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家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)21篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 08:44:25
家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)21篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-06 08:44:25     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇一

促銷的一天基本工作安排:

促銷前的短暫培訓(xùn),,了解電器的,名稱,、性能,、型號(hào)、價(jià)格行情等方面的知識(shí),面對(duì)顧客時(shí)的語言組織,,儀容儀表等,。接下來就是正式的工作。每天早上8:30開始上班,,到達(dá)指定地點(diǎn)后做好準(zhǔn)備工作,,擺好宣傳資料,禮品贈(zèng)品,,然后調(diào)整好心態(tài)迎接顧客,。每天工作7個(gè)小時(shí),在下午工作完后還有個(gè)必須的程序——一天的工作總結(jié),。經(jīng)理,、主管及促銷員一起討論一天促銷工作中的戰(zhàn)果及存在的問題。

促銷過程中的體會(huì)及感觸:

促銷通過,,我實(shí)踐我覺得就是通過,,自己把廠商的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者,對(duì)于一個(gè)促銷員來說,,促銷產(chǎn)品的同時(shí)也是向別人推銷自己,,同自己的言語、形態(tài)讓他人了解自己,。因此對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的促銷員來說必須具備以下素質(zhì):

一,、要有良好的專業(yè)素質(zhì)

當(dāng)我們促銷一種產(chǎn)品時(shí),首先我們必須對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)及廠商的具體情況要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),,大量的相關(guān)知識(shí)的貯備可以使我們能在促銷過程中面對(duì)顧客的一系列問題,,通過,自己的介紹可以使顧客了解產(chǎn)品的一些具體問題,,能使客明明白白的消費(fèi),。

二、要有良好的語言表達(dá)能力及與陌生人交流的能力

促銷是促銷員跟顧客以產(chǎn)品為媒介的一種陌生的交流,,所以語言表達(dá)必須合理得當(dāng),,說話要有條理同時(shí)應(yīng)讓他人感覺你的親和力。要通過自己層次清醒的說明,,把產(chǎn)品介紹給顧客,。同時(shí)要用自己的魅力吸引顧客,讓他們通過,,自己來了解產(chǎn)品,。另外在面對(duì)具體問題時(shí)我們應(yīng)保持良好的心態(tài),不能自亂手腳,、語無倫次,。

三、要有良好的心理素質(zhì)及受挫折的心態(tài)

促銷每天會(huì)面對(duì)社會(huì)上的形形色色的人,由于每個(gè)人的道德修養(yǎng)及素質(zhì)的不同,,會(huì)使工作中遇到很多問題。比如有的顧客會(huì)用各種方式刁難你,,此時(shí)你必須保持良好的心態(tài),,不能跟顧客發(fā)生不愉快的事。有時(shí)候一天的工作可能收獲不大,,這時(shí)候我們不應(yīng)氣餒,,要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我鼓勵(lì),,及時(shí)的自我總結(jié),,自我提高。

四,、要有吃苦耐勞的精神,,要堅(jiān)持不懈。

促銷是一種比較枯燥的工作,,每天站著用一個(gè)笑臉面對(duì)不同的顧客,,這生活需要我們堅(jiān)持,要讓自己在烈烈炎日下磨練,。

短暫的促銷工作的結(jié)束讓我在勞累中得到快樂,,在汗水中得到磨練,我覺得自己的能力有了一定的提高,,達(dá)到了自己預(yù)定的目標(biāo),,殘酷的社會(huì)就業(yè)壓力讓我不在感到恐懼,我想,,只要我們有能力有信心我們一定會(huì)創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的樂園,。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇二

xx年已經(jīng)過去,在這一年中,,經(jīng)過自已的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,,工作上有了一些收獲,一年的工作經(jīng)理,,讓我學(xué)會(huì)了如何去處理和客戶之間的關(guān)系,、處理學(xué)校和社會(huì)的聯(lián)系。在這新的一年到來之前,,為了吸取教訓(xùn),,提高自已,現(xiàn)在對(duì)自己的工作做一下總結(jié),,讓20xx年的工作做的更好:

我是xx年9月份到公司工作的,,參加的大型活動(dòng)有x小區(qū)工廠直營(yíng)店賣電視,x活動(dòng),x鎮(zhèn)獨(dú)立帶隊(duì)搞活動(dòng),,一店總經(jīng)理簽名會(huì)等等,。參加的小型活動(dòng)也是很多很多,每次活動(dòng)我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗,。xx年5月份開始接受校園市臨促工作,,在沒有負(fù)責(zé)臨促工作以前,我是沒有經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷售和臨促工作的熱情,,而缺乏對(duì)臨促工作的知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)工作中來,,到創(chuàng)維公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索臨促工作,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司的市場(chǎng)部推廣們,,也在下來和一些在學(xué)校做銷售的兼導(dǎo)共同探討如何做好銷售,。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。通過不斷的學(xué)習(xí),,我成功的掌握了電視銷售的基本方法,,具備了基本的銷售能力,并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動(dòng)的能力,。培養(yǎng)了自己的人際關(guān)系,。鍛煉了自己處理事情的能力。感謝xx公司給我的鍛煉,。下面是我對(duì)于這一年來我所存在的不足的總結(jié):

存在的不足:

1,、對(duì)于銷售市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客,、戶解釋。

2,、有些問題出現(xiàn)的時(shí)候不能及時(shí)找出解決的辦法,。

3、做事總是畏手畏腳的,,把自己的位置定的太低,,總是害怕做錯(cuò)了事。

4,、對(duì)于學(xué)校臨促工作,,沒有很好的處理好臨促工作與學(xué)習(xí)時(shí)間的合理分配,,沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片混亂,,從而使得公司虧損較大,。

5、沒有打開xx市高校的臨促渠道,,我所帶來的臨促僅限于師范學(xué)院,,而職院和其他高校卻很少。

6,、每次活動(dòng)的時(shí)候都只是負(fù)責(zé)找人而忘了他們是否做過,,是否適合這個(gè)工作,,導(dǎo)致臨促的質(zhì)量不高,。

7、給自己的目標(biāo)定的太低,,做事有點(diǎn)拖拉,,做事太慢。自己對(duì)于公司的很多地方都沒有去學(xué)習(xí),,認(rèn)為只做好臨促工作就好,,而沒有更深入的了解公司,導(dǎo)致自己對(duì)于公司的很多事都不太了解,。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇三

來電器公司入職已有二個(gè)多月,,通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解,、溝通,,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化,、管理架構(gòu),、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu),、規(guī)章制度,、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì),;并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解,。

2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行工作,,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩,、賀中秋活動(dòng),;賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng),;新塘店新裝啟航,;國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。

3,、在活動(dòng)執(zhí)行期間,,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部,、采購部,、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人建議,。

4,、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,,對(duì)賀司慶,、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體,、形象化的總結(jié),,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5,、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,,我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),,給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀,;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,,使畫面更加美觀,、生動(dòng),,吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

6,、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支,。

7,、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,,使其更能搶眼,,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,,提高賣場(chǎng)環(huán)境,,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位,、全心服務(wù)”的定位。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、的前提下制定了新的提案,,而且在原有價(jià)格下降低制作成本,。

9、為了進(jìn)一步更好,、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,,撰寫了《公交媒體投放提案》,,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本,。

10,、積極,、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn),。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),,領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng),。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇四

20__x月x日開展了七周年大型家電促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè),。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年廣播稿,,使門

店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高—潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情?但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被—迫流產(chǎn),。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,,

4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5,、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年最大的遺憾,。

7、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。

9,、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,。

10,、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好,。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇五

通過半個(gè)月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力,這次活動(dòng)無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅,。無論是市場(chǎng),、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑,超額完成了預(yù)期的銷量,,達(dá)到了增強(qiáng)隊(duì)伍信心,,鼓舞士氣的作用。

鑒于對(duì)下階段工作的推進(jìn)和完善,,力求每次活動(dòng)都有所進(jìn)步,,特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí)、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒,。

本總結(jié)按時(shí)間跨度分為三段:準(zhǔn)備階段,、促銷階段和結(jié)束階段。

一,、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來說,,有點(diǎn)倉促,相對(duì)其他品牌略顯細(xì)致,。

月初開始宣傳月底將有一次大型活動(dòng),。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤,從現(xiàn)場(chǎng)來看,,到底效果多大,,難以界定。不過這種提前蓄客的意識(shí)要建立;(小區(qū)活動(dòng)推進(jìn)不是太明顯,跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高,、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,,樣板房的建立,設(shè)計(jì)師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客,。

活動(dòng)壓?jiǎn)?,?duì)活動(dòng)高潮的推動(dòng)起到很大的作用。特別是活動(dòng)前兩天,,首先對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)的培訓(xùn),,解讀活動(dòng)的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);

其次,對(duì)店面形象做了大幅改動(dòng)(整潔條理有很大的改觀),,價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位,、畫架,、贈(zèng)品(木雕象,、蠶絲被,、環(huán)保袋),、店面條幅、地貼廣告,、小型戶外噴繪,、店內(nèi)dm單頁、吊旗,、樣品擺設(shè),、畫冊(cè)擺設(shè)等都很到位.

宣傳層面包括報(bào)紙軟文、短信平臺(tái)和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(單獨(dú)提出),。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā),,提前僅有一個(gè)星期;短信平臺(tái)應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā),這次僅提前一天;其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點(diǎn)支持,、其他媒體也沒有重點(diǎn)支持,。在整個(gè)裝飾城外圈,沒有上拱門,、橫幅、彩旗,、刀旗,、相應(yīng)地貼等形式,裝飾城外終端攔截不足,。

此次活動(dòng)成功舉辦,,關(guān)鍵的一點(diǎn)是價(jià)格。作為促銷活動(dòng),價(jià)格是選購一個(gè)重要原因,。在價(jià)格上要注意幾點(diǎn);

首先能確定一款作為市場(chǎng)的特價(jià)板,,是其他品牌同樣做的材種而且價(jià)格一定要最低,即使是噱頭也要把勢(shì)造足,,雖然不一定選這個(gè)目的是吸引人的眼球,,顧客也許是沖著這個(gè)降價(jià)的力度來的;

其次,同樣的活動(dòng)品牌,,力度代表一個(gè)企業(yè)的實(shí)力,,如果沒有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材種,,否則只能起到負(fù)作用,,會(huì)給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶;

其三,參照整個(gè)裝飾城的基本消費(fèi)梯度,,可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,,在根據(jù)這個(gè)信息定制特有的產(chǎn)品(特價(jià)板、改制板等),。

產(chǎn)品的擺放,、陳列,花色的選擇,,規(guī)格的定制,,包裝的統(tǒng)一,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿),。在特價(jià)板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群,,對(duì)規(guī)格不是很在意的時(shí)候,可以使用較多的改制板,。包裝上的一等品,,是讓消費(fèi)者信服的一個(gè)重要因素;背面的小a,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,,產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志,,認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個(gè)很好的硬性指標(biāo)。

下面就是,,產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn),,很多技術(shù)賣點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候,可以放大,。(出樣不足,,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,,就不能賣出去;為此,,可以制作一個(gè)小樣展示的手冊(cè))

二、促銷階段

促銷階段,主要是終端截流,、店面導(dǎo)購,、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的過程,。

本次活動(dòng),,臨促?zèng)]有統(tǒng)一服裝,而且有位穿的過于休閑,。

店面導(dǎo)購最重要的一點(diǎn)就是,,對(duì)整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限,,始終掌握主動(dòng)權(quán),。

再接下來就是規(guī)格了,規(guī)格不同,,價(jià)位是兩樣的,。雖然鋪設(shè)時(shí)時(shí)按平方算的,但是在選購時(shí),,這個(gè)是按規(guī)格計(jì)費(fèi)的,。所以,一些非常規(guī)的板子也是可以用的,。

下面說的就是最最關(guān)鍵的了,,漆面。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面,,少的有6層漆面,,或者自己上漆,涂個(gè)幾層都可以,。但是,,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆,、裂漆,,一旦有特殊情況,鑰匙不慎墜落,,都能使整個(gè)地板“破相”,。但是,漆層少,,很多功能又不能得到發(fā)揮,。漆面根據(jù)三種特性:通透性、柔韌性和附著力,,研制出三種漆,柔性離子漆、韌性粘合漆,、養(yǎng)護(hù)耐磨漆,。再加上,高溫固化和高頻射線,,形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),,是一般地板漆面所不能達(dá)到的。

現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),,不光是給顧客看的,,也是給同行和市場(chǎng)看的。適當(dāng)?shù)脑靹?shì),,能起到震懾同行,、在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)的有利資源的好處。

造勢(shì)一舉牌造勢(shì):在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),,三五個(gè)人,,舉牌在市場(chǎng)游走,可以起到提示市場(chǎng)其他潛在顧客注意,、其他品類市場(chǎng)人員注意,、市場(chǎng)人員注意等作用。要求,,舉牌人員,,能統(tǒng)一服裝、精神飽滿,、態(tài)度端正,、隊(duì)形整齊,對(duì)每個(gè)隊(duì)要求有一個(gè)領(lǐng)隊(duì),,對(duì)自己隊(duì)形隊(duì)員有稍微的調(diào)整,,領(lǐng)隊(duì)的工資也要有相應(yīng)的表示。

這次活動(dòng)沒有找很多兼職,,舉牌的活動(dòng)也沒有做,。

三、結(jié)束階段

結(jié)束階段,,除了對(duì)活動(dòng)有個(gè)及時(shí)的總結(jié),,還有對(duì)下次活動(dòng)的計(jì)劃,能在活動(dòng)后把這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)掌握,,每次有意識(shí)把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格,。

要求所有參與人員,共同討論本次活動(dòng)的利弊(每個(gè)小隊(duì)形成一個(gè)方案,,比如臨促可能用半個(gè)小時(shí),,闡述一下本次活動(dòng)可以提高的地方,、不需要做的地方,由一個(gè)代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,,他們發(fā)言完畢可以按時(shí)下班,。導(dǎo)購小隊(duì),用半個(gè)小時(shí)闡述自己的建議和親身感受,,接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點(diǎn),,最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)。

所有總結(jié),,除臨促以外,,寫成書面形式提交給營(yíng)銷中心,作為市場(chǎng)反饋的一個(gè)重要信息來源(上部分也提到,,有很多圖片要留檔),。

這次活動(dòng),做了及時(shí)總結(jié),。臨促這塊沒有做,,作為經(jīng)銷商也沒有做,這是不足的地方,。

在一個(gè)活動(dòng)結(jié)束之后就是另一個(gè)新的活動(dòng)開始,,除了要考慮按年度計(jì)劃來做活動(dòng)外,還要考慮從本次活動(dòng)中得到的信息,。比如這次活動(dòng)中也許一個(gè)小區(qū)的比較突出,,那么我們下次的活動(dòng)可以拉到這個(gè)小區(qū)來做,這個(gè)可能性有多大,,需要我們調(diào)查分析,。

針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)在面對(duì)促銷活動(dòng)時(shí),上層只注重計(jì)劃,,忽略總結(jié)和評(píng)估,,以銷量為最終指標(biāo);下層只注重表功,缺乏直面不足的勇氣,。很多方案過于經(jīng)驗(yàn)化,,以至于出現(xiàn)的問題和不足也會(huì)“傳宗接代”。

為了一次比一次更好,,每次活動(dòng)都能及時(shí)總結(jié),,不斷地提升自我,那么,,我們就會(huì)從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理,。當(dāng)一個(gè)公司靠制度和系統(tǒng)推動(dòng)公司進(jìn)步時(shí),那么公司才有可能走出“人才流失”帶來的危機(jī),。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇六

通過半個(gè)月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力,,這次活動(dòng)無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅,。無論是市場(chǎng)、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑,,超額完成了預(yù)期的銷量,,達(dá)到了增強(qiáng)隊(duì)伍信心,,鼓舞士氣的作用,。

鑒于對(duì)下階段工作的推進(jìn)和完善,力求每次活動(dòng)都有所進(jìn)步,,特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí),、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒。

本總結(jié)按時(shí)間跨度分為三段:準(zhǔn)備階段,、促銷階段和結(jié)束階段,。

一、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來說,,有點(diǎn)倉促,,相對(duì)其他品牌略顯細(xì)致。

月初開始宣傳月底將有一次大型活動(dòng),。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤,,從現(xiàn)場(chǎng)來看,到底效果多大,,難以界定,。不過這種提前蓄客的意識(shí)要建立;(小區(qū)活動(dòng)推進(jìn)不是太明顯,跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高,、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,,樣板房的建立,設(shè)計(jì)師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客,。

活動(dòng)壓?jiǎn)?,?duì)活動(dòng)高潮的推動(dòng)起到很大的作用。特別是活動(dòng)前兩天,,首先對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)的培訓(xùn),,解讀活動(dòng)的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);

其次,對(duì)店面形象做了大幅改動(dòng)(整潔條理有很大的改觀),,價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)一,、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位,、畫架,、贈(zèng)品(木雕象、蠶絲被,、環(huán)保袋),、店面條幅,、地貼廣告、小型戶外噴繪,、店內(nèi)dm單頁,、吊旗、樣品擺設(shè),、畫冊(cè)擺設(shè)等都很到位.

宣傳層面包括報(bào)紙軟文,、短信平臺(tái)和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(單獨(dú)提出)。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā),,提前僅有一個(gè)星期;短信平臺(tái)應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā),,這次僅提前一天;其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒有重點(diǎn)支持,。在整個(gè)裝飾城外圈,,沒有上拱門、橫幅,、彩旗,、刀旗、相應(yīng)地貼等形式,,裝飾城外終端攔截不足,。

此次活動(dòng)成功舉辦,關(guān)鍵的一點(diǎn)是價(jià)格,。作為促銷活動(dòng),,價(jià)格是選購一個(gè)重要原因。在價(jià)格上要注意幾點(diǎn);

首先能確定一款作為市場(chǎng)的特價(jià)板,,是其他品牌同樣做的材種而且價(jià)格一定要最低,,即使是噱頭也要把勢(shì)造足,雖然不一定選這個(gè)目的是吸引人的眼球,,顧客也許是沖著這個(gè)降價(jià)的力度來的;

其次,,同樣的活動(dòng)品牌,力度代表一個(gè)企業(yè)的實(shí)力,,如果沒有做到第一,,就不要和其他品牌有雷同的材種,否則只能起到負(fù)作用,,會(huì)給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶;

其三,,參照整個(gè)裝飾城的基本消費(fèi)梯度,可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,,在根據(jù)這個(gè)信息定制特有的產(chǎn)品(特價(jià)板,、改制板等)。

產(chǎn)品的擺放,、陳列,,花色的選擇,,規(guī)格的定制,包裝的統(tǒng)一,,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備(不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿),。在特價(jià)板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群,對(duì)規(guī)格不是很在意的時(shí)候,,可以使用較多的改制板,。包裝上的一等品,是讓消費(fèi)者信服的一個(gè)重要因素;背面的小a,,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,,產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志,認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個(gè)很好的硬性指標(biāo),。

下面就是,產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn),,很多技術(shù)賣點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候,,可以放大。(出樣不足,,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,就不能賣出去;為此,,可以制作一個(gè)小樣展示的手冊(cè))

二,、促銷階段

促銷階段,主要是終端截流,、店面導(dǎo)購,、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的過程,。

本次活動(dòng),,臨促?zèng)]有統(tǒng)一服裝,而且有位穿的過于休閑,。

店面導(dǎo)購最重要的一點(diǎn)就是,,對(duì)整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限,,始終掌握主動(dòng)權(quán),。

再接下來就是規(guī)格了,規(guī)格不同,,價(jià)位是兩樣的,。雖然鋪設(shè)時(shí)時(shí)按平方算的,但是在選購時(shí),,這個(gè)是按規(guī)格計(jì)費(fèi)的,。所以,,一些非常規(guī)的板子也是可以用的。

下面說的就是最最關(guān)鍵的了,,漆面,。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面,少的有6層漆面,,或者自己上漆,,涂個(gè)幾層都可以。但是,,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),,漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆、裂漆,,一旦有特殊情況,,鑰匙不慎墜落,都能使整個(gè)地板“破相”,。但是,,漆層少,很多功能又不能得到發(fā)揮,。漆面根據(jù)三種特性:通透性,、柔韌性和附著力,研制出三種漆,,柔性離子漆,、韌性粘合漆、養(yǎng)護(hù)耐磨漆,。再加上,,高溫固化和高頻射線,形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),,是一般地板漆面所不能達(dá)到的,。

現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),不光是給顧客看的,,也是給同行和市場(chǎng)看的,。適當(dāng)?shù)脑靹?shì),能起到震懾同行,、在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)的有利資源的好處,。

造勢(shì)一舉牌造勢(shì):在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),三五個(gè)人,,舉牌在市場(chǎng)游走,,可以起到提示市場(chǎng)其他潛在顧客注意、其他品類市場(chǎng)人員注意、市場(chǎng)人員注意等作用,。要求,,舉牌人員,能統(tǒng)一服裝,、精神飽滿,、態(tài)度端正、隊(duì)形整齊,,對(duì)每個(gè)隊(duì)要求有一個(gè)領(lǐng)隊(duì),,對(duì)自己隊(duì)形隊(duì)員有稍微的調(diào)整,領(lǐng)隊(duì)的工資也要有相應(yīng)的表示,。

這次活動(dòng)沒有找很多兼職,,舉牌的活動(dòng)也沒有做。

三,、結(jié)束階段

結(jié)束階段,,除了對(duì)活動(dòng)有個(gè)及時(shí)的總結(jié),還有對(duì)下次活動(dòng)的計(jì)劃,,能在活動(dòng)后把這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)掌握,,每次有意識(shí)把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格。

要求所有參與人員,,共同討論本次活動(dòng)的利弊(每個(gè)小隊(duì)形成一個(gè)方案,比如臨促可能用半個(gè)小時(shí),,闡述一下本次活動(dòng)可以提高的地方,、不需要做的地方,由一個(gè)代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,,他們發(fā)言完畢可以按時(shí)下班,。導(dǎo)購小隊(duì),用半個(gè)小時(shí)闡述自己的建議和親身感受,,接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點(diǎn),,最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)。

所有總結(jié),,除臨促以外,,寫成書面形式提交給營(yíng)銷中心,作為市場(chǎng)反饋的一個(gè)重要信息來源(上部分也提到,,有很多圖片要留檔),。

這次活動(dòng),做了及時(shí)總結(jié),。臨促這塊沒有做,,作為經(jīng)銷商也沒有做,這是不足的地方。

在一個(gè)活動(dòng)結(jié)束之后就是另一個(gè)新的活動(dòng)開始,,除了要考慮按年度計(jì)劃來做活動(dòng)外,,還要考慮從本次活動(dòng)中得到的信息。比如這次活動(dòng)中也許一個(gè)小區(qū)的比較突出,,那么我們下次的活動(dòng)可以拉到這個(gè)小區(qū)來做,,這個(gè)可能性有多大,需要我們調(diào)查分析,。

針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)在面對(duì)促銷活動(dòng)時(shí),,上層只注重計(jì)劃,忽略總結(jié)和評(píng)估,,以銷量為最終指標(biāo);下層只注重表功,,缺乏直面不足的勇氣。很多方案過于經(jīng)驗(yàn)化,,以至于出現(xiàn)的問題和不足也會(huì)“傳宗接代”,。

為了一次比一次更好,每次活動(dòng)都能及時(shí)總結(jié),,不斷地提升自我,,那么,我們就會(huì)從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理,。當(dāng)一個(gè)公司靠制度和系統(tǒng)推動(dòng)公司進(jìn)步時(shí),,那么公司才有可能走出“人才流失”帶來的危機(jī)。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇七

20xx年x月x日--x日開展了x周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的x周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

x周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)x周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,x周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn),。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾,。

3,、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠。

4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。

5、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次x周年最大的遺憾,。

7、門店在x周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門店在x周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在x周年活動(dòng)中,,人氣有了,,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),,致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10,、在x周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好,。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇八

20xx年x月x日開展了xx周年大型家電促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,搶購”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的xx周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

xx周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)xx周年慶推上高—潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,xx周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸,。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,,還有做不好的事情,?但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次xx周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被—迫流產(chǎn),。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次xx周年的一個(gè)遺憾,。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,。

4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5,、門店在人力安排方面不合理,,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā),,采購沒有充分的執(zhí)行,是本次xx周年的遺憾,。

7,、門店在xx周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn),。

8、門店在xx周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,,有時(shí)有,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒,。

9,、門店在xx周年活動(dòng)中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,。

10,、在xx周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思,!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好,。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇九

20xx年x月x日--x日開展了x周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材,。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè),。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),,達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的x周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破,。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

x周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)x周年慶推上高潮,,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感,。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,x周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被迫流產(chǎn)。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3,、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,。

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。

5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次x周年最大的遺憾,。

7、門店在x周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門店在x周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,,不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在x周年活動(dòng)中,,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾場(chǎng),。

10、在x周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十

本月x日,、x日在舉行了為期2天的促銷活動(dòng),。本次促銷活動(dòng)以為主題,主要是宣傳目前的最新家電,,活動(dòng)舉辦的非常成功并使這一新品成為家喻戶曉的產(chǎn)品,。

這兩天是這周以來的天氣。難得的好天氣為此次活動(dòng)提供了成功的條件,。在優(yōu)越的條件下,,我們搭建了具有家電產(chǎn)品形象的大型舞臺(tái),請(qǐng)到具有實(shí)力的樂隊(duì)和舞蹈團(tuán),,主持人的幽默,、舞蹈者們的激情表演加大了產(chǎn)品的宣傳,受到了消費(fèi)者的好評(píng)?,F(xiàn)場(chǎng)周圍10個(gè)精致的展銷臺(tái)和10名著裝整齊的促銷員為活動(dòng)增添了氣氛,。具有xx公司產(chǎn)品特點(diǎn)的太陽傘為顧客提供遮陽場(chǎng)所,方便顧客觀看現(xiàn)場(chǎng)大型的表演,。中心的領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)吸引了大量消費(fèi)者的目光,,宣傳報(bào)上標(biāo)志著我們的獎(jiǎng)品。這些精美,、實(shí)用的禮品為活動(dòng)增加了優(yōu)勢(shì),,加大了消費(fèi)者的購買量。

促銷員早早的來到促銷臺(tái)前,,周到,、熱情的服務(wù)受到了消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià),促銷員們一浪接一浪的宣傳也成為人潮擁擠的步行街中一道美麗的風(fēng)景線。現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛使消費(fèi)者停下腳步一邊觀看節(jié)目一邊購買產(chǎn)品,、試用產(chǎn)品,。互動(dòng)活動(dòng)更拉近了我們的新品與消費(fèi)者之間的距離,。消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)試用我們的新產(chǎn)品,,評(píng)價(jià)我們的新產(chǎn)品。凡是試用新產(chǎn)品的消費(fèi)者都連聲贊美,,一致認(rèn)為是個(gè)成功的新品。

促銷員多數(shù)是大學(xué)生,,為在校的大學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì),,使大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì),,為踏入社會(huì)工作打下一定的基礎(chǔ),。還有一部分人群來自于社會(huì),為待業(yè)的人群提供了就業(yè)的機(jī)會(huì),。

活動(dòng)能取得令人滿意的成果有賴于領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和活動(dòng)前的策劃,。具有特色的現(xiàn)場(chǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員們精心的設(shè)置,現(xiàn)場(chǎng)整體的流程井然有序,。同時(shí)促銷員的業(yè)績(jī)也為活動(dòng)成功打下了基礎(chǔ),。當(dāng)然,成功更離不開消費(fèi)者的大力支持,。但是在此活動(dòng)中,,存在著這樣一個(gè)現(xiàn)象,就是沒有突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。在促銷活動(dòng)中銷量可觀,,活動(dòng)結(jié)束后是否還會(huì)有可觀的銷量是值得我們考慮的。xx地區(qū)的兩大品牌也具有一定的實(shí)力,,我們要利用產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)和大量的宣傳增加產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位,。不僅讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品,還要接受我們的產(chǎn)品,。

另外,,還應(yīng)加大對(duì)促銷員的培訓(xùn)。促銷員的一舉一動(dòng)都影響著產(chǎn)品的形象,。特別是促銷現(xiàn)場(chǎng),,促銷員與消費(fèi)者是面對(duì)面的交易,促銷員的言語和神態(tài)也是成功交易的關(guān)鍵因素,。公司可以從知識(shí),、技能和態(tài)度三個(gè)方面有針對(duì)性的進(jìn)行教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練。以提高促銷員的綜合素質(zhì),。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十一

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一,、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二,、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù),、內(nèi)勤,、行政、財(cái)務(wù),、倉管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé),、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但,,一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng),,這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

三,、品牌架構(gòu)

針對(duì)我們這樣一個(gè)年輕的家電公司來說,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,,合資品牌,、規(guī)模化品牌是目前比較急需的;長(zhǎng)期來看,,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高,、中、低的冰洗格局,,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),,成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,,形成規(guī)模化運(yùn)營(yíng);成為這個(gè)地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠,。

四,、應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,,接下來就是撕牌,,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),,通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說,運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,搶占市場(chǎng)份額,,形成良性循環(huán),,活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng);再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn),,使其有利可圖;第四,,針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,,并不一定適合市場(chǎng),我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,通過有效努力,,使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推,,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí),。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十二

時(shí)間如流水,不知不覺中,,我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了,,蘇寧作為全國(guó)電器銷售巨頭,在近兩個(gè)月里,,我無論在工作和生活中都有許多收獲,,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,也讓我的生活更加精彩。

鑒于我這兩個(gè)月以來的學(xué)習(xí),,對(duì)公司的企業(yè)文化,、歸章制度以及銷售的整個(gè)銷售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,團(tuán)結(jié)同事,,把賣場(chǎng)的銷售工作做到。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,,在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班,,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),完善銷售每一個(gè)環(huán)節(jié),,用心傾聽每一位顧客的心聲,,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),。總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn),、提出建議,、提高自己解決問題的能力。

在這兩個(gè)月里,,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖,。同事們對(duì)我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(zhǎng),、進(jìn)步。隨著時(shí)間的流逝,,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,,會(huì)把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。

作為全國(guó)零售行業(yè)的先鋒,,我能成為其中一員感到非常榮幸,。總之為了使蘇寧蒸蒸日上,。我們勢(shì)必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):″執(zhí)著拼博,,永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識(shí)真正做到“至真至誠(chéng),,陽光服務(wù)”!

為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間鼠年就快過去了,,在工作這一年中,感受頗多,,收獲頗多,。從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受,。在此,,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作,。

回顧一年的工作,,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:

在勞動(dòng)紀(jì)律方面,遵守廠紀(jì)廠規(guī),,遵守部門管理制度,。

在思想方面,堅(jiān)持一切從我做起,,實(shí)事求是努力認(rèn)真,,以工作力求仔細(xì)為原則,積極主動(dòng)做好本職工作,。

在工作方面,,我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,,一切以工作為重,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),,注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),,注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,,以期能使自己的水平不斷提高。

我深知,,在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的法則,,在以后的工作中,,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過這一年的工作,,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也明白了很多的道理,,我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來說,,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是的缺點(diǎn),在工作中未能全面的考慮各方面的因素,,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、船舶知識(shí),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,,去努力做好自己的工作,,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十三

一、企業(yè)介紹

小家電有限公司成立于20xx年,,是xx集團(tuán)旗下專業(yè)從事小家電研發(fā),、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè),。近年來,,小家電以年平均100%的速度高速增長(zhǎng),成為業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)速度最快,、發(fā)展后勁的企業(yè)之一,。

小家電坐擁五大研發(fā)生產(chǎn)基地,,年產(chǎn)能達(dá)50億元?;刈溆诠I(yè)區(qū)第六工業(yè)園,,占地66000平方米,是工業(yè)立市的重要支撐項(xiàng)目,;基地占地50000平方米,,倉庫15000平米,是以電器為平臺(tái),,集研發(fā),、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)及物流為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園,,也是中央研究院智能小家電研究中心,。隨著20xx年、二期工程的竣工投產(chǎn),,公司的產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng),;基地憑借地緣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),建立了兩季產(chǎn)品及水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)配套平臺(tái),;基地作為中國(guó)總部,,在模具注塑、精密電機(jī)領(lǐng)域獨(dú)具優(yōu)勢(shì),。

小家電四大基地遙相呼應(yīng),,形成了、及xx省份聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略格局,。

二,、環(huán)境分析

市場(chǎng)環(huán)境分析

1.國(guó)產(chǎn)小家電產(chǎn)量巨大,居世界前列從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,,目前傳統(tǒng)制造業(yè)已基本從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。小家電業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè),,自90年代以來,,我國(guó)已經(jīng)形成了龐大的家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力,迅速成為全世界小家電產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地,,產(chǎn)品除滿足國(guó)內(nèi)需求外,,還大量出口。據(jù)有關(guān)資料顯示,,我國(guó)目前電風(fēng)扇,、電熨斗、電動(dòng)剃須刀,、電烤面包機(jī),、食品加工機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)量已位居世界第一,。20xx年中國(guó)的小家電出口較1999年增長(zhǎng)三分之一以上,約合50億美元,。

2.國(guó)產(chǎn)小家電與國(guó)外同類產(chǎn)品存在較大差距國(guó)產(chǎn)小家電與國(guó)外產(chǎn)品的差距主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:a).技術(shù)——關(guān)鍵技術(shù)的缺乏致使關(guān)鍵零配件依賴進(jìn)口,,制約了自身發(fā)展;d).品種——?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的不足,,人性化,、個(gè)性化的設(shè)計(jì)欠缺;c).規(guī)?!⒉t等個(gè)別行業(yè)外,,多數(shù)行業(yè)集中度較低,產(chǎn)品較單一,;d).品牌——市場(chǎng)推廣投入不足,,品牌知名度較低。然而,,隨著近年來我國(guó)小家電企業(yè)的逐步發(fā)展壯大,,更由于一些實(shí)力較強(qiáng)的大家電企業(yè)涉足小家電領(lǐng)域,上述四個(gè)差距中的后兩個(gè)已經(jīng)有了不同程度的縮小,,但在技術(shù)創(chuàng)新和個(gè)性化設(shè)計(jì)方面尚無明顯改觀,。

3、不同產(chǎn)品處于不同的產(chǎn)品生命周期階段電風(fēng)扇,、電飯煲等產(chǎn)品已經(jīng)處于成熟期,,城鎮(zhèn)家庭擁有率達(dá)90%以上;飲水機(jī),、微波爐,、電熱水器等正處于高速增長(zhǎng)的成長(zhǎng)期,例如1999年飲水機(jī)的增長(zhǎng)率達(dá)到58.2%,;其他絕大多數(shù)小家電產(chǎn)品,,如空氣清新器、洗碗機(jī),、消毒碗柜等,,還處在市場(chǎng)逐步開發(fā)、需求逐步誘導(dǎo)的導(dǎo)入期,。

4,、不同產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)存在較大差異一方面部分產(chǎn)品市場(chǎng)集中度較高,如微波爐,,市場(chǎng)占有率在前四位的企業(yè)格蘭仕,、lg、三星和松下瓜分了95%以上的份額,而格蘭仕更是擁有60%以上的占有率,。另一方面,,大多數(shù)小家電產(chǎn)品市場(chǎng)集中度較低,尚未形成強(qiáng)勢(shì)品牌,。以抽油煙機(jī)為例,,市場(chǎng)上銷售的品牌超過100個(gè),城鎮(zhèn)居民擁有量超40%,。由于市場(chǎng)混亂,,給后來者留下了巨大的市場(chǎng)空間。

5,、利潤(rùn)率高,,前景看好目前,小家電行業(yè)整體利潤(rùn)率較高,。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),,目前國(guó)內(nèi)大家電的利潤(rùn)約在5%左右或更低,小家電則一直高達(dá)兩位數(shù),。對(duì)于大家電企業(yè)來說,,這無疑具有巨大的誘惑力。

同時(shí),,小家電行業(yè)在未來幾年有著極大的發(fā)展?jié)摿?。僅以廚房小家電為例,今后10年,,我國(guó)預(yù)計(jì)有三分之一的住戶遷入新居,,這意味著平均每年有超過260萬個(gè)廚房的小家電產(chǎn)品需要更新?lián)Q代,由此派生出對(duì)各類新型廚具等小家電產(chǎn)品的巨大需求可以想象,。

企業(yè)環(huán)境分析

1,、小家電的優(yōu)勢(shì)

(1)品牌

小家電是家電行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè),未來5年市場(chǎng)容量高達(dá)6千億,。每一個(gè)小家電新品的誕生,,都創(chuàng)造出無窮盡的市場(chǎng)商機(jī)!隨著金融危機(jī)的深入,,中國(guó)小家電行業(yè)面臨著前所未有的洗牌和品牌集中化,。“榮事達(dá)”品牌屬于中國(guó)馳名商標(biāo),,歷史悠久,,品牌內(nèi)涵豐富,,品牌滲透力度強(qiáng),,在三四級(jí)市場(chǎng)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品一直深受廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛。

(2)渠道

小家電的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)市場(chǎng),,從高端產(chǎn)品到低端產(chǎn)品都有專業(yè)的市場(chǎng)分析和專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍,。隨著眾多品牌在金融危機(jī)中相繼敗北,榮事達(dá)將以自身強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,迅速組建專業(yè)隊(duì)伍,,搶占真空市場(chǎng),開拓新商機(jī),。

(3)服務(wù)小家電繼承xx集團(tuán)母體優(yōu)良傳統(tǒng)——全國(guó)獨(dú)創(chuàng)“紅地毯”服務(wù),,在24小時(shí)內(nèi)我們的經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓您真正體會(huì)到誠(chéng)心,、放心,、安心。

(4)技術(shù)

xx集團(tuán)公司擁有強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力,,集團(tuán)中央研究院廣東分院成立智能小家電研究中心,,投入專項(xiàng)資金及人才,致力于小家電研發(fā),。在產(chǎn)品同質(zhì)化,、技術(shù)大眾化大行其道的小家電行業(yè),走出了一條自主研發(fā),、秉承差異化的道路,。與合盟,在技術(shù)及研發(fā)的上,,資源整合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,帶動(dòng)了從產(chǎn)品到市場(chǎng)的全面升級(jí)。

2,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的家電格局中,,連鎖終端(電器、電器,、電器,、電器城)在推動(dòng)品牌洗牌,各路經(jīng)銷商也在推動(dòng)品牌洗牌,,同時(shí)品牌也在推動(dòng)經(jīng)銷商洗牌,,沒有抓到品牌的經(jīng)銷商最終將被淘汰出局,目前大家電洗牌已成定局,。對(duì)于任何一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商來說,,絕不會(huì)放棄大家電的任何一個(gè)一線品牌。小家電品牌資源是各路經(jīng)銷商爭(zhēng)奪的最后一塊蛋糕,,然而在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5-7家家電網(wǎng)點(diǎn)的格局中,,對(duì)應(yīng)的小家電品牌資源卻只有3個(gè),對(duì)每一位家電經(jīng)銷商來說,小家電品牌資源已經(jīng)非常寶貴,,最終有2-4家網(wǎng)點(diǎn)是無法爭(zhēng)奪到小家電品牌,,所以對(duì)各路經(jīng)銷商來說,小家電既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。

三,、消費(fèi)群體分析

品牌化已成為禮品行業(yè)的核心命脈和逆勢(shì)上揚(yáng)的新動(dòng)力。近年來受到廣泛關(guān)注的榮電禮業(yè),,無疑成為禮品新開篇的有力推手,,其獨(dú)特的連鎖經(jīng)營(yíng)模式和的三位一體營(yíng)銷架構(gòu)(包括實(shí)體店面、網(wǎng)上商城以及目錄購物),,并實(shí)行會(huì)員制,,這些理念和操作手法在國(guó)外一些連鎖品牌已廣泛推行,但在國(guó)內(nèi)禮品界并沒有先例

所以我們將消費(fèi)者群體分為

高收入支持的“先導(dǎo)型”消費(fèi)群

中等收入支持的“升級(jí)型”消費(fèi)群

低收入支持的“培育型”消費(fèi)群

四,、促銷方案

(一),、活動(dòng)目的

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,粗放式的低端經(jīng)營(yíng)已經(jīng)越來越?jīng)]有前景,。從日常禮贈(zèng)到商務(wù)社交活動(dòng),,對(duì)品牌的認(rèn)定已經(jīng)成為禮品采購者堅(jiān)定的追求。為了提高榮事達(dá)品牌的知名度和美譽(yù)度,,讓廣大消費(fèi)者了解和支持榮電禮業(yè),,我們開展此次促銷活動(dòng)

(二)、活動(dòng)對(duì)象

此次活動(dòng)在合肥市開展,,我們將在合肥市的各大賣場(chǎng)張開促銷活動(dòng),,當(dāng)前使用頻率較大的小家電進(jìn)行促銷,活動(dòng)的主要消費(fèi)人群就是那些具有一定消費(fèi)水平而又在夏季需要的高收入人群,、次要消費(fèi)人群就是在夏季有必要消費(fèi)的工薪階級(jí)人群,。

(三)、活動(dòng)主題

夏季小家電夏季瘋狂促銷活動(dòng)

(四),、活動(dòng)方式

此次活動(dòng)是廠商直接開展活動(dòng)針對(duì)夏季這樣一個(gè)特殊的時(shí)期開展以下促銷活動(dòng)

1,、全場(chǎng)特價(jià)

特價(jià)商品主要包括庫存量較大、急需的處理商品,、我公司主推商品,、廠家規(guī)定的特價(jià)商品

2、來就送

活動(dòng)主要針對(duì)促銷期間光臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的顧客,,不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,,人限1

瓶,先到先得,,送完即止,??蓸房捎墒袌?chǎng)部統(tǒng)一購買或由各活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自身需要購買,各地限350支,,要做到有、有節(jié)制派送,,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算,。

3、廠家好禮送

主要根據(jù)廠家活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,,要求在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,,各活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,,同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥,。

4、購物抓現(xiàn)金活動(dòng)

(1),、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),,即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次,;購物滿10000元以上可抓三次,,最多三次。

(2),、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,,對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣,。

(3),、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后,,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名,、身份證號(hào)碼,、地址、電話,、購物金額,、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)

5,、演藝狂歡,、熱力酬賓

活動(dòng)形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演,、互動(dòng)游戲,、禮品派送,、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。

(五),、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間自20xx年7月1日至20xx年9月1日,,為期2個(gè)月

活動(dòng)地點(diǎn)主要在合肥市各大賣場(chǎng)開展促銷活動(dòng)

(六)、廣告表現(xiàn)形式

1,、為配合促銷活動(dòng)的順利開展,,宣傳媒體之運(yùn)用,我們可以在合肥市的地方臺(tái)做廣告達(dá)到宣傳的作用

2,、報(bào)紙宣傳,,在具有明顯影響力的報(bào)刊雜志上刊登廣告

3、pop廣告:布旗,、海報(bào),、宣傳單、抽獎(jiǎng)券,。

4,、還可以在公交車上張貼流動(dòng)海報(bào),宣傳此次促銷活動(dòng)

五,、操作實(shí)施

(一)宣傳時(shí)間

在促銷活動(dòng)開展前一個(gè)星期作用也就是在

今年節(jié)前后我們就要開始宣傳工作

(二)現(xiàn)場(chǎng)安排

場(chǎng)地氣氛營(yíng)造:拱門,、汽球、彩旗,、橫幅,、促銷帳篷布置

廠家采購部根據(jù)市場(chǎng)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排活動(dòng)具體時(shí)間、內(nèi)容,、具體賣場(chǎng),。

(三)宣傳方式

(一)在活動(dòng)開展前一周,跟當(dāng)?shù)氐膱?bào)刊媒體聯(lián)系,,同報(bào)紙一起發(fā)放

(二)在各大流動(dòng)公交車上播放促銷活動(dòng)信息

(三)活動(dòng)前兩天在各大賣場(chǎng)附近發(fā)放海報(bào)

六,、效果評(píng)估

此次活動(dòng)后,該地市民對(duì)小家電都有了一定的了解,,提高xx品牌的知名度和美譽(yù)度

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十四

來電器公司入職已有二個(gè)多月,,通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解,、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化、管理架構(gòu),、制度,、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?,F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),,同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議:

一、工作回顧

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu),、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍,、操作流程等進(jìn)行深入了解,。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩,、賀中秋活動(dòng);賀司慶,、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。

3,、在活動(dòng)執(zhí)行期間,,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購部,、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,,提出個(gè)人建議。

4,、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶,、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面,、具體、形象化的總結(jié),,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,,我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),,給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,,使畫面更加美觀,、生動(dòng),吸人眼球,,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,極大的控制了宣傳制作成本,,在一定程度上為公司節(jié)省開支,。

7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議,。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,,提高賣場(chǎng)環(huán)境,,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位,、全心服務(wù)”的定位,。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、的前提下制定了新的提案,而且在原有價(jià)格下降低制作成本,。

9,、為了進(jìn)一步更好、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),,降低投放成本,。

10、積極,、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),,領(lǐng)悟出不少的道理,,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng),。

二,、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二,、三級(jí)市常國(guó)美,、蘇寧、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,,幾大巨頭的促銷,、降價(jià),、打造服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),,對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,,對(duì)我司的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額,。

(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析:

1,、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,一開始采取在電視廣告,、報(bào)紙、單張上投入較大的宣傳力度,,雖對(duì)我司造成一定的沖擊,,搶占了一部分市場(chǎng)份額,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化,,總體情況也不容樂觀,,知名度、商品結(jié)構(gòu),、同類商品價(jià)格,、促銷策略,、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,銷量也不見起色,,預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡,。金天地:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象,、改善了賣場(chǎng)氣氛,,增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢(shì),,并加大在廣告方面的投放及制作,,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市常亞偉華帝專賣店:以專營(yíng)專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富,、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理,、新穎的布局,借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,,以快捷,、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng),獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率,。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十五

來電器公司入職已有二個(gè)多月,,通過這段時(shí)間對(duì)各部門,、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化,、管理架構(gòu)、制度,、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?,F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),,同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議:

一、工作回顧

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度,、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍,、操作流程等進(jìn)行深入了解。2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩,、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等,。

3,、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部,、采購部,、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人建議,。

4,、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,,對(duì)賀司慶,、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面,、具體,、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5,、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),,給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,,使畫面更加美觀,、生動(dòng),吸人眼球,,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容,。

6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支,。

7,、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,,使其更能搶眼,,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣場(chǎng)環(huán)境,,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位、全心服務(wù)”的定位,。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,

結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,,重新修改調(diào)整,,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、全程無憂的前提下制定了新的提案,,而且在原有價(jià)格下降低制作成本。

9,、為了進(jìn)一步更好,、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,,在湯總的指導(dǎo)下,,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),,降低投放成本,。

10、積極,、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),,領(lǐng)悟出不少的道理,,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。

二,、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,,在不斷的蠶食二、三級(jí)市場(chǎng),。國(guó)美,、蘇寧、永樂在廣州,、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,,幾大巨頭的促銷、降價(jià),、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪,,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,,對(duì)我司的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn),,迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),,在一定的程度上降低我司的毛利率,,及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額。

(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析:

1,、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一開始采取在電視廣告,、報(bào)紙,、單張上投入較大的宣傳力度,雖對(duì)我司造成一定的沖擊,,搶占了一部分市場(chǎng)份額,,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化,總體情況也不容樂觀,,知名度,、商品結(jié)構(gòu),、同類商品價(jià)格,、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,,銷量也不見起色,,預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡。金天地:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,,提升了店面形象,、改善了賣場(chǎng)氣氛,增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢(shì),,并加大在廣告方面的投放及制作,,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市場(chǎng)。亞偉華帝專賣店:以專營(yíng)專業(yè)廚衛(wèi)定位,,以較豐富,、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局,,借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,,以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng),,獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì),。

2,、新塘片區(qū)國(guó)美:十月一日進(jìn)駐新塘,國(guó)美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,,但最終由于裝修進(jìn)度跟不上,,開業(yè)傖促,加之期間促銷力度又不大,,導(dǎo)致國(guó)美又于15 日重開,,重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,也得到了不少廠家的支持,,但總體銷售情況也不高;賣場(chǎng)內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格與我司基本接近,,國(guó)內(nèi)連鎖的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期,,銷售量也是持低,,形式也不容樂觀。不管在今后面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)如何進(jìn)行,,也不管國(guó)美的商品結(jié)構(gòu),、商品價(jià)格、促銷手法,、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同,,但是國(guó)內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾,是不容我們忽視的,。我們要時(shí)時(shí)警惕國(guó)美,,跟進(jìn)國(guó)美,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)打擊他,。永樂:一方面,,做為我司新塘店面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——永樂電器,,今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力,疲憊不堪,?;旧峡床坏捷^大的促銷動(dòng)作。連國(guó)慶促銷黃金期間,,也只在場(chǎng)外展示幾套家庭影院產(chǎn)品,,沒有進(jìn)行文藝表演,場(chǎng)內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價(jià)熱賣,、文藝表演及其它促銷活動(dòng)搶了先機(jī),,導(dǎo)致永樂人流量極少,爆冷門,。另外一方面,,永樂雖然是我司面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但由于與我司地理位置接近,,便形成了新塘家電業(yè)最大賣場(chǎng)的所在地,,容易聚集目標(biāo)消費(fèi),為打擊國(guó)美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢(shì),。其他:傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐,、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),也搶占了部分市場(chǎng)份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源,。 備注:由于本人沒有接觸河源市場(chǎng),,暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析。

三,、相關(guān)工作開展建議

(一)市場(chǎng)推廣

1,、宣傳推廣:如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,我們?cè)谛麄魍茝V方面也應(yīng)當(dāng)以新,、奇,、好的畫面、聲音(電視,、報(bào)紙,、dm單張、廣告語,、廣告畫,、海報(bào)等一系列宣傳媒介)來吸引消費(fèi)者眼球,拉近與消費(fèi)者距離,。對(duì)于現(xiàn)階段我司的宣傳方面,,我建議如下:

a、電視廣告,。廣告詞盡量多加錘煉,,以煽情、簡(jiǎn)潔,、明了,、順口為原則,字幕廣告以三維動(dòng)畫形式出現(xiàn),,色彩豐富,,視覺沖擊力大,盡量區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生硬宣傳手法,,形成一種家家樂特有的宣傳方式,,生動(dòng)、形象的傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容,,引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴,。

b、平面廣告,。平面類如舞臺(tái)背景畫,、車身廣告、報(bào)紙,、海報(bào),、dm單張、橫幅等宣傳物資的設(shè)計(jì)及取材,,我們應(yīng)增加了新的元素和創(chuàng)意,,使畫面更加美觀、吸人眼球;而dm單張,、報(bào)紙,、現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相關(guān)賣點(diǎn)使消費(fèi)有保留價(jià)值,這樣不但更好形象化了我司活動(dòng)內(nèi)容,,更而美化我司形象,,提升企業(yè)的知名度。

c,、形象片及專題片,。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺(tái)投放我司的形象廣告,,宣傳我司的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,,強(qiáng)化我司的大眾認(rèn)知度、服務(wù)形象及美譽(yù)度,,搶在各大家電賣場(chǎng)前,,提前造勢(shì)、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠(chéng)度,。在賣場(chǎng)及其他公眾場(chǎng)播放我司的企業(yè)專題片,,讓消費(fèi)者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史,、公司實(shí)力、企業(yè)文化,、運(yùn)營(yíng)模式,、廠家資源等信息,進(jìn)而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長(zhǎng)和發(fā)展,。

d,、公交廣告。針對(duì)公交車媒體廣告有針對(duì)性強(qiáng),、流動(dòng)性強(qiáng),、視覺沖擊力大、到達(dá)率高,、覆蓋面廣,、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢(shì),建議開展公交車媒體投放,,進(jìn)一步更好,、有效、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,,提升我司知名度及商品銷量,,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、促銷推廣:

a,、促銷策略。因?yàn)榧译姌I(yè)促銷策略基本上都是限量銷售,、爭(zhēng)相搶購; 限時(shí)購買,、創(chuàng)造高潮; 贈(zèng)送牽制、銷量倍增; 廣告前置,、提前造勢(shì);歌舞互動(dòng),、拉動(dòng)高潮等方式,而消費(fèi)者對(duì)此都熟耳能背,,產(chǎn)生不了太大的吸引力,。我們不如在此前提下,嘗試性開展出位創(chuàng)意,、烘托節(jié)日氛圍;文化營(yíng)銷,、傳達(dá)品牌;互動(dòng)營(yíng)銷、增強(qiáng)品牌親和力;差異促銷,、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費(fèi)者的關(guān)注,。

b、賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛的營(yíng)造。搞促銷先要聚人氣才會(huì)有商機(jī),,首先我們要根據(jù)活動(dòng)規(guī)模的大小搞好拱門,、汽球、舞臺(tái),、彩旗,、贈(zèng)品堆頭,、特價(jià)堆頭等場(chǎng)外氣氛營(yíng)造,,以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留,。賣場(chǎng)內(nèi)氣氛要靠特價(jià)機(jī),、熱賣機(jī)與贈(zèng)品等優(yōu)勢(shì)商品的合理展示體現(xiàn)出來,吸引他們的注意力,,再以超值,、附加值的手法打動(dòng)消費(fèi)者的心;場(chǎng)內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整,讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺,,很快激發(fā)他們假日消費(fèi)欲望,、促成消費(fèi);賣場(chǎng)人員形象也有待提高,可以加強(qiáng)禮儀及導(dǎo)購能力的培訓(xùn)力度,,提高整體素質(zhì),。

c、加強(qiáng)執(zhí)行力,。各分店對(duì)方案的執(zhí)行不夠到位,,有待加強(qiáng)各分店人員對(duì)總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略的技能。最好的方案,,假如執(zhí)行不到位,,那促銷的力度就大打折扣,效果也很難發(fā)揮出來,。

d,、異業(yè)聯(lián)盟。根據(jù)不同的節(jié)日,,可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)電信,、汽車、家居,、報(bào)社,、電視臺(tái)等行業(yè)伙伴進(jìn)行整合促銷,借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳,、場(chǎng)地,、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動(dòng)促銷活動(dòng),讓利消費(fèi)者,,引起大眾關(guān)注,。

3,、人力資源:加強(qiáng)營(yíng)銷管理部市場(chǎng)推廣人員技能的提高,有必要招聘一個(gè)市場(chǎng)促銷人員下駐新塘,,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,配合新塘店促銷活動(dòng)的開展;平面設(shè)計(jì)水平也有待提高,情況允許下,,也可以招聘一名有專業(yè)水平的設(shè)計(jì)師,,重新對(duì)我司平面類廣告進(jìn)行梳理,制定一套家家樂符合自身需求的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。

(二)服務(wù)方面當(dāng)今家電業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,商品種類、質(zhì)量,、價(jià)格雷同,,透明度也越來越大,價(jià)格優(yōu)勢(shì),、規(guī)模優(yōu)勢(shì),、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)也很難體現(xiàn)出來,而服務(wù)就是今后競(jìng)爭(zhēng)中可塑性較強(qiáng)的一把利劍,,服務(wù)的優(yōu)劣,,最終決定消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上,,還可以彌補(bǔ)商品的不足,。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個(gè)員工,一個(gè)分店,、一個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)可以體現(xiàn)出來的,,而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì),不斷的植入服務(wù)理念,,以優(yōu)質(zhì)的售前,、售中、售后服務(wù)來體現(xiàn)出來,,提升企業(yè)整體素質(zhì),,打造團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力及美譽(yù)度。商品結(jié)構(gòu),、財(cái)務(wù)管理,、人事管理、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺,,暫保留看法,。以上拙見是本人的工作的一點(diǎn)感想,由于所站的位置、角度不同,,難免有些出入,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十六

一,、促銷時(shí)間

20xx年xx月xx日—20xx年x月x日

二,、促銷背景

元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,,為搶奪市場(chǎng),,各品牌都紛紛有所行動(dòng);同時(shí)豆?jié){機(jī),、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素,,一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊,。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,,我司特策劃了本次活動(dòng)。

三,、促銷目的

1,、利用“元旦”黃金周的機(jī)會(huì),提升我司終端零售量,,加大分銷力度,;

2、通過終端現(xiàn)場(chǎng)演示,,提升我司產(chǎn)品知名度,、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;

3,、有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4,、通過促銷機(jī)型,,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售;

5,、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,,振作導(dǎo)購員的士氣。

四,、促銷對(duì)象與范圍

1,、促銷對(duì)象:終端消費(fèi)者

2、范圍:廣州,、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場(chǎng))

五,、促銷主題

促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號(hào):299,豆?jié){機(jī)抱回家;366,,多功能燉盅提回家,;

129,榨汁機(jī)帶回家,;99,,電水壺“撿”回家

電水壺老顧客不買也有禮送

過年了,給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧

(橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號(hào)或促銷主題)

六,、促銷方式

現(xiàn)場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng),,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈(zèng)品

1,、促銷機(jī)型

電水壺:8901,、8902,促銷價(jià)99元,;

電磁爐:3018fb,,促銷價(jià)199元

豆?jié){機(jī):20xxb,促銷價(jià)299元,;

燉盅:9121,,促銷價(jià)366元;

榨汁機(jī):5002b,,促銷價(jià)129元,;

其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠

2、贈(zèng)品形式

所有購買產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈(zèng)品外,,還贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本(價(jià)值25元),,電水壺顧客還贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑1包,。(以上贈(zèng)品特價(jià)除外)

3,、現(xiàn)場(chǎng)演示

演示機(jī)型:燉盅9121,豆?jié){機(jī)20xxb,,榨汁機(jī)5002b,、5000d;(這四款為必須演示的機(jī)型,,其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加)

演示地點(diǎn):商場(chǎng)入口處或樓梯入口處或商場(chǎng)門口

演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),,蒸格內(nèi)放玉米、饅頭,、雞蛋,、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺(tái)的顧客品嘗,;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場(chǎng)演示榨汁過程并現(xiàn)場(chǎng)演示清洗過程,,突出易清洗,,5002b演示榨奶汁過程時(shí),原料為香蕉,、純牛奶,、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝,。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺(tái)操作也要衛(wèi)生,,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴),。

演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,,條件允許盡可能帶耳麥,,動(dòng)作自然,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,,吸引顧客前來觀看,、咨詢。同時(shí),,演示人員還要突出演示5002b易清洗的過程,,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答,。

演示臺(tái)要求:至少3張以上演示臺(tái)并齊擺放演示。

現(xiàn)場(chǎng)演示布置要求:一個(gè)x展架,、二張以上海報(bào),、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈(zèng)品分開堆碼并在贈(zèng)品上貼上醒目的“贈(zèng)品”或“贈(zèng)品區(qū)”字樣,;通過一些氣球,、鮮花、彩帶,、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場(chǎng),,哄動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷氣氛。

七,、促銷配合

1,、產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機(jī)型要備足庫存)、網(wǎng)點(diǎn)提貨,。

2,、促銷物料準(zhǔn)備

市場(chǎng)部在xx日前發(fā)放演示臺(tái)、x展架,、贈(zèng)品給經(jīng)銷商,;經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題,、宣傳口號(hào)的橫幅及小贈(zèng)品等物料。

3,、人員分工與責(zé)任

活動(dòng)總指揮——張總

活動(dòng)負(fù)責(zé)人——李部

方案的撰寫,、下發(fā)、檢核——市場(chǎng)部

物料發(fā)放——客服部

4,、導(dǎo)購培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員,、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對(duì)促銷活動(dòng)的內(nèi)容、終端演示技能等做活動(dòng)前的培訓(xùn),。本次促銷活動(dòng)除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外,,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型:

豆?jié){機(jī):用全自動(dòng)豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢,;一天三毛錢,,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,,一算還真劃算,。更為關(guān)鍵的是,放心豆?jié){自己做,,衛(wèi)生新鮮自己把握,;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,,還是自己做,,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對(duì)有保障,;隨時(shí)做,,隨時(shí)喝,新鮮沒得說,。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)

榨汁機(jī):家里的胡蘿卜,、青瓜等那樣放著誰想吃它,但如果把它變個(gè)做法榨成汁,,那就不一樣呢,;特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣,。

燉盅:隔水蒸燉的好處是:一密封性能好,,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,,能使燉品的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞,;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,,而且湯色澄清,、鮮味濃郁,,別具美食風(fēng)味。

5,、活動(dòng)執(zhí)行人

經(jīng)銷商市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理,、朱波等,。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十七

來電器公司入職已有二個(gè)多月,通過這段時(shí)間對(duì)各部門,、各分店的深入了解,、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史,、企業(yè)文化,、管理架構(gòu)、制度,、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)?,F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),,同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議

一、工作回顧

1,、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu),、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì),;并對(duì)本職工作的工作范圍,、操作流程等進(jìn)行深入了解。

2,、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,,如:創(chuàng)維以舊換新,;頌師恩、賀中秋活動(dòng),;賀司慶,、慶國(guó)慶活動(dòng),;xx店新裝啟航;重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等,。

3,、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息,;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部,、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,,提出個(gè)人建議,。

4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,,對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面,、具體,、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。

5,、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),,給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,,使畫面更加美觀、生動(dòng),,吸人眼球,,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。

6,、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,,極大的控制了宣傳制作成本,,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7,、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議,。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,,使其更能搶眼,吸引人流,;建議xx店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,,提高賣場(chǎng)環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象,、全新定位,、全心服務(wù)”的定位。

8,、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、的前提下制定了新的提案,,而且在原有價(jià)格下降低制作成本,。

9、為了進(jìn)一步更好,、更有效,、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,,撰寫了《公交媒體投放提案》,,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本,。

10,、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的xx老師的《職業(yè)經(jīng)理人》,、xx老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn),。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),領(lǐng)悟出不少的道理,,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng),。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十八

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,,才有資格講執(zhí)行力,;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人,;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,才可以做大做強(qiáng)三四線品牌,;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二,、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,,總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的,;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤,、行政,、財(cái)務(wù)、倉管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán),、責(zé)、利,;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望,、實(shí)現(xiàn)銷售,;建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任,;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,;但,,一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng),,這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣,!

三、品牌架構(gòu)

針對(duì)我們這樣一個(gè)年輕的家電公司來說,,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,,合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的,;長(zhǎng)期來看,,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中,、低的冰洗格局,,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者,;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,,形成規(guī)模化運(yùn)營(yíng),;成為這個(gè)地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠,。

四、應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,,同時(shí)極具挑戰(zhàn),;隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,,我們能否成為幸存者,,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),,通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說,,運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步,;其次,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,,搶占市場(chǎng)份額,,形成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng),;再三,,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn),使其有利可圖,;第四,,針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,,并不一定適合市場(chǎng),我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,,通過有效努力,,使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),,尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí)。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇十九

-xx年x月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),,由于占了一定的天時(shí)和人和,,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),,總體效果較好,,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,,覆蓋面很廣,,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,,完全達(dá)到了聚集人氣的目的,。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,,僅限1天”“瘋狂特價(jià),,搶購”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷,。我們制作的七周年廣播稿,,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,,為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高-潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),,供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),,七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,,最后真的連老天都幫我們,,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃,、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,,被-迫流產(chǎn)。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3,、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,,

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位,。

5,、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6,、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,,是本次七周年的遺憾,。

7、門店在七周年活動(dòng)中,,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,,有待改進(jìn)。

8,、門店在七周年商品活動(dòng)中,,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,,有時(shí)沒有,,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒,。

9,、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,,銷售上去了,,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,,象個(gè)垃圾常

10、在七周年活動(dòng)中,,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁,。要認(rèn)真反思!總之,,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好,。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇二十

一,、促銷時(shí)間

20__年xx月xx日—20__年x月x日

二,、促銷背景

節(jié)假日前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,,為搶奪市場(chǎng),,各品牌都紛紛有所行動(dòng);同時(shí)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素,,一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊,。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,我司特策劃了本次促銷活動(dòng),。

三,、促銷目的

1、利用節(jié)假日黃金周的機(jī)會(huì),,提升我司終端零售量,,加大分銷力度;

2、通過終端現(xiàn)場(chǎng)演示,,提升我司產(chǎn)品知名度,、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;

3、有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4,、通過促銷機(jī)型,,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售;

5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,,振作導(dǎo)購員的士氣,。

四、促銷對(duì)象與范圍

1,、促銷對(duì)象:終端消費(fèi)者

2,、范圍:有導(dǎo)購員的賣場(chǎng)

五、促銷主題

促銷主題:小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號(hào):電水壺老顧客不買也有禮送

給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧

六,、促銷方式

現(xiàn)場(chǎng)演示配大酬賓活動(dòng),,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈(zèng)品

1,、促銷機(jī)型

電水壺:促銷價(jià)xx元;

電磁爐:促銷價(jià)xx元

豆?jié){機(jī):促銷價(jià)xx元;

燉盅:促銷價(jià)xx元;

榨汁機(jī):促銷價(jià)xx元;

其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠

2,、贈(zèng)品形式

所有購買產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈(zèng)品外,還贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本,,電水壺顧客還贈(zèng)送除垢劑2包,,電水壺老顧客憑有效購機(jī)免費(fèi)贈(zèng)送除垢劑1包。

3,、現(xiàn)場(chǎng)演示

演示機(jī)型:燉盅,,豆?jié){機(jī),榨汁機(jī)

演示地點(diǎn):商場(chǎng)入口處或樓梯入口處或商場(chǎng)門口

演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉,,蒸格內(nèi)放玉米,、饅頭、雞蛋,、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){并讓所有前來演示臺(tái)的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場(chǎng)演示榨汁過程并現(xiàn)場(chǎng)演示清洗過程,,突出易清洗,演示榨奶汁過程時(shí),,原料為香蕉,、純牛奶、冰糖等或青瓜,、紅蘿卜等,,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生,、干凈,。

演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,,條件允許盡可能帶耳麥,,動(dòng)作自然,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,,吸引顧客前來觀看,、咨詢,。同時(shí),演示人員還要突出演示豆?jié){機(jī)易清洗的過程,,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答,。

演示臺(tái)要求:至少3張以上演示臺(tái)并齊擺放演示。

現(xiàn)場(chǎng)演示布置要求:一個(gè)展架,、二張以上海報(bào),、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈(zèng)品分開堆碼并在贈(zèng)品上貼上醒目的“贈(zèng)品”或“贈(zèng)品區(qū)”字樣;通過一些氣球,、鮮花,、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場(chǎng),,哄動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷氣氛,。

七、促銷配合

1,、產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨、網(wǎng)點(diǎn)提貨,。

2,、促銷物料準(zhǔn)備

市場(chǎng)部在xx日前發(fā)放演示臺(tái)、x展架,、贈(zèng)品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商提前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題,、宣傳口號(hào)的橫幅及小贈(zèng)品等物料。

3,、導(dǎo)購培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員,、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對(duì)促銷活動(dòng)的內(nèi)容、終端演示技能等做活動(dòng)前的培訓(xùn),。本次促銷活動(dòng)除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外,,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型:

豆?jié){機(jī):用全自動(dòng)豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,,全家喝上新鮮豆?jié){,,不算不知道,一算還真劃算,。更為關(guān)鍵的是,,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,,還是自己做,選豆和用水自己把握,,衛(wèi)生絕對(duì)有保障;隨時(shí)做,,隨時(shí)喝,,新鮮沒得說。

榨汁機(jī):家里的胡蘿卜,、青瓜等那樣放著誰想吃它,,但如果把它變個(gè)做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩,,那感覺就更不一樣,。

燉盅:隔水蒸燉的好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,,能使燉品的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,,原汁原味,而且湯色澄清,、鮮味濃郁,,別具美食風(fēng)味。

家電促銷的活動(dòng)總結(jié) 家電活動(dòng)銷售總結(jié)篇二十一

20xx年*地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售萬;其中主力品牌:索伊萬,、吉德萬;較20xx年索伊增幅%,、吉德增幅%;與20__年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶,、日立,、歐力等整體萎縮,另國(guó)商榮事達(dá),、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等,。

場(chǎng)外分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

20xx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年,,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到*余元,而且零售價(jià)位并不高,。

二,、促銷活動(dòng)拉升年

20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意,、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生,,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤(rùn);不搞活動(dòng)就死,,而且死的很慘;例如:通過與殘聯(lián)合作,,一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱*余臺(tái)、金魚洗衣機(jī)*余臺(tái)!

三,、渠道變革加速

20xx年渠道變革迅速加速,,縣級(jí)賣場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過各種模式進(jìn)行掌控,,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,,我們拭目以待;但,,確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的**市場(chǎng)鵬程、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式,,**縣家電協(xié)會(huì)的成立,。

四、核心店品牌主推

通過觀察我司品牌,、及競(jìng)品的銷售,,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,,華日冰箱在*20__年的銷量將近萬。

五,、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)

縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,,通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新),、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨,、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的,、海爾在**市場(chǎng)就通過以縣級(jí)代理商為依托,,搶占了不少市場(chǎng)份額。

內(nèi)部思考

一,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一,、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

二,、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量,,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù),、內(nèi)勤,、行政、財(cái)務(wù),、倉管物流,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé),、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,,使其全力以赴解碼,、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但,,一定要有意識(shí)的去關(guān)注,、去引領(lǐng),這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

三,、品牌架構(gòu)

針對(duì)這樣一個(gè)年輕的公司來說,,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,合資品牌,、規(guī)?;放剖悄壳氨容^急需的;長(zhǎng)期來看,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高,、中,、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),,成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,,形成規(guī)模化運(yùn)營(yíng);成為**地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠,。

四,、應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,,接下來就是撕牌,,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),,通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說,運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,,搶占市場(chǎng)份額,形成良性循環(huán),,活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng);再三,,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn),使其有利可圖;第四,針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),,首先穩(wěn)住陣腳,,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,并不一定適合市場(chǎng),,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑,、顧慮,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,,通過有效努力,,使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),,尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢,、及時(shí)落實(shí),20__年活動(dòng)一定還是主題,,特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,,一定是;針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制,而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,,同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí),、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,,提升我們的整體服務(wù)水平。

心境波瀾

20xx年褪去了年少,,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動(dòng)的是心境,,有助的是未來,,不變的是夢(mèng)想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去,,不僅需要保持自有的個(gè)性,,也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想;謙遜,、和氣,、包容、樂學(xué),、勤奮,、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起,、藏得住,,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏,,過去的一年真的教會(huì)了我許多,、也參悟了許多。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,,相信我可以走的更加堅(jiān)定,、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!

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