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2022年電力營銷年終工作總結個人發(fā)言(4篇)

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2022年電力營銷年終工作總結個人發(fā)言(4篇)
時間:2022-11-30 10:47:30     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習。

電力營銷年終工作總結個人發(fā)言篇一

1. 企業(yè)的服務理念沒有完全建立,,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優(yōu)質服務與企業(yè)的利益,、市場營銷的關系,認為優(yōu)質服務是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結合起來,。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,,甚至還有部分人存在“服務低人一等”的錯誤思想,服務工作中縮手縮腳,,不好意思,,難為情。制約了優(yōu)質服務工作全面深入的開展,;

2. 優(yōu)質服務沒有同崗位工作有機的結合起來,,往往是重形式、走過場,,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,,在具體的工作當中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質服務就是搞活動,,上街宣傳,,發(fā)放用電宣傳資料等;

3. 服務的體制不順,,體系不健全,。客戶服務應是一個全面設計,、全員參加,、全過程控制的整體,錯誤認為供電企業(yè)服務是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機關服務基層,、生產(chǎn)服務經(jīng)營、經(jīng)營服務窗口,、窗口服務客戶的服務體系,;

4. 服務的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,,搶修時間較長,,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,,報裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,,查詢服務步驟較多,;

5. 服務的概念不是十分清楚,服務的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上,,比如供電設施的事故搶修,、本身屬供電企業(yè)運行管理的設備,由供電企業(yè)進行搶修,,消除自已產(chǎn)權范圍供電設備的運行缺陷和事故,,保證安全供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質服務,。那么,,認真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質服務工作呢?還是需要開展一些深層次的服務?

6. 沒有把優(yōu)質服務融入企業(yè)文化的建設,供電企業(yè)服務品牌的定位,、經(jīng)營的戰(zhàn)略,、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務文化,、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少,。

在近年來開展的優(yōu)質服務活動中,供電服務有了明顯的改進,。首問責任制,,上門服務,“一口對外,、內(nèi)轉外不轉”的窗口服務,,自20xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動”以來的承諾服務等,都取得了一定的進展,,收到了良好的效果。

但都停留在一種被動的,、淺層的,、單一化的服務上,沒有完全從一種基于“以人為本”,、注入企業(yè)文化建設內(nèi)涵出發(fā)進行的全面建設,,沒有真正的體現(xiàn)出在服務中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務理念的思想中,,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟爭意識的培養(yǎng),。通過企業(yè)文化建設,把服務文化滲透到企業(yè)的所有活動中,,提高服務文化在企業(yè)中的重要性,,使員工變被動服務為主動服務,變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展,。

理解優(yōu)質服務與企業(yè)效益,、個人利益的密切關系,是社會道德建設的重要組成部分,。把注重個人形象同打造服務品牌結合起來,,在同客戶的服務交流中,,通過人與人之間服務與被服務的構通,達到文化溝通,,使客戶在優(yōu)質服務中感受到實惠和愉悅的同時,,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,,樹立良好的品牌形象,。

電力營銷年終工作總結個人發(fā)言篇二

我自20xx年x月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,,在部門領導及同事的關心,、幫助下,在工作,、學習和思想方面取得了很多進步,,現(xiàn)將一年多來工作、學習,、思想情況分析總結報告如下:

通過學習,,進一步領會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城,、頑強拼搏,、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器,。除此之外,,我還利用網(wǎng)絡、電視,、報紙等媒體來了解和學習政治時事,,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高,。

在業(yè)務知識方面,,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化,、自動化相關知識,并結合工作需要,,自主學習信息化,、自動化的專業(yè)知識。此外,,利用周末時間,,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,,在這一年多的時間里,,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,,并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章,。

在過去的一年多時間里,,在部門領導的安排下,,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監(jiān)控中心建設

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng),、95598系統(tǒng),、負控管理系統(tǒng)、需求側管理系統(tǒng),、調度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設備等資源的整合,,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,,我參與了《xx電網(wǎng)公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善,,建設過程中全程參與協(xié)調相關參建單位工作,,并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,,通過征求各部門意見,,編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,,參與《xx電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設思路》,、《xx電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《xx電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善,。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,,其中業(yè)務功能63項,,數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務功能中,,發(fā)供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質服務10項,、其它2項。

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》,、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善,。

針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡問題,,參與《xx電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,并參與組織實施,。與現(xiàn)場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄,、核、收三大核心模塊的實施,。

(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數(shù)化營業(yè)廳

參與《7x24小時數(shù)化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,,協(xié)調昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現(xiàn)的問題,。目前7x24小時數(shù)化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢,、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,,省時靈活,,同時也節(jié)約了供電成本。

(四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《xx電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《xx電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協(xié)議》的編寫完善,。組織協(xié)調昆明局和云電同方結合xx電網(wǎng)的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢,、查詢供電通知書、用戶檔案信息,、審核整改通知單,、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能,。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《xx電網(wǎng)公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》,、《xx電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《xx電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》,、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范,。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置,、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況,。

通過參與營銷監(jiān)控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設,,使我對縣公司的營銷業(yè)務,、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)化營業(yè)廳,、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,,使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫,,使我的文水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高,。

(一)面對新的崗位,,業(yè)務面擴大了很多,對專業(yè)技術知識和業(yè)務能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習,,基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識,,可保證工作的開展;但是,,這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習,。

(二)溝通協(xié)調能力還有差距,還需要進一步提高,。

在營銷部一年多的時間里,,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,,取得了一定的成績,,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識,?;氐剿妥冸姾螅鎸π碌膷徫?,我將加強理論學習,,學以致用,不斷完善自我,,尤其是新技術,、新理論的學習,勤奮工作,,在實際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,,為電力建設和發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻!

電力營銷年終工作總結個人發(fā)言篇三

20xx年來,xx總體工作在中心領導的正確領導下,、兄弟班組的配合下,,以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,,通過全組成員的辛苦努力,,順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?,F(xiàn)將我組一年來的工作情況總結:

1,、售電量:售電量完成xx萬kwh,比去年增長xx個百分點,。

2,、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成xx%,比年初中心下達的線損指標xx%,,下降xx百分點,。

3、售電均價:綜合售電均價為xx/千千瓦時,比年初中心下達的指標增長xx百分點,。

4,、電費回收:當年電費回收率完成xx%,舊欠電費回收率完成xx%,。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,,更是干好各項工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,,從抓組員安全教育入手,,培訓員工操作技能,落實安全責任制,,加大考核力度,,從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針?,F(xiàn)將全年安全工作總結

1,、認真開展安全活動,加強職工安全思想教育

為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識,,一年來我班一直堅持每周一次的安全活動,,從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報,,更重要的是分析事故發(fā)生的原因,,從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性,,清楚的認識到安全工作不容忽視,。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。

2,、按時開展安全培訓,,不斷提高職工安全思想意識

為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓計劃,,適時對職工進行安全培訓,,在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經(jīng)考試合格,。同時在日常工作中,,及時對工作人員進行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護意識,。

3,、嚴格規(guī)章制度,杜絕習慣性違章

為了保證安全生產(chǎn),,我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,,堅持杜絕習慣性違章作業(yè),,對工作不認真者,嚴格按照經(jīng)濟考核的規(guī)定進行處罰,。加強對車輛的管理,,補充完善了車輛管理規(guī)定,嚴格了出車紀律,,杜絕了交通事故的發(fā)生,。

4、加強客戶的安全用電管理,,確保電網(wǎng)安全運行

客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益,也影響著電網(wǎng)的安全運行,。今年,,因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,,所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作,。

為此,我們依據(jù)相關安全管理規(guī)定,,要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作,、采取有效防止小動物入室的措施,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,,做到客戶的安全管理可控,、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,,使客戶的安全管理工作有章可循,、有據(jù)可依。通過大量的工作,,使客戶的安全用電水平有了較大的提高,。

1、采用合理的管理模式,,有效降低線損

通過采用組包線,,人包變的管理模式,把線損指標任務分配到人,,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,,有獎有罰,,有效提高組員的積極性,,降低了線損。

2,、加大用電電檢查力度,,更換不合格表計

從年初開始加大用電檢查工作力度,,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑,、冒,、漏、滴”情況,,一年來共查出竊電戶7戶,,追回損失xx萬元。查出表計燒壞xx戶,,及時更換到期表計xx塊,,其中包括高壓用戶表計xx多組。

3,、維護檔案,,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性

用戶檔案準確與否關系到線損統(tǒng)計的準確程度,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,,在中心領導的支持下,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對,、維護,,并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對,,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,。

4、采用摸底排查法,,有效降低線損

年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的了解掌握,,對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數(shù),。一旦線損升高,,我們就可以通

過每個客戶的月度電量的增減幅度,對問題的出現(xiàn)有一個較為準確的判斷,,從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查,,同時也能查出許多隱蔽較深的問題。

通過采取有效降低線損的措施,,和全班人員一年來的辛苦努力,,我們較好的完成了線損指標,從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了xx個百分點,。

電力行業(yè)的'特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式,,使收費上處于被動的局面,我們班組正確對待,,千方百計確保電費及時足額回收?,F(xiàn)將一年的電費回收工作總結

1,、獎罰分明,提高組員的催費積極性

定期下達《催費任務書》,,按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核,,對完成指標的獎勵反之則懲罰,并對電費結零的小組單獨進行獎勵,,通過這一年催費結果來看,,這種方法收效非常明顯,充分調動了組員的催費積極性,,每個小組都開始想方設法催收電費,,使我們的欠費較去年有了大幅度的較低,到目前為止我們x月到x月總共欠費xx萬元,,回收率xx,。

其中x到x月欠費xx萬元,x月欠費xx萬元(其中有2戶托收用戶因為內(nèi)部改制,,未按期繳納電費,另外的原因就是居民用戶當月欠費不能按時繳納,,按照《電力供應與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施,,所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回),累計發(fā)送欠費通知單xx萬xx千多份,,累計停電次數(shù)xx次,。

2、加大對違約責任的宣傳,,使用戶主動繳費

在日常的催費中,,我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關電費交納責任條款的宣傳,,特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任,,讓用戶了解按時繳納電費是一種義務,不按時繳納電費要承擔違約金,。通過我們的宣傳,,大部分用戶轉變了觀念,變被動為主動,。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費的用戶越來越多,。

3、對無故拖延電費的大用戶,,采取停電措施

在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經(jīng)常拖延繳納電費的時間,,經(jīng)我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費,這些用戶按時繳納電費的意識淡薄,,對違約要承擔的責任不以為然,,嚴重影響了我們的電費回收率,,今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)則》的相關規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單,對在期限內(nèi)未繳納電費的采取停電措施,,經(jīng)過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費?,F(xiàn)在我們大用戶組的電費每月結零。

電力營銷年終工作總結個人發(fā)言篇四

自19xx年參加工作以來,,我一直從事著營銷方面的工作,。從最開始的抄表催費,到專職的電費核算,。20xx年,,全所智能電表輪換完成后,轉為營銷員崗位,,主要負責集抄運維,、數(shù)據(jù)管理工作,同時身兼營銷資料管理員,、網(wǎng)絡維護及供電所內(nèi)訓師等多項工作,。

回首自己這十幾年來的工作,心中感概頗多,。有工作中取得了成績的自豪感,,也有不如意時的失落感。平凡的一線工作繁瑣,、辛苦,,但是不管怎樣,我始終嚴格要求自己,,不斷加強學習,,提高自身素質,使自己適應電力行業(yè)的改革與發(fā)展,。

長期的營銷工作,,使我在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。被表彰為國網(wǎng)恩施供電公司營銷技術能手,,并于20xx年11月,,代表公司參加了省電力公司技能比武,取得了歷年來的最好成績,。

為了幫助同事們提升營銷業(yè)務技能,,我們經(jīng)常利用雨天進行集中培訓,毫無保留地把我自己所懂的知識,、積累的經(jīng)驗傳授給同事們,,大家共同學習,共同進步,,共同提高,,我覺得是一件非??鞓范幸饬x的事。集抄數(shù)據(jù)采集運維是一件非常辛苦的工作,, 轄區(qū)全鄉(xiāng)有低壓用戶xx戶,,公變xx臺,專變xx臺,,xx區(qū)山高林密,,大多臺區(qū)住戶分散,集抄運維的工作量和工作難度大,。我每天上班的第一件事,,就是關注“用電信息采集系統(tǒng)”,對信息采集不成功的表計,,一一分析原因進行排除,,如果確認出現(xiàn)了故障,哪怕是最偏遠的一戶,,爬山涉水也要及時趕到現(xiàn)場進行處理,。因為必須確保所有的設備運行正常,才能保證采集率100%,。

20xx年x月x日清晨,,我登錄系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一級水庫xx村xx區(qū)有一戶數(shù)據(jù)未采集成功,初步分析是用戶表計故障,,當即帶上設備和同事熊國輝一起去現(xiàn)場核查處理,先驅車一個多小時到雙龍村委會,,下車花20多分鐘乘渡船過一級水庫,,再步行一個多小時翻過一座山,才到達目的地,。

經(jīng)過檢查,,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模塊燒毀導致采集不成功,立即更換了新模塊,。這樣的事例在日常的采集運維工作中很常見,,也已經(jīng)習慣了這樣的奔波。公司下達的智能表數(shù)據(jù)采集考核指標,,公變,、專變采集率100%,低壓采集率98%,。而我們所的公變,、專變采集率一直是100%,低壓采集成功率也始終保持在99.5%以上,,甚至達到了100%在搞好采集運維工作的同時,,我還要查看分析系統(tǒng)每天自動生成的用電信息報表,,精準定位線損波動超過預警的配電臺區(qū),與前期線損異常臺區(qū)進行對比分析,,列出需要現(xiàn)場巡查的臺區(qū)清單,,并制定巡查計劃。一分耕耘一分收獲,,有辛苦的付出,,就一定總會有豐厚的回報。20xx年一季度,,公司公布的營銷同業(yè)對標結果,,我們所綜合指標在全公司十四個供電所中排名第一。這份沉甸甸的成績單里,,浸潤著大家的汗水和辛勞,,也有我的一份付出!

我深愛著我的這份工作!雖平凡,但忙碌而充實,。

今后,,我會以更加飽滿的熱情踏實工作,快樂生活,,讓自己的人生在奉獻中閃光,。

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