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工商銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 泰隆銀行培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律”,,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行,,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來(lái)說(shuō),這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出,,即銀行80%的利潤(rùn)來(lái)自于20%的客戶(hù)??梢?jiàn),,20%的高端客戶(hù)針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶(hù)真正成為我們的忠誠(chéng)客戶(hù),,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,,透過(guò)生日禮物、病期探視,、各大節(jié)日特色祝福等等來(lái)拉近與客戶(hù)的親屬感并透過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo),,讓客戶(hù)透過(guò)各種體驗(yàn)途徑購(gòu)買(mǎi)咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶(hù)從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度,。
1,、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力度,全力提升市場(chǎng)份額,。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,,運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能,,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng),。
2、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,透過(guò)代理保險(xiǎn)、信用卡,、以及下一步就要推行的ic卡,、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段,。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季,,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個(gè)支行,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén)等客,,而是要走出去,走進(jìn)市場(chǎng),,走進(jìn)商戶(hù),、農(nóng)戶(hù)之中進(jìn)行有針對(duì)性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),,不是有這樣一句話(huà)嘛:時(shí)不我待,,只爭(zhēng)朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話(huà),我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊,。
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn),,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),,針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),,我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要,透過(guò)觀看四十五分鐘的警示教育片,,以及我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的很多案例,,不難看出,絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行內(nèi)部,,比如銀行監(jiān)守自盜,、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)該加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),,利用周例會(huì),、晨會(huì),月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)深深灌入每位員工的思想靈魂深處,,讓合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),,爭(zhēng)做遵章、守紀(jì),、知法,、守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人。
針對(duì)支行員工應(yīng)表?yè)P(yáng)先進(jìn),,激勵(lì)后進(jìn),,和員工多溝通、少批評(píng),,堅(jiān)持以人為本,,利用現(xiàn)有的職工小家資源,透過(guò)和員工一齊生日,、節(jié)日聚餐,,乒乓球,、象棋、羽毛球友誼賽等,,和員工每日持續(xù)一種愉悅的情緒,,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),,進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,,站在客戶(hù)的角度看待自己帶給的'服務(wù),,自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
何謂執(zhí)行力執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的潛力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人潛力和工作態(tài)度,,潛力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要透過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),,而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,如何樹(shù)立用心正確的工作態(tài)度我認(rèn)為,,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán),、實(shí)、快,、新”四字要求,。
1、要著眼于“嚴(yán)”,,積極進(jìn)取,,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)。職責(zé)心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件,。職責(zé)心強(qiáng)弱,,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞,。
2,、要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng),。天下大事必作于細(xì),,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,,分工各有不同,,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成,。
3,、要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,,提高辦事效率,。“明日復(fù)明日,,明日何其多,。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎,?!币虼耍岣邎?zhí)行力,,就務(wù)必強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),,弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、立刻就辦”的工作理念,。堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí)。
4,、要著眼于“新”,,開(kāi)拓創(chuàng)新,改善工作方法,。只有改革,,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展,。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、變化日趨迅猛的這天,創(chuàng)新和應(yīng)變潛力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素,。
以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)資料和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和體會(huì),,不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工商銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 泰隆銀行培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
在信用卡的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,我覺(jué)得以下四個(gè)方面是十分重要的,。
第一,,是對(duì)產(chǎn)品的把握;
第二,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓;
第三,,與客戶(hù)面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo);
最后,,就是申請(qǐng)表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護(hù)。
首先是對(duì)產(chǎn)品的把握,。
熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對(duì)產(chǎn)品的把握,。
剛開(kāi)始,我拿到資料后的第一感覺(jué)是,,這么好的產(chǎn)品,,一定會(huì)有市場(chǎng),我還準(zhǔn)備了很多套說(shuō)辭,,如果客戶(hù)問(wèn)我這是什么卡?我就這么說(shuō),。
如果客戶(hù)問(wèn)我,你們行的卡有什么特點(diǎn)?我就那么說(shuō),。
可是當(dāng)我真正面對(duì)客戶(hù)時(shí),,他們的問(wèn)題完全出乎我的意外,已經(jīng)脫離了本身的功能,。
他們根本不會(huì)問(wèn)你信用卡的好處,而是問(wèn)你,,你們的卡收不收年費(fèi)?或者說(shuō)我錢(qián)包里的信用卡已有好幾張了,,我不想辦了?還有的說(shuō)你們行的網(wǎng)點(diǎn)少,還錢(qián)不方便,。
說(shuō)的最多的是,,我沒(méi)有用卡的習(xí)慣。
這些問(wèn)題弄的我是措手不及,,我開(kāi)始重新審視這張令我自豪的,、非常漂亮的信用卡。
到底是我出了問(wèn)題,,還是客戶(hù)出了問(wèn)題,。
最終,我發(fā)現(xiàn)忽略了三個(gè)細(xì)節(jié):一是建行在9月之前,,已經(jīng)覆蓋了一遍信用卡市場(chǎng),,我行的信用卡和該行的信用卡有很多的同質(zhì)性;
另外一個(gè)就是中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣,量入為出;
第三個(gè)就是人故有的性格在作怪,,明知是好東西,,偏偏不辦,因?yàn)樗麑?duì)你不熟,,請(qǐng)人辦事要講人情的,。
經(jīng)過(guò)一陣時(shí)間的思考,,我對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。
我們只有站在用戶(hù)的角度來(lái)看問(wèn)題,,才算是真正把握信用卡,。
信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但在客戶(hù)眼中,,它是什么?是放在身邊的一顆定時(shí)炸彈,,是一個(gè)鼓勵(lì)你用錢(qián)的工具,是放在皮夾里的累贅,,是用來(lái)可以交換人情的砝碼等等,。
目前的信用卡市場(chǎng)是很不成熟的,沒(méi)有我們想象的那么完善,。
我們一味去強(qiáng)調(diào)信用卡的透支消費(fèi)功能,,我覺(jué)得是一種誤導(dǎo)。
很多消費(fèi)者不接受這種理念,。
所以我營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候就說(shuō)這張卡只是一張應(yīng)急的卡,,當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候,你可以用這張卡來(lái)救急,。
這樣一說(shuō),,相當(dāng)一部分人會(huì)認(rèn)同,他們認(rèn)同了,,就有機(jī)會(huì)了,。
營(yíng)銷(xiāo)到了這種程度,那些問(wèn)什么是信用卡,,信用卡有哪些功能的人,,反而倒很容易成為卡的用戶(hù)。
就是那些有著讓人意想不到的問(wèn)題的客戶(hù),,我們只有對(duì)癥下藥了,。