工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇一

通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺,、深有體會,。我想從以下三個方面談?wù)勎业娜肼毤芭嘤?xùn)體會。 首先,，了解了公司的歷史沿革與企業(yè)文化,。開始培訓(xùn)的第一天就是介紹公司的發(fā)展歷程和未來發(fā)展展望。陸總介紹得很詳細,，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這幾十多年的風(fēng)雨,，一同見證了中水電公司在業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方式,、管理體制等10個方面的轉(zhuǎn)變,。這十個轉(zhuǎn)變展現(xiàn)了我們中水電公司輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程，和在這背后的卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀的員工,。我們從公司網(wǎng)站的成果展示上看到他們創(chuàng)建的許多大型的工程項目的圖片,，在業(yè)務(wù)分布圖上看到海內(nèi)及海外的60多個個國家和地區(qū)，到處都留下了中水電人的英雄足跡,。這讓我們深深的感受到作為中水電人的自豪,，見證了企業(yè)的進化也體會到公司創(chuàng)造今日成績的艱辛,，更加激勵我們努力去建設(shè)輝煌的明天來回饋我們的公司。

第二個是在專業(yè)方面受益,。王總對公司國際化經(jīng)營核心業(yè)務(wù)工作的介紹讓我對公司的市場拓展以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,。這個時期正是我們公司抓住機遇進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成功實施海外投資業(yè)務(wù)的大好時期;是我們做出五年內(nèi)實現(xiàn)工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模和效益翻一番,，對外直接投資業(yè)務(wù)形成規(guī)模,，初步建立海外項目“投資—建設(shè)—管理—運營”的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和框架的未來發(fā)展戰(zhàn)略的時期;是我們作為三峽總公司的國際化運作平臺進一步加大國外市場開拓力度的重要時期;也是我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向從國際工程承包向國際水電投資轉(zhuǎn)變的重要時期，這些都使得我,，作為一名投資部的新員工,，感到肩上的責(zé)任和重擔(dān)，唯有多學(xué)習(xí),、多提高,、快速成長才能應(yīng)對工作的需要和公司對我的期盼。我們部門的王經(jīng)理對國際投資和工程合同管理的介紹使我對自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認識,，也讓我切實感受到學(xué)校所學(xué)和實踐中的應(yīng)用接軌還有一段距離,，還需要在工作中多學(xué)、勤問,、勤思考,。這些都有利于我能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性,，在做好自己的本職工作的同時,，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益,。

最后是在職業(yè)化素養(yǎng)方面的提升,。在陸總的第一堂課后,，我們都閱讀了忠誠勝于能力這本書,。通過對本書的學(xué)習(xí)，我認識到忠誠是職場中最應(yīng)值得重視的美德,，忠誠意味著接受工作的全部,，而不只是益處和快樂，同時,，忠誠意味著追求卓越,。身為cwe的新員工，我們應(yīng)該主動去了解自己應(yīng)該做什么,，還能做什么,，怎樣才能精益求精，做得更好,，并且認真地規(guī)劃它們,，然后全力以赴地去完成,，而不是被動的等待別人告訴我們?nèi)プ鍪裁础Ｔ谕鯐浀钠髽I(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)中,，向我們講述了關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織和工作創(chuàng)新的企業(yè)文化的重要性,。這個創(chuàng)新的概念對我受益匪淺。我理解它所涵蓋兩層含義,，一要培養(yǎng)核心競爭力,，二要勇于付諸實踐，走出囿于一己之見或陳規(guī)定式的思維誤區(qū),，站在高處,，打開視野，創(chuàng)新觀念,，找到新的出路;有時,，我們需要系統(tǒng)思維的縝密，在更高,、更寬的領(lǐng)域把握事物發(fā)展的規(guī)律,，增強工作的預(yù)見性、主動性和實效性,。

通過為期一周的培訓(xùn),，我對中水電公司的了解更加深入，每一堂課都讓我感受到公司成長史處處寫滿了cew人的勤勞和智慧,，這里凝結(jié)著極強的榮譽感,、責(zé)任感和歸屬感?？梢院敛粻繌姷卣f—cwe發(fā)展的歷程,，也是cwe人不斷奮斗、不斷進取的過程,。我感到成為公司一名員工的幸運和驕傲,，同時也伴隨著使命感與責(zé)任感，我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自己的個性,，為中水電公司做出自己應(yīng)有的貢獻。所以我決心在今后的工作中做到以下三點：

一,、盡快熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。從小事做起，從細節(jié)做起,。通過在培訓(xùn)中與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流,。我覺得他們有著很強的工作能力和工作經(jīng)驗。而這些才能都是一個大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的,，我應(yīng)該以他們?yōu)閹?，虛心學(xué)習(xí),，在工作中，無論事情大小,，都踏踏實實去完成,，力爭在最短的時間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)。同時對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策要進行認真思考,，明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用,，自覺地、主動地予以執(zhí)行,，提高工作效率,。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。在投資部工作要有敏銳的洞察力以及較強的風(fēng)險控制能力,，這是職業(yè)素養(yǎng)，還要有廣博的知識,，精通財務(wù)金融方面的知識,，熟悉投融資分析、風(fēng)險評估和各種投融資流程,，還要了解相關(guān)的法律和政策;具備較強的宏觀經(jīng)濟,、行業(yè)或上市公司分析能力。在這種要求下,，學(xué)習(xí)對于我來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到我在工作中與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。

三,、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識,、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、增強團隊意識,。 積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

最后,，通過這次培訓(xùn),，讓我對公司有了大體的了解，很榮幸能夠融入到這個充滿生機,、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,，也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我懂得了一些新的知識,，并相信我們的團隊的宏偉目標(biāo)必將有我的成功相伴!

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇二

很是開心能夠真正的進入到酒店進行工作，當(dāng)然更是為了能夠更好得適應(yīng)在酒店中的工作,，我也是參加了酒店為新員工所舉行的培訓(xùn),，更是讓我從其中明白到在酒店中工作的要求與工作的方式。

在酒店的工作身為一個服務(wù)行業(yè)，首先應(yīng)該要注意的就是面對顧客的方面,，更是要努力的從這些方面去慢慢提升，去做到讓自己的各方面都非常的優(yōu)秀,。培訓(xùn)老師也是對我們每位員工的著裝,、用語、行為等各個方面進行了簡單的要求管理,。服裝要按照酒店的要求去穿著,，各個地方都是需要按照要求來整理，做到服裝的一致性,。在面對顧客時一定是需要獻出自己最溫暖的微笑,，更是讓顧客的感受到我們對于他們到來的歡迎。在面對客戶的行為舉動上更是有一定的標(biāo)準(zhǔn),，盡力的做好自己身為酒店員工應(yīng)該要做好的部分,，尤其是對于客房的整理，這是不需要去學(xué)習(xí)的地方,。

當(dāng)然酒店客房便是整個酒店非常重要的一部分,，所以更是需要對客房的處理做到非常的優(yōu)秀，所以我們也是對客房整理的各個方面進行了非常細致的要求與學(xué)習(xí),。全面的從疊被到衛(wèi)生死角的處理都好好的檢查與講解一番,，同時還就疊被方面進行了一定的比拼，這才更加的深刻的明白要想快速而優(yōu)質(zhì)的完成好一項任務(wù)是必須要花費很多的心血,，同時也是需要在自己的實踐中去總結(jié)與感知,。

完成了客房方面的培訓(xùn)還對我們整個酒店的精神、信念方面進行了一定的講解,，更是讓我們深刻的明白了在酒店工作中團隊協(xié)作所給我們帶來的方便于好處,，更是我們每一位員工都生活在酒店這個幸福而又美好的家園中，我們是必須要付出非常大的心血去為自己的人生而奮斗,，同時相互間的感情也是相當(dāng)?shù)纳詈?。所以這一切都是必須要我們自己去維護。

這一段時間的簡單培訓(xùn),，更是讓我從其中明白過來不少的道理,，也有讓我的生活變得非常的開心與快樂，同時我也是有盡力讓自己在其中去慢慢的感知在酒店工作的魅力,，同時我也是盡力在讓我變得更加的優(yōu)秀,，同時我也是非常的想要在這期間的鍛煉中得到非常棒的成長。我相信不管以后的生活是何種模樣,，我的未來都是非常的優(yōu)秀與棒,。

我更是相信我都是可以在酒店中得到一定的發(fā)展,，所以我更是會非常努力的讓自己在工作去慢慢的成長,，同時讓我可以在這樣的生活中得到更好的成長,，我會在這份工作中去更加的投入，讓領(lǐng)導(dǎo)都能夠更加的肯定我,，讓我可以在酒店中有更好的發(fā)展,。

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇三

在一首激昂的《怒放的生命》的歌聲中，公司組織的一次新進員工集體培訓(xùn)開始了,。對員工培訓(xùn)的重視,，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機會,，早早地就為會議做準(zhǔn)備。利用這次機會,，新進員工相互之間有了一個了解,，并就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史,、公司未來的發(fā)展前景,，以及公司對我們的期望。使我們對公司的未來充滿信心,，并且自己也有了努力的方向,、奮斗的目標(biāo)。

以前的公司也有類似的培訓(xùn),但這次的培訓(xùn)與以往有很大的不同,，卻讓我受益匪淺,。在這一天的培訓(xùn)后，現(xiàn)對其培訓(xùn)內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會：

第一,，“怒放的生命”,、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來。的確年青的我們正是需要怒放生命的時候,，更是需要一個平臺使自己飛得更高,。在介紹公司的發(fā)展策略時提出，就說到一個價值觀的問題,，我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作,。公司現(xiàn)在也處于轉(zhuǎn)型期，需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對待工作,，和公司成長的同時,，也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事,、一個人都不是隨隨便便就能成功,，一定是付出了多倍的努力，成功都是要從一點一滴做起。

第二,，他提出,，公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當(dāng)大的實力,，所以公司的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此,，公司在擴大的同時,，就需要正規(guī)有效的管理方式，就談到了“職業(yè)化”,。職來化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,，即在合適的時間,、合適的地點，用合適的方式,，說合適的話,，做合適的事。使員工在知識,、技能,、觀念、思維,、態(tài)度,、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。事實證明,，個人也罷,，公司也罷，要想成功而不去策劃,，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的,。今后，我會不斷加強理論的學(xué)習(xí),，通過大量實踐去提高自己的專業(yè)水平,。

第三，在整個培訓(xùn)中,，我們都是互動式的,，在聽完一段培訓(xùn)后，有一個時間可以發(fā)表自己的感想,，雖然我也發(fā)表了,，但感覺自己發(fā)言不太積極,，可能是因為做設(shè)計的關(guān)系，這樣開會發(fā)言的機會不多,，也有些緊張,。劉老師說，其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會,。每個人都需要和別人溝通,，有一個好的表達能力,，在今天后的工作中就能事半功倍,。

最后，通過這次培訓(xùn),，讓我對公司有了大體的了解,，很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,，也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我懂得了一些新的知識,，并相信我們的團隊的宏偉目標(biāo)必將有我的成功相伴!

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇四

邁進公司大門的那一刻，我對自己說,，這里是人生新的起點,，是揚帆起航的開始，我堅信這一路會有風(fēng)景,，也會有風(fēng)雨,，而最終都將化為收獲和滿足，就像這半個月的崗前培訓(xùn)一樣,。

我們的崗前培訓(xùn)共分為三部分：基礎(chǔ)知識培訓(xùn),、青年成才系列培訓(xùn)和素質(zhì)拓展訓(xùn)練。這11天的培訓(xùn)讓我們走近中國電力工程顧問集團東北電力設(shè)計院有限公司這個大家庭,，去認識和融入這座新中國誕生后成立的第一個電力勘察設(shè)計單位,。

在前6天的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)中，人力資源部,、財務(wù)部,、黨群工作部、信息檔案中心,、系統(tǒng)規(guī)劃部,、發(fā)電分公司、電網(wǎng)分公司和三標(biāo)管理部等部門的領(lǐng)導(dǎo)以及公司總工程師,、副總工程師,、優(yōu)秀員工代表為我們悉心講解了公司的組織機構(gòu)和工作流程，分享了多年的工作經(jīng)驗和心得體會,，使我們對部門內(nèi)部的工作內(nèi)容,、部門之間的相互配合有了初步的認識,。其中，劉鋼總工程師對“質(zhì)量”二字的內(nèi)涵分析讓我記憶猶新：一組固有特性滿足要求的程度,。這個初讀起來有些晦澀難懂的定義在劉總的解釋下變得越來越清晰明朗,、發(fā)人深省，“質(zhì)量”二字不僅要體現(xiàn)在工作中,，也可以深入到生活里,，若我們將“追求質(zhì)量”的精神發(fā)揚出去，必將受益終生,。

接下來的3天是青年成才系列培訓(xùn),，由杭州新睿智業(yè)有限公司的兩位培訓(xùn)老師為我們講解了有關(guān)項目管理、溝通管理和情緒管理方面的經(jīng)驗和方法,。這是我人生中第一次比較正式的接觸管理課程,，三天的學(xué)習(xí)不僅教給我們一些方法，更重要的是引起大家的思考：我們究竟如何通過更加科學(xué)合理的方式方法去處理好自己的工作,、處理好人與人之間的關(guān)系以及善待自己的身心,。

最后2天是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，我們?nèi)w20x屆入職員工來到了位于長雙公路的拓展訓(xùn)練基地,，這兩天的訓(xùn)練生活于我而言充滿了刺激,、感動和美好的正能量。我大抵是團隊中膽子最小的一個,，“新人背摔”和“高空挑戰(zhàn)”這樣的項目對我而言無疑充滿了挑戰(zhàn),，“閃電隊”和“沖鋒隊”的伙伴們在完成任務(wù)的過程中中給予了我很多安慰、鼓勵和滿滿的安全感,，讓我在工作之初就感受到了團隊的力量!可以說,，第二次高空挑戰(zhàn)時，我是為我的團隊而戰(zhàn)!翻畢業(yè)墻的時候,，很多同伴都忍不住默默的流淚,，在這無聲的16分鐘里，我們的團隊用付出,、犧牲,、默契和拼搏綻放著屬于“我們這一車皮人”的光彩，那淚水里飽含著不忍,、堅韌,、努力向上、誓死完成目標(biāo)的勇氣跟毅力,。

崗前培訓(xùn)結(jié)束了,，不同的是，11天前,，我們還彼此陌生,、面含微笑,，11天后，我們彼此相熟,、談笑風(fēng)生;我們懷揣著“追求卓越,、突破自我”的精神，準(zhǔn)備好為東北院公司健康工作三十五年!展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚光大,，群眾團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信x的明天會更好!

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇五

能夠進入中水電，真的很幸運的,，我非常珍惜和重視這份工作,。剛來公司，看到周圍同事熟練而繁忙的工作,，自己有些不知所措，很想盡快加入其中,，可是自己卻特別的無知,，第一天下來一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激人力資源領(lǐng)導(dǎo)們從前到后耐心的指導(dǎo)，還有二部的李經(jīng)理和所有同事們的指導(dǎo)和關(guān)心,，讓我對工作慢慢有點概念。這次培訓(xùn),，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的點睛之談,，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談,， “勝讀十年書”,。我的感受主要有以下幾點： 第一，了解公司的發(fā)展,。

中國水利電力對外公司(中水電公司,，英文簡稱cwe)是中國長江三峽工程開發(fā)總公司的全資子公司,，前身是原國家水電部的援外機構(gòu)，從1955年開始代表國家承擔(dān)和組織實施水利電力對外經(jīng)援項目,，1980年起開始開展國際工程承包和勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),是國務(wù)院批準(zhǔn)的首批從事對外工程承包經(jīng)營的八大公司之一,。1983年8月經(jīng)原國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)正式成立中國水利電力對外公司，負責(zé)開展中國水利電力行業(yè)的對外援助,、成套設(shè)備進口、國際工程承包,、勞務(wù)輸出等業(yè)務(wù)。

中水電公司作為中國長江三峽工程開發(fā)總公司實施“走出去”戰(zhàn)略的重要載體,，將圍繞國際水電工程設(shè)計與咨詢,、水電工程總承包,、國際資源與技術(shù)開發(fā)投資等業(yè)務(wù)來逐步實現(xiàn)總公司在國際水電領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略,，中水電公司的發(fā)展目標(biāo)是，通過長期不懈的努力,，將cwe發(fā)展成為投資,、建設(shè),、運行,、管理一體化的大型先進國際水電公司。

第二,，感受公司的文化,。

中水電的文化“胸懷全球，報效國家,，發(fā)展企業(yè),，關(guān)愛員工”簡單的幾個字凝聚了公司的精華,。

王書記講到“蘿卜文化”,，作為培養(yǎng)和激勵員工的企業(yè)文化，鼓舞員工不斷向前,。企業(yè)文化作為一個企業(yè)的核心,，是企業(yè)凝聚力和發(fā)展的動力。無疑,，好的企業(yè)文化能夠充分帶動員工工作積極性,。在工作中，所有同事都不拘于自己所長,，仍在不斷總結(jié)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)氛圍,，更值得我們這些新人學(xué)習(xí)和融入。面對如此有學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)造力的企業(yè)文化,，無論前方的路上有多少困難,，相信我們都不會退縮，勇往直前,。在這里,，我們向前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，學(xué)習(xí)做人,，彼此是同事，是老師,，更像朋友一般,。

第三，明確公司部門分布和業(yè)務(wù)范疇,。

幾日來,，各部門經(jīng)理輪流講述其所在部門業(yè)務(wù)，可謂精華集錦,。作為水電人,，我十分渴望多了解些工程項目管理和海外項目運營情況等相關(guān)知識,。當(dāng)然關(guān)注最多的是國際業(yè)務(wù)二部，與非洲國家之間的交流,，項目施工過程中所遇到的具體情形,，深入項目第一線豐富的經(jīng)驗，異域的生活,，艱辛的付出,，喜悅的回報等等?？傆X得一講到此,，就渾身是勁，很想盡快也能體驗這樣的生活,，在實際工程中,，將六年所學(xué)水電知識用于實踐，在現(xiàn)場歷練自己,，盡快成長為公司的業(yè)務(wù)骨干,。

雖然自己并不是財務(wù)、投資這樣專業(yè)畢業(yè)的,，但是對于這些方面很感興趣,，同時也覺得既然在中水電這樣的國際業(yè)務(wù)公司，就不能將自己僅僅局限于本專業(yè),，不懂管理不懂經(jīng)營的人是殘缺的,。之前在學(xué)校也做過些經(jīng)濟評價之類的東西，因此對于評價方面的基礎(chǔ)知識有些許了解,，聽過講座之后,，覺得自己應(yīng)該利用業(yè)余時間抓緊更系統(tǒng)更深入的了解這些能讓自己業(yè)務(wù)增值的知識。趁著自己年輕,，抓緊學(xué)習(xí)于公司于己都有益的各方面知識,，全面培養(yǎng)自己應(yīng)對國際業(yè)務(wù)的能力，迅速成長起來,，為公司創(chuàng)造價值,。

第四，敢想敢做,，不做井底之蛙,。

面對與學(xué)校完全不同的環(huán)境，面對完全陌生的國際業(yè)務(wù),，面對錯綜復(fù)雜的社會，我很擔(dān)心自己一時無法承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交待的業(yè)務(wù),，怕自己做不好,，做事時也總是縮手縮腳，畏首畏尾。但通過這次培訓(xùn),，我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的,。犯錯是難免的，我們不能因為會犯錯而退縮,。勇于嘗試,，不斷改進。

“mission is decided by vision.”王書記的這句話強烈的啟發(fā)了我,。其實有時候真的是眼界的問題,，很簡單很實際的例子，就拿平時用得辦公軟件來講,，可能最簡單的鏈接功能,，如果未曾見過，也就不知去用,。如果能有很有高度的視野,，看問題該是多么透徹，困難的事情也會變得簡單,?！皦艛嘈运季S”更是撞擊著我的思維，真的是從未想過的觀點,，從未聽過的見解,，從沒見過如此高度的視野。剛剛?cè)腴T的我們有種井底之蛙突然跳到地面的感覺,。做事得敢想敢做,，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。

總之,，培訓(xùn)收獲豐碩,。全面了解公司后，對自己的定位和要求也逐漸清晰起來,，尤其是當(dāng)前需要做好的幾件事情：

首先,，態(tài)度決定高度，用良好的心態(tài)來面對一切未知,。不懂就學(xué),，決不糊里糊涂過日子。把所有的事情都當(dāng)作是一項藝術(shù)品來做,，精益求精;

其次,，樹立項目的概念，建立項目管理的思維,。通過書本學(xué)習(xí)或有經(jīng)驗的工程師的言傳身教; 再次,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。具體包括專業(yè)英語、fidic條款,、業(yè)務(wù)所需軟件等,，應(yīng)打下堅實基礎(chǔ);

最后，融入公司文化,，參與團隊合作,。必須具備團隊精神，既要做好自己的業(yè)務(wù),，也要關(guān)心周圍同事與此相關(guān)的工作,，始終銘記，這是一個合作的團體,。

路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇六

在剛過去的三個月的時間我參加了學(xué)校組織安排的到市__大酒店的頂崗培訓(xùn),。本次頂崗培訓(xùn)主要是為了讓我們對所學(xué)的專業(yè)知識及其在實際中的應(yīng)用有一定的感性認識,，從而幫助我們將酒店管理課堂上所學(xué)的理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，這次酒店頂崗培訓(xùn)的經(jīng)驗將有助于日后就業(yè),。這次認知培訓(xùn)主要在__大酒店的餐飲部,、客房部和前廳部門，具體情況如下：

一,、餐飲部

在正式進入餐飲部培訓(xùn)之前的培訓(xùn)中,，通過酒店的王總經(jīng)理給我們介紹__大酒店的發(fā)展歷程和實際酒店經(jīng)驗的時候，傳達了一個很明確的信息給我們,，那就是酒店的一切都以細節(jié)為重的,。也就是因為女性辦事比較細心溫和的緣故，在我正式進入餐飲部之后,，我們男生都被分配到管事部的傳菜口負責(zé)給餐廳和包間傳菜,，活動范圍基本在廚房，而女生則被安排進包間,，對客人進行面對面服務(wù),。

原來以為做一個傳菜員工作要求還是比較簡單的，但事實上也并不是這樣,，不容易,，要求還是很多的。首先最起碼一點就是要對酒店餐廳的各個包間的信息――如價格,、人數(shù)和具體在哪個位置等很熟悉,，這樣才能把客人點的菜準(zhǔn)確無誤地送到客人所在包間，這才是給客人滿意的服務(wù),。

其次,，還要對廚房里所能提供給客人的各種菜肴很了解,，包括菜肴的種類、價格和用料等等,，有時候甚至烹飪方法也要了解。因為客人所點的菜肴都似乎包間服務(wù)員記錄的,，難免有自己不清的時候,，這時候就很需要傳菜員了解才能做正確判斷以免為客人提供了錯誤的菜肴引起客人不滿。

第三,，傳菜員一定要保持自身干凈整潔,，因為在酒店中隨時都有可能遇見客人，給客人良好的印象是是很重要的,，這可能成為客人信任酒店的開始,，這就體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗了。這一點在__大酒店餐飲部員工的手指甲,，看起來不衛(wèi)生的都要求立即采取辦法處理一下,。在餐飲部，這種很細節(jié)的事情都會讓客人馬上想到用餐的衛(wèi)生與否,，因此是餐飲部工作人員必須重視的,。在還沒有客人來用餐之前，隨處可見的是忙著打掃衛(wèi)生的服務(wù)員,，有時候一個部門的主管也在之內(nèi),。這一點上看，一個基層管理人員是不能夠脫離基層員工的,，如果那樣,，很多管理措施將難以得到有效實行。

在__大酒店的培訓(xùn)中我了解到,，現(xiàn)在的主管,、經(jīng)理等管理人員都在基層干過，而且干過很多年,，有多年的豐富的基層工作經(jīng)驗,，因此對基層的服務(wù)員、傳菜員的工作,，可以說是了如指掌,，另外一點就是這樣成長起來的管理者會更容易處理好與基層服務(wù)員之間的關(guān)系，而且讓基層員工感覺到自己努力工作升遷的機會是有的,，主管和經(jīng)理們就是活榜樣,。這樣就提高了管理上的效率，為實現(xiàn)酒店的即定目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。在培訓(xùn)期間可以看到,，如果主管沒有什么急需處理的事的話,，一般都會很普通員工待在一起。

盡管這次__大酒店里能看到比較規(guī)范化的工作秩序,，但在一些地方還是存在很多問題,。首要一點是基層員工素質(zhì)普遍不高。管理者的素質(zhì)無可厚非,，但基層員工通常表現(xiàn)為在客人面前很衛(wèi)生禮貌,，一旦回到和其他員工在一起就變成另外一個素質(zhì)低下的人了。廚房也不是真的很干凈,，在留在傳菜口期間我就發(fā)現(xiàn)走道地面很臟,，而走道兩邊就是廚房的出菜窗口，走道是每次傳菜必經(jīng)之路,。另外在包間里面的各種餐具并不是真正干凈,，因為通常服務(wù)員打掃包間衛(wèi)生時一塊抹布要連擦好幾個包間里的餐具才會換一下的。而且桌布破了也沒有更換,。我想在很多時候這些問題都是細節(jié),，但是作為一個四酒店，就應(yīng)該重視起來,，而不能把這些問題簡單處理,，因為最終利潤還是來自于消費酒店提供的服務(wù)的客人。

二,、前廳部

培訓(xùn)的最后一天是由前廳部經(jīng)理領(lǐng)頭的,。首先是經(jīng)理和她下屬的三個主管分別給我們介紹前廳部的工作范圍。酒店的前廳部下設(shè)四個部門,，分別是蹤跡和行李接待,、總臺、商務(wù)中心,。蹤跡控制的是各樓層各房間電話的內(nèi)外轉(zhuǎn)接,，同時又是酒店內(nèi)部的___，為客人提供各方面的咨詢服務(wù);行李接待主要是行李生為客人提供行李搬運服務(wù),，在這里行李要注意的有很多,，比如上電梯，上電梯時要手護著電梯讓客人先上,，下電梯時自己出來用手護住電梯再做出“請”的姿勢讓客人下電梯,，往往看似平常的事也要認真對待?？偱_是客人入住酒店時辦理入住手續(xù)和離開酒店時辦理退房手續(xù)的地方,，同時總臺的計算機網(wǎng)絡(luò)也和公安機關(guān)連接，擁有先進的電子設(shè)備，一旦入住酒店的客人身份有異常,，酒店和公安機關(guān)都會及時了解情況從而及早采取行動,。酒店的商務(wù)中心為客人提供的主要服務(wù)是商務(wù)方面的如打印、復(fù)印,、傳真和翻譯等,，另外備有碎紙機，為客人商務(wù)行動保密,。經(jīng)理還通過一個對于客人來說很尷尬的問題讓我們來了解前廳部員工的應(yīng)急能力,。

三、總結(jié)

通過這次培訓(xùn)真正學(xué)到了很多實際的東西,，而這些恰恰是在《酒店管理》課堂上所學(xué)不到的。雖然之前上課就知道酒店行業(yè)是很注重實踐和細節(jié)的,，但是在培訓(xùn)中就沒想到酒店里注重的細節(jié)會細到那種連物品的擺放都有規(guī)定的程度,。在培訓(xùn)中學(xué)到的都是基層服務(wù)員的工作技能，并且加以熟練了,。

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇七

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求，“以需求為導(dǎo)向,、以學(xué)員為中心,、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育,、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練;強化了“三層”培訓(xùn),，即管理人員培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平,。全年共舉辦各級各類培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,，其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人,、在學(xué)266人，畢業(yè)87人,，其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是：

一、完善了培訓(xùn)考核機制

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,，是發(fā)展的后勁,，是員工的福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。在干部培訓(xùn)方面,，制定了“_x廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”,。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,，調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學(xué)習(xí)的積極性,，建立干部學(xué)習(xí)的長效機制，推進干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,，在完成_～_年對干部實施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從_年起每三年作為一個周期,，三年內(nèi)科級干部累計培訓(xùn)必須完成72學(xué)分,，科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實施登記,。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄,，并填寫《_x廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競聘的一項依據(jù),。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎勵;因個人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,，全廠通報;當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審,。

在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機制促進高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機制,。制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“_技能素質(zhì)提升工程”計劃,，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機制,。深入實施了“技能鑒定考核制度”,，促進技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》,，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達到“一崗精,、二崗?fù)?、三崗會”的培?xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的,。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,，報銷技能鑒定考務(wù)費，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,，有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》,。有3人提前進行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度，根據(jù)多年的教練成果,，評聘了8名“金牌教練”,。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎勵機制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度,，大力推進職工素質(zhì)工程,。全年投入10萬元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書,。同時,，按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn),、短缺人員抓緊培訓(xùn),、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)”的原則，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn),。通過文件,、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對在_公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的_x,、_x及在廠_年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的_x等9名員工,，領(lǐng)導(dǎo)做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機制,。根據(jù)加強基層基礎(chǔ)管理工作要求,，建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。實施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,，提高員工的學(xué)習(xí)自覺性,，全年有27個工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,，對考核不合格者扣罰當(dāng)月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核,，對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度，對參加公司級培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費用不予報銷,。

二,、實施了“三基”培訓(xùn)

建立對管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才,。

1.實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育,。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo)，大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展經(jīng)濟知識培訓(xùn);開拓他們的視野,，建立新的“以文化力增強凝聚力,、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。根據(jù)廠提出“抓細節(jié)管理”,、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,，在舉辦20期“細節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,，我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)加強了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱情,。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題,、解決問題能力較差的問題，幫助部分站長盡快學(xué)會油井診斷,，對他們開“技術(shù)小灶”,。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊，利用業(yè)余時間,，對他們進行單兵教練,。從查資料開始，讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,，并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析,，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因，明確下步應(yīng)采取的措施,。

2.實施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習(xí),。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì),、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)知識,，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進修,，大家受益的“連動培訓(xùn)”,，擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍,。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合_,、_油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況，舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓(xùn)班”,，有40名采油,、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,，對管理人員計算機的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,，為此我們分步驟,、分層次、分等級的開展了計算機應(yīng)用培訓(xùn),，舉辦了“單井效益評價軟件培訓(xùn)班”1期,，培訓(xùn)12人;“計算機操作水平提高班”3期，培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級,、二級),，11人取得了登記證書。

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇八

能夠成為酒店新進員工的一員,，我感到非常榮幸,。為了讓我們更快的適應(yīng)工作，酒店為我們進行了短期的工作培訓(xùn),，培訓(xùn)主要強調(diào)服務(wù)的重要性,，一個酒店能不能在激烈的市場競爭中，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,，能否成為品牌企業(yè),，菜品、服務(wù),、環(huán)境三大支柱缺一不可,。菜品和環(huán)境的提升需要花費人力、財力及較長時間的投入,。隨著就餐觀念的變化,，如今人們越來越重視酒店的服務(wù)水平，要做到高水平的服務(wù),，平時必須要注意修養(yǎng)，不要隨便發(fā)脾氣,。一定要做到服飾整齊,、儀容端莊、態(tài)度和藹,、親切待人,、認真負責(zé)、迅速合作,、誠實不欺,、禮貌周到等要求，讓客人感覺進入所接受的服務(wù)無可挑剔?，F(xiàn)將各項應(yīng)遵守的規(guī)定分述如下,。

1、服務(wù)員的儀態(tài)

服務(wù)人員在服務(wù)時一定要服飾整齊,、儀態(tài)端莊,，使顧客深信酒店是重清潔服務(wù)的,。男性服務(wù)生必須常刮胡子，衣服整齊,，雙手及指甲要清潔,，并注意口臭及體臭。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊,，并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外,，不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油，指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,，給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象,。工作時服務(wù)人員不要抽煙、嚼口香糖,。禮貌,、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感,。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時一定要做到態(tài)度和藹,，待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,，應(yīng)記住一定要忍耐,，以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端，一切以“顧客至上”為原則,。

2,、服務(wù)員的合作精神

工作人員一定要做到認真負責(zé)，迅速合作,，這樣都能使工作更順利,。服務(wù)員不但應(yīng)能愉快勝任自己的工作，而且也應(yīng)能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,，并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事,。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進行,。

3,、服務(wù)員的誠實與禮貌

工作的同事之間一定要相互尊重，互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,，不貪財,，不欺騙客人，禮貌周到,。這樣在服務(wù)時,，才會贏得客人的好感。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng),，生意才能更好,，才能達到餐廳營利的目的,。禮貌、親切,、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感,。另外，酒店服務(wù)人員在服務(wù)時一定要做到態(tài)度和藹,，待人處事的態(tài)度須非常小心,。如發(fā)生意外事件時，應(yīng)記住一定要忍耐,，以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,，一切以“顧客至上”為原則。

以上就是我在這次培訓(xùn)中的心得體會,，這些知識內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)課程中對我們的淳淳教誨,，無論是在酒店的那個部門想要做到更強最好，那么就要理解服務(wù)的重要性,。要好好的學(xué)習(xí),，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，讓我們做到最好,。讓酒店越來越好,，更上一層樓。

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇九

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,，公司特地從7月23日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革,、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授,、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺,、深有體會。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，見證企業(yè)的進化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。 介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。

第二，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);

二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會，從不好到好,，從好到更好的一個過程,。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進步的標(biāo)尺,。

最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。新員工培訓(xùn)心得第三,學(xué)習(xí)了公司的人事待遇與員工服務(wù)常識

用了一天公司讓我了解到公司給我們的良好的待遇和為我們在背后做的各種服務(wù)工作,。我們試用期收到的待遇與轉(zhuǎn)正的不同，我們工作后應(yīng)該有的福利獎金假期待遇,，公司一給我們講解,，讓我們看到了公司的誠信的理念與關(guān)心員工的溫馨。還有我們平時公司在背后為我們做的服務(wù),，包括就餐,、住宿和生活用品，都是他們自己為我們一點一點一服務(wù)好的,，使我感到來到了一個美好和諧的大家庭里面,，感到了里面的溫馨和幸福，激勵我們更好的也能為公司服務(wù),。

第四,，學(xué)習(xí)了公司的“恒產(chǎn)恒心”計劃，商務(wù)禮儀與學(xué)生轉(zhuǎn)化為職業(yè)的員工

公司的“恒產(chǎn)恒心”計劃是公司人文關(guān)懷我們員工,，從生活,，家庭，工作中進一步的關(guān)心關(guān)懷我們,。讓我們沒有后顧之憂,，一心一意的為公司服務(wù)，對公司做我們自己應(yīng)盡的力量,。同時我們學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀與學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,，使我們了解了商務(wù)交流應(yīng)注意的事項，工作中應(yīng)該注意的問題,。使我們明白怎么轉(zhuǎn)變成功為一個合格的員工，了解我們在工作中應(yīng)該做什么,，應(yīng)該怎么做和怎么做,。

作為新員工,，我們非常感激這次入職培訓(xùn)。它使我們迅速地融入歌爾這個大集體,，在這幾天里,，歌爾給予了我們新進員工很多的關(guān)愛和幫助，使我們充分體會到了歌爾的魅力,。同時,，

從培訓(xùn)的安排到課程的設(shè)計，我們又充分感覺到歌爾人的熱情,、認真和專業(yè),。這是每個從業(yè)者都向往的一種職場氛圍，為此,，我們真的感到非常幸運,。

在一些不太規(guī)范的公司，新員工第一天入職,，很多單位都會臨時組織一些入職培訓(xùn),，零散而倉促，但在歌爾,，這讓我們新員工有一種踏實的感覺,，知道自己這一天具體要做什么，學(xué)什么,，不僅如此,，在培訓(xùn)過程中，每一位培訓(xùn)老師都把自己在心理學(xué)領(lǐng)域辛勤耕耘的成果和心得無私的奉獻出來與我們大家分享,，讓我們體驗到接納,，關(guān)注和尊重，迅速的融入到這個集體,，在收獲了很多的同時,，我們的內(nèi)心充滿了感動。

我以后一定要努力工作,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我的每一項任務(wù),，回報公司!

公司企業(yè)員工培訓(xùn)心得 員工培訓(xùn)心得總結(jié)200字篇十

每一個時代都有一種先進的精神，這種精神與源于我們身邊每一個身份普通,、崗位平凡,、業(yè)績突出的勞動者，這種精神成為了推動社會前進的源動力,，引領(lǐng)著無數(shù)人戰(zhàn)勝苦難,、不懈努力、勤勉開拓。這種精神稱之為勞模精神,。

近日,，_車間學(xué)習(xí)了_廠動力車間勞動模范陳東黎的事跡，并大力宣傳勞模事跡,，弘揚勞模精神,，用勞模德爾事跡感召全體職工，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)全體員工,，在動力車間進一步形成崇尚勞模,、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模,、關(guān)愛勞模的良好氛圍,。

__“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,、艱苦奮斗,、勇于創(chuàng)新、淡泊名利,、甘于奉獻”的精神深深地感動了我,。看了他的先進事跡報告,，我心里久久難以平靜,。從不同的角度對__的先進事跡進行了講述，雖然他說的話不多,，但句句感人,，字字真情，讓我禁不住心中震撼,。他的崇高品質(zhì)與奉獻精神深深地影響著我們青年人,，尤其是作為我們這些剛接觸社會不多的青年，我們更要認真地,、仔細地學(xué)習(xí),。我覺得一個人把小事做好并不難，難的是十幾年如一日的堅持;一個人把平凡的事做到精并不難,，難的是十幾年如一日的用心。_把平凡做成了偉大,。他雖然被評為了集團的勞模,，但他沒有忘記身邊的每一個兄弟姐妹，他說“在這里感謝給我?guī)椭椭С值墓び褌?，沒有你們的無私幫助,，僅靠我一個人完成工作是萬萬不可能的,，靠的是團隊的共同努力,，把施工單位認為不可能做到的,，我和我的兄弟姐妹做到了,，在這里我再次的謝謝和我一起工作的工友們。正是你們和集團各崗位上普通的勞動者一樣用辛勤的汗水和努力,，才籌就了集團一個又一個的輝煌，你們才是最光榮的勞動者和創(chuàng)造者,。再此，我向你們深深地鞠上一躬,，表示我深深地敬意,?！倍嗝春唵螛闼氐恼Z言，多么擲地有聲的誓言,。

作為_的一員，我深感自己的不足,，我要始終用_的精神標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，衡量自己，要進一步提高自己的思想認識,。在思想上繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，鞏固黨的基礎(chǔ)知識，認真學(xué)習(xí)山西昆煙的精神文化,，提高山西昆煙的認識,，有了思想就會有進步，在思想上始終與公司保持一致，緊跟公司步伐,，加強自身的道德修養(yǎng),，不斷提高思想覺悟和思想道德素質(zhì)。所以在以后的工作當(dāng)中,，我一定要改掉自己的壞習(xí)慣,，從小事、身邊事做起,。學(xué)習(xí)陳東黎艱苦樸素,，苦干實干的精神,。

勞模精神是時代的旗幟，從他們身上,，讓我真正感受到一個普通的工作者的神圣和責(zé)任我將以勞模為榜樣,，忠于職守，繼續(xù)做好本職工作,，學(xué)習(xí)他們扎根基層,、艱苦奮斗的拼搏精神;學(xué)習(xí)他們努力工作、格盡職守的敬業(yè)精神;學(xué)習(xí)他們克己奉公,、淡泊名利的風(fēng)險精神,。

_的事跡告訴我們，我們必須要有頑強的意志,，必須從點滴做起,，不能好高騖遠，立足崗位,，腳踏實地,，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè),。要培養(yǎng)刻苦鉆研的精神,，不怕挫折，投身崗位艱苦鍛煉,，承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作增長才干,。要保持創(chuàng)新精神，在工作崗位上大膽探索,、創(chuàng)新創(chuàng)造,。要養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、多讀書,、善探究,、愛思索的好習(xí)慣,，不斷豐富知識，開拓視野,，提高綜合素質(zhì),。要自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實踐中不斷更新思維,、開闊眼界,，在實踐中磨練意志、學(xué)會忍耐,，成長為知識豐富、技能精湛,、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才!