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讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得500字篇一

今年晏杰董事長的講話“正視危機(jī),，輾碎堅冰,，夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我”,，20xx年 整個物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn),，突出的代表、突出的子公司,， 給予了高度評價 ,，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,，特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù),、財務(wù)人員違法的問題,。從20xx年的“攻擊攻擊再攻擊”， 20xx年又提出了“自我超越,、鍛造輝煌”,，應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，20xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”?！暗诙?zhàn)役”要從以下八個方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場站項(xiàng)目,、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目,、強(qiáng)勢“空降”廣東,、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個集團(tuán)各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),、最后一個是二手車市常圍繞以上的工作項(xiàng)目，20xx年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作,，考核工作,，管理工作，要落實(shí),、要過程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強(qiáng)化審計工作; 20xx年項(xiàng)目評價以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力,。

李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中，體會到了20xx年度玉柴物流的“?！迸c“機(jī)”,。在危機(jī)中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸,，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流,。我們一定能在反思中奮進(jìn),，在超越中自信，在強(qiáng)壓中磨礪,，在發(fā)展中成熟,，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的20xx年，20xx年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心,。

面對新形勢,、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài),、意識上進(jìn)狀態(tài),。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識,，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,，求實(shí),、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,，少一點(diǎn)埋怨,，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉,，對外要做到服務(wù)熱情周到,。

怎樣才能使我們的公司快速和-諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗,，努力地工作,，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展,。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,，只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,，才能體現(xiàn)我們個人的價值,。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多,、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn),。

身為車間里的職工,，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí),。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等,。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全,。其次,，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,，更不能駐足不前,。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人,。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,，保證生產(chǎn)出更好、更高,、更多的產(chǎn)品,，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,，使我們的工作充滿活力和快樂,。

同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)齲我們在工作中要積極努力地工作,，去幫助別人,。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時,，就不能躲避,，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作,。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,，保證我們的工作可以快速、高效地完成,，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得500字篇二

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞,，作為一名工程技術(shù)人員,，我深感責(zé)任重大，同時感受頗多,，主要有如下幾點(diǎn)：

一,、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來,。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢,，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局,，樹立全公司一盤棋的思想,，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位,。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任,。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作,。

二,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力,。作為公司的一員,，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識,，嚴(yán)于律已,，寬以待人，形成團(tuán)結(jié),，凝聚力量,。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做,，自覺維護(hù)公司形象,。

三、注重學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)者智,，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝,。學(xué)習(xí)工作化,，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí),。熟悉預(yù)算定額,，清單，工程量的計算規(guī)則,。深入工地,，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,，要勤學(xué)多問,，在工作中耐心，細(xì)心,，不急不躁,，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,，勤于鍛煉,，因?yàn)闃I(yè)精于勤,，荒于嬉;行成于思，毀于隨,。

四,、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進(jìn)取,、得過且過的心態(tài),。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到,，自我要求調(diào)整到最嚴(yán),，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責(zé),。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé),、推卸責(zé)任,。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣,。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

五、要有責(zé)任意識,。責(zé)任是一種義務(wù),，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事,，踏踏實(shí)實(shí)工作,，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新,，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉,，不退縮,，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,，努力把工作做到盡善盡美,。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),，開拓創(chuàng)新,，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得500字篇三

在這次會議上聽領(lǐng)導(dǎo)所講的話受益良多,，銷售是一門藝術(shù),，不但需要掌握必須的理論知識，還需要不斷地實(shí)踐和總結(jié),，才能提高和提高,，才能成為銷售的高手。

一,、銷售是一門需要鉆研的藝術(shù)

如果我問，假如你僅僅明白某企業(yè)對你的產(chǎn)品有需求,，而你對這家企業(yè)根本不熟悉,，甚至連負(fù)責(zé)人姓名都不明白，你有幾分把握僅僅電話就能把生意做成恐怕沒幾個人有信心,，這是能夠理解的,。但如果我告訴你某企業(yè)的業(yè)務(wù)員平均成功率能到達(dá)80%，估計你不會相信,，但這確實(shí)是真的!他們銷售的不是復(fù)印紙這類低價值的通用產(chǎn)品,，而是價值上萬元甚至幾萬元的設(shè)備，這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了,，所以能在20xx年時間里從一個幾個人的小公司成長為行業(yè)知名企業(yè)集團(tuán),，公司老板也從不名一文搖身一變，成為億萬富豪,。他們成功的有力武器就是一套獨(dú)特的電話營銷技術(shù),。

打電話也有學(xué)問當(dāng)然!為了培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營銷本事，所有進(jìn)公司的新業(yè)務(wù)員必須理解3個月的強(qiáng)化訓(xùn)練才能正式上崗,，在三個月里,，他們系統(tǒng)地培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營銷技巧。例如,，如何打聽對方領(lǐng)導(dǎo)的辦公電話和家庭電話,，如何讓對方有耐心聽你講幾分鐘如何聲音的語音語調(diào)增強(qiáng)贏得的信任感如何談回扣而讓對方?jīng)]有顧慮等等，相當(dāng)?shù)丶?xì)致精準(zhǔn),。當(dāng)然,，電話基本談好后，終還得上門簽定合同,，當(dāng)然還包括從敲門,、握手、遞產(chǎn)品畫冊開始到送回扣,、簽定合同整套過程中的技巧培訓(xùn),。為了增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)效果,，他們還時常以實(shí)景話劇方式鍛煉業(yè)務(wù)員，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。培訓(xùn)結(jié)束的考試是由老板親自扮演客戶,，對業(yè)務(wù)員的整個業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)考核，不合格者則予以辭退,，這就是他們電話營銷取得如此高成功率的根本原因,。

從這個例子能夠看出，一個似乎再簡單可是的電話營銷里就蘊(yùn)涵著如此深的學(xué)問,，更何況其他營銷手段!日本連續(xù)十幾年的保險銷售冠軍原一平堪稱銷售界的世界級頂尖高手,，可是如果你看過他的傳記，就明白他能有如此驕人業(yè)績并非是天生的,，而是自我的艱辛努力實(shí)現(xiàn)的,。他能夠?yàn)榻咏蛻舳W(xué)高爾夫和釣魚，他能夠?yàn)樵鰪?qiáng)自我的親和力而幾個月對著鏡子練習(xí)微笑,，我們付出過這樣的努力嗎

二,、送禮不如送感情，要做生意先做人

如果你認(rèn)為銷售就是吃吃喝喝,，再給點(diǎn)好處就能搞定,，那只能說你差得還很遠(yuǎn)!一位朋友給我講了他的故事：有次他準(zhǔn)備帶貨去東莞某醫(yī)院，臨出發(fā)前聽說那家醫(yī)院新開了個門診部,，正好當(dāng)天開業(yè),，于是靈機(jī)一動，趕緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上,。到了東莞就直奔新開的門診部,，門口已經(jīng)放了不少花籃，但外地的僅有他帶去的那四個,。院長十分感動,，留他中午一齊吃飯，吃飯過程中,，醫(yī)生跑過來告訴院長設(shè)備壞了,。這在通常情景下，醫(yī)院是不可能理解設(shè)備的,，當(dāng)然貨款也不可能給,，這下他慌了。但很意外,，院長卻反而安慰他說：“沒關(guān)系,，設(shè)備留下，午時就打款，過幾天你給我換換就行了”,。這就是感情的力量,，他從你的細(xì)心和真誠中感受到了你值得信賴。買花籃只可是花了幾百塊,，但如果這一單搞砸了,，損失則是幾萬塊。

這位朋友的銷售業(yè)績一向雄居所在公司首位,，其實(shí)你看他,，貌不驚人，才不壓眾,，嘴笨舌拙,，又不懂專業(yè)知識，他憑什么就這么厲害用他自我的話說,，就是“用心”,。當(dāng)然，有人會問：難道這些人就不收好處了當(dāng)然不是,，問題是好處人人會送，沒什么稀奇,，但僅有同時能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手,。

三、眼光必須要長遠(yuǎn)

一位銷售人員在年二十八準(zhǔn)備回家前,，打了個電話給某老客戶,，開玩笑地說：“怎樣樣，給兄弟做一單吧,，湊點(diǎn)路費(fèi)”,，對方笑著說：“你來吧!”，就這樣,，早上帶著設(shè)備出門,，連現(xiàn)場測試都沒做，午時就帶著全款回來了,。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情,，他卻簡便做到了。問他緣故,，他說：“上次去的時候,，他們單位經(jīng)費(fèi)很緊張，那一單我按照公司給我的底價給了他,，十分便宜,，自我一分錢沒賺著，還賠了路費(fèi)。這讓對方十分感動,，總覺得欠我一個人情,，所以承諾以后有需要就先照顧我?！?/p>

我們能夠想想,，如果是你，愿不愿意做一單賠錢的生意對方說經(jīng)費(fèi)緊張,，你會相信嗎你能相信他以后還會找你買設(shè)備嗎這就是一個人心換人心的問題,，可能對方是個白眼狼，不記得你的情,，那就得看你的眼力,，當(dāng)然，也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員,，曾很自信地對我說：“我就是躺在家里,，隨便打幾個電話生意就來了!”別人不相信，我相信,，這就是頂尖高手與普通銷售員的差距,。

四、口才不重要,，讓客戶信任才是重要的

通常人們認(rèn)為從事銷售工作的必須得能言善辯,，巧舌如簧。但高手卻認(rèn)為,，重要的是贏得別人的信任,。有位銷售人員，每月銷售量是其他人的幾倍,，但平時少言寡語,，講話還帶有濃厚的方言味道。有客戶曾告訴他：“我之所以買你的貨,，是因?yàn)槟阋谎弁ズ軐?shí)在,，我放心”。一位此刻已經(jīng)升任ceo的老銷售人員親口告訴我,，善于傾聽才是他的秘訣,，夸夸其談，試圖誘導(dǎo)顧客的思路是很愚蠢的,。我有位朋友說話有些磕磕巴巴,，可就是這樣口才的人，在擔(dān)任某企業(yè)內(nèi)蒙古區(qū)銷售經(jīng)理期間,，竟然短短幾個月內(nèi)把業(yè)務(wù)量提高了三倍,。可見，只要善于與客戶溝通,，取得信任,，口才不好的人照樣能夠縱橫市場，反過來,，只識一味夸夸其談的人往往會引起顧客的反感和抗拒心理,。

接觸銷售精英，你會很快發(fā)現(xiàn),，他們大多都是心理專家,，能夠在短時間內(nèi)對談話對象的性格特點(diǎn)有準(zhǔn)確的確定，迅速根據(jù)客戶性格和需求的不一樣制訂對應(yīng)的洽談策略,。包打天下的套路是沒有的,，僅有因地制宜才能提高成功率。而這些,，也都是他們在實(shí)戰(zhàn)中逐漸鍛煉和總結(jié)出來的,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得500字篇四

近日，習(xí)近平總書記在來川視察重要講話中強(qiáng)調(diào),，要著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化,。

民主生活會是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，當(dāng)前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開,，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺深化對民主生活會制度機(jī)制的認(rèn)識把握上,，體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會制度功效上,。

做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強(qiáng)調(diào),，“在黨委會里面,，應(yīng)該有那么一段時間交交心，真正造成一個好的批評和自我批評的空氣,?！绷?xí)近平總書記多次指出，“我們黨的民主生活會有著很長歷史,，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展,，在黨的各個歷史時期發(fā)揮了重要作用，有利于黨永葆生機(jī)活力,?！薄爸挥袠?biāo)準(zhǔn)定得高、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深,，民主生活會才能開得好,，真正取得實(shí)效?！?/p>

回顧黨史,，從在1929年古田會議的初步實(shí)踐，到延安整風(fēng)運(yùn)動的全面實(shí)踐,，民主生活會制度近九十年來體現(xiàn)了強(qiáng)大的制度生命力,。西方民主政治有對抗性，經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向,，中國特色社會主義民主政治沒有表現(xiàn)這種公開的對抗,，但是問題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機(jī)制來表達(dá)問題,、解決問題,。

簡單來講，民主生活會就是在特定的時間和空間里,，班子成員集體跳進(jìn)“游泳池”,，坦誠相見，充分開展批評和自我批評的一種制度機(jī)制,。開好民主生活會,，應(yīng)該營造一種鼓勵批評與自我批評，督促問題持續(xù)整改的氛圍和機(jī)制,，會前要求精心準(zhǔn)備,，嚴(yán)格把關(guān)，打好基礎(chǔ);會上必須始終堅持緊扣主題,，直奔主題,，直擊問題。

做好“聚光燈”下的改進(jìn)與督促改進(jìn),。會上的心動,，還要會后的行動。民主生活會上的批評與自我批評,，或紅臉出汗,，或眼窩一熱，或背上一驚,，但還不夠,。中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求，必須堅持民主生活會制度,，創(chuàng)新方式方法,，增強(qiáng)黨的組織生活活力,。用好用活民主生活會成果，重點(diǎn)要做好“三個一”,。

一,、要形成一個高質(zhì)量的民主生活會報告。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見,，更好體現(xiàn)集體智慧成果,。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對照班子、班長關(guān)于問題的剖析,，主動認(rèn)領(lǐng),、對號入座，充分吸納其他班子成員提出的批評意見,。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問題,，互有呼應(yīng)，關(guān)聯(lián)互動,。

二,、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統(tǒng)整理民主生活會反映的問題,、提出的建議和批評意見,，分別梳理班子及其成員的問題清單，匯總形成班子問題臺賬,。班子及其成員要針對問題,，制定責(zé)任清單、改進(jìn)措施,，做到心中有數(shù),。

三、要抓好一系列問題整改落地,。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會,、務(wù)虛會等方式，經(jīng)常提醒班子成員整改,，季度或半年在內(nèi)部“曬”問題整改進(jìn)度，臺賬實(shí)行動態(tài)管理,，改一筆,，銷一筆。上級紀(jì)檢,、組織人事部門要跟進(jìn)關(guān)注問題臺賬,，觀察分析問題苗頭線索，了解干部認(rèn)識問題,、接納意見,、落實(shí)改進(jìn)的境界胸襟和行動能力,，并適時通過函詢、談心談話等方式,，督促干部抓好問題整改,。

做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露,，某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會查擺問題及整改方向,，均不足100字且基本相同。此類現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識和黨內(nèi)生活的形式主義,，值得高度重視,。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實(shí)實(shí)做形式,，認(rèn)認(rèn)真真走過場”,，督導(dǎo)民主生活會要注重對表查賬、查驗(yàn)問效,。

對上一年度民主生活會整改情況要重點(diǎn)查核把關(guān)：班子及其成員上一年度自我批評及批評發(fā)現(xiàn)的問題,，要一五一十?dāng)[出來;上一年度針對問題的改進(jìn)措施要一五一十?dāng)[出來，問題改進(jìn)成效要做客觀評估,，在此基礎(chǔ)上從更高層面,、更深層次查擺本年度的問題。

《論語》上說,，“君子之過也,，如日月之食焉：過也，人皆見之;更也,，人皆仰之”,。這說明了改正缺點(diǎn)的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機(jī)制閉環(huán),，有力推動各級各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問題的整改,，步步為營、螺旋上升,，推進(jìn)民主生活會更好發(fā)揮制度功效,，展現(xiàn)新時代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得500字篇五

近段時間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,，研讀數(shù)遍，感觸多,、體會深,、收獲大,，并有了如下心得：

解決意識危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識為髓，通篇華章文范,、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來,，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌,。但我深知,，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識的危機(jī),。

意識的危機(jī)，細(xì)化來講,，就是奉獻(xiàn)意識不足,、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯,、危機(jī)意識淡薄,、不會自省。不知奉獻(xiàn),，只會索取，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒,、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),，干吃老本兒，工作效率江河日下,，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭,，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟,、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距,、素質(zhì)上的差距,。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,，無不對此苦口婆心,、鞭辟入理，董事長再三強(qiáng)調(diào),、反復(fù)提醒,，就是希望我們能夠以為戒、以為警,、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘,。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),，我為在今后工作中解除意識危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人,。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,，是今年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法,。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力，配合整體工作,，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,，就是絕對講立場,、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人,，做一個與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人,。不說不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用,。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會把“感恩”作為教育職工的目的,，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,，是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能,。20xx年,，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家,、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是,，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個人的工作崗位,，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作,。我們每一個水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營,，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力,。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時光虛度，空對流年,。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,，識大體,、顧大局，在具體工作上,，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得500字篇六

每次學(xué)習(xí)趙總講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進(jìn)和奮斗,。今年學(xué)習(xí)了趙總的年終講話,，體會和心得尤其如此。認(rèn)為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮,，努力奮進(jìn),，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。

我認(rèn)為我們要想大力發(fā)展我們公司,，促進(jìn)我們公司事業(yè)的發(fā)展,，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在趙總正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力工作，積極發(fā)揚(yáng)我們偉大的魯南精神,。使我們的公司新的成功邁向更高的成功,，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè),，我們的隊伍走向新的希望,，變得更加強(qiáng)大和富強(qiáng)。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗,，要緊緊地團(tuán)結(jié)起來,，要負(fù)起責(zé)任抓好一下工作要點(diǎn)。

在安全上,，我們要抓好安全工作,。安全工作是我們所有工作的重點(diǎn)，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提,。所以我們要認(rèn)識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性,，要切實(shí)地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地,、安全地運(yùn)行,。同時，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面,，是我們工作中最節(jié)約的部分,。正是從這個方面說，我們要要求好我們的職工和我們自己,，認(rèn)識到工作的重要性和必要性,。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑?shí)地落實(shí)起來。促進(jìn)我們生產(chǎn)的良好運(yùn)行,，促進(jìn)我們生產(chǎn)的節(jié)約,。

抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作,。我認(rèn)為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和安全工作的順利開展,，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認(rèn)識到自己工作的重要性,。因?yàn)槲覀兊膯T工是我們生產(chǎn)一線工作的實(shí)施者,，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者,。所以我們員工思想認(rèn)識正確了,、明確了，我們車間里無論是安全工作,、生產(chǎn)工作,，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運(yùn)行。所以我們要切實(shí)地抓好員工的思想工作,，使我們員工的思想引向一個健康的,、良好的、端正的發(fā)展方向,，并很好地促進(jìn)我們公司工作的良好發(fā)展和強(qiáng)大的發(fā)展趨勢,。

在工作上，我們要負(fù)得起我們的工作責(zé)任,，擔(dān)當(dāng)好我們的工作義務(wù),。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視,。一方面,，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化,，提高效率,，節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本,，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益,。促進(jìn)公司更好、更快地發(fā)展,。另一方面,，我們要努力、勤奮地工作,，要用自己對我們工作的熱情和熱愛,，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南,，和我們團(tuán)體,。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患,，并及時地給予糾正和改進(jìn)，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好,、更快地發(fā)展,。達(dá)到一個我們比較滿意的狀況。

加大,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)工作,。我認(rèn)為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來,。就員工的培訓(xùn)工來說就很有必要性,。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復(fù)地加強(qiáng)員工各方面的培訓(xùn)工作,。一方面,，我們的公司里的各種設(shè)備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，要不斷地接觸新的知識,。特別是在安全和認(rèn)證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。另一方面，我們的職工在長期的工作中,，思想和思維不斷地老化,，對過去學(xué)習(xí)過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓(xùn)工作,。同時,，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,，我們在工作中,，人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的,、我們需要的人才,，我們的工作就無法很好地開展和進(jìn)行。所以,，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓(xùn)和栽培,，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要，能夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤?。保證我們的工作順利地開展和運(yùn)行,。

積極地、緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總和公司的周圍,，努力做好趙總和公司安排的工作,。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶,。那就是我們只有、只要緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總和公司周圍,，努力工作,，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚(yáng)我們魯南精神,，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展,，我們的公司就會走向強(qiáng)大，我們就會贏取一個新的輝煌,。所以我們在當(dāng)前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風(fēng)和傳統(tǒng),，繼續(xù)緊緊地團(tuán)結(jié)在我們趙總和公司周圍，努力做好我們的工作,，盡好我們的責(zé)任,，更好地促進(jìn)我們公司工作的發(fā)展。同時,，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們公司偉大的魯南精神,，要認(rèn)識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、繼承和壯大我們魯南精神,，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚(yáng)下去。

新的一年已經(jīng)開始,，新的號角已經(jīng)吹響,，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工,，應(yīng)該緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總周圍,。為了使我們魯南更加強(qiáng)大，使我們的魯南在新的一年里更好,、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏,。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚(yáng)帆起航,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得500字篇七

我學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話,，讓我知道作為一名銷售崗位上的員工，更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),，敢于解放自己的思想,，以清醒的頭腦，來創(chuàng)新我們的銷售工作,，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號,，而是要落實(shí)到自己的具體行動上來，結(jié)合銷售工作實(shí)際,，我談以下幾點(diǎn)體會,。

一,、要勤于學(xué)習(xí)

在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略,，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé),、甘于奉獻(xiàn),、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，切實(shí)解決管理理念,、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識,、責(zé)任意識,、組織紀(jì)律、工作作風(fēng),、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,，切實(shí)解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題,，這是我們提高銷售發(fā)展的前提,。

解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者,、決策者、實(shí)踐者,。做為一名銷售人員要有新的理念,，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和銷售技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦,，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任,。全面提高自身素質(zhì),，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事,、群眾學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),，深刻思想,，更新工作觀念,，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要,。

二,、要善于思考

就一個公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才,、產(chǎn)品,、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才,、產(chǎn)品,、企業(yè)的同步發(fā)展。

如何去實(shí)現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,，那將等于什么也沒有學(xué)到,。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料,，運(yùn)用自己所學(xué)的知識,，按照正確的方法進(jìn)行加工，去粗留精,，轉(zhuǎn)化為自己的東西,。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折,，這時要正確認(rèn)清形勢,，把握好大局，妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,，要開動腦筋，想零售客戶所想,。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面,。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”的理念,，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,，目的是要促進(jìn)發(fā)展。

三,、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí),、堅持原則

我們在工作的過程中,，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn),，通過學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時,，在工作中要能夠破除舊觀念,，應(yīng)經(jīng)常深入市場，到零售客戶店鋪中去,，與他們拉近距離,，熱情周到的為他們做好服務(wù)。

腳步達(dá)不到的地方,，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考,、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,，徹底解放思想,、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn),、在實(shí)踐中升華，從自身做起,，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好服務(wù)，將一定會更強(qiáng)大,、更和諧,。

讀領(lǐng)導(dǎo)講話心得 領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得500字篇八

xx月xx日,，集團(tuán)召開x員工大會,，這是集團(tuán)在新年里的一次盛會，召集人數(shù)之多,、規(guī)模之大,，這充分體現(xiàn)了公這次大會的重要性。領(lǐng)導(dǎo)在這次大會上作了重要講話,，主要講了三點(diǎn)：做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會：

一,、做事先做人

我司至今已有20xx年的歷程,，在這20xx年中，公司的經(jīng)營理念,、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,，以人為本、以誠待人,、用心營造,、至高致遠(yuǎn)。人都是按照這種理念做人,、做事,。因此，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可,。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,，不計個人得失,，一絲不茍，頑強(qiáng)拼搏,，虛心好學(xué),，團(tuán)結(jié)一致，已成為人一種風(fēng)格,。隨著公司的壯大,、新員工的增多，近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,，本人認(rèn)為,，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫,、帶工作,，老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工，甚至還擺老資格,，在成績面前睡大覺,。新員工認(rèn)為，自己年輕有為,，做事快,、反應(yīng)快，與老員工存在某些隔閡,。員工與員工之間的和諧相處做得不夠,。在求知、與時俱進(jìn)等方面停止不前。領(lǐng)導(dǎo)在講話中引用了聯(lián)合國教育委員會制定的四個標(biāo)準(zhǔn),，即：①學(xué)會求知,，②學(xué)會做人，③學(xué)會共處,，④學(xué)會做事,。就是針對我司部分員工存在問題所指出的，也包括我本人,，認(rèn)真檢查自己還存在與員工相處,、求知、做事等方面不足,。這是一付良藥,，下藥及時，我想通過這次的學(xué)習(xí),，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,，我是受到了震動。學(xué)會做人是四個標(biāo)準(zhǔn)中的核心,。

一個人學(xué)業(yè)有缺陷,，但不會影響他的一生，只要學(xué)會求知,，不斷努力,，可以彌補(bǔ)，對社會貢獻(xiàn)只是大小而言,，不會給社會帶來危害,。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生,，就是說一個人不管你水平有多高,，能力有多強(qiáng)，但用在歪門邪道上,，思想品質(zhì)不正,，那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災(zāi)難,。

二,、解放思想

領(lǐng)導(dǎo)講話中指出：解放思想是我們企業(yè)的迫切要求，從市委書記的工作報告到黨的xx大報告中都把解放思想列入重點(diǎn)內(nèi)容,。那么一個企業(yè),，在這市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，不解放思想,，就要倒退,，就要被淘汰。

領(lǐng)導(dǎo)在講話中,，回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,，提出有些子公司年終結(jié)算虧損，出國留學(xué)但他們還向董事會提出獎金問題,，下面員工也是一樣,，這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確，企業(yè)一是為了贏利,，二是為了對社會的一份責(zé)任,。若大家做事不管成效，吃大鍋飯,，沒有利潤,，企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源,。

解放思想,，就是要求改革，打破舊的分配制度,，不要停留在原有的分配體制上,，廣大員工要有與時俱進(jìn)、勇于改革的思想,，怎樣使企業(yè)發(fā)展,，使員工得利，才是我們的目標(biāo),，這樣才能立足市場,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。

三,、常懷一顆感恩的心

通過這次的學(xué)習(xí),，我將會按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語中所提出的那樣：老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問,，脫胎換骨，擁護(hù)改革,，不要阻撓,，進(jìn)一步解放思想，為企業(yè)發(fā)展盡自己的努力,。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。