方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。
企業(yè)團(tuán)建活動 企業(yè)團(tuán)建方案篇一
在學(xué)習(xí)中,,徐老師詳細(xì)分析了第一節(jié)課程:學(xué)習(xí)是使人擺脫平庸的唯一的最佳手段。平庸是沒有思想,、沒有熱情,、機(jī)械重復(fù)、瑣碎,、喪失了參與感,。平庸比失敗更可怕。學(xué)習(xí)使人深刻,,深刻派生思想,,有思想的一百才能擁有未來。
從以上可以看出,,個人需要學(xué)習(xí),,團(tuán)隊(duì)需要學(xué)習(xí),企業(yè)更需要學(xué)習(xí),。好好學(xué)習(xí),,天天向上,這是毛主席老人家最質(zhì)樸的一句話,,體現(xiàn)了學(xué)習(xí)對于組織的重要性,。任何事物要想前進(jìn),必須學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)如逆水行舟不進(jìn)則退,。如果不學(xué)習(xí)、不愛讀書就會缺少活力,、迷迷糊糊,,難以適應(yīng)工作的需要,,難以履行領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的工作任務(wù)和工作職責(zé)。本我,、自我,、超我都要通過學(xué)習(xí)才能漸次達(dá)到。
在課堂上,,徐老師還反復(fù)強(qiáng)調(diào),,一個企業(yè),所有規(guī)章制度其實(shí)不是用來治人的,,目的是為了打造和諧,。和諧在儒家思想里就是秩序的最高等級、最高境界,。是一種無需他人提醒的自覺,,如果一個企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)規(guī)則都被大家尊重了,,遵守了,,人與人之間就不碰撞了,就和諧了,,而這個和諧需要的正是儒家思想能給人帶來的是美好的愿景,,用博愛的思想打造出來的。這與浩鴻有愛有家有浩鴻的企業(yè)文化不謀而合,。
通過徐老師對于中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想的闡述,,特別是將企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)、人文團(tuán)隊(duì)建設(shè)中產(chǎn)生的問題,,通過儒釋道三方面哲學(xué)體系加以詳盡闡述,,更讓人有撥云見日的感受。讓人切實(shí)感到了企業(yè)文化對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義,。
我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動最終目的還是為了工作,,所以在以后的工作中我們每一位工作人員要把我們學(xué)到的知識以及這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的理解和感悟真正用到工作上,開拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作,,提高自己的悟性,提高知識向能力的轉(zhuǎn)化,,成為工作崗位的行家里手,。要把在培訓(xùn)中所獲得的知識用來提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),不斷的進(jìn)取!我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高素養(yǎng)、與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,,使自己盡快適應(yīng)工作環(huán)境,、熟悉工作流程,做好工作,。
企業(yè)團(tuán)建活動 企業(yè)團(tuán)建方案篇二
我們處在一個競爭的時代,,從單純的產(chǎn)品競爭到現(xiàn)在人力資源的競爭,從生產(chǎn)資料的競爭到高新科技的競爭,,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化,。那么,在這樣的競爭中,,我們的企業(yè)如何能立于不敗之地呢?長期的工作經(jīng)歷給了我最好的答案——團(tuán)結(jié)運(yùn)作以及高效率的溝通,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的,尤其是我們大型電器連鎖公司,,公司是一個大團(tuán)隊(duì),,而一個個的門店又是一個個小的團(tuán)隊(duì)。我們想要順利的完成一個項(xiàng)目,,缺少團(tuán)隊(duì)合作是不行的,。只有做到真正的團(tuán)隊(duì)合作,成員之間互相信任,、互相幫助、取長補(bǔ)短,,我們的工作才會更順利,,我們的前途才更加光明。
在這里,,我想到了“木桶原理”,。“木桶原理”指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板,,為了增加木桶的盛水量,,就需要加長短板?!澳就霸怼彼沂镜木褪且环N限制性因素原則,,即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的情況下,對阻礙組織目標(biāo)實(shí)施的限制性因素做出各種改變,,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,盡管主管部門對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了一系列篩選,,盡量確保成員間的水平相差不大,,但是成員的素質(zhì)水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務(wù)安排的過程中,,正確對待不同素質(zhì)水平的成員對團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,。遵循“補(bǔ)短板”原則提高水平較低團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)與能力,,創(chuàng)造條件和機(jī)會讓他們盡快提高自身素質(zhì),融入到團(tuán)隊(duì)中,。遵循“拉長板”原則即進(jìn)一步提升高水平成員的工作能力,。在社會競爭中,一個團(tuán)隊(duì)想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢是不太現(xiàn)實(shí)的,。因此,,對于團(tuán)隊(duì)中的高素質(zhì)成員,要充分集中他們的優(yōu)勢,,讓能力強(qiáng)的人起到帶頭作用,,從而啟發(fā)全隊(duì),激發(fā)全隊(duì)的向上精神,,形成團(tuán)隊(duì)自己的鮮明特點(diǎn),,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的差異化優(yōu)勢。從而在整體上達(dá)到最優(yōu)組合,,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升門店競爭力,。這就要求我們堅(jiān)持以人為本,,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫徹團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全過程。要求堅(jiān)持發(fā)展為了員工,、發(fā)展依靠員工,、發(fā)展成果由員工共享,把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好最廣大員工的根本利益作為門店一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提升門店競爭力,,需要不斷地學(xué)習(xí),要在知識經(jīng)濟(jì)時代取勝,,企業(yè)必須對員工進(jìn)行終身培訓(xùn),,要把企業(yè)看成是一種“學(xué)習(xí)型組織”。面對信息時代,,團(tuán)隊(duì)只有不斷的學(xué)習(xí),,才能立于不敗之地,才能更好的迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn),。團(tuán)隊(duì)精神需要不斷地創(chuàng)新,。過去,人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在人們意識到,,不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在的時代是個求變、求新的時代,,一成不變終將被時間所淘汰,。企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的實(shí)質(zhì)就是不斷創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,。企業(yè)創(chuàng)新在觀念,,要激發(fā)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中一要允許失敗,,只有允許失敗的前提下,,創(chuàng)新才會成功。二要冒險(xiǎn),,冒險(xiǎn)是創(chuàng)新之父,,從某種意義上說,沒有冒險(xiǎn)就沒有創(chuàng)新,,也就不會成功,。三要保持競爭和不斷改進(jìn),這樣才是創(chuàng)新,,也才能做到創(chuàng)新,。
塑造建立團(tuán)隊(duì)精神,是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),,需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力,,不懈奮斗,既要抓住宏觀,,從大的方面著想,,也要從點(diǎn)滴小事做起,,把握好微觀,。必須清醒地認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神不是一朝一夕能建好,而要長年累月,、持久地塑造建立,。
如果我們建立了適應(yīng)新時代要求的團(tuán)隊(duì)精神,就為企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,就把每個員工的心凝結(jié)在一起,,把每個員工的力聚集在一起,使全體員工凝心聚力,,為了企業(yè)的目標(biāo),,也為了員工自己的目標(biāo),發(fā)揮聰明才智,挖掘無限潛力,,奮發(fā)圖強(qiáng),,努力拼搏,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,,并獲取良好經(jīng)濟(jì)效益,。
企業(yè)團(tuán)建活動 企業(yè)團(tuán)建方案篇三
這次拓展訓(xùn)練,讓我思考了很多不曾考慮過的問題,,除非親身經(jīng)歷,,否則你絕對不會相信團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量有多驚人。沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊(duì),。個人的成功不能算成功,,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。當(dāng)《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲響徹天空的時候,,我感覺到眼眶濕潤了,,那種發(fā)自內(nèi)心深處的自豪感油然而生。良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),,拓展訓(xùn)練不僅能夠磨練意志,融合人與人之間的關(guān)系,,而且,,還給了我們很多快樂。
而一個團(tuán)隊(duì)無論是做什么事,,都要具體問題具體分析,,要做好充分的預(yù)案,然后再分工明確,,責(zé)任到人,,同時要嚴(yán)明組織紀(jì)律,任務(wù)分配到人,,每個人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,,完成任務(wù)時要勇于承擔(dān)責(zé)任,要有奉獻(xiàn)精神,,還要加強(qiáng)雙贏意識,,突破常規(guī)性的思維方式,具有開拓創(chuàng)新的意識,,大家要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,認(rèn)真做好身邊的每一件事(小事更應(yīng)細(xì)做),完成任務(wù)后和大家共同分享快樂,,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,,這樣才能成為一支過硬的隊(duì)伍,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
通過這次訓(xùn)練我最大的感想就是:拓展訓(xùn)練的一個目的,,就是要在訓(xùn)練中讓隊(duì)員意識到:有競爭力的團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)精神是一股無形的動力,它激勵著每一位隊(duì)員默默地為團(tuán)體奉獻(xiàn)著自己,,推動著每項(xiàng)任務(wù)的完成,。
“沒有做不到,只有想不到”這句很經(jīng)典的話通過這一天的拓展訓(xùn)練中讓我充分感受到了,。拓展訓(xùn)練結(jié)束了,,帶給我疲憊的同時,更讓我興奮和深深的思考:溫暖的團(tuán)隊(duì),,合作的力量,,創(chuàng)新的魅力,開放的思維,,所有的這些都將陪伴我們的每一個隊(duì)員去打造以后更加精彩的每一天,。
笑翻天拓展培訓(xùn)教練帶領(lǐng)我們用做集體游戲的方式,開導(dǎo)我們多向思維的能力,,用游戲來體現(xiàn)日常工作中會出現(xiàn)的問題,,完成一個游戲后一般都會做一個總結(jié),總結(jié)我們成功和失敗的關(guān)鍵點(diǎn),。在此次的眾多游戲中,,最讓我不能忘記的是:在“巧過電網(wǎng)”的項(xiàng)目中,教練的要求十分嚴(yán)格,,不許觸網(wǎng),,不許借助外物,否則全部退回重來,。整個團(tuán)隊(duì)在這個時候顯示了無窮的力量,,相互信任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷挑戰(zhàn),,永不言棄。還合理運(yùn)用了課堂上所講到管理中的pdca循環(huán)法則,。這項(xiàng)活動中我體會到只要大家齊心合力就可以完成看似不可能完成的任務(wù),。在工作當(dāng)中,,難免會有不盡如意的時候,,或者是不可預(yù)料的意外,這個時候只要團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,,積極地去尋找更佳的解決方法,,幸運(yùn)就會為你打開一扇機(jī)會的窗口。到了最后,輸贏已經(jīng)不重要了,,整個團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力的拼搏才是最重要的,。
通過此次笑翻天樂園拓展訓(xùn)練,使我明白了到,,工作中不要因?yàn)椴豢芍窇?不要因從未嘗試過而輕言放棄,,只要堅(jiān)持到底,成功終會屬于堅(jiān)強(qiáng)的人,。每一次齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)合作,,每一次成功之后的熱情相擁,每一次完成項(xiàng)目的坦誠分享,,讓我們的距離越來越近,,彼此之間多了一份了解,多了一份親切,,多了一份友情,。個人的力量那么渺小,而團(tuán)隊(duì)的力量多么強(qiáng)大,。所以一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊(duì)的成功,,只有團(tuán)隊(duì)中每個個體相互團(tuán)結(jié),相互幫助才能共同完成團(tuán)體的目標(biāo),。