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2023年酒店前臺年度總結(jié)簡潔(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 07:02:37
2023年酒店前臺年度總結(jié)簡潔(四篇)
時間:2023-04-06 07:02:37     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習,。

酒店前臺年度總結(jié)簡潔篇一

酒店前臺的工作主要分成接待,、客房銷售、入住登記,、退房及費用結(jié)算,,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,,電話轉(zhuǎn)接等服務,。酒店的前臺,工作班次分為早班,、中班和通宵班三個班,,輪換工作,其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯。最重要的是,,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,,迅速成長。

在這半年我主要做到以下工作:

一,、加強業(yè)務培訓,,提高自身素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓,。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

二,、加強我的銷售意識和銷售技巧,,提高入住率

三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的'好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。

四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,,保證客人及時結(jié)帳,,令客人滿意。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務,,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,,“事不關已,高高掛起”最不可取的,,它不但不能彌補過失,,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度,。所以,,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,,請求幫助,。在問題解決之后,應再次征求客人意見,,這時客人往往被你的熱情幫助感化,,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和信任的客我關系,。劍雖利,,不礪不斷”、“勤學后方知不足”,。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,,不斷的向前走,,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

酒店前臺年度總結(jié)簡潔篇二

自學校畢業(yè)以來便在酒店擔任前臺工作,,前臺是酒店的窗口,,是酒店給客人的印象。要最好的形象,,面帶微笑,、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情,。以下是我個人年度工作總結(jié)。

當客人走進酒店時,,要問好,,稱呼客人時,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務,,點非常,,賓客會為此感受到的受到了尊重和。還要收集客人的生活習慣,、個人喜好等信息,,并盡最大努力客人,讓賓客的每次住店,,都能感受到意外的驚喜,。

在客人辦理手續(xù)時,可多客人,,多詢問客人,,是外地客人,可以向多講解當?shù)氐娘L土人情,,為介紹車站,、商場、景點的位置,,詢問客人疲勞,,地辦好手續(xù),客人退房時,,客房查房需要等待幾分鐘,,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,不要讓客人覺得冷落了他,。溝通能使客人多一份溫馨,,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

在與客人溝程中,要講究禮節(jié)禮貌,,與客人交談時,,低頭和老直盯著客人不禮貌的,應與客人有間隔地交流目光,。要多傾聽客人的意見,,不打斷客人講話,傾聽中要點頭示意,,以示對客人的尊重,。面對客人要微笑,當客人對批評時,,要笑容,,客人火氣再大,的笑容也會給客人“滅火”,,問題也就會迎刃而解,。

多用禮貌用語,對待賓客要來時有迎聲,,走時有送聲,,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,,不要與客人爭辯,,就算是客人錯了,也要有的耐心向他解釋,。只要保持微笑,,就會收到意想不到的效果。只有注重細節(jié),,從小事做起,,從點滴做起,才會使自己的工作更為出色,。

不同的服務,,解決各樣的問題。有時前臺工作真的很累,,我卻感覺很充實,,很快樂。我慶幸能走上前臺崗位,,也為自己的工作感到無比驕傲,,我真摯熱愛我的崗位,在以后的工作中,,我會努力創(chuàng)造屬于自己的輝煌,!

酒店前臺年度總結(jié)簡潔篇三

要做好前臺這個崗位的話,,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象,;還是外來客戶對公司的第一形象,。所以,從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半,。我覺得,不管哪一個崗位,,不管從事哪一項工作,,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力,。經(jīng)過20xx年一年的酒店前臺的鍛煉,,我總結(jié)出來以下幾點:

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,,我們都要能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。

由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴,。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,,前廳部沉著應對,積極,、及時,、妥善地解決。對于個別客人的刻意刁難,,我們也做到了忍耐的同時,,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的名譽為前提,,盡量使客人能夠滿意,。

在取得成績的同時,我們也要深刻地意識到由于前廳17咳嗽鋇牧鞫性和不專業(yè)性,,以及其他一些原因,,我們在工作中仍然存在著很多問題17

總臺在日常工作中堅持做好“三會”,,即遇到客人時,會微笑,、會問候、會溝通,。服務需要微笑,,只有始終向客人投以微笑,服務才充滿生機,,客人會感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務,。而當客人一進入賓館時,,主動,、熱情,、親切地稱呼客人,,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離,。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,,有時給客人開房也不說普通話,。

由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),,我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺,。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時,,根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通,,加深配合默契,,堅持“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,由前臺喊高價格,,若客人嫌房價太貴轉(zhuǎn)身離開時,保安應配合上前主動降價留住客人,。

由于前臺開房流程都是手寫完成,,其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格,;這其中就存在著很大的漏洞,。所幸我們的員工從不搞小動作,從中貪腐金錢,。但以防萬一,,前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來。

為了進一步提高我們的工作質(zhì)量,,配合銷售部完成銷售任務,,提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,,讓每一個客人都能乘興而來,,滿意而歸,,我們還需不停地努力,做到更好,!

前臺是展示酒店的形象,、服務的起點。對于每一位來訪xx的客人來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,,是對酒店的第一印象,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象,。同時,酒店對來訪客人的服務,,從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,,所以我一定要認真做好本職工作,。

認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,,嚴格接照酒店的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯(lián)系人,,并認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,,將熱情的接待,。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎,、耐心細致,、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識,。最近酒店組織英語培訓,,我堅持每一節(jié)課都去參加,在那里認真學習,,不斷的為自己充電,,以適應酒店的快速發(fā)展。

要保持好酒店的門面形象,,不僅要注意自身的形象,,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺,。

不管是工作時間還是休假時間,,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為xx的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店效命,。平時積極參加酒店組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

做前臺工作也快一年了,工作范圍較小,。工作內(nèi)容也比較少,。但自己也有不足的地方,,工作時集中力不夠,會犯迷糊,。有時候解決問題還有所欠缺,,我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事,。為酒店做的多些,。

在20xx年里我要不斷提高自身形象,做好20xx年工作計劃,,提高工作質(zhì)量,、效率,。還有責任心。

(1)努力提高服務質(zhì)量,,做事麻利,有效率,,不出差錯,。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,,要給客人留下良好印象。接電話時,,也要不斷提高用語技巧,;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意,。

(2)加強禮儀知識學習,。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學,。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,,包括坐姿,、站姿、說話口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等,。也可以上課,,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,,令一個人有氣質(zhì),。

(3)加強與酒店各部門的溝通,。了解酒店的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,,同時也能抓住適當機會為酒店作宣傳,。

雖然前臺的工作比較輕松,,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事,。在以后的日子里我將加強學習,,努力工作!

酒店前臺年度總結(jié)簡潔篇四

不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間,,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離不開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我的支持,。半年時間里我學到了好多,,“客人永遠是對的”這句服務行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致,。酒店為了達到一定的財務目標,不但要讓客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經(jīng)營者,,往往對客人的要求,,只要在不和違背道德的前提下,,都會化滿足客人,。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會做錯,錯的只會是我們”,,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”,。我一直堅信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致,。

酒店前臺的工作主要分成接待,、客房銷售,、入住登記,、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,,幫客人處理服務要求,電話轉(zhuǎn)接等服務。酒店的前臺,,工作班次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯。最重要的是,,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,,迅速成長。

在這半年我主要做到以下工作:

一,、加強業(yè)務培訓,,提高自身素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,。

二、加強我的銷售意識和銷售技巧,,提高入住率

三,、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的'好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。

四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,,保證客人及時結(jié)帳,,令客人滿意。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務,,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,,“事不關已,高高掛起”最不可取的,,它不但不能彌補過失,,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度,。所以,,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,,請求幫助,。在問題解決之后,應再次征求客人意見,,這時客人往往被你的熱情幫助感化,,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和信任的客我關系,。劍雖利,,不礪不斷”、“勤學后方知不足”,。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,,為了我們的明天而努力吧!

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