìn)倉(cāng)的“人為損壞”物料,，若品管人員指示情況輕微，可用于其它客戶或其它訂單中的,，可在標(biāo)識(shí)卡上加備注,，注意使用至完畢；若完全無(wú)法用于其它客戶或訂單中的,，則倉(cāng)管開(kāi)《報(bào)廢單》,，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至倉(cāng)外的“待報(bào)廢區(qū)”域里,，把《報(bào)廢單》與加品管意見(jiàn)的《退倉(cāng)單》一起交至財(cái)務(wù)部對(duì)車(chē)間責(zé)任人員執(zhí)行罰款,。

3.2.5 補(bǔ)料：若生產(chǎn)過(guò)程中不慎遺失物料或其它種種原因需要補(bǔ)料時(shí)，由車(chē)間開(kāi)具《補(bǔ)料申請(qǐng)單》,，

經(jīng)車(chē)間線長(zhǎng)/主管簽名并注明成因與責(zé)任人員,，然后給pmc部主管簽名確認(rèn)責(zé)任人名單，可交至倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)料,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與以積極配合,，若倉(cāng)庫(kù)有料，辦理出倉(cāng)手續(xù),，即在（erp）中出倉(cāng)入帳,，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)此物料的，倉(cāng)管寫(xiě)《申購(gòu)（欠料）單》給pmc部采購(gòu),。倉(cāng)管員及時(shí)把有關(guān)的《補(bǔ)料申請(qǐng)單》統(tǒng)一交至財(cái)務(wù)部,，對(duì)車(chē)間責(zé)任人員執(zhí)行罰款,。

3.2.6多出物料，退料處理：當(dāng)生產(chǎn)車(chē)間完成生產(chǎn)后,，有剩余物料的必須退回倉(cāng)庫(kù),，車(chē)間開(kāi)《退倉(cāng)單》，注明“多出物料”,，退給倉(cāng)管員,，辦入倉(cāng)進(jìn)帳手續(xù)。倉(cāng)管員必須把《退倉(cāng)單》送一份給財(cái)務(wù)部,，所得總金額可與“車(chē)間損壞”和“補(bǔ)料”處罰相抵減,。多出的不設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.7嚴(yán)禁越過(guò)倉(cāng)管員領(lǐng)料行為：各倉(cāng)管員必須嚴(yán)禁生產(chǎn)車(chē)間人員或線長(zhǎng)直接越過(guò)自已拿料,，如生產(chǎn)三線未經(jīng)倉(cāng)管員辦理手續(xù),，直接拿用飛碟手撐沖壓并直接給木板組組裝案例；又如包裝線未經(jīng)倉(cāng)管員辦理手續(xù)直接到電鍍件驗(yàn)收組領(lǐng)用電鍍件行為,。倉(cāng)管員一但發(fā)現(xiàn),，必須禁止，并上報(bào)主管協(xié)調(diào),、教育,。否則，屬倉(cāng)管員失職,。 3.3物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的管理

3.3.1定位存放管理：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)公司統(tǒng)一規(guī)劃,，不同的料物均有指定的存放區(qū)，庫(kù)管員必須把物料存放于此一區(qū)域,，若地方不夠的,，可向倉(cāng)庫(kù)主管申請(qǐng)擴(kuò)大區(qū)域或另指定區(qū)域，不能未經(jīng)申請(qǐng)私自亂放,。在入帳時(shí),，必須注明區(qū)位號(hào)。

3.3.2進(jìn)銷(xiāo)存卡管理：在進(jìn)倉(cāng)的物料必須明顯位置上掛上《進(jìn)銷(xiāo)存卡》,，并在對(duì)應(yīng)欄目填清楚內(nèi)容與數(shù)量等資料,，日后增加或出倉(cāng)減少，均要一一寫(xiě)上,，注明經(jīng)手人與日期,。 3.3.3整齊堆放管理：物料到貨位后，必須整齊堆放,，不能斜,、歪,、亂現(xiàn)象,。同一物料必須放于同一位置,，絕不能同一種物料放到兩個(gè)或以上的不同位置；一般物料都要使用指定的周轉(zhuǎn)膠箱進(jìn)行存放,，不能隨意擺放,。同一貨架，應(yīng)將常用的或較重的放在中下層,，以便存放周轉(zhuǎn)方便,。

3.3.4 《存貨清單》及時(shí)調(diào)整：若存放貨架上的物料與架上《存貨清單》內(nèi)的類(lèi)型/物料不一致的，請(qǐng)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)更新《存貨清單》的內(nèi)容,。

3.3.5品質(zhì)安全管理：物料到位后,，必須防塵、防潮,、防壓,、防質(zhì)變。物料必須360度包好,，不能有外露空氣情況出現(xiàn),。易碎的物料不能堆放過(guò)高，不能重壓,，注明針對(duì)不同的物料做好防質(zhì)變工作,。

3.3.6先進(jìn)先出：保證物料品質(zhì)的最佳方法，就是先進(jìn)倉(cāng)的料物,，先出倉(cāng),。盡管某些物料難于操作，但也必須想辦法做到,。

3.3.7 及時(shí)處理呆滯物料：對(duì)超過(guò)3個(gè)月仍未有使用或周轉(zhuǎn)紀(jì)錄的物料,，使用《呆滯物料標(biāo)識(shí)卡》標(biāo)識(shí)出來(lái)，并向主管匯報(bào),、處理,。最好想辦法及時(shí)處理或清理。有些物料視具體情況及時(shí)處理,，如特別訂制的紙箱,，一般出完貨后有極少余料，可以及時(shí)申請(qǐng)清空,。 3.3.8調(diào)整安全庫(kù)存量與每次申購(gòu)量：倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)不同物料的使用量,、以及采購(gòu)到位周期，定期調(diào)整安全庫(kù)存量與每次申購(gòu)量報(bào)告給倉(cāng)庫(kù)主管,，以降低資金積壓量,。一般程序?yàn)椋簜}(cāng)管員定期提出《存量調(diào)整報(bào)告》---倉(cāng)庫(kù)主管審批pmc部主管復(fù)核總經(jīng)理批準(zhǔn)-轉(zhuǎn)交erp信息管理部執(zhí)行調(diào)整。 3.4物料盤(pán)點(diǎn)

3.4.1 個(gè)人盤(pán)點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)管員對(duì)自已管轄的物料,，必須經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)或抽查,，以保證物,、卡、帳的一致性與準(zhǔn)確率,；若發(fā)現(xiàn)差異,，必須及時(shí)改正或按規(guī)范手續(xù)進(jìn)行處理，嚴(yán)重的必須上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管,，倉(cāng)管員對(duì)物料的數(shù)量負(fù)有第一責(zé)任,。

3.4.2 集體盤(pán)點(diǎn)：一般由倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)籌，相互檢查物料的物,、卡,、帳的一致性，或月底大盤(pán)點(diǎn),，以保證準(zhǔn)確率,。

3.4.3交接盤(pán)點(diǎn)：新倉(cāng)管員接手舊倉(cāng)管員工作時(shí)，首先是盤(pán)點(diǎn)交接,，否則發(fā)現(xiàn)帳物不一致時(shí),，新倉(cāng)管員需負(fù)第一責(zé)任。 3.5 有效的信息化管理

3.5.1 自覺(jué)學(xué)習(xí)erp軟件,，提升erp的`熟練水平,，利用erp管理好倉(cāng)庫(kù)帳目，做到及時(shí)入帳,，當(dāng)天單據(jù)當(dāng)天入完,。

3.5.2 有關(guān)的單據(jù)必須使用文件夾存放好，定期上交公司備案,，不能丟失,。

3.6

6s管理

3.6.1 清潔：除做到以上要求外，倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)清潔以及物品上的去塵污清潔是很重要的,，必須時(shí)刻保持干凈,；

3.6.2安全：注明不要堵塞通道，特別出口與消防設(shè)備存放位置,，同時(shí)對(duì)存在安全或消防隱患的地方,，應(yīng)建議公司改進(jìn)處理。在存取物料時(shí),，不能貪一時(shí)之便爬上去存取,，這是非常危險(xiǎn)的，一定要使用專(zhuān)用之梯子,，存料,、取物安全高效。 3.7 職業(yè)操守

3.7.1 潔身自好：凡被發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)直接或間接收受供應(yīng)商利益行為者，公司不管利益大小,，一律全廠公開(kāi)通布,，金額較大的，將送至公安機(jī)關(guān)立案起訴,。

3.7.2凡被發(fā)現(xiàn)盜竊公司財(cái)物的，一律全廠公開(kāi)通布,，并送至公安機(jī)關(guān)刑事起訴,。

3.7.3公司的物料進(jìn)貨價(jià)格，是一級(jí)保密資料,，倉(cāng)管員與全體倉(cāng)務(wù)人員必須做好密碼工作,，絕不能泄露給供應(yīng)商或其它人員，否則公司將追究違規(guī)者責(zé)任或開(kāi)除處理,。

3.8 黑胚倉(cāng)的收發(fā)管理

3.8.1入倉(cāng)前準(zhǔn)備：經(jīng)品管部質(zhì)檢人員檢驗(yàn)及格后,，質(zhì)檢人員必須把產(chǎn)品存放整齊在地臺(tái)板上，并貼上標(biāo)識(shí)卡,，上注明：?jiǎn)翁?hào),、編號(hào)、產(chǎn)品名稱,、數(shù)量,，辦理入倉(cāng)交接。

3.8.2 倉(cāng)管接收：按pmc的出貨/排產(chǎn)順序計(jì)劃收貨,，點(diǎn)數(shù)復(fù)核,，然后入倉(cāng)存放，并入帳,。 3.8.3 外發(fā)出倉(cāng)：出倉(cāng)前必須稱重,，并登記好,。開(kāi)《出倉(cāng)單》發(fā)外處理,，并要求供應(yīng)商代理在《出倉(cāng)單》上簽名確認(rèn),。一式三份,，一份給供應(yīng)商,、一份給財(cái)務(wù)或統(tǒng)計(jì),、一份自留,。

3.9開(kāi)料倉(cāng)/原料倉(cāng)的收發(fā)管理

3.9.1 pmc部發(fā)備料指令《套料單》給倉(cāng)管員備料,，倉(cāng)管員組織開(kāi)料車(chē)間執(zhí)行開(kāi)料工作,，若原料倉(cāng)沒(méi)有相應(yīng)材料或材料不夠時(shí)（寫(xiě)《申購(gòu)單》給pmc申購(gòu)）或已訂材料未到位時(shí),，通知pmc部及時(shí)處理。

3.9.2 開(kāi)料組每完成一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的《套料單》工作后,，立即進(jìn)倉(cāng),，倉(cāng)管員開(kāi)《進(jìn)倉(cāng)單》辦進(jìn)倉(cāng)并入帳erp。

3.9.3車(chē)間領(lǐng)料：（與3.2.2一樣操作）按車(chē)間代表或領(lǐng)料員的《套料單》，把準(zhǔn)備好的物料一一在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口或指定窗口交接,、核對(duì)數(shù)量,。并在領(lǐng)料員的《套料單》上簽名，確認(rèn)料物交收完畢,。雖然不需打出《出倉(cāng)單》,，但必須在erp里執(zhí)行出倉(cāng)動(dòng)作，即在erp帳中顯示已出倉(cāng)并入帳,。 3.9.4 品質(zhì)問(wèn)題退料：跟3.2.3一樣,。 3.9.5車(chē)間損壞退料：跟3.2.4一樣。 3.9.6補(bǔ)料：跟3.2.5一樣,。

3.10 客戶退貨處理：統(tǒng)一由內(nèi)銷(xiāo)組換件修整

3.10.1 成品倉(cāng)管收貨：客戶因品質(zhì)問(wèn)題或自身?yè)p壞問(wèn)題或其它原因,，把成品貨物寄回公司后，內(nèi)銷(xiāo)倉(cāng)管員(若外銷(xiāo)的,，則由外銷(xiāo)倉(cāng)管員)先把貨物接收,、點(diǎn)數(shù)，先放在“待檢區(qū)”,。同時(shí)在貨物料貼上一份由市場(chǎng)部人員提供的《退貨申請(qǐng)單》,，單上必須對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品注明問(wèn)題原因。

3.10.2倉(cāng)管員開(kāi)《送檢單》給品管人員進(jìn)行檢驗(yàn)品質(zhì)問(wèn)題情況,。無(wú)問(wèn)題的,，倉(cāng)管員通知市場(chǎng)部人員。

3.10.3 檢驗(yàn)結(jié)果,，無(wú)問(wèn)題的：倉(cāng)管員通知市場(chǎng)部人員,，發(fā)回給客戶。

3.10.4 檢驗(yàn)結(jié)果,，我司品質(zhì)問(wèn)題的：先換貨處理,。在倉(cāng)里先發(fā)一只相同的產(chǎn)品給市場(chǎng)部，先補(bǔ)給客戶,。當(dāng)然倉(cāng)管員需在帳戶中辦理出倉(cāng)手續(xù),。

3.10.5 維修過(guò)程的領(lǐng)料：驗(yàn)收組根據(jù)《退貨申請(qǐng)單》上的問(wèn)題原因，及品管人員的《送檢單》,，把產(chǎn)品打開(kāi),，對(duì)問(wèn)題配件拆出(外箱則盡管沒(méi)有損壞，也在更換處理),，內(nèi)銷(xiāo)組開(kāi)《退倉(cāng)單》上注明“我司品質(zhì)問(wèn)題”,，并經(jīng)品管人員簽名確認(rèn)，退回問(wèn)題物料給相關(guān)的倉(cāng)庫(kù),，注意兩種情況：第一,、倉(cāng)庫(kù)有及格物料,，倉(cāng)管直接換料處理就ok，帳上不需進(jìn)/出倉(cāng)處理,；第二,、倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)及格物料可換，先把退料收進(jìn)倉(cāng),，即要辦理進(jìn)倉(cāng)入帳,，在erp中操作，并通知pmc部補(bǔ)貨處理（無(wú)論自制還是采購(gòu)）,。退進(jìn)倉(cāng)的“我司品質(zhì)問(wèn)題”物料,，若是“外購(gòu)”配件的，倉(cāng)管開(kāi)《報(bào)廢單》,，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記,，把該物料轉(zhuǎn)至倉(cāng)外的“待報(bào)廢區(qū)”域里,，把《報(bào)廢單》與加品管意見(jiàn)的《退倉(cāng)單》一起交至財(cái)務(wù)部,；若是“自制”配件的，倉(cāng)管開(kāi)《維修單》,，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記,，把該物料轉(zhuǎn)至“電鍍件驗(yàn)收區(qū)指定返工員”執(zhí)行維修與返工，并負(fù)責(zé)追回所需返工的配件,，回收入辦理erp入帳手續(xù),。

3.10.6驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，客戶損壞問(wèn)題的：倉(cāng)管員通知市場(chǎng)部,，開(kāi)《維修通知單》,，先給市場(chǎng)部經(jīng)理簽名，再給財(cái)務(wù)部主管簽名（財(cái)務(wù)部主管確認(rèn)收到維修費(fèi)或保證能收回維修費(fèi)的,，方能簽名,。若沒(méi)有明確維修費(fèi)的，可統(tǒng)一收取產(chǎn)品價(jià)值的30%作為標(biāo)準(zhǔn)維修費(fèi)用）,，倉(cāng)管員收到有合格簽的《維修通知單》后,，發(fā)內(nèi)銷(xiāo)組返修。

3.10.6 維修過(guò)程的領(lǐng)料：驗(yàn)收組根據(jù)《退貨申請(qǐng)單》上的問(wèn)題原因,，及品管人員的《送檢單》,，把產(chǎn)品打開(kāi)，對(duì)問(wèn)題配件拆出(外箱則盡管沒(méi)有損壞,，也在更換處理),，內(nèi)銷(xiāo)組開(kāi)《退倉(cāng)單》上注明“客戶損壞”，并經(jīng)品管人員簽名確認(rèn),，退回問(wèn)題物料給相關(guān)的倉(cāng)庫(kù),，注意兩種情況：第一,、倉(cāng)庫(kù)有及格物料，倉(cāng)管直接換料處理就ok,，帳上不需進(jìn)/出倉(cāng)處理,；第二、倉(cāng)庫(kù)已沒(méi)及格物料可換,，先把退料收進(jìn)倉(cāng),，即要辦理進(jìn)倉(cāng)入帳，在erp中操作,，并通知pmc部補(bǔ)貨處理（無(wú)論自制還是采購(gòu)）,。退進(jìn)倉(cāng)的“客戶損壞問(wèn)題”物料，若是“外購(gòu)”配件的,，倉(cāng)管開(kāi)《報(bào)廢單》,，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至倉(cāng)外的“待報(bào)廢區(qū)”域里,，把《報(bào)廢單》與加品管意見(jiàn)的《退倉(cāng)單》一起交至財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步跟蹤返修費(fèi)的到位情況；若是“自制”配件的,，倉(cāng)管開(kāi)《維修單》,，在erp中辦理出倉(cāng)入帳登記，把該物料轉(zhuǎn)至“電鍍件驗(yàn)收區(qū)指定返工員”執(zhí)行維修與返工,，并負(fù)責(zé)追回所需返工的配件,，回收辦理erp入帳手續(xù)。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇九

1,、根據(jù)物控計(jì)劃轉(zhuǎn)來(lái)的發(fā)料清單,準(zhǔn)備第二天生產(chǎn)所用的原料,、

2、在電子庫(kù)位表上找出發(fā)料清單上物料的庫(kù)位,、

3,、找到最先進(jìn)的批次物料、

4,、用電子稱,準(zhǔn)備發(fā)料清單上所需物料的重量,、

6、備好的物料置于物料待發(fā)區(qū),、晚上19:00倉(cāng)務(wù)將備好的物料,清點(diǎn)數(shù)量后轉(zhuǎn)交給負(fù)責(zé)物料配送的倉(cāng)務(wù)員,、

7、做好記錄和交接單據(jù),。根據(jù)庫(kù)位表找到對(duì)應(yīng)庫(kù)位入庫(kù)在sap中過(guò)賬,。

8、iso14000體系倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的維護(hù),。

9,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的防火和突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理,。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇十

一、建賬管理

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途,、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳,，保證帳物一致、

3,、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時(shí)調(diào)整。

4,、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

二,、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)***必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)***必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收員及經(jīng)手人料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三,、出庫(kù)管理

1,、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原材料,、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,，并登記。

3,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

4,、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮,、生銹,、或損壞等）,，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),。

四、車(chē)間及工具管理

1,、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記,，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失,。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理,。

2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理,。

3,、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內(nèi)的整潔,。

五,、工作態(tài)度及責(zé)任心

倉(cāng)庫(kù)***應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位,，無(wú)故不能離崗,。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，嚴(yán)防以外事故發(fā)生,。

工程倉(cāng)管員崗位職責(zé) 順豐倉(cāng)管員崗位職責(zé)篇十一

1、遵循先進(jìn)先出原則,，憑庫(kù)存單據(jù) 完成備貨,、出入庫(kù)作業(yè)；

2,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的分類(lèi),、有序擺放，并保持倉(cāng)庫(kù)清潔,；

3,、貨物若有超過(guò)有效期、泄漏,、變質(zhì)等異常情況,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映；

4,、按計(jì)劃完成盤(pán)點(diǎn)工作,，若帳實(shí)不符 即時(shí)核查，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,；

5,、做好防火、防盜,、防爆工作,，并保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通 ,；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。