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中國(guó)銀行培訓(xùn)心得 中國(guó)工商銀行培訓(xùn)心得篇一
其實(shí),,微笑是世間最美的花朵,微笑是人際間永遠(yuǎn)的春天,,它的力量是如此之大,,以至于當(dāng)你面對(duì)它的時(shí)候,你無(wú)法憤怒,,無(wú)法吼叫,,無(wú)法責(zé)備,更無(wú)法拒絕,。
現(xiàn)在許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),,于是許多人煞費(fèi)苦心的對(duì)鏡練習(xí),企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑,,可是直到練到腮幫子發(fā)脹才認(rèn)識(shí)到,,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái),微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,,而是一種情緒,,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),,是他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí),、自然的流露。
我有一位同事入行三年,,連年被評(píng)為文明服務(wù)標(biāo)兵,,并且輕輕松松、自自然然,,每天只要一進(jìn)入工作狀態(tài),,她的臉上就蕩漾著甜甜的微笑。她和風(fēng)細(xì)雨,,善待每一位客戶,,認(rèn)真對(duì)待每一件事情,她幾年如一日的笑容,,絕不是練出來(lái)的,,而是源自她積極的人生觀和充分的自信,試想一個(gè)對(duì)生活悲
觀失望的人,,一個(gè)憤世嫉俗的人,,怎么會(huì)總有微笑的心情,一個(gè)連對(duì)客戶提出的問(wèn)題,。對(duì)工作的壓力都沒(méi)有信心承受的人,,又怎么能笑得出來(lái)?
曾經(jīng)有一位脾氣暴燥的顧客,。用惡毒的不堪入耳的語(yǔ)言羞辱她,年輕氣盛的男同事氣得握緊了拳頭,,如果不是為了工作紀(jì)律,,他們真的會(huì)沖出去與這位不講理的顧客理論一番,而我這位同事,,只見(jiàn)她那雙美麗的大眼睛蓄滿了奪眶欲出的淚水,,可是臉上那燦爛的微笑卻絲毫沒(méi)有褪色,她依然那么溫柔而又不卑不亢地說(shuō):“請(qǐng)您回去再核實(shí)一下好嗎?”這件事的結(jié)果不用我說(shuō),,大家也能猜得出來(lái),,從此客戶贊許地稱(chēng)她為“微笑天使”,她的微笑不僅感動(dòng)了客戶,,更感染了周?chē)耐聜?,大家都說(shuō),只要進(jìn)了這個(gè)營(yíng)業(yè)大廳就好象到了親人家里,。
一則印度諺語(yǔ)說(shuō):播種一種思想,,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,,收獲一種品格;播種一種品格,,收獲一種命運(yùn)。所以我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,,令人贊許的服務(wù)效率,,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,絕不是一種表面的東西,,它應(yīng)該是我們播種的思想所收獲的行為,,并成為我們每一個(gè)信合人所應(yīng)具備的習(xí)慣和品格,這種思想就是“社興我榮,,社衰我恥”的集體榮譽(yù)感,,愛(ài)崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感和積極生活,,樂(lè)觀助人的優(yōu)良品格,,這不僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)該成為我們的生活準(zhǔn)則,,只有這樣,,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。
有一首詩(shī),,據(jù)說(shuō)在法國(guó)巴黎的商店,,飯店、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)等許多地方都可以看到,,大意是:微笑一下并不費(fèi)力/但它卻能帶來(lái)無(wú)窮的魅力/受惠者成為富者/施與者并不變窮/它轉(zhuǎn)瞬即逝卻往往留下永久的回憶/富者雖富卻無(wú)人肯拋棄/窮者雖窮卻無(wú)人不能施與/它是友誼絕妙的表示/它給疲勞者解乏,,又可給絕望者以勇氣/如果你遇到某個(gè)人沒(méi)有給你應(yīng)得的微笑,,那么把你的微笑慷慨地給予他吧,,因?yàn)闆](méi)有任何人比那不曾施與別人微笑的人更需要它,如果在我們的生活中不利用微笑的話,,就好象是巨額存款存到銀行里,,卻沒(méi)有存折把這筆財(cái)富支取出來(lái)一樣。
因?yàn)槲⑿哂写┩感撵`的力量,,所以它能夠消除所有的猜忌與誤會(huì),,能夠冰釋所有的哀怨與愁苦,讓我們微笑著接待每一位或善或兇的客戶,,微笑著迎接每一個(gè)或晴或雨的日子,。常常地想,現(xiàn)在的你,,就在我身邊露出微笑,。
中國(guó)銀行培訓(xùn)心得 中國(guó)工商銀行培訓(xùn)心得篇二
一、與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)
學(xué)習(xí)能夠提升素質(zhì),、學(xué)習(xí)能夠開(kāi)啟智慧,,學(xué)習(xí)是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,,但行長(zhǎng)在課堂上講的話語(yǔ)仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,從大的方面講,是為整個(gè)建行的發(fā)展,,但關(guān)起門(mén)說(shuō)話,,我們都是一家人,學(xué)習(xí)是為你自己,,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、優(yōu)勝劣汰的社會(huì),你不去充實(shí)自己,,下一個(gè)淘汰的就是你,。”多么質(zhì)樸的語(yǔ)言,,一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要,。一方面,只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),,才能提高自身素質(zhì),,才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。另一方面,,也要著眼實(shí)際,,要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,才能使自身素質(zhì)盡快更新,,才能在立足本崗位的同時(shí),認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題,,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門(mén)的發(fā)展帶給好的推薦和措施,。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,,才能在實(shí)際工作中,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的局面,,沉著應(yīng)對(duì),,用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作,推動(dòng)工作的發(fā)展,。
二,、創(chuàng)新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國(guó)家,、群眾,、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。從建國(guó)到此刻,,也許人們心中一向都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,,說(shuō)實(shí)在我本人也一向如此以為,只要有著滿腔熱情,,就是周到的服務(wù),,但透過(guò)叢主任的一番細(xì)致講解,使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義,,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰?,這就需要我們有創(chuàng)新的思維,。因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?wù),如微笑服務(wù),、三聲服務(wù),、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求,,只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù),,如對(duì)客戶細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù),、針對(duì)不同客戶實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種,、實(shí)行親情式服務(wù),、幫忙客戶提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶,,才能夠打動(dòng)客戶的心,,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本,。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),,去抓服務(wù),,才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平,。
在這次培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來(lái)到教室,,講課時(shí)認(rèn)真的聽(tīng),,仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,,一種動(dòng)力,。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,盡職盡責(zé)做好本職工作。
為期十天的省行培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,,那里留下了我們靜靜聆聽(tīng)前輩教導(dǎo)的身影,,那里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,,這樣歡聚一堂的機(jī)會(huì)已然不多,,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),,內(nèi)心誠(chéng)惶誠(chéng)恐,,卻又滿心歡喜和期盼。
如果有人問(wèn)我,,培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說(shuō),,是榜樣的力量。每一位為我們授課的省行領(lǐng)導(dǎo),,他們的做人準(zhǔn)則,、工作經(jīng)歷和體會(huì)都深深的感染著我們,他們博學(xué)多才,,他們經(jīng)歷豐富,,他們謙遜有禮,,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),,甚至連培訓(xùn)班每一天與我們朝夕相處的老師,,他們無(wú)微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動(dòng)容,。感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠(chéng)而溫馨的付出,,感謝省行帶給的培訓(xùn)機(jī)會(huì),帶給我們?nèi)碌木裣炊Y,。
如果有人問(wèn)我,,培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說(shuō),是實(shí)現(xiàn)了由菁菁校園的學(xué)生走向職業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變,。在那里,,我們了解了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展歷程、基本概況,、業(yè)務(wù)模塊,、風(fēng)險(xiǎn)管理、公文規(guī)范,、服務(wù)禮儀,、薪酬管理體系,人才培養(yǎng)和晉升制度,。透過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,學(xué)員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃人生藍(lán)圖,,躊躇滿志,。
“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益,,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值……”,,依法合規(guī)的觀念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,在金融創(chuàng)新浪潮的推動(dòng)下,,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要帶給風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的銀行,從某種好處上講,,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”的金融機(jī)構(gòu),,以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”為其盈利的根本手段,健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行創(chuàng)造附加價(jià)值,,在市場(chǎng)上獲取盈利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)潛力,,是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,風(fēng)險(xiǎn)存在于商業(yè)銀行的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)為每一個(gè)員工的習(xí)慣行為,,因此,,作為一名銀行從業(yè)人員,我們就應(yīng)時(shí)刻具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和自覺(jué)性,,主動(dòng)預(yù)防工作中可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,,同時(shí),注意保護(hù)自己,。
“歡迎加入農(nóng)行大家庭!”這句溫馨的話語(yǔ)不斷地在每一位前輩的發(fā)言中得以重復(fù),,確實(shí)如此,培訓(xùn)期間,,培訓(xùn)班透過(guò)組織各種文體活動(dòng),,增進(jìn)學(xué)員之間的溝通交流,其樂(lè)融融,。
每一天的行程都安排得很充實(shí),,上課學(xué)習(xí),體育比賽,,演講比賽,,文藝匯演排練等豐富多彩的活動(dòng),,為新學(xué)員帶給了一個(gè)展現(xiàn)自我,,融入農(nóng)行大家庭的舞臺(tái)。個(gè)性是文藝匯演的排練,,加深了學(xué)員們彼此的了解,,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,,在文藝匯演這個(gè)活躍的大舞臺(tái)上,,充分地展現(xiàn)農(nóng)行新一代員工的亮麗風(fēng)采!在此,預(yù)祝xx年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行第三期新員工培訓(xùn)班文藝匯演取得圓滿成功!
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在成功上市之后,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),,努力把農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成一家面向“三農(nóng)”,、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國(guó)際,、綜合經(jīng)營(yíng),、致力為最廣大客戶帶給優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行。我們作為農(nóng)行的新員工,,本著愛(ài)崗敬業(yè),,勤勉盡職,依法合規(guī)的職業(yè)心態(tài),,踏上征途,,追求卓越,,共創(chuàng)輝煌!
最后,謹(jǐn)以下文與各位同事共勉:
知之非艱,,行之惟艱,,知難行易,知行合一,,行我所信,,信我所行。
中國(guó)銀行培訓(xùn)心得 中國(guó)工商銀行培訓(xùn)心得篇三
今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,透過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,。結(jié)合實(shí)際工作,下面,,我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì),。
一、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,,實(shí)施核心客戶營(yíng)銷(xiāo)策略,。
當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律”,,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行,,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來(lái)說(shuō),這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出,,即銀行80%的利潤(rùn)來(lái)自于20%的客戶,。可見(jiàn),,20%的高端客戶針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)的收益就可想而知,,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠(chéng)客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,,透過(guò)生日禮物,、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來(lái)拉近與客戶的親屬感并透過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo),,讓客戶透過(guò)各種體驗(yàn)途徑購(gòu)買(mǎi)咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度。
二,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。
1,、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,,大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力度,,全力提升市場(chǎng)份額,。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣,,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能,,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。
2,、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,透過(guò)代理保險(xiǎn),、信用卡,、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,,抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段,。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,,而是取決于一個(gè)支行,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén)等客,,而是要走出去,,走進(jìn)市場(chǎng),走進(jìn)商戶,、農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對(duì)性,、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),不是有這樣一句話嘛:時(shí)不我待,,只爭(zhēng)朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話,我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊,。
三,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升內(nèi)控管理質(zhì)量,。
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn),,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),,針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),,我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要,透過(guò)觀看四十五分鐘的警示教育片,,以及我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的很多案例,,不難看出,,絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜,、違規(guī)操作等等,,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的資料:1、加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),,利用周例會(huì),、晨會(huì),月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的資料,,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),,爭(zhēng)做遵章,、守紀(jì)、知法,、守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人,。
四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái),,培育和諧企業(yè)文化,。
針對(duì)支行員工應(yīng)表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),,和員工多溝通,、少批評(píng),堅(jiān)持以人為本,,利用現(xiàn)有的職工小家資源,,透過(guò)和員工一齊生日、節(jié)日聚餐,,乒乓球,、象棋、羽毛球友誼賽等,,和員工每日持續(xù)一種愉悅的情緒,,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),,進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,,站在客戶的角度看待自己帶給的服務(wù),,自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度,。
五,、強(qiáng)化執(zhí)行力,提升管理潛力,。
何謂執(zhí)行力執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的潛力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人潛力和工作態(tài)度,潛力是基礎(chǔ),,態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,,一方面是要透過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,,如何樹(shù)立用心正確的工作態(tài)度我認(rèn)為,,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四字要求。
1,、要著眼于“嚴(yán)”,,用心進(jìn)取,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),。職責(zé)心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件,。職責(zé)心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,,決定執(zhí)行效果的好壞,。
2、要著眼于“實(shí)”,,腳踏實(shí)地,,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,,分工各有不同,,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。
3,、要著眼于“快”,,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率,?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多,。我生待明日,,萬(wàn)事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就務(wù)必強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),,弘揚(yáng)“立即行動(dòng),、立刻就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí),。
4、要著眼于“新”,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,改善工作方法。只有改革,,才有活力;只有創(chuàng)新,,才有發(fā)展。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、變化日趨迅猛的這天,,創(chuàng)新和應(yīng)變潛力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)資料和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和體會(huì),,不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
中國(guó)銀行培訓(xùn)心得 中國(guó)工商銀行培訓(xùn)心得篇四
時(shí)間過(guò)得飛快,成為xx銀行的員工已經(jīng)有近6個(gè)月了,,這6個(gè)月是在不知不覺(jué)的成長(zhǎng)中飛速度過(guò)的,,每一天都因?yàn)槌鋵?shí)而過(guò)得很快。這6個(gè)月里我學(xué)到了很多,,自己也思考了很多,。比起第一天上班時(shí)的那種緊張,激動(dòng),,還有一點(diǎn)不知所措的情緒來(lái),,此刻的我多了一份從容,堅(jiān)定,更多了一些信心,,想要做到更好,。我明白未來(lái)的路還有很遠(yuǎn),我在這個(gè)大家庭還要度過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間,,也許,,我將畢生致力于我行的發(fā)展。正因?yàn)槿绱?,我愿意竭盡全力,,真誠(chéng)奉獻(xiàn)。這就是帶給我的自信和動(dòng)力,。
懷著完美的憧憬和從零開(kāi)始的心態(tài),,走進(jìn)了xx銀行這個(gè)大家庭,這是一個(gè)充滿著朝氣,,充滿活力,,蒸蒸日上,蓄勢(shì)待發(fā)的大群眾,。為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)幫忙我進(jìn)一步了解了文化內(nèi)涵以及未來(lái)的發(fā)展方向,,促進(jìn)我盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)一員的主角轉(zhuǎn)換,但同時(shí)也使我意識(shí)到了自己肩膀上的職責(zé),?;叵胱哌M(jìn)每一步,我都感慨萬(wàn)千,。作為一名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,能夠找到一個(gè)出色的企業(yè)來(lái)工作,是很多人的夢(mèng)想,。然而我很幸運(yùn)的得到了這個(gè)機(jī)會(huì),。我也是一名年輕人,初出茅廬,,鋒芒畢露,。既有發(fā)揮自己才華的渴望,又有因?yàn)榻佑|社會(huì)不多而產(chǎn)生的猜疑和猶豫,。但是直覺(jué)告訴我,,勇敢地走下去才是唯一的方法。我總是需要在超多的實(shí)踐中充實(shí)自己,,發(fā)展自己,,發(fā)揮自己的潛力,這是一名年輕人就應(yīng)有的激情和夢(mèng)想,。所以我?guī)е@股沖勁兒,勇往直前,風(fēng)雨無(wú)阻,。然而真正進(jìn)入所在崗位投入工作之后我才感覺(jué)到前所未有的困難與疑惑,,那種不能獨(dú)立勝任工作的無(wú)力感也時(shí)常困擾著我,但我此刻能做的就是用心調(diào)整心態(tài),,在平衡的心態(tài)中孜孜不倦地細(xì)細(xì)品味工作生活中的一點(diǎn)一滴,,我相信,終有一日,,將這點(diǎn)滴逐漸積累,,定會(huì)匯聚成汪洋大海!
雖然我剛?cè)谌離x銀行營(yíng)業(yè)部這個(gè)大家庭也但是短短的6個(gè)月的時(shí)間,但是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,熱情飽滿的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和工作,,使我受益匪淺!能夠在如此良好的環(huán)境下與如此可愛(ài)的同事們一齊共事,是我的榮幸!作為一名xx銀行的一線員工,,我深切感受到自己肩負(fù)的重任,。柜臺(tái)服務(wù)是展示我行良好服務(wù)形象的第一道窗口,柜員的工作也許是繁忙而單調(diào)的,,然而營(yíng)業(yè)部的各位老師務(wù)實(shí)求真,、一絲不茍的態(tài)度與團(tuán)結(jié)互助、平和謙遜精神深刻的感染了我,,讓我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力!
在我們支行的每一位老師,,都是值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)的榜樣。我深知作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,嫻熟的操作技巧,就無(wú)法為客戶帶給完善快捷的服務(wù),,就干不好本職工作,。因此,在實(shí)習(xí)期的時(shí)間里,,我的工作重點(diǎn)就是注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高,,嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,堅(jiān)持不怕苦,、不怕累的精神,才能練好技能,,為以后的業(yè)務(wù)熟練夯實(shí)基礎(chǔ),。
在學(xué)習(xí)中提高理論水平,在實(shí)踐中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。銀行的工作在時(shí)時(shí)變化著,,每一天都有新的東西出現(xiàn),、新的狀況發(fā)生,這都需要我跟緊形勢(shì)努力改變自己,,更好地規(guī)劃自己的目標(biāo),,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,,適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo),,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求,??蛻舻男枨髮?duì)我既是一種壓力,也是一種動(dòng)力,。身在柜員這個(gè)崗位,,就就應(yīng)做到每次客戶過(guò)來(lái)給予真誠(chéng)的問(wèn)候,耐心細(xì)致地聽(tīng)取客戶的服務(wù)訴求,,盡可能快地辦理完相關(guān)業(yè)務(wù),,同時(shí)提醒他們沒(méi)想到的一些細(xì)節(jié),,使他們感到我們服務(wù)的細(xì)心與真誠(chéng),。
感謝幫忙過(guò)我的老師和同事,。入行時(shí)間雖然短暫,但是對(duì)我來(lái)說(shuō)是人生重要的轉(zhuǎn)折,,使我從一個(gè)青澀的學(xué)生走向一個(gè)有職責(zé)心,、充滿自信的職業(yè)人。我會(huì)把這一份激情,,信任,,感激與職責(zé)帶到未來(lái)的工作中,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,,與xx銀行共同發(fā)展,。xx銀行是一輪冉冉升起的朝陽(yáng),它凝聚著能量,,孕育著生機(jī),,充滿著期望。相信在這個(gè)充滿力量的團(tuán)隊(duì)中,,我會(huì)更加茁壯的成長(zhǎng),,我也相信我們這股新鮮的血液會(huì)為xx銀行創(chuàng)造更大的財(cái)富,書(shū)寫(xiě)更加輝煌的未來(lái)!
中國(guó)銀行培訓(xùn)心得 中國(guó)工商銀行培訓(xùn)心得篇五
心系顧客 從我做起
——銀行服務(wù)心得體會(huì) 歲月如梭,,我來(lái)到民生銀行工作已有多年,。隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和客戶需求的多元化,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為民生銀行贏得行業(yè)信譽(yù)的主要條件,、爭(zhēng)取客戶的主要方式,、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,、取得盈利的主要途徑。民生銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,,還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),,這也是我們銀行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)保障。 我們民生銀行是老百姓自己的銀行,,我們要做到的是做顧客最貼心、安心,、省心的金融機(jī)構(gòu),,給顧客更好的服務(wù)、卓越的服務(wù),,堅(jiān)持“以客戶為中心”為服務(wù)工作的本質(zhì)要求和服務(wù)宗旨,。當(dāng)然,要想做到,、做好這些,,就需要每個(gè)民生工作人員的共同努力。
通過(guò)幾年的工作積累,,我深深體會(huì)到以下幾點(diǎn),,做好這幾點(diǎn)對(duì)我們的服務(wù)工作有著立竿見(jiàn)影般的效果。
首先,,擁有良好的員工形象,。員工形象是民生銀行的第一“門(mén)面”。柜臺(tái)是民生銀行與客戶面對(duì)面溝通的橋梁,,是客戶真正認(rèn)識(shí)民生銀行的開(kāi)始,,整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問(wèn)候語(yǔ),會(huì)給顧客留下一個(gè)良好的第一印象,。每一個(gè)員工就是一個(gè)“服務(wù)點(diǎn)”,,許多的“服務(wù)點(diǎn) ”形成了“服務(wù)面”,會(huì)反映出民生銀行良好的管理水平和全新的精神面貌,。
其次是服務(wù)紀(jì)律,。每位營(yíng)業(yè)人員都應(yīng)佩戴胸章,實(shí)行星級(jí)管理,,以區(qū)別服務(wù)差別,。營(yíng)業(yè)前,營(yíng)業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)備好一切辦公物品,,切
忌在客戶到來(lái)后匆匆收拾,、東翻西找、慢條斯理,、更衣洗杯,、怠慢顧客,。營(yíng)業(yè)期間,堅(jiān)守崗位,,營(yíng)業(yè)人員在工作中不能光埋頭工作,,而應(yīng)時(shí)刻注意客戶的需求,先外后內(nèi),,切忌顧此失彼,。營(yíng)業(yè)人員不能帶情緒上班,要是保持良好的心態(tài),,把微笑獻(xiàn)給顧客,,要知道“無(wú)人能從爭(zhēng)辯中贏得客戶”,因?yàn)槲覀兠刻煲哟裏o(wú)數(shù)顧客,,營(yíng)業(yè)人員發(fā)出的第一聲“謝謝”和第100次“謝謝”要同樣發(fā)自內(nèi)心,,才能服務(wù)好每一位客戶。
再次是服務(wù)態(tài)度,。顧客走到柜臺(tái)前營(yíng)業(yè)人員應(yīng)站立接待,,主動(dòng)招呼,把“您好,、歡迎光臨,、請(qǐng)、謝謝,、再見(jiàn),、走好”等禮貌用語(yǔ)常掛嘴邊,以拉近與顧客之間的距離,。每當(dāng)客戶走進(jìn)或走出營(yíng)業(yè)廳時(shí),,營(yíng)業(yè)人員笑臉相迎地說(shuō)上一句“歡迎光臨”或“謝謝光臨”,“請(qǐng)保管好款物”,,下雨時(shí)附上一句“路滑請(qǐng)慢走”之類(lèi)地問(wèn)候或咐囑,,會(huì)給顧客一種親切之感,更帶有幾分人情味,。
再次是業(yè)務(wù)介紹,。營(yíng)業(yè)人員要根據(jù)不同客戶的需求,主動(dòng),、熱情,、耐心地介紹本機(jī)構(gòu)開(kāi)辦的金融業(yè)務(wù)品種,在向顧客介紹業(yè)務(wù)時(shí)語(yǔ)言簡(jiǎn)單清楚,,避免使用專(zhuān)業(yè)名詞,,令客戶不易理解,講解時(shí)語(yǔ)氣要肯定,、準(zhǔn)確,、突出業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn),。當(dāng)顧客對(duì)金融業(yè)務(wù)不了解想工作人員咨詢時(shí),尤其是一些剛開(kāi)辦辦的新業(yè)務(wù),,營(yíng)業(yè)人員應(yīng)本著顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,,我們永遠(yuǎn)是最專(zhuān)業(yè)的思想,站在幫客戶理財(cái)?shù)慕嵌茸龊媚托?、?xì)致的講解,,讓他們親切地感受到你就是他們的貼心人,民生銀行是最可信賴金融機(jī)構(gòu),。
最后是服務(wù)準(zhǔn)確,。員工在辦理業(yè)務(wù)時(shí),嫻熟,、準(zhǔn)確、高效的業(yè)務(wù)
技能,,不僅能增強(qiáng)顧客對(duì)民生銀行的信賴感,,更重要地是能夠反映民生銀行員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)民生銀行的行業(yè)知名度和行業(yè)地位,。
做好銀行服務(wù)工作,、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),,也是培育客戶忠誠(chéng)度,、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要,,更是銀行履行社會(huì)責(zé)任,、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。窗口服務(wù)的工作讓我每天面對(duì)很多客戶,,我的一言一行不光代表著個(gè)人的修養(yǎng),,更代表著民生銀行的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的管理是沒(méi)有止境的,,所以我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。我們要真正做到愛(ài)行如家,,積極地維護(hù)集體榮譽(yù),,并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”,。
中國(guó)銀行培訓(xùn)心得 中國(guó)工商銀行培訓(xùn)心得篇六
這些有一技之長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)人才營(yíng)造相對(duì)寬松的成長(zhǎng)環(huán)境和使用環(huán)境,,用人所長(zhǎng),充分發(fā)揮他們勤奮好學(xué),、勇于鉆研的優(yōu)良品格,,給他們以更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,優(yōu)先安排其參加客戶經(jīng)理、金融理財(cái)(afp,、cfp),、風(fēng)險(xiǎn)管理、外匯結(jié)算等各類(lèi)提升培訓(xùn),,優(yōu)先充實(shí)到零售業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理或理財(cái)經(jīng)理崗位,讓他們有更多機(jī)會(huì)為自身專(zhuān)業(yè)技能添加零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)元素,,有機(jī)會(huì)在零售銀行營(yíng)銷(xiāo)崗位鍛煉心智,,在與各類(lèi)客戶打交道的過(guò)程中學(xué)以致用,融會(huì)貫通,,并且真正做到人盡其才,,物盡其用。只有這樣,,才能充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人才的工作熱情和主觀能動(dòng)性,,為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
二,、商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)新與探索
前面所述零售業(yè)務(wù)三類(lèi)不同層次人員培訓(xùn),,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)是關(guān)鍵,但不是培訓(xùn)工作的難點(diǎn),。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位及一線操作人員開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,,也是培訓(xùn)工作中最大的難點(diǎn)。從培訓(xùn)方式和培訓(xùn)預(yù)期效果而言,,后兩類(lèi)崗位人員比較分散,、數(shù)量眾多,素質(zhì)參差不齊,,培訓(xùn)組織工作相當(dāng)復(fù)雜,,很容易影響員工正常的工作及生活秩序,培訓(xùn)效果很難保證,,往往容易出現(xiàn)“投入高,、產(chǎn)出低”的執(zhí)行效果。
對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位及一線操作人員的培訓(xùn),,商業(yè)銀行可借鑒保險(xiǎn)行業(yè)或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的做法,,組建內(nèi)部專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理制,,與受培訓(xùn)對(duì)象的接收效果或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)適當(dāng)掛鉤,。具體做法是:在商業(yè)銀行分行層面組建統(tǒng)一的零售業(yè)務(wù)講師團(tuán)隊(duì),講師團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以商業(yè)銀行內(nèi)部高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員為主,組成人員的選擇范圍可考慮以下幾類(lèi)部門(mén)中的專(zhuān)家級(jí)人選:人力資源部門(mén)的人事培訓(xùn)專(zhuān)家;零售業(yè)務(wù)部門(mén)的投資理財(cái)專(zhuān)家,、營(yíng)銷(xiāo)溝通能手;產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)的產(chǎn)品經(jīng)理;電子銀行或科技人員的系統(tǒng)專(zhuān)家;法律合規(guī)部門(mén)的法律問(wèn)題專(zhuān)家;運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家等等,。這些人員都是在銀行系統(tǒng)內(nèi)部某個(gè)領(lǐng)域方面具有較高理論素養(yǎng)和較豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士,可以為相關(guān)受訓(xùn)人員提供較為充分的講解,。另一方面,,對(duì)部分社會(huì)化分工程度較高的公共技巧類(lèi)技能培訓(xùn)及先進(jìn)理念類(lèi)的灌輸,如營(yíng)銷(xiāo)溝通,、服務(wù)禮儀,、零售業(yè)務(wù)最新理論、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入等具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性但也有較多社會(huì)資源的培訓(xùn)內(nèi)容,,商業(yè)銀行可吸納外部更具專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或行業(yè)專(zhuān)家參與,,以補(bǔ)充商業(yè)銀行內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)的不足。是否聘請(qǐng)外部專(zhuān)家,,需要堅(jiān)持的一條原則就是“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”,,凡是內(nèi)部能勝任的,盡量啟用內(nèi)部專(zhuān)家成員,,凡是內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員不能勝任的,,就聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人員。這樣可以實(shí)現(xiàn)資源利用節(jié)約化,,培訓(xùn)效果最大化。
對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量,,可采取由受訓(xùn)人員無(wú)計(jì)名評(píng)估打分,,監(jiān)察部門(mén)參與測(cè)評(píng)考核的方式,根據(jù)考核測(cè)評(píng)結(jié)果確定培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)成員報(bào)酬等級(jí),。對(duì)外部專(zhuān)家成員提供的培訓(xùn),,可事先與之協(xié)商確定培訓(xùn)效果與培訓(xùn)費(fèi)用的掛鉤聯(lián)系方式,一般可事先協(xié)商分為三個(gè)檔次,,不同檔次對(duì)應(yīng)不同的培訓(xùn)報(bào)酬,。培訓(xùn)結(jié)果測(cè)評(píng)交由受訓(xùn)人員與主辦單位(部門(mén))共同參與,無(wú)計(jì)名打分,,根據(jù)總評(píng)分結(jié)果確定培訓(xùn)提供機(jī)構(gòu)的報(bào)酬檔次,。此外,對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),,還可考慮與受訓(xùn)人員或機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后某一時(shí)間段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況掛鉤,,一般可根據(jù)受訓(xùn)人員經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)或增長(zhǎng)實(shí)績(jī)的一定比例計(jì)算培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的考核業(yè)績(jī)。這樣可充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)責(zé)任心及工作積極性,。讓培訓(xùn)提供方意識(shí)到培訓(xùn)效果的成敗得失與培訓(xùn)效果之間存在著必然聯(lián)系,,從而可以激發(fā)培訓(xùn)師資的工作積極性和主觀能動(dòng)性。作者簡(jiǎn)介:
孫進(jìn),男,,江蘇南通人,,東南大學(xué)mba在讀研究生,現(xiàn)供職于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行個(gè)人金融部,。
1,、對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作的目的
商業(yè)銀行對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作,主要目的是讓有一定技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的人員切實(shí)樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),,了解國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)具有一定的分析判斷能力,,掌握個(gè)人金融業(yè)務(wù)理論和綜合理財(cái)技巧,,熟悉相關(guān)政策法規(guī),能準(zhǔn)確分析客戶需求,,把握同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),,開(kāi)發(fā)整合零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品,為客戶提供個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案,,做到業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。
2、培訓(xùn)內(nèi)容及形式
對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容可擬定為:金融產(chǎn)品培訓(xùn)手冊(cè),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、資本市場(chǎng)實(shí)務(wù)、零售銀行業(yè)務(wù)管理,、客戶價(jià)值取向與行為特性,、客戶溝通技巧、銀行渠道應(yīng)用,、經(jīng)濟(jì)與民商事法律法規(guī),、金融理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制、個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)務(wù),、金融理財(cái)師(afp/cfp)實(shí)務(wù),、零售業(yè)務(wù)it應(yīng)用系統(tǒng)的使用與維護(hù)、零售業(yè)務(wù)績(jī)效考核等等,。培訓(xùn)方式可采用集中面授,、先進(jìn)人物現(xiàn)場(chǎng)講解,網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn),、情境模擬訓(xùn)練,、員工自學(xué)等多種形式。
(三)一線臨柜操作人員服務(wù)理念不夠清晰,,營(yíng)銷(xiāo)溝通能力相對(duì)不足
目前,,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行一線臨柜操作人員文化層次及理論水平較以前相比有了較大提高,,但是,由于銀行一線臨柜人員工作崗位相對(duì)固化,,工作內(nèi)容相對(duì)枯燥,,這部分員工對(duì)所從事崗位的技能操作較為熟練,相當(dāng)數(shù)量的員工對(duì)商業(yè)銀行現(xiàn)有的理財(cái)業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù),、外匯業(yè)務(wù)、資本市場(chǎng),、金融法律法規(guī),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶溝通技巧以及零售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等不太熟悉,,當(dāng)客戶前來(lái)咨詢或辦理某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),,操作人員甚至不知道商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)辦的一些新業(yè)務(wù),如轉(zhuǎn)賬電話,、基金定期定額投資,、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,、外匯理財(cái)產(chǎn)品等,。這些現(xiàn)象從一個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)較為共性的問(wèn)題,說(shuō)明國(guó)內(nèi)部分商業(yè)銀行一線臨柜操作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,,業(yè)務(wù)模式單一,,跟不上快速發(fā)展的零售銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)需要,更不能滿足中高端客戶對(duì)個(gè)性化,、綜合性,、一站式服務(wù)的金融服務(wù)需求。因此,,商業(yè)銀行需要對(duì)一線操作人員加大培訓(xùn)力度和頻率,在金融產(chǎn)品,、銀行業(yè)務(wù)渠道,、電子銀行、外匯,、理財(cái),、金融法律法規(guī)及零售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面對(duì)業(yè)務(wù)操作人員開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn),盡快提高一線操作人員與客戶溝通和營(yíng)銷(xiāo)的技能,。培訓(xùn)方式可采用分區(qū)域集中面授,、網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)、情境模擬,、擴(kuò)展式轉(zhuǎn)培訓(xùn)
中國(guó)銀行培訓(xùn)心得 中國(guó)工商銀行培訓(xùn)心得篇七
信用卡營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,,要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大限度地提高客戶質(zhì)量。
民生銀行信卡中心為了讓我們 新進(jìn)員工更快地了解公司,、適應(yīng)工作,,公司特地進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視,,反映了公司“重視人才,、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓(xùn)的有以 前在別家銀行做過(guò)信用卡業(yè)務(wù)的也有沒(méi)接觸過(guò)信用卡的,,大家都很珍惜這次機(jī)會(huì),,早早地就來(lái)到公司,為培訓(xùn)做準(zhǔn)備,。
這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的 基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,,最后民生銀行信卡中心石總還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源,使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,,以及 公司的企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營(yíng)銷(xiāo)理念方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,通過(guò)這次培訓(xùn),,讓我們受益匪淺、深有體會(huì),。
這次培訓(xùn)中,,讓我們對(duì)自己的 工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公 司的優(yōu)勢(shì)資源,,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn),,我們了解了什么是職業(yè)化,、什么是價(jià)值觀、以及很多為人做事的原則 與方法,,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),,對(duì)以后的工作的開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的,。
在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個(gè) 人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,,首先我們要明確的是我們不是為公司打工,、不是為老板打工,,我們是為自己打工,要相信自己能做好,,要有一顆很熱誠(chéng)心,,一雙很勤勞的 手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情,。作為在信用卡中心的員工更是如此,,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷(xiāo)售理念,要善于突破,、有創(chuàng)意的想法,,同時(shí)又要以 大局、團(tuán)隊(duì)為重,,不能太過(guò)于個(gè)性,。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高,、減少無(wú)謂的加班,,事情也會(huì)做的更好。
在專(zhuān)業(yè)方 面,,金融行業(yè)最注重的是實(shí)踐和誠(chéng)信,,需要我們不僅僅在專(zhuān)業(yè)技能上有著全面的知識(shí),而且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析能力,。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有 著很大的優(yōu)勢(shì),、但是相對(duì)于中合型的銀行業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較缺乏的,而一個(gè)產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng),,我們不僅僅要思考 怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營(yíng)銷(xiāo),、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來(lái)看待信用卡市場(chǎng),這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí),。因 此,,我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷(xiāo)或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能更好的以市場(chǎng)的眼光來(lái)思考信用卡業(yè)務(wù),,從而能更 好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績(jī),,公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。
中國(guó)銀行培訓(xùn)心得 中國(guó)工商銀行培訓(xùn)心得篇八
銀行培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
前期,,在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里,,應(yīng)對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市,,感觸甚多,。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際狀況,,我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出:
1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新觀念
在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存,、貸銀行業(yè)務(wù),,也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問(wèn)題,,了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì),。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,已經(jīng)不僅僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選取銀行,,而是更加注重選取有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù),,選取有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品),。因此,,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個(gè)性色彩越發(fā)濃厚,,市場(chǎng)需求多樣化要求銀行務(wù)必以客戶需求為導(dǎo)向,,帶給全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2,、學(xué)習(xí)潛力決定工作潛力
在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,,雖說(shuō)目前完全照搬不貼合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì),,掌握新理念知識(shí),,活學(xué)巧用,取可取之處,。從事金融這行業(yè),,體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛,。正所謂“學(xué)無(wú)止境”,,針對(duì)不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的要求,,不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域,,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)自身綜合潛力的培養(yǎng)。思想新,、學(xué)歷高,,業(yè)務(wù)潛力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化,、專(zhuān)業(yè)化,、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),,樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的潛力,,才能在一個(gè)全新的崗位上勝任,。
總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,,只有努力提高了自我素質(zhì),,提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷,、靈活,、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,持之以恒,,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。